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產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2024-05-10 14:30:07 煒玲 報告 我要投稿
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產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告(通用18篇)

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告(通用18篇)

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 1

  一年的時(shí)間伴隨產(chǎn)房忙碌的腳步匆匆走過(guò),而我作為擔任產(chǎn)房護士長(cháng)工作不到半年的新進(jìn)管理者,在此辭舊迎新之際,進(jìn)行工作總結和來(lái)年規劃,是對自己工作的反思更是對來(lái)年的激勵,以求不斷提高工作質(zhì)量,豐富管理內涵。這一年里在院領(lǐng)導,護理部,科主任的帶領(lǐng)下,本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,雖然面臨醫院擴建,病區環(huán)境受到影響,以及周邊的寶鋼醫院失火造成病人分流,入院量劇增,工作任務(wù)繁重等各樣壓力,但我們始終堅持以病人為中心,以提高護理服務(wù)質(zhì)量為目標的服務(wù)理念,踏踏實(shí)實(shí)立足本質(zhì),在產(chǎn)房全體職工的努力下,順利圓滿(mǎn)的完成了一年的工作任務(wù)。在此,將本人今年述職報告總結如下:

  一、全年工作完成情況

  自20xx年10月-20xx年9月我科共接待、護理急診入室779人,病房轉入878人,分娩總數1676人,(陰道分娩517人,剖宮產(chǎn)1059人,自產(chǎn)房入手術(shù)室496人),護理新生兒1676例,引產(chǎn)數272例,聽(tīng)胎心15674次,陰道檢查5870次,測血壓5107例,靜脈點(diǎn)滴395次,靜脈抽血1003次,皮內注射91次,肌肉注射2011次,備皮897次,會(huì )陰沖洗1682次,搶救產(chǎn)婦2例,搶救新生兒5例,圍產(chǎn)兒死亡3例。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1.對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2.每周晨間提問(wèn)2次,內容為基礎理論和產(chǎn)科相關(guān)知識,同時(shí)加強了平時(shí)工作中的應景性提問(wèn),即根據場(chǎng)景內的產(chǎn)婦或患者情況即時(shí)提問(wèn),以加強業(yè)務(wù)知識的鞏固和提高。

  3.每月由護師以上職稱(chēng)的助產(chǎn)士組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習,對于臨床新技術(shù),新材料,新藥應用等進(jìn)行學(xué)習培訓,并進(jìn)行考核,增強培訓效果。

  4.鼓勵和支持新職工參加各種外院或學(xué)術(shù)單位主辦的產(chǎn)科相關(guān)知識的理論技能培訓,如國際婦嬰保健院組織的臨床產(chǎn)科發(fā)展新進(jìn)展,以及婦幼所組織的新生兒急救、轉診的.病情觀(guān)察等方面的學(xué)習,為提升學(xué)歷和技能創(chuàng )造積極條件,并不斷提升和完善自身業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習中結合臨床觀(guān)察,并訴諸筆尖,目前已有3篇論文在醫療護理專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表。

  三、認真落實(shí)各項規章制度,提高護理工作質(zhì)量

  1.強調堅持查對制度:執行各項護理操作及嬰兒沐浴時(shí)均需嚴格遵守三查七對制度,確認無(wú)誤方可進(jìn)行。

  2.保證病史書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、準確性與規范性,并加強監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,更正。

  3.嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,切實(shí)做好每日空氣消毒及每月空氣培養,確保產(chǎn)婦分娩安全,全年做到無(wú)一例會(huì )陰切口感染案例。

  4.加強護患溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,事實(shí)證明加強產(chǎn)時(shí)健康宣教對于縮短產(chǎn)程,降低難產(chǎn)率起著(zhù)舉足輕重的作用,助產(chǎn)士耐心詳細的講解分娩過(guò)程,周到細致的關(guān)心飲食起居,可以明顯緩解分娩陣痛,雖然工作忙碌繁重,但是我科助產(chǎn)士全年未接到一例產(chǎn)婦投訴事件,且多次受到表?yè)P及4次收到紅包,退回紅包的同時(shí)我們收獲的是一份病人對于我們工作的肯定和認可。

  5.做好便民服務(wù):產(chǎn)后加強電話(huà)隨訪(fǎng),提供母嬰健康熱線(xiàn),并24小時(shí)提供服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、加強護士長(cháng)管理水平

  1.認真書(shū)寫(xiě)護士長(cháng)手冊的記錄與考核:及時(shí)送交科護士長(cháng)進(jìn)行考核,并制定適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求每月進(jìn)行小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2.制定管理工作計劃,將各項護理工作質(zhì)量均按計劃系統的進(jìn)行檢查,考核,并根據實(shí)際情況適時(shí)給予調整。

  3.對科室內發(fā)生的護理缺陷和不良事件每月進(jìn)行工作討論,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并予以整改。

  4.每天深入病房,了解病人動(dòng)態(tài)信息以及對產(chǎn)房工作人員工作態(tài)度及接生技能的評價(jià),從而不斷提高病人滿(mǎn)意度和產(chǎn)房服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量。

  5.每月一次質(zhì)量檢查匯總,將工作中存在的主要問(wèn)題及時(shí)向大家反饋,總結不足,不斷提高。

  6.合理調配人力資源,根據科室具體情況,彈性排班。在周院長(cháng)、王主任的號召下,全院干勁十足,雖然我們面臨著(zhù)全年處于缺編狀態(tài),助產(chǎn)人員緊缺的現狀,但是20xx年依然較上年年分娩量增加了28.82%,為醫院實(shí)現全年4個(gè)億的目標貢獻了自己的一份力量。

  7.制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施,對于工作表現突出并受到病人表?yè)P,以及發(fā)生差錯或服務(wù)態(tài)度不理想者給予相應的獎勵或處罰,調動(dòng)大家的工作積極性的同時(shí)也使工作質(zhì)量在無(wú)形中得到提升。

  五、存在問(wèn)題

  1.護理文件書(shū)寫(xiě)有遺漏現象,作為具有法律效應的護理文件,只有認真、及時(shí)準確的記錄才能起到保護自己的作用,個(gè)別人員意識有待加強

  2.新職工應變能力較差,遇有急產(chǎn),新生兒窒息,產(chǎn)后出血等緊急情況,不夠鎮定,缺乏經(jīng)驗。

  3.消毒隔離意識還有欠缺,有待提高。

  4.嬰兒出生證明的簽發(fā)和打印質(zhì)量,錯誤率較高,需要改進(jìn)。

  20xx年即將成為歷史,我們在醫院擴建,病區改造,西學(xué)中等醫院硬件軟件的建設中,不斷加強自身學(xué)習培訓,提高完善業(yè)務(wù)水平,力求與醫院發(fā)展步調一致,展望來(lái)年,即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌,更振奮的姿態(tài)迎接每一個(gè)病人,和每一次挑戰!

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 2

  跨越20xx年,我們即將迎來(lái)的是20xx年,是令人激xx情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現將本人一年來(lái)的工作總結如下:其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  在政治思想方面,我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本的工作思路,在院長(cháng)和各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內部管理,深化運營(yíng)機制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了發(fā)展的時(shí)期,、住院人次均創(chuàng )下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續增長(cháng),經(jīng)濟效益、社會(huì )效益大幅度攀升,同時(shí)我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì )評價(jià)口碑很好。

  我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會(huì )診、儀器的'相互借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

  公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長(cháng)作風(fēng)民xx主、寬宏待人,下屬護士心理就會(huì )產(chǎn)生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很?chē),但在嚴要求的同時(shí)也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,我認真觀(guān)察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),發(fā)現困難及時(shí)幫助解決,通過(guò)長(cháng)時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

  在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實(shí)情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復情況。定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點(diǎn)和不足,我會(huì )給與耐心的講解和深刻的批評。

  為了能當好科室帶頭人,在工作中,我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。通過(guò)我的努力現在已經(jīng)學(xué)習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習。

  工作中我深知,要想一個(gè)科室能夠和xx諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì),就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)應及時(shí)制止,一對一的找當事人個(gè)別談話(huà)查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發(fā)現他們的閃光的地方,同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 3

  一、加強護理職員的規范化培訓,特別是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓,不斷進(jìn)步各級護理職員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地展開(kāi)臨床護理工作。

  1、重點(diǎn)加強對新護士、聘請護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每個(gè)月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試,要求講求實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操縱考試一次,理論考試一次。

  4、強化相干知識的學(xué)習把握,組織規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床利用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  5、加能人文知識的學(xué)習,進(jìn)步護士的整體素養。

  6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,進(jìn)步專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇展開(kāi)新技術(shù)項目及特殊疑問(wèn)病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長(cháng)常常深進(jìn)病室檢查、催促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的題目,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長(cháng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與延續改進(jìn),夸大分歧格的護理文書(shū)不回檔。

  四、加強護理進(jìn)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每個(gè)月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理過(guò)失缺陷、護理投訴的回因分析,多從本身的`角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對一樣題目反復出現的及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,夸大二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜盡嚴重過(guò)失及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現題目及時(shí)維修,保持裝備的完好。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 4

  一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護理工作。

  1、重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織規章制度的.實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。

  6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長(cháng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  四、加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 5

  經(jīng)過(guò)我的努力,終于在年初,我被任命為產(chǎn)科護士長(cháng)。眨眼間,8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,現在我針對從事護士長(cháng)的這段時(shí)間做一份婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結。作為一名醫院新的中層干部,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。

  剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,不夠完美。記得一次,因為安排不了車(chē)子將一個(gè)病人上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不敢承擔,不想負責,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!笨赐,我覺(jué)得挺委屈的,那天出院的人比較多,車(chē)子又有限,來(lái)回有一定的時(shí)間,不是我能隨意安排的。后來(lái),我想明白了,因為我是護士長(cháng),所以她當然對我的要求更高了。

  我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多,F在,我突然發(fā)現,那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時(shí)候,病人對治療不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對環(huán)境不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的'能力也越來(lái)越強了。

  當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處:

  1、處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

  2、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。

  今天,我能夠做一次婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結,此時(shí)心中懷著(zhù)一顆感恩的心,我非常的感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,謝謝!

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 6

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1.改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

  3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

  4.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  5.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監護病房輪換,學(xué)習工作。體驗式學(xué)習,通過(guò)一年的感覺(jué),以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對自己的嚴格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用。

  在同期間對癌癥化療,化療適應癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險,應立即采取保健措施,長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外,在化療的病人會(huì )出現胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人。

  此時(shí),我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽(tīng)病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

  在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習的x三十。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術(shù)后生命體征監測,觀(guān)察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀(guān)察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理。

  與觀(guān)察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

  現在我三十病房旋轉,這是一個(gè)綜合部門(mén),有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護,感覺(jué)活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應逐患者肢體制動(dòng)干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀(guān)察病人排尿。

  經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅持文明和語(yǔ)言,有尊嚴的日常工作,文書(shū)工作,護士的專(zhuān)業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒(méi)有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規范。認真學(xué)習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學(xué)習活動(dòng),以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長(cháng)嚴格的指導下,我在許多方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習,每個(gè)星期二的上午的會(huì )議上,堅持以病人護理的'關(guān)鍵輪,護理人員為基礎的培訓,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

  在一年的工作,可總是愛(ài)和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。

  當然,我發(fā)現還有一些不足之處應予改善。例如,在學(xué)習,有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強我的未來(lái)發(fā)生。

  在即將過(guò)去的一年,眾議院再次感謝護士長(cháng)的領(lǐng)導,并確定以教育,指導,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師;叵肫饋(lái),有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),還有一些不足之處,展望未來(lái),它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長(cháng)處,克服其弱點(diǎn)。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 7

  20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續引申醫院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、強化法律意識,嚴格制度落實(shí),保障護理安全

  1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識,新的《護士條例》頒布后,及時(shí)組織全員護士進(jìn)行專(zhuān)項培訓及解讀,xx月份選派專(zhuān)人(護理部急診室xx人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進(jìn)一步了解了自己的權力和義務(wù),為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達xx%。

  2、嚴格核心制度的落實(shí)今年以來(lái),護理部重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場(chǎng)抽查,實(shí)地進(jìn)行醫囑查對和交接,掌握制度落實(shí)情況,通過(guò)xx周的檢查落實(shí),使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時(shí)上報護理不良事件,展開(kāi)缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環(huán)節上的缺陷這四件案例,組織召開(kāi)護理質(zhì)量缺陷討論會(huì ),全院護士都受益匪淺。

  3、在醫院組織的醫療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實(shí),層層簽訂護理安全責任書(shū),責任到人,更進(jìn)一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

  二、強化管理,提升護理質(zhì)量

  1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性,鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,做到科科管理有特色。各科根據自己的特色,制定了長(cháng)期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀(guān)察、治療和溝通時(shí),隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題做記錄,使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期,又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀(guān)、準確性,保證了護理工作的有序無(wú)誤。

  2、強化護士長(cháng)的管理意識。堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制,將年計劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署,組織實(shí)施,今年在以往護士長(cháng)常規夜查房基礎上制定"一日查房一重點(diǎn)",做到重點(diǎn)突出,督促有力,加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。加大了對護士長(cháng)目標管理的考核,明確護士長(cháng)工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,有效提高了護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力,同時(shí)悉心指導新上任護士長(cháng)工作,幫助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,進(jìn)行督導檢查,掌握護理工作落實(shí)到位情況,加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  3、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng )造最大價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實(shí)施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動(dòng)護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對xx年我院外科病人居多不下,xx年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員xx余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿(mǎn)足了臨床工作需要,確保了護理安全。

  4、強化護士長(cháng)開(kāi)源節流的管理理念。今年美國的金融危機已波及到中國,醫院不可避免地受到?jīng)_擊,護理部要求護士長(cháng)開(kāi)拓思維,創(chuàng )新理念,開(kāi)源節流,樹(shù)立安全責任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,團結一心,共度難關(guān)。

  三、健全完善各項規章制度

  保證護理環(huán)節質(zhì)量本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序既應急流程,科室下發(fā)了病人安全十大目標,組織全院護理人員學(xué)習,保證了護理人員有章可循。

  1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。

  2、完善了查對制度。打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,重新設計了新的醫囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫囑轉錄、執行過(guò)程中的疏漏,護理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強化了環(huán)節質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

  3、完善了各環(huán)節交接質(zhì)量。設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話(huà)預約,病人轉運途中加強病情觀(guān)察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過(guò)程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的'責任心,降低了危重患者轉運交接過(guò)程中的風(fēng)險,體現了治療處置的連續性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治。

  4、完善了護理會(huì )診制度。充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性,調動(dòng)本院人才,解決了護理中的疑難問(wèn)題,提高了護理質(zhì)量

  5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。護理部將xx月份定為護理文書(shū)質(zhì)量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開(kāi)展了護理文書(shū)質(zhì)量控制,組織全病區護士長(cháng),從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個(gè)性問(wèn)題,召開(kāi)全院護士專(zhuān)門(mén)會(huì )議,分析原因,進(jìn)行討論,院內統一規范,達成共識,強化督導落實(shí),使護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  7、規范床頭卡的設置。統一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節的差錯,今年購置了腕帶識別標志,在三起突發(fā)公共事件中,應用于急診急救時(shí)快速、準確設別病人,保證了治療及時(shí)到位。

  四、落實(shí)人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

  1、年內共招聘護理專(zhuān)科學(xué)歷人員(xx)人、本科(xx)人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進(jìn)行科室輪轉,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。

  2、為適應護理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認真負責的護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習,今年選派神經(jīng)內科、急診科5名護士赴省人民醫院進(jìn)修學(xué)習;有xx余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓,為醫院注了入先進(jìn)的護理管理理念,推動(dòng)了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。

  3、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術(shù)操作培訓,護理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,培養他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,把學(xué)歷價(jià)值轉化為工作價(jià)值。

  4、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓,全年共組織護理查房xx次,護理業(yè)務(wù)學(xué)習了xx次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專(zhuān)科知識。年內組織全院護士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等xx項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時(shí),強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩周的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

  5、充分調動(dòng)護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性。5.12國際護士節來(lái)臨之際,全院開(kāi)展了護理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武,xx取得了xx地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被xx地區衛生局評為護理先進(jìn)集體,被xx地區婦聯(lián)會(huì )授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和xx名優(yōu)秀護士,理論和技術(shù)操作考核前三名的護士,進(jìn)行表彰獎勵。

  6、繼續實(shí)行在崗培訓和多渠道學(xué)歷培訓和相結合聘請專(zhuān)家來(lái)院授課,醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有xx人獲專(zhuān)科學(xué)歷,xx人獲得本科學(xué)歷,xx月份我院xx名中級護理人員參加高級職稱(chēng)考試,xx人以?xún)?yōu)異成績(jì)達標,我院護理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。

  五、創(chuàng )新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀(guān)念提升服務(wù)質(zhì)易

  1、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境。

  今年急診科與內科搬進(jìn)新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質(zhì)量同步提高。

  2、全院積極開(kāi)展溫馨周到的護理服務(wù)。

  為住院患者24小時(shí)提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目,神經(jīng)內科為重癥病人成立了專(zhuān)門(mén)的護理小組,開(kāi)展無(wú)陪護理,全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話(huà)服務(wù),即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內護理服務(wù)滿(mǎn)度調查,滿(mǎn)意率達xx﹪。

  3、嚴格落實(shí)醫療服務(wù)收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務(wù)。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 8

  在過(guò)去的xx年度里,我們產(chǎn)房,作為大科室旗下的一個(gè)小部門(mén),我們憑借xx只稚嫩靈巧的手,那顆年輕火熱的心,以一腔服務(wù)熱情,一個(gè)奮斗目標,一路跟著(zhù)科主任奮勇拼搏,默默耕耘,終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動(dòng)大,新加盟的生力軍多,可是大家并沒(méi)有太多的抱怨,堅守在自己的崗位上,積極響應院科的號召,恪守職業(yè)操守,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長(cháng),大家朝著(zhù)一個(gè)目標——母嬰安全,一步一個(gè)腳印穩步前進(jìn),一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。

  xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn):順產(chǎn)xx人,無(wú)痛分娩xx人,新生兒窒息xx人,產(chǎn)后出血xx人。沒(méi)有一例新生兒窒息死亡,無(wú)產(chǎn)后出血延誤診斷,無(wú)會(huì )陰Ⅲ°裂傷,全年無(wú)一例醫患糾紛事件。這一年最大的收獲是無(wú)痛分娩工作的突破性提升,我們無(wú)痛分娩率達到xx%左右,雖然與院方的要求有一些差距,但我們已經(jīng)向無(wú)痛特色服務(wù)邁出了一大步。

  第二大亮點(diǎn)是母乳喂養工作的落實(shí),助產(chǎn)士為每一位準媽媽宣教母乳喂養知識,為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導及第一次母乳喂養指導,實(shí)現產(chǎn)房?jì)?00%的早接觸,早吸吮的喂養要求。所有的這些小成績(jì),只能算是職責所在,我們做了我們應該做的,做好我們必須做好的,成績(jì)自然是優(yōu)異的。

  這次與其說(shuō)是總結成績(jì)、交流經(jīng)驗的發(fā)言,倒不如說(shuō)是向各位前輩聆借經(jīng)驗、期待指點(diǎn)的一次機會(huì )。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導委任助產(chǎn)長(cháng)不足xx年的時(shí)間,雖然說(shuō)還在不斷適應角色的轉換,可仍能感受到更多的壓力和責任。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績(jì),更決定著(zhù)一個(gè)團隊的榮譽(yù)。因此,我需要更多的時(shí)間去努力,更需要大家不斷的鼓勵與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無(wú)的位置中,助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫療干預取代,越來(lái)越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統的助產(chǎn)服務(wù),以求保障母嬰安全,減少醫療糾紛。隨著(zhù)近幾年的高危妊娠,特別是與我們醫療干預密切相關(guān)的一些高危妊娠越來(lái)越引起重視,助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,助產(chǎn)士又重回久別的舞臺,成為不可或缺的衛士。

  助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì ),談?wù)勛约旱南敕按蛩,希望得到大家的指正和監督。

  一、身先士卒同發(fā)展

  助產(chǎn)隊伍是我院最年輕的一支隊伍,而我個(gè)人也才從一線(xiàn)中走入管理角色,這樣的一支隊伍雖然沒(méi)有強大的抗震力,可我們擁有無(wú)比的韌性,我們有更多的機會(huì )重塑自我。要管理好這樣的一支隊伍,我必須摒棄一切顧慮,以身作則,做好表率,通過(guò)自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊友。我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái),認真傾聽(tīng)每一位產(chǎn)婦的心聲,融入到她們分娩的戰場(chǎng)中去,分享她們的快樂(lè )與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無(wú)小事,細節服務(wù)最能打動(dòng)人心,我要用自己的言行和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,讓我們的團隊展現全新的風(fēng)采。

  二、服務(wù)沒(méi)有最好只有更好

  大家每天都在討論服務(wù),試問(wèn)我們對自己的服務(wù)滿(mǎn)意嗎?沒(méi)有答案,因為我們沒(méi)有發(fā)言權,那么發(fā)言權在誰(shuí)的手上?——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題,醫院、科室,天天在強調,我們自認為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細節也一一具體化、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化;可病人的感受才是最重要的.。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化,對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,人們不僅僅只要求母子平安,更注重的是在接受服務(wù)的過(guò)程,愿望是否得到滿(mǎn)足,人格是否得到尊重,情感是否受到傷害。試問(wèn)我們在服務(wù)中有沒(méi)有過(guò)傷害患者的言行呢?服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。在服務(wù)中,我們只有不斷完善自我,不斷改善自身,以更加體貼入微的人文關(guān)懷,以更加精益求精的專(zhuān)業(yè)素養,投入服務(wù)中,以期最大限度的滿(mǎn)足病人需求。

  三、人才是第一生產(chǎn)力

  優(yōu)秀的隊伍離不開(kāi)一群積極的小分子。我們的隊伍是太年輕,可這也是我們最大的優(yōu)勢,我們擁有更多的機會(huì ),擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手,一雙敏銳的眼睛,還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累,學(xué)習和培養。我們雖然只有xx來(lái)人的隊伍,可我們承載著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福與快樂(lè )的重擔。如果我們自身不夠強大,何以去保障他人的幸福?所以人才的培養是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn),期望不久的將來(lái),從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準,那時(shí)候再來(lái)暢談成績(jì)可能更加振奮人心。

  四、創(chuàng )新服務(wù),發(fā)展的需要

  一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,可深入探究就會(huì )發(fā)現,我們目前處于最原始的服務(wù)階段,發(fā)展的空間無(wú)限大,我們會(huì )一步一步開(kāi)辟新徑。20xx年,我們正在申請開(kāi)展導樂(lè )分娩服務(wù),這個(gè)名詞大家都非常熟悉,可在黃岡地區暫時(shí)還沒(méi)有哪家醫院開(kāi)展,也希望得到大家的幫助,力求導樂(lè )分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,也讓我們的團隊日益壯大。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 9

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持護士長(cháng)手冊評價(jià)與考核:護士手冊月度考核前5天向護理部,根據護士長(cháng)科室的年度計劃書(shū)、月度計劃安排,季重點(diǎn)督促實(shí)施并監督實(shí)施效果,護士長(cháng)每月工作總結要求。為了開(kāi)展總結工作的經(jīng)驗。

  2、 堅持護理會(huì )議制度:根據醫院的護士每周例會(huì ),等級要求如下:安排本周的重點(diǎn),總結優(yōu)缺點(diǎn),在上周的工作,并提出了護士檢查和護理質(zhì)量反饋相應的整改措施,學(xué)習護理管理信息。

  3、每個(gè)月的檢查護理質(zhì)量,及時(shí)反饋,提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、護士外出學(xué)習和參觀(guān),學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,知識的拓展:三年底,護士長(cháng)在國際護理班上的進(jìn)步,學(xué)習結束后,向所有護士做了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行了三基的培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、三八婦女節舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的'9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 10

  光陰似箭!一轉眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有xx年了。今年9月,我被任命為婦產(chǎn)科副護士長(cháng)。在過(guò)去半年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。順利完成了20xx年的工作任務(wù),F簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論。尊重領(lǐng)導,團結同事。遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到了一個(gè)副護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。

  在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認真負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求,規范書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準,每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。

  三、學(xué)習、生活方面:

  非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。憑著(zhù)成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),在生活上堅持嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng),養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。

  四、今后目標:

  當副護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的'護士長(cháng)還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

  1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。

  2、在院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

  在過(guò)去的半年中,我感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 11

  20xx年是是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的.各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 12

  作為一名婦產(chǎn)科醫生,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,努力提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擺正主人翁的態(tài)度,急病人所急,想病人所想,全心全意為病人服務(wù),樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),以服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得病人的信任。

  工作中,我嚴格遵守科室制度,不遲到,不早退。能夠正確處理好工作與病人之間,與同事之間,與患者之間,全心全意為病人服務(wù)。

  在學(xué)習上,嚴格要求自己,憑著(zhù)自己對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  在臨床工作方面,我能做到理論聯(lián)系實(shí)際;除了正常工作的進(jìn)行,還注意臨床科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,認真完成科室安排的學(xué)習內容。

  在工作作期間,積極參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習期間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  同時(shí),堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療工作,不斷提高自身工作能力,及時(shí)總結工作中的`經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療工作,不斷提高自身醫療水平,在婦幼兒園這個(gè)特殊的工作崗位上,盡自己的努力把理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,讓病人更好得到更全面,更好的實(shí)現。

  經(jīng)過(guò)兩年多的護理工作實(shí)習,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我意識到豐富法律知識,增強安全保護意識,認識到保護醫患雙方的重要性,今后,我將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 13

  20xx年對婦科治療室來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在集團公司和醫院護理部的領(lǐng)導下,我們治療室同心同德,團結協(xié)作,共同完成了各項護理工作。這個(gè)年,我們新引進(jìn)兩名護士,對她們實(shí)行了嚴格的帶教。這個(gè)年,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,擴大了醫生診室和治療區域,我們全體護理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,對新開(kāi)的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的就醫治療環(huán)境。這個(gè)年,計劃生育的準入,我們新建人流手術(shù)室,迎接了兩次區計劃生育檢查,我們和醫生緊密配合,梳理流程,順利通過(guò)檢查。20xx年對婦科治療室來(lái)說(shuō)又是輝煌的一年,我們嚴格執行護理操作規程,增強護理基礎理論和基本操作的學(xué)習;夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,待患者如親人;沒(méi)有出現重大的護理差錯和事故。全年完成治療人次,同比增加,完成手術(shù)人次,同比增加。

  一、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量

  1、制定各級護理人員職責和各班職責,分工明確,責任到人。

  20xx年手術(shù)增多,藥流也開(kāi)始實(shí)施。我們針對這些工作實(shí)行了分工,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開(kāi)始,全程有人護送迎接,實(shí)行無(wú)縫護理,確保安全。藥流患者定班次觀(guān)察,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,對在院期間的病情變化做到心中有數,即時(shí)向醫生反饋。

  2、堅持實(shí)行制度,查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,護理安全缺陷上報制度。

  3、護理培訓及考核力度增強,護理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。

  根據年初制定的三基理論、技能培訓與考核計劃,今年我們積極參加醫院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習和操作培訓,每個(gè)護士都通過(guò)了考核。每月實(shí)行一次結合婦科專(zhuān)業(yè)和護理基礎理論的學(xué)習,并對學(xué)習內容實(shí)行考試。

  4、增強新員工帶教,盡快掌握專(zhuān)科技能。

  今年我科引進(jìn)兩名護士,安排高年資的護士實(shí)行帶教。根據護理部制定的新人帶教手冊,結合婦科特點(diǎn)實(shí)行修訂,對新人的素質(zhì),護理理論,專(zhuān)業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快掌握婦科各種常見(jiàn)病的護理和專(zhuān)科儀器的操作。

  5、努力查找護理安全隱患,確;颊咴谧o理過(guò)程中的一切安全。

  今年查找護理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機防報警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

  二、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作

  1、用禮貌用語(yǔ)迎接和歡送病人,面帶笑容,和藹親切。多次受到患者真情贊賞。

  2、為手術(shù)患者提供衛生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上。

  3、購置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對患者造成不適。

  4、手術(shù)后有陪伴的.病人送到家屬身邊,沒(méi)有家屬的患者護士扶著(zhù)患者,親自送到輸液室,并且實(shí)行衛生宣教。

  三、增強人文教育,倡導團結友愛(ài),互幫互助

  1、積極參加醫院的各項活動(dòng),在護士節演講比賽中獲得三等獎。放棄休息時(shí)間,積極參加排練,為醫院年會(huì )奉獻優(yōu)美歡快的舞蹈。

  2、科室年輕人多,有時(shí)不免有矛盾,發(fā)現苗頭即時(shí)談話(huà),協(xié)助年輕人樹(shù)立團隊精神,互相尊重,互相協(xié)助,營(yíng)造團結友愛(ài),互幫互學(xué)的正能量氛圍。

  3、因為熱情服務(wù),患者感激送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包即時(shí)上交上級領(lǐng)導,體現了治療室護士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶來(lái)的成果。

  四、存有不足

  1、存有護理工作只重視疾病護理,對患者心理、社會(huì )等重視不夠,管理督查不到位。

  2、護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)科水平有待進(jìn)一步提升;與護理人員年資低、學(xué)歷淺,專(zhuān)業(yè)理論及操作技能水平不高相關(guān)。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 14

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過(guò)了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:

  一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理。為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境

  今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

  二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:

  (一)轉變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀(guān)念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。

  (二)改變組織結構。今年4月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!

  (三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃?苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng).

  四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生。重點(diǎn)表現在:

  (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

  (二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象.

  五、我們科室年青護士較多

  為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,積極參加醫院組織的各項活動(dòng):如5.12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì),這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ),也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)!與此同時(shí),我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!

  六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力

  我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù).

  七、創(chuàng )新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的'感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

  為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

  (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

  (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

  (三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

  (四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

  (五)特向醫院申請電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

  (六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

  (七)加強出院隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染

  嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

  全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%

  九、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 15

  20xx年對于我來(lái)說(shuō),是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長(cháng)我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。護士長(cháng)作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導、決策、指導、監督等作用。我深知護士長(cháng)責任之重大。產(chǎn)科是一個(gè)特殊的高風(fēng)險科室。確保母子平安,減少醫療糾紛是科室的最終目標,F將一年來(lái)工作總結如下:

  一、認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真負責。

  二、改變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展人性化服務(wù)。社會(huì )在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,人們對物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,我們應該隨著(zhù)現實(shí)的'醫療環(huán)境及復雜的醫患關(guān)系去改變,與時(shí)俱進(jìn),給自己的定好位,用與眾不同的服務(wù)方式去贏(yíng)取病人的認可,為構建和諧的醫患關(guān)系去努力,去贏(yíng)得患者好的口碑、去贏(yíng)得屬于我們自己的生存平臺。只有贏(yíng)得病人的滿(mǎn)意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。牢記態(tài)度是基礎、技能是關(guān)鍵?剖蚁肭蟮冒l(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題轉變觀(guān)念。推動(dòng)以病人為中心的服務(wù)理念,,牢固樹(shù)立一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、增強科室凝聚力。搞好上下團結,使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,尊重人才、做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,有計劃的培養一支強有力的護理隊伍。營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快的工作環(huán)境。

  四、對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品,進(jìn)行規范化管理。

  五、針對我科的特點(diǎn)和現有條件,對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范。對病人及病室環(huán)境衛生落實(shí)到個(gè)人。不斷深化安全管理,強化安全意識。

  六、定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基訓練,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,定期組織護理人員進(jìn)行科內三基理論及操作技能考試。

  七、加強護患溝通,重視健康教育。除一對一進(jìn)行宣教外,還采取了畫(huà)報、dvd播放等途徑。

  八、增收節支、加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本。

  在已過(guò)的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績(jì)和微小的收獲。但是也存在很多的缺點(diǎn)和不足金無(wú)足赤、人無(wú)完人。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們要面對的是未來(lái)的繼續工作。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,可喜的是在醫院領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,我知道這只是一個(gè)起步,以后還有很長(cháng)的路讓我們去走。

  回首過(guò)去,我們一路走來(lái),充滿(mǎn)艱辛和喜悅。展望未來(lái),我們任重而道遠。我相信,在我院各位領(lǐng)導指導下,在我院各個(gè)科室的密切配合下,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下。我們科室會(huì )克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān)。會(huì )做得更好,走的更遠,收益的更多。同時(shí)我將要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫德修養建設上取得更大的成績(jì)。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 16

  轉眼一年又要過(guò)去了,我在擔任急診婦產(chǎn)科護士長(cháng)期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使婦產(chǎn)科護理工作得以正常運行。這一年來(lái),為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢,圍繞醫院的發(fā)展規劃,本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,順利完成了本職工作:不斷創(chuàng )新管理方式,提升孕、產(chǎn)婦、新生兒的護理水平,提高社會(huì )滿(mǎn)意度,并為婦產(chǎn)科護士創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境,F將一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、20xx年工作情況回顧

  作為婦產(chǎn)科的護士長(cháng),我工作主動(dòng)、負責,每天認真檢查各項護理工作的落實(shí)情況,并根據每天的工作需要和變化,隨時(shí)調整工作方案,始終保持婦產(chǎn)科的工作秩序有條不紊。在工作中發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)解決,處理問(wèn)題果斷、靈活。積極掌握人員情況,對每位護士的工作能力做到心中有數,知人善任,人盡其才,充分發(fā)揮護士群體的潛力。在工作中善于總結,經(jīng);剡^(guò)頭來(lái)對自己的工作進(jìn)行反思、總結,找出差距,使工作不斷完善。除了做好日常工作,我還緊抓婦產(chǎn)科的整體管理工作不放松。

  (一)強化學(xué)習,做科室帶頭人

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習,才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應時(shí)代的發(fā)展。今年以來(lái),我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,使本科室呈現一派積極向上的朝氣和活力。要做好婦產(chǎn)科的護士長(cháng),就要不斷加強自身的學(xué)習,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱婦產(chǎn)科的相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。此外,本年度還參加了護理的在職教育,并取得良好成績(jì);通過(guò)外出考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗?傊,我始終積極采取最適合自己的各種方式來(lái)拓寬知識面,力求精湛與廣博,并使之在臨床護理工作中運用自如。在管理能力上,我注重掌握用人藝術(shù),將每位護士的工作都一分為二看待,揚長(cháng)避短,知人善用,分工授權,使之人盡其才,充分調動(dòng)大家主動(dòng)參與管理的意識,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,增強主人翁責任感,提高護理工作效率。今年以來(lái),我在發(fā)表了篇文章。

  (二)加強教育,提升隊伍素質(zhì)

  由于婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn).因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到婦產(chǎn)科的工作效率。這一年來(lái),本科室護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在本科室護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照2014年婦產(chǎn)科護士培訓計劃進(jìn)行培訓并考核,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士的培訓,使她們盡快成熟,成為業(yè)務(wù)骨干。緊抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)的培訓,保證患者基礎護理到位率,對護士加強監督,全面完成了護理人員年度理論及操作考核,合格率達%。一年的培訓使得本科室護士能勝任日常工作。

  (三)建立健全各項規章制度

  婦產(chǎn)科是本院一個(gè)重要的科室,醫療護理任務(wù)繁重,為此,今年以來(lái),我組織科室人員建立健全了一套嚴格周密、切實(shí)可行的制度常規,以保證本科室護理工作正常運轉。本年度,在原有的管理制度和崗位操作規范的基礎上,不斷完善和修改,在交接班制度上,實(shí)行“五不交、不接”:本班任務(wù)沒(méi)有完成者不交、不接;護士站、治療室、病室衛生差不交、不接;用過(guò)物品未整理著(zhù)不交、不接;孕、產(chǎn)婦、新生兒護理不周,床鋪不整潔者不交、不接;特殊治療不清楚者不交、不接。另外,還增加了各項護理操作常規,急救藥品、毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使本科室秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  (四)無(wú)微不至,樹(shù)文明新風(fēng)

  護士的工作就是要做好日;颊叩淖o理工作,這是護理最基本的要求;今年我積極響應護理倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務(wù)活動(dòng),帶領(lǐng)本科室全體護理人員以病人的反應為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿(mǎn)意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,為病人提供主動(dòng)和預料之外的服務(wù);讓病人從內心感受到我們的無(wú)微不至的關(guān)懷和真誠的溫情。

  (五)以人為本,抓好帶教實(shí)習

  今年,我科室新近名實(shí)習生,為切實(shí)做好實(shí)習生帶教管理工作,我尊重她們的身心發(fā)展的階段性特點(diǎn),尊重她們的職業(yè)需求,以人性化的教育管理,引導她們快速提高護理技能,盡快進(jìn)入角色,適應崗位工作,培養正確的職業(yè)觀(guān),為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

  一是以學(xué)員身心成長(cháng)與職業(yè)發(fā)展為本,愛(ài)心關(guān)注學(xué)員心理動(dòng)態(tài)。我組織帶教老師加強與學(xué)員的溝通交流,以平易近人的態(tài)度接近學(xué)生,深入了解其心理動(dòng)態(tài),進(jìn)而采取相應的措施。

  二是以培養學(xué)員的職業(yè)素養為本,熱心輔導與培訓。1.采取鼓勵式教育,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心學(xué)員的進(jìn)步與成長(cháng),對于學(xué)員點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步,都應當給予大力的表?yè)P與肯定,讓學(xué)員充分感受到自我的進(jìn)步,體驗成功的感覺(jué),堅定職業(yè)信念;同時(shí)讓學(xué)員接受護理崗位的工作現實(shí),明白護理工作的性質(zhì)就是處理繁雜瑣碎的事務(wù),就是位患者提供耐心周到的服務(wù)。2.請周?chē)膬?yōu)秀護理人員講述自己的工作經(jīng)歷,介紹先進(jìn)的事跡,用“現身說(shuō)法”,幫助學(xué)員樹(shù)立正確的'職業(yè)觀(guān)。3.定期召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì ),每隔一段時(shí)間,組織學(xué)員召開(kāi)座談會(huì ),既要談?wù)搶W(xué)習方法與學(xué)習成果,還要交流如何與周?chē)I(lǐng)導同事建立和諧融洽的關(guān)系,如何建立良好的醫患關(guān)系。

  二、20xx年工作計劃

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好護士長(cháng)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為醫院的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  (一)鞏固護理質(zhì)量,實(shí)現持續改進(jìn)、不斷提高的根本目標。繼續帶領(lǐng)全科護士及時(shí)摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿(mǎn)意度。

  (二)改進(jìn)學(xué)習方法,有效加強理論知識學(xué)習,并繼續強化基礎和專(zhuān)科操作訓練,提高護理技能。制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃,將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān),并設立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。

  (三)強化護理安全意識,加強全員安全教育。堅持現行的制度,每周利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會(huì )分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 17

  今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長(cháng)。作為一名醫院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

  以前,從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗能夠說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地理解到了一個(gè)護士長(cháng)的職責!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長(cháng)卻不容易!蹦軌蛘f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì )。以前,作為一名護士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表?yè)P。

  而現在,一上任,我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說(shuō),面對病人:以前,我覺(jué)得難應付的病人僅僅偶爾那么幾個(gè)。不過(guò)現在,我突然發(fā)現,那些難應付的.病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的病人。

  能夠說(shuō),剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓。因為在意見(jiàn)本上,我以前得到過(guò)一次點(diǎn)名批評。當時(shí)這個(gè)病人因為安排不了車(chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負責,不敢承擔,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!碑敃r(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

  當護士,當護士長(cháng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對環(huán)境不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對治療不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的水平也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。

  當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年,我僅僅在努力的適合,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存有的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通水平還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

  今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著(zhù)一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和協(xié)助,因為有你們,我不孤單!

  產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人的述職報告 18

  20xx年即將過(guò)去,回首自己在本科室工作期間,感觸很深,現將工作總結如下:

  一、思想方面

  作為一名婦產(chǎn)科護士,要想完成工作的責任,首先必須具備良好的思想素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),在日常工作中,我認真學(xué)習了各種婦產(chǎn)科護理常用手法,無(wú)菌術(shù)和無(wú)菌操作,使我對工作有了明確的認識,思想通過(guò)在醫療質(zhì)量方面的提高,全科室醫療事故防范與控制工作達到了顯著(zhù)的效果,避免了醫療事故的發(fā)生,同時(shí),也積極參加各項學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以豐富的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的護理操作技能為患者提供服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為多辦實(shí)事。

  二、業(yè)務(wù)方面

  在工作中,始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,從未出現任何差錯事故。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)xx年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作,希望在今后的.工作中有建樹(shù)。

  三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在今年的工作中,總結經(jīng)驗,吸取教訓,現將工作總結如下:

  1、協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  2、醫產(chǎn)是婦產(chǎn)科工作人員必須掌握的基礎知識和技能,也是一項重要的任務(wù)。在日常工作中嚴格執行無(wú)菌操作規程,時(shí)刻注意觀(guān)察患兒的生命體征,做好搶救工作。

  3、產(chǎn)在母嬰同室。產(chǎn)的過(guò)程中,每一位母嬰都會(huì )出現各種狀況。產(chǎn)科的工作人員必須熟練掌握自己母嬰同室。產(chǎn)程的實(shí)施,孕婦的生理和保健都有詳細的記錄。孕婦出生時(shí),要及時(shí)詢(xún)問(wèn)孕產(chǎn)婦的狀態(tài),并及時(shí)做好母嬰的保健服務(wù)。產(chǎn)后孕婦不適應癥。產(chǎn)后出生時(shí),要做好孕期的孕情觀(guān)察。孕產(chǎn)婦出生后,要及時(shí)做好出生新生兒的護理,并按時(shí)做好產(chǎn)后的處理工作。嚴格執行各項生育規章制度,嚴格執行操作規程和工作標準。在產(chǎn)科工作人員嚴格執行各項計劃、技術(shù)操作規程及工作標準,時(shí)刻注意觀(guān)察母嬰同室的狀況,準確做好母嬰同室的分娩工作和產(chǎn)后的相關(guān)處理工作,避免孕

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