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外科護士長(cháng)的述職報告

時(shí)間:2024-09-07 10:04:00 報告 我要投稿

外科護士長(cháng)的述職報告(精選5篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,為此要做好述職報告。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的外科護士長(cháng)的述職報告(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

外科護士長(cháng)的述職報告(精選5篇)

  外科護士長(cháng)的述職報告1

  一年轉眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,xx外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。 思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  一、工作上,按照年初的:

  1、大家認真開(kāi)展了"百日無(wú)缺陷活動(dòng)",執行科室防范護理缺陷的,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量。

  2、組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施。

  3、建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的。

  4、規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量。

  5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù)。

  6、按照護理部的要求,規范執行"床旁交接"禮儀和"接待禮儀"。

  7、全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本。

  二、管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1、學(xué)習并推廣使用his系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3、根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的`每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4、設立了"記事本",記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5、設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  三、學(xué)習上:

  1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交-班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2、每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交-班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。

  3、每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需。

  外科護士長(cháng)的述職報告2

  我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅為鏡,可以正衣冠”,第二面是古鏡——“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人為鏡,可以明得失”。我想一個(gè)人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,我將客觀(guān)而公允、全面而有度,剖析自己三十年來(lái)在護理崗位上的德、能、勤、績(jì)等方面的表現,并求教于大方!

  一、護理服務(wù)溢杏林。

  護理服務(wù)是我的中心工作,為更好地服務(wù)患者,配合醫生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護理能力,履行好護士長(cháng)之職責。

  充分依靠組織能力,提高我院護理質(zhì)量。一是注重組織協(xié)調,我把護理室當作一個(gè)整體,充分調動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)護士的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,強化大家的工作責任感,讓每一個(gè)人愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng )新工作。二是從溝通和關(guān)愛(ài)兩方面做文章,護理部門(mén)女性居多,我根據女性之特點(diǎn),經(jīng)常和大家溝通,把自己的愛(ài)灑向每一位護士,不管是她們的日常生活、家庭關(guān)系,還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會(huì )盡心幫助,關(guān)愛(ài)成了橋梁紐帶,凝聚了大家的心,大家心系事業(yè),勁往一處使,使我院護理工作開(kāi)展得有聲有色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參與各項護理工作,有一馬當先的作風(fēng),有主動(dòng)承擔責任的精神,有加班加點(diǎn)干勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發(fā)揮制度育人的作用,我很注意制度建設和管理,我參與制訂了各級護士培訓計劃,新護士考核手冊和十八項護理操作流程,修訂了護理安全管理檢查考核標準和護士崗位職責,使全院護理工作有條不紊,按序推進(jìn)。

  充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力,提高我院護理質(zhì)量。幾十年來(lái)堅持業(yè)務(wù)“充電”,注重學(xué)習現代護理學(xué)理論和技術(shù)知識,關(guān)注本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)能力。我深知一個(gè)護士長(cháng)應該具有什么樣的'胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔子!多年來(lái),我在護理崗位上結合自己的護理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導年輕護士的臨床護理,把自己的經(jīng)驗傳授給他們。二是以學(xué)術(shù)講座為平臺,扶助青年護士茁壯成長(cháng)。三是認真組織院內外護理骨干培訓班的工作。四是細心指導實(shí)習生入院實(shí)習,使他們進(jìn)得來(lái)、學(xué)得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力,把自己的業(yè)務(wù)知識和能力撒播院護理事業(yè)上。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)唱大風(fēng)。

  我愛(ài)解除人們的病痛,這個(gè)愛(ài)驅使我走進(jìn)衛校,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護理崗位。三十年來(lái)我把護理工作當作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護理工作很辛苦,可我卻苦中有樂(lè )。在平凡的工作中認認真真、兢兢業(yè)業(yè)。愛(ài)的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,堅持以人為本,以病人為中心,把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,愛(ài)心是我敬業(yè)愛(ài)崗的精神支柱,是我能干好本職工作和取得成績(jì)的動(dòng)力和源泉!

  三、春華秋實(shí)慰平生。

  俗語(yǔ)說(shuō):一分耕耘一分收獲。我的工作對“耕耘”的詮釋?zhuān)蔷褪恰扒谇趹⿷┳鍪,踏踏?shí)實(shí)為人,清清白白從醫”。如:20XX年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā),生命垂危,我主動(dòng)堅守在病人身邊,配合醫師治療,病人得救才離開(kāi)。20XX年10月,我院因創(chuàng )“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄寶貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領(lǐng)班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花,雖然沒(méi)有太多的“卷起千堆雪”的壯觀(guān)場(chǎng)面,飛濺的浪花何止于此呢?

  在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,取得了一串串業(yè)績(jì):

  1997年我晉升并聘為主管護士,先后任護士、護理部干事、內二科護士長(cháng)、大內科護士長(cháng)、門(mén)診部護士長(cháng)、醫院護理質(zhì)量委員會(huì )委員、全院病房管理組組長(cháng)、護士部考核組組長(cháng)和護理安全管理組組長(cháng)等職。

  20XX年被評為省級“優(yōu)秀護士長(cháng)”。

  20XX年被推薦為“南丁格爾”獎?wù)潞蜻x人。

  2000年獲我院首屆“十家服務(wù)明星”稱(chēng)號。

  20XX年獲上饒市“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號。

  多次被評為我院“優(yōu)秀護士長(cháng)”“十佳護士”,年年被評為院“進(jìn)工作者”。

  任內二科護士長(cháng)期間,內二科多次獲得綜合質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎。

  我的《動(dòng)脈留置針在獲取血氣標本的臨床技術(shù)研究》課題成果處全省領(lǐng)先,獲上饒市科學(xué)技術(shù)三等獎。6項心臟介入手術(shù)護理技術(shù)填補了我院空白。發(fā)表了兩篇省級論文。

  成績(jì)只代表過(guò)去,未來(lái)仍需繼續努力。我將繼續堅持院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,團結同志,,努力學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取取得新成績(jì),為我院乃至我市的護理事業(yè)添磚加瓦!

  謝謝大家聽(tīng)我言,更歡迎大家觀(guān)我行!

  外科護士長(cháng)的述職報告3

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從20xx年7月份進(jìn)入xx醫院工作以來(lái),在所有同事的幫助下,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,積極著(zhù)手分步實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現,但由于我剛來(lái)醫院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體,也離不開(kāi)醫護人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的`工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值,為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!

  xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作。

  按要求著(zhù)裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾。

  嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

  外科護士長(cháng)的述職報告4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,F將我在年的工作向大家做一個(gè)匯報:

  一、思想道德方面

  尊重領(lǐng)導,團結同事。遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,積極參加醫院和科室組織的`各項活動(dòng)

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  1、做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。

  2、認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。

  3、在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認真負責,態(tài)度端正。認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求,規范書(shū)寫(xiě)護理記錄單,危重護理記錄單等。

  護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò),建立信心。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)意,每月組織一次公休座談。

  三、在學(xué)習和生活方面

  我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,嚴于律己,誠實(shí)守信、樂(lè )于助人、團結互助,使科室同志高高興興的來(lái)上班,開(kāi)開(kāi)心心的回家去。

  年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂(lè )、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬(wàn)元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時(shí)工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時(shí)間內有所改進(jìn)。

  今后的目標:如果我有幸在年繼續得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。

  最后,我再次感謝院領(lǐng)導給予我工作和生活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  外科護士長(cháng)的述職報告5

  一、必述內容:

  1、自身建設方面

  a、 敬業(yè)精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的。

  b、 表帥作用: 在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹(shù)立良好的管理者形象。

  c、 業(yè)務(wù)水平: 為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習,取得了那些成績(jì)。

  d、科研能力: 年內開(kāi)展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項目,撰寫(xiě)論方情況。

  2、科室工作方面

  a、 護理工作量: 對本科護理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問(wèn)題?剖屹|(zhì)控小組,護理評價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何。

  b、 專(zhuān)業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續教育情況,包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護理技術(shù)訓練,對促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。

  c、 護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何。

  d、 實(shí)習帶教工作: 為實(shí)習生創(chuàng )造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實(shí)習學(xué)員的'管理和帶教工作,以達到教學(xué)相長(cháng),提高護士及學(xué)員實(shí)際工作能力,取得了哪些突出成績(jì)。

  e、 在工作中有哪些困難。

  f、 科室護理工作現在的主要問(wèn)題。

  g、 改進(jìn)措施,今后打算。

  二、選述內容

  1、護士長(cháng)管理藝術(shù): 如何增強科室凝聚力,以促進(jìn)各項工作順利圓滿(mǎn)完成。

  2、從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。

  3、在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平。

  4、如何扮演好護士長(cháng)這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動(dòng)作用,配合科主任做好各項管理工作。

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