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感染科醫生的述職報告（通用13篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的感染科醫生的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
感染科醫生的述職報告 篇1
在醫院領(lǐng)導及科長(cháng)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我積極參與醫院感染監控及管理工作，落實(shí)醫院感染制度及措施，具體如下：
一、堅定政治方向，提煉醫德修養
能堅持社會(huì )主義道路，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習“十八大會(huì )議精神”及各項法律法規，踐行“黨的群眾教育路線(xiàn)”，遵守醫德規范，廉潔從醫。
工作中，以“防控醫院感染、保障醫院安全”為主題，保證病人及醫務(wù)人員的安全為主線(xiàn)，努力做好醫院管理工作，同時(shí)也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。
二、立足本職工作
1、定期進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測。
定期到科室進(jìn)行各種標本的采集，包括空氣、無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫務(wù)人員手、物體表面、內鏡鏡腔等進(jìn)行細菌培養，對于細菌超標的科室及時(shí)給予指導，幫助找原因，提出改進(jìn)措施，并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監測。對全院的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行常規監測，對不合格的燈管及時(shí)督促更換。全年共采樣402份，合格率95%；
其中空氣采樣培養97份，合格率98%；
物體表面采樣培養96份，合格率96%；
醫護人員手采樣培養83份，合格率88%；
無(wú)菌物品采樣培養39份，合格率100%；
消毒液采 樣培養67份，合格率100%；
胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90% 。院感科對于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改，并重新做了采樣培養，合格率為100%。
2、加強醫務(wù)人員手衛生管理。
根據《醫務(wù)人員手衛生規范》要求，定期開(kāi)展手衛生的培訓，加強醫務(wù)人員掌握手衛生知識和正確的手衛生方法。每月做手衛生依從性調查，從而提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。
3、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查 在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結合的方法，調查院內感染病例的填寫(xiě)。每月翻閱病例，查看病人，看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情況，防止院感病例漏填漏報。
4、加強對抗生素使用的管理 根據《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關(guān)規定，加強抗菌藥物臨床使用的管理，積極與質(zhì)控科、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，加強抗菌藥物應用的督查，各臨床科室要做到合理應用抗生素。
5、加強醫療廢物管理 加強醫療廢物管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內感染的暴發(fā)。
6、對醫務(wù)人員培訓記錄進(jìn)行撰寫(xiě) 隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習院感有關(guān)的法律法規和各項規章制度，職業(yè)防護和手衛生等專(zhuān)項培訓和考試。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、由于專(zhuān)業(yè)知識有限，接觸院感工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強。
2、有的臨床科室醫院感染監控人員對院感工作了解不深入，履行院感職責還有待進(jìn)一步提高，院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。
3、醫療護理工作繁忙，加之人員緊缺，沒(méi)有及時(shí)履行院內感染各項制度檢查的登記，較多的制度不能徹底落實(shí)到位。
4、通過(guò)對臨床醫務(wù)人員在治療操作中的手衛生進(jìn)行依從性調查和監測，有的醫護人員手衛生執行不夠好。個(gè)別科室對手衛生重視不夠，洗手液未普遍使用。
5、通過(guò)定期和不定期檢查，現場(chǎng)提問(wèn)醫務(wù)人員院內感染知識，部分低年資醫務(wù)人員院感基礎知識缺乏。
6、新進(jìn)醫務(wù)人員及后勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄，培訓力度不夠。
四、改進(jìn)措施
1、由于從事醫院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏，在此希望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持和指 導，多給我提供培訓學(xué)習機會(huì )，拓展我的專(zhuān)業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類(lèi)人員院感意識而服務(wù)。我自身也將加強業(yè)余學(xué)習、培訓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )交流等來(lái)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，掌握院內感染的新知識、新技術(shù)。
2、督促醫院感染監控人員履行院感職責，使院感工作制度落在實(shí)處。
3、加強醫務(wù)人員院內感染知識培訓及考核，重點(diǎn)加強醫務(wù)人員職業(yè)防護和手衛生等培訓。
4、組織新進(jìn)人員學(xué)習醫療垃圾分類(lèi)及處理、洗手法及院內感染規章制度和職責，并考核。
5、加強手衛生依從性調查和監測。
6、加強與醫護人員的.溝通，多深入臨床科室和醫護人員溝通與探討，發(fā)現弊端，改進(jìn)工作中的不足，在溝通中共同進(jìn)步。
7、對于在此期間，我在醫院感染管理工作中存在的一些問(wèn)題和不足，如耐藥菌監測、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學(xué)習等工作，還需得到各位領(lǐng)導的幫助支持；
查出的問(wèn)題需要整改、院內感染的重視及新進(jìn)人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長(cháng)的重視和支持。
院內感染工作很重要，但也很瑣碎，需要全院職工共同努力，相信在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同事的配合下，我院的院內感染工作定會(huì )蒸蒸日上的！
感染科醫生的述職報告 篇2
20xx年12月底我院順利完成了三甲醫院的復審工作，20xx年感染性疾病科在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心、支持、重視下，依舊嚴格要求自己，用三甲的精神完成各項工作，不斷跟進(jìn)和深化，在全科護士的共同努力下，完善各項護理規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
逐條逐項抓好各項工作，有效地促進(jìn)感染性疾病科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，較好地完成了各項護理工作。今年我科共接待新入院患者260人次，其中病重18人次。在此對過(guò)去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作。
一、以病人為中心，以夯實(shí)護理質(zhì)量為核心，積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項活動(dòng)
1、在科室積極營(yíng)造人人關(guān)心，人人參與，人人有責，人人出力，齊心協(xié)力創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區”的氛圍。認真學(xué)習新版三甲醫院評審標準和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標準》，對照標準找差距，看不足。護理人員通過(guò)各項學(xué)習和培訓，統一思想，提高認識，嚴要求、高標準，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量。
2、根據我科資淺護士多、隊伍年輕化的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強護理人員培訓，加強“三基三嚴”培訓，制定培訓計劃，每季度進(jìn)行理論及操作考核抽查，增強主動(dòng)學(xué)習意識，督查健康教育到位情況。重視專(zhuān)科業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓，積極進(jìn)行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應急急救能力的培訓并定期考核，達到了考核通過(guò)率100％。
3、我科護理人員年輕化，法律意識薄弱，護理風(fēng)險認識不足，防范護理風(fēng)險能力不強，我科定期組織學(xué)習《醫療事故處理條例》、《院感控制管理辦法》、《護士管理辦法》等相關(guān)衛生法律法規及醫療護理各項規章制度。增強法律意識和感染保護意識，識別護理風(fēng)險，防范醫療糾紛發(fā)生，本年度未發(fā)生醫療事故及護理并發(fā)癥。
4、嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，規范護理文件書(shū)寫(xiě)。
5、嚴格執行各項工作程序，嚴格交接班制度，完善質(zhì)量標準及流程，健全護理應急預案和處理程序，保障護理安全。
6、隨著(zhù)各方面對醫療服務(wù)的要求不斷增強，護理各項改革的實(shí)行，傳統護理排班模式越來(lái)越不適應新形式的要求。我科在護理部的指導下，進(jìn)一步完善了APN彈性排班。根據科室病人數及病情特點(diǎn)，合理分配護士，使每一位病人都有固定的責任護士，使每一位護士都有固定的工作程序，都承擔相應的工作責任， 有效的地加強了護患溝通，保障了護理服務(wù)質(zhì)量。
7、臨床護士繼續實(shí)行責任制整體護理，其特點(diǎn)是以病人為中心，由責任護士對病人的身心健康實(shí)施有計劃、有目的的整體護理，即病人由入院到出院由專(zhuān)人負責全面計劃和實(shí)施護理，并通過(guò)護理程序的工作方法來(lái)提出病人的護理問(wèn)題，通過(guò)評估、計劃、診斷、實(shí)施、評價(jià)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )形成一個(gè)完整的解決問(wèn)題的系統，達到為病人最終解決問(wèn)題的目的。
8、為夯實(shí)基礎護理，定期進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練�；A護理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細、更貼切。
9、加強了病人和家屬的溝通，做到“盡力而為”，對病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節進(jìn)行“盡力而為”的健康指導與精心護理。
10、運用五常法規范物品放置，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量：進(jìn)一步規范安全服務(wù)環(huán)境，病房管理做到“三統一”：物品擺放有序，標記醒目，便于拿��；每位護士重視操作后床欄及時(shí)上好，床尾搖桿及時(shí)歸位；操作做到“四輕”。為加強護理安全工作，對帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生，從而為病員提供安全、整潔、美觀(guān)、安靜、舒適的休養環(huán)境。
11、堅持進(jìn)行出院病人實(shí)時(shí)調查滿(mǎn)意度、定期抽查在院病人、醫生、護士等對護理工作的滿(mǎn)意度調查，并對存在的問(wèn)題仔細分析、改進(jìn)，滿(mǎn)意度逐 步提高，達到“三好一滿(mǎn)意”。本年度住院病人滿(mǎn)意度、出院病人滿(mǎn)意度分別達95%以上。
12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二、嚴格執行核心制度，加強護理管理，確保安全保障
1、健全并嚴格落實(shí)護理質(zhì)量和護理安全核心制度，加強護理過(guò)程管理。根據科室工作特點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，制定了重點(diǎn)護理環(huán)節及薄弱環(huán)節質(zhì)量控制辦法。
實(shí)行護理風(fēng)險管理，培養護士的風(fēng)險評判意識，將安全及護理危重病人的護理質(zhì)量放在首位。20xx年護理并發(fā)癥發(fā)生率為0，護理不良事件（無(wú)后果事件）5次。
2、本著(zhù)“護理工作到位，病人才能滿(mǎn)意”的工作宗旨，全面開(kāi)展護理工作。以加強護理管理、規范護士執業(yè)行為、嚴格依法執業(yè)為指導，注重培養護士的整體素質(zhì)，進(jìn)行醫德醫風(fēng)和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。
3、通過(guò)案例學(xué)習、具體事件如何應對等培養護理人員安全意識，努力營(yíng)造安全的文化氛圍，科室年輕護士在臥床病人壓瘡評估及預防、外出病人的交接、 新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識明顯增強。
4、加強安全標識及提示管理，在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫院現有標識基礎上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標識，加強病房管理，做到護理單元的整潔，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。
強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，增強了護理人員的風(fēng)險意識、法律意識、證據意識，強化護理人員遵章守規，進(jìn)一步規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程，有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全。
5、注重護士的素質(zhì)培養，培養護士嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立以人為本的護理理念，強化護理禮儀培訓，進(jìn)一步規范護士行為，嚴格按天使形象要求執行，使用規范性服務(wù)語(yǔ)言。繼續開(kāi)展星級考核及星級管理，培養星級護士，提供星級服務(wù)。
6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)和病歷質(zhì)量管理，護士長(cháng)嚴格把關(guān)，組織護理人員認真學(xué)習衛生部、衛生廳及市一院的病歷書(shū)寫(xiě)規范要求，全體護理人員掌握新表格的書(shū)寫(xiě)內容并遵照執行，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量。
7、在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體的原因分析，并通過(guò)深入細致的`思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。
8、堅持人本管理原則，護士排班盡可能滿(mǎn)足護理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調配利用率達到100%。
9、學(xué)習各項護理質(zhì)量標準，嚴格質(zhì)量控制，成立科室基礎護理、專(zhuān)科護理質(zhì)控小組，讓每一位護士參與科室質(zhì)量管理，實(shí)現目標管理，培養各位護士的管理意識和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法，以及實(shí)施護士零投訴工程，進(jìn)行零缺陷管理。20xx年無(wú)差錯、無(wú)護理并發(fā)癥的發(fā)生。
10、重視新病人入院和重病人護理兩個(gè)環(huán)節，護理工作注重實(shí)效。護士長(cháng)每日抽查、評價(jià)新病人入院的接待情況、基礎護理、健康教育的落實(shí)、藥物看服到口的執行、巡視、病人滿(mǎn)意度、危重病人的基礎護理等各項工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、糾正和改進(jìn)，避免了差錯事故的發(fā)生。同時(shí)強調服務(wù)態(tài)度、護士的行為規范，注重護士的素質(zhì)培育 ，加強思想教育，樹(shù)立以人為本的護理理念，提高護理質(zhì)量，提高專(zhuān)科護理水平。
11、實(shí)行護理風(fēng)險管理，培養護士的風(fēng)險評判意識。以我院護理部編寫(xiě)的《醫院護理安全管理指南》及《應急預案》為依托，對護士進(jìn)行相關(guān)法律法規、規范和護理風(fēng)險管理預案的培訓，提高護士防范和化解護理風(fēng)險的意識和能力。完善護理緊急風(fēng)險預案和護理風(fēng)險防范措施，注意培養護士的應急能力，繼續履行告知義務(wù)。從細節上、環(huán)節上、過(guò)程中防范規避風(fēng)險，有效地回避護理風(fēng)險的發(fā)生，保障護理安全。
12、加強科室藥物尤其是急救藥品的管理，做到“五定”，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品完好率達100%。
13、有效預防和控制醫院感染，做好清潔、消毒、滅菌工作，嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，加強消毒與滅菌的效果監測。護理人員掌握有關(guān)醫院感染的相關(guān)知識，嚴格履行醫院感染的管理規范。
14、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程等院感相關(guān)知識，并進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的崗前培訓及季度專(zhuān)項考核，堅持每天定時(shí)使用空氣消毒機進(jìn)行空氣消毒，對各種消毒液濃度每天測試檢查，嚴抓院感各種環(huán)節，制定了感染性疾病科院感重點(diǎn)人群，重點(diǎn)環(huán)節及高危因素，院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
15、在護理部的領(lǐng)導下，嚴格自查十大質(zhì)控，每月定時(shí)召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議，季度總結，對每月、每季度存在的薄弱環(huán)節，給予改進(jìn)，切實(shí)保障了科室護理安全。
三、禽流感防控：
自20xx年4月8日按照醫院中心任務(wù)要求，我科接手管理發(fā)熱門(mén)診和禽流感留觀(guān)病房，在此過(guò)程中，全科人員全力以赴做好禽流感防控：
�。�1）科室共承擔發(fā)熱門(mén)診崗前培訓四批次16人；
�。�2）病房所有醫護人員14人均進(jìn)行禽流感及防護知識培訓；
�。�3）制定監測病人護理常規、接待發(fā)熱病人流程、留觀(guān)患者診治流程圖、穿脫防護用品流程圖 ；
�。�4）所有人員24小時(shí)保持電話(huà)通暢，隨時(shí)參加科室調配。
禽流感防控期間，護士們毫無(wú)怨言，不折不扣完成上級交給的任務(wù)，在這當中也涌現了不少好人好事，甚至在床位不足的情況下，空出值班室，確保留觀(guān)病 人有房住，以此保證來(lái)一名留觀(guān)病人，就要安排一名留觀(guān)病人，未出現一例留觀(guān)病人投訴，全部配合隔離并滿(mǎn)意出院。
至20xx年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門(mén)診，共計接待發(fā)熱就診患者423人，鼻拭子檢查患者58人，鼻拭子陽(yáng)性病例13人，H1N1患者5人，無(wú)禽流感病例，留觀(guān)監測患者18人。
四、感染科品管圈活動(dòng)開(kāi)展
根據護理部的要求，今年各科室開(kāi)展了品管圈的活動(dòng)。我科也不落后，組成同心圈，在三月份進(jìn)行了開(kāi)題，并在年底順利結題，取得了一定的成績(jì)。
同心圈：同心圈，即和諧、同心協(xié)力，凝聚在一起，彼此互幫互助，更好的為病人服務(wù)。為了達到同心、協(xié)力，增強團隊凝聚力，首先從外形開(kāi)始，做統一要求，用我們最完美的形象，把自己最好的一面展現出來(lái)，讓大家在工作中更加自信。通過(guò)采取對護士進(jìn)行形體禮儀形象考核，護士長(cháng)每日進(jìn)行檢查，用科室經(jīng)費購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍、統一訂購頭花、發(fā)夾、劉海貼、護士鞋，晨會(huì )進(jìn)行天使形象宣教等措施，有效改善了天使形象。通過(guò)“同心圈”活動(dòng)，顯著(zhù)提高了科室全體成員的形象，展現出整個(gè)科室的魅力，讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。
五、護理文化建設
1、科室建立排班意愿本，每位護士可將排班需求寫(xiě)在登記本上，這樣既能滿(mǎn)足護士的需求，也能避免臨時(shí)調班帶來(lái)的不便。對于生理期有不適癥狀的成員，盡量避免夜班和工作量大的班次。
2、安排豐富的業(yè)余活動(dòng)，如短途旅行、聚餐等，通過(guò)游玩方特歡樂(lè )世界和阿酋灣水上樂(lè )園等活動(dòng)，讓大家在繁忙的工作之余，親近大自然，在集體聚會(huì )中享受快樂(lè )時(shí)光。
3、建立科室微信群，通過(guò)微信群討論、互動(dòng)，進(jìn)一步加強了同事間的交流，增進(jìn)了同事間的感情。
4、開(kāi)展“誰(shuí)是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護理文化活動(dòng)（活動(dòng)思想，管理者首先就應該是管理好自己，其次才是管理好病人、實(shí)習生、新進(jìn)人員，最后才是管理團隊，即轉變由護士長(cháng)去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉變。）通過(guò)一系列護理文化活動(dòng)，加強了團隊協(xié)作、以大局為重的意識。
感染科醫生的述職報告 篇3
一年來(lái)，在院委會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，我科以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為指導思想，繼續學(xué)習貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理辦法》等法律法規，以“預防醫院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續改進(jìn)”為宗旨，以規范化、標準化、流程化環(huán)節質(zhì)量控制為管理目標 秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”為管理理念，緊緊圍繞醫院感染監測，全員感染知識培訓，強化感染環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格感染質(zhì)量管理考核，促使感染質(zhì)量持續改進(jìn)。全年醫院感染發(fā)病人數 例，發(fā)病率%，器械消毒合格率100%，有效地降低了醫院感染發(fā)病率，確保了醫療安全。全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生�，F將本年度主要工作總結如下:
一、 完善制度，細化措施，明確職責；確保醫院感染工作的順利開(kāi)展。
1、為了加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，根據《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規，結合我院實(shí)情，五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫院感染管理目標責任書(shū)》，感染管理委員會(huì )與臨床科室負責人簽訂了感染管理目標責任書(shū)17份，使感染管理工作責任更加明確，感染措施更加細化，做到了層層把關(guān)，相互制約，確保了感染管理工作的順利開(kāi)展。
2、制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22項內容，19個(gè)科室，并下發(fā)了紙質(zhì)資料，方便科室組織職 工學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神，增強了感染防控意識，促使感染制度的有效落實(shí)。
3、為了加強醫院感染管理，提高醫務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫院感染診斷標準》15冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習和掌握。
4、編寫(xiě)《靈臺縣人民醫院感染控制工作流程圖》打印50冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習和掌握醫院感染的基本知識、基本技能。
二、加強院感知識全員培訓，提高院感防控意識，確保醫療安全。
今年我科對全院新上崗、在崗醫護人員、后勤、保潔人員進(jìn)行“醫院感染基本知識、醫療廢物管理”培訓，參訓人數達180人，下發(fā)資料30余份，上傳電子資料數十份，為了使院感基本知識人人皆知，全面掌握，感染科先后兩次組織醫護人員進(jìn)行院感知識理論考試 ，合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試，直至合格。
三、建立感染質(zhì)量考核體系，細化考核標準，實(shí)施對醫院感染的監督管理。
在感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據上年度院感考核標準，對不妥之處進(jìn)行修改完善，下發(fā)科室組織學(xué)習。每月協(xié)同護理部進(jìn)行感染管理質(zhì)量考核，及時(shí)發(fā)現重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染高危因素，對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、分析、整改、總結。并與科室的經(jīng)濟效益掛鉤�？己酥�，隨機下科室進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題，即知即改，確保了我院感染質(zhì)量的持續改進(jìn)。
四、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程突出重點(diǎn)監測、重點(diǎn)督查，規范管理，有效地控制了醫院感染的'發(fā)生。
1.醫院感染病例監測：
感染科每月通過(guò)查閱病歷、細菌培養報告單等回顧性的方法確診院感病例，并督促主管醫師填寫(xiě)報告卡，科內做好登記，全年出院病人人次，發(fā)生院內感染病例7例，感染率 %。
2.完善胃鏡消毒措施
按照《醫院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》等法律 、法規，結合我院實(shí)際，對胃鏡檢查前、連續檢查中、檢查后的消毒處理進(jìn)行規范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了醫院感染的發(fā)生。
3.加強病房環(huán)境管理
制定臨床科室醫院感染管理小組成員，各科主任、護士長(cháng)為醫院感染第一責任人。做好入院宣教，強調開(kāi)窗通風(fēng)、抹布分開(kāi)使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節，很好地加強了病區環(huán)境管理。降低了醫院感染的危險因素。
4.消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監測
感染科與檢驗科配合，完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測。ICU、手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、兒科、透析中心，口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點(diǎn)科室，在沒(méi)有上級主管部門(mén)明確規定的情況下，為防止醫院感染暴發(fā)，我科每月都對重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣監測、每季對物表、手、消毒液進(jìn)行監測、普通科室輪轉監測。認真做好供應室消毒滅菌監測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進(jìn)行了工藝監測，每周按要求進(jìn)行了生物監測，均在合格范圍，全年消毒無(wú)菌物品共計458鍋次，合格率達100％。
感染科全年采樣402份，其中空氣采樣242份 ，合格241份，合格率99% ；
醫務(wù)人員手采樣 23 份，合格23份，合格率 100 %；
物表采樣35份，合格34份，合格率97%；
消毒劑采樣9 份，合格8份，合格率89%；
無(wú)菌物品采樣16份，合格 16 份，合格率100%；
紫外線(xiàn)強度監測75架，合格70架；
將監測結果以書(shū)面形式及時(shí)反饋科室，對監測結果不合格科室，并督促其徹底整改，直止監測結果達標，有效控制了易發(fā)感染的潛在因素，保證了各項消毒滅菌措施的全面落實(shí)。保證重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節做到重點(diǎn)監測、重點(diǎn)督導、規范管理，有效地控制了醫院感染的發(fā)生。
5.加強傳染病終末消毒管理
針對病區終末消毒不規范現象，制定并下發(fā)病區終末消毒措施，按照要求隨機檢查相關(guān)科室，對不規范的行為與考核掛鉤。
五、加強醫務(wù)人員職業(yè)暴露的管理，提高職業(yè)防護意識，確保醫務(wù)人員的自身安全。
為了進(jìn)一步摸清醫護人員健康狀況，防止職業(yè)傷害帶來(lái)不必要的隱患，提前做好預防，在院領(lǐng)導的安排下，感染科組織全院在崗人員（醫護人員、后勤、保潔員），協(xié)同護理部，檢驗科進(jìn)行乙肝三系統免費體檢，抽血人數達497人次。體檢結果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次，均為針x傷，都給予及時(shí)預防處理，隨訪(fǎng)一切正常。
六、加強醫療廢物管理
我院醫療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn)，已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度，加強監督管理，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)各類(lèi)人員責任，進(jìn)行各類(lèi)人員培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。
針對我院塑料類(lèi)輸液瓶還未正確分類(lèi)，根據衛生部 衛辦醫發(fā)（2005）292號關(guān)于明確醫療廢物分類(lèi)有關(guān)問(wèn)題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料（玻璃）輸液瓶回收協(xié)議書(shū)》，使塑料（玻璃）輸液瓶有了明確的處置方式，有效地減少了醫療廢物的轉運量。
感染科醫生的述職報告 篇4
xx年，在醫院的正確領(lǐng)導，科室的幫助支持下，心理科根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)規定，積極開(kāi)展預防感染工作，及時(shí)監測效果，科室內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內，無(wú)感染病例發(fā)生�，F將今年主要工作總結如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
加強了科室感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，及時(shí)匯報工作情況。
二、加強感染及傳染病知識培訓及考核
為提升科室人員的感染預防知識，進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核，考核合格率為100%；對醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓。
三、加強消毒滅菌和環(huán)境衛生的監測
定期對科室內環(huán)境衛生、消毒、滅菌效果進(jìn)行了監督、監測，及時(shí)匯總、分析監測結果，發(fā)現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測，最終減少和控制醫院感染的發(fā)生，提高醫療護理質(zhì)量。
四、加強重點(diǎn)部位的感染預防工作
抽查了重點(diǎn)部位的感染管理，發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)與科主任或護士長(cháng)溝通并督查改進(jìn)。定期查看病人情況，要求醫務(wù)人員嚴格操作規程，避免感染的'。
五、加強醫療廢物管理
嚴格按照規定回收醫療廢物，指定專(zhuān)職人員負責，并完成對下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規和個(gè)人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際，減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。
感染科醫生的述職報告 篇5
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》，促進(jìn)出國留學(xué)院醫院感染管理工作，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，按照醫院感染管理委員會(huì )的工作職責和年初工作計劃，在醫院黨政的領(lǐng)導下，依靠全院職工的通力合作，開(kāi)展了一列的工作，現總結如下：
一、加強管理，健全各項規章制度：
1、我院黨政領(lǐng)導十分重視醫院感染管理工作，由分管院長(cháng)直接擔任醫院感染管理委員會(huì )主任，并將此項工作列入議事日程，納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理，使預防和控制醫院感染管理工作進(jìn)入規范化管理。
2、根據醫院分級管理和衛生部《醫院感染管理規范》的要求，醫院感染委員會(huì )制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發(fā)各科，各感染小組認真組織學(xué)習實(shí)施。
3、醫院感染管理小組根據工作需要及時(shí)召開(kāi)不定期會(huì )議，通報存在的主要問(wèn)題，積極查找隱患，及時(shí)制定并落實(shí)改進(jìn)措施，體現了院感小組在認真履行職能，實(shí)現工作目標，強化醫院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。
4、組織科室人員學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》、《傳染病防治法》等內容的知識。
二、認真履行醫院感染管理委員會(huì )工作職責
各項管理規范到位，積極協(xié)調解決有關(guān)醫院感染管理方面的重大事項，提出改進(jìn)工作的具體措施：
1、制定我院醫院感染綜合監測方法，由醫院感染管理專(zhuān)職人員堅持對每日出院病歷檢查，做好感染病例的個(gè)案登記和統計，每月進(jìn)行醫院感染監測分析，及時(shí)提出院科兩級醫院感染重點(diǎn)，及時(shí)反饋到各感染管理小組。
2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量，醫院感染管理委員會(huì )切實(shí)加強了全院消毒工作管理，全院各科建立了消毒管理制度，醫院感染管理委員會(huì )成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況，及時(shí)發(fā)現消毒工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。
3、堅持做好各科消毒工作。加強了重點(diǎn)區域如手術(shù)室、病房、供應室、等區域的消毒管理，有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。
4、加強一次性醫療用品管理，用后立刻毀形消毒由制定人員統一回收，確保了我院使用一次性醫療用品的.安全使用。
5、加強了醫療廢物的管理：
�。�1）、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度，各科的醫療廢物由各科收集，專(zhuān)人每天下科回收，并做好登記工作，及時(shí)進(jìn)行處理。
�。�2）、重視醫院污水、污物的排放處理工作，專(zhuān)人負責全院污水、污物的消毒處理工作，由環(huán)保部門(mén)監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理，最大限度地控制了由于該類(lèi)工作不善帶來(lái)的醫院感染隱患。
三、加強傳染病管理：
1、加強了傳染病的防治工作：
加強了傳染病的健康教育和法制宣傳工作，清潔環(huán)境，提高群眾防治意識，切斷傳播途徑。制定了發(fā)熱門(mén)診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門(mén)診的消毒隔離工作，準備了各種消毒藥械和防護物品，經(jīng)常下科督促、檢查、指導工作。
2、各科組織醫務(wù)人員學(xué)習《傳染病防治法》，醫院感染管理委員會(huì )重視醫院內傳染病的管理工作，除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門(mén)診、腹瀉門(mén)診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認真做好傳染病的疫情報告，及時(shí)準確的進(jìn)行網(wǎng)上直報。針對各類(lèi)傳染病的流行季節，適時(shí)采取相應有效的防范措施，有效杜絕我院院區內傳染病流行。
3、認真做好結核病人的歸口管理工作， 填寫(xiě)結核病人轉診單達100%。
四、大力普及醫院感染知識，加強了對全院職工醫院感染規范等專(zhuān)業(yè)知識的技能提高和培訓。
1、繼續組織全院職工以感染管理小組為單位學(xué)習《傳染病防治法》及實(shí)施辦法、《出國留學(xué)醫院感染管理規范》、《消毒管理辦法》等法規及我院有關(guān)制度等。
2、組織全院清潔工學(xué)習簡(jiǎn)單的預防和控制醫院感染的知識，消毒隔離及清潔衛生知識。指導他們消毒隔離的方法，使全院清潔工能掌握醫院特定環(huán)境下的衛生標準和要求，認真履行職責，從搞好清潔衛生的角度去有效防范醫院感染的發(fā)生。
五、存在問(wèn)題：
1、醫院感染管理工作部分醫務(wù)人員重視不夠，醫院感染診斷還有一部分醫生不能作出正確診斷，臨床個(gè)別醫生還存在濫用抗菌素的現象，我們應加強醫務(wù)人員的學(xué)習，加強檢查和監督力度，使合理應用抗生素不只是落實(shí)在口頭上，而要落實(shí)在行動(dòng)上。
2、加強醫院感染專(zhuān)職人員和醫務(wù)人員對醫院感染管理的培訓學(xué)習。
感染科醫生的述職報告 篇6
回顧過(guò)去的半年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是科室成員能夠團結一心，共同克服困難，自豪的是在有限的人力物力資源下，我科室能夠在保證醫療安全的前提下，完成醫院下達的各項任務(wù)。在院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的 “一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入院時(shí)，護士熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對疾病治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的'要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督，做好每月滿(mǎn)意度調查，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護理，積極發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強入院、入院期間、出院回訪(fǎng)措施的落實(shí)、對科室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使優(yōu)質(zhì)化護理做得更加完善，嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年院內感染率為0。
四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，每月護理部還組織年輕護士培訓學(xué)習，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
五、工作業(yè)績(jì)
我科半年來(lái)收治病人500多例，搶救多個(gè)危重病人，隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科圓滿(mǎn)完成了每月計劃。但是我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，病人的回訪(fǎng)和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
感染科醫生的述職報告 篇7
20xx年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫務(wù)科的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)醫院的診療規范、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開(kāi)展新技術(shù)、新項目，有效防控傳染病的發(fā)生和蔓延，確保各項工作及時(shí)有效開(kāi)展。半年工作總結如下：
一、嚴格執行各項制度加強科室管理
1、規范病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，在規定的時(shí)間內完成住院病案的書(shū)寫(xiě)。按要求書(shū)寫(xiě)處方和各項檢查報告單。
2、堅持首診負責制，按照傳染病預檢分診制度，做好分診。不推諉病人，轉變服務(wù)作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、按照《傳染病管理法》規定，做好傳染病報告管理。及時(shí)認真填寫(xiě)傳染病報告卡片，上半年共報告傳染病52例。
4、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習一次，旨在提高醫護人員自身素質(zhì)。完善和更新各委員會(huì )活動(dòng)記錄，各項工作均有詳細規范的文字記載。
5、通過(guò)每月行政查房和科室自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
二、積極開(kāi)展新技術(shù)新項目提高傳染病治愈率
1、應用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎，使臨床90%以上的乙肝患者達到持續抑制乙肝病毒復制，阻止或延緩肝臟病毒的進(jìn)展，預防和降低了肝硬化、肝癌的發(fā)生率，從而減輕了病人的痛苦，提高了乙肝患者的生命質(zhì)量。
2、應用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘，療效顯著(zhù)�？s短了患者的病程，減輕病人痛苦，使病人得到早日康復。
三、工作量及重危病人搶救情況
上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫護人員以嚴謹的科學(xué)態(tài)度，精湛的醫療技術(shù)，團結一致，成功救治了以上5例重�；颊�，使病人轉危為安。收到病人贈送錦旗一面。
四、嚴格消毒隔離制度控制醫院感染的發(fā)生
1、規范發(fā)熱門(mén)診及傳染病房管理。常規配備消毒設備、消毒藥品，完善消毒隔離技術(shù)，固定專(zhuān)人管理。按時(shí)做好病室消毒隔離，病人出院終末消毒，按傳染病防控流程進(jìn)行合理的.布置安排。
2、加強自我防護意識，根據不同的傳染病種類(lèi)，按照個(gè)人防護級別，醫護人員著(zhù)裝整齊，嚴格手衛生，為病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液，保證醫護人員執業(yè)安全。
3、做好醫療廢物管理，杜絕交叉感染。嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無(wú)害化處理。根據《醫療廢物管理條例》規定，做到醫療廢物不流失、不泄露，封閉運輸，定點(diǎn)儲存，專(zhuān)人登記，確保醫療安全。
感染科醫生的述職報告 篇8
本文主要從加強組織領(lǐng)導，保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展，加強預檢分診，加強醫院感染知識的培訓，使全院職工人人明確控制院內感染的緊迫性、重要性，加強醫院感染病例上報工作，加強醫療器械消毒管理工作，加強抗生素合理應用，加強病房消毒隔離工作，加強重點(diǎn)科室規范管理幾個(gè)方面對上半年醫院感染工作進(jìn)行闡述，本文對上半年醫院感染工作有著(zhù)參考指導的意義。
上半年，在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在醫務(wù)科及護理部的協(xié)助下，從組織落實(shí)開(kāi)始，到嚴格管理制度，開(kāi)展必要的臨床監測等采取多種措施，尤其是“甲型H1N1流感”和“手足口病”的爆發(fā)流行，在世界及全國范圍內出現死亡病例，按照上級主管部門(mén)的統一部署，我科做了大量的工作，使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化，將醫院感染率控制在較低水平，為了今后進(jìn)一步搞好院內感染工作，現將院內感染控制工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
醫院感染委員會(huì )定期召開(kāi)全院感染委員會(huì )會(huì )議，認真執行國家有關(guān)醫院感染規定和規章制度，尤其是今年“甲型H1N1流感”、“手足口病”的爆發(fā)流行。5月4日我院成立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導小組、疫情防控專(zhuān)家組、應急防疫隊；5月5日制定了甲型H1N1流感防控應急預案和接診流程；醫院投資了十萬(wàn)多元重建了發(fā)熱門(mén)診，完善了發(fā)熱門(mén)診各種規章制度，加強發(fā)熱門(mén)診院感控制工作，制定了我院醫院感染的各種規章制度及切實(shí)有效控制醫院感染的措施；5月15日，醫院派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)到青島購置了各種的防護用品及紅外線(xiàn)耳溫槍2部；2月6日制定了人感染高致病性禽流感應急防控工作預案；對醫院感染管理進(jìn)行技術(shù)指導和監督檢查，發(fā)現存在的問(wèn)題給予與質(zhì)量獎掛鉤。
二、加強預檢分診
對甲型H1N1流感，在門(mén)、急診入口處設立2處預檢分診點(diǎn)，安排專(zhuān)職人員進(jìn)行預檢分診工作，加強對體溫≥37.5℃、不明原因肺炎和流感樣病例的癥狀監測，發(fā)現有發(fā)熱等流感樣癥狀的患者，詳細詢(xún)問(wèn)患者的流行病學(xué)史，按照規定程序組織診療，及時(shí)組織專(zhuān)家組會(huì )診，各門(mén)診都按甲型H1N1流感診治流程進(jìn)行工作；對手足口病，在兒科、急癥科、皮膚科、口腔科等重點(diǎn)科室，設立了手足口病預檢分診臺，一級預檢由掛號室把關(guān)，二級預檢經(jīng)兒科門(mén)診預檢后轉傳染科門(mén)診確診，留觀(guān)、住院、轉運定點(diǎn)醫院。
三、加強醫院感染知識的培訓，使全院職工人人明確控制院內感染的緊迫性、重要性
按院感要求分批對全院職工進(jìn)行院感知識培訓，并進(jìn)行考試、考核，5月4日至6日、18至20日、26至27日，我們對全院職工分別進(jìn)行了“甲型H1N1流感、手足口病診療方案、預防控制技術(shù)指南、消毒隔離、院內感染控制”知識培訓、“甲型H1N1流感診療方案第一版(試行)、醫院感染控制技術(shù)指南及醫務(wù)人員個(gè)人防護”培訓、“醫療救治實(shí)戰演練”培訓，對院感兼職醫生、護士及各科護士長(cháng)，每月針對不同的薄弱環(huán)節，尤其是檢查中存在的問(wèn)題，進(jìn)行反饋，并有針性學(xué)習培訓，使全院職工人人重視院內感染、人人抓院內感染。
四、加強醫院感染病例上報工作
認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關(guān)規定，建立健全院內感染病例的發(fā)現、登記、報告、分析及反饋系統，臨床各科醫師熟悉院內感染分類(lèi)診斷標準，發(fā)現院內感染病例，立即按規定程序上報，及時(shí)進(jìn)行隔離治療，采取相應的防范措施，對出院病例，院感科進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現漏報病例，立即反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。
五、加強醫療器械消毒管理工作
醫院所有醫療器械，盡量由供應室負責清洗與消毒(手術(shù)室除外)，堅持初洗與精洗分開(kāi)，為了達到更好的器械清洗效果，我們正在引進(jìn)了超聲波清洗機、高壓水槍等，在器械滅菌方面，我們堅持壓力蒸氣滅菌按《醫院消毒技術(shù)規范》，手術(shù)室預真空壓力滅菌器，每天進(jìn)行B―D檢測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每月進(jìn)行生物監測；供應室高壓滅菌鍋，每鍋進(jìn)行工藝監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每月進(jìn)行生物監測，滅菌物品每月抽樣做細菌培養，使無(wú)菌物品滅菌率達100%。
六、加強抗生素合理應用
濫用抗生素在全國是普遍存在的問(wèn)題，也是醫務(wù)人員面臨之嚴峻的社會(huì )課題，大量抗生素不良反應的出現及耐藥菌株的`漫延，給臨床醫療工作帶來(lái)了很大的困難，合理應用抗生素人人有責。我們多次組織臨床醫生學(xué)習了抗生素合理應用之相關(guān)知識，明確各科抗生素預防應用、聯(lián)合應用的指征。每周各科室院感監控小組對本科室抗生素的應用情況，進(jìn)行檢查，并匯總分析，及時(shí)調整不合理應用情況；院感科每月檢查一次，發(fā)現問(wèn)題給予與質(zhì)量獎掛鉤，督促臨床醫生按規定做細菌培養，使抗生素的應用做到及時(shí)有效。
七、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務(wù)人員手定期進(jìn)行監測，每周不定期抽查；病房消毒隔離情況，尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規范化；吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性，否則做到了一人一用一消毒。加強了六步洗手法的管理，各科護士長(cháng)負責檢查指導，真正切斷經(jīng)醫務(wù)人員手傳播疾病之途徑。
八、加強重點(diǎn)科室規范管理
規范各科室的布局，清潔區、污染區、無(wú)菌區、標志清楚，分界明確，對重點(diǎn)科室的消毒隔離工作不定期督查，對工作人員加強培訓，培養良好的工作作風(fēng)，認真負責的工作態(tài)度，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強無(wú)菌觀(guān)念意識，提高無(wú)菌操作技術(shù)，保證工作順利進(jìn)行，將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。
九、加強醫療廢物管理
在垃圾的分類(lèi)、收集、運送各個(gè)環(huán)節，我們按照醫療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導，實(shí)行三級交接，各壞節登記、交接、簽名明確，各科室均有彈簧稱(chēng)，每科交接時(shí)稱(chēng)重、登記，醫療垃圾專(zhuān)管人最后統計，各個(gè)環(huán)節專(zhuān)人負責，出現問(wèn)題，追查責任，院感科不定期對垃圾暫貯地進(jìn)行檢查，保證了醫用垃圾不流失。
以上雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但也存在一些不足之處，如有時(shí)病房個(gè)別病人無(wú)專(zhuān)用生活垃圾袋，有時(shí)個(gè)別大夫進(jìn)換藥室不戴口罩，個(gè)別科室對院感學(xué)習抓得不緊等。今后我們一定發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，將我院的院內感染控制工作做的更好。
感染科醫生的述職報告 篇9
上半年，在衛生局及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真開(kāi)展醫院感染管理，年初制定工作計劃并組織實(shí)施、完成了工作計劃，現將半年的工作總結如下：
一、完善組織機構及相關(guān)制度
感染科使命任重而道遠！我院按相關(guān)文件精神和省市衛生行政主管部門(mén)要求成立了醫院感染管理科，健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網(wǎng)。成立了醫院感染管理委員會(huì )，委員會(huì )及各科室制度健全，有相應的職責，醫院感染管理工作能順利開(kāi)展。
二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監測
1、今年我院對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域實(shí)施強制監測，對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監測，并有嚴格記錄和整改措施。
2、購買(mǎi)了紫外線(xiàn)強度監測儀，對全院使用中的紫外線(xiàn)滅菌燈進(jìn)行監測。
3、對供應室滅菌物品進(jìn)行了工藝監測、化學(xué)監測、生物監測，并嚴格記錄。
三、完善設施，保證血液透析醫療安全
感染科使命任重而道遠！因血液透析檢查不達標，6月8日我院接到市衛生局通報，醫院針對提出的問(wèn)題連夜召開(kāi)由醫院班子、職能科室領(lǐng)導、相關(guān)科室領(lǐng)導及工作人員緊急會(huì )議，建立健全院感組織，全面部署、完善制度，立即整改�？h衛生局對此也非常重視，派專(zhuān)人到醫院現場(chǎng)指導，督促整改。
市局檢查后次日醫院購買(mǎi)了低溫冷藏設備，對復用透析器進(jìn)行冷藏保存，并打報告購買(mǎi)全自動(dòng)透析器復用機，并于當天對透析室進(jìn)行了改造，設立獨立隔離透析間和透析專(zhuān)機；與廠(chǎng)商積極聯(lián)系并到省二院咨詢(xún)專(zhuān)家，除對機器設立的取樣口(進(jìn)口)采樣外，對進(jìn)入透析器前的入口(出口)也進(jìn)行采樣檢測，并自己進(jìn)行了生物監測；反滲水水質(zhì)采樣檢測；內毒素監測已聯(lián)系省二院幫助進(jìn)行監測。
6月18日，省衛生廳組織的專(zhuān)家組對我院醫院感染管理工作進(jìn)行了檢查，檢查中對我院的整改工作予以肯定，透析室醫院感染管理工作得到了專(zhuān)家的.好評，市衛生局在全市縣級醫院推廣了我院的醫院感染管理工作。
四、管好醫療廢物，杜絕交叉感染。
1、嚴格把好準入關(guān)，對購進(jìn)的一次性醫療用品嚴格把關(guān)，查驗并索要三證，保證要一次性醫療用品的質(zhì)量。
2、嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存、無(wú)害化處理等各環(huán)節的規范和登記。做到不流失、不泄露，封閉運輸，定點(diǎn)儲存，專(zhuān)人保管，定時(shí)焚燒。
五、合理應用抗生素，預防耐藥菌產(chǎn)生。
1、針對各科抗生素應用不規范的現狀，5月份結合藥事委員會(huì )，制定醫院抗生素應用原則，規范臨床用藥。
2、強化全院醫務(wù)人員的醫院感染防控意識，逐步規范抗生素的使用，做到有的放矢，對使用二三線(xiàn)抗生素要有審批制度，根據細菌培養和藥敏試驗，合理選擇抗生素。
六、完善基礎設施，規范院感管理。
今年以來(lái)，醫院領(lǐng)導對醫院感染工作非常重視，先后投入30余萬(wàn)元購買(mǎi)了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線(xiàn)強度監測儀、感應洗手設施、干手設施、低溫冷藏設施、全自動(dòng)血液透析復用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實(shí)現規范化、制度化。
七、規范發(fā)熱門(mén)診管理，加強傳染病防控。
1、今年以來(lái)，針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情，醫院及時(shí)啟用了發(fā)熱門(mén)診，購置了防護設施和消毒設備、消殺藥品，完善制度，固定專(zhuān)人，按防控流程進(jìn)行了合理的布置安排。
2、成立組織，健全制度。積極應對可能發(fā)生的疫情。
3、安排傳染病知識宣傳、學(xué)習、考核、演練，正確防控；根據上級精神，做到了傳染病零報告。
感染科醫生的述職報告 篇10
隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變，醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，從組織落實(shí)開(kāi)始，到嚴格管理制度，采取多種措施，使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作，現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
院領(lǐng)導高度重視醫院感染管理工作，院長(cháng)直接擔任醫院感染管理領(lǐng)導小組組長(cháng)，指導院感辦開(kāi)展日常工作，
�。ㄒ唬┳⒅匾婪ü芾�，按照規范開(kāi)展醫院感染管理工作。不斷學(xué)習法律、規范，貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術(shù)規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規，院領(lǐng)導強調依法行醫，規范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理，我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。
�。ǘ橛行У目刂漆t院感染，保證醫療質(zhì)量。院領(lǐng)導重視重點(diǎn)科室的建設，對門(mén)診、住院部、護理室、治療室、化驗室、等重點(diǎn)科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。
�。ㄈ┌芽刂聘呶？剖业尼t院感染作為工作重點(diǎn)。經(jīng)常到臨床第一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí)，工作中發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設法解決，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。
二、充實(shí)保健院感染組織機構
根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度，配備了專(zhuān)職的院感工作人員，保證了醫院感染管理工作規范有序的開(kāi)展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網(wǎng)絡(luò )起到了有效的職能監控作用，按照職責制訂了醫院感染管理質(zhì)量考核標準，每月根據考核標準進(jìn)行質(zhì)量檢查，對質(zhì)量檢查結果組織討論和考核，同時(shí)根據醫院感染管理方面存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施，規范地開(kāi)展醫院感染管理工作；同時(shí)各科醫院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況，根據科室院內感染存在問(wèn)題組織醫務(wù)人員討論；各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能，從而使院內感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫院感染管理中，規范、認真落實(shí)各項規章制度，特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無(wú)菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。
三、加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內感染意識
結合本院實(shí)際，營(yíng)造氛圍，院感辦組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和院內感染培訓，并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內外醫院感染的現狀和原則，控制方法的新進(jìn)展，對全院醫務(wù)人員人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓。增強大家預防、控制醫院感染意識；提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開(kāi)展比較順利，取得了良好的效果。
四、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效，制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》，《院內感染綜合評分細則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分，查制度落實(shí)情況，查操作規范，從環(huán)節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
五、建立《醫院感染病例報告制度》
為認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》的`有關(guān)規定，及時(shí)掌握我院感染狀況，發(fā)病情況、病種、常見(jiàn)致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料，根據《院感感染診斷標準》的要求結合我院實(shí)際情況，制訂了《院內感染監測登記報告制度》。當醫務(wù)人員發(fā)現院內感染病例或者感染趨向時(shí)，必須及時(shí)送病原學(xué)檢驗，查找感染源，感染途徑。要求如實(shí)填寫(xiě)醫院感染病例報告單，及時(shí)報告醫院感染管理辦公室，由院感負責人對相關(guān)危險因素進(jìn)行監測、分析和反饋，協(xié)助控制病情的擴散，必要時(shí)由辦公室組織召開(kāi)研討會(huì )，消除隱患，確保醫療安全。為保證院內感染控制工作的可靠性，院感辦將不定期抽查院內感染的發(fā)病率和漏報率。對科室內隱瞞，漏報的情況進(jìn)行摸底，一經(jīng)發(fā)現，除在全院通報批評外，對當事人和科室負責人也要按規定進(jìn)行處罰。同時(shí)，醫務(wù)人員要警惕醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生，院內感染病例的漏報，也是造成醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現有感染暴發(fā)傾向時(shí)，要及時(shí)報告醫院感染管理辦公室，院感辦對醫院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調查、統計分析，并向醫院感染管理委員會(huì )或者醫院負責人報告。
六、對全體醫護人員進(jìn)行預防傳染病標準防護的培訓
根據傳染病防治、報告工作方案的要求，院內感染辦公室對本院各科室的衛生安全防護工作提供必要的指導和學(xué)習，監督各科配齊防護用品，掌握自我防護知識，做好保密工作的同時(shí)在緊急情況下從事醫療活動(dòng)須嚴格執行標準預防的原則。正確進(jìn)行各項技術(shù)操作，預防銳器刺傷。一旦發(fā)生職業(yè)暴露，應當立即實(shí)施局部處理措施，并及時(shí)報告醫院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺，還需院感辦進(jìn)一步具體培訓到位。同時(shí)，為確保術(shù)者的安全，最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險，感染性手術(shù)嚴格使用黃色手術(shù)通知單，黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標準。
感染科醫生的述職報告 篇11
在護士匆匆穿梭的步履中，在患兒的聲聲啼哭里，在護患的交談溝通中，在穿刺針注射器之間，龍年悄然走過(guò)。一年的辛苦勞作，一年的成長(cháng)收獲，一年的思考感悟，一年的失誤不足，進(jìn)行總結，以鞏固成果，改正不足。
一、業(yè)務(wù)方面：
今年12月1日起，開(kāi)設了結核門(mén)診，負責全市居民結核病的篩查工作，積極配合醫生規范結核門(mén)診就診病人的管理，制定呼吸道病人就診流程及注意事項，防止交叉感染。加強結核病區的管理，單獨病區收治，嚴格管理痰液，戴口罩，指導病人將痰吐在紙上，包好，放在黃色醫療垃圾袋中，焚燒�？刂苽魅驹�。收治肺結核合并肺心病呼衰肺腦的患者一例，經(jīng)氣管插管呼吸機輔助呼吸，對癥支持治療8天，現已脫機，恢復較好。為肺結核合并癥患者的搶救治療積累了一定的經(jīng)驗。
肝病患者大多反復住院，承受著(zhù)巨大的經(jīng)濟壓力和心理壓力，對疾病的演變和轉歸的知識、藥物的作用不良反應有強烈的求知欲，反復的問(wèn)，問(wèn)了還不放心，再問(wèn)。希望每一分錢(qián)都能花在刀刃上。有的患者還存在自卑心理。面對這樣的情況，我們護士總是耐心的解答，希望能夠春風(fēng)化雨，解除患者心頭的陰霾。
手足口病呈全年發(fā)病，且重癥病例較多，我科也發(fā)生一例轉院途中死亡病例。吸取教訓，科內再次全員強化培訓手足口病知識，及早識別重癥病例，危重癥病例，早期識別，早期干預，以阻斷或減緩疾病的進(jìn)展。密切觀(guān)察病情變化，為醫生提供第一手信息。須轉院的患兒，做好轉院的準備工作，交代注意事項。培訓各項搶救技術(shù)，備好搶救器械物品。
加強住院布病患者的管理，宣教疾病相關(guān)知識。
學(xué)習艾滋病疾病相關(guān)知識及消毒隔離措施，將一樓16病室作為艾滋病專(zhuān)用病室。
二、切實(shí)落實(shí)消毒隔離措施是感染病房的基本要求
多項調查表明，醫務(wù)人員的`手是交叉感染的重要媒介，稍有不慎，這一雙雙治病救人的手就會(huì )成為名副其實(shí)“殺手”。加強手衛生意識，使用速干手消毒劑，戴手套是最簡(jiǎn)單有效的方法。我科每人配備了分裝手消液的小噴瓶，并隨時(shí)檢查使用情況。
加強醫療垃圾的管理，由護士直接送到焚燒間，并加鎖保管。防止外流危害社會(huì )。
空氣每日紫外線(xiàn)消毒一次，通風(fēng)兩次。地面物表每日“84”擦拭消毒。嚴格終末處理。加強衛生員的培訓管理。
加強多重耐藥菌感染知識的學(xué)習，提高對其危害性的的認識，制定科內發(fā)生多重耐藥菌感染的處置流程。對反復住院的老年患者，外院轉入的的患者要提高警惕，防止耐藥菌的院內播散。
三、營(yíng)造學(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅持每周一次講課，人人有筆記，閉卷考試，成績(jì)好給予上的獎勵，利用早晨交班點(diǎn)評時(shí)間，提問(wèn)講課內容和非專(zhuān)科知識，回答好的提出表?yè)P，有時(shí)給予小獎品，如鋼筆，剪刀，白襪子等工作中使用的東西。應用正性激勵機制，營(yíng)造科室學(xué)習氛圍。利用業(yè)務(wù)查房，培養護士發(fā)現護理問(wèn)題，提出護理診斷，制定護理措施，解決護理問(wèn)題的能力。全員培訓呼吸機，除顫器，監護儀，輸液泵，注射泵的使用，提高應急搶救能力。
今年我科申報的三新項目是經(jīng)中心靜脈導管行胸腔閉式引流改良連接方法�，F已在我科全面使用輸液接頭連接中心靜脈導管，取得良好效果。連接簡(jiǎn)單、牢固、美觀(guān)、安全。閉管期間可撤去引流袋。抽液、抽氣不用關(guān)閉卡子，拔出注射器，接頭處閉合，防止感染、氣胸、溢液、脫管（連接處）的發(fā)生。得到主任醫生和患者的認可。
四、抓質(zhì)量，保安全
落實(shí)核心制度是醫療護理安全的有力保障。值班、交接班制度，查對制度，分級護理制度，危重病人搶救制度，每一項都是經(jīng)驗教訓的總結。我們沒(méi)有理由懈怠。認真學(xué)習二甲標準，檢查對照現有工作，逐條改進(jìn)。加強離院病人的管理，制定住院病人離院責任告知書(shū)，告知離院可能出現的后果，須自行承擔的責任。及時(shí)尋找，及時(shí)記錄。制定患者住院須知。制定感染科傳達室工作制定，規范通風(fēng)時(shí)間，院內衛生安全，醫療垃圾的焚燒等。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造專(zhuān)科特色
1、在咽峽炎手足口病高峰期，我們?yōu)槊繌埓才渲昧舜矙n防墜床；還購置了電動(dòng)精密理發(fā)器，防止頭皮刮傷，增加患兒舒適感；為住院患兒使用靜脈留置針，減輕了反復穿刺帶來(lái)的痛苦，也減輕了護士的工作量，一舉兩得。為手足口病、咽峽炎患兒家屬發(fā)放資料；扎液室外懸掛輸液患兒溫馨提示板，告知輸液注意事項；加大健康宣教的力度，使患兒家長(cháng)養成正確的衛生習慣。
2、為地北頭、娘娘莊、魯家峪等偏遠地區患者使用價(jià)格較低的藥物，減免部分費用，提供便捷服務(wù)；為沒(méi)有陪床患者代購生活用品及食物；為特別貧困的患者買(mǎi)飯，提供生活用品，創(chuàng )造感動(dòng)服務(wù)�；颊叩目诒褪菬o(wú)聲的廣告，今年，我科上述偏遠地區患者明顯增多。
3、我科積極創(chuàng )造條件，配備了輪椅、老花鏡、針線(xiàn)盒、雨傘、尿不濕等便民措施，方便病人。
4、由于我科離總部較遠，大部分患者沒(méi)有陪護，護士主動(dòng)承擔了為患者取CT、核磁結果的任務(wù)，方便了患者和家屬。
5、我科每月召開(kāi)護肝之家肝病病友聯(lián)誼會(huì )，由專(zhuān)家，主任、主治講解肝病知識，會(huì )后患者可根據自身疾病進(jìn)行咨詢(xún)，提高科室了的知名度和影響力�；颊叻磻^好。
6、心理醫生張艷麗每周三來(lái)我科現場(chǎng)辦公，解決患者和職工內心的問(wèn)題，緩解壓力，舒緩幾位肝病患者憂(yōu)郁緊張的情緒，加速疾病的恢復。在談笑間，在一個(gè)個(gè)小故事的背后，醫生護士也有所感悟，找尋自身焦慮的根源，調整心態(tài)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作。六、一年來(lái)的工作還存在不足，優(yōu)質(zhì)服務(wù)還停留在表面，為完成任務(wù)而作占了一定的成分；健康教育還只是說(shuō)，簡(jiǎn)單，沒(méi)有達到理想的效果；二甲復審準備工作尚為完善：呼吸機的使用氣道管理的水平還需加強；小兒頭皮靜脈穿刺水平還需進(jìn)一步提高。
感染科醫生的述職報告 篇12
20XX年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在院感委員會(huì )的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查，發(fā)現院內感染能及時(shí)、準確報告，同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時(shí)，加強監測與控制，無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規依托護理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫務(wù)科、護理部，配合院領(lǐng)導做好醫療安全管理工作。每季度在院長(cháng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì )會(huì )議，發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。
院感管理在1至10月份進(jìn)行了以下工作：
一、根據院感安全生產(chǎn)要求 細化院感質(zhì)量管理措施
根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作；又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的`防治院內感染措施，院感科常規進(jìn)行督查和指導，防止院感在院內暴發(fā)。
二、根據傳染病的管理要求 加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強預檢分診臺、兒科門(mén)診、內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)（急）診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認真貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規范工作程序，特別是對全院醫務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施，防止發(fā)生院內交叉感染，積極配合有關(guān)部門(mén)，共同做好疫情防控工作。
三、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查
1至9月份，全院共出院的XX例病例，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調查，結果表明：醫院感染率1.04％，例次感染率1.09%。發(fā)生醫院感染的科室依次為：內二科醫院感染發(fā)生率為2.05％，骨傷科醫院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫院感染發(fā)生率為0.51%，內一科醫院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%；胃腸道例次感染率0.25%；醫院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統疾病類(lèi)，例次感染率10.28%；內分泌類(lèi)疾病類(lèi)，例次感染率2.30%；循環(huán)類(lèi)疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統類(lèi)疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統類(lèi)疾病，例次感染率1.15%，。各危險因素調查發(fā)現：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況
為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，XX年度院感科加強院感采樣監測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測，同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養56份，物體表面采樣培養41份，醫護人員手采樣培養41份，消毒液采樣培養47份，消毒物品采樣培養12份，無(wú)菌物品采樣培養137份，高壓消毒滅菌效果監測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測，共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管29根，發(fā)現不合格及時(shí)更換，使其合格率達100%。
五、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線(xiàn)管理制度，各臨床科室結合自身實(shí)際情況，制定具體落實(shí)措施。
感染科醫生的述職報告 篇13
20xx年醫院感染管理主要工作是：
一、醫院感染管理組織
堅持以制度管人，健全、制定各項規章制度，制定院感檢查標準（99分）。每月對監控人員進(jìn)行院感知識考核，檢查會(huì )議記錄。每季度召開(kāi)監控人員會(huì )議，反饋每季度各科室院感檢查情況，提出改進(jìn)建議。今年召開(kāi)院感委員會(huì )會(huì )議4次，召開(kāi)院感監控人員會(huì )議14次。
二、控制醫院內感染的'發(fā)生
每月對臨床科室進(jìn)行考核。
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今年我院未發(fā)生院感爆發(fā)流行。院感率控制在6%，漏報率0%。對全院病歷進(jìn)行網(wǎng)上填報，縮短了上報時(shí)間。
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本年度空氣培養合格率89%、醫務(wù)人員手合格率100%、物體表面合格率95%、醫用器材合格率100%、消毒液合格率100%、紫外線(xiàn)合格率92%、治療室注射合格率94%、無(wú)菌物品合格率100%。
三、一次性醫療用品的管理
集中回收用后的一次性醫療用品，今年由專(zhuān)業(yè)公司提供利器回收盒，減少了臨床醫務(wù)人員被刺傷的可能。
四、抗菌藥物檢查
xx年1－12月，我們對各科出院病歷進(jìn)行檢查，每科抽查10份，內科系統合格率為98%，外科系統合格率為55%。
五、宣傳、教育
今年我們舉行講座兩次。參加醫學(xué)院院感科成立大會(huì )。參加省市院感質(zhì)控會(huì )議4次。對新職工、實(shí)習生及一名清潔員工進(jìn)行院感崗前培訓3次。組織全院知識學(xué)習一次，發(fā)出試卷148份，收回135份，回收率91%。共有2個(gè)科室提出59條建議、意見(jiàn)。
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