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醫院領(lǐng)導上半年述職報告范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的醫院領(lǐng)導上半年述職報告范文,歡迎大家分享。
在20xx年的工作安排中,本人擔任醫院院長(cháng)、黨委副書(shū)記,主持醫院行政工作,分管人事、外事、財務(wù)工作,F將20XX年上半年來(lái)的工作情況述職報告如下:
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真謀劃制訂醫院發(fā)展規劃
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),在很短的時(shí)間內,開(kāi)展調查研究,盡快了解和熟悉了醫院的情況,進(jìn)一步堅定辦院方向,確定發(fā)展目標,理清發(fā)展思路,組織制訂了醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃,并制訂了年醫院工作計劃,提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實(shí)。
二、強化管理隊伍和制度化建設,進(jìn)一步提高醫院管理水平
健全管理職能部門(mén),注重管理隊伍建設,充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫院黨委的領(lǐng)導下,確定了醫院二級職能機構設置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長(cháng)的聘任工作,簽訂任期目標責專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室,繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
三、加大人才培養和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家,指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”,擬定了“醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員,鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核,開(kāi)展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理,開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室,繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療。
四、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平
組織召開(kāi)了醫院教學(xué)科研工作會(huì )議,進(jìn)一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,健全現有六個(gè)教研室的師資隊伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵臨床醫師從事臨床教學(xué)工作,爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導師數量,規范實(shí)習帶教,嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬(wàn)元院內科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目,年內共獲得學(xué)校和省衛生廳科研項目項,規范科研項目和經(jīng)費管理,加強對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫學(xué)文獻數據庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設方案,確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì )針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設單位、專(zhuān)業(yè)認證和校慶等工作。
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