應急資源調查報告（精選8篇）
在出現了某些事件和情況后，務(wù)必需要展開(kāi)調查，調查工作結束后，通常還需要寫(xiě)調查報告。那么調查報告要注意什么內容呢？下面是小編收集整理的應急資源調查報告，希望對大家有所幫助。
應急資源調查報告 1
安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩定大局，安全生產(chǎn)管理最根本目的是保護人民的生命和健康。20xx年，我省連續發(fā)生4起重特大事故，安全生產(chǎn)形勢特別嚴峻，抓好、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作迫在眉睫。今年以來(lái)，通過(guò)多次到重點(diǎn)企業(yè)走訪(fǎng)調研，深刻感受到全市安全生產(chǎn)工作形勢依然嚴峻，通過(guò)一年多對分管安全生產(chǎn)工作的理解，就進(jìn)一步做好全市安全生產(chǎn)工作談一下看法及建議。
一、安全生產(chǎn)基本情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)監管對象情況
我市現有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2135家，其中煤礦開(kāi)采和洗選業(yè)2戶(hù)、有色金屬礦采選業(yè)5戶(hù)、非金屬礦采選業(yè)7戶(hù)，各類(lèi)建筑業(yè)18戶(hù)，燃氣、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)、熱力管理11戶(hù)，衛生、教育、社會(huì )保障和社會(huì )福利業(yè)180戶(hù)，制造業(yè)77戶(hù)，批發(fā)和零售業(yè)1038戶(hù)，餐飲業(yè)340戶(hù)。按市區和鄉鎮分，市區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1778戶(hù)，鄉鎮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位357戶(hù)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)監管隊伍建設情況
一是綜合監管隊伍情況。我市安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)（市安全生產(chǎn)監督管理局）內設5個(gè)科室和1個(gè)執法大隊，現有工作人員26人，持有執法資格證18人。
二是行業(yè)監管隊伍情況。各個(gè)行業(yè)監管部門(mén)按照省、州安全監管要求，配備了安全監管人員，但多為兼職人員，專(zhuān)職人員及具備安全生產(chǎn)執法檢查資格人員寥寥無(wú)幾。
三是屬地監管隊伍情況。目前，只有社管委和開(kāi)山屯鎮安全監管人員具有執法檢查資格，其它鄉鎮均為兼職人員，未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。
�。ㄈ┙迥陙�(lái)全市安全生產(chǎn)狀況
xx年初至xxxx4年6月份，我市工礦商貿、道路交通、消防火災和鐵路交通四類(lèi)事故共發(fā)生1xxxx起，死亡35人，重傷39人，直接經(jīng)濟損失407.8萬(wàn)元。其中，xx年發(fā)生事故32起，死亡13人，重傷8人，直接經(jīng)濟損失83萬(wàn)元；xx年發(fā)生事故18起，死亡9人，重傷1人，直接經(jīng)濟損失2xxxx.2萬(wàn)元；xx年發(fā)生事故27起，死亡8人，重傷17人，直接經(jīng)濟損失15.3萬(wàn)元；xx年共發(fā)生事故30起，死亡4人，重傷11人，直接財產(chǎn)損失61.3萬(wàn)元；xx年上半年發(fā)生事故12起，死亡1人，受傷2人，直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元。xx年以來(lái)，安全生產(chǎn)事故起數、死亡人數、重傷人數、直接經(jīng)濟損失呈逐年減少趨勢。
二、近兩年來(lái)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制
按照州委、州政府下達給我市的'安全生產(chǎn)年度控制指標，市政府每年年初分別與各鄉鎮、社管委、相關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各鄉鎮與高危企業(yè)之間、各部門(mén)與監管對象之間層層簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀，明確了各級工作目標和責任，分解了控制指標，全市初步形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )。市政府每年至少召開(kāi)4次安全生產(chǎn)工作擴大會(huì )議和安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，安排部署安全生產(chǎn)工作，對存在的安全生產(chǎn)新問(wèn)題、新情況，市政府以召開(kāi)常務(wù)會(huì )議、市長(cháng)辦公會(huì )議討論研究，推動(dòng)了我市安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)督查暗查暗訪(fǎng)制度
20xx年，我省連續發(fā)生4起重大、特大事故，為深刻吸取事故教訓，市委、市政府多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)工作，落實(shí)政府安全監管責任，進(jìn)一步強化企業(yè)主體責任，制定了督查暗查暗訪(fǎng)制度，成立了以督查室、紀檢委、安監、質(zhì)監、電力、住建、公安、藥監等八部門(mén)組成的常態(tài)督查組，在全市范圍內開(kāi)展安全隱患大排查、大整治、大督查行動(dòng)，對全市13家液氨使用及制冷企業(yè)全部建檔立制，形成常態(tài)化監管；對全市八大行業(yè)共87家企業(yè)進(jìn)行全面督查指導檢查，共查出隱患718處，已整改679處，整改率94.5%。今年，市政府組織相關(guān)部門(mén)成立3個(gè)暗訪(fǎng)組，突擊檢查7個(gè)鄉鎮、16個(gè)重點(diǎn)部門(mén)、33戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，排查出隱患122項，已整改102項，整改率83.6%，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)大檢查工作深入開(kāi)展。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)隱患排查治理工作任務(wù)
20xx年以來(lái)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，在全市安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項整治活動(dòng)中，以高危行業(yè)領(lǐng)域為核心，針對重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展了卓有成效的隱患排查治理工作。截至目前，共組織各類(lèi)檢查組1711個(gè)，出動(dòng)檢查人員9711人次，檢查企業(yè)4215戶(hù)次，排查隱患5378項，已整改5051項，整改率93.9%；糾正各類(lèi)違規違章行為44956起，警告613次，責令改正限期停止1545起，暫扣、吊銷(xiāo)有關(guān)許可證176個(gè)，行政拘留14人，移送追究刑事責任65人，罰款35.82萬(wàn)元。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)安全宣傳培訓教育工作
20xx年以來(lái)，以安全生產(chǎn)月為契機，加大宣傳教育培訓力度，設立安全生產(chǎn)咨詢(xún)臺40個(gè)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份，懸掛條幅xxxx余幅，擺放安全生產(chǎn)知識展板140余塊，借用延邊黨建信息平臺發(fā)送安全短信40000余條，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位4000余人觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育片。組織開(kāi)展職業(yè)病防治知識競賽，全市共有2100多人參加了知識競賽活動(dòng)。此外，還通過(guò)電視臺每周播放安全警示教育短片，組織近萬(wàn)人參加“生命的呼喚”安全生產(chǎn)案例警示圖片展活動(dòng)，開(kāi)設各類(lèi)安全知識培訓班11期，培訓人員716人。
�。ㄎ澹﹪栏衤鋵�(shí)“四化融合、三位一體”工作任務(wù)
一是安全生產(chǎn)標準化建設完成情況。在煤礦、非煤礦山、�；�、建筑、交通等高危行業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準建設工作，全市高危行業(yè)共有128戶(hù)，已有28戶(hù)達到標準化。
二是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設完成情況。目前，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設各行業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)通帳號691戶(hù)，已有282戶(hù)企業(yè)完成錄入，初步完成網(wǎng)格化監督管理。
三是安全生產(chǎn)信息化建設完成情況。為推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設，發(fā)揮安全生產(chǎn)信息化服務(wù)和安全生產(chǎn)日常監管的重要作用，促進(jìn)監管手段創(chuàng )新和監管水平提升，投資 79.2萬(wàn)元，完成安全生產(chǎn)信息化“三大系統”建設工作，為預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生及事故發(fā)生后科學(xué)施救、準確定性奠定了堅實(shí)基礎。四是安全生產(chǎn)社會(huì )化監督建設情況。開(kāi)通12350舉報電話(huà)，建立3G監管隱患排查與執法平臺，配備了10臺3G監管隱患排查與執法平臺。
�。﹪栏衤鋵�(shí)應急管理工作任務(wù)
我市先后承擔了延邊州暨龍井市危險化學(xué)品泄露事故應急救援與處置應急演練、延邊州暨龍井市瀚豐礦業(yè)有限公司透水事故應急演練、延邊州暨龍井市瀚豐礦業(yè)有限公司冒頂事故應急演練等大型演練活動(dòng)，在應急演練與應急管理上建立完善了安全生產(chǎn)應急管理協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，形成了高效順暢的安全生產(chǎn)應急管理體系。20xx年以來(lái)，我市還在人員密集型場(chǎng)所、交通、供電、建筑施工、工商貿企業(yè)中開(kāi)展應急演練活動(dòng)，使應急管理工作由高危行業(yè)轉向一般行業(yè)，全市企業(yè)職工應對風(fēng)險能力和安全防范意識得到明顯提升。
三、存在的問(wèn)題
雖然近年來(lái)我市安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題與不足之處，主要表現在兩個(gè)方面。一是政府監管責任方面。監管對象點(diǎn)多面廣，執法隊伍力量薄弱，跨部門(mén)安全管理協(xié)同機制仍不完善，監管部門(mén)機構設置尚需優(yōu)化。部分監管部門(mén)管理人員缺乏，現有工作人員多為兼職，缺乏專(zhuān)業(yè)知識，執法水平有待進(jìn)一步提高。應急救援裝備不足，應急預案缺乏可操作性，應急演練未實(shí)現制度化。二是企業(yè)主體責任方面。工業(yè)集中區內生產(chǎn)企業(yè)多無(wú)專(zhuān)門(mén)安監機構。部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，存在停產(chǎn)、半停產(chǎn)、承租、出租或委托經(jīng)營(yíng)等情況，致使安全生產(chǎn)管理“真空”出現失控漏管問(wèn)題。在工程建設領(lǐng)域，存在小型施工企業(yè)資質(zhì)不夠，掛靠有資質(zhì)施工企業(yè)，而有資質(zhì)施工企業(yè)往往采取以包代管形式對施工項目進(jìn)行監管。我市大多數企業(yè)都是初加工型，屬高勞動(dòng)強度，且企業(yè)員工普遍文化素質(zhì)較低，嚴重缺乏自我防護意識。部分新、改、擴建工程項目未經(jīng)審批、備案擅自開(kāi)工，安全生產(chǎn)條件不達標、隱患多，負責人員未經(jīng)過(guò)安全培訓，對安全工作不重視，安全意識淡薄。
應急資源調查報告 2
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和發(fā)展，各類(lèi)火災事故和搶險救援任務(wù)伴隨著(zhù)也日益增多，特別是今年以來(lái)諸如地震、洪澇災害、雨雪冰凍等重特大事故的搶險救援工作中，消防部隊充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)性強、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)勢，起到了突擊隊和生力軍的作用，為最大限度地搶救人民群眾的生命和財產(chǎn)作出了巨大的貢獻。新的歷史時(shí)期，構建以消防部隊為主體，以靈活、高效、統一的政府應急救援聯(lián)動(dòng)機制，是當前急需著(zhù)手解決的工作，是積極應對各種突發(fā)公共事件、保障社會(huì )和諧安全的一條良策。筆者結合消防部隊的一些實(shí)際情況簡(jiǎn)要地談?wù)勛陨淼目捶ê陀^(guān)點(diǎn)。
一、當前應急救援機制存在的問(wèn)題。
1、應急救援聯(lián)動(dòng)力量的薄弱。一是救援力量少，難于處置重、特大事故。目前，各地專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的應急救援聯(lián)動(dòng)力量相對比較薄弱，尤其是中小城市，真正專(zhuān)業(yè)性救援力量除消防、公安、武警外，只能依靠省會(huì )或較大城市以及國家專(zhuān)業(yè)的搶險救援隊伍進(jìn)行支援，不能第一時(shí)間及時(shí)有效地處置和救助。二是專(zhuān)業(yè)性不強。大多數救援隊伍沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統地、專(zhuān)業(yè)性的訓練，接觸重特大救援事故較少，使之一旦遇到實(shí)際情況不能很好地處置。
2、應急救援預案制定存在著(zhù)問(wèn)題。一是事故應急救援預案內容制定不細。主要表現在對救援力量部署、救援方案、注意事項等方面的內容模糊、混亂不清，在救援力量進(jìn)退路線(xiàn)的安排部署上，有救援路線(xiàn)、無(wú)退防路線(xiàn)，交代了各救援力量的任務(wù)分工，卻忽視了相互間的救援協(xié)同;在救援方案上，通常是只選定了救援方式，卻沒(méi)有對救援現場(chǎng)進(jìn)行估算。二是事故應急救援步驟制定格式化。應急救援中心在制定市級預案時(shí)容易出現的問(wèn)題是在制定救援對策時(shí)，往往把各救援力量在現場(chǎng)的救援行動(dòng)交代得過(guò)細，如救援中心的力量什么時(shí)候到達現場(chǎng)、現場(chǎng)救人采取什么樣的方法、救援時(shí)哪些人利用哪個(gè)救援工具等像這樣的問(wèn)題布置得太具體，看起來(lái)就像是在演戲，從而忽略了事故現場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的發(fā)展規律和計劃指揮與臨場(chǎng)指揮的關(guān)系，反而失去了實(shí)際意義。三是事故現場(chǎng)設定過(guò)于簡(jiǎn)單。事故設定是預案制定的關(guān)鍵環(huán)節之一，對救援力量部署、施救對策等內容起著(zhù)決定的作用。如果事故設定過(guò)于簡(jiǎn)單，如只確定一個(gè)事故點(diǎn)或是不設置事故發(fā)展變化中易引起的次生災害(如�；返娜紵�、壓力容器的爆炸、建筑物的倒塌、人員連續傷亡、被困情況變化等)，整個(gè)預案就顯得過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有起到做好打大仗、打硬仗、打惡仗的準備作用，對平時(shí)的應急救援訓練工作的指導意義也就不強。4、應急救援中心與單位和各地制定的預案脫節。對于一些較大規模、較大影響的事故，應急救援中心和轄區單位和地區都會(huì )制定同一地點(diǎn)的應急救援預案，但是如果應急救援中心與單位和各地在制作過(guò)程中沒(méi)有做好統一、銜接工作，往往就會(huì )造成力量部署如停車(chē)位置、事故現場(chǎng)設置、救援和退防路線(xiàn)的設置甚至任務(wù)分工不協(xié)調。一旦出現應急救援中心調動(dòng)多種力量作戰時(shí)，就很可能造成作戰任務(wù)重疊或者應急救援中心制定的預案失去作用。
二、消防部隊在應急救援機制中的優(yōu)勢和重要性。
1、性質(zhì)和任務(wù)優(yōu)勢。消防部隊是一支實(shí)行軍事化管理的紀律部隊，人員集中、思想穩定、紀律嚴明、行動(dòng)迅速、作風(fēng)果敢、搶險技能全面。
2、全天候備勤和快速出動(dòng)優(yōu)勢。消防部隊實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，人員、裝備隨時(shí)保證在崗在位，接警后，1分鐘之內就能攜帶所有裝備出動(dòng)，迅速地趕赴災害事故現場(chǎng)，實(shí)施救援。按照國家頒布的消防隊站建設規范，城市消防隊要能在接警后5分鐘趕到事故地點(diǎn)，故災害事故地轄區消防隊能在最快時(shí)間內，就能趕到災害事故現場(chǎng)實(shí)施救援，這是其他單位和部門(mén)的隊伍都無(wú)法達到。
3、具有救援應急專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)戰經(jīng)驗優(yōu)勢。消防部隊實(shí)行科技強警，培養和造就了一大批中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，消防官兵長(cháng)期經(jīng)受滅火戰斗、搶險救援考驗和血與火的洗禮，頻繁參與災害事故處置，積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，探索出了不少成功的救援方法，掌握了較強救援專(zhuān)業(yè)理論知識，養成頑強的作風(fēng)，練就了官兵不怕流血犧牲的頑強意志。
4、先進(jìn)的器材裝備優(yōu)勢。消防部隊專(zhuān)業(yè)的車(chē)輛器材裝備和特勤器材，為應對各種災害事故打下了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。消防指戰員在長(cháng)期與火災等災害事故作斗爭的實(shí)踐中，積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。在中央和各級政府的大力投入下，開(kāi)發(fā)和引進(jìn)了大批科技含量高的各種常規裝備和特勤裝備。如防化車(chē)、化學(xué)洗消車(chē)、多功能救援車(chē)、登高車(chē)、移動(dòng)式生物快速檢測儀、化學(xué)毒氣偵檢儀、生命探測儀、破拆、登高、照明器材及設備，形成種類(lèi)多，功能全的救援器材裝備體系。
三、加強完善消防部隊各項建設工作，充分發(fā)揮在應急救援機制中的作用。
1、進(jìn)一步建立完善滅火搶險救援指揮體系。建立政府領(lǐng)導、部門(mén)參與的滅火搶險救援指揮部，加強統一指揮調度，明確相關(guān)部門(mén)和參戰力量的職能定位和責權范圍，提高協(xié)同作戰能力
關(guān)于構建以消防部隊為主體應急救援機制的'調研報告第2頁(yè)
。根據國家、省內突發(fā)公共事件總體應急預案的要求，制定縣(市、區)特大火災及其它災害事故應急救援總體預案和災害事故類(lèi)型應急搶險救援預案，加強區域性和跨地區滅火救援實(shí)戰演練。建立市級滅火救援專(zhuān)家組，積極參與復雜疑難滅火搶險救援現場(chǎng)的作戰決策，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，提高組織指揮專(zhuān)業(yè)化水平。
2、解決消防部隊編制體制中存在的問(wèn)題。要及時(shí)有效地解決消防部隊編制體制薄弱的問(wèn)題，進(jìn)一步加大對消防部隊的建設力度，大力加強器材裝備的投入和購置，重點(diǎn)加強特勤隊伍的建設工作，積極參加以搶救人員生命為主的危險化學(xué)品泄漏、道路交通事故及次生災害、建筑坍塌、重大安全生產(chǎn)事故、空難、爆炸及恐怖事件和群眾遇險事件的救援工作，并參與配合處置水旱災害、氣象災害、地質(zhì)災害等自然災害，礦山、重大環(huán)境污染、輻射事故和突發(fā)公共衛生事件。
3、科學(xué)制定和實(shí)施應急預案。一是要準確細致地制定預案，保證質(zhì)量。事故應急救援預案要嚴格按照預案的六個(gè)基本內容(對緊急情況或事故災害及其后果的預測、辯識、評價(jià);應急各方的職責分配;應急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調;應急救援中可用的人員、設備、設施、物資、經(jīng)費保障和其他資源，包括社會(huì )和外部援助資源等;在緊急情況或事故災害發(fā)生時(shí)保護生命財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施;現場(chǎng)恢復。)進(jìn)行制定，同時(shí)結合實(shí)際情況科學(xué)合理、有針對性、預見(jiàn)性設置事故大小。二是要簡(jiǎn)要明確地制定預案，便于使用。要結合各地和單位實(shí)際情況，應急救援中心、縣(市)和協(xié)同單位在救援力量部署方面多做文章，把各參戰救援力量的任務(wù)分工與協(xié)同作戰交代清楚是最重要的，而單位級預案應在上級預案的基礎上，把側重點(diǎn)放在各自具體的救援行動(dòng)上，做到有的放矢，這樣才對實(shí)戰和平時(shí)的應急救援訓練工作更有指導意義。三是要建立應急預案管理體系。應急救援預案的最大價(jià)值在于在實(shí)戰中發(fā)揮最大作用，很多應用中出現的問(wèn)題實(shí)際上是對預案的管理問(wèn)題。以應急救援中心為例，應急救援中心在對全市(包括縣和單位)的預案進(jìn)行管理時(shí)，一定要建立相應的管理體系，做到信息情況有人收集，勤務(wù)保障有人協(xié)調，基層預案有人指導，預案效果有人評估。
4、加強和改進(jìn)執勤訓練工作。消防部隊要按照勤務(wù)實(shí)戰化的要求，加快推進(jìn)滅火救援勤務(wù)改革，加強執勤備戰，提高快速反應和實(shí)戰能力。要深化滅火救援指揮體系改革，建立全勤滅火救援指揮部和以信息數據庫為支撐的數字化指揮平臺，強化各級指揮員技戰術(shù)和指揮能力培養，提高滅火救援指揮水平。要從實(shí)戰出發(fā)，改革創(chuàng )新訓練工作，深入開(kāi)展執勤崗位練兵活動(dòng)，強化體能、心理、技術(shù)、戰術(shù)、合成訓練和實(shí)戰演練，提高部隊在各種復雜危險情況下的滅火救援能力。利用模擬訓練設施，開(kāi)展以中隊指揮、專(zhuān)勤搶險指揮、重大搶險救援事故指揮為主要內容的綜合性演練，豐富逐級指揮的形式和方法;著(zhù)眼戰訓基礎工作，研究、制定、完善了大型市場(chǎng)商場(chǎng)以及高速公路搶險救援、反恐怖、防生化等特殊條件下的作戰預案，為應對突發(fā)情況下的火災撲救和搶險救援積累指揮經(jīng)驗;采用多種訓練模式，加快裝備技術(shù)訓練單一型向裝備技術(shù)訓練復合型、操場(chǎng)示教訓練向實(shí)戰模擬訓練、單一兵種訓練向多兵種合成訓練轉變的進(jìn)程，縮短了操場(chǎng)訓練與戰場(chǎng)實(shí)戰的距離。
5、大力提高滅火搶險救援綜合能力。全面開(kāi)展地下、高層建筑、油氣儲罐火災模擬和道路交通、建筑倒塌事故模擬訓練操法，開(kāi)展高溫、有毒、缺氧、濃煙等復雜危險情況下的實(shí)戰演練。要建立適宜發(fā)展需要的消防模擬訓練中心。加快滅火救援數據庫、重大危險源、消防安全重點(diǎn)單位及重點(diǎn)部位情況、各類(lèi)災害事故處置對策、危險化學(xué)品輔助決策等滅火搶險救援信息系統建設，提高滅火搶險救援作戰能力。
6、加快“三臺合一”建設的步伐。隨著(zhù)社會(huì )應急救援體系的不斷完善，社會(huì )特服號碼越設越多�；鹎樾钃�119，警情撥打110，路情撥打122，還有其他為數不少的急救號碼，這固然反映了專(zhuān)業(yè)分工趨于細化的特征，但也出現了許多弊端。一方面由于號碼過(guò)多，難以記憶，不便于老百姓報警，也容易出現誤報、錯報現象;另一方面，各“中心”的許多設備和系統相同或相近，職能交叉，造成了資源、經(jīng)費和人員上的嚴重浪費。更重要的是，在實(shí)際操作過(guò)程中，社會(huì )應急救援情況錯綜復雜，需要統一協(xié)調指揮，卻常因分屬不同部門(mén)，而無(wú)法得到及時(shí)高效處理�！叭_合一”最大限度地整合了財力、物力和警力，降低了警務(wù)運行成本，實(shí)現效益的最大化，避免了多方重復建設造成的浪費。110、119、122“三臺合一”后，將有助于建立一個(gè)集中、統一、高效的指揮系統，形成統一指揮、信息共享、分類(lèi)處置、快速反應的工作機制，從而消除各臺之間忙閑不均、信息不暢、層層轉警、多頭請示等諸多弊端，提高警方在面臨突發(fā)事件和危急情況時(shí)的快速反應能力、協(xié)同作戰能力和防控處置能力，促進(jìn)急救指揮的制度化和規范化，構建和完善社會(huì )應急救援體系，真正擔當起市民的“保護神”角色。無(wú)論是國內頻發(fā)的重大事故，還是震驚世人的東南亞海嘯災難，都警示我們構建完善的社會(huì )應急救援體系和救援機制已迫在眉睫。然而，由于許多地方對突發(fā)緊急事件和重大事故缺乏明確的統一指揮機構，加之應急救援力量分散于多個(gè)部門(mén)，一旦出事往往臨時(shí)組織，難以協(xié)同作戰。因此，改變有悖于現代社會(huì )公共服務(wù)最優(yōu)化趨勢的做法，建構完善的社會(huì )應急救援機制，加強資源的有效整合，更好地發(fā)揮其在危機處理中的公共協(xié)調權，是有效應對各種突發(fā)事件，提高危機管理能力，維護社會(huì )穩定的重要前提。
7、整合資源，完善保障體系。構建強有力的保障體系是城市應急救援聯(lián)動(dòng)機制順利有效運行，及時(shí)處置各類(lèi)災害事故，迅速恢復社會(huì )穩定的堅強后盾。各級政府應充分提高各部門(mén)和社會(huì )組織參與應急工作的積極性和主動(dòng)性，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、從而對資源的配置、儲備、布局、優(yōu)化、調用等方面形成具體規劃、措施和辦法，充分做好人力資源、資金資源、物資資源、設施資源、技術(shù)資源、信息資源和特殊資源等保障工作，這是應急救援聯(lián)動(dòng)機制的動(dòng)力源。
應急資源調查報告 3
依據消保重大突發(fā)事件應急預案，農行臨沂城區支行開(kāi)展應急演練，學(xué)習應急演練方案，布置演練分工，設置演練情景，檢驗應急預案有效性、響應流程及時(shí)性、應急處置規范性等，以提高突發(fā)事件響應與處置能力。
通過(guò)此次演練，提高了全體員工保護消費者合法權益的意識，使金融消費者體驗得到了改善，處置此類(lèi)突發(fā)事件的.能力不斷增強。演練過(guò)程中也存在流程不夠順暢的情形，網(wǎng)點(diǎn)將以此次演練為契機總結經(jīng)驗、揚長(cháng)避短，做到時(shí)時(shí)處從保護消費者權益出發(fā)、真真正正保護消費者權益落腳，為保護金融消費者權益保駕護航。
應急資源調查報告 4
時(shí)間： 年 月 日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參加人員：
公司自職業(yè)健康安全管理體系于 年實(shí)施以來(lái)，在公司進(jìn)行了火災、觸電、交通等應急演習，針對演習過(guò)程，評估如下：
一、應急救援組織機構：
1、應急小組組長(cháng)、副組長(cháng)及小組組員職責：職責分工明確，應急管理小組人員均明確自身的應急職責。
2、通過(guò)應急演習，各員工明確了應急職責。
二、演習的準備情況：
應急演習前，對員工進(jìn)行了應急程序和應急技能的培訓，應急物資和設施等均已到位。
應急救援物資的供給：公司應急救援物資供應充足，擺放地點(diǎn)合理，員工均明確應急救援物資的具體位置，演習時(shí)能夠準確無(wú)誤地找到應急救援物資。
三、報警和通訊系統：
演習過(guò)程中的報警及時(shí)，報警系統正常完好，報警程序合理，員工能夠按照報警程序進(jìn)行報警。
通過(guò)演習，各員工熟知火警、醫院、公司應急管理小組人員的電話(huà)等聯(lián)系方式，模擬現場(chǎng)應急事情發(fā)生后，均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門(mén)，通訊系統暢通。
四、應急技能：演習期間，員工基本能做到安全撤離，但是依然存在如下問(wèn)題：
1、 觸電應急演習：演練時(shí)，現場(chǎng)人員能夠熟練撤離現場(chǎng)，但是，對受害者不會(huì )進(jìn)行
人工呼吸，包扎傷口不夠熟練。
2、 火災：演習時(shí)，行政部人員的現場(chǎng)撤離能力較好，能做到很有秩序地、按照應急預案的應急程序進(jìn)行，員工也很熟練火災的現場(chǎng)撤離。但現場(chǎng)救護能力不夠熟練。
3、 交通應急演習：演習時(shí)順利按照應急預案的要求進(jìn)行，應急預案比較符合公司實(shí)際情況。根據現場(chǎng)演習，應急預案的內容制定得比較詳細、合理，符合本公司的實(shí)際情況，但是，需要在應急救護能力方面，對員工進(jìn)行培訓。員工對防護用具的使用比較熟練。
五、演習情況的設置：
1、觸電應急演習：設置了維修工在維修時(shí)突然觸電、員工作業(yè)時(shí)突然觸電等情況，現場(chǎng)反應及時(shí)，演習情況的設置合理；
2、 火災：設置了辦公區因明火引起的.火災場(chǎng)景，生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應急預案的應急程序要求進(jìn)行，設置合理。
3、 交通事故：設置在廠(chǎng)房空場(chǎng)因地方狹小問(wèn)題的場(chǎng)景，能夠按照應急預案的要求進(jìn)行，設置合理。
以上演習情況的設置，具有一定的代表性，但也具有一定的局限性，今后在每年的演習中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景，多找出一些危險隱患點(diǎn)，這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應速度和承受能力。
六、總結：
通過(guò)以上評估，公司應急預案的制定基本合理，尚存在如下問(wèn)題需要改進(jìn)：
加強對員工救護能力的培訓：如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請外單位專(zhuān)業(yè)救護人員對公司員工進(jìn)行培訓。
應急資源調查報告 5
為有效預防和妥善應對各類(lèi)消保突發(fā)事件，避免和減少消保突發(fā)事件不利影響，農業(yè)銀行格爾木分行積極組織各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展消保突發(fā)事件應急演練。演練以不斷提高員工處置突發(fā)事件能力為目的，以消費者合法權益至上為原則，努力提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
農業(yè)銀行格爾木分行對演練活動(dòng)加強組織管理，個(gè)金部將《格爾木分行消保突發(fā)事件應急預案》進(jìn)行細化，明確分工各崗位在突發(fā)事件中的'具體職責和流程。經(jīng)過(guò)一番細致的準備，4月28日，演練活動(dòng)在農業(yè)銀行格爾木分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展。
演練場(chǎng)景為網(wǎng)點(diǎn)兌換紀念幣專(zhuān)柜，因兌換紀念幣客戶(hù)較多，部分客戶(hù)等待時(shí)間較長(cháng)，在個(gè)別客戶(hù)的慫恿下，導致集體投訴事件，形成突發(fā)群體性金融消費者投訴事件，影響網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。
按照演練流程：一是網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理疏導客戶(hù)情緒，并向負責人報告情況；二是保安人員維護營(yíng)業(yè)秩序；三是網(wǎng)點(diǎn)負責人迅速將情況報告分行消保突發(fā)事件應急處置領(lǐng)導小組；四是應急處置領(lǐng)導小組立即啟動(dòng)應急預案，確定事件等級為III級。要求個(gè)金部負責協(xié)調運營(yíng)部、辦公室共同處置突發(fā)事件，匯總上報書(shū)面報告；安全保衛部負責做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)秩序、安全保障工作，運營(yíng)管理部對業(yè)務(wù)應急處理提出意見(jiàn)，擬訂統一應答口徑，指導事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)盡快處理客戶(hù)反映的真實(shí)訴求。同時(shí)，辦公室按照總行新聞宣傳有關(guān)規定進(jìn)行信息發(fā)布。通過(guò)各部門(mén)與事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)動(dòng)，分工協(xié)作，客戶(hù)訴求很快得到解決，客戶(hù)情緒得以穩定，演練取得了預期的效果。
演練結束后，分管行領(lǐng)導對本次演練作點(diǎn)評：要求各網(wǎng)點(diǎn)今后嚴格按照“防治結合，預防為主、主動(dòng)監測、及時(shí)應對、疏堵結合，妥善處理、總結分析、舉一反三”的工作原則應對消保突發(fā)事件，確保消費者合法權益不受損害。
此次演練，使員工進(jìn)一步熟悉、掌握、運用應急處理方法，在制度掌握、服務(wù)規范、崗位協(xié)作等方面得到一定提升，同時(shí)積累了應對突發(fā)事件的實(shí)戰經(jīng)驗，提高網(wǎng)點(diǎn)員工應急事件的處置能力。
應急資源調查報告 6
第一部分大風(fēng)、暴雨應急處理預案
一、目的
1、明確大風(fēng)暴雨期間的防范措施和應急處理程序，通過(guò)采取積極有效的預防措施，把損失降到最低。
二、適用范圍
1、物業(yè)管理區域內大風(fēng)、暴雨等突發(fā)事件的防范工作。
三、職責
(一)客戶(hù)服務(wù)中心負責大風(fēng)、暴雨等預警通告的發(fā)布、防范工作安排、大風(fēng)、暴雨期間應急事故的處理。
(二)工程維修部負責大風(fēng)、暴雨等預警前房屋本體、公用設施、機電設備的檢查和防范工作的`實(shí)施。
(三)秩序維護部門(mén)負責防范工作的實(shí)施及應急事故處理的準備工作。
四、實(shí)施程序
(一)預警防范
1、接到有關(guān)部門(mén)發(fā)布的大風(fēng)、暴雨警報后，管理處在告示牌上發(fā)出書(shū)面通告，提醒業(yè)主(租戶(hù))做好大風(fēng)、暴雨來(lái)臨前的防范措施，必要時(shí)使用消防廣播發(fā)布通知。
(二)防范準備工作
1、秩序維護部門(mén)安排人員增加巡邏次數，重點(diǎn)檢查以下項目。
1.1檢查并落實(shí)外墻窗戶(hù)關(guān)閉。
1.2天臺懸掛物是否有被風(fēng)吹落的危險。
1.3天面廣告牌是否牢固。
1.4外墻面廣告牌是否牢固。
1.5準備沙包、木板、繩子等應急用品、用具。
2、工程維修部安排專(zhuān)人對房屋本體、公用設施、機電設備、機房進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查以下項目。
2.1設備房門(mén)窗是否關(guān)閉(重點(diǎn)是發(fā)電機房、電梯機房、空調機房、水泵房、配電房等設備機方)。
2.2天面、陽(yáng)臺、裙樓排水口，雨水井道、污水井道是否暢通。
2.3確保發(fā)電機處于正常備用狀態(tài)，有充足的燃油并做試運行試驗。
2.4檢查地下室排污泵工作狀況是否正常。
2.5準備潛水泵、臨時(shí)接線(xiàn)板等應急用品、用具。
(三)大風(fēng)、暴雨來(lái)臨時(shí)
1、暴雨來(lái)臨時(shí)，保證地漏、水溝排水暢通，風(fēng)力加大時(shí)，應用沙包堵住小區受風(fēng)正面影響的小區玻璃門(mén)及其它門(mén)窗。
2、大風(fēng)吹襲期間，如風(fēng)壓過(guò)大，影響電梯正常運行，可暫停電梯的運行。
3、大風(fēng)吹襲期間，加強巡視，有可能出現高空墜物情況，可暫時(shí)封閉部分受影響地方，待險情排除后，方可解除封閉現場(chǎng)。
4、情況跟蹤
4.1當有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、暴雨警報后，管理處安排專(zhuān)人收看(聽(tīng))氣象部門(mén)發(fā)布的臺、暴雨最新消息。
4.2管理處根據發(fā)布的最新信息，及時(shí)安排相應人員待命。
5、大風(fēng)、暴雨期間員工的控制
5.1所有秩序維護不得請假外出，處于待命狀態(tài)。
5.2管理處所有員工不得關(guān)閉通訊工具，隨時(shí)待命。
5.3當氣象部門(mén)懸掛黑色暴雨警報或紅色大風(fēng)信號時(shí)，管理處主管、工程維修部主管、秩序維護主管都應到場(chǎng)，實(shí)行24小時(shí)值班，中控值班室啟動(dòng)消防廣播發(fā)布通告。
5.4當風(fēng)力達到6級以上時(shí)，維修人員應及時(shí)拆除門(mén)崗擋車(chē)器攔桿，以防被風(fēng)吹斷傷人、傷車(chē)。
(四)大風(fēng)、暴雨過(guò)后的處理
管理處安排人員清理現場(chǎng)，主動(dòng)走訪(fǎng)受災業(yè)主，在最短時(shí)間內協(xié)助受災業(yè)主恢復正常的辦公秩序。
第二部分夏季防臺風(fēng)、暴雨應急處理預案
一、各崗位責任分工
1、安保部認真做好暴風(fēng)雨緊急情況時(shí)的信息傳遞、資源調配及有關(guān)后勤保障工作。
2、工程維修部門(mén)負責給排水、供電、供空調、電梯等機電設備的故障及應急處理。
3、物業(yè)服務(wù)公司治安消防部門(mén)負責“三防”及安全保衛、義務(wù)消防等情況應急處理，同時(shí)負責抗災救災工作。
4、保潔綠化部門(mén)負責綠化、環(huán)境的抗災保護和災后恢復工作。
二、防臺風(fēng)防洪水及應急處理
1、物業(yè)服務(wù)公司接到臺風(fēng)或暴雨警報信號通知后，應立即緊急動(dòng)員，各部門(mén)處于臨戰狀態(tài)，同時(shí)成立指揮小組經(jīng)理任總指揮，各部門(mén)主管為成員的三防臨時(shí)指揮部，相關(guān)人員應實(shí)行24小時(shí)值班制度，作好防洪防汛救災準備工作。
2、在臺風(fēng)或暴雨來(lái)臨前，應做好各項防風(fēng)、防水浸措施，如：緊急做好防風(fēng)、防水浸工作、關(guān)閉公共門(mén)窗，檢查清理排洪設備、設施、廣告招牌、花盆等。
(1)檢查所有門(mén)窗，特別雙開(kāi)玻璃門(mén)是否有足夠保護及穩固。
(2)牢固所有容易松脫物件，尤其是位于天臺及露臺等地方，對于一些較易吹倒的物件發(fā)如花盆等應搬至室內或將其綁緊。
(3)檢查所有去水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及雜物。
(4)確保所有緊急用具可以隨時(shí)應用，如沙包、雨衣、頭盔、水靴、繩索、后備照明、方木(用于固定玻璃門(mén))等。
(5)檢查排水泵系統是否正常通暢。
(6)檢查發(fā)電系統及其供油裝置正常與否，并按規程試開(kāi)發(fā)電機組。
(7)關(guān)閉霓虹燈電源。
(8)智能化系統設備是否正常運行。
(9)檢查完畢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，如有處理不了的問(wèn)題，應立即向領(lǐng)導報告。
3、在發(fā)生臺風(fēng)、暴雨時(shí)，值班安保員對防風(fēng)、防水浸關(guān)鍵區域和部位加強巡視，檢查門(mén)窗狀況，如發(fā)出有窗戶(hù)玻璃破碎，以最快速度趕至現場(chǎng)，并用板材臨時(shí)封堵。工程部維修人員集中待命，各層管理服務(wù)人員堅守崗位，如果有設備故障投訴以及發(fā)現事故隱患應采取緊急措施，及時(shí)予以解決。
4、各級工作人員協(xié)助維修技術(shù)人員做好排洪及排泄積水工作。
5、在臺風(fēng)、水浸等自然災害事故時(shí)，防止犯罪案件的發(fā)生。
三、災后處理
臺風(fēng)、雷暴過(guò)后，工程部組織維修人對所轄設備設施進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞并及時(shí)修復。保潔部檢查損毀的樹(shù)木情況，并加以恢復，努力將災患影響程度降至最低。物業(yè)經(jīng)理及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報受災及損失情況。
應急資源調查報告 7
為確保我行春節前的經(jīng)營(yíng)工作平穩、有序進(jìn)行，使業(yè)務(wù)處理過(guò)程中產(chǎn)生突發(fā)事件能夠及時(shí)、正確、規范和妥善的處理，提高網(wǎng)點(diǎn)應對和處置突發(fā)事件的'能力，最大限度地預防或減少突發(fā)事件造成的損害，保障網(wǎng)點(diǎn)各項工作正常運轉，網(wǎng)點(diǎn)根據《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)心臟病突發(fā)應急處理預案》，進(jìn)行了特殊事件應急演練，現將具體演練情況匯報如下：
2015年2月1日晚17：30，在南京街支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了突發(fā)事件應急演練，并按照網(wǎng)點(diǎn)全運服務(wù)應急預案職責分工操作，成立由網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理申明慧任組長(cháng)，各區域營(yíng)業(yè)經(jīng)理任副組長(cháng)，營(yíng)業(yè)室全體員工參加的演練活動(dòng)。內容為：客戶(hù)心臟病等突發(fā)病癥的應急演練。
通過(guò)演練，規范了網(wǎng)點(diǎn)對突發(fā)事件的應急管理和程序的明確，有效的應對和妥善處置了服務(wù)事件，確保網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)安全和辦公秩序正常，維護客戶(hù)和我行的聲譽(yù)，提高網(wǎng)點(diǎn)和員工處置突發(fā)事件的能力。
應急資源調查報告 8
為進(jìn)一步加強預算績(jì)效管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據呈貢區財政局《關(guān)于對20xx年度預算支出開(kāi)展績(jì)效自評工作的通知》文件要求，我局對20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效進(jìn)行了全面綜合自評�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出概況
納入昆明市呈貢區應急管理局部門(mén)20xx年度整體支出績(jì)效評價(jià)的單位共2個(gè)。其中：行政單位1個(gè)，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個(gè)，其他事業(yè)單位1個(gè)。
20xx年呈貢區應急管理局年初預算收入18,281,866.58元，全年共追加預算8,556,917.16元，全年總收入26,838,783.74元，其中財政撥款收入26,838,783.74元，占總收入的100%。
20xx年呈貢區應急管理局總支出26,838,783.74元，其中基本支出13,883,212.45元，占總支出的51.73%，項目支出12,955,571.29元，占總支出的48.27%。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標
區應急局按照新時(shí)代應急管理工作要求，創(chuàng )新建制、有效落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)全區應急管理體系逐步健全完善，突發(fā)事件應對水平、應急救援能力不斷提升，切實(shí)為呈貢高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的應急保障。20xx年全區未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，各項指標均控制在市級下達目標范圍內，安全生產(chǎn)總體形勢持續平穩可控。
呈貢區應急管理局根據國家相關(guān)法規的規定，結合自身實(shí)際，完善了《呈貢區應急管理局財務(wù)管理制度》、《呈貢區應急管理局“三公”經(jīng)費管理制度》、《呈貢區應急管理局固定資產(chǎn)管理制度》等規章制度，對資金、物資進(jìn)行管理和使用；嚴格按照財經(jīng)紀律規范和使用財政資金，做到資金的使用均有完整的審批程序，并實(shí)行專(zhuān)人管理、轉賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用原則，資金管理情況較好。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出或項目實(shí)施情況分析
�。ㄒ唬┗局С銮闆r。20xx年，用于保障單位正常運轉的基本支出13,883,212.45元。其中，基本工資，津貼補貼等人員經(jīng)費支出11,864,445.31元，占基本支出的85.46%，辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、汽燃費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費支出2,018,767.14元，占基本支出的14.54%。
�。ǘ╉椖恐С銮闆r。20xx年，為保障完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標，用于專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費支出12,955,571.29元。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。
本次自評的目的是了解我單位20xx年度財政資金預算支出的績(jì)效狀況，分析存在問(wèn)題及原因，為今后預算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強本單位支出管理的責任，優(yōu)化支出結構，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1.前期準備:根據呈貢區財政局《關(guān)于對20xx年度區級預算支出開(kāi)展績(jì)效自評工作的通知》等相關(guān)文件要求，呈貢區應急管理局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，具體負責組織和指導績(jì)效自評工作。領(lǐng)導小組組織全局干部職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )績(jì)效自評相關(guān)文件精神及要求，結合部門(mén)實(shí)際情況制定了部門(mén)20xx年度區級預算支出績(jì)效自評工作方案，確定評價(jià)的目的、內容、任務(wù)、依據、開(kāi)展評價(jià)的時(shí)間以及要求等情況。
2.組織實(shí)施:采用核查法核查20xx年度部門(mén)整體支出數據的準確性、真實(shí)性，著(zhù)重核查了“三公”經(jīng)費及資產(chǎn)管理、內部控制制度情況，對內設機構，根據部門(mén)職能和年初制定的績(jì)效考核目標，進(jìn)行了實(shí)地績(jì)效考評。
3.分析評價(jià):查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。對收集的評價(jià)材料結合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。根據評價(jià)材料結合各項評價(jià)指標進(jìn)行分析評分并形成績(jì)效自評報告。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、經(jīng)濟性分析
�。�1）成本控制情況：20xx年呈貢區應急管理局整體支出按照區財政局下達的預算批復，對于基本支出中的工資福利支出、對個(gè)人和家庭補助支出按照實(shí)際在編人員及進(jìn)度均衡支付；對于商品及服務(wù)支出（日常公用經(jīng)費）按照下達的預算執行，實(shí)現內部報告審批制度，實(shí)時(shí)監控支出情況；對于項目支出的經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督檢查，超過(guò)金額規定的采購支出委托政府采購中心或有政府采購資質(zhì)的代理機構采購。對照昆明市市本級政府購買(mǎi)服務(wù)指導性目錄，對單位內需要購買(mǎi)政府服務(wù)的支出均按照程序辦理公式購買(mǎi)。
預算支出節約情況：20xx年年初下達預算指標18,281,866.58元，全年共追加預算8,556,917.16元，全年總收入26,838,783.74元，其中財政撥款收入26,838,783.74元，占總收入的`100%。實(shí)際部門(mén)20xx年度財政資金支出共計26,838,783.74元，資金使用率100%。
我單位嚴格按照成本控制和厲行節約的要求，從嚴控制一般性支出。各部門(mén)對核定的經(jīng)費額度有計劃、有核算、有管理，本著(zhù)高效精簡(jiǎn)、厲行節約、勤儉的原則開(kāi)支業(yè)務(wù)經(jīng)費，在有限的資金保障范圍內提高經(jīng)費使用效益，實(shí)現節支增效目標。
2、效率性分析
�。�1）實(shí)施進(jìn)度：20xx年呈貢區應急管理局各項日常性工作正常有效開(kāi)展，按預算執行進(jìn)度支出，截止20xx年底執行進(jìn)度100%。
(2)完成質(zhì)量：20xx年呈貢區應急管理局按時(shí)按質(zhì)完成區委、區政府、上級主管部門(mén)績(jì)效考核的各項指標。
在費用性支出中，呈貢區應急管理局依據“八項規定”及《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》等制度，在保障日常工作的正常有序開(kāi)展的情況下，做到了資金略有結余。項目支出方面，呈貢區應急管理局嚴格審查編制方案和執行政府采購程序，對不符合規定的支出做到事前控制，保證了項目資金使用的合規、有效。
3、效益性分析，主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會(huì )的影響等。
在《昆明市呈貢區突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上，率先在全市完成了1+54應急預案體系，建成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、高效實(shí)用的應急預案體系。將應急預案備案和管理工作納入日常工作，開(kāi)展常態(tài)化管理，深入推進(jìn)企業(yè)應急預案備案率達100%，20xx年以來(lái)，按照預案管理“四要素”原則，共審核備案企業(yè)預案141家。
四、存在的問(wèn)題
20xx年績(jì)效工作取得了一定的成果，但仍存在不足之處，主要存在的問(wèn)題是預算執行進(jìn)度存在沓進(jìn)度情況，由于有些項目為延續性項目，項目支付按工作時(shí)序來(lái)進(jìn)行，造成有些項目前期無(wú)法支出，影響支付進(jìn)度。
我單位最終預算執行績(jì)效與績(jì)效目標無(wú)偏離。
五、有關(guān)建議
在下步工作中針對預算執行力度不夠，有時(shí)未能在財政要求的時(shí)限內完成支出進(jìn)度等問(wèn)題。我單位在預算執行方面，已完善了預算執行管理辦法，建立健全預算績(jì)效管理體系，增強預算執行的嚴肅性，提高預算執行的準確率和時(shí)效性。通過(guò)加強預算管理、促進(jìn)信息公開(kāi)、建立獎懲機制，遵循先有預算、后有支出的原則，嚴格執行預算，嚴禁超預算或者無(wú)預算安排支出，嚴禁虛列支出、轉移或者套取預算資金等現象發(fā)生。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
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