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民辦培訓學(xué)校年檢自查報告

時(shí)間:2024-10-07 19:30:10 報告 我要投稿

民辦培訓學(xué)校年檢自查報告范文(精選8篇)

  辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了,回顧這段時(shí)間的辛勤工作,存在著(zhù)缺陷,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的民辦培訓學(xué)校年檢自查報告范文(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

民辦培訓學(xué)校年檢自查報告范文(精選8篇)

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告1

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行,F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所民辦學(xué)校,實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊,室內窗明幾凈,教學(xué)設備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué);揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設,置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書(shū)資料1500余冊,以及其他教學(xué)設備700余件。教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎,強化管理:

  一所學(xué)校的'生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室,利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。

  2、是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實(shí)效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,認真學(xué)習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實(shí)有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體:

  一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。

  二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。

  一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。

  二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓。放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇。極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告2

  多年來(lái)xx校園能夠健康成長(cháng),是因得到了各級政府的用心鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來(lái)校園教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會(huì )影響不斷擴大,根據年審要求,就我校的辦學(xué)狀況做書(shū)面匯報如下:

  一、校園基本狀況

  校園現有13個(gè)教學(xué)班,在校生520多人。校園現有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。

  校園自20xx年整體滑坡,學(xué)生數銳減至197人,實(shí)在無(wú)法正常運轉,在這種舉步維艱的狀況下,20xx年由原內邱二中校長(cháng)何銀接管過(guò)來(lái)。在校領(lǐng)導的正確導引下,校園規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習、生活全面關(guān)心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學(xué)效益。

  嚴明的紀律、良好的校風(fēng),使得校園的師生犯罪率為零,大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學(xué)習環(huán)境,教學(xué)成績(jì)步步提升,由此,得到了教育部門(mén)和廣大家長(cháng)的充分肯定和一向好評,也使得學(xué)生數漸升至此刻的520多人。

  校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實(shí)驗室、體育器材室和達標的操場(chǎng)等。

  二、大力改善辦學(xué)條件

  一年來(lái),校園在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平為目標,校園添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設施,為校園長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,校園的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng )造了溫馨舒心的樂(lè )園。

  三、扎實(shí)基礎

  一所校園的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,校園才能贏(yíng)得長(cháng)足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會(huì )影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實(shí)管理職責,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng )新工作思路,追求工作績(jì)效,樹(shù)立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的同時(shí)指導學(xué)科教研用心開(kāi)展,示范課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng)形式多樣,人人參與,講究實(shí)效,以解決教學(xué)中的`實(shí)際問(wèn)題、以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡(luò )資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會(huì )影響力。

  4、德育教育講實(shí)效。校園始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點(diǎn),堅持《小學(xué)生日常行為規范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養成教育抓起。定期利用板報進(jìn)行愛(ài)國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養成教育,效果好,反響大。同時(shí),號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。

  5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會(huì )的機會(huì ),給師生帶給展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實(shí)有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于校園的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,更是為校園的教育教學(xué)保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門(mén)衛的安全意識,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對校園的設施、建筑、食堂衛生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行排除。再就是利用班會(huì )課及課前預備時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行交通安全、應對火災、常見(jiàn)病的預防等安全知識教育,增強學(xué)生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問(wèn)題及努力方向

  透過(guò)自查,我們不難發(fā)現校園的管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、校園辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,硬件設施設備有待充實(shí)。爭取加大投入,提高辦學(xué)條件,充實(shí)硬件設施。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強。

  3、加強教研創(chuàng )新,構建高效課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告3

  為了認真貫徹執行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F將自查狀況匯報如下:

  一、基本狀況

  我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專(zhuān)用校車(chē)4部,校車(chē)手續齊全,貼合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺(jué)理解中心校園和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(cháng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協(xié)商,校車(chē)由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進(jìn)行管理。

  落實(shí)職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長(cháng)簽訂各項管理職責狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導工作的依據。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實(shí)用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的'幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格。校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進(jìn)行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務(wù)必索證,務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(cháng)及時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水務(wù)必由衛生部門(mén)檢驗。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車(chē)管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度,接送學(xué)生的車(chē)輛務(wù)必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門(mén)備案。校園沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生。校車(chē)司機都身體健康、有3年以上相應車(chē)的駕齡、無(wú)交通職責事故記錄。中心校園統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。

  加強檔案建設,落實(shí)安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實(shí)施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據。

  注重師資建設,組織園長(cháng)培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不貼合學(xué)歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(cháng)培訓,請衛生防疫站進(jìn)行食品衛生培訓,收效很大。愛(ài)心幼兒園還迎接了全市衛生系統校園食品衛生工作現場(chǎng)會(huì )。

  三、主要問(wèn)題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發(fā)揮規模效益。

  2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規范。

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告4

  我校自201X年獲得區級文明單位稱(chēng)號以來(lái),在各級領(lǐng) 導的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫 徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實(shí)有效地 鞏固已有的創(chuàng )建成果, 不斷深化文明建設, 取得了顯著(zhù)成績(jì), 促進(jìn)了學(xué)校國際化與辦學(xué)水平的整體提高,受到社會(huì )各界和 上級領(lǐng)導部門(mén)好評,被譽(yù)為臨沂名校。

  201X年我校獲得國家級心理健康教育實(shí)驗基地榮譽(yù)稱(chēng) 號;省級榮譽(yù) 3 個(gè):山東省語(yǔ)言文字規范化示范校,山東省 規范化學(xué)校,山東省遠程研修組織工作先進(jìn)單位;市級榮譽(yù) 5 個(gè):臨沂市教科研工作示范學(xué)校 ;臨沂市心理健康教育先 進(jìn)單位;臨沂市教育信息化工作先進(jìn)集體;臨沂市寫(xiě)作教學(xué) 先進(jìn)單位;臨沂市數字化校園 。

  201X年先后獲得市平安校園建設先進(jìn)單位、教學(xué)工作 先進(jìn)單位、山東省教育系統先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  回顧鞏固創(chuàng )建成果,深化文明建設的歷程,我們著(zhù)重 抓了以下幾方面工作

  一、落實(shí)組織保障機制,創(chuàng )建“四好班子” 。

  學(xué)校把鞏固創(chuàng )建成果,深化文明單位建設工作納入學(xué)校 工作的總體規劃中,成立了文明單位建設與管理領(lǐng)導小組。

  領(lǐng)導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務(wù)落實(shí), 取得明顯的實(shí)際效果,推動(dòng)了學(xué)校四個(gè)文明的建設,加速了 學(xué)校的可持續發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導班子以“四好”為目標加強自1身建設,做到了解放思想,實(shí)事求是,勇于改革,勤奮務(wù)實(shí), 廉潔奉公,團結協(xié)作,作風(fēng)民主,得到了全校師生的信任。

  年年被開(kāi)發(fā)區教育局評為先進(jìn)黨支部、 “四好”領(lǐng)導班子。

  二、加強思想政治工作,提高教師素質(zhì)。

  加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意 義,扎實(shí)有序的理論學(xué)習是學(xué)校開(kāi)展文明建設的先導。近幾 年來(lái),學(xué)校抓住支部大會(huì )、教工大會(huì )、年級組學(xué)習等一切有 利時(shí)機,采取定期不定期、集中學(xué)與分散學(xué)相結合等多種形 式,開(kāi)展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、 學(xué)習黨的精神、撰寫(xiě)師德培訓體會(huì )等活動(dòng),不斷提高廣大教 職工道德素養,真正做到“身正為范,學(xué)高為師” ;通過(guò)觀(guān) 看《師德啟示錄》,學(xué)習優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開(kāi)展了“師 德師風(fēng)大討論” ,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過(guò)對 全校教職工進(jìn)行現代信息技術(shù)培訓和英語(yǔ)培訓,全面提升教 師素養;通過(guò)每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹(shù)文明之風(fēng), 推動(dòng)學(xué)校文明建設的發(fā)展;通過(guò) 2012 年啟動(dòng)的“青年教師” 培養工程,以名師發(fā)展學(xué)校,為名師成長(cháng)搭建了舞臺。

  豐富多彩的活動(dòng)中,教師們政治思想素質(zhì)高了,全心全意為 學(xué)生服務(wù)的意識明顯濃了,學(xué)校聲譽(yù)越來(lái)越好。

  三、繼續深化民主管理,堅持依法治校。

  學(xué)校大力實(shí)施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強!睉鹇, 落實(shí)“政策導向,法規約束,道德督促,情感催化,榜樣激 勵,評價(jià)開(kāi)放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中 的四個(gè)辯證關(guān)系,那就是德治與法治相濟,民主與集中協(xié)調,競爭與互助兼顧,人文與規范并存,營(yíng)造出了心齊、氣順、 風(fēng)正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個(gè)制度,即 教代會(huì )制度、校務(wù)公開(kāi)制度、民主評議干部制度、教職工“金2點(diǎn)子”活動(dòng)制度、每年為教職工辦實(shí)事制度。領(lǐng)導班子成員 進(jìn)一步更新觀(guān)念,牢固樹(shù)立了民主治校、以人為本的意識, 積極引導教職工參與學(xué)校決策,教師們獻計獻策,建議質(zhì)量 高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主 動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。同時(shí),學(xué)校也開(kāi)展了“依法治! 的創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了學(xué)校各項管理制度,進(jìn)一步深化 了中層干部級管理制度,實(shí)行教職工全員聘任制度,激活了 用人機制。進(jìn)一步完善了校務(wù)公開(kāi)制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實(shí)行民主治校。深入開(kāi)展普法學(xué)習,加強法 制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規意識,認真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進(jìn)一步推進(jìn)了依 法治校、依法治教的進(jìn)程。使學(xué)校的管理更為規范,教職員 工的言行更加標準。

  四、深化開(kāi)展“中國少年兒童平安行動(dòng)”。

  安全工作,一直是學(xué)校工作的重中之重,安全問(wèn)題,包 括校內安全和校外安全,學(xué)校每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前,都將對體育 器械、孩子活動(dòng)場(chǎng)所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng )建 了“交通安全! ,實(shí)施并參加了“為了明天的工程”預防 青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳標語(yǔ)、班隊 活動(dòng),宣傳圖畫(huà)、手抄報比賽等途徑開(kāi)展活動(dòng),同時(shí)對學(xué)生 進(jìn)行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的 校外輔導員法制教育講座。學(xué)校定期將校外輔導員請進(jìn)校 園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實(shí)向學(xué) 生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學(xué)生的法制觀(guān)念,杜絕 了學(xué)校的不安定因素。兩年來(lái),從未出現過(guò)打鬧尋性滋事等 事件。增強了學(xué)生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺(jué)性和保 護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò )文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時(shí)少先隊員以自護為主要內容,通過(guò)故 事演講比賽、小品表演、詩(shī)歌朗誦等學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式, 增強自我保護意識和能力。

  五、推進(jìn)校園文化建設,打造全市名校。

  榮獲區級文明單位三年來(lái),是我校長(cháng)足發(fā)展的三年。學(xué) ?朔刂乩щy,對學(xué)校教學(xué)手段進(jìn)行了大規模的改造,使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時(shí)感 受到教育的溫暖,F代化教學(xué)手段的引進(jìn),多媒體、儀器室 等多個(gè)專(zhuān)用教室,功能齊全。每班配備了高規格的投影儀和 實(shí)物展示臺,虛擬而又真實(shí)的網(wǎng)上世界在校園的每一個(gè)角落 展示精彩;今年,還為每個(gè)班級配備一套希沃多媒體設備, 讓多媒體教學(xué)進(jìn)入教室,最大限度地發(fā)揮現代化教學(xué)手段的 效率,更快更好地讓學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì) 的教育環(huán)境后,學(xué)校又狠抓校園文化建設,校園大門(mén)兩側的 宣傳版溶入學(xué)校的辦學(xué)理念。美麗的現代化校園孕育著(zhù)全校 師生的智慧與理想。寬敞的操場(chǎng)是強身健體的樂(lè )園;一系列 校園文化活動(dòng)把精神文明建設引向深入, 形成了 “處處文明、 時(shí)時(shí)進(jìn)取”的校園風(fēng)貌。

  1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會(huì ) 說(shuō)話(huà),讓每一條通道都富有生命力,讓每一個(gè)設施都具有教 育功能,校園內的溫馨標識牌,時(shí)時(shí)提醒同學(xué)們愛(ài)護校園, 班級走廊的磁磚上, 布置了彰顯班級特色的內容, 主題豐富, 設計精彩,讓人目不暇接。教室前后門(mén)的玻璃上,我們精選 了部分對學(xué)生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時(shí)時(shí)處處規范著(zhù)師生的言行,讓學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶, 在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于 此,另外,在每個(gè)樓層,我們都設計了不同主題的教育版塊,如:習慣養成教育、感恩教育、愛(ài)的教育、安全教育、作品 賞析等,另外,為豐富學(xué)生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設 為帶音樂(lè )的古詩(shī)文誦讀,學(xué)生和著(zhù)歡快的音樂(lè )和朗朗上口的 詩(shī)句,不知不覺(jué)中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的 氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學(xué)生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。

  2、規范放言文字:促進(jìn)語(yǔ)言文字的規范化和標準化,對 于促進(jìn)交流和溝通,對于社會(huì )主義物質(zhì)文明和精神文明建設 有著(zhù)重要的意義,我校一直對推廣普通話(huà),規范文字工作非 常重視, 被評為市級語(yǔ)言文字規范化學(xué)校, 并通過(guò)市級驗收。

  3、關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生,形成健康品格。為了幫助學(xué)困生在 生活、學(xué)習,心里等方面全面發(fā)展,我校實(shí)施德育導師制, 并被教育局確認為市級試點(diǎn)單位,實(shí)行“1+1”模式,每位 任課教師幫扶一位受導學(xué)生,學(xué)生們在老師的細心呵護下, 迅速成長(cháng),此項工作成為了我校德育工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

  4、求真務(wù)實(shí),開(kāi)展年級組創(chuàng )建活動(dòng)。為了建設一支特 別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教 育教學(xué)管理等方面的'管理工作提高到一個(gè)新水平,創(chuàng )建和諧 校園文化,我校開(kāi)展了優(yōu)秀年級組創(chuàng )建工作,本著(zhù)激勵的原 則,充分調動(dòng)年級組的團隊精神,組內相互提高,并通過(guò)多 方面考核評比, 學(xué)期末評選出優(yōu)秀年級組, 頒發(fā)獎金和獎市。

  通過(guò)年級組創(chuàng )建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛 盾,從面調動(dòng)每位教師的積極性,增強了組內團隊精神。

  5、為培養學(xué)生良好的閱讀習慣,激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣, 營(yíng)造濃厚的書(shū)香氛圍,我校舉行了“暢游書(shū)海、塑美好人生、 創(chuàng )書(shū)香校園”活動(dòng)。教學(xué)樓門(mén)廳兩側的流動(dòng)圖書(shū)架,擺滿(mǎn)了 近三萬(wàn)本書(shū)籍和圖書(shū)室里的藏書(shū),并向同學(xué)們全部開(kāi)放,學(xué)5生在課間可以隨時(shí)借閱。引導和激勵全校學(xué)生多讀書(shū),讀好 書(shū),好讀書(shū)! 6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生 的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學(xué)生們舉起拳頭, 為誠信人生莊嚴宣誓。

  黑板報上記下了他們稚氣的宣言

  “牢 記誠信,謹守誠信! ” 誠信教育如伴著(zhù)風(fēng)鈴的美好樂(lè )章,傳 遍校園每一個(gè)角落。

  “文明列車(chē)”在和風(fēng)細雨中悄然駛進(jìn)了 校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學(xué)校定期舉辦以“十 講”為主題的征文活動(dòng)和演講比賽,在活動(dòng)中培養學(xué)生“學(xué) 會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生活” 。

  六、立足“四個(gè)文明”建設,實(shí)現自我超越。

  全體教師扎實(shí)工作,艱苦奮斗,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng )新, 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風(fēng)采,各項工作穩 步推進(jìn),辦學(xué)條件得到了改善,實(shí)現了校園文化建設的根本 轉變,辦學(xué)效益凸顯,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升, “捧著(zhù) 良心教書(shū)”的辦學(xué)宗旨已深入人心。學(xué)校提出 “三個(gè)面向” 的辦學(xué)思想,既:面向全體學(xué)生,面向全體務(wù)工子女學(xué)生, 面向全體弱勢群體學(xué)生得到了落實(shí)。正努力向“素質(zhì)教育、 和諧教育、滿(mǎn)意教育”三大教育目標邁進(jìn)。

  在鞏固創(chuàng )建成果,深化文明建設的歷程里,我們清楚地 看到。文明單位建設是一項長(cháng)期的系統工程,我們將在各級 領(lǐng)導的關(guān)懷下,憑借爭創(chuàng )“市級文明單位”的東風(fēng),在學(xué)校 發(fā)展中實(shí)現自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告6

  為了認真貫徹執行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專(zhuān)用校車(chē)4部,校車(chē)手續齊全,符合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內容完備,依法辦園。能自覺(jué)接受中心學(xué)校和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(cháng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協(xié)商,校車(chē)由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進(jìn)行管理。

  落實(shí)責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長(cháng)簽訂各項管理責任狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作為衡量幼兒園工作的`依據,同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導工作的依據。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實(shí)用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格。校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進(jìn)行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(cháng)及時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水必須由衛生部門(mén)檢驗。幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車(chē)管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度,接送學(xué)生的車(chē)輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門(mén)備案。學(xué)校沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生。校車(chē)司機都身體健康、有3年以上相應車(chē)的駕齡、無(wú)交通責任事故記錄。中心學(xué)校統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。

  加強檔案建設,落實(shí)安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實(shí)施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

  注重師資建設,組織園長(cháng)培訓。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學(xué)歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(cháng)培訓,請衛生防疫站進(jìn)行食品衛生培訓,收效很大。愛(ài)心幼兒園還迎接了全市衛生系統學(xué)校食品衛生工作現場(chǎng)會(huì )。

  三、主要問(wèn)題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發(fā)揮規模效益。

  2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規范。

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告7

  根據各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實(shí)際情況,現報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法規政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于XX年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市教育、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規模。

  我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主,作文、書(shū)法為輔的相對綜合辦學(xué)機構,目前,有學(xué)生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地,共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。

  為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言,影響和教育學(xué)生。

  為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長(cháng)的利益。

  為創(chuàng )辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)心。

  一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課。

  二是設立教材班,為學(xué)生無(wú)償補課。

  三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費,幾年來(lái),從沒(méi)有因為繳費、退費等問(wèn)題與家長(cháng)發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的`完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學(xué)校教師隊伍不斷穩定,流動(dòng)性強的特點(diǎn),選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹(shù)立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點(diǎn)考察教師的師德和對學(xué)生的愛(ài)心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個(gè)月左右的聽(tīng)課實(shí)習時(shí)間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽(tīng)課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來(lái),集中教師共同觀(guān)看,查找優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高。

  四是過(guò)課,說(shuō)課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說(shuō)課,在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節課達到學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意的效果,走出,請進(jìn)來(lái),選擇教師分批、分期、長(cháng)期進(jìn)行學(xué)習,并重金邀請國內知名專(zhuān)家到我校培訓。

  七、科學(xué)選材,突出學(xué)習的實(shí)際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長(cháng)期實(shí)踐,多方學(xué)習的基礎上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點(diǎn)的教材。

  英語(yǔ)選取了“百思迪威”少兒英語(yǔ)教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著(zhù)名的《小桔燈》作文培訓教材,書(shū)法引進(jìn)九宮格快速書(shū)寫(xiě)教學(xué)法,數學(xué)思維訓練習從學(xué)校實(shí)際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習效果。

  民辦培訓學(xué)校年檢自查報告8

  為了進(jìn)一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進(jìn)法》及教育行政部門(mén)出臺的民辦教育地方性法規政策的各項條例促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,xxxx嚴格按照州、市教育局和中心校的指示,開(kāi)展總結工作,嚴格履行所有證件的登記手續,按時(shí)參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開(kāi)展一切活動(dòng),遵循幼兒發(fā)展規律,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,F幼兒園進(jìn)入第二個(gè)三年發(fā)展規劃的中期,我們不斷更新思想、改變觀(guān)念、把幼兒園的各項工作做到最好,在過(guò)去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進(jìn)”,積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,把幼兒園提升到了一個(gè)更高的層次,從而來(lái)回報上級領(lǐng)導及相關(guān)主管部門(mén)對我們的信任,家長(cháng)及社會(huì )各界對我們的托付,F對過(guò)去一年工作作如下自查:

  一、辦學(xué)方向總分6分得分6分

  我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》,及云南20xx年10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān),大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理,對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。精密的圍繞著(zhù)“用心筑未來(lái)”的辦園理念的展開(kāi)辦學(xué)思路有書(shū)面的`長(cháng)遠目標,近期規劃和長(cháng)期的發(fā)展,方向明確,無(wú)違背教育方針的現象,發(fā)展目標得到落實(shí),有學(xué)年工作計劃、總結。按時(shí)上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,并嚴格執行。幼兒接送時(shí)間、寒暑假留園工作等服務(wù)項目能適應當地生產(chǎn)實(shí)際和家長(cháng)工作需要,措施具體、得力。

  二、組織管理總分6分得分6分

  學(xué)校決策機構,組成人員符合法定要求,舉辦者兩人,園長(cháng)一人,副園長(cháng)一人,園長(cháng)助理一人,各項規章制度健全,均存檔、上墻。校(園)長(cháng)的資質(zhì)、聘任符合法定要求,并依法行使職權。管理機構健全,隊伍穩定,建立有園務(wù)委員會(huì )(由法人、園長(cháng)、副園長(cháng)、后勤組長(cháng)、家長(cháng)代表、工會(huì )主席、教師代表、黨支部書(shū)記、團支部書(shū)記構成)、教代會(huì )(由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長(cháng)構成)、工會(huì )(工會(huì )主席一名、副主席一名、委員三名構成)、黨團組織機構設置(黨支部由一名書(shū)記7名黨員構成,團支部由一名書(shū)記34名團員構成下設大團委書(shū)記一名、委員三名)每部門(mén)經(jīng)費安排都按部門(mén)活動(dòng)或實(shí)際需求以每學(xué)期、每次活動(dòng)形式安排落實(shí)到位。

  三、辦學(xué)條件與環(huán)境總分39分得分38分

  20xx年9月開(kāi)園授課,校址位于xxx,全園占地面積13320平方米,建筑面積7600平方米,綠化面積4000多平米,園內大型玩具、塑膠活動(dòng)場(chǎng)地、多媒體教室、各功能性活動(dòng)大廳一應俱全,每班教室內有電子琴、相應課程教具等硬件設施,園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設備、配備齊全。幼兒園衛生間、幼兒宿舍、活動(dòng)室等布局比較合理,適宜幼兒生活學(xué)習。積極為幼兒創(chuàng )造良好的環(huán)境。園址附近無(wú)污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢,建筑設施,布局合理,園內環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化,是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現代化幼兒園。

  目前全園共開(kāi)設21個(gè)教學(xué)班級,從小班至學(xué)前班4個(gè)年級,在園人數960名幼兒,全園以蒙氏雙語(yǔ)教育、常規雙語(yǔ)教育為主體,全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個(gè)學(xué)前的認知基礎的教育環(huán)境。

  學(xué)校安全和后勤管理方面,領(lǐng)導及機構學(xué)校以學(xué)校法人為安全管理第一責任人,組織學(xué)校門(mén)衛保安、校車(chē)司機為安全負責隊伍,結合幼兒園男性偏少的特點(diǎn),整合優(yōu)勢人力資源把學(xué)校安全保衛工作做到實(shí)處。學(xué)校安全工作每學(xué)期都有學(xué)期計劃,每學(xué)年也做出計劃和總結,每一次全園會(huì )議都以安全工作作為會(huì )議開(kāi)頭和主體,每月也不少與兩次的專(zhuān)門(mén)針對安全方面的相關(guān)的會(huì )議,每次會(huì )議都把相關(guān)內容記錄存檔。

  安全制度建設,我校根據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《云南省學(xué)校安全條例》、《大理州中小學(xué)幼兒園安全管理工作規程》和有關(guān)要求,制定的各項安全工作規章制度完備明確。實(shí)行安全責任制,各崗位重要制度上墻公示,和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書(shū),安全責任層層落實(shí)。組建安全工作隊伍,學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的安全管理負責人,安全工作人員都能適應工作崗位的要求,學(xué)校在正式聘用安全工作人員都會(huì )對其進(jìn)行2個(gè)月實(shí)用和考核期,確!爸、知人善用”。

  完善安全預案,按照各級要求制定各種事故應急救援預案,并報主管部門(mén)備案。制定突發(fā)公共事仵、火災、交通事故危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動(dòng)安全事故、外來(lái)暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災害事故等方面的安全預案。綜合治理聯(lián)動(dòng)機制建設,幼兒園地處下關(guān)鎮北區中心位置,一直以來(lái)和北區派出所都有相關(guān)的聯(lián)動(dòng)機制,也和交警等安全相關(guān)部門(mén)組織過(guò)一些安全教育等的活動(dòng),例如和交警一大隊聯(lián)合開(kāi)展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開(kāi)展的“校車(chē)安全出行”等活動(dòng),但是和公安等相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議較少,今后在此方面會(huì )加強與相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)席會(huì )議,把學(xué)校的一些安全工作以會(huì )議等形式向公安等相關(guān)安全管理部門(mén)作出匯報和溝通配合。

  加大安全經(jīng)費投入,在這個(gè)方面因為學(xué)校其他開(kāi)支較多,在經(jīng)費方面學(xué)校每年投入5萬(wàn)元安全經(jīng)費還是覺(jué)得投入力度不夠,安全軟硬件更新等還是沒(méi)有完全做到。預警及信息報送,對安全動(dòng)態(tài)反應迅速,上報及時(shí),通訊聯(lián)絡(luò )通暢。有安全信息員,安全信息報送及時(shí),通訊聯(lián)絡(luò )通暢。學(xué)生安全信息通報,學(xué)校有相關(guān)安全規定,學(xué)生在校入違反安全規定及身心健康情況及時(shí)告知學(xué)生監護人,每日家長(cháng)到校接送學(xué)生都會(huì )把學(xué)生在學(xué)安全情況及違法情況告知家長(cháng)。

  安全設施建設,按規定配各消防設施設各。樓梯、走廊及其他安全通道設置合理,疏散標志規范,應急照明設置符合要求。各類(lèi)用電設各與線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)相匹配,符合安全標準。安全保衛人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護欄的設置和體育設施、教具、玩具等符合安全要求。照明設各正常有效。學(xué)校為20xx年新建校園,在硬件安全設施方面等符合相關(guān)要求和標準,技防設施配備,學(xué)校安裝了校園內部無(wú)死角的視頻監控設備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設備。學(xué)生宿舍設置,學(xué)生午休為一生一床位床位,布置合理。

  食堂餐廳設置,學(xué)校食堂餐廳及設施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理,學(xué)校保衛人員、門(mén)衛認真履行職責。學(xué)校保衛人員、門(mén)衛按規定對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物品檢查,每天下午6:00—7:00進(jìn)行安全巡查,鎖好每一層的防火門(mén),對整個(gè)學(xué)校的水電等安全隱患做出排查處理。衛生安全管理,學(xué)校醫務(wù)室人員有從業(yè)資格,定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位,學(xué)校衛生狀況良好,每天都有保潔人員對全校進(jìn)行消毒和清理工作。

  食堂管理,學(xué)校食堂環(huán)境符合衛生標準,經(jīng)衛生防疫部門(mén)認定為合格單位,頒發(fā)了相關(guān)的證件。有專(zhuān)人管理,食品采購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規范要求,食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動(dòng)管理,學(xué)校師生大型活動(dòng)精心組織,措施到位,并按要求上報審批集體外出活動(dòng)或校內大型活動(dòng)有方案,每次活動(dòng)都做到安全第一,家長(cháng)滿(mǎn)意,孩子能參與和體驗其中。交通及車(chē)輛管理,嚴禁師生搭乘“三無(wú)”車(chē)輛、帶病車(chē)輛、農用車(chē)、拖拉機往返校園。規范管理教師駕駛機動(dòng)車(chē)、校車(chē)定期保養、維護,車(chē)況完好,不超載,校車(chē)安全已做為我校校園安全工作重點(diǎn)來(lái)抓,車(chē)輛的車(chē)況,駕駛員的安全學(xué)習教育,及家長(cháng)的配合都在規范,做到學(xué)校安全出行已是目前我校學(xué)員安全工作常規管理的重中之重。

  安全隱患排查,學(xué)校安全負責人每周都會(huì )組織安全管理隊伍對學(xué)校玩具,校園內外及校園周邊安全做出排查清理和維護,三天以上假期對每個(gè)班級進(jìn)行安全檢查,寒暑假在安全檢查以為還對每個(gè)班級帖上封條等安全管理手段。

  安全日志,學(xué)校安全日志記錄完整,并及時(shí)處理日志中發(fā)現的安全問(wèn)題,園務(wù)日志做為學(xué)校安全記錄和處理安全問(wèn)題的檔案,也做為教師年終考核的恒定標準之一,也為校園安全工作的安度終結做為依據。安全檔案管理,學(xué)校安全工作分類(lèi)建檔,專(zhuān)人管理,且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統一保管。

  安全教育,學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計劃,做到計劃、教材、教師三落實(shí),積極開(kāi)展心理健康教育,定期開(kāi)展消防和逃生自救演練。每學(xué)期都會(huì )定期開(kāi)展各種的逃生自救演練,對幼兒及教師的身心健康也會(huì )定期以活動(dòng)和會(huì )議的形式開(kāi)展。安全宣傳,有安全宣傳陣地,定期開(kāi)展有針對性的安全宣傳教育,形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強,更好的給教師、幼兒、家長(cháng)做出正面積極的安全宣傳工作。

  定期對園內相關(guān)崗位做安全教育培訓,也積極參加各個(gè)安全部門(mén)組織的安全教育學(xué)習。工作成效,安全工作成效顯著(zhù),師生安全意識強,在開(kāi)園近五年時(shí)間內沒(méi)有發(fā)生過(guò)校園安全事故。

  四、師資隊伍總分15分得分14分

  學(xué)校設管理團隊含:園長(cháng)一名,書(shū)記一名、副園長(cháng)一名、園長(cháng)助理一名和各年級組長(cháng)后勤組長(cháng)共10人,構成園務(wù)管理委員會(huì )。全園教職員工104人,其中教師48人,均為學(xué)前教育或相關(guān)教育專(zhuān)業(yè)大學(xué)本、專(zhuān)科畢業(yè)任職,保育員21人,后勤人員25人(含保潔、廚房、門(mén)衛、綠化、校車(chē)司機、維修、校醫)、財務(wù)人員2人,辦公室行政人員2人,法人代表1人,園長(cháng)1人,副園長(cháng)1人,園長(cháng)助理一人,兼職外教一名,兼職武術(shù)教師一名。

  所聘教師具備與辦學(xué)層次相應的學(xué)歷和任教資格。聘任外籍人員,按國家用關(guān)規定執行辦理“聘請外國專(zhuān)家資質(zhì)證書(shū)”。重視教師培訓工作,認真落實(shí)師資培訓的有關(guān)政策要求,師資培訓有計劃,目標明確,措施制度具體,培訓經(jīng)費落實(shí)。保證教職工參與民主管理與監督。認真落實(shí)并不斷提高教師工資福利待遇,學(xué)校和教職工按照規定簽訂勞動(dòng)聘任合同,依法設立工資專(zhuān)戶(hù),保障受聘教職工的工資和福利,依法做到教職工社會(huì )保險和補充保險“應保盡!,暫時(shí)還未為教師繳納住房公積金,這也是我園在教師權益方面沒(méi)有完善之處,住房公積金計劃在下一步落實(shí)完成。

  五、招生管理總分6分得分6分

  具備規范的招生制度,嚴格執行招生政策,在招生宣傳及招生過(guò)程中無(wú)違規行為。除每學(xué)期末提前一個(gè)月在校園圍墻公布招生橫幅外無(wú)其他廣告宣傳行為。

  六、學(xué)生管理總分6分得分6分

  目前全園共開(kāi)設21個(gè)教學(xué)班級,從小班至學(xué)前班4個(gè)年級,在園人數960名幼兒,全園以蒙氏雙語(yǔ)教育、常規雙語(yǔ)教育為主體,搭配藝術(shù)教育,如美術(shù)、舞蹈、鋼琴等。興趣特長(cháng)教育,如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個(gè)學(xué)前的認知基礎的教育環(huán)境。

  教育內容、措施切合學(xué)生實(shí)際,學(xué)校各級工作機構健全,有一支素質(zhì)較好的班主任隊伍。做到善待學(xué)生,有利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。工作具有本校特色,措施有力,效果好。學(xué)生遵守校紀校規,學(xué)風(fēng)良好。

  校園文化活動(dòng)豐富,參與面廣,效果較好。學(xué)校有保障學(xué)生權益的制度,并印發(fā)給每個(gè)學(xué)生,學(xué)生入學(xué)后提出轉學(xué)或退學(xué),學(xué)校按照有關(guān)部門(mén)規定,及時(shí)辦理轉學(xué)或退學(xué)、退費手續。有維護學(xué)生權益的機構,學(xué)生必要的知情權和申訴權得到保證。沒(méi)有發(fā)生侵犯學(xué)生權益的事件。

  七、財務(wù)管理總分6分得分6分

  我園制定和建全了相應的財務(wù)管理制定,嚴格現金收付手續,堅持“賬錢(qián)分管”的原則,指定專(zhuān)職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實(shí)相符。

  八、教學(xué)管理總分10分得分8分

  在教育教學(xué)工作中,幼兒園的教師能較好的內化《綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》新理念,以正確的兒童觀(guān),教育觀(guān),組織豐富多彩的教育活動(dòng),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,具體體現在保教管理工作組織有序,教養常規良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng )設良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教育筆記、教案書(shū)寫(xiě)認真,檔案資料保存完備,記錄詳實(shí)。幼兒園組織開(kāi)展形式多樣的親子活動(dòng)以幼兒的年齡特點(diǎn),為幼兒提供更大的創(chuàng )新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計劃,月工作重點(diǎn)及周安排。幼兒園教師都能認真編寫(xiě)教案,每篇教案后都有課后反思。

  對教案反思的檢查落實(shí)到位,這些在觀(guān)察本班幼兒的基礎上寫(xiě)出的反思、筆記都能有效的及時(shí)總結,并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng )新。根據細則要求進(jìn)行科研課題的研究,積極開(kāi)展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學(xué)中采取生動(dòng)活潑的教學(xué)方法,避免小學(xué)化傾向,做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長(cháng)工作的資料,積極為家長(cháng)介紹科學(xué)育兒早期教育的知識,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。園領(lǐng)導以身作則,領(lǐng)導班子團結協(xié)作,堅持依法治園,廉潔自律。具有高度的責任心和實(shí)干精神。教職工團結協(xié)作,積極向上,具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優(yōu)化績(jì)效工資分配制度并落實(shí)檢查兌現。建立健全各種工作、學(xué)習、會(huì )議制度,每周定期迸行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習各1次。充分發(fā)揮教代會(huì )、工會(huì )、共青團等組織的作用,善于昕取群眾意見(jiàn),采納合理化建議,調動(dòng)教職工的積極性。有計劃使用經(jīng)費,勤儉辦園,每年有一定比例的經(jīng)費用于改善辦園條件。

  九、辦學(xué)質(zhì)量總分6分得分6分

  學(xué)生品行端正,禮儀規范,具有積極向上的進(jìn)取心,具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衛生、飲食、健身、勞動(dòng)等習慣。達到培養目標要求,學(xué)生有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,獲得以下獎勵榮譽(yù),在當地社會(huì )和家長(cháng)心中有良好印象。

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