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市政管理述職報告優(yōu)秀范文
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的市政管理述職報告優(yōu)秀范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、始終把貫徹落實(shí)市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動(dòng)，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機，認認真真去領(lǐng)會(huì )，不折不扣去落實(shí)。
1、致力緊貼中心當參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發(fā)展思路，我們堅持每周編發(fā)一期時(shí)效性、操作性、借鑒性較強的資料，以《決策參考》的形式呈報市領(lǐng)導閱參；同時(shí)按照市委領(lǐng)導的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關(guān)于認真解決群眾最關(guān)心的若干問(wèn)題促進(jìn)社會(huì )和諧的意見(jiàn)》、《關(guān)于深入學(xué)習浙江經(jīng)驗，在新的起點(diǎn)上實(shí)現xx經(jīng)濟社會(huì )超常發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )超常發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區、促進(jìn)xx超常發(fā)展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉化為具體的政策措施。在正在開(kāi)展的省委書(shū)記與省內外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動(dòng)中，我室一名干部參與撰寫(xiě)的計策被省里單篇采用，省委蘇書(shū)記還作出重要批示。
2、致力服從大局搞服務(wù)。為市委當好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門(mén)和政研部門(mén)的共同職責，我們服從共同為市委服務(wù)這個(gè)大局，在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室幫助工作，較好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力；單位主要負責同志根據工作需要和組織安排，牽頭負責了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為：為了服務(wù)領(lǐng)導這個(gè)大局和共同目標，只要工作有需要，可以隨時(shí)派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當配角。
3、致力堅決落實(shí)求實(shí)效。我們認為落實(shí)好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時(shí)間組織傳達學(xué)習、在第一時(shí)間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢(qián)的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點(diǎn)，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應掛點(diǎn)的任務(wù)一個(gè)也不拉，共承擔了4項長(cháng)期掛點(diǎn)幫扶任務(wù)，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點(diǎn)的新農村示范村被評為全市先進(jìn)，單位也被評為全市先進(jìn)幫扶單位；聯(lián)創(chuàng )共建所包干的責任路段、相關(guān)工作人員多次受到市“聯(lián)建共創(chuàng )”辦公室的通報表?yè)P；掛點(diǎn)的責任圩堤確保了安全度汛；在抗寒救災工作中，我們在連續幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個(gè)單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。對落實(shí)“打基礎、立規矩”的工作，我們自覺(jué)守紀律、講規矩，不我行我素、自以為是，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，自覺(jué)引導好單位人員的思想和行動(dòng)。同時(shí)，從單位實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)完善了內部管理一系列制度，并嚴格督促落實(shí)。對于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作，我們從機關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強化“我的崗位我負責，我的崗位無(wú)差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個(gè)個(gè)求有作為的生動(dòng)局面。同時(shí)，按要求認真做好了綜治維穩和計生工作，看好了自己的門(mén)，管好了自己的人，辦好了自己的事。
二、始終按照“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強機關(guān)自身建設，做到以一種“亮劍”的精神激勵自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當作舞臺，把職業(yè)當作事業(yè)。
在加強機關(guān)自身建設中，我們始終做到四個(gè)注重：
一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個(gè)奉獻的崗位，工作辛苦、生活清苦，學(xué)習還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務(wù)十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時(shí)效強、要求高，這就要求我們必須時(shí)刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝。我們經(jīng)歷過(guò)連續半個(gè)月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過(guò)上班連上衛生間都要擠出時(shí)間的緊迫，承受過(guò)一天完成多個(gè)文稿起草任務(wù)的擔子。在工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”的口號，帶頭提筆寫(xiě)文稿，帶頭上班準點(diǎn)、下班晚點(diǎn)、晚上加班到零點(diǎn)、節假日照常到點(diǎn)。在班子成員的帶動(dòng)下，全室人員已自覺(jué)形成愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的工作氛圍。
二是始終注重強化剛性的工作調度。做到重點(diǎn)工作隨時(shí)安排調度，動(dòng)態(tài)性工作一月一調度，每月形成工作要點(diǎn)，明確責任人員、完成時(shí)限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監督、人人比進(jìn)度的工作格局。
三是始終注重建設“學(xué)習型團體”。我們深深地懂得，政研室人員學(xué)習不刻苦，工作就要受苦；胸中無(wú)墨水，工作就要流汗水。我們以“建設學(xué)習型團體，爭做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅持做到三個(gè)一：每月購買(mǎi)一批新圖書(shū)，每人每月至少讀一本新書(shū)、寫(xiě)一篇心得，每人每年講一堂課；同時(shí)還在全室開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)，把每個(gè)人學(xué)習的成果、調研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分數的形式進(jìn)行量化，每月一通報，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
四是始終注重打造“陽(yáng)光機關(guān)”。打造“陽(yáng)光機關(guān)”，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的平臺，核心的是在財務(wù)管理和干部評價(jià)使用上要“陽(yáng)光操作”。在平臺建設上，我們在單位的醒目處設置了公示欄，公示單位每個(gè)人工作時(shí)間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點(diǎn)，公示需周知的事項。在財務(wù)管理上，我們堅持做到凡超過(guò)XX元以上的開(kāi)支都由主任辦公會(huì )議研究決定，單位財務(wù)每半年進(jìn)行一次通報，做到公開(kāi)透明。在對干部的評價(jià)上，我們本著(zhù)每個(gè)人都為自己負責的原則，每人每月公開(kāi)講述當月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存；年底公開(kāi)述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進(jìn)行公開(kāi)測評，讓評上先進(jìn)的同志有壓力，沒(méi)評上的同志增動(dòng)力。
三、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調研、精心辦刊作為履職盡責的重要體現，切實(shí)把任務(wù)當作機遇、把壓力當作信任，認真去對待，用心去完成。
1、按領(lǐng)導要求，高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室，完成了三個(gè)一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來(lái)，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個(gè)重大文件；完成了一批市領(lǐng)導在全市重要會(huì )議上的文稿起草工作。一年多來(lái)，共草擬、把關(guān)全市重要會(huì )議市領(lǐng)導文稿100多篇；完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個(gè)各類(lèi)大大小小的文稿。
2、整合資源，初步構建了具有xx特點(diǎn)的“大調研”格局。我們主要在三個(gè)方面努力：一是要求機關(guān)實(shí)有人員每人每月都領(lǐng)一個(gè)課題進(jìn)行調研，并積極參與省委政研室的重大調研活動(dòng)。去年，我們參與省委政研室打造“世界銅都”課題的調研活動(dòng)，形成的調研材料獲省委主要領(lǐng)導批示。二是每年都篩選下達一批重點(diǎn)調研課題。去年以來(lái)，共篩選了81個(gè)重點(diǎn)調研課題，一批調研成果轉化為實(shí)踐成果。三是采取有獎?wù){研征文的辦法，激發(fā)社會(huì )有識之士參與到調研活動(dòng)中來(lái)。先后開(kāi)展了三次有獎?wù){研征文活動(dòng)，即：以“四大一新”為主題的有獎?wù){研征文活動(dòng)，以“建立和完善城市管理長(cháng)效機制”為主題的有獎?wù){研征文活動(dòng)，以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的有獎?wù){研征文活動(dòng)。同時(shí)，注重廣泛征詢(xún)市黨代表XX代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的對策建議。我們認為黨代表、政協(xié)委員通過(guò)政研室這條渠道建言獻策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見(jiàn)，我們都認真閱研，及時(shí)呈報市領(lǐng)導閱參或在市領(lǐng)導講話(huà)文稿中予以采納。
3、精心辦刊，使《xx通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽(yù)稱(chēng)號�！秞x通訊》作為市委、市政府的機關(guān)刊物，免費贈閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來(lái)具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰自我的加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責任。辦刊工作講求政治性、時(shí)效性、嚴謹性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經(jīng)費吃緊的情況下，我們注重整合資源、強化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個(gè)個(gè)有任務(wù)，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關(guān)心、支持下，做到了每期刊物按時(shí)出刊、及時(shí)分發(fā)，共刊發(fā)各類(lèi)文章200余篇、計100余萬(wàn)字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費保持了“全國城市黨刊十佳”。
總的看，去年以來(lái)，我們始終做到以令行禁止的要求落實(shí)市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責，以更高更強的要求加強自身建設，工作中也取得了一些成績(jì)。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導的要求、社會(huì )的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個(gè)不足：一是主動(dòng)深入基層調研偏少。由于擔心增加下面負擔，坐在辦公室的時(shí)間較多，主動(dòng)深入一線(xiàn)的時(shí)間較少。二是由于單位經(jīng)費吃緊，對市里需要出錢(qián)的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來(lái)。三是干部隊伍建設還需進(jìn)一步加強，要培養一支“提筆能寫(xiě)、張口能講、遇事能辦”的政研干部隊伍還需作出更大的努力。
20XX年我們將緊緊圍繞深入實(shí)施“四大一新”發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局，按照“創(chuàng )新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團”的角色定位，力求做到：創(chuàng )造性地貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點(diǎn)的具體落實(shí)措施；超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應線(xiàn)”與領(lǐng)導的“需求線(xiàn)”更好地同頻共振；前瞻性地開(kāi)展一些重大課題的調研，使形成的調研材料對問(wèn)題的了解更有廣度、對問(wèn)題的分析更有深度、提出的對策措施更有力度；開(kāi)創(chuàng )性地辦好《xx通訊》，使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個(gè)新水平；緊迫性地加強干部隊伍建設，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰斗團隊。各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然條件有差別、人員有多少、權力有大小，但緊貼中心、服務(wù)大局的使命是一樣的，在崗盡職、多作貢獻的要求是一樣的。既然組織給了舞臺，我們就要努力去唱出一生不悔的大戲來(lái)；既然國家給了俸祿，我們就要努力干出對得起收入和良心的成績(jì)來(lái)；既然群眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認可的業(yè)績(jì)來(lái)。作為離領(lǐng)導很近、離權力很遠的單位，我們誠懇地期盼，多給一份信任和力量，我們定還組織和大家更多的精彩！
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