課堂教學(xué)調研報告
在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來(lái)越高,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家收集的課堂教學(xué)調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
課堂教學(xué)調研報告1
最近,我們對我校的課堂教學(xué)面臨的形式、采取的或準備采取的舉措進(jìn)行了梳理,旨在尋求如何在減負增效的前提下改進(jìn)課堂教學(xué)現狀的有效方法。
一、我校的課堂教學(xué)面臨的形勢是什么?
1、學(xué)校提出了主流課堂教學(xué)模式。
關(guān)注當前,放眼未來(lái),為了踐行我校"促進(jìn)每一名學(xué)生、教師主動(dòng)和諧發(fā)展"的辦學(xué)理念,在深入分析學(xué)情、師情和學(xué)校歷史沿革的基礎上,經(jīng)過(guò)充分醞釀、推敲、論證,今年10月,我校正式提出了"導學(xué)、自學(xué)、求學(xué)、講學(xué)、學(xué)思、學(xué)用"的課堂教學(xué)模式。學(xué)校明確了對課堂教學(xué)模式的定位,即對課堂教學(xué)模式的研究、實(shí)踐,是當前我校推進(jìn)課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的抓手,是我校教學(xué)管理的著(zhù)力點(diǎn)和歸宿,也是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
2、學(xué)校教學(xué)面臨著(zhù)減負提效的重大課題。
隨著(zhù)學(xué)生減負工作的不斷深入,學(xué)生在校學(xué)習、自習的時(shí)間較之以前明顯縮短了,這也是所有國辦中學(xué)面臨的同樣問(wèn)題。這種變化,使得不少教師感到教學(xué)的壓力陡增。如何在不增加教學(xué)時(shí)間、不增加學(xué)生課業(yè)負擔的前提下,有效提高課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量,如何讓我們的每一節課學(xué)生學(xué)有所得、教師教有所成,這是當前擺在我們面前的一個(gè)亟待破解的難題。
3、推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程中面臨的問(wèn)題。
長(cháng)期以來(lái),我們對課改的理念、方法和策略等缺乏系統深入的研究與實(shí)踐,課堂教學(xué)中(尤其是常態(tài)課教學(xué)中)對學(xué)生主體參與、自主學(xué)習的貫徹力度遠遠不夠,常態(tài)課教學(xué)以講授為主的課還占有一定的比例。這些成為制約我們課堂教學(xué)改革的瓶頸問(wèn)題。
二、面對現實(shí),我們做了什么?
1、從落實(shí)教學(xué)領(lǐng)導力的高度,努力提升教學(xué)管理者的管理理念,提高管理水平。我們的具體做法是:
。1)管理干部主動(dòng)深入課堂。我校規定了中層以上干部每學(xué)期的聽(tīng)課數量,聽(tīng)課后將于相關(guān)教師進(jìn)行評課,每周行政例會(huì )的第一個(gè)環(huán)節就是干部匯報交流本周的聽(tīng)課評課情況。我們認為,課堂能反映出教與學(xué)的現狀,蘊涵著(zhù)豐富的信息。干部經(jīng)常進(jìn)入課堂,可以深入了解教師的教育理念、教學(xué)行為、教研文化、經(jīng)驗、困惑和困難,以及課改要求與教學(xué)現狀的差距,先進(jìn)理念與傳統行為的落差,了解學(xué)生的學(xué)習現狀和需求,了解學(xué)校管理的運行現狀,有利于學(xué)校工作上下一致,形成合力。
。2)教學(xué)管理干部積極參加中教科組織的.聽(tīng)評課活動(dòng),在同行交流、專(zhuān)家點(diǎn)評的過(guò)程中,提高自身管理工作的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的水平。
。3)教學(xué)管理干部與我校特聘教學(xué)顧問(wèn)定期舉行教學(xué)管理專(zhuān)題研討活動(dòng)。我校的兩位特聘教學(xué)顧問(wèn)陳一新局長(cháng)、范廣澤科長(cháng)提前布置研討課題,每?jì)芍苓M(jìn)行一次面對面的深入交流,最后由兩位顧問(wèn)進(jìn)行點(diǎn)評。至今,本學(xué)期的專(zhuān)題教學(xué)研討活動(dòng)已先后進(jìn)行了三次,研討的主題包括"減負提效形式下教學(xué)管理的舉措"、"當前教學(xué)管理工作的著(zhù)眼點(diǎn)"、"挖掘我校教學(xué)中高效的典型案例"等。通過(guò)此類(lèi)活動(dòng),有效地將教學(xué)管理干部的關(guān)注點(diǎn)引導到研究和破解實(shí)際問(wèn)題的軌道上來(lái)。
2、以加強教師專(zhuān)業(yè)化建設為突破口,引領(lǐng)教師教育觀(guān)念的更新和教學(xué)方式的改進(jìn)。我們的具體做法是:
。1)請師大專(zhuān)家團隊進(jìn)駐學(xué)校,參與指導學(xué)科建設。我校與天津師大教師教育學(xué)院聯(lián)合,創(chuàng )辦了市內六區首個(gè)"教師教育教學(xué)研究實(shí)踐基地"、我們主動(dòng)邀請師大的專(zhuān)家、教授走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂,走進(jìn)教學(xué),通過(guò)定期參加學(xué)科組活動(dòng)和不定期推門(mén)聽(tīng)課、評課活動(dòng),幫助廣大教師更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)策略。教師也可以借助師大豐富的教學(xué)資源,拓展教學(xué)研究領(lǐng)域,不斷充實(shí)自我。
。2)在全校教師范圍內,堅持每月開(kāi)展一次教學(xué)大講堂活動(dòng)。我們先后邀請到了陳一新副局長(cháng)、韓鋒主任、邢真研究員、王勤研究員、張明琪教授、靳瑩教授等一批教育領(lǐng)域的資深專(zhuān)家學(xué)者為老師們進(jìn)行專(zhuān)題講座,重點(diǎn)圍繞當前課堂教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,幫助老師們解疑釋惑,進(jìn)而引發(fā)廣大教師對課堂教學(xué)的更深入地思考,從而有效地引導教師聚焦課堂、研究教學(xué)。
。3)大力強化教學(xué)管理干部對學(xué)科組建設的領(lǐng)導。學(xué)科組是教師從事教學(xué)研究的組織形式,也是管理干部賴(lài)以領(lǐng)導教學(xué)的重要形式。在工作中我們體會(huì )到,教學(xué)管理干部只有親自深入學(xué)科組參與活動(dòng),以自身關(guān)注學(xué)科組活動(dòng)的熱情來(lái)鼓勵教師積極投入,在教研活動(dòng)中充分發(fā)揮影響力,對教師起到以身示范的教育作用,這是加強教學(xué)領(lǐng)導力的關(guān)鍵所在。本學(xué)期,教務(wù)處在《學(xué)科組長(cháng)工作手冊》的基礎上,進(jìn)一步細化了對學(xué)科組工作的要求,設置了學(xué)科組建設專(zhuān)題檔案柜,積累學(xué)科活動(dòng)的過(guò)程性資料,定期進(jìn)行交流、展示、點(diǎn)評。
3、啟動(dòng)名師工程,打造一支骨干教師隊伍,實(shí)現以點(diǎn)帶面。我們認為,學(xué)校的可持續發(fā)展需要有著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論素養和研究能力,富于創(chuàng )新精神的專(zhuān)業(yè)型的教師隊伍;诖,今年5月份,我校啟動(dòng)了首屆首席、骨干教師評選工作,這不僅是我校教師隊伍建設的一件大事,也是六十六中發(fā)展史上的一項創(chuàng )舉。我校廣大教師更是投入了極大地熱情參與此次活動(dòng),全校共有57位教師報名。經(jīng)過(guò)說(shuō)課、做課、民主評議、教學(xué)過(guò)程考核等一系列環(huán)節的評比,最終遴選出了我校首屆首席教師8人、骨干教師19人。首批首席、骨干教師與學(xué)校簽訂了工作協(xié)議。
他們不僅僅是享受首席、骨干教師的待遇,同時(shí)還要履行作為一名首席、骨干教師的相應義務(wù),他們將在未來(lái)學(xué)校的學(xué)科建設、校本研修、乃至教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的工作中發(fā)揮應有的作用。根據我校出臺的《首席骨干教師考核實(shí)施辦法》的規定,我校的首席教師、骨干教師不搞終身制,每屆任期兩年,兩年后自動(dòng)終止資格,重新申報。任期內每年進(jìn)行嚴格考核,考核合格者將繼續留任,考核不合格者將被自動(dòng)終止資格。首席骨干教師的主要職責是圍繞學(xué)校階段教學(xué)工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。例如,近期隨著(zhù)我校"導學(xué)、自學(xué)、求學(xué)、講學(xué)、學(xué)思、學(xué)用"課堂教學(xué)模式的提出,學(xué)校要求每位首席骨干教師率先實(shí)踐課題教學(xué)模式,每人完成一節示范課,學(xué)校組織全校范圍內的聽(tīng)評課活動(dòng),同時(shí)作課教師還要進(jìn)行說(shuō)課,整個(gè)過(guò)程全程進(jìn)行錄像。這樣,就使得每一節公開(kāi)示范課成為了一次學(xué)科教學(xué)的專(zhuān)題研討活動(dòng),大大拓展了教學(xué)研究的空間。
三、近期,我們還準備做什么?
1、推進(jìn)導學(xué)案的運用。目前,初高中各科導學(xué)案的編寫(xiě)已經(jīng)形成了基本框架,正在請專(zhuān)家提出修改意見(jiàn)。下一步是將相對成熟的導學(xué)案應用于課堂教學(xué),要把編寫(xiě)導學(xué)案、使用導學(xué)案變成教師進(jìn)行常態(tài)課教學(xué)的規定動(dòng)作。
2、推進(jìn)思維導圖的運用。思維導圖是表達發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,它有利于培養學(xué)生的學(xué)習興趣,保持學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,有利于幫助學(xué)生構建知識網(wǎng)絡(luò ),訓練學(xué)生思維,也有利于教師轉變教學(xué)觀(guān)念,轉換教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。在今年5月,我校組織學(xué)科組長(cháng)到大港二中參觀(guān)思維導圖的運用成果展示,對思維導圖有了感性認識。今年11月,天津師大的靳瑩教授為我校全體教師進(jìn)行了有關(guān)思維導圖的專(zhuān)題講座,從思維導圖的概念、理論基礎,到思維導圖的制作方法、使用技巧,使廣大教師對思維導圖有了初步的理性思考。下一步是在一些學(xué)科中嘗試使用思維導圖,使用過(guò)程中教務(wù)處隨時(shí)監控,根據使用效果把握推廣的進(jìn)度、節奏,最大限度地發(fā)揮思維導圖對教學(xué)工作的積極作用。
課堂教學(xué)調研報告2
新課程改革要求教師轉變教學(xué)方式,學(xué)生改變學(xué)習方式,培養學(xué)生自主學(xué)習、合作探究的能力和創(chuàng )新精神。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基本組織形式,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,學(xué)校的教學(xué)任務(wù)主要是通過(guò)課堂教學(xué)去完成,因此抓教學(xué)改革首先就要抓課堂教學(xué)的改革。
我聯(lián)校把“提高課堂教學(xué)的高效性”作為工作重點(diǎn),把形成適合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式作為工作重點(diǎn),把形成適合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式作為教改的重心,從學(xué)情、校情出發(fā),提出“三階段八步驟的新型課堂教學(xué)模式”,并于xx年9月新學(xué)年開(kāi)始時(shí),在瓜園中學(xué)先行先試,現已取得良好的效果,預計xx年,此課堂教學(xué)模式在全聯(lián)校全面推行,F就這一課堂教學(xué)模式試行情況作簡(jiǎn)要的介紹。
一、成立了以聯(lián)校長(cháng)為組長(cháng)的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導組。
聯(lián)校定時(shí)組織開(kāi)展課堂教學(xué)改革活動(dòng),不定期對課堂教學(xué)改革中存在的問(wèn)題開(kāi)展研討工作,分析課堂教學(xué)改革存在的問(wèn)題,解決改革中帶來(lái)的困惑,探索適合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式。
二、課堂教學(xué)的現狀與問(wèn)題
1、只注重教師的教,忽視學(xué)生的學(xué)。主要表現有教師獨霸課堂,以“灌輸”為主。教師對學(xué)生一百個(gè)不放心,對自己所教的內容一百個(gè)放心,不能放手讓學(xué)生自主學(xué)習、探究學(xué)習與合作學(xué)習。教師以教定學(xué),學(xué)生圍著(zhù)教師轉,順著(zhù)教師的思路、教師的設計被動(dòng)學(xué)習,教師思考最多的是我講什么?很少指導學(xué)生應該怎樣學(xué)?長(cháng)此以往,學(xué)生習慣于被動(dòng)學(xué)習,主體性逐漸喪失,學(xué)生能力、思維能力及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力不能得到有效的提高。
2、只注重知識傳授,忽視情感激發(fā)。教師的教學(xué)目標沒(méi)有體現三維性,即知識與技能,過(guò)程與方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)。課堂教學(xué)僅定位在知識與技能上,忽視了過(guò)程與方法的探究,學(xué)生的能力沒(méi)有得到有效的提高,對學(xué)生的學(xué)習積極性、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣和學(xué)生的學(xué)習過(guò)程考慮很少,教師只注重課本知識內容,忽視了教學(xué)的生成性和學(xué)生的差異,只關(guān)注書(shū)而不關(guān)注人,普遍缺乏對學(xué)生的情感激發(fā)。
3、只注重習題訓練,忽視能力培養。教師吃不透課標和教材,更把握不準命題的趨勢和方向。教師的備課重點(diǎn)就是選題,教案就是“習題集”,教學(xué)重點(diǎn)沒(méi)有放在揭示知識形成的規律上,沒(méi)有讓學(xué)生通過(guò)“感知-概括-應用”的思維過(guò)程去發(fā)現真理,掌握規律,使學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中思維得到訓練,既長(cháng)了知識,又發(fā)展了能力。
4、學(xué)科集體備課與教學(xué)研究流于形式,沒(méi)有真正發(fā)揮集體的智慧。既使教研活動(dòng)搞得比較好的教研組,所研究的也仍然是淺層次的教什么。而沒(méi)有深入到深層次的怎么教和為什么要這樣教的問(wèn)題。更有甚者,某些老師甚至把素質(zhì)教育特別是課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)質(zhì)量對立起來(lái),錯誤地認為要搞素質(zhì)教育,要搞課堂教學(xué)改革,就必然要降低教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量,就只能是教師滿(mǎn)堂灌——教得苦,學(xué)生被動(dòng)的學(xué)——學(xué)得苦。而不可能是教師教得巧,學(xué)生學(xué)的樂(lè )。
三、課堂教學(xué)改革的總體目標
以課標和教材為依據,以學(xué)生為主體,以訓練為主線(xiàn),以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為根本宗旨。倡導自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習新型的學(xué)習方式,構建自主高效的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)生的主體參與,體現生生互動(dòng)和師生互動(dòng),關(guān)注學(xué)生的興趣、動(dòng)機、情感和態(tài)度,突出思維開(kāi)發(fā)和能力培養;面向全體,分層實(shí)施。
四、課堂教學(xué)改革的總體模式
探索實(shí)驗“三階段八步驟”的`新型課堂教學(xué)模式。這種新模式具有三個(gè)階段:“自主學(xué)習---交流討論---分層優(yōu)化”。
這種新模式具有八個(gè)教學(xué)環(huán)節:
。1)創(chuàng )設教學(xué)情境;
。2)出示學(xué)習目標;
。3)指導學(xué)生自學(xué);
。4)檢測自學(xué)效果;
。5)教師精講點(diǎn)撥;
。6)分層施教,分類(lèi)指導;
。7)課堂鞏固訓練;
。8)教學(xué)小結提升。
五、課改工作存在的問(wèn)題
雖然課堂教學(xué)改革取得了驕人的成績(jì),但這只是改革的第一步,有許多方面需要探索、有許多細節需要完善,有許多經(jīng)驗需要提煉。調研中我們發(fā)現有7個(gè)具體問(wèn)題需要盡快解決。
1、小組合作學(xué)習流于形式。有的合作時(shí)機不恰當、有的學(xué)生不會(huì )合作、有的合作亂而無(wú)序,真正合作的學(xué)生少。
2、學(xué)生展示不充分。主要表現為有的展示的問(wèn)題價(jià)值低、有的展示的形式單調、有的展示沒(méi)有重點(diǎn)、有的展示隨意性大,真正展示的學(xué)生少。
3、教師點(diǎn)撥拓展不力。重點(diǎn)是有的抓不住學(xué)生問(wèn)題的閃光點(diǎn)、有的解決不了學(xué)生提出的問(wèn)題、有的該點(diǎn)撥時(shí)不點(diǎn)撥、有的該拓展時(shí)不會(huì )拓展,教師的導學(xué)作用沒(méi)有真正的發(fā)揮。
4、學(xué)生的“動(dòng)”是表面的動(dòng)。體現為有的學(xué)生身動(dòng)而心未動(dòng)、有的仍然是被動(dòng)而非主動(dòng)、有的課堂只是淺層次的“動(dòng)”,課堂追求的只是表面的熱鬧。
5、課堂反饋檢測不落實(shí)。有的沒(méi)有檢測內容、有的沒(méi)有檢測時(shí)間、有的檢測不是真正意義上的檢測,課堂檢測、堂堂清成為一種空想。
6、課堂開(kāi)放是“偽”開(kāi)放。主要表現在有的課堂教師仍然講的多、有的課堂學(xué)生有效活動(dòng)少、有的課堂教師仍然不相信學(xué)生,總是忍不住要
講一通、灌輸一把,教師不能真正成為學(xué)生學(xué)習的組織者、合作者、引導者。
7、課堂教學(xué)改革模式難以全面推行。新型的課堂教學(xué)模式的實(shí)施對教師個(gè)人素質(zhì)有著(zhù)很高的要求,而我聯(lián)校教師老齡化嚴重,故只能停留在部分學(xué)校、部分科目、部分教師范圍內實(shí)施。
今后,我們一定認真思考,加強研討,大膽探索,敢于創(chuàng )新,克服困難,為我縣課堂教學(xué)改革向更高層次邁進(jìn)打下堅實(shí)的基礎。
課堂教學(xué)調研報告3
信息技術(shù)教學(xué)改革的影響主要表現在兩個(gè)方面:一方面是豐富了課程的內容,另一方面是豐富了教育的形式。在計算機知識與技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,課程設置的科學(xué)性是不容置疑的,不同的教育形式又是逐步實(shí)現教學(xué)內容的呈現方式、學(xué)生的學(xué)習方式、教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革。
我們初中信息技術(shù)教研組進(jìn)行了一些課堂教學(xué)改革的具體實(shí)現措施和方法如下:
1、建立研究學(xué)習小組,互幫互學(xué)拉近學(xué)生之間的差異。
我們把所任教的班級進(jìn)行分組,每個(gè)班分成12小組一般一個(gè)小組有5個(gè)學(xué)生,相對有二位低層生,兩位中層生和一位高層生。高層學(xué)生當組長(cháng),中低層學(xué)生是積極的參與者。在小組學(xué)習過(guò)程中,個(gè)人學(xué)習的成功與他人學(xué)習的成功是密不可分的,小組之間保持融洽的關(guān)系、相互合作的態(tài)度,共享信息和資源,共同擔負學(xué)習責任,完成學(xué)習任務(wù)。
2、采用“任務(wù)驅動(dòng)”式教學(xué)模式。
教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程,以完成一個(gè)個(gè)具體的任務(wù)為線(xiàn)索,把教學(xué)內容巧妙地隱含在每個(gè)任務(wù)之中。教學(xué)任務(wù)都貼近學(xué)生的學(xué)習和生活,是學(xué)生所熟悉和感興趣的。調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習積極性。學(xué)生在教師的引導下,通過(guò)完成一個(gè)個(gè)任務(wù)逐步掌握所學(xué)的知識與技能。真正為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)建構知識、寓學(xué)于實(shí)踐的環(huán)境,讓他們在這個(gè)環(huán)境里,充滿(mǎn)興趣愉快地進(jìn)行學(xué)習,突出了在“做”中“學(xué)”的思想。如林召凱老師在講授《幻燈片的制作》時(shí),通過(guò)“展示任務(wù)”激發(fā)了學(xué)生的興趣,讓學(xué)生有想去做的沖動(dòng),于是老師做出簡(jiǎn)單的“講解演示”后,調動(dòng)了學(xué)生自己動(dòng)手的積極性,課堂效果非常好。
3、師生角色的變換。
在課堂教學(xué)改革中,學(xué)生的.知識不再是單純通過(guò)教師傳授得到的,更多的是在一定的情境下,借助他人的幫助,或者利用必要的學(xué)習資源,自己獲得的。老師的使命應該是:一個(gè)熱情的“指導者”,一個(gè)指導學(xué)生自主學(xué)習的最有益、最有力的“教學(xué)工具”,一個(gè)引導學(xué)生自主學(xué)習、規范學(xué)生的學(xué)習行為的強有利的“引導者”。如在學(xué)習《計算機系統的組成》,初三年級的學(xué)生具有上網(wǎng)查找資料的能力,第一課時(shí)我們讓學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找硬件的組成,包括名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、圖片、作用等以表格的形式保存下來(lái),發(fā)到教師的郵箱里,第二課時(shí)讓學(xué)生觀(guān)看《計算機系統的組成》的視頻,并當場(chǎng)拆開(kāi)主機讓學(xué)生觀(guān)看,第三課時(shí)讓學(xué)生總結出計算機系統的組成,并進(jìn)行質(zhì)疑討論,我在一旁進(jìn)行指導,效果相當不錯。
4、上課實(shí)行網(wǎng)絡(luò )教學(xué),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的獨特優(yōu)越性。
因為網(wǎng)絡(luò )教學(xué)提供界面友好、形象直觀(guān)的交互式學(xué)習環(huán)境,能提供圖文聲像并茂的多種感官綜合刺激,還能按超文本、超鏈接方式組織管理學(xué)科知識和各種教學(xué)信息,目前在Internet上按這種方式組織建構的知識庫、信息庫浩如煙海,并已成為世界上最大的信息資源,因而對學(xué)生認知結構的形成與發(fā)展,即促進(jìn)學(xué)生關(guān)于當前所學(xué)知識的意義建構是非常有利的,也是其他的教學(xué)媒體或其他學(xué)習環(huán)境無(wú)法比擬的。
存在的問(wèn)題:
1、分組、分層教學(xué)實(shí)施的不夠好,各環(huán)節的落實(shí)不到位。
2、學(xué)生的自主學(xué)習的能力有待進(jìn)一步培養,往往是被動(dòng)地按照教師要求的步驟操作、練習。
3、課時(shí)少,時(shí)間短,對上機實(shí)驗遇到的問(wèn)題很難一一解答。
4、重點(diǎn)和難點(diǎn)有時(shí)把握不準。
5、教師授課不夠精練。
采取的措施和建議
1、利用好任務(wù)驅動(dòng)教學(xué)法。課堂設計適當的問(wèn)題,調動(dòng)學(xué)生的思維。問(wèn)題引導學(xué)生深入思考。教育心理學(xué)認為,問(wèn)題是思維的起點(diǎn),又是思維的動(dòng)力。問(wèn)題的設計一定要有深度,只有深度的問(wèn)題才能激發(fā)學(xué)生的興趣,調動(dòng)學(xué)生的潛能。
2、利用好“學(xué)案”。讓學(xué)生通過(guò)“學(xué)案”引領(lǐng)他們自主的學(xué)習。
3、可采用基于網(wǎng)站式的教學(xué),進(jìn)行資源共享,便于師生交流,同時(shí)可作為學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習和作品展示的平臺,激發(fā)學(xué)生的積極性和培養學(xué)生的自主學(xué)習能力。
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