護士長(cháng)競聘報告(精選11篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的護士長(cháng)競聘報告,希望對大家有所幫助。
護士長(cháng)競聘報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
下午好。
大家好!首先感謝醫院領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì ),為我提供一個(gè)展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負。
首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。ICU的前身是三病區的重癥監護病室。從第一臺呼吸機進(jìn)駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科后,忙碌而緊張的心內科護理工作,一直鞭策著(zhù)我繼續學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內科護理工作,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心,和敏銳的觀(guān)察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
第二,有較強的工作能力。三病區是我院首個(gè)開(kāi)展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數年來(lái),在護理計劃的書(shū)寫(xiě)和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績(jì)。在臨床護理工作中積極配合護士長(cháng)參與病房管理,積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導和同事的好評,曾經(jīng)連續兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛生局“先進(jìn)個(gè)人”。
第三,上進(jìn)心強,不斷學(xué)習,積極進(jìn)取。在工作之余,我堅持護理本科段自學(xué)考試,并通過(guò)遠程系統學(xué)習先進(jìn)醫院的護理質(zhì)量管理,如“ISO9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網(wǎng)頁(yè)設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學(xué)的帶教老師。
第四,身體素質(zhì)好,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到所熱愛(ài)的'工作當中去。
假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展ICU副護士長(cháng)的工作:
第一,擺正位置,當好綠葉。在工作中我將維護護士長(cháng)的核心地位,樹(shù)立護士長(cháng)的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長(cháng)在科室處于多層次的人際關(guān)系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,共同創(chuàng )建溫馨和諧的工作環(huán)境。
第二、發(fā)揮長(cháng)處,協(xié)助護士長(cháng)爭創(chuàng )品牌科室。醫院要創(chuàng )一流的服務(wù)品牌,就必須有良好的醫療服務(wù)質(zhì)量,而護理質(zhì)量標志著(zhù)一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低。因此,如果我競聘到這個(gè)崗位,除了繼續實(shí)施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質(zhì)量管理的理論導向。同時(shí),我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數據管理方法,使護理質(zhì)量管理達到規范化、標準化、科學(xué)化。
第三、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。由于ICU工作的特殊性,醫學(xué)英語(yǔ)和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長(cháng),有計劃、有目的、定期組織科室護士學(xué)習,提高大家的法律意識和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
一路走來(lái),我的成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導對我的培養,相信我,我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jì)回報你們。在以后的工作中我會(huì )更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量!
護士長(cháng)競聘報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!
我叫xxx,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現任主管護師,我競聘的崗位是婦科護士長(cháng)。xx年,我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了16年。1997年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。
xx年,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。xx年,受護理部委派,我到進(jìn)修,通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX年,我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的'奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。
七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,向國際化標準邁進(jìn)。
如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位,我將盡努力履行好我的職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
護士長(cháng)競聘報告 3
各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!
我叫XXX,來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調入XX醫院不久,可能許多評委不認識我,下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講,讓大家了解并且看好我,F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我:
個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷:本人于1976年生,1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校(學(xué)歷——中專(zhuān));同年11月服從分配到XX醫院工作;20xx年走上XX醫院的護理管理崗位,從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理, 20xx年加入XX醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì );20xx年通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷;20xx年調入縣醫院工作;20xx年通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員;20xx年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,認真考察,然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。
我對競聘的態(tài)度:作為樂(lè )觀(guān)主義者,率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果!坝袨椴庞形弧,如果我不幸落選,那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺,以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使,并保持對自己的正確定位,一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質(zhì),并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位,那么,我將快馬加鞭,繼續不斷提升自己,勇敢挑戰,充分挖掘個(gè)人潛能,促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路:
1、發(fā)揮非權力性影響力,以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ,護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁,在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院,發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽,醫患關(guān)系和諧,職工工作滿(mǎn)意度高,患者滿(mǎn)意度高,在此基礎上形成良性循環(huán),整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散,常年處在“內耗”中,嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”,說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念,他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的,以權壓人不如以德服人,成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛,促進(jìn)科室和諧,讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發(fā)展,讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)!
2、重視團隊建設,打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素:每塊木板的長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量?茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺!俺哂兴,寸有所長(cháng)”,其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工,我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的,如何綜合每個(gè)人的'優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合,要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶動(dòng)科室學(xué)習,將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生,這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維,了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展,引進(jìn)最新技術(shù),逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個(gè)人狹隘思想,積極培養科室骨干,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,關(guān)心愛(ài)護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育,相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍,發(fā)揮團隊的巨大合力,帶動(dòng)科室發(fā)展。
3、創(chuàng )建科室文化,弘揚人文精神黨的“十七大”報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性,提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室,文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢于領(lǐng)先,創(chuàng )建“科室文化”,以團隊精神為底蘊,在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升,強壯科室的生命力!如今醫療市場(chǎng)競爭激烈,在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,呼喚人們內心的真善美,是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施!
4、支持醫院及護理部工作,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖,當好上級領(lǐng)導的參謀,嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作,在科主任的領(lǐng)導下,根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。
1)嚴格科室管理, 踐行“5S” 法管理,達到藥品物品擺放有序、完好備用,工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;
2)實(shí)施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書(shū)面化或上墻,崗前集中學(xué)習,崗中學(xué)習應用,隨機與定期考核相結合,模擬演習與現場(chǎng)操作相結合,在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題,然后規范、優(yōu)化和重構,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn);
3)加強質(zhì)量監控,制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理,控制醫院感染,嚴格執行標準預防及手衛生規范;
4)建立應急預案,在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí),按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。
5、借助護士長(cháng)平臺,促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能,順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題,也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓結束一年多,雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺,然后扎實(shí)臨床,開(kāi)展工作,在護理部指導下,借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗,聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理工作推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今后的工作實(shí)踐中,隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng),我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善,最終達到醫院管理的終極目標:患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意!
謝謝大家!
護士長(cháng)競聘報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫xx,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號。所以,我無(wú)論是在內科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫療車(chē),還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著(zhù)大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì )積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱(chēng)號。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷,現任主管護師。1994年,我從益陽(yáng)衛校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線(xiàn)護理崗位上工作了XX年。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
我深知,作為護士長(cháng),在護患關(guān)系、醫護關(guān)系中起著(zhù)不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,我認為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的'心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長(cháng)崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
五、持續優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng )一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心。但業(yè)無(wú)止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。
各位領(lǐng)導,各位同事:XX年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
護士長(cháng)競聘報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好!
我叫xxx,現年38歲,大專(zhuān)文化,主管護師。1984年7月xxx衛校畢業(yè),分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年廣西醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長(cháng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長(cháng)。
我競選護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、熱愛(ài)護理工作,熱愛(ài)本職工作,具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的贊譽(yù)度。
2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。
3、增收節支,提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人贊譽(yù)度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場(chǎng)份額才能穩定。怎樣提高病人的贊譽(yù)度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次,以熱度、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的`溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收錢(qián)項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準,用數據說(shuō)話(huà)。通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員狀況,有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱度,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支,提高經(jīng)濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
過(guò)去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長(cháng)期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長(cháng),病人滿(mǎn)意率大于90%,無(wú)醫療事故和病人因護理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導信任我,假如大家給我機會(huì ),我一定會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)。
護士長(cháng)競聘報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血,也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。
我叫xx,現年26歲,護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作,三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平,今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的.檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴訴,搶救室逐步推行無(wú)陪護護理,出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實(shí)習生帶教,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛(ài)傷觀(guān)念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
8、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作,減少不必要的開(kāi)支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作,努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
綜上所述,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng),如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
我的演講完畢,謝謝大家!
護士長(cháng)競聘報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。
競聘護士長(cháng),我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷,讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長(cháng),我要做好以下幾方面的工作:
一、做一個(gè)有效的管理者
在護理部的統一安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長(cháng),多鼓勵溝通,少批評和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團結協(xié)助的.氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評,努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!
護士長(cháng)競聘報告 8
尊敬的評委們:
大家好!我是醫院XX科室的護士長(cháng)XXX,非常榮幸能夠參加本次護士長(cháng)競聘。在過(guò)去的幾年中,我一直致力于護理工作,并且不斷地學(xué)習和成長(cháng)。今天,我將向大家展示我的職業(yè)能力和優(yōu)勢,希望能夠成為護士長(cháng)這個(gè)團隊中更為優(yōu)秀的一員。
首先,我可以說(shuō)自己是一名經(jīng)驗豐富的護士,擁有多年的實(shí)踐和工作經(jīng)驗。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了豐富的經(jīng)驗,掌握了很多專(zhuān)業(yè)技能和知識。在護理過(guò)程中,我注重細節和質(zhì)量,以確保每位病人都能夠得到最好的護理和照顧。在工作中,我能夠處理各種緊急情況和突發(fā)事件,保證病人的安全和健康。
另外,我非常注重團隊合作和溝通。作為護士長(cháng),我認為這是非常重要的'一點(diǎn)。在工作中,我始終與我的團隊保持良好的溝通和聯(lián)系,了解每個(gè)人的工作情況和需要。我能夠協(xié)調和管理團隊,確保工作的順利進(jìn)行,并且能夠有效地解決團隊中出現的問(wèn)題和矛盾。
最重要的是,我對于自己的職業(yè)和工作非常熱愛(ài)。我愿意不斷地學(xué)習和提升自己的能力,以更好地服務(wù)病人和社會(huì )。我相信,作為一名護士長(cháng),我可以更好地協(xié)調和管理團隊,為病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)和護理。
我希望能夠成為醫院護士長(cháng)這個(gè)職位的合適人選。我相信我的經(jīng)驗和能力能夠幫助我更好地完成這個(gè)職位的使命和任務(wù)。謝謝大家的聆聽(tīng)!
護士長(cháng)競聘報告 9
各位領(lǐng)導,同志們:
上午好!今天我要競聘的職位是護士長(cháng)。
護士應該是每個(gè)女孩從小的夢(mèng)想每個(gè),而我也不列外,從小我就想當一名白衣天使,天使在孩子心中是無(wú)可取代的。大學(xué)畢業(yè)后我如愿的當上了一名白衣天使。成為一名護士后才知道原來(lái)護士不是自己想象中那么輕松,每天要面對的是一根根透析管道、一張張沒(méi)有色彩的面孔、一個(gè)個(gè)悲痛無(wú)助的生命。每當看到有人離去的時(shí)候心理是那么的難過(guò),也無(wú)能為力只能安慰病人家屬,和他們一起難過(guò)。
經(jīng)過(guò)這么過(guò)年的磨礪,我覺(jué)得我有足夠的能力來(lái)勝任護士長(cháng)的職位。如果我能當選的話(huà),我會(huì )盡自己最大的'努力,努力起到帶頭作用。護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間和同事們一起學(xué)習相關(guān)法律知識。 一定要在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。
謝謝醫院和護理部領(lǐng)導的認可,給我這次機會(huì )。也希望大家能夠支持我,我會(huì )盡自己全力做好工作。
護士長(cháng)競聘報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家下午好!
首先感謝院領(lǐng)導給我們提競聘護士長(cháng)的機會(huì )。下面請允許我做一下自我介紹:
我叫小小,護師,畢業(yè)于xx大學(xué)。第一學(xué)歷:大專(zhuān),第二學(xué)歷:長(cháng)江大學(xué)本科。
在大學(xué)期間曾擔任20xx級校學(xué)生會(huì )辦公室主任,組織校園活動(dòng)。于20xx年暑期社會(huì )實(shí)踐中所寫(xiě)論文“xx”被評為xx大學(xué)優(yōu)秀論文,個(gè)人被評為xx大學(xué)“社會(huì )實(shí)踐積極分子”。20xx年獲xx大學(xué)護理學(xué)院三等獎學(xué)金,被評為xx大學(xué)護理學(xué)院三好學(xué)生。于20XX年xx舉辦的校園文化廣場(chǎng)活動(dòng)中獲得護理技能操作大賽一等獎。于xx護理學(xué)院舉辦的“誠信在我心中”的演講比賽中獲得第一名。經(jīng)努力學(xué)習,通過(guò)國家英語(yǔ)四級水平測試。
于20XX年至20XX年4月近兩年在解放軍xx醫院實(shí)習并工作,所在科室是icu以及nicu(神經(jīng)內科icu),20XX年八月份來(lái)我院后,很榮幸被院領(lǐng)導兩次派出學(xué)習,先后進(jìn)修了為期半年的神經(jīng)外科,及神經(jīng)外科icu同時(shí)還在專(zhuān)科icu進(jìn)修了一個(gè)月,經(jīng)過(guò)不斷的刻苦學(xué)習,我學(xué)到了許多先進(jìn)的知識和技能,深刻的掌握了危重病人的護理以及先進(jìn)儀器設備的使用,同時(shí),我的組織,溝通,合作,協(xié)調能力也得到了提升。在我院工作期間,無(wú)論是理論考試還是技能操作成績(jì)均名列前茅,同時(shí)對病人耐心,熱心,多次受到病人及其家屬的好評。
如果我競聘護士長(cháng)成功,我有以下幾點(diǎn)思路:
一、以身作則、嚴格要求之所謂正人先正己,護士長(cháng)就是一面旗幟,在各個(gè)方面要起到模范帶頭作用。在今后的工作中我要再接再勵,做到吃苦耐勞、理論扎實(shí)、技術(shù)嫻熟、科研嚴謹、醫德高尚、服務(wù)周到、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
二、兩手抓、兩手都要硬即一手抓技術(shù),一手抓服務(wù)。我院年輕護士的逐漸增多,所以要加強年輕護士的技術(shù)培訓以適應臨床需要。對起病急、病情重,病程長(cháng)的'科室病人,病人家屬心情焦急,我們要開(kāi)展溫馨服務(wù),把基礎護理和宣教做實(shí)做細。要經(jīng)常了解病人及家屬的意見(jiàn),以改進(jìn)服務(wù),讓患者滿(mǎn)意。
三、加強醫療安全。著(zhù)力從病房環(huán)境,醫療設備的使用,藥品、院內感染、護理操作安全、護理風(fēng)險預案、護理人員及心理防護等多方面加強醫療安全,開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。促進(jìn)科室健康順利的發(fā)展。
四、加強自身修養,不斷提高自己的組織協(xié)調能力通過(guò)多途徑多方式,加強自身修養,協(xié)調各方面的關(guān)系。對上從敬,維護領(lǐng)導意志,對下從寬,以“德”服人,團結各方人士,與兄弟科室和睦相處、取長(cháng)補短,共同發(fā)展。
五、注重用人,更注重人才培養,增強科研意識,提高科室核心競爭力根據每個(gè)護士的自身情況安排工作,讓每個(gè)護士的長(cháng)處得到充分的發(fā)揮。
六、強化經(jīng)營(yíng)理念、提高科室兩個(gè)效益一個(gè)科室就是一個(gè)市場(chǎng),護士長(cháng)善于分析把握科室的經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)常進(jìn)行科室成本與效益分析,厲行節約,努力創(chuàng )收,爭取以最小的投入,獲取最大的收益,讓醫院滿(mǎn)意。
七、關(guān)心護士、和諧發(fā)展所謂“家和萬(wàn)事興”。一個(gè)合作的團隊是成功的基礎。尤其是在現在的醫患關(guān)系緊張的大環(huán)境下,我們護士面臨的壓力較大。作為護士長(cháng)一定要關(guān)心自己的護士,要經(jīng)常和他們,了解他們的心理狀態(tài),及時(shí)幫助他們排解不良情緒,解決生活和工作中的難題,輕松愉快的投入工作,讓護士滿(mǎn)意。
各位領(lǐng)導、各位同事,假如我能競聘成功,我一定在科主任的領(lǐng)導下,與我科的護士姐妹同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,為我院再創(chuàng )輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我會(huì )繼續努力,在平凡的崗位上做出應有的貢獻。
xx
護士長(cháng)競聘報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
我叫xxx,xx年出生,大本學(xué)歷,中級職稱(chēng)。今天我競聘的崗位是內分泌科護士長(cháng)。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"自信是走向成功之路的第一步"。今天,我也很自信!經(jīng)過(guò)認真的思考,我認為自己有能力勝任護士長(cháng)的工作,所以,我來(lái)了!滿(mǎn)懷對工作的熱愛(ài),帶著(zhù)對工作的構想,我步履堅定地走上了這個(gè)屬于強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長(cháng)競聘演講稿贏(yíng)得這一崗位,以我的自信獲得大家的.喝彩!
首先我來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢所在:
第一,我深深地熱愛(ài)自己的工作
作為一名有著(zhù)20xx年臨床護理工作經(jīng)驗的醫務(wù)工作者,我深深地熱愛(ài)著(zhù)自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。每當看著(zhù)我們精心護理的病人一天天康復,我就會(huì )由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛(ài)這一工作,愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,無(wú)私奉獻!這是我做好護士長(cháng)工作的前提。
第二,我具有較強的業(yè)務(wù)能力
護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假和馬虎。我91年參加工作就在在急診科工作,一干就是6年。大家都很清楚,急診科會(huì )接觸到各種各樣的急、重癥患者,是最鍛煉人的地方。在這6年中,我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長(cháng)競聘演講稿成立內分泌科后,我就一直在這里工作,9年的時(shí)間中,在與科室共同發(fā)展的同時(shí),也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱(chēng)號等,請客戶(hù)添上,以增強說(shuō)服力)這是我做好護士長(cháng)工作的保障。
第三,我具有良好的綜合素質(zhì)
我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,與患者和同事都結下了深厚的友誼;我工作中積極主動(dòng),勇于負責,具有一定的組織協(xié)調能力;作為女同志,我還具有細心、耐心、富余同情心的品質(zhì),善于換位思考,能夠推己及人,這是我做好護士長(cháng)工作的基礎。
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