老總年終總結報告模板

　　篇一：科技公司董事長(cháng)年終總結報告

　　20**年是公司蓬勃發(fā)展的一年，碩果累累收獲的一年，也是艱辛付出的一年，在這一年里，公司依靠所有員工的力量，深入調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，規范管理，昂揚向上，取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結，回顧公司發(fā)展歷程，展望未來(lái)發(fā)展規劃，總結20**年的工作成績(jì)，規劃20**年的主要工作。

　　一、公司20**年發(fā)展回顧

　　1、管理水平精益求精

　　為適應公司的跳躍式發(fā)展，更好的加強人員管理，公司在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式，擯棄了以前那種單一、簡(jiǎn)陋的管理方法，采用現代、科學(xué)、合理、完善的責任化管理，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴肅項目生產(chǎn)紀律，規范員工行為；在組織架構上對部門(mén)進(jìn)行調整和整合，明確權責范圍，細化責任體系，分解落實(shí)目標；在項目文化建設上以“敬業(yè)、創(chuàng )新、領(lǐng)先”為核心，吐故納新，深化內涵，構筑銳意進(jìn)取的干部體系和執行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實(shí)際中體現出效益：管理的不斷嚴謹，給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來(lái)實(shí)際效益。這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果。

　　2、產(chǎn)品結構逐步完善

　　公司在近幾年的發(fā)展中，以科技園為中心，開(kāi)展外向投資；以市場(chǎng)為導向，對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代；以FTTX為主業(yè)，逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。2008年，戶(hù)外機柜正式投產(chǎn)，延長(cháng)了配線(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈；噴涂車(chē)間的購進(jìn)，完善了配線(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工序；投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司，把硬件服務(wù)與軟件外包服務(wù)有機的結合；投資組建蘇州XXX公司圖像技術(shù)有限公司，為公司的下一步發(fā)展提供了增長(cháng)點(diǎn)，尤其是20**年，經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)的深入研究，公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度，在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時(shí)，對產(chǎn)品結構做了有效的補充。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋FTTX、軟件外包、視頻監控三大領(lǐng)域，共同構成了XXX公司的立體產(chǎn)品體系，為XXX公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。

　　3、技術(shù)創(chuàng )新更上層樓

　　公司加大了對技術(shù)創(chuàng )新的投入，在培育自主知識產(chǎn)權的基礎上，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。三年間，公司被認定為XX省高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)中心成功升級為省級，為產(chǎn)品的研發(fā)和資金的爭取提供了一個(gè)更大的平臺；兩項產(chǎn)品被評為省高新技術(shù)產(chǎn)品，獲得專(zhuān)利3件，軟著(zhù)9件，參加編制的國內和行業(yè)標準達到14個(gè)，這些都表明公

　　司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)提供技術(shù)支持的同時(shí)，注重研發(fā)能力的培養。隨著(zhù)技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高，公司參與各級政府資助的項目研究也越來(lái)越多，尤其是09年，依托省級技術(shù)中心的平臺，研發(fā)部門(mén)通過(guò)申報成功獲得了各級政府2000多萬(wàn)的技術(shù)資助，并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā)，為技術(shù)中心持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　4、產(chǎn)品銷(xiāo)售遍地開(kāi)花

　　隨著(zhù)電信運營(yíng)商投入的加大，電信產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售不再局限于幾年前的華東市場(chǎng)，而是放眼全國，以華東市場(chǎng)為支點(diǎn)，擴大到了全國，新增多個(gè)省級市場(chǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量增加近3倍，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下，省級新興市場(chǎng)潛力被成功挖掘和開(kāi)發(fā)。雖然運營(yíng)商集中采購的應用增加了產(chǎn)品推廣的難度，但業(yè)務(wù)部門(mén)群策群力，見(jiàn)縫插針，以華東市場(chǎng)，尤其是XX市場(chǎng)為基礎，挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷(xiāo)售空間，對全國重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行布點(diǎn)，不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率，而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間，抬高了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤。據相關(guān)部門(mén)統計，公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場(chǎng)占有率為8%左右。

　　5、資本市場(chǎng)取得突破

　　上市后三年間，為加強抵御風(fēng)險的能力，公司在立足本行業(yè)的基礎上，加大了對外投資的步伐。通過(guò)幾年的努力，公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè)，是國內通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時(shí)具備硬件和軟件生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)，總資產(chǎn)逾8億元，公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力和持續發(fā)展的后勁大大提高。

　　縱觀(guān)3年的發(fā)展，公司借著(zhù)電信運營(yíng)商重組合并、 3G 牌照發(fā)放的東風(fēng)，苦練內功，緊抓機遇，步步為營(yíng)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)令人驚嘆的成績(jì)，公司營(yíng)業(yè)收入從2006年的2億上升到20**年的5億元。事實(shí)證明，只要我們堅定信心，同心同德，我們就一定能越過(guò)艱難險阻，用自己的勤勞和智慧創(chuàng )造XXX公司美好的明天。

　　二、公司年度工作碩果累累

　　1、生產(chǎn)系列

　　從總體上來(lái)看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。

　　2、技術(shù)系列

　　完成了多個(gè)新產(chǎn)品的設計， 20**年，項目申報成功率大為提高，這其中主要得益于省級技術(shù)中心平臺的支持作用，同

　　時(shí)也不可忽視外部的力量，走與研究所，學(xué)校的合作申報之路，取長(cháng)補短，互惠互利，共同發(fā)展。

　　3、業(yè)務(wù)系列

　　業(yè)務(wù)系列在20**年調整了銷(xiāo)售策略：客服工程部全年以客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。

　　20**年，行政系列在募集資金，加強投資項目管理；強化監督，加強財務(wù)成本控制；合理審計，防范風(fēng)險管理；質(zhì)、數并控，強化人力資源管理；加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現發(fā)揮了積極的作用。

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰的認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本；執行力不強，導致工作層層脫節；基建和設備優(yōu)勢沒(méi)有得到充分的利用；降本始終沒(méi)有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視：

　　成本控制不嚴，生產(chǎn)費用偏高

　　篇二：公司總經(jīng)理年終總結大會(huì )報告發(fā)言稿

　　今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開(kāi)20**年度工作總結暨先進(jìn)員工表彰大會(huì )。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝！

　　向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

　　20**年對于我們源化公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年。在過(guò)去的一年里，公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)油漆3533噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入3485萬(wàn)元。其中調和漆2851噸，占總銷(xiāo)售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷(xiāo)售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20**年度工作情況總結如下。

　　一、20**年的主要工作

　　安全生產(chǎn)方面：

　　20**年，我們公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，立足“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，層層落實(shí)，年初分別與各部門(mén)簽訂安全責任書(shū)，全年實(shí)行領(lǐng)導值班制度，在全公司范圍內創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習和安全技能培訓，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現場(chǎng)對員工進(jìn)行滅火器使用培訓，11月份配合縣環(huán)境部門(mén)成功組織環(huán)境應急事故演練，進(jìn)一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗收工作中，雖然驗收還沒(méi)有通過(guò)，沒(méi)有達到國家規定的標準要求，但比起我們原來(lái)的設備設施，那是天壤之別，就沒(méi)有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規范進(jìn)行安全設施建設投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎，排除了一切安全隱患。

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售方面：

　　正如銷(xiāo)售部總結里面說(shuō)的，20**年對于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說(shuō)，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬(wàn)噸，從資源上講，我們有省級著(zhù)名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區的銷(xiāo)售成本；在前不久的涂料行業(yè)會(huì )議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內人士的認可和贊賞，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會(huì )議的熱點(diǎn)新聞；元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng)，同心譜新篇”的聚源油漆20**年度峰會(huì )，邀請知名學(xué)者教授為大會(huì )講述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上的各地經(jīng)銷(xiāo)商，與他們共話(huà)源化發(fā)展，商討來(lái)年銷(xiāo)售策略，分析市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢和增長(cháng)點(diǎn)。

　　質(zhì)量技術(shù)方面：

　　公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專(zhuān)家來(lái)我廠(chǎng)工作，主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸

　　樹(shù)脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶(hù)的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續發(fā)展奠定了基礎。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備，使我們具備油漆出廠(chǎng)的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實(shí)驗室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷(xiāo)售商能放心地銷(xiāo)售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運行吃了一顆定心丸。

　　管理水平方面：

　　今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正�；�、規范化、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執照，稅務(wù)登記、組織機構的地址變更；取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質(zhì)；全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證；安全項目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準備全面完成，消防現場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備；環(huán)境建設三同時(shí)方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復，下一步監理合格后即可申請試生產(chǎn)；在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著(zhù)名商標。

　　以上就是我們20**年所做的工作，做出了一定的成績(jì)，也涌現出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì )在甘井廠(chǎng)區的投資有目共睹，據業(yè)內人士講，我們的建設規模、生產(chǎn)能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長(cháng)遠的發(fā)展下去，能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員在外放心銷(xiāo)售，讓生產(chǎn)人員能長(cháng)期的在公司有一份工作。

　　存在問(wèn)題

　　在我們看到成績(jì)的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”，要揚長(cháng)還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

　　生產(chǎn)技術(shù)方面

　　1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，知識陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強，我們購置的檢驗設備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來(lái)為上級檢查驗收做擺設的。20**年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗和過(guò)程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

　　3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘�？陀^(guān)講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現在遲到早退現象嚴重，不管大小計劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當調整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數據系統的準確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

　　4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿(mǎn)足我們未

　　來(lái)發(fā)展的需要，因此，總結過(guò)去的教訓，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠(chǎng)，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20**年的用工需要。

　　銷(xiāo)售方面：

　　1、銷(xiāo)售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒(méi)有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì )來(lái)廠(chǎng)里的，大多數業(yè)務(wù)人員不能以廠(chǎng)為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫(xiě)個(gè)出差單糊弄單位。

　　2、銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習，不能做好市場(chǎng)預測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。

　　3、公司內部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩定，出現質(zhì)量問(wèn)題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì )溝通處理，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商和各片區銷(xiāo)售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。 管理方面：

　　部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調有待進(jìn)一步加強。部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導同志要加強個(gè)人品德修養，學(xué)會(huì )包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承

　　篇三：總經(jīng)理年終總結大會(huì )發(fā)言稿

各位同仁們：

　　大家上午好!

　　策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的20**年，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機的20**年。在新春佳節即將來(lái)臨之際，我謹代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè )!

　　一、總結與回望

　　20**年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(cháng)的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷(xiāo)售總額1億7000萬(wàn)元的好成績(jì)，超額完成銷(xiāo)售指標4000萬(wàn)元。至此，我們由2012年1億5000萬(wàn)，20**年1億6000萬(wàn)發(fā)展至今，一年一個(gè)臺階，一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩步的發(fā)展之路。20**年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長(cháng)86%，較2012年增長(cháng)363%，真正意義上實(shí)現了跳躍式發(fā)展的良好勢頭!20**我們在生產(chǎn)安全問(wèn)題上經(jīng)過(guò)了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較2012、20**年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大安全事故

　　的發(fā)生。20**年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬(wàn)元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對過(guò)挫折;付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開(kāi)始大批量供貨，這預示著(zhù)未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

　　二、夢(mèng)想與期望

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責任與擔當。

　　每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì )望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

　　那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

　　作為一名亞通人，我希望每個(gè)人對工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對工作充滿(mǎn)激情的人，

　　才會(huì )自動(dòng)自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

　　作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　三、未來(lái)與展望

　　展望20**年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹實(shí)施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20**年的亞通將會(huì )百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競爭中成為業(yè)界黑馬，贏(yíng)得美好的未來(lái)!

　　最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝!

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