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教師的年度述職報告

時(shí)間:2020-10-30 19:57:33 報告 我要投稿

關(guān)于教師的年度述職報告

尊敬的市教育局領(lǐng)導、各位教職工:

關(guān)于教師的年度述職報告

  大家好!

  我一直以為,我或許能夠成為一名受到學(xué)生尊重并喜愛(ài)的好教師,但卻很難成為一名好校長(cháng),之所以如此,源于自己在生活中所經(jīng)歷的一些艱難與曲折,這樣一種人生體驗,讓我對生活的認識更加感性而難以理性。也正因為如此,我深知,對于現在面臨著(zhù)諸多困難與挑戰的楊橋中學(xué)來(lái)說(shuō),我的這樣一種人生態(tài)度與價(jià)值取向,是很難肩負起讓學(xué)校走出困境、再續輝煌的重任;仡櫼荒陙(lái)的心路歷程,有上任伊始時(shí)的失落與郁悶,有工作過(guò)程中的困惑與彷徨,也有一點(diǎn)成功而帶來(lái)的十分喜悅與興奮,一言蔽之,可謂是“苦不堪言,樂(lè )在其中”。

  一、苦不堪言,基于楊橋中學(xué)的歷史回顧與現實(shí)思考

  xxxx年11月29日,在市教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷與校友的積極參與下,在全體師生員工的共同努力下,楊橋中學(xué)建校五十周年慶典大會(huì )在校園廣場(chǎng)隆重召開(kāi),來(lái)自海內外的1100多位校友、400多位社會(huì )各界嘉賓、1200多位在校師生歡聚一堂,共同見(jiàn)證了這一歷史時(shí)刻,五十周年校慶的成功舉辦,有效地提升了學(xué)校的知名度,為學(xué)校新時(shí)期發(fā)展贏(yíng)得了良好的輿論環(huán)境與社會(huì )認同。

  通過(guò)五十周年慶典,全體師生對楊橋中學(xué)歷史與現狀的認識更加直觀(guān)深刻,作為一所地處郊區的農村中學(xué),五十年來(lái),楊橋中學(xué)不僅造就了一批在市內外享有較高聲譽(yù)的名師,也培養出諸如劉福壽、李新春、王旭東、張心陽(yáng)等這樣一批社會(huì )名流精英,正所謂,艱難困苦,玉汝于成。然而,在當前城鄉差距不斷擴大的時(shí)代背景下,受人事體制及招生政策等多種因素影響,楊橋中學(xué)的生存與發(fā)展面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,生源素質(zhì)不斷下滑、師生信心較為不足、教師流動(dòng)過(guò)于頻繁、學(xué)校管理較為粗放、學(xué)校形象有待改善等等都成為制約學(xué)?沙掷m發(fā)展的現實(shí)課題。一年來(lái),我不時(shí)思考這么幾個(gè)問(wèn)題:如何才能振奮我校師生自信自強的精神?如何才能激發(fā)我們教職工的潛力?如何才能提升我們學(xué)生的自信?如何才能讓學(xué)校的形象有重大改變?楊橋中學(xué)如何才能避免兼的宿命?每每想起這些問(wèn)題,深感肩負的擔子太重,壓力太大,夜不能寐,苦不堪言。

  二、樂(lè )在其中,源自全體師生的殷切期望與大力支持

  西方有句諺語(yǔ),“上帝關(guān)上了一扇門(mén),同時(shí)又替你打開(kāi)了一扇窗”。當我們認真審視楊橋中學(xué)過(guò)去、現在與未來(lái)的時(shí)候,我們一定要知道,如果只看到前進(jìn)中的困難與自身的不足,而看不到學(xué)校的希望與自身的優(yōu)勢,那么即使上帝打開(kāi)了一扇希望之窗,我們也無(wú)法看到窗外的風(fēng)景;谶@樣一種認識,自20XX年9月份開(kāi)始,學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校重新定位,調整辦學(xué)思路,確立了“內涵發(fā)展”的辦學(xué)方向,內強管理,外樹(shù)形象,取得了一定的成績(jì)。

  科研興教,提升教師的幸福指數。教師是第一要素,如何激發(fā)教師的積極性與創(chuàng )造性成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。一年來(lái),我們確立“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”、“解決教師后顧之憂(yōu)”的兩手抓、兩手都要硬的.方針,力求不斷提升教師的幸福指數:

  教育科研,展示教師風(fēng)采。短短一年時(shí)間,我校教師發(fā)表、獲獎?wù)撐亩噙_二十余篇,創(chuàng )歷史新高。汪成林、王慶、陳迎竹老師的論文分獲省一等獎、三等獎;葉曙光、劉英祺、陳莉芬、李燕、江鑫、雷祎等多位老師在市教學(xué)論文評比中獲得好成績(jì);劉英祺老師在全市英語(yǔ)展評課大賽中獲得市一等獎,有望代表安慶市參加全省的角逐;多次承辦市英語(yǔ)、地理、語(yǔ)文等教研活動(dòng);值得一提的是,不少教師開(kāi)設了博客,積極撰寫(xiě)教育反思與心得,充滿(mǎn)了真情,洋溢著(zhù)溫情。

  創(chuàng )設平臺,促進(jìn)教師成長(cháng)。我們組織開(kāi)展了學(xué)校第七屆班主任論壇,得到市教育局及兄弟學(xué)校領(lǐng)導的一致好評,其中汪成林、劉平老師的發(fā)言稿已經(jīng)被《安慶教育》刊載;選派胡傳梅、汪喜艷、劉天鵬、錢(qián)利文等六位教師與石化一中支教老師開(kāi)展“結對拜師”活動(dòng),成果豐碩,近三十余萬(wàn)字的《享受成長(cháng)的幸!Ы袒顒(dòng)材料匯編》得到市教育局和兩校領(lǐng)導的充分肯定;我們還積極推薦學(xué)校教師參加各種形式的培訓活動(dòng),為教師成長(cháng)搭建平臺,近期學(xué)校選派嚴朝暉老師參加全省英語(yǔ)骨干教師培訓,選派教研組長(cháng)赴上海培訓學(xué)習,選派四名年輕教師參加省廳組織的“牽手行動(dòng)—基層英語(yǔ)教師培訓項目”,此后我們還將每學(xué)期選派兩名骨干教師赴上海澄衷高級中學(xué)參加培訓,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)闊教師眼界,提升教師境界。

  急人所急,解決教師困難。在市教育局領(lǐng)導及石化一中的幫助下,我們一舉解決了我校教師子女就學(xué)難的問(wèn)題,讓教師安心執教;學(xué)校還在財力十分緊張的情況下,投入十余萬(wàn)元改善辦公條件,讓教師舒心從教;后期,學(xué)校還將繼續加大對教育教學(xué)的投入力度,確保有限的資金向一線(xiàn)教師傾斜、向骨干教師傾斜、向教育科研傾斜,讓想干事、能干事的教師盡心治教。

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