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運輸規劃的實(shí)驗報告
運輸實(shí)驗報告
學(xué)生編號： 學(xué)生姓名：
所在班級： 實(shí)驗編號：
實(shí)驗名稱(chēng)： 運輸實(shí)驗
實(shí)驗目的：
1. 熟悉并了解運輸運作的基本環(huán)境和條件；
2. 了解運輸公司的訂單管理流程；
3. 熟悉運輸的車(chē)輛調度和不同模式下運輸流程；
4. 了解運輸公司事物處理方式；
5. 熟悉運輸公司的財務(wù)管理。
實(shí)驗準備：
相關(guān)準備工作，如注冊用戶(hù)、申請銀行帳戶(hù)、設置基礎數據等；
1.輸入相應的IP地址，登陸到奧派物流實(shí)踐平臺；
2.單擊“學(xué)生注冊”，用相應的用戶(hù)名和密碼登陸系統；
3.登陸運輸角色，進(jìn)行相應信息注冊。
實(shí)戰任務(wù)：
任務(wù)一：運輸基礎環(huán)境設置，初步掌握運輸公司運作的基礎環(huán)境和需要設置的數據。
1．注冊運輸公司；
2．設置運輸公司的基礎數據信息，包括：駕駛員信息、車(chē)輛信息和費用設置等；
3．倉儲公司對客戶(hù)的管理。
任務(wù)二：運輸訂單管理，掌握運輸公司訂單的處理流程和處理方式。
1．發(fā)貨單管理以及貨物設置；
2．發(fā)貨單的確認以及相應的車(chē)輛路程信息設置；
3．發(fā)貨單的查詢(xún)。
任務(wù)三：車(chē)輛調度和運輸管理，了解運輸公司的車(chē)輛管理方式以及不同運輸類(lèi)型的不同管理過(guò)程。
1．車(chē)輛調度信息查看；
2．整車(chē)的車(chē)配貨物和零擔的貨物配車(chē)過(guò)程；
3．車(chē)輛的在途管理，途中的狀態(tài)維護和上下貨操作。
任務(wù)四：運輸公司日常工作處理，熟悉在日常工作中運輸公司對員工和車(chē)輛的管理。
1．員工的事物處理；
2．車(chē)輛的維護管理。
任務(wù)五：運輸公司財務(wù)管理，了解運輸公司收益組成和財務(wù)分析。
1．運輸費用查看包括運輸收入和運輸成本；
2．運輸公司收益報表查看。
實(shí)驗要求：
1.掌握注冊運輸公司；
2.學(xué)會(huì )管理運輸公司車(chē)輛、員工、費用等基礎信息；
3.掌握運輸訂單的管理；
4.了解運輸車(chē)輛的調配信息管理；
5.掌握運輸過(guò)程包括配車(chē)，配貨管理；
6.學(xué)會(huì )運輸途中管理，上下貨處理和到達管理；
7.掌握運輸公司員工日常事物處理和車(chē)輛的維護管理；
8.了解運輸公司財務(wù)查詢(xún)。
實(shí)驗內容及步驟：
1．基礎設置，作為運輸角色登陸運輸管理平臺后首先要進(jìn)行基本信息設置。
�。�1）設置運輸公司基本信息，包括運輸公司名稱(chēng)、法人代表、注冊資金、聯(lián)系方式、銀行賬戶(hù)已經(jīng)公司簡(jiǎn)介等信息。
�。�2）添加駕駛員。
�。�3）添加定時(shí)和即時(shí)發(fā)車(chē)的車(chē)輛，已經(jīng)車(chē)輛的行駛路線(xiàn)。
�。�4）途中狀態(tài)設置
�。�5）運輸費用名稱(chēng)設置
2．訂單管理
�。�1）新增發(fā)貨單（發(fā)貨單包括整車(chē)運輸和零擔運輸兩種，發(fā)貨單設置包括運輸信息和產(chǎn)品信息兩部分）。
�。�2）審核已經(jīng)新增的發(fā)貨單。
3．整車(chē)運輸
�。�1）首先，查看即時(shí)發(fā)車(chē)的車(chē)輛調度信息。
�。�2）其次，對整車(chē)運輸的運輸單進(jìn)行配車(chē)設置。
�。�3）車(chē)輛發(fā)車(chē)。
�。�4）車(chē)輛在運輸途中相關(guān)城市到達時(shí)間、費用管理。
�。�5）車(chē)輛到達管理。
4．零擔運輸。
�。�1）首先，查看定時(shí)發(fā)車(chē)的車(chē)輛調度信息。
�。�2）查單零擔運輸的發(fā)貨單信息。
�。�3）其次，對定時(shí)發(fā)車(chē)的車(chē)輛進(jìn)行配貨。
�。�4）車(chē)輛發(fā)車(chē)。
�。�5）車(chē)輛在運輸途中節點(diǎn)城市到達時(shí)間設置、節點(diǎn)城市上下貨物設置以及相關(guān)費用設置。
�。�6）車(chē)輛到達管理
5．系統管理。
�。�1）添加員工事務(wù)名稱(chēng)，對員工進(jìn)行事務(wù)設置。
�。�2）添加車(chē)輛維護名稱(chēng)，對車(chē)輛進(jìn)行維護。
�。�3）查看車(chē)輛維護信息和動(dòng)態(tài)信息。
6．財務(wù)管理。
�。�1）對未繳費費用的運輸單進(jìn)行催費。
�。�2）查看運輸成本和運輸收益。
7．統計分析。
�。�1）查看運輸額度表。
實(shí)驗結果：
通過(guò)實(shí)驗書(shū)的指導和努力實(shí)踐，全面的完成了本次運輸實(shí)驗，雖然在其中的零擔運輸費用管理方面出現問(wèn)題，但隨后順利解決。
通過(guò)本次實(shí)驗，我對物流運輸的定義、基本功能以及各個(gè)作業(yè)流程有了一定的了解,通過(guò)實(shí)驗將所學(xué)到的理論知識與實(shí)際的操作相結合，在實(shí)踐中提高運用知識的能力。在此實(shí)驗中，我充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營(yíng)操作程序，增強感性認識，并可從中進(jìn)一步了解、鞏
固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識了解運作方式，將所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和具體實(shí)踐相結合，以提高我們的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力。
實(shí)驗總結：
通過(guò)這次實(shí)習，我掌握了不少有關(guān)物流方面的專(zhuān)業(yè)的東西。經(jīng)過(guò)實(shí)驗，讓我對物流運輸的操作流程有了更進(jìn)一步的了解，掌握了物流運輸系統各個(gè)環(huán)節的運行，以及企業(yè)如何利用第三方物流公司來(lái)實(shí)現貨物運輸和物流功能的共享。同時(shí)，通過(guò)本次模擬實(shí)驗親手嘗試，也拓寬自己的物流知識。
本次實(shí)驗中，我更多的學(xué)到了一種物流運輸思想意識。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現代物流業(yè)受到了前所未有的關(guān)注和重視，成為當前經(jīng)濟生活中的熱門(mén)話(huà)題。在經(jīng)濟全球化進(jìn)程不斷加速，我國企業(yè)面臨的生存競爭發(fā)展的壓力越來(lái)越大的情況下，改變企業(yè)現狀，建立較為科學(xué)的管理體系，使之盡快向現代企業(yè)轉變，已成為我國企業(yè)的基本共識。隨著(zhù)物流業(yè)務(wù)的范圍不斷擴大，商業(yè)機構和各大公司面對日趨激烈的競爭不得不將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上，將運輸、倉儲等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節交由更專(zhuān)業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行操作，以求節約和高效，第三方物流由此產(chǎn)生，所以簡(jiǎn)單的說(shuō)，第三方物流就是商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)，讓專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)來(lái)完成自己貨物運輸的任務(wù)。第三方物流企業(yè)也從當了貨物生產(chǎn)商和貨物接受商之間的紐帶。第三方物流可降低生產(chǎn)企業(yè)運作成本。專(zhuān)業(yè)的第三方物流提供商利用規模生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過(guò)提高各環(huán)節資源的利用率實(shí)現費用節省，使企業(yè)能從分離費用結構中獲益。對于生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流成本在整體生產(chǎn)成本中占據了較大的比重。另外，由于企業(yè)使用外協(xié)物流作業(yè)，可以事先得到物流服務(wù)供應商申明的成本或費用，可變成本轉變成不變成本，穩定的成本使得規劃和預算手續更為簡(jiǎn)便，這也是物流外包的積極因素。
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