關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自查報告范文1000字

　　XX省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗收工作組：

　　根據省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監部門(mén)、交通主管部門(mén)的要求，以及XX運業(yè)的總體工作布置，結合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實(shí)完善基礎資料，全面落實(shí)各項管理制度和措施�，F將我站自查報告匯報如下：

　　一、車(chē)站概況

　　XX運業(yè)XX車(chē)站于200X年X月X日按照XX市人民政府統一要求搬遷城內汽車(chē)站而開(kāi)業(yè)營(yíng)運，是運業(yè)的下屬分公司，車(chē)站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場(chǎng)10000平方米，停車(chē)場(chǎng)面積16000平方米，能同時(shí)容納200余臺車(chē)輛停放（其中：發(fā)車(chē)位22個(gè)，發(fā)車(chē)位面積958平方米），候車(chē)廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車(chē)能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車(chē)站現有經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路40余條，進(jìn)站參營(yíng)車(chē)輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線(xiàn)路營(yíng)收達3500萬(wàn)元/年。班車(chē)可直達XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等大中城市及周邊區鄉。

　　從業(yè)人員年末人數89人，其中：正式職工85人，臨時(shí)工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷人，中專(zhuān)學(xué)歷人；有職稱(chēng)人員人。

　　二、高度重視，嚴格自查

　　XX運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開(kāi)展工作，落實(shí)責任，并各司其職，扎實(shí)工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進(jìn)措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。

　　1、安全管理總體工作

　　認真貫徹XX運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續超越”的方針，本著(zhù)對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》和車(chē)站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車(chē)安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎建設，鞏固安全生產(chǎn)的穩定形勢。

　　全面實(shí)行安全分級管理，執行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門(mén)事故控制指標；不出現受政府部門(mén)或新聞媒體通報批評現象。

　　2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)，特別是安全過(guò)程管理

　�。�1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。

　�。�2）突出行業(yè)重點(diǎn)，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專(zhuān)項治理整頓，堅決整治制度執行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規、違章行為。

　�。�3）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機構，明確職責，落實(shí)責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　�。�4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

　�。�5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設。

　�。�6）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。

　�。�7）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。

　�。�8）切實(shí)加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”，結合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數，制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進(jìn)行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、安全生產(chǎn)教育培訓

　�。�1）根據我站的實(shí)際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。

　�。�2）結合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習。

　�。�3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，認真貫徹“五不出站”管理規定，加強對駕乘人員的'安全教育。

　�。�4）結合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進(jìn)一步規范崗位操作規程，同時(shí)開(kāi)展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。

　　培訓方式包括：

　�。�1）我站組織中層管理人員和專(zhuān)職安全管理人員集中培訓，并進(jìn)行考試。

　�。�2）職能部門(mén)對重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓和安全例會(huì )學(xué)習教育相結合的方式，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規的培訓學(xué)習。

　　培訓內容包括：

　�。�1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規。

　�。�2）傳達上級文件精神，學(xué)習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

　�。�3）以典型的事故案例為題材，組織員工開(kāi)展專(zhuān)題安全教育活動(dòng)，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(cháng)鳴。

　　4、安全生產(chǎn)檢查執行情況

　�。�1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規行為。

　�。�2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書(shū)，限期整改。

　�。�3）積極配合上級領(lǐng)導對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導在檢查中提出的整改要求，要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。

　�。�4）做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。

　　5、加大資金和設備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平

　　車(chē)站的硬件設施投入到位，僅安檢機就投入40余萬(wàn)元，配備專(zhuān)用安全稽查車(chē)一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語(yǔ)和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　6、完善各類(lèi)應急救援措施，建立健全應急救援體系

　　車(chē)站按照管理部門(mén)要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進(jìn)行了演練，做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。