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最新財務(wù)年度總結報告
來(lái)xxx灣工作已有二個(gè)多月，讓我感受最深的就是王總的工作熱情感染了我們的每一位家人。公司是成長(cháng)型企業(yè)，確實(shí)財務(wù)部門(mén)也存在著(zhù)許許多多的問(wèn)題。轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在新的一年需要我們花更多的心血去完善。
1、財務(wù)部門(mén)沒(méi)有完善的管理流程或者有流程沒(méi)有執行力。
2、財務(wù)部門(mén)分工不明確。
3、財務(wù)沒(méi)有起到真正的監督作用。
4、庫存材料管理不嚴，經(jīng)常有客戶(hù)投訴少發(fā)貨的情況。
5、發(fā)現問(wèn)題不能及時(shí)的處理，導致問(wèn)題嚴重化。
6、現金管理不嚴，應收賬款控制不力。
7、資產(chǎn)未登記，容易造成資產(chǎn)流失。
8、成本費用管理水平低下，成本費用核算不實(shí)，會(huì )計核算工作不健全，成本核算缺乏真實(shí)的數據資料。
9、財務(wù)單據管理不善。
10、盤(pán)點(diǎn)失控，盤(pán)點(diǎn)后對庫存不正確的沒(méi)有及時(shí)的拿出處理方案。
11、當然我們也有做得好的一面，在新的一年里我們要對過(guò)去不足的進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要加強把工作做得更好，同時(shí)也祝公司在新的一年能上一個(gè)大臺階。
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