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管理評審的總結報告
篇一:ISO9001年度管理評審總結報告
尊敬的總經(jīng)理、各位主管:
按本公司20xx年度管理評審會(huì )議計劃的要求,于20xx年9月30日順利召開(kāi)了20xx年度管理評審會(huì )議。會(huì )上各部門(mén)按照相關(guān)文件的要求,匯報了本部門(mén)近幾個(gè)月來(lái)按ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系要求所開(kāi)展的各項主要工作,總經(jīng)理針對各部門(mén)匯報的工作情況做出了相關(guān)的評審。在此,將總經(jīng)理所做的評審內容作如下總結,希望各部門(mén)在今后的工作中遵照執行:
一、質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)
自20xx年本公司開(kāi)始推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來(lái),各部門(mén)基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開(kāi)展各項工作,并取得了較好的效果(體系審核基本無(wú)嚴重不符出現)。這說(shuō)明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效,基本符合ISO9001:20xx標準的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足,特別在一些具體的作業(yè)內容方面可能還顯得比較粗疏,對相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴格和細致,如20xx年9月27日的內審發(fā)現下列不符合:
因此,各部門(mén)在今后的工作中,一定要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的管理理念和要求,從發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的角度出發(fā),多檢討各自工作更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習社區
中存在的不足,以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點(diǎn),不斷健全本公司現有的質(zhì)量管理體系,以便更好地促進(jìn)本公司各方面工作的健康發(fā)展。
二、與客戶(hù)要求有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)
目前,通過(guò)推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過(guò)去確實(shí)有了較大的提高,雖然客戶(hù)目前對公司的產(chǎn)品沒(méi)有提出特別的新要求,但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷,我們的工作還可能存在一定不足,客戶(hù)對公司潛在的不滿(mǎn)意可能還存在。因此,希望各部門(mén)特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續不斷地努力和改善,通過(guò)開(kāi)展有效的質(zhì)量管理活動(dòng),使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進(jìn)一步的提高和飛躍,使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標切實(shí)的得到貫徹和落實(shí),以此真正實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、資源需求
從各部門(mén)管理評審報告中反映目前各部門(mén)的相關(guān)資源均能滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系運行的要求,但隨著(zhù)今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展,相關(guān)部門(mén)在人員、設備等使用方面可能會(huì )存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續不斷的保持和發(fā)展,管理層在此做出如下承諾:凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項資源,公司均會(huì )盡現有的最大努力來(lái)予以滿(mǎn)足。
四、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的評審:
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篇二:管理評審總結報告范本
尊敬的總經(jīng)理、各位主管:
按本公司2011年度管理評審會(huì )議計劃的要求,于20xx年9月30日順利召開(kāi)了20xx年度管理評審會(huì )議。會(huì )上各部門(mén)按照相關(guān)文件的要求,匯報了本部門(mén)近幾個(gè)月來(lái)按ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系要求所開(kāi)展的各項主要工作,總經(jīng)理針對各部門(mén)匯報的工作情況做出了相關(guān)的評審。在此,將總經(jīng)理所做的評審內容作如下總結,希望各部門(mén)在今后的工作中遵照執行:
一、質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)
自20xx年本公司開(kāi)始推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系以來(lái),各部門(mén)基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開(kāi)展各項工作,并取得了較好的效果(體系審核基本無(wú)嚴重不符出現)。這說(shuō)明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效,基本符合ISO9001:2008標準的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足,特別在一些具體的作業(yè)內容方面可能還顯得比較粗疏,對相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴格和細致,如20xx年9月27日的內審發(fā)現下列不符合:
因此,各部門(mén)在今后的工作中,一定要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求,從發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的角度出發(fā),多檢討各自工作中存在的不足,以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點(diǎn),不斷健全本公司現有的質(zhì)量管理體系,以便更好地促進(jìn)本公司各方面工作的健康發(fā)展。
二、與客戶(hù)要求有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)
目前,通過(guò)推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過(guò)去確實(shí)有了較大的提高,雖然客戶(hù)目前對公司的產(chǎn)品沒(méi)有提出特別的新要求,但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷,我們的工作還可能存在一定不足,客戶(hù)對公司潛在的不滿(mǎn)意可能還存在。因此,希望各部門(mén)特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續不斷地努力和改善,通過(guò)開(kāi)展有效的質(zhì)量管理活動(dòng),使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進(jìn)一步的提高和飛躍,使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標切實(shí)的得到貫徹和落實(shí),以此真正實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、資源需求
從各部門(mén)管理評審報告中反映目前各部門(mén)的相關(guān)資源均能滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系運行的要求,但隨著(zhù)今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展,相關(guān)部門(mén)在人員、設備等使用方面可能會(huì )存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續不斷的保持和發(fā)展,管理層在此做出如下承諾:凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項資源,公司均會(huì )盡現有的最大努力來(lái)予以滿(mǎn)足。
四、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的評審:
從各部門(mén)質(zhì)量目標達成情況來(lái)看,相關(guān)部門(mén)均達成了預定的目標,但考慮到建立的質(zhì)量管理
體系仍有諸多不穩定的地方,經(jīng)公司高層商討:為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性,所以本年度各部門(mén)的質(zhì)量目標暫不做修改(包括質(zhì)量方針)。
五、經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的更改
自推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求以來(lái),各部門(mén)日常運作過(guò)程中所涉及的文
件修改均已及時(shí)完成,故沒(méi)有在此次管理評審上提出經(jīng)策劃需要更改的內容。
六、管理評審問(wèn)題點(diǎn)的跟進(jìn)
因本次管理評審為本公司近期首次召開(kāi),故不存在對上次管理評審的決議項進(jìn)行跟進(jìn)。但后續會(huì )安排針對本次管理評審問(wèn)題點(diǎn)的跟進(jìn)。
七、工作建議的決議
關(guān)于在管理評審會(huì )議中相關(guān)部門(mén)提出的工作建議,均屬于部門(mén)職責范圍內的建議,由各部門(mén)積極配合、改進(jìn)、完善。
八、管理評審資料的整理
此次管理評審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理,整理好后呈總經(jīng)理審批后,由管理者代表歸檔保管。
審批: 編制/日期:
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