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BIM應用實(shí)踐總結報告范文
BIM應用實(shí)踐總結報告范文
BIM應用 自20xx年起，西創(chuàng )工作室一直在協(xié)同平臺應用與bim軟件推廣方面堅持不懈地進(jìn)行著(zhù)努力和嘗試，在經(jīng)歷了不同階段不同層次的鋪墊與積累之后，目前已經(jīng)有一些項目的子項運用bim軟件revit出圖，另有一些項目實(shí)現了整個(gè)團隊人員從方案到施工圖全部運用bim軟件archiCAD推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展與成績(jì)。感謝田園主任給予我們一個(gè)平臺且大力支持，
現對幾個(gè)方面的經(jīng)驗與想法做出總結并與大家分享。
首先，bim設計并不是換一個(gè)軟件來(lái)畫(huà)圖的單純問(wèn)題，從傳統的主要應用CAD制圖的方法到bim軟件設計制圖，需要畫(huà)圖習慣與設計觀(guān)念上的革新、計算機網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的支持以及團隊協(xié)同意識的培養等方面的鋪墊。我創(chuàng )作室首先通過(guò)NAS服務(wù)器建立了可以?xún)Υ�、共享數據資料的網(wǎng)絡(luò )工作平臺，接著(zhù)開(kāi)始嘗試cad參照與圖紙集的應用，并與結構專(zhuān)業(yè)應用參照配合設計。圖紙集的應用使得大家對bim軟件的框架界面能夠迅速適應，多人應用CAD參照與協(xié)同則逐步建立起bim設計中協(xié)同工作的意識與習慣。實(shí)踐證明，以我院目前普遍的工作方式與軟件應用程度來(lái)說(shuō)，推廣bim軟件前期經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)渡階段確實(shí)是有必要的。
其次，對bim設計的理解、以及對現階段應用bim軟件的意義的認識，是決定學(xué)習和推廣bim軟件的方式方法的根源性問(wèn)題之一。個(gè)人認為一個(gè)比較突出的問(wèn)題是，很多人對bim軟件的理解停留在理想階段，認為其科學(xué)準確，可以一次性解決圖紙、預算、施工等各個(gè)環(huán)節的問(wèn)題。誠然，bim設計確實(shí)可以達到這樣的程度，但是，從目前我們面對的絕大多數項目甲方、設計周期、設計成本、以及多專(zhuān)業(yè)配合要求等情況看來(lái)，條件和時(shí)間根本就不允許我們用bim軟件做到上述程度，甚至可以說(shuō)是沒(méi)有必要（我院承接的EPC項目由于甲方要求除外），那么，我們?yōu)槭裁催�要開(kāi)始研究和學(xué)習？我個(gè)人的感受是，bim軟件如果運用熟練，確實(shí)可以一定程度上提高效率和準確度，
并且無(wú)形中訓練了一種更科學(xué)更接近于真實(shí)建造過(guò)程的思維方式來(lái)推進(jìn)和完成設計，這樣看來(lái)，即使甲方完全沒(méi)有要求bim設計，也還是很值得去嘗試和學(xué)習的，也只有先做到用bim軟件比傳統CAD出圖更好更快，才有可能應付未來(lái)會(huì )有更多的項目甲方要求我們應用bim軟件做到更深更全面的程度，也才有機會(huì )去挖掘和探索bim軟件能夠提供給我們的更廣闊的空間領(lǐng)域。
再次，在具體的'學(xué)習和應用方面，我將我們團隊的經(jīng)驗概括為如下兩點(diǎn)：
第一，不要脫離實(shí)際項目學(xué)習和運用軟件，除了在最初期階段為了熟悉軟件操作時(shí)，可以描畫(huà)一些已經(jīng)完成的項目外，后期建議大膽嘗試直接應用于實(shí)際項目的推進(jìn)過(guò)程中。當然很多同事?lián)牟皇煜?huì )造成耽誤項目進(jìn)展的情況，這種風(fēng)險肯定是存在的，個(gè)人認為這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有好的辦法，第一次注定會(huì )花更多的時(shí)間，會(huì )碰到各種問(wèn)題，但是只有在實(shí)踐中逐一解決問(wèn)題才有可能掌握bim軟件及其不同于傳統方法的設計邏輯，這是任何人任何團隊都跳躍不了的環(huán)節，但是如果一直不在實(shí)際項目上演練，估計是永遠也掌握不了bim設計了。
第二，建議以一個(gè)bim設計項目團隊的單位來(lái)實(shí)踐，就是拿一個(gè)比較合適的項目，所有這個(gè)項目的參與者全部應用bim軟件一起來(lái)研究和推進(jìn)，這樣可以更大地減少項目推進(jìn)過(guò)程中的信息損失量，促進(jìn)團隊內成員互相學(xué)習幫助，并且可以嘗試項目組內部的bim協(xié)同設計。另外，如果運用bim軟件做施工圖設計的話(huà)，團隊成員最好有一定的施工圖設計基礎，否則會(huì )感覺(jué)無(wú)從下手，返工較多，也較難感受和摸索到bim軟件做施工圖的優(yōu)勢所在。
最后， bim設計絕不可能代替設計師技術(shù)層面的控制和項目經(jīng)驗的積累，這些素質(zhì)無(wú)論用什么軟件畫(huà)圖或者bim與否都是決定性的關(guān)鍵因素，是計算機永遠無(wú)法代替人腦的部分。另一方面，想要搭建起bim體系全程設計平臺，對人力資源和項目管理的要求反而更高，比如時(shí)間節點(diǎn)控制，科學(xué)化的人力資源配置體系、項目管理推進(jìn)與質(zhì)量評價(jià)標準，都是保證bim設計順利推進(jìn)不可替代的人為因素，這方面的積累也許是一條更漫長(cháng)的道路。
目前我們還只是處于應用起步階段，bim這個(gè)博大精深的設計模式還有相當大的探索和研究空間，我們會(huì )繼續深入。再次感謝創(chuàng )作室領(lǐng)導的大力支持和團隊成員的協(xié)作努力，熱切希望我們曾經(jīng)付出的那么多時(shí)間和精力能夠在未來(lái)為我們節約更多的時(shí)間，并創(chuàng )造出遠大于項目和bim本身的價(jià)值。
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