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項目績(jì)效評價(jià)報告(精華)
我們眼下的社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的項目績(jì)效評價(jià)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目績(jì)效評價(jià)報告1
一、項目的必要性
1、項目的實(shí)施是加快城市基礎設施建設，實(shí)現可持續發(fā)展的需要
為了貫徹可持續發(fā)展理念、推動(dòng)經(jīng)濟結構轉型升級。開(kāi)發(fā)區下大力度興建減排工程開(kāi)發(fā)區的節能減排工作能夠順利進(jìn)展并取得一定成就，很大程度歸功于當地管委會(huì )、政府的重視和支持。污水處理廠(chǎng)的建設，使開(kāi)發(fā)區減排工作超越數字任務(wù)，向整體環(huán)境質(zhì)量改善邁進(jìn)；超前的管網(wǎng)鋪設，為開(kāi)發(fā)區發(fā)展預留了空間，為開(kāi)發(fā)區今后可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。污水處理廠(chǎng)主要處理開(kāi)發(fā)區污水及部分小區生活污水，本工程的建設可以使工業(yè)，生活污水達標排放，去除大部分有機物和N、P、SS等污染物，凈化和保護了區域水系。使開(kāi)發(fā)區的水環(huán)境質(zhì)量將有明顯改善，以至全面改善流域水環(huán)境質(zhì)量，消除對開(kāi)發(fā)區近岸海域的影響，促進(jìn)社會(huì )和經(jīng)濟的持續發(fā)展，加快城市化進(jìn)程，提高居民的生活質(zhì)量。
2、項目的實(shí)施是全面改善水體環(huán)境質(zhì)量的需要
為改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現生態(tài)城市建設目標，開(kāi)發(fā)區高度重視水環(huán)境治理，但受生態(tài)給水量匱乏等因素的制約，區內河道基本處于“有水皆污”“截污則枯”的局面。國內外大量缺水城市的經(jīng)驗表明，將高標準處理的再生水注入城市河湖水系進(jìn)行生態(tài)補水，一方面可為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展節省大量寶貴的水資源，另一方面可使城市內的水系保持良好流動(dòng)狀態(tài)，并通過(guò)河道的連通循環(huán)，提高水體自?xún)裟芰�，大大改善水體環(huán)境。由于開(kāi)發(fā)區天然水資源緊缺，大部分河道缺乏天然補給水，再生水成為其主要補給水源后，再生水的水質(zhì)將直接影響河湖水體的水質(zhì)。根據《市城市總體規劃（20xx—20xx）》的要求，改善污水處理廠(chǎng)的水質(zhì)，打造高標準的污水處理廠(chǎng)，顯然是十分必要的。
3、項目的實(shí)施是建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的政策需要
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )和實(shí)現可持續發(fā)展的重要途徑。堅持開(kāi)發(fā)節約并重、節約優(yōu)先，按照減量化、再利用、資源化的原則，大力推進(jìn)節能節水節地節材，加強資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系。加大環(huán)境保護力度。堅持預防為主、綜合治理，強化從源頭防治污染和保護生態(tài)，堅決改變先污染后治理、邊治理邊污染的狀況。各地區各部門(mén)都要把保護環(huán)境作為一項重大任務(wù)抓緊抓好，采取嚴格有力的措施，降低污染物排放總量，切實(shí)解決影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出問(wèn)題。
4、項目的實(shí)施是加快城市化進(jìn)程，提高人民生活質(zhì)量，構建和諧社會(huì )的需要
本工程可以使工業(yè)、生活污水高標準排放，去除絕大部分有機物和N、P、SS等污染物，凈化和保護了區域水系。使開(kāi)發(fā)區的水環(huán)境質(zhì)量將有明顯改善，以至全面改善流域水環(huán)境質(zhì)量，徹底消除對開(kāi)發(fā)區近岸海域的影響，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區社會(huì )和經(jīng)濟的持續發(fā)展，加快城市化進(jìn)程，提高居民的'生活質(zhì)量。綜上所述，從目前河道水質(zhì)情況較差、生態(tài)補水量匱乏的實(shí)際情況出發(fā)，建設一座高標準的污水處理廠(chǎng)，將出水作為河湖水系的主要補給水源，對于改善整個(gè)城區水體環(huán)境，實(shí)現水清、岸綠、景美的生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。因此，經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)提升改造是十分必要的。本項目建成以后，將會(huì )產(chǎn)生較好的經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益，有利于開(kāi)發(fā)區保持和諧的可持續發(fā)展。
二、項目經(jīng)濟社會(huì )效益
1、經(jīng)濟效益分析
項目的實(shí)施，可進(jìn)一步完善整個(gè)城鎮生活服務(wù)體系的構建，同時(shí)增加了周?chē)用竦木蜆I(yè)機會(huì )，對所在地區弱勢群體有很好的正面影響，對保持區域經(jīng)濟快速發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。
2、社會(huì )效益分析
項目的實(shí)施，改善本地區居民生活水平和生活質(zhì)量，提高了社會(huì )服務(wù)容量，加快了城市化進(jìn)程，促進(jìn)可持續發(fā)展。
項目績(jì)效評價(jià)報告2
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容
1、項目基本性質(zhì)：教育系統基礎設施建設與維護，教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內容：本年度包括：
�。�1）校園網(wǎng)絡(luò )改造
�。�2）智慧校園廣播系統
�。�3）學(xué)校教育管理系統
�。�、涉及范圍：校園內及互聯(lián)網(wǎng)
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
本項目通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò )改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，包括為數據、語(yǔ)音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線(xiàn)和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò )互連方案，滿(mǎn)足學(xué)校各種大樓當前的使用需要，又要考慮將來(lái)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò )系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開(kāi)展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數據模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現形式。最終實(shí)現建成完整統一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應用深入，高效穩定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
為了規范項目資金管理，我校特別要求專(zhuān)項資金的管理和使用應當遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明”的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專(zhuān)項資金分解下達到我校，我校按照專(zhuān)項資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對項目專(zhuān)項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴肅處理。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
一是加強組織領(lǐng)導。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān)，做到按時(shí)，按預算、依據規范完成。
二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強對補助資金的管理，對項目資金實(shí)行專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占和挪用。紀檢監察等部門(mén)要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴肅處理。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
一是建立責任分解，落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作，對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責，具體工作落實(shí)到人。
二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
項目成本（預算）控制情況
項目預算總額為180萬(wàn)元，項目經(jīng)費全部用于項目的開(kāi)展，無(wú)挪用、超支情況。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
項目預算總額為180萬(wàn)元，總支出為177.56萬(wàn)元，節約2.31萬(wàn)元，項目已完成，余款國庫回收。
2. 項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
本項目工作進(jìn)展順利，按時(shí)完成。
�。�2）項目完成質(zhì)量
經(jīng)學(xué)校數字化校園項目（一期）評價(jià)工作小組評議，該項目產(chǎn)出數量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達到績(jì)效目標，評價(jià)優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認可。
3. 項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
校園網(wǎng)絡(luò )改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達到了預期的.目標。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
通過(guò)項目的實(shí)施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗到項目良好的社會(huì )效益。
4. 項目的可持續性分析
主要是對項目完成后，后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成原因分析
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本項目的目標明確、決策科學(xué)、項目實(shí)施成果達到預期目標、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規范到位，項目產(chǎn)出達到績(jì)效目標，經(jīng)濟、社會(huì )效益顯著(zhù)，評價(jià)等次為優(yōu)秀。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
1、是建立責任分解，落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責，具體工作落實(shí)到人。
2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的部門(mén)進(jìn)行通報。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
此次項目種類(lèi)多，在個(gè)別小的細節上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進(jìn)度。
項目績(jì)效評價(jià)報告3
蚌埠市（懷遠縣）認真實(shí)施義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設項目，根據年初目標任務(wù)，已全面完成13所主講課堂和30所教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設任務(wù)。對照評價(jià)體系，自評分為100分,具體如下:
一、投入（20分）
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設置（4分）
蚌埠市（懷遠縣）20xx年制定了蚌埠市智慧學(xué)校建設總體規劃（懷遠縣制定智慧學(xué)校建設20xx-20xx年總體規劃）。懷遠縣43所學(xué)校的出口帶寬均達到200M以上，所有涉及項目教學(xué)點(diǎn)班級網(wǎng)絡(luò )均為互聯(lián)互通。班級均配有班班通設備。
�。ǘ┵Y金落實(shí)（8分）
項目資金省級資金到位426.8萬(wàn)元，資金到位率100%。
�。ㄈ┡涮自O備設施落實(shí)（8分）
1.網(wǎng)絡(luò )到位率（4分）
20xx年5月，蚌埠市安排了學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動(dòng)，截止9月底，懷遠縣完成所有需提速中小學(xué)200M聯(lián)網(wǎng)攻堅提速升級工作，完成率100%。
2.班班通設備到位率（4分）
懷遠縣30個(gè)教學(xué)點(diǎn)的班班通設備全部達到要求。
二、過(guò)程（30分）
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�22分）
1.組織保障（3分）：按照要求，在市教育局的指導下，懷遠縣教體局明確了財審科、裝備中心負責義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設項目的具體工作，各中心學(xué)校明確了一名分管領(lǐng)導領(lǐng)導和專(zhuān)職人員。
2.管理制度健全（3分）：市教育局和懷遠縣教體局針對項目的實(shí)施制定了管理和維護制度，建立定期通報、監督檢查、過(guò)程控制、績(jì)效考核和責任追究工作制度，并嚴格依據制度開(kāi)展工作。
3.管理制度落實(shí)（3分）：市教育局和懷遠縣教體局在項目實(shí)施過(guò)程中，定期對項目進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了項目順利實(shí)施。
4.業(yè)務(wù)培訓組織（4分）：在市教育局的.統籌安排下，懷遠縣針對智慧學(xué)校建設，6月份開(kāi)展了技術(shù)管理人員培訓工作，9月份和12月份開(kāi)展了教師培訓工作。
5.月報報送質(zhì)量（4分）：蚌埠市（懷遠縣）及時(shí)、真實(shí)、準確地向縣、市民生辦報送工作信息、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料。
6.項目驗收（5分）：在懷遠縣按照要求項目要求完成校級驗收與縣級驗收后，蚌埠市民生辦、市教育局對項目完成情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
�。ǘ┵Y金管理（8分）
1.資金使用合規性（4分）：懷遠縣資金使用履行規范的審批審核程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，無(wú)違規使用資金問(wèn)題。
2.財務(wù)監督有效（4分）：蚌埠市（懷遠縣）將項目資金使用情況納入專(zhuān)項督導檢查，開(kāi)展了過(guò)程監管工作。
三、產(chǎn)出（25分）
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出（25分）
1.項目完成率（15分）：20xx年12月24日，懷遠縣貧困地區13個(gè)主講課堂、30個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全面完工，完成率100%。
2.質(zhì)量達標情況（5分）：無(wú)質(zhì)量不達標情況。
3.成本節約率（5分）：成本節約率達100%。
四、效果（25分）
�。ㄒ唬╉椖啃б妫�25分）
1.項目運行情況（15分）：蚌埠市（懷遠縣）智慧學(xué)校建設設備利用充分，無(wú)閑置浪費現象。學(xué)校的項目建設和投入使用后，未發(fā)生一起安全事故。
2.服務(wù)對象滿(mǎn)意度（10分）：服務(wù)對象滿(mǎn)意度達95%以上。
項目績(jì)效評價(jià)報告4
為不斷推進(jìn)績(jì)效管理科學(xué)化、精細化水平，增強績(jì)效觀(guān)念和責任意識，提高財政資金使用效益，根據《預算法》、《省人民政府關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實(shí)施預算績(jì)效管理的通知》（建政辦函[20xx]175號）的要求，我單位對人武部辦公樓維修工程的使用情況和達到的效果進(jìn)行了認真的評價(jià)，現將評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1．項目立項背景
根據縣委常委會(huì )議軍會(huì )議紀要【20xx】3號精神，由縣機關(guān)事務(wù)局具體負責，對人武部辦公樓進(jìn)行維修，具體項目為：一是拆除南側二層危樓；二是建小型體能訓練場(chǎng)；三是衛生間墻裙整修；四是辦公樓四樓8間休息室整修；五是屋面防水；六是六樓會(huì )議室天棚吊頂；七是辦公樓樓梯及臺階維修;八是三樓交流干部周轉房整修。
2．項目實(shí)施情況
完成了申報目標全部工作內容。共維修面積3548平方米。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1、前期準備。
根據《建始縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目支出、一級預算單位整體支出績(jì)效自評工作的通知》（建財績(jì)〔20xx〕147號）文件要求，認真學(xué)習《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，財政部《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號），《省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》（鄂財預規〔20xx〕1號）文件精神；相關(guān)專(zhuān)項資金績(jì)效目標、專(zhuān)項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規定和財務(wù)會(huì )計制度；部門(mén)預算及決算報告等。
2、組織實(shí)施。
嚴格按照我縣有關(guān)文件要求，認真對照20xx年項目資金績(jì)效評價(jià)指標體系，對我單位項目進(jìn)行了全方位自查和自評打分，最后經(jīng)領(lǐng)導審核后再報送縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過(guò)績(jì)效自評，進(jìn)一步規范項目資金規劃編制管理，強化部門(mén)責任意識，提高項目資金使用效益。
3、分析評價(jià)。
本項目資金的使用，按照預算資金管理辦法，堅持“量入為出和專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，主要用于人武部辦公樓維修工程等支出�？h財政部門(mén)根據項目進(jìn)度，及時(shí)撥付專(zhuān)項資金，達到項目資金設立目的，產(chǎn)生了極大的社會(huì )效益。項目目的明確,符合相關(guān)政策，設立了績(jì)效目標，目標內容完整、合理、量化、細化，符合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃，符合申報條件，申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法。
三、績(jì)效分析及評價(jià)
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年，縣財政安排本項目預算資金85.6萬(wàn)元，實(shí)際到位資金83.12萬(wàn)元，資金到位率97%。
2．經(jīng)費來(lái)源和使用情況
20xx年縣人武部辦公樓維修工程支出共83.12萬(wàn)元。
按照資金管理辦法，我單位對資金的`使用、管理都作出了明確規定，并按相關(guān)的財務(wù)制度執行。該項目建立了科學(xué)、有效的隊伍建設、人員管理、有明確的崗位職責，有嚴格的考核辦法。
3、項目資金管理情況分析
一是財務(wù)管理制度健全。嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、獨立核算的管理原則。專(zhuān)項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進(jìn)行，專(zhuān)項資金財政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項目開(kāi)展和資金投入。我單位目前對專(zhuān)項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規定，根據財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執行。
二是會(huì )計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴格執行《會(huì )計法》等財經(jīng)法規，嚴格按照相關(guān)會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，并做好會(huì )計記錄，真實(shí)的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門(mén)及上級主管部門(mén)的檢查、監督。
四、績(jì)效評價(jià)結果及應用情況
1．評分結果
經(jīng)過(guò)對20xx年人武部辦公樓維修工程資金安排和使用情況、組織實(shí)施管理情況以及項目實(shí)際績(jì)效情況等進(jìn)行綜合分析評價(jià)，本專(zhuān)項資金項目綜合得分為99.42分，績(jì)效等級為合格。
2.主要結論
通過(guò)縣人武部辦公樓維修工程項目資金，實(shí)施該項目后，改善了周轉房居住環(huán)境，為領(lǐng)導提供一個(gè)舒適、安全的住宿環(huán)境。
3、擬與預算安排相結合情況
此項目屬經(jīng)常性項目，以項目形式申報的工作經(jīng)費建議直接納年初預算的基本支出，以避免對專(zhuān)項資金實(shí)行單獨核算的過(guò)程中，項目經(jīng)費與經(jīng)常性經(jīng)費混合不清。
4、擬公開(kāi)情況
本項目績(jì)效評價(jià)完成后，將績(jì)效自評結果在單位內部網(wǎng)站上完全公開(kāi)。
項目績(jì)效評價(jià)報告5
一、基本情況
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該項目建設責任主體是益陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區建設管理局。項目建設單位為益陽(yáng)市赫山區丁香小學(xué)。
益陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區建設管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建設管理局”）為高新區管委會(huì )內設機構，設工程計劃科、村鎮科、工程管理科。主要負責全區工程建設和基礎設施建設的綜合協(xié)調、調度指導、監督管理；承擔區內建設工程的計劃、評估論證、預決算、安全質(zhì)檢、技術(shù)檔案管理等；負責農村公路建設和交通重點(diǎn)工程項目建設協(xié)調、服務(wù)工作；負責辦理工程報建和施工許可審批；負責保障房、標準廠(chǎng)房的建設；負責全區房地產(chǎn)業(yè)的監管；負責協(xié)調相關(guān)重點(diǎn)建設項目區域的開(kāi)發(fā)建設。
益陽(yáng)市赫山區丁香小學(xué)成立于20xx年3月，屬公辦小學(xué)，隸屬赫山區教育局，主要實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，負責小學(xué)教學(xué)，舉辦培訓班。在本項目建設啟動(dòng)實(shí)施后，負責本項目建設的前期準備、招標投標，與項目中標單位簽訂合同，在權限范圍內處理涉及該項目建設相關(guān)事務(wù)。
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1、項目背景
“十二五”期間，市中心城區完成“四擴四建”工程，增加學(xué)位10280個(gè)，有效緩解了大班額問(wèn)題。隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程和城鄉一體化建設的加快，人口大規�？焖倭鲃�(dòng)，學(xué)校建設力度跟不上城市發(fā)展的步伐，中小學(xué)校明顯數量不足，導致“上學(xué)難” 、“入學(xué)難”問(wèn)題日益突出，少數學(xué)�！按蟀囝~”現象嚴重。為落實(shí)《湖南省中小學(xué)校幼兒園規劃建設條例 》和《中共益陽(yáng)市委 益陽(yáng)市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)教育強市建設的意見(jiàn)》（益發(fā)〔20xx〕5號）文件精神，進(jìn)一步優(yōu)化當地教育資源配置，合理規劃學(xué)校布局，全面提升辦學(xué)條件，緩解城區學(xué)校大班額問(wèn)題，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，該項目已納入《益陽(yáng)市中心城區“十三五”普通中小學(xué)校用地及建設專(zhuān)項規劃》（益政辦發(fā)〔20xx〕2號）。市人民政府分別于20xx年6月9日、12月12日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究該項目建設有關(guān)事項。20xx年4月，建設單位丁香小學(xué)委托湖南城市學(xué)院規劃建筑設計研究院對該項目進(jìn)行了分析、研究、論證、評價(jià)，完成編制《丁香小學(xué)建設項目可行性研究報告》，20xx年4月28日，益陽(yáng)高新區經(jīng)濟合作局批復核準同意實(shí)施（益高經(jīng)發(fā)〔20xx〕27號）。
2、項目概況
項目建設地點(diǎn)位于益陽(yáng)市海棠西路以南、金山路以西、益陽(yáng)火電廠(chǎng)家屬區以北，總用地面積為47.38畝。根據《關(guān)于丁香小學(xué)建設專(zhuān)題會(huì )議紀要》（益府閱〔20xx〕22號）精神，結合益陽(yáng)市小學(xué)建設實(shí)際情況的要求，按滿(mǎn)足現實(shí)需要、適度超前的原則，對原設計方案進(jìn)行了調整，設計學(xué)校教學(xué)規模由原36個(gè)班調整為42個(gè)班，小學(xué)6個(gè)年級每個(gè)年級原6個(gè)班調整為7個(gè)班，規劃小學(xué)學(xué)位1890個(gè)，每班45人。
項目總建筑面積約26174.83平方米，包括教學(xué)樓工程：建筑面積16918.92m2；地下車(chē)庫工程：建筑面積3296.32m2；看臺工程：建筑面積456.52m2；禮食堂工程：建筑面積5422.4m2；東門(mén)傳達室及校門(mén)工程：建筑面積80.67m2；附屬工程：擋土墻工程、綠化工程、運動(dòng)場(chǎng)、照明工程、圍墻工程、道路工程、邊坡支護工程。
項目總投資約12000萬(wàn)元（其中工程費用8284.11萬(wàn)元），項目資金來(lái)源部分為益陽(yáng)市財政撥款(按校舍建筑面積建安工程造價(jià)的40%進(jìn)行獎補)，其余為赫山區、高新區按1:2比例配套。項目于20xx年1月18日開(kāi)工建設，20xx年8月31日竣工并交付使用。
二、項目評價(jià)情況
根據該項目建設投資總額大、項目多、內容繁雜等特點(diǎn)，評價(jià)小組采取到建設單位查看項目立項、項目招投標、合同簽訂及執行、監督等資料；到財務(wù)部門(mén)查看明細賬、原始憑證；到項目指揮部詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)相關(guān)負責人，了解項目施工過(guò)程質(zhì)量控制監管相關(guān)情況；查看項目現場(chǎng)等方式進(jìn)行評價(jià)。本次績(jì)效評價(jià)對該項目建設資料進(jìn)行了全面查閱。
�。ㄒ唬┙M織評價(jià)小組
依據益財高績(jì)〔20xx〕2號文件要求，我公司成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，并做好績(jì)效前期工作準備和實(shí)施，主要包括:擬定項目支出績(jì)效評價(jià)方案、選取合適的績(jì)效評價(jià)方式，設立績(jì)效評價(jià)指標體系、出具績(jì)效評價(jià)工作報告等。
�。ǘ┰u價(jià)程序
績(jì)效評價(jià)工作分為前期準備、評價(jià)實(shí)施、情況反饋、報告形成和資料歸檔五個(gè)階段。
1、前期準備。擬定評價(jià)工作方案，包括：評價(jià)依據、工作計劃、評價(jià)要求、擬采用的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準、評價(jià)方法以及有關(guān)工作條件。通過(guò)到被評價(jià)單位召開(kāi)座談會(huì )，充分溝通本次績(jì)效評價(jià)的內容和安排。
2、評價(jià)實(shí)施。收集項目資金有關(guān)的政策文件；審核會(huì )計憑證和相關(guān)項目支出材料的完整性與合規性；深入項目實(shí)施單位及工作現場(chǎng)，通過(guò)采取聽(tīng)取情況介紹、實(shí)地進(jìn)行考察、查證復核等多種方式，對項目有關(guān)情況和基礎材料進(jìn)行核實(shí)，并將相關(guān)信息資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析。
3、情況反饋。評價(jià)組對于評價(jià)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的重大問(wèn)題及重大違規違紀行為，在取得充分證據后，及時(shí)向財政部門(mén)反映。
4、報告形成。評價(jià)工作組對取得的資料和依據進(jìn)行整理，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地評價(jià)指標扣分因素、發(fā)現的問(wèn)題、成績(jì)的總結等，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。
5、資料歸檔。評價(jià)工作結束后，評價(jià)組對績(jì)效評價(jià)工作進(jìn)行總結，妥善保管佐證材料、績(jì)效評價(jià)報告和結果反饋落實(shí)情況等有關(guān)材料，建立績(jì)效評價(jià)檔案。
三、項目資金到位、使用及管理情況
資金到位情況。截至20xx年9月，共到位資金8989萬(wàn)元，其中市財政到位資金4989萬(wàn)元，高新區財政到位資金4000萬(wàn)元，已撥付資金8989萬(wàn)元（見(jiàn)附表2：丁香小學(xué)建設資金到位及撥付情況）。
資金使用情況。截至20xx年9月，共支付資金8283.35萬(wàn)元。其中支付征地拆遷補償等費用2031.23萬(wàn)元；支付規劃設計勘察咨詢(xún)檢測服務(wù)費187.70萬(wàn)元；支付各類(lèi)項目工程施工進(jìn)度款5724.97萬(wàn)元；支付項目建設監理費47.73萬(wàn)元；支付設備采購費118.44萬(wàn)元；支付項目管理費40.66萬(wàn)元；支付其他費用132.61萬(wàn)元（見(jiàn)附表3：丁香小學(xué)建設資金使用明細表）。
資金管理情況。建設管理局設立專(zhuān)門(mén)銀行帳戶(hù)統一資金管理，由工程施工承包單位根據合同、完成工程量的進(jìn)度，提出資金申請和配套發(fā)票，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)初審、業(yè)務(wù)主管部門(mén)主要負責人審核、財務(wù)部門(mén)初審、財務(wù)部門(mén)主要負責人審核同意后支付。項目支出符合法律法規及財務(wù)制度要求，資金賬務(wù)處理及時(shí)，資金管理基本規范。
四、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬┦姓叨戎匾�，專(zhuān)題研究項目建設啟動(dòng)實(shí)施工作。
20xx年6月、12月，益陽(yáng)市人民政府先后召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì )議，就丁香小學(xué)建設的選址、建設規模、建設責任主體、成立建設指揮部、資金安排與監管、部門(mén)協(xié)調、規劃設計等事項進(jìn)行了專(zhuān)題研究，形成了會(huì )議紀要（益府閱〔20xx〕22號）、（益府閱〔20xx〕55號），20xx年3月，益陽(yáng)市規劃局受理申請《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》并作出行政許可決定（益規選址xxxx號），準予該項目選址方案，項目建設正式啟動(dòng)實(shí)施。
�。ǘ┏闪㈨椖拷ㄔO指揮部，加強項目建設領(lǐng)導。
為加強項目領(lǐng)導，市政府成立了由市委常委、常務(wù)副市長(cháng)彭建忠任指揮長(cháng)，市政府副廳級干部喻國良、益陽(yáng)高新區管委會(huì )主任張運和、市政協(xié)副主席、市教育局局長(cháng)高德文任副指揮長(cháng)，高新區管委會(huì )副主任向榮擔任指揮部辦公室主任，市教育局負責城區學(xué)校建設負責人、高新區建設局和赫山區教育局負責人任辦公室副主任的項目建設指揮部。指揮部辦公室配備了2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工安全和質(zhì)量駐場(chǎng)監管，建立了財務(wù)管理、工程管理、重大事項審批等規章制度，定期通報學(xué)校建設進(jìn)展情況和各部門(mén)履職情況。
�。ㄈ┻M(jìn)行項目可研論證、工程設計、預算評審，做好前期準備工作。
20xx年4月，丁香小學(xué)委托湖南城市學(xué)院規劃建筑設計研究院對該項目進(jìn)行了分析、研究、論證、評價(jià)，完成可研報告編制，同月，高新區經(jīng)濟合作局批復核準同意實(shí)施該項目（益高經(jīng)發(fā)〔20xx〕27號）。20xx年6月，通過(guò)公開(kāi)招標，由中標單位湖南城市學(xué)院規劃建筑設計研究院負責地勘及工程設計、景觀(guān)設計，20xx年7月，施工圖設計通過(guò)審查備案。20xx年9月，項目建設主體工程、附屬工程、邊坡支護工程預算通過(guò)了財政投資評審（益財高評〔20xx〕179號、180號、195號），審定金額分別為6210.35萬(wàn)元、1191.39萬(wàn)元、882.37萬(wàn)元。同月，益陽(yáng)高新區經(jīng)濟合作局予以項目招標核準（益高經(jīng)核〔20xx〕19號）。
�。ㄋ模┙M織施工合同招標投標。
20xx年10-12月，建設單位委托招標代理機構湖南科力招標代理有限公司就丁香小學(xué)建設施工、監理進(jìn)行公開(kāi)招標，確定湖南沙坪建設有限公司為該項目主體工程及附屬工程施工中標單位并簽訂工程建設合同；確定湖南螺絲建筑有限公司為該項目邊坡支護工程施工中標單位并簽訂工程建設合同，確定湖南華科工程項目管理有限公司為施工監理中標單位并簽訂工程施工監理合同。合同簽訂后，該項目自20xx年1月18日起全面開(kāi)工建設。同時(shí)，除上述招標項目以外，對超過(guò)30萬(wàn)元的其他項目實(shí)行競爭性磋商談判采購。所有項目的招投標、競爭性磋商談判采購信息均在《中國湖南益陽(yáng)政府采購網(wǎng)》、《中國湖南省益陽(yáng)市公共資源交易監管網(wǎng)》同步發(fā)布。
�。ㄎ澹┘訌姲踩|(zhì)量監管，確保工程質(zhì)量達標。
一是強化現場(chǎng)監管。項目開(kāi)工建設后，高新區建設局指定2名技術(shù)干部駐場(chǎng)巡查指導協(xié)調，督促施工單位落實(shí)安全管理制度和質(zhì)量控制制度。二是強化施工監理。湖南華科工程項目管理有限公司成立項目管理機構，制定了質(zhì)量監管體系，落實(shí)責任分工，強化對施工質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)安全監督檢查，先后向施工單位發(fā)出進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、施工規范、施工安全、施工質(zhì)量等問(wèn)題整改監理通知40多份，召開(kāi)監理例會(huì )25次，落實(shí)隱蔽工程簽證制度，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序實(shí)行旁站全過(guò)程控制，做好施工監理日志記錄、監理旁站記錄、重大危險源安全監理巡查檢查記錄登記。每月出一期監理月報，通報施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況，確保了施工質(zhì)量和施工安全。三是做好竣工驗收。20xx年12月，丁香小學(xué)主體工程和配套工程、邊坡支護工程，經(jīng)設計、勘察、施工、監理、高新區建設局、審計分局、財政局等單位人員參加的竣工驗收，工程質(zhì)量評定為合格。
五、績(jì)效評價(jià)結果和主要績(jì)效
根據該項目績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，該項目整體績(jì)效分值100分，實(shí)得83分，被評為“良好”等級（詳見(jiàn)附件1：丁香小學(xué)工程項目資金績(jì)效評價(jià)指標評分表），主要績(jì)效主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┯行Ы鉀Q了城區中心小學(xué)“大班額”的突出問(wèn)題。
丁香小學(xué)招生范圍包括益陽(yáng)大道以南、康富路以西—鹿角園路、江家坪社區—玉蘭路片區，服務(wù)人口7萬(wàn)多人。20xx年9月1日正式開(kāi)學(xué)啟用，開(kāi)班22個(gè)班，在校生1189人，20xx年開(kāi)班34個(gè)班，在校生1870人，按設計能力，可開(kāi)班48個(gè)，每班上限55人，可接收學(xué)生2640人。丁香小學(xué)的投入使用，為金銀山、海棠、龍洲、迎賓等城區中心小學(xué)緩解了“大班額”的壓力。
�。ǘ┯行Ы鉀Q了一批外調入益人員子女“上學(xué)難”的問(wèn)題。20xx年軍隊干部轉業(yè)、干部調入益陽(yáng)，其隨遷子女符合就讀條件和要求，但所在的學(xué)區沒(méi)有學(xué)位安排就讀，由市教育局調劑到丁香小學(xué)上學(xué)100多人。20xx年春節，區域內外務(wù)工、經(jīng)商等人員和子女返益，由于新冠疫情，其子女無(wú)法返回務(wù)工所在地學(xué)校上學(xué)，面臨失學(xué)的境地。經(jīng)市教育局調劑，安排了88個(gè)務(wù)工經(jīng)商人員子女到丁香小學(xué)上學(xué)，解除了他們的心頭之憂(yōu)。通過(guò)采取全市調劑措施，較好地解決了軍轉干部、外遷干部調入及新冠疫情期間務(wù)工人員子女上學(xué)問(wèn)題，保障了其子女上學(xué)權益，滿(mǎn)足了合理訴求，讓他們能夠安心工作，同時(shí)也確保了社會(huì )的穩定。
�。ㄈ┯行У亟鉀Q了人民群眾關(guān)注的民生問(wèn)題。
子女教育是每個(gè)家庭的頭等大事，隨著(zhù)城市建設步伐的加快，市區人口以每年20000-30000人的增量遞增，地處城區中心地帶的一些小學(xué)由于辦學(xué)條件和師資力量較強成為學(xué)生擇校的熱點(diǎn)，近年生源劇增而超負荷運行，原有的教育資源已難以滿(mǎn)足適齡兒童就學(xué)的需要，學(xué)生上學(xué)難、大班額問(wèn)題已成為人民群眾特別關(guān)注的民生問(wèn)題，人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求越來(lái)越強烈，丁香小學(xué)建成使用，使學(xué)校布局規劃更為合理,教育基礎設施得到了改善，全面提升了辦學(xué)條件，滿(mǎn)足了廣大人民群眾對義務(wù)教育均衡發(fā)展需求，解決了群眾關(guān)注的民生問(wèn)題，已成為區域內家長(cháng)和學(xué)生向往的學(xué)校，取得了良好的社會(huì )效益。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化了當地教育資源配置，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
丁香小學(xué)的投入使用，有利于改善教育結構體系，有效破解教育發(fā)展難題，促進(jìn)全市義務(wù)教育穩定、持續、協(xié)調、健康發(fā)展，全面加速教育強市創(chuàng )建進(jìn)程，為社會(huì )生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng )造社會(huì )效益為主的`社會(huì )事業(yè)建設打下了堅實(shí)基礎。同時(shí)也有利于加快為國家和本地區培養人才的步伐，從外部環(huán)境上實(shí)現了對當地社會(huì )發(fā)展的貢獻。
六、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO項目?jì)蕊棿嬖谫|(zhì)量缺陷和施工漏項。
1、風(fēng)雨球場(chǎng)（格物樓三樓）復合地板泡水變形，存在質(zhì)量缺陷。
該球場(chǎng)功能以籃球運動(dòng)為主，兼顧其他文體娛樂(lè )活動(dòng)，是學(xué)校室內文體活動(dòng)場(chǎng)所。由于施工人員在其他樓層進(jìn)行水磨石地面打磨施工時(shí)，伴水打磨產(chǎn)生的淤泥流入排水管道，造成排水管道堵塞，屋面排水倒灌進(jìn)三樓風(fēng)雨球場(chǎng)，約三分之一的復合地板經(jīng)泡水后膨脹變形，接縫裂口上翹，雖然施工單位對地板接縫裂口用鋁合金壓條進(jìn)行拼接處理，但由于地板受泡水膨脹影響，出現松軟、鼓包、隆起，接縫處上翹，與未泡水地板高度相差較大，且鋁合金壓條有露頭現象，平整度難以滿(mǎn)足運動(dòng)場(chǎng)要求，至今無(wú)法投入使用。
2、走廊水磨石地面裂紋滲水，導致樓層墻面發(fā)霉、鼓包、脫落。
由于樓層走廊圍欄未設計安裝玻璃等防雨設施，走廊地漏位置處于非最低處，下雨時(shí)雨水飄進(jìn)走廊形成積水，順著(zhù)樓板裂縫處或板墻伸縮縫滲浸到樓下墻面或天花板，造成部分墻面發(fā)霉、鼓包、脫落。主要原因：一是采用裝配式樓板，而非現澆樓板，樓板接縫、伸縮縫處理技術(shù)和樓面施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)。二是學(xué)校建成后，就投入使用，考慮到環(huán)境污染影響學(xué)生身體健康問(wèn)題，內墻面裝飾采用無(wú)污染的環(huán)保材料石膏砂漿粉飾，其硬度、光澤度、粘合度較差，墻面容易起灰、鼓包、脫落，滲水處發(fā)霉，影響觀(guān)感。
3、施工作業(yè)漏項。教學(xué)樓部分教室、辦公室未粘貼泡沫玻璃保溫板：1號教學(xué)樓西側起5層第1、2間辦公室；2號教學(xué)樓西側起5層第1間教室，4層第1、2間教室；3號科技樓西側起1層第一間教室，5層第2間房間；西側連廊第5層、第4層洗手間除外其他未貼。
�。ǘ┕こ探ㄔO項目未按合同工期竣工交驗，部分項目尚未啟動(dòng)。
1、主體工程、附屬配套工程未按期竣工。該項目20xx年1月18日開(kāi)工建設，主體工程和附屬配套工程項目合同工期為總日歷天180天，計劃20xx年5月17日竣工；邊坡支護工程項目合同工期為總日歷天60天，計劃20xx年3月18日竣工。實(shí)際竣工交驗為20xx年8月底，比合同工期推遲了3個(gè)多月。
2、風(fēng)雨球場(chǎng)演出舞臺未安裝。風(fēng)雨球場(chǎng)屋頂系鋼架結構，由于交叉施工協(xié)調配合不到位，球場(chǎng)屋頂早于演出舞臺安裝，施工完成后，由于沒(méi)有預留吊裝入口，演出舞臺無(wú)法吊入球場(chǎng)內安裝。
3、室外運動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道尚未啟動(dòng)施工。學(xué)校室外運動(dòng)操場(chǎng)僅完成瀝青鋪裝和其他附屬設施建設，塑膠跑道施工尚未啟動(dòng)。
�。ㄈ┥俨糠衷O計為裝配式梁疊合板改為現澆砼梁板。
由于裝配式構件預制廠(chǎng)提供裝配式梁疊合板無(wú)法滿(mǎn)足施工進(jìn)度需求，且工藝不夠成熟，裝配后的質(zhì)量次于現澆砼梁板，施工單位為了趕工期、保進(jìn)度，將2號教學(xué)樓連廊軸F～L截軸1～3和軸P～U截軸1～3以及五層屋面整層由裝配式梁、疊合板改為現澆砼梁板。
�。ㄋ模┲黧w工程漏項，增加工程造價(jià)，給項目管理帶來(lái)一定的影響
在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)聯(lián)審小組會(huì )議的變更確認，主體工程漏項4項（外墻真石漆、欄桿大理石壓頂、教學(xué)樓及禮食堂門(mén)窗、地下車(chē)庫頂板防水增加鋼絲砼板等）、變更設計4項（清單描述與設計不符、基礎變更等），增加工程造價(jià)共計180萬(wàn)元。增加的造價(jià)雖然在允許的限值范圍內，但給項目管理帶來(lái)一定的影響（影響到預算價(jià)值的正確計算，因項目短缺而造成工程造價(jià)的不實(shí)，增加合同中約定的工程量和工程內容、改變工程質(zhì)量、性質(zhì)、其他工程變更需要的附加工作）。
七、建議
�。ㄒ唬┱馁|(zhì)量缺陷，完善走廊設施，消除安全隱患。
1、督促施工單位做好風(fēng)雨球場(chǎng)泡水地板的整改。該球場(chǎng)是全校學(xué)生在雨、雪和高溫天氣下唯一的室內文娛活動(dòng)場(chǎng)地。小學(xué)生處于兒童時(shí)期，其安全防范意識薄弱，自控能力差，安全方面容不得有半點(diǎn)差池。建設單位、行政和教育主管部門(mén)應督促施工單位及時(shí)更換球場(chǎng)泡水部分復合地板，使之符合運動(dòng)場(chǎng)所規定指標要求，消除安全隱患，發(fā)揮風(fēng)雨球場(chǎng)的應用功能。如施工單位不予整改，建議對泡水部分復合地板的整改費用進(jìn)行評估，從施工單位工程建設合同總額中扣除，委托其他單位實(shí)施整改。
2、完善走廊防雨設施，做好樓板防滲處理和墻面加固處理。一是在走廊圍欄加裝有雙層有機玻璃窗戶(hù)，避免雨水飄進(jìn)走廊（窗戶(hù)面積約500M2)。二是要求施工單位采取措施對樓板裂縫、伸縮縫進(jìn)行補漏防滲處理。三是利用學(xué)校寒暑假空檔期，對內墻面加刷一層環(huán)保墻漆(墻面面積約40000M2），防止墻面起灰、脫落。
3、審減施工作業(yè)漏項部分預算。教學(xué)樓個(gè)別教室、辦公室未貼泡沫玻璃保溫板，只是起不到應有的隔熱、保溫、保冷、吸音之效果，不存在安全隱患�，F學(xué)校已投入正常使用，沒(méi)有必要整改。建議審減未貼泡沫玻璃保溫板部分預算。
�。ǘ┍M快啟動(dòng)尚未施工項目，完善配套設施設備。
1、啟動(dòng)風(fēng)雨球演出場(chǎng)舞臺安裝施工，滿(mǎn)足設計功能要求。建設單位及主管部門(mén)應督促施工單位按設計要求安裝球場(chǎng)演出舞臺，以便早日投入使用，為學(xué)生文體娛樂(lè )活動(dòng)提供良好的硬件設施，確保學(xué)校文體娛樂(lè )活動(dòng)的正常進(jìn)行。
2、加快預算財評，啟動(dòng)運動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道施工。高新區財政部門(mén)應加快財評進(jìn)度審定預算進(jìn)度，以便建設單位進(jìn)行設備材料采購和施工招投標，確定中標單位，啟動(dòng)運動(dòng)塑膠跑道施工，完善操場(chǎng)設施，為學(xué)生提供良好的體育活動(dòng)場(chǎng)所。
�。ㄈ┱{整部分裝配式疊合樓板改為現澆樓板的預算。
教學(xué)樓部分裝配式梁疊合樓板改為現澆樓板，而裝配式梁疊合樓板造價(jià)明顯高于傳統現澆樓板，根據益陽(yáng)工程造價(jià)站提供的造價(jià)信息，裝配式梁造價(jià)約2900元/立方米，疊合樓板造價(jià)約2600元/立方米，現澆梁、樓板造價(jià)約700元/立方米（不含鋼筋），價(jià)格相差較大，建議在工程結算審計時(shí)核減變更部分造價(jià)預算。
�。ㄋ模┩晟谱兏Y料，簽訂補充協(xié)議。
對通過(guò)聯(lián)審小組會(huì )議變更確認增加的項目，要按照相關(guān)規定完善審批手續，與施工單位簽訂施工合同補充協(xié)議，確保項目建設資料齊全完備。
項目績(jì)效評價(jià)報告6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r：人民調解是一項具有中國特色的社會(huì )主義法律制度，它憑借扎根基層、遍布城鄉、方便快捷、不傷和氣、不收費用、聯(lián)動(dòng)各方的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在我國矛盾糾紛多元化解機制體系中發(fā)揮著(zhù)基礎性作用，是法治建設、平安建設必須堅持的“金字招牌”，“依靠群眾就地化解矛盾”是“楓橋經(jīng)驗”的精髓所在，也是新時(shí)代人民調解工作的價(jià)值追求和職責所系。人民調解“以獎代補”是用來(lái)鼓勵人民調解員的一種方式，有利于調動(dòng)人民調解員工作積極性。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標，扎實(shí)開(kāi)展人民調解工作，排查化解社會(huì )矛盾糾紛。進(jìn)一步落實(shí)村（社）、鄉（街）、區級三級矛盾糾紛調處機制，真正實(shí)現矛盾糾紛排查調處工作經(jīng)�；�、制度化。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施情況分析：20xx年人民調解“以獎代補”項目投入經(jīng)費2.7萬(wàn)元，主要用于給人民調解員發(fā)放人民調解案件補貼。
資金管理情況：一是定期全面自查。每年底，我局對資金使用情況進(jìn)行全面自查，從幾年來(lái)的自查情況看，基本確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。二是接受審計，對在審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及進(jìn)加以整改。三是隨時(shí)接受專(zhuān)項清查。根據工作安排，加強了資金專(zhuān)項清理和檢查，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
項目組織和項目管理情況：
1、堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，進(jìn)一步做好新時(shí)代人民調解工作。
2、充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調處職能作用。
3、本項目需要司法所工作人員與街道、鄉鎮工作人員共同配合、通力合作。各司法所負責協(xié)調相關(guān)工作。
4、項目資金由辦公室具體管理，按計劃，制定管理制度，不得擠占挪用項目資金，并由辦公室執行相關(guān)管理制度。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的：了解人民調解“以獎代補”專(zhuān)項資金使用情況及取得的效果，總結資金管理的經(jīng)驗，發(fā)現資金管理中存在的問(wèn)題，為提高司法專(zhuān)項資金的使用效益，加強財政支出的規范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預算編制、加強績(jì)效目標管理和績(jì)效考核工作提供重要的參考依據，以及提出相關(guān)的建議和應采取的改進(jìn)措施等。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程，主要包括前期準備、組織實(shí)施和分析評價(jià)等內容。
1、成立績(jì)效評價(jià)工作小組。局機關(guān)各業(yè)務(wù)相關(guān)處室成立績(jì)效評價(jià)工作小組，具體開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)工作。
2、項目實(shí)施單位自評。各項目實(shí)施單位開(kāi)展項目自評工作。
3、收集基礎數據。根據項目績(jì)效評價(jià)工作要求收集整理、填報評價(jià)基礎數據和相關(guān)資料。
4、匯總分析，撰寫(xiě)評價(jià)報告。根據審核后的各項目單位報送的，基礎數據表和項目績(jì)效報告，對基礎數據進(jìn)行匯總和綜合分析，形成績(jì)效評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
人民調解“以獎代補”工作項目實(shí)施后，經(jīng)費到位及時(shí)，經(jīng)費支出合理合規，充分發(fā)揮了資金使用效益，實(shí)現了預定的績(jì)效目標，項目設立依據充分，并且目標明確，符合上級有關(guān)加強人民調解工作的要求，明顯提高了我區人民調解工作的力度，為營(yíng)造古色古香的“洪福洪江”氛圍、維護社會(huì )和諧穩定中發(fā)揮了重要作用。
四、項目主要績(jì)效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析：20xx年人民調解“以獎代補”專(zhuān)項資金2.7萬(wàn)元，使用1.3萬(wàn)元，結轉1.4萬(wàn)元。
2、項目的效率性分析：
�。�1）依法及時(shí)調解矛盾糾紛。立足源頭治理、預防為主，堅持應調盡調、就地化解，充分發(fā)揮基層調解組織和行業(yè)主管部門(mén)職能優(yōu)勢，依法及時(shí)化解轄區、行業(yè)內的矛盾糾紛，防止矛盾糾紛交織疊加、激化升級。截至目前，全區各調解組織共排查糾紛2455次，預防56起糾紛。共主動(dòng)及依申請調處127起矛盾糾紛，調處率為百分之百，其中達成書(shū)面協(xié)議62起，口頭協(xié)議65起，涉案金額151余萬(wàn)元，糾紛類(lèi)型為婚姻家庭糾紛19起、鄰里糾紛55起、房屋宅基地糾紛1起、合同糾紛6起、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)糾紛2起、損害賠償糾紛19起、山林土地糾紛1起、環(huán)境污染糾紛（鄰里）1起、拖欠農民工工資糾紛1起、物業(yè)糾紛2起、醫療糾紛5起、其他糾紛15起。
�。�2）深化人民陪審員、監督員選任管理，提高人民群眾參與和促進(jìn)法治的'能力。一是積極協(xié)助人民法院建立人民陪審員、監督員信息庫；二是協(xié)助人民法院建立完善人民陪審員、監督員管理制度。
3、項目的效益性分析：人們調解工作的穩定開(kāi)展，為居民和諧生活提供了良好保障，為建設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、宜居宜游，精致精美、古色古香的“洪福洪江”營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。
五、存在的問(wèn)題
20xx年，人民調解工作開(kāi)展以來(lái)，我局雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要表現在：一是人民調解員隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有所欠缺，大部分調解員年齡較大，不會(huì )使用電腦，造成許多案件未能形成卷宗；二是人民調解員積極性有其所欠缺，司法所要充分發(fā)揮牽頭作用，指導、帶領(lǐng)各人民調解委員會(huì )工作熱情，使得專(zhuān)項工作資金充分發(fā)揮其使用效益。
六、有關(guān)建議
加大對人民調解工作的宣傳力度，加強人民調解委員會(huì )隊伍建設，多舉辦相關(guān)培訓活動(dòng)，來(lái)提高人民調解員的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。建立完善的人民調解“以獎代補”經(jīng)費保障機制，爭取多渠道的經(jīng)費保障，以確保人民調解工作的順利開(kāi)展。
項目績(jì)效評價(jià)報告7
一、項目資金預算和績(jì)效目標情況
20xx年紫金縣“菜籃子”基地建設項目資金預算60萬(wàn)元，由三個(gè)實(shí)施主體實(shí)施，每個(gè)實(shí)施主體20萬(wàn)元，分別是紫金縣好義鎮新輝種養農民專(zhuān)業(yè)合作社、紫金縣吉興養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社、紫金縣青茂種植農民專(zhuān)業(yè)合作社�？�(jì)效目標為引導菜籃子基地基地提升能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，增加收入。通過(guò)項目實(shí)施，培育示范典型，示范引導我縣菜籃子基地健康發(fā)展，提高我縣“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的有效供應能力，確保全縣“菜籃子”商品質(zhì)量安全，貨源充足，品種豐富，市場(chǎng)繁榮，
二、績(jì)效目標完成情況分析
為助力實(shí)施鄉村振興戰略，加強我縣對“菜籃子”基地的引導和服務(wù)，提升基地產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全監管能力，充分發(fā)揮“菜籃子”產(chǎn)品有效供應，增強示范帶動(dòng)作用。
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
項目總額60萬(wàn)元，項目資金的撥付由項目實(shí)施單位待驗收合格后提出資金申請，由國庫集中支付。項目資金管理嚴格按照縣政府《印發(fā)紫金縣財政專(zhuān)項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農業(yè)局專(zhuān)項資金與項目管理辦法》項資金實(shí)行專(zhuān)帳專(zhuān)人管理，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。規范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環(huán)節的管理，強化項目實(shí)施全程監管，確保資金使用安全有效，開(kāi)展定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，認真分析原因，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)整改。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
紫金縣“菜籃子”基地建設項目已全面完成并驗收，實(shí)現了總體預期目標，滿(mǎn)意度95%。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。
從經(jīng)濟效益角度分析，應用水塘養殖技術(shù)，不但提高龜的受精率，而且符合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農產(chǎn)品要求。水塘養殖技術(shù)具有節水，節料、節工、節時(shí)的效果，具體是節水60%以上，節料20%以上，節工80%以上。商品率提高30%以上，每造一畝節本增效2500元以上。合作社經(jīng)濟年增長(cháng)率達35%以上，總產(chǎn)值提高250萬(wàn)元以上；從社會(huì )、生態(tài)效益角度分析：馴養繁殖黃喉擬水龜是優(yōu)質(zhì)、高值、高效的產(chǎn)業(yè)，是調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農民收入很好的途徑。以推廣養殖100戶(hù)、每戶(hù)養殖種龜20只（6雄14雌）算，每年140X500X100=700萬(wàn)元，也就是平均每年為養殖戶(hù)增加7萬(wàn)元的收入，有利于促進(jìn)山區農民致富奔小康步伐。馴養繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源，使其資源量不斷增加，對于保護黃喉擬水龜種群和種質(zhì)，保持生態(tài)平衡，都有積極意義。同時(shí)馴養繁殖黃喉擬水龜是生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，綠色工程，對環(huán)境不會(huì )造成污染。因此，項目單位能合理利用紫金縣山區得天獨厚的地理環(huán)境自然資源發(fā)展特色農產(chǎn)品，加大特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設，發(fā)揮資源優(yōu)勢，是十分必要的，有效服務(wù)精準脫貧和全面奔康，有效地帶動(dòng)了農民養殖致富，使部分農民走出了脫貧之路，有利于農村富余勞動(dòng)力的轉移，具有十分深遠的意義，也有利于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效加快紫金縣山區經(jīng)濟建設。
從經(jīng)濟效益角度分析，通過(guò)項目的.實(shí)施，提高單位面積產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成術(shù)，增加利潤。預計20xx年總產(chǎn)將達100萬(wàn)斤，產(chǎn)值超過(guò)250萬(wàn)元，純利80萬(wàn)元以上。項目實(shí)施解決農民就業(yè)不少于120人，帶動(dòng)就業(yè)人員年均增收1.5萬(wàn)元以上；從社會(huì )、生態(tài)效益角度分析，將進(jìn)一步擴大紫金春甜桔的種植規模，有利于形成規模效應，打造標準化種植示范基地；同時(shí)輻射帶動(dòng)周邊農戶(hù)發(fā)展紫金春甜桔種植，促進(jìn)農民增收致富，帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力就業(yè)，通過(guò)大力發(fā)展春甜桔種植，有利于調整我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，項目實(shí)施，在當前精準脫貧和全面建成小康社會(huì )時(shí)代背景下，助力地方脫貧奔康事業(yè)，解決農村富余勞動(dòng)力轉移，對加快脫貧奔康，增加農業(yè)產(chǎn)出和農民收入，具有深遠的社會(huì )現實(shí)意義。
三、項目資金績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
本次項目資金績(jì)效自評合格，由紫金縣政府網(wǎng)公開(kāi)。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖咳蝿�(wù)書(shū)規定的主要研究開(kāi)發(fā)內容、考核的技術(shù)經(jīng)濟指標及階段實(shí)施目標
1、主要研究開(kāi)發(fā)內容：
�。�1）開(kāi)展科普進(jìn)校園活動(dòng)
聯(lián)合上海閔行區浦江鎮青少年教育培訓中心、市科協(xié)、市衛健委、市氣象局、市質(zhì)檢中心、區工科局、教體局共同舉辦了以“科技戰疫，創(chuàng )新強國”為主題的20xx年科普進(jìn)校園活動(dòng)，本次活動(dòng)圍繞科技對戰勝疫情的重要支撐作用和系列成果，展示科學(xué)普及在引導人民群眾科學(xué)識疫、科學(xué)防疫中發(fā)揮的重要作用等內容，組織科技人員深入隆陽(yáng)區10所中、小學(xué)開(kāi)展內容豐富的科普系列活動(dòng)，讓學(xué)生廣泛了解和親身感受科技的魅力和神奇，豐富見(jiàn)識，開(kāi)闊視野，拓寬思維，激發(fā)了同學(xué)們“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)”的熱情。
�。�2）開(kāi)展農村科技實(shí)用技術(shù)培訓
進(jìn)一步貫徹落實(shí)鄉村振興戰略和民族團結進(jìn)步示范創(chuàng )建文件精神，同時(shí)履行好科技部門(mén)在鄉村振興工作中的職責職能，以“三區人才”為抓手，以實(shí)施科技項目為載體，以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，結合當地特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求，計劃組織各縣（市、區）科技管理部門(mén)及科技特派員、“三區”科技人才深入貧困村、少數民族村舉辦農村實(shí)用技術(shù)人才培。
�。�3）開(kāi)展科普人員能力提升
進(jìn)一步提升科普人員能力素質(zhì)，增強科普人員服務(wù)保山市公民科學(xué)素質(zhì)工作的能力和水平，為科普事業(yè)發(fā)展提供人才保障，積極組織全市優(yōu)秀科普人員參加省級科普講解大賽、參加省廳組織的科普基地能力提升培訓、參加省廳組織的科技成果轉化培訓等，推動(dòng)新時(shí)期科普工作創(chuàng )新發(fā)展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
�。ǘ┛己说闹饕夹g(shù)指標：
在隆陽(yáng)區10所中小學(xué)校組織“流動(dòng)科技館”互動(dòng)體驗活動(dòng)、“小創(chuàng )客科技課程”及科普專(zhuān)題講座20場(chǎng)次，宣傳布標6條以上，活動(dòng)展板48塊以上，發(fā)放各種科普宣傳資料15000份以上。開(kāi)展農村科技實(shí)用技術(shù)培訓5場(chǎng)次以上，培訓500人次以上；按照《保山市農村科技輔導員認定管理辦法》其中認定保山市農村科技輔導員100人。
2、階段實(shí)施目標：
第一階段：20xx年1月至20xx年12月，開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)，組織專(zhuān)家到五縣（市、區）基層開(kāi)展5場(chǎng)次農村實(shí)用技術(shù)培訓，受益公眾達500人次；
第二階段：20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專(zhuān)家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。
第三階段：流動(dòng)科技館活動(dòng)+科學(xué)秀現場(chǎng)活動(dòng)”活動(dòng)組織15場(chǎng)次，約5000人次；組織“教師培訓講座”2次，約200人次；組織“小創(chuàng )客科技課程”活動(dòng)組織30場(chǎng)，8節配套視頻課程，約4000人次左右；現場(chǎng)拍攝及后期紀錄短片制作，完成一個(gè)活動(dòng)視頻。
第四階段：20xx年10月—11月，組織多名科普人員分別參加云南省科技廳舉辦的'科技系統科普工作人員培訓班。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
本項目在認真執行《云南省科技計劃項目管理辦法》的基礎上，加強項目的規范化、科學(xué)化管理，建立科學(xué)、合理的組織管理體系，建立、健全各項管理制度，以保證項目的順利完成。
科技情報所是本課題的承擔單位，負責項目的總體組織協(xié)調工作，根據項目建議的整體框架，組織編寫(xiě)項目可行性研究報告；組織簽訂任務(wù)書(shū)；組織項目的實(shí)施和監督檢查，協(xié)調并處理項目執行過(guò)程中出現的有關(guān)問(wèn)題。嚴格按照項目《任務(wù)書(shū)》的總體規劃要求，落實(shí)項目各項任務(wù)，提供項目實(shí)施的配套條件和人員投入；接受有關(guān)管理部門(mén)的管理和監督，按要求匯總、報告項目執行情況，及時(shí)報告項目執行中出現的重大問(wèn)題；組織實(shí)施課題驗收。同時(shí)，根據項目總體目標和技術(shù)路線(xiàn)的需要，嚴格按照任務(wù)書(shū)的具體要求對開(kāi)展課題的研究、示范工作，提供課題實(shí)施的配套條件和人員投入，接受有關(guān)管理部門(mén)和項目組織單位的管理和監督，按要求報告課題執行情況，及時(shí)報告課題執行中出現的重大問(wèn)題。
該項目自20xx年1月實(shí)施以來(lái)，截至20xx年12月31日，已按項目計劃進(jìn)度、主要研發(fā)內容、階段目標及考核的技術(shù)指標要求，認真組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)：一是20xx年1月至20xx年12月，開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)，組織專(zhuān)家到五縣（市、區）基層開(kāi)展6場(chǎng)次農村實(shí)用技術(shù)培訓，受益公眾達800余人次；二是20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專(zhuān)家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。三是20xx年9月，在保山市隆陽(yáng)區永昌街道中心小學(xué)、田家炳中學(xué)、漢營(yíng)小學(xué)、漢營(yíng)中學(xué)、金雞中心小學(xué)、金雞中學(xué)、板橋中心小學(xué)、第七中學(xué)、辛街中心小學(xué)、實(shí)驗中心等10所中小學(xué)如期完成了科普進(jìn)校園活動(dòng)�；菁叭兄行W(xué)生20000余名，開(kāi)展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語(yǔ)50余幅；利用“流動(dòng)科技館”開(kāi)展互動(dòng)體驗活動(dòng)10場(chǎng)次、科普秀10場(chǎng)次；舉辦青少年創(chuàng )客講座、“創(chuàng )客教師培訓”和“疫情”科普知識專(zhuān)題講座20余場(chǎng)次；開(kāi)展科技制作——創(chuàng )意吸管的搭建、創(chuàng )意燈畫(huà)課程10余場(chǎng)次；發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3萬(wàn)余份/冊。四是20xx年10月—11月，組織4名科普人員分別參加為期7天的云南省科技廳舉辦的云南省科技成果轉移轉化培訓班和科技系統科普工作人員培訓班，有力地推動(dòng)新時(shí)期科普工作創(chuàng )新發(fā)展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
20xx年度計劃到位經(jīng)費4.6萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬(wàn)元。
2．20xx年度計劃到位經(jīng)費4.6萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬(wàn)元，決算支出4.6萬(wàn)元，項目經(jīng)費執行率100%。
直接費用：4.6萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費支出4.6萬(wàn)元。
�。�1）開(kāi)展科普進(jìn)校園活動(dòng)支出0.6696萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費支出0.6696萬(wàn)元。
�。�2）開(kāi)展農村科技實(shí)用技術(shù)培訓支出1.4456萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費支出1.4456萬(wàn)元。
�。�3）開(kāi)展科普人員能力提升支出1.54萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費支出1.54萬(wàn)元。
�。�4）其他費用0.5萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費支出0.5萬(wàn)元。
3．項目資金管理情況。
項目資金由科技局管理及使用，進(jìn)行單獨核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用；對發(fā)生的各項研發(fā)支出應當明確到細項，以便進(jìn)行準確恰當核算，對于確實(shí)難以準確劃分到細項目的費用支出，在堅持重要性原則的前提下，進(jìn)行合理調整使用。項目經(jīng)費4.6萬(wàn)元，財政科技經(jīng)費撥付4.6萬(wàn)元，主要用于科普活過(guò)程中產(chǎn)生的租賃費、其他材料費、差旅費會(huì )議費，培訓費等的開(kāi)支。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。
一是組織保山科技專(zhuān)家團到隆陽(yáng)區蒲縹鎮、昌寧縣溫泉鄉、騰沖市五合鄉等基層開(kāi)展科技下鄉、農村實(shí)用技術(shù)培訓、科普知識講座、農業(yè)科技咨詢(xún)、健康義診等活動(dòng)，舉辦各類(lèi)培訓講座6余場(chǎng)次，參加聽(tīng)講人次達800余人；現場(chǎng)咨詢(xún)人次為300人次；發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1多萬(wàn)份；科普展板200多幅；義診300人次，發(fā)放藥品價(jià)值1萬(wàn)元；懸掛宣傳標語(yǔ)100余幅；受益群眾達1萬(wàn)人。二是在保山市隆陽(yáng)區永昌街道中心小學(xué)、田家炳中學(xué)、漢營(yíng)小學(xué)、漢營(yíng)中學(xué)、金雞中心小學(xué)、金雞中學(xué)、板橋中心小學(xué)、第七中學(xué)、辛街中心小學(xué)、實(shí)驗中心等10所中小學(xué)如期完成了科普進(jìn)校園活動(dòng)�；菁叭兄行W(xué)生20000余名，開(kāi)展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語(yǔ)50余幅；利用“流動(dòng)科技館”開(kāi)展互動(dòng)體驗活動(dòng)10場(chǎng)次、科普秀10場(chǎng)次；舉辦青少年創(chuàng )客講座、“創(chuàng )客教師培訓”和“疫情”科普知識專(zhuān)題講座20余場(chǎng)次；開(kāi)展科技制作——創(chuàng )意吸管的搭建、創(chuàng )意燈畫(huà)課程10余場(chǎng)次；發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3萬(wàn)余份/冊。
2．效益指標完成情況。
項目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)組織開(kāi)展“科普進(jìn)校園”“科技下鄉”、農村科技實(shí)用技術(shù)培訓、參加省級科普講解大賽等科普活動(dòng)，樹(shù)立和貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，大力普及科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，提高全民科學(xué)素養。在全社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造"人人都是科普之人、處處都是科普之所"的良好氛圍，激發(fā)全體公民學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的熱情。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況。
通過(guò)對“科普進(jìn)校園”、“農村實(shí)用技術(shù)人才培訓”開(kāi)展了滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查5次，其中，共對“科普進(jìn)校園”3次、“農村實(shí)用技術(shù)人才培訓”2次共發(fā)放300份，收回300份，滿(mǎn)意度均為“滿(mǎn)意”。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績(jì)效目標已全部完成。
五、績(jì)效自評結果
績(jì)效自評結果為“優(yōu)”。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
績(jì)效自評情況，將在單位內部進(jìn)行通報和政府的網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)。
績(jì)效自評情況，將作為項目承擔單位推薦申報其他科技項目的依據之一，對績(jì)效自評結果與實(shí)際情況出入較大或績(jì)效較差的地區或部門(mén)，下一年度推薦申報其他項目將從嚴、從緊。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
(一)績(jì)效自評工作的經(jīng)驗
高度重視，市科技局高度重視績(jì)效管理工作，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各業(yè)務(wù)科室所負責人為成員的市科技局預算與績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組。局領(lǐng)導多次做出重要部署，為促進(jìn)預算績(jì)效管理工作的具體實(shí)施。
進(jìn)一步加強項目執行情況收集反饋，切實(shí)促進(jìn)績(jì)效管理工作。重視項目實(shí)施各個(gè)環(huán)節的監督與管理，指定專(zhuān)人負責績(jì)效評價(jià)等工作，對照任務(wù)書(shū)規定的內容、考核指標，對項目實(shí)施內容進(jìn)行了細化分解，將責任落實(shí)到人，認真組織項目實(shí)施工作，并和項目推薦單位積極溝通，各行其責，按進(jìn)度實(shí)現了各個(gè)階段目標，保證了項目的順利實(shí)施。
積極組織實(shí)施績(jì)效評價(jià)工作，按照市財政局要求開(kāi)展各專(zhuān)項計劃的績(jì)效自評工作，與服務(wù)對象及時(shí)溝通，獲得真實(shí)情況反饋，有效調整相關(guān)工作。
(二)績(jì)效自評工作的問(wèn)題
在項目實(shí)施過(guò)程中，存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是科普活動(dòng)經(jīng)費不足；二是科普活動(dòng)創(chuàng )新不夠。針對以上問(wèn)題，下一步我們將加大科普活動(dòng)經(jīng)費投入，加大科普活動(dòng)宣傳，擴大社會(huì )影響力，創(chuàng )新科普活動(dòng)主題，促使全民積極參與到科普活動(dòng)中來(lái)。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告9
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
本項目申報財政資金20萬(wàn)元，但由于20xx年是實(shí)施四川省“十一五”四川省畜禽育種攻關(guān)計劃課題的最后一年，為了確保課題如期完成各項研究任務(wù)，項目實(shí)施單位申請增加研究經(jīng)費10萬(wàn)元。因此，南江縣科技局、財政局批準批復20xx年度南江黃羊選育保種經(jīng)費30萬(wàn)元，財政資金嚴格按照項目《實(shí)施方案》預算支出科目進(jìn)行使用，符合科技資金管理辦法等相關(guān)規定。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
本項目是四川省科技廳下達的“十一五”畜禽育種攻關(guān)項目—《南江黃羊快長(cháng)品系選育研究》的重要內容，20xx年度重點(diǎn)開(kāi)展核心羊群種羊培育與配套研究專(zhuān)題內容，其具體績(jì)效目標及實(shí)施進(jìn)度計劃如下。
1、南江黃羊核心羊群建設
根據南江黃羊品系選育方案的要求，20xx年完成核心羊群新增種羊500只，其中培育高繁、快長(cháng)、大型、黑色等四個(gè)品系繼代選育優(yōu)秀系祖公羊150只（包括成年公羊30只、周歲公羊50只、六月齡公羊70只），培育當年提升年齡在六月至周歲段的優(yōu)秀系祖母羊350只。
2、配套研究專(zhuān)題
�。�1）南江黃羊快速育肥技術(shù)研究。選擇南江黃羊羔羊120只，按照“放牧”和“放牧＋補飼”的飼養方式，分別在六月齡、八月齡、十月齡、周歲等4個(gè)階段進(jìn)行屠宰測定其產(chǎn)肉性能，并選擇老殘羊60只進(jìn)行短期育肥觀(guān)測增重效果，從而形成南江黃羊快速育肥技術(shù)。
�。�2）南江黃羊疾病綜合防治新技術(shù)研究。通過(guò)對南江黃羊已發(fā)生的疾病調查，并結合國內外羊的疾病防治現狀，研究出傳染病的免疫程序，寄生蟲(chóng)病和普通病的防治方法。形成了“四季驅蟲(chóng)＋春、秋兩季預防注射＋科學(xué)飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術(shù)。
�。�3）南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術(shù)研究。具體完成南江地區草地產(chǎn)草量的測定、優(yōu)良牧草品種的篩選、農作物秸稈利用技術(shù)、草地牧草營(yíng)養價(jià)值評定、草地載畜（南江黃羊）量測定等研究?jì)热荨?/p>
3、實(shí)施進(jìn)度計劃
項目實(shí)施進(jìn)度計劃為10個(gè)月，即20xx年3月至12月。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性
項目申報內容與具體實(shí)施內容相符，且申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃及到位
本項目實(shí)際到位縣級財政資金30萬(wàn)元，資金到位率100%。
2、資金使用
截止項目評價(jià)時(shí)實(shí)際支出情況31.57萬(wàn)元，項目資金嚴格按照實(shí)施方案預算科目計劃進(jìn)行支出，各預算科目資金略有小調整，調整幅度符合科技資金管理規定的范圍內。詳細支出如下:
材料費26.51萬(wàn)元,包括試驗所需飼草飼料10.57萬(wàn)元、藥品4.47萬(wàn)元、屠宰試驗羊3.31萬(wàn)元、上選種羊支出8.xx萬(wàn)元。比計劃超支1.91萬(wàn)元，原因是增加了南江黃羊種羊培育數量，增加支出培育種羊所飼草飼料成本，增加部分在自籌資金中支出1.51萬(wàn)元，在節余支出的勞務(wù)費中支出0.4萬(wàn)元。
差旅費支出2.15萬(wàn)元，比計劃超支0.95萬(wàn)元。
勞務(wù)費支出2.21萬(wàn)元。比計劃節余1.35萬(wàn)元，節余資金用于支出增加的差旅費、材料費。
專(zhuān)家咨詢(xún)費支出0.7萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況
1、項目財務(wù)管理制度建設情況
項目承擔單位的四川北牧南江黃羊集團有限公司屬于四川省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，企業(yè)內部管理制度健全、管理規范，建立了《四川北牧南江黃羊集團有限公司財務(wù)管理制度》，并結合項目制訂了《南江黃羊選育保種科研經(jīng)費管理辦法》等制度。
2、機構設置
公司內部設置財務(wù)部，下設主辦會(huì )計1人、成本會(huì )計1人、出納1人。
3、會(huì )計核算及賬務(wù)處理情況
項目資金實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)項使用、專(zhuān)賬核算”，待項目結題驗收通過(guò)后合并入公司的統一會(huì )計賬務(wù)之中。項目經(jīng)費支出必須由經(jīng)辦人、技術(shù)人員、監督人、課題負責人、單位領(lǐng)導等逐級審核簽字的程序進(jìn)行審批后方可支付，各個(gè)環(huán)節缺一不可。對項目實(shí)施所需要的物資如種羊、飼料、獸藥、草種等，必須嚴格按單位物資采購要求程序進(jìn)行采購，采購前首先填寫(xiě)好“物資采購申請單”，經(jīng)項目領(lǐng)導小組審批同意后方可采購。采購時(shí)，至少有2名以上采購人員參與；對采購數量較多和金額較大的產(chǎn)品必須由供貨方、采購方、監督方等三方參與；對生產(chǎn)所用物資（如飼料、獸藥、草種等）必須根據物品的性能、數量等分類(lèi)保存，并由專(zhuān)人保管，防止霉變，盡量減少損耗。采購的物資驗收入庫，經(jīng)相關(guān)人員簽字審核后，方可結算。
因此，項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度健全，財務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范、準確。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況
本項目在縣科技、財政、畜牧等部門(mén)的領(lǐng)導下，由四川北牧南江黃羊集團有限公司承擔實(shí)施，該公司成立南江黃羊選育保種科研實(shí)施小組，由廖哲任組長(cháng)，譚玉祥、陳瑜任副組長(cháng)，成員有馬國柱、岳興之、苗斌、何興隆、石金軍、楊長(cháng)欽。主要負責南江黃羊選育保種各研究?jì)热莸膶?shí)施與操作，同時(shí)聘請有關(guān)專(zhuān)家，組成專(zhuān)家顧問(wèn)組，以保證按照技術(shù)路線(xiàn)如期完成各項任務(wù)。
三、項目完成情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿扇蝿�(wù)量
1、南江黃羊核心羊群建設
根據南江黃羊品系選育方案的要求，20xx年完成培育種羊602只，完成計劃任務(wù)120.4%。全年共培育種公羊xx5只，其中成年公羊35只，全部達到南江黃羊品種一級標準，大型品系成年公羊7只平體重67.32㎏；周歲公羊50只，平均體重42.xx㎏；六月齡公羊80只，特一級率達到78.75%；培育種母羊437只。項目單位承擔實(shí)施的“十一五”四川省畜禽育種攻關(guān)項目通過(guò)驗收。
2、配套研究專(zhuān)題
本年度全面完成所開(kāi)展的3項研究專(zhuān)題，其研究?jì)热萑缦拢?/p>
�。�1）南江黃羊快速育肥技術(shù)研究。通過(guò)研究探索出南江黃羊當年羔羊在“放牧”條件下10月齡羯羊體重達到32.65㎏為最佳出欄時(shí)間，在“放牧＋補飼”條件下，當年羯羊年齡在6—8月齡體重達到28.43㎏為最佳出欄時(shí)間；老殘羊在“放牧＋補飼”條件下，通過(guò)2個(gè)月時(shí)間的育肥增重效果最快，只平增重達到13.68㎏、日增重達到228克。形成南江黃羊快速育肥技術(shù)。
�。�2）南江黃羊疾病綜合防治新技術(shù)研究。本專(zhuān)題研究形成了“四季驅蟲(chóng)＋春、秋兩季預防注射＋科學(xué)飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術(shù)。
�。�3）南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術(shù)研究。本研究形成了“合理利用天然草地＋人工種草＋秸稈飼料”的山區養羊“草—畜”平衡技術(shù)，通過(guò)應用實(shí)現了生態(tài)養羊，促進(jìn)養羊業(yè)持續健康發(fā)展。
�。ǘ╉椖客瓿少|(zhì)量
通過(guò)本項目實(shí)施，使四川北牧南江黃羊集團有限公司核心羊群的'數量增加、質(zhì)量得到提升，全年完成生產(chǎn)各類(lèi)種羊6787只，其中用于核心羊群擴群更新602只，對外推廣種羊6185只。公司年底存欄5368只，其中能繁母羊3047只、配種公羊109只，現有特、一級種羊2860只，羊群結構合理，品種質(zhì)量得到鞏固。
�。ㄈ╉椖客瓿蛇M(jìn)度
本項目按照《實(shí)施方案》要求進(jìn)度如期全面完成或超額完成各項研究任務(wù)。
四、項目效益情況
本著(zhù)“邊研究、邊應用、推廣”的原則，一邊將研究形成的南江黃羊各新品系向縣內推廣，全年向縣內養羊農戶(hù)推廣種羊364只（公羊102只、母羊262只），發(fā)展養羊戶(hù)67戶(hù)；一邊向縣外推廣應用，當年向貴州、重慶、湖南、安徽、陜西、甘肅、xx、湖北、廣西和四川等10個(gè)省的38個(gè)縣(區)，推廣種羊6185只。通過(guò)本項目實(shí)施，帶動(dòng)龍頭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年四川北牧南江黃羊集團有限公司實(shí)現總收入6189萬(wàn)元。
五、問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
四川北牧南江黃羊集團有限公司下屬的四川南江黃羊原種場(chǎng)是南江黃羊核心育種基地，目前，尚存在交通、羊舍、設施設備等基礎設施較差的實(shí)際問(wèn)題。一是通往原種場(chǎng)的公路不通暢，特別是一遇暴雨山洪和冰雪天氣，造成公路時(shí)常斷道，給科研帶來(lái)不便和增加運輸成本；二是以羊舍、草場(chǎng)為主基礎設備極差，大多數量羊舍是在上世紀六十年代修建的土木結構房屋，年久失修、破爛不堪，草場(chǎng)過(guò)度利用需要改造，這些都給科研帶來(lái)極大影響；三是設施設備極差，原種場(chǎng)尚無(wú)實(shí)驗室及試驗設備。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
由于南江黃羊育種保種是一項長(cháng)期的、系統的、復雜的生物工程，必須長(cháng)期堅持不懈。針對上述存在的具體問(wèn)題建議：地方政府和相關(guān)部門(mén)應加大對南江黃羊核心育種區的投入，努力改善基礎設施條件，為南江黃羊育種保種創(chuàng )造有利條件。
項目績(jì)效評價(jià)報告10
為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績(jì)效管理條例》有關(guān)規定，按照《關(guān)于組織對20xx年度部分專(zhuān)項資金及中央專(zhuān)款開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（青財預評〔20xx〕4號）相關(guān)要求，我中心對20xx年度辦公場(chǎng)所設施維修費開(kāi)展了績(jì)效自評，績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目概述
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘�
辦公場(chǎng)所設施和設備的日常維修養護是保證機關(guān)辦公、生活的必需工作，其專(zhuān)項維修資金歷年由市財政專(zhuān)項列支。
�。ǘ╉椖款A算和工作內容
辦公場(chǎng)所設施維修費專(zhuān)項資金預算為40.00萬(wàn)，包含兩大類(lèi)項目：1、工人管理費用30.00萬(wàn)，2、日常零星維修10.00萬(wàn)。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
在時(shí)效指標方面，實(shí)現全年無(wú)休辦公，周末節假日安排專(zhuān)人值班，在社會(huì )效益方面及時(shí)組織維修，保障機關(guān)辦公正常進(jìn)行；在可持續影響方面提供高質(zhì)量服務(wù)；在服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面，實(shí)現對象滿(mǎn)意度指標達到95%以上
�。ㄋ模╉椖拷M織管理
1、零星維修項目的工作流程
�。�1）房產(chǎn)管理科在接到報修電話(huà)后，第一時(shí)間安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報修記錄，匯報維修方案。
�。�2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉庫領(lǐng)用。倉庫沒(méi)有的配件，需向領(lǐng)導請示后方可進(jìn)行購買(mǎi)更換。
�。�3）費用使用權限：500元以?xún)�，由科長(cháng)批準；500元以上由分管領(lǐng)導批準；1000元以上由主要領(lǐng)導批示。
�。�4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報。
2、零星維修維修施工要求
�。�1）房產(chǎn)科接到報修后要立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)維修或勘察，不得無(wú)故拖延時(shí)間。
�。�2）維修響應時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)，對于自來(lái)水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時(shí)內維修人員到位；
�。�3）維修項目應在報修24小時(shí)內維修完畢，如因施工技術(shù)要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；
�。�4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過(guò)集中采購的施工材料，沒(méi)有集中采購的施工材料必需符合國家相關(guān)質(zhì)量標準要求。
�。�5）對于因沒(méi)有按照規范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
�。�1）維修過(guò)程中要做到節水節電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
�。�2）維修過(guò)程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關(guān)規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環(huán)境的.破壞；
�。�3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓合格后方可進(jìn)行各類(lèi)維修施工；
�。�4）維修過(guò)程動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，必需采取嚴格的安全防護措施；
�。�5）臨時(shí)雇用外來(lái)人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責任書(shū)。
4、零星維修工程驗收和結算
�。�1）對于造價(jià)超過(guò)20xx元的工程項目，要有現場(chǎng)勘測工程量、編制施工圖，專(zhuān)人負責現場(chǎng)技術(shù)指導、質(zhì)量監督和過(guò)程管理，提供工程預算書(shū)；
�。�2）工程審結后，施工單位開(kāi)具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結算。
二、績(jì)效評價(jià)情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)方法
平度市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組織專(zhuān)人采用問(wèn)卷調查、實(shí)地調研及抽查分析等評價(jià)方法，對本項目所涉及指標進(jìn)行了綜合評價(jià)
�。ǘ┰u價(jià)指標體系
根據《財政部關(guān)于印發(fā)<財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法>的通知》（財預〔20xx〕285號）、《關(guān)于印發(fā)<預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架>的通知》（財預〔20xx〕53號）、等文件，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績(jì)效評價(jià)的基本原理、原則和項目特點(diǎn)，結合績(jì)效目標和《平度市機關(guān)事務(wù)管理局市級機關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔20xx〕19號》等文件，相應設計了三級指標及其權重。
此次績(jì)效評價(jià)的指標體系，分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類(lèi)一級指標。其中，投入類(lèi)指標按照一般績(jì)效評價(jià)指標體系中的共性指標進(jìn)行設置。過(guò)程類(lèi)指標結合項目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細化新增。產(chǎn)出類(lèi)指標結合該項目特點(diǎn)從項目時(shí)限內開(kāi)展完成情況、質(zhì)量目標完成等方面進(jìn)行考察；效益類(lèi)則從經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會(huì )效益等方面進(jìn)行考察。
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
通過(guò)基礎數據填報、問(wèn)卷調查、現場(chǎng)核查等對辦公場(chǎng)所專(zhuān)項維修費專(zhuān)項資金進(jìn)行了獨立客觀(guān)的評價(jià)，最終評分結果為99.97分，績(jì)效評級為“優(yōu)”（成效顯著(zhù)）。各部分權重和得分情況見(jiàn)表1-1。
�。ǘ┛�(jì)效分析
本次績(jì)效評價(jià)工作從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四方面對本專(zhuān)項資金的績(jì)效情況進(jìn)行評分：
1.投入
項目立項規范，決策依據合理，程序正規；績(jì)效目標設置合理且明確；資金到位及時(shí)�？傮w得分為滿(mǎn)分。
2.過(guò)程
預算資金到位及使用率方面，預算資金全額到位，全年實(shí)際支出38.61，完成年初預算的96.53%。
在財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理方面，中心建立了財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度和安全制度等，各項制度較為健全；資金支出符合政府核算的支出方向，所抽查項目未發(fā)現挪用、擠占專(zhuān)項資金的情況；所抽查維修項目完成良好，未發(fā)現設備設施損毀的情況；抽查結果顯示各項制度執行情況良好，所提供的信息質(zhì)量準確；20xx年度未發(fā)生重大安全責任事故。
3.產(chǎn)出
在產(chǎn)出數量和質(zhì)量方面，20xx年度發(fā)放工人工資保險共計29.98萬(wàn)元，零星維修支出8.63萬(wàn)元。處理維修事件約60余次，完成科室考核目標。
4.效益
從社會(huì )效益來(lái)分析，完成了預期的目標，給市級機關(guān)提供了高質(zhì)量的后勤服務(wù)，但社會(huì )效益方面仍存在對新科技設備維修響應時(shí)間長(cháng)等問(wèn)題，所以有適當扣分。
�。ㄈ╉椖恐饕尚�
全面完成了政府的考核目標，制冷、制熱期間全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，保障整個(gè)過(guò)程順利進(jìn)行；對辦公區建筑物內外設施、水暖管道、道路積水塌陷，門(mén)窗、五金件、門(mén)鎖、玻璃損壞，用電設備設施、線(xiàn)路維修更換和桌椅等各類(lèi)維修項目進(jìn)行維修。堅持“科學(xué)管理、專(zhuān)業(yè)運作、高效運行”的理念，對人事管理、財務(wù)管理、設備管理等，都有詳細的制度要求。同時(shí)，注重制度的落實(shí)執行，能夠嚴格按照制度落實(shí)財務(wù)報銷(xiāo)與審核，確保程序合規、手續齊全；按照計劃落實(shí)設施設備維護工作，確保設備的保值增值、高效運行等。
四、存在的問(wèn)題
由于辦公地點(diǎn)相對分散，響應時(shí)間有待縮短；人員年齡偏大，對于高科技設備的維修，力不從心。
五、意見(jiàn)建議
加強對維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，學(xué)習掌握新設備的養護維修技術(shù)，與物業(yè)公司相關(guān)人員加強溝通，以達到事半功倍的效果。
項目績(jì)效評價(jià)報告11
依據《六安市民生工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展民生工作績(jì)效自評工作的通知》（民生辦〔20xx〕15）要求，結合20xx年度全區學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃的項目投入、過(guò)程、產(chǎn)出及效果，全面扎實(shí)、規范地開(kāi)展評價(jià)工作�，F將績(jì)效評價(jià)工作成效報告如下：
一、項目投入情況
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區財政局等相關(guān)部門(mén)密切配合下，為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕54號）、《教育部辦公廳國家發(fā)改委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴大學(xué)生營(yíng)養改善計劃地方試點(diǎn)范圍實(shí)現國家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區全覆蓋的意見(jiàn)》（教督廳函〔20xx〕6號）和相關(guān)會(huì )議精神，切實(shí)改善農村學(xué)生營(yíng)養狀況，提高農村學(xué)生健康水平，結合我區實(shí)際制訂了《六安市葉集區20xx年學(xué)義務(wù)教育生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》（葉教〔20xx〕22號）。并建立健全了由教育局、財政局等多部門(mén)參加的營(yíng)養改善計劃領(lǐng)導小組及工作機制，各單位職責明確，各司其職，各負其責，學(xué)生營(yíng)養改善工作有條不紊的開(kāi)展。
二、項目過(guò)程情況
�。ㄒ唬╉椖抗芾�
教育局、學(xué)校層層簽訂了目標責任書(shū)，保證學(xué)生吃得安全、吃得放心。張貼、懸掛宣傳標語(yǔ)，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報等媒介，向社會(huì )準確、深入宣傳這項利民政策，努力營(yíng)造實(shí)施營(yíng)養改善的.良好輿論氛圍，并定期公布學(xué)生營(yíng)養改善計劃資金總量、學(xué)校名單及受益學(xué)生人數等信息。學(xué)校定期公布經(jīng)費賬目、配餐標準、帶價(jià)帶量食譜，接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )監督。
為執行大宗食材“四統一”政府統一招標采購，防止區級監管責任缺失，20xx年食材供應政府采購全覆蓋�！�4+3”全部用于食材統一招標采購，實(shí)行“統招、統購、統配、統送”，每日為學(xué)生提供一葷、一素、一個(gè)半葷半素、一個(gè)湯和一份米飯的營(yíng)養午餐，食材價(jià)格根據六安市發(fā)改委發(fā)布的價(jià)格制定，切實(shí)降低采購成本。明確米、油一周一送，葷素菜一日一送。建立食材定期不定期抽檢機制。食材抽檢納入市場(chǎng)局抽檢計劃，其檢測經(jīng)費由中標企業(yè)承擔。
定期通過(guò)學(xué)籍管理平臺對學(xué)生人數、補助標準、受益人數等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。為了加強學(xué)校食堂食品及資金安全監管，提高食堂工作人員業(yè)務(wù)能力，我區分別于4月1日、8月18日舉辦了由學(xué)校主要負責人、食堂管理人員、財務(wù)人員及食堂工作人員參加的學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂工作培訓會(huì )。通過(guò)培訓，參訓人員對食品安全風(fēng)險防范有了進(jìn)一步認識，食品安全意識和法律意識得到進(jìn)一步提高。
�。ǘ┴攧�(wù)管理
總體上看，項目目標明確、資金到位率高、組織監管體系完善。營(yíng)養改善計劃膳食補助資金按每年195天計算，4元/人/天，所需資金由中央財政承擔，營(yíng)養改善工作運轉經(jīng)費由區財政解決，20xx年投入720萬(wàn)元。營(yíng)養改善計劃膳食補助資金實(shí)行國庫集中支付管理，分賬核算，按照財政國庫管理制度有關(guān)規定及時(shí)支付。營(yíng)養膳食補助資金全額用于改善學(xué)生營(yíng)養膳食，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。營(yíng)養膳食補助資金的使用情況，主動(dòng)接受審計部門(mén)的監督。
三、項目產(chǎn)出情況
20xx年，葉集區學(xué)生營(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂供餐覆蓋率達到100%。我區受益學(xué)校61所，享受營(yíng)養餐學(xué)生30600人，其中初中生10847人，小學(xué)生19753人。在對部分學(xué)校食堂隨機抽查顯示，供餐學(xué)校食品質(zhì)量符合要求，當日供餐數量、品種與公示菜譜相符，供餐現場(chǎng)干凈整潔，學(xué)生就餐井然有序。
四、項目效果情況
自實(shí)施學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作以來(lái)，各級領(lǐng)導高度重視，精心組織、全面部署。全區實(shí)施食堂供餐、明廚亮灶全覆蓋，真正落實(shí)了黨的惠民政策。義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養改善計劃大大促進(jìn)了我區義務(wù)教育階段學(xué)生身體素質(zhì)的提高，對學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)巨大的促進(jìn)作用。
通過(guò)隨機電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式對社會(huì )公眾或受益對象進(jìn)行抽查，群眾對我去實(shí)施的學(xué)生營(yíng)養改善計劃滿(mǎn)意度良好。
項目績(jì)效評價(jià)報告12
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景
大廳水電物業(yè)費項目為南昌市行政審批局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市行政審批局”）的一般行政管理事務(wù)，每年均有發(fā)生。市行政審批局主要職責是組織協(xié)調全市行政審批服務(wù)工作、優(yōu)化投資環(huán)境工作、網(wǎng)上審批和電子監察系統建設工作等。因此，該項目作為市行政審批局專(zhuān)項項目進(jìn)行實(shí)施管理。
2、立項目的
大廳水電物業(yè)費項目的目的為確保全市行政審批服務(wù)工作有序的進(jìn)行，保障行政審批工作人員每日審批工作順利進(jìn)行，為審批服務(wù)提供環(huán)境場(chǎng)所及后勤保障。
�。ǘ╉椖�?jì)热�、執行標準和�?shí)施期限
�。�1）項目主要內容：
大廳水電物業(yè)費項目為費用類(lèi)項目，主要負責確保市行政服務(wù)中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業(yè)管理、后勤服務(wù)正常運作。
�。�2）項目執行標準：
市行政審批局采用統一制定的《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等制度，制度包含相應的項目質(zhì)量要求或標準。
�。�3）項目實(shí)施期限：
20xx年1月1日到20xx年12月31日。
3、資金使用情況
該項目支出預算為148.61萬(wàn)元，于20xx年全部撥至市行政審批局，資金全部到位，預算資金到位率100%；實(shí)際使用金額145.69萬(wàn)元，結余金額2.92萬(wàn)元。
4、項目組織管理情況
該項目中南昌市潔佳物業(yè)實(shí)業(yè)公司是于20xx年12月通過(guò)江西省南昌市公共資源交易中心對外公開(kāi)招標（采購編號：NCZFCG20xx-A006）的中標公司，已簽訂《南昌市行政服務(wù)中心大樓物業(yè)管理委托合同》，服務(wù)期限為3年，服務(wù)總金額為154.63萬(wàn)元。市行政審批局的水電物業(yè)費均通過(guò)物業(yè)公司按月分攤結算，物業(yè)公司每月發(fā)出付款通知單與市行政審批局進(jìn)行結算。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
�。�1）項目績(jì)效總目標
大廳水電物業(yè)費項目的績(jì)效目標是確保市行政服務(wù)中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業(yè)管理、后勤服務(wù)正常運作。
�。�2）項目年度績(jì)效目標
市行政審批局按照實(shí)際情況完成20xx年度的水電費支付和物業(yè)管理費的支付。
�。�3）項目預期目標完成情況
截止20xx年12月31日，市行政審批局均完成了本年度水電、物業(yè)費所有費用的支付。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，考察項目的真實(shí)性、項目資金的到位率和使用率、項目執行的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同時(shí)看到項目的問(wèn)題及不足，不斷調整和改進(jìn)工作方法，查漏補缺，提高項目實(shí)施單位工作效率，為今后的項目實(shí)施提供參考，以制定更合理的項目計劃方案。
1.績(jì)效評價(jià)應當遵循以下基本原則：
科學(xué)規范�？�(jì)效評價(jià)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
公正公開(kāi)�？�(jì)效評價(jià)客觀(guān)、公正，標準統一、資料可靠，依法公開(kāi)并接受監督。
分級分類(lèi)�？�(jì)效評價(jià)由各級財政部門(mén)、部門(mén)（單位）根據評價(jià)對象的特點(diǎn)，分類(lèi)組織實(shí)施。
績(jì)效相關(guān)�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
根據以上原則，績(jì)效評價(jià)應遵循如下要求：
�。�1）在數據采集時(shí)，采取客觀(guān)數據，主管部門(mén)審查、社會(huì )中介組織復查，與問(wèn)卷調查(電話(huà)回訪(fǎng))相結合的形式，以保證各項指標的真實(shí)性。
�。�2）保證評價(jià)結果的真實(shí)性、公正性，提高評價(jià)報告的公信力。
�。�3）績(jì)效評價(jià)報告應當簡(jiǎn)明扼要，除了對績(jì)效評價(jià)的過(guò)程、結果描述外，還應總結經(jīng)驗，指出問(wèn)題，并就共性問(wèn)題提出可操作性改進(jìn)建議。
評價(jià)指標體系：根據財政部《預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》等文件精神及項目的具體特點(diǎn)，設置科學(xué)合理可行的評價(jià)體系，包括項目投入指標（項目立項、資金落實(shí)），過(guò)程指標（業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理），產(chǎn)出指標（產(chǎn)出數量指標、產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時(shí)效指標、產(chǎn)出成本指標），效果指標（經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續影響指標），項目滿(mǎn)意度（社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度）。
2.評價(jià)方法：
本項目主要采用因素分析法。采取數據對比，標準和抽樣調查相結合，同時(shí)輔以訪(fǎng)談、研討、審計等方法。
調查對象和范圍：
抽樣方法：社會(huì )公眾、服務(wù)群眾、在職人員填寫(xiě)問(wèn)卷調查。
樣本數量：30份
3.證據收集方法
本項目主要采用查閱相關(guān)文件、政策、抽查部分銀行憑單、會(huì )計憑證等資料，并通過(guò)訪(fǎng)談、社會(huì )調查掌握具體情況，對采集的數據做詳細的分析和統計。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
本次評價(jià)大致分為評價(jià)準備工作、審核分析材料、綜合分析評價(jià)三個(gè)階段。各階段工作簡(jiǎn)述如下：
�。�1）評價(jià)準備工作
南昌市行政審批局為此次評價(jià)工作組織者，制定工作方案和工作計劃，組織項目實(shí)施單位布置相關(guān)自評工作，并委托江西平安會(huì )計師事務(wù)所有限責任公司對本次項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
�。�2）審核分析材料
本所項目組對項目實(shí)施單位自評報告及相關(guān)材料進(jìn)行了審核，并對項目實(shí)施情況進(jìn)行了核實(shí)。
�。�3）綜合分析評價(jià)
本所項目組對有關(guān)材料進(jìn)行分析整理，按照績(jì)效評價(jià)要求，認真開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)，形成了績(jì)效評價(jià)。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖客度胫笜�
1.項目立項規范性指標分析（5分）
項目符合政策法規及各級政府關(guān)于補助的相關(guān)規定（2分），相關(guān)性：項目制定是與部門(mén)職能相關(guān)（2分）；真實(shí)性：與項目相關(guān)的費用支出真實(shí)（1分）。
2.預算資金執行率指標分析（5分）
到位率100%=（148.61/148.61）x100%，預算資金到位率達100%（5分）。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程指標
1.業(yè)務(wù)管理指標分析（5分）
制定或具有相應的業(yè)務(wù)管理制度（1分）；業(yè)務(wù)管理制度合法、合規、完整（0分）。市行政審批局采用統一制定的`《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等制度進(jìn)行管理（1分），采取了相應的質(zhì)量檢查等必要的控制措施或手段（1分）。
2.財務(wù)管理指標分析（5分）
未制定相應的資金管理辦法（0分）；資金管理辦法統一按照市行政審批局《財管管理制度》進(jìn)行監管（1分），原始憑證符合要求，手續齊全，資金及時(shí)結算且手續合規（1分）。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標
1.產(chǎn)出數量指標分析（25分）
本年度大廳運行主要設備完好率達99%（10分）；本年度大廳未發(fā)生火災事件，火災發(fā)生率為0（10分）；本年度大廳未發(fā)生重大治安案件，重大治安案件發(fā)生率為0（5分）。
2.產(chǎn)出質(zhì)量指標分析（15分）
本年度有效投訴率0.1%（7分）；全年物業(yè)公司接到投訴事件全部處置，物業(yè)公司投訴處置率100%（8分）。
3.產(chǎn)出時(shí)效指標分析（5分）
項目實(shí)施期限為20xx年1月1日到20xx年12月31日，費用支付及時(shí)率100%（5分）。
4.產(chǎn)出成本指標分析（5分）
成本控制率1.96%=（148.61-145.69）/148.61x100%（4分）。
�。ㄈ╉椖啃Ч笜�
1.社會(huì )效益指標分析
因物業(yè)公司的日常運行，需大批的工作人員，已解決就業(yè)人員數34人（20分）。
2.可持續影響指標分析
項目的進(jìn)行，水電費可正常及時(shí)的支付，物業(yè)工作也能正常開(kāi)展，該項目可保障工作進(jìn)度100%（5分）。
�。ㄋ模╉椖繚M(mǎn)意度指標
部門(mén)對社會(huì )公眾進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意率達到95%（5分）。
四、綜合評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u分結果：
圍繞績(jì)效評價(jià)指標體系，通過(guò)數據采集分析，實(shí)地檢查及電話(huà)回訪(fǎng)等方式，對該項目績(jì)效進(jìn)行了客觀(guān)、公開(kāi)的評價(jià)，20xx年度大廳水電物業(yè)費項目績(jì)效評價(jià)得分為94分，評價(jià)結果為優(yōu)。
�。ǘ┲饕Y論：
�。�1）績(jì)效評價(jià)結果可作為財政部門(mén)每年安排部門(mén)預算的重要依據，為預算編制提供參考，同時(shí)也可作為業(yè)務(wù)管理部門(mén)每年安排該項工作的參考。
�。�2）通過(guò)績(jì)效評價(jià)結果了解單位財政資金使用狀況，分析診斷單位內部管理問(wèn)題，促進(jìn)單位樹(shù)立績(jì)效意識、管理意識和責任意識。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
績(jì)效評價(jià)結果應用即是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的前提，又是加強財政支出管理，增強資金績(jì)效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化財政支出結構，提高資金使用效率的重要手段。
為使績(jì)效評價(jià)結果得到合理應用，應將此次績(jì)效評價(jià)結果：作為以后年度資金分配的重要依據，對評價(jià)優(yōu)秀的項目應當加大資金支持，以期獲得更好的公共效益。作為單位負責人、項目責任人的考評考核重要依據。
六、項目實(shí)施經(jīng)驗、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門(mén)、責任分工等進(jìn)行了規范，使項目得以順利實(shí)施。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
管理制度需進(jìn)一步完善，明確績(jì)效指標和項目界定標準。項目資金的使用未設定相應的預算指標，使得項目資金沒(méi)有明確的考核標準。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)舉措
明確項目績(jì)效目標，細化項目管理。建立健全的項目制度，制定對食堂單位的考核方案。完善預算編制，提高預算執行水平。嚴格執行考核制度，提高服務(wù)效率。
項目績(jì)效評價(jià)報告13
一、項目概況
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xx市社會(huì )保險事業(yè)局系事業(yè)單位，辦公場(chǎng)所位于xx市八所鎮xx大道北九龍路17號；單位現有編制24人，實(shí)際在職人員40人，其中編制人員24人，臨聘人員16人。單位主要為職工養老保險、職工醫療保險、居民醫療保險、工傷保險、生育保險提供管理保障；負責全市職工養老保險、職工醫療保險、居民醫療保險、工傷保險、生育保險工作及相關(guān)社會(huì )服務(wù)等。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標
嚴格按照社會(huì )保險基金財務(wù)制度的規定，合規使用，專(zhuān)款專(zhuān)用。為全市460個(gè)機關(guān)事業(yè)單位退休人員，按規定的范圍和標準，及時(shí)足額發(fā)放事企差及績(jì)效。
�。ㄈ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
“機關(guān)事業(yè)單位退休人員事企差及績(jì)效”項目是發(fā)展建設類(lèi)中的經(jīng)常性項目，主要用于支付我市機關(guān)事業(yè)單位退休人員的事企差以及績(jì)效工資退休生活補貼。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析（包括各級預算安排資金、地方政府債券等）
xx年該項目計劃投資額為3200萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為1600萬(wàn)元，實(shí)際支出1534.46萬(wàn)元，完成全年預算數的47.95%。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析（主要是指預算資金和地方政府債券等）
該項目實(shí)際支出1534.46萬(wàn)元，其中：用于事企差1533.85萬(wàn)元，用于績(jì)效工資退休生活補貼0.61萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）
項目預期目標已完成，我局嚴格按照社會(huì )保險基金財務(wù)制度規定，設置事企差及績(jì)效資金專(zhuān)戶(hù)，在市中行開(kāi)設支出專(zhuān)戶(hù)，資金由市財政全額撥付，按規定使用項目資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在擠占挪用等違法違規行為。事企差及績(jì)效實(shí)行按月支付，每月15日之前必須足額發(fā)放事企差及績(jì)效，保障我市機關(guān)事業(yè)單位退休人員的養老待遇。目前，事企差及績(jì)效發(fā)放全面實(shí)現信息系統管理，發(fā)放數據均由系統生成，待遇發(fā)放工作規范有序，不存在超范圍超標準支出、轉移資金、擠占挪用等違法違規問(wèn)題。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）
項目組織按照全年工作任務(wù)進(jìn)行管理，機關(guān)事業(yè)單位退休人員的退休手續由專(zhuān)人經(jīng)辦、初審，再由退休審核小組集中復審，相關(guān)人員簽字確認，最后錄入通過(guò)復審的人員信息核算養老待遇，養老待遇會(huì )按月及時(shí)、足額發(fā)放到退休人員的社會(huì )保障卡。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）
根據社會(huì )保險基金相關(guān)政策規定，結合本市實(shí)際，我局認真做好機關(guān)事業(yè)單位退休人員的事企差及績(jì)效發(fā)放工作，接受同級財政、審計和主管部門(mén)的指導和監督，建立健全養老基金支付制度。機關(guān)事業(yè)單位退休人員的退休手續由專(zhuān)人經(jīng)辦、初審，再由退休審核小組集中復審，相關(guān)人員簽字確認，最后錄入通過(guò)復審的人員信息核算養老待遇，養老待遇會(huì )按月及時(shí)、足額發(fā)放到退休人員的社會(huì )保障卡。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
1.項目的經(jīng)濟性分析
該項目xx年預算資金3200萬(wàn)元，實(shí)際支出1534.46萬(wàn)元，在確保機關(guān)事業(yè)單位退休人員事企差及績(jì)效及時(shí)足額發(fā)放的情況下，成本控制和成本節約方面沒(méi)有超出預算。
2.項目的效率性分析
對于機關(guān)事業(yè)單位退休人員提交的退休檔案材料，我局按月審核上會(huì )并核算養老金，按月發(fā)放養老金，實(shí)施進(jìn)度按工作計劃進(jìn)行，高質(zhì)量完成該項目。
3.項目的效益性分析
xx年12月底，我局已完成該項目預期目標，保障機關(guān)事業(yè)單位退休人員的事企差及績(jì)效等養老待遇及時(shí)足額發(fā)放。
4.項目的.可持續性分析
項目的實(shí)施，建立起機關(guān)事業(yè)單位退休人員養老保險制度，實(shí)現廣大退休人員老有所養，保障老年人的基本生活需求，為其提供穩定可靠的生活來(lái)源，對構建幸福社會(huì )起到了積極作用，產(chǎn)生了深遠的社會(huì )影響，取得了良好的社會(huì )效果。
項目績(jì)效評價(jià)報告14
一、投入(19.9分)
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�11.9分）
1、方案制定與審批（2分）
實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃已納入我市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十三五”規劃，市教育局、財政局制定了《20xx年六安市貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》（六教秘[20xx]52號），方案貫徹落實(shí)了《安徽省貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》的相關(guān)要求。
2、機制建立與執行（7.9分）
市政府成立了以分管市長(cháng)為組長(cháng)，教育、發(fā)改、財政、食藥監等部門(mén)參加的學(xué)生營(yíng)養改善計劃領(lǐng)導小組及工作機制（六政[20xx]7號，領(lǐng)導小組辦公室設在市教育局，具體負責協(xié)調、指導、督查全市營(yíng)養餐工作。各相關(guān)職能部門(mén)能?chē)栏衤男新氊�，加強監督管理�？h區也建立健全相應機構、機制，確保營(yíng)養改善計劃順利實(shí)施。
市教體局學(xué)生營(yíng)養辦公室，有2人負責日常工作，有良好的辦公條件，年度預算工作經(jīng)費15萬(wàn)元。
3、績(jì)效目標情況（2分）
根據《20xx年六安市貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》，明確了縣區目標責任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開(kāi)等提出了具體要求，做到了細化、量化和可衡量。
�。ǘ┵Y金落實(shí)（8分）
1、資金到位率：（5分）
截止20xx年10月，國家、省、縣區撥付膳食補助資金分別為：95905575.00元、4745052.00元、691850.00元。資金到位率100%。
2、資金到位及時(shí)率為100%。（3分）
二、過(guò)程（54.7分）
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�34.7分）
1、目標責任書(shū)（2分）：市政府與試點(diǎn)縣區政府簽訂責任書(shū);市教體局制定實(shí)施方案，明確縣區目標責任；試點(diǎn)縣區政府、部門(mén)、學(xué)校和供貨企業(yè)（個(gè)人）層層簽訂責任書(shū)。
2、政策宣傳（5分）：制定了《六安市農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標，原則、內容和方式。市、縣區營(yíng)養辦積極開(kāi)展民生工程宣傳月活動(dòng)，在街頭設宣傳臺，宣講政策，散發(fā)彩頁(yè)。在市政府民生工程網(wǎng)和市教育局網(wǎng)《教育民生》專(zhuān)欄，有60多篇報道全市學(xué)生營(yíng)養改善工作動(dòng)態(tài)。省教育廳網(wǎng)站和省、市多家主流媒體多次宣傳報道我市學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作。市營(yíng)養辦下發(fā)《關(guān)于建立學(xué)生營(yíng)養餐工作微信群的通知》（六市營(yíng)養辦[20xx]2號），市、縣區、學(xué)校分層建立工作微信群，學(xué)校以班級為單位建立學(xué)生家長(cháng)微信群，通過(guò)微信群向學(xué)生家長(cháng)宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長(cháng)的歡迎。經(jīng)過(guò)努力，全市學(xué)生家長(cháng)微信群已基本實(shí)現全覆蓋。
3、信息公開(kāi)（4分）：公示國家、省、市、縣區營(yíng)養辦舉報電話(huà)和郵箱；公示市營(yíng)養餐食品安全突發(fā)事件應急預案；公示市營(yíng)養改善財務(wù)管理和資金管理使用辦法；公示責任清單、任務(wù)清單；公示大宗食材招標采購情況；通報督查、巡查、檢查情況。
4、供餐準入退出機制（5.9分）：各試點(diǎn)縣區都建立健全了食堂食材采購進(jìn)退出機制。大宗食材（糧、油）由縣區集中招標采購，全市今年共采購436萬(wàn)公斤大米，136.3萬(wàn)升食用油；456所中心校、學(xué)校食堂葷蔬菜、調料等食材公開(kāi)招標，實(shí)行集中定點(diǎn)采購。建立和實(shí)行市場(chǎng)食材價(jià)格詢(xún)價(jià)制度和“黑白名單”進(jìn)退出制度。
5、食品安全管理（9分）：建立健全地方政府負總責、學(xué)校負食品安全主體責任、教育部門(mén)負管理責任、市場(chǎng)監管部門(mén)負監管責任的食品安全責任體系。建立健全和落實(shí)學(xué)校食品安全管理制度，全面落實(shí)校領(lǐng)導陪餐制度，陸續建立家長(cháng)代表輪流陪餐制度。開(kāi)展3次營(yíng)養餐食品安全督查、發(fā)整改通知41份。全市學(xué)校食堂實(shí)施“明廚亮灶”。開(kāi)展爭創(chuàng )學(xué)生營(yíng)養改善“示范食堂”活動(dòng)，已評出43所，第三屆爭創(chuàng )“示范食堂”工作已全面啟動(dòng)，21所學(xué)校參加了初評。市、縣區分級組織食品安全織培訓。市、縣區、校逐級逐校制訂食品安全事故應急預案，積極開(kāi)展食品安全事故應急演練。
6、食堂用工管理（3分）：20xx年全市公辦學(xué)校886所，食堂從業(yè)人數2726人，全部通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣，學(xué)校將食堂的各項勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè)，勞務(wù)承包合同由縣區統一制定，有效防范用工風(fēng)險。
7、信息平臺管理（2分）：結合全省中小學(xué)學(xué)籍網(wǎng)絡(luò )化管理系統，建立了營(yíng)養改善計劃學(xué)生實(shí)名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實(shí)營(yíng)養餐受益學(xué)生人數和撥付膳食補助資金，實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。還按照市民生辦要求通過(guò)民生工程（學(xué)生營(yíng)養改善）信息管理平臺，加強營(yíng)養改善計劃工作信息管理。
8、工作通報制度與執行（2分）：市、縣區建立了工作通報制度，加強對縣區營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作的指導和督辦。市、縣區學(xué)生營(yíng)養辦定期以工作簡(jiǎn)報、工作報告等形式及時(shí)反映營(yíng)養改善計劃實(shí)施情況。
9、資料報送情況（1.8分）：市營(yíng)養辦及時(shí)、真實(shí)、準確地向市民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料；向省營(yíng)養辦報送工作計劃、總結及雙月報等相關(guān)資料。國家學(xué)生營(yíng)養辦來(lái)我市進(jìn)行學(xué)生營(yíng)養改善計劃調研工作，市、縣區營(yíng)養辦提供了大量詳實(shí)的數據資料受到好評。
�。ǘ┴攧�(wù)管理：（20分）
1、制度建設與執行（6分）
在自下而上、充分研討的基礎上制定了《六安市學(xué)生營(yíng)養改善食堂財務(wù)管理制度（試行）》和《六安市學(xué)生營(yíng)養改善食堂會(huì )計核算制度（試行）》。各縣區、學(xué)校相應制定了財務(wù)管理制度，嚴格資金管理。委托第三方審計事務(wù)所對373所學(xué)校進(jìn)行營(yíng)養餐財務(wù)進(jìn)行審計，審計面達30.4%，對審計中發(fā)現的問(wèn)題立行立改。
2、資金使用合規性（6分）
試點(diǎn)縣區投入食堂運轉資金20xx.07萬(wàn)元，投入食堂從業(yè)人員工資3221.94萬(wàn)元，投入教師午間看護補助1102.6萬(wàn)元。國家、省、縣區膳食補助資金101342477元，均足額用于學(xué)生營(yíng)養改善。膳食資金實(shí)行分賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，資金支出手續齊全，原始憑證合規，不準出現白紙條和不合規憑證，大額費用不得現金支付。
3、國庫集中支付管理（2分）
各試點(diǎn)縣區制定了《農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金管理辦法》，專(zhuān)項資金支出嚴格執行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續符合規定。
4、監督檢查有效性（6分）
市、縣區教育部門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)項資金使用情況督查、互查，市營(yíng)養辦發(fā)整改通知37份。
三、產(chǎn)出（15分）
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出（15分）
1、覆蓋率（5分）
國家試點(diǎn)縣金寨縣、霍邱縣、葉集區630所農村初中小學(xué)，157554名學(xué)生享受營(yíng)養餐；地方試點(diǎn)縣舒城縣、裕安區315所農村初中、小學(xué)，94521名學(xué)生享受營(yíng)養餐，實(shí)現了試點(diǎn)縣區學(xué)校和學(xué)生100%全覆蓋。
2、食堂供餐比例（5分）
國家試點(diǎn)縣區金寨縣、霍邱縣、葉集區學(xué)校食堂供餐數分別為204所、365所、61所，食堂供餐比例均為100%。地方試點(diǎn)舒城縣食堂供餐學(xué)校155所，裕安區食堂供餐學(xué)校160所，食堂供餐比例為100%，食堂供餐率位于全省前列。
3、質(zhì)量達標（5分）
市、縣區教育局、食藥監局多次對學(xué)生營(yíng)養改善食品進(jìn)行督查。委托第三方對食材質(zhì)量進(jìn)行檢測，共抽檢2390批次，檢測結果合格2368批（次）。從隨機突擊抽查的學(xué)校食堂現場(chǎng)當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。全市未發(fā)生一起營(yíng)養改善食品安全事故。
四、效果（10分）
�。ㄒ唬�、項目效益(10分)
1、社會(huì )效益（3分）
�。�1）、學(xué)校食堂基礎建設明顯改善。試點(diǎn)縣區共投入1.9億元用900余所學(xué)校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農村教育發(fā)展。
�。�2）、食品安全有了保障。學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施了嚴格的餐前、餐中、餐后全過(guò)程的食品安全管理，確保每天25.2萬(wàn)名學(xué)生在校就餐，沒(méi)有發(fā)生一起食品安全事故。
�。�3）、資金安全管理得到了加強。全市建立嚴格的學(xué)生營(yíng)養改善財務(wù)管理制度和會(huì )計核算制度，堅持陽(yáng)光操作。截止20xx年10月，國家累計在我市已投入11.55億元學(xué)生膳食補助資金，沒(méi)有發(fā)生擠占、挪用、克扣、截留學(xué)生膳食專(zhuān)項補助資金。
2、營(yíng)養改善成效（3分）
�。�1）、供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數大幅上升，學(xué)生的營(yíng)養狀況得到有效改善，身體素質(zhì)增強，學(xué)生的精神面貌煥然一新，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。
�。�2）、培養了學(xué)生的良好的飲食習慣。有不少家長(cháng)反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養成飯前洗手，不剩飯菜的好習慣。
3、學(xué)生及教師等滿(mǎn)意度（4分）
食堂供餐老師的.工作量大了，但減輕了學(xué)生家長(cháng)的負擔，也減少學(xué)生中午接送途中的安全隱患，使家長(cháng)有時(shí)間和精力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，對控輟保學(xué)及脫貧攻堅起到積極的促進(jìn)作用，使學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、吃得好、學(xué)得好，深受學(xué)生家長(cháng)的衷心歡迎和社會(huì )的廣泛好評。
通過(guò)市、縣區學(xué)生營(yíng)養辦的隨機問(wèn)卷、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，社會(huì )公眾，受益對象滿(mǎn)意度達90%以上。
五、創(chuàng )新（2分）
一是開(kāi)展爭創(chuàng )學(xué)生營(yíng)養改善“示范食堂”活動(dòng)。此項活動(dòng)在全省首創(chuàng )，通過(guò)學(xué)校申報、初審推薦、復評驗收、公示表彰等程序進(jìn)行，并實(shí)行掛牌、摘牌動(dòng)態(tài)管理，已評出市級“示范食堂”43所，第三屆“示范食堂”創(chuàng )建工作已全面啟動(dòng)，21所學(xué)校食堂參加了初評。通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )示范食堂活動(dòng)，有力地推動(dòng)全市學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作的提質(zhì)升級。
二是食堂用工實(shí)行勞務(wù)派遣。此項工作為全省首創(chuàng )，20xx年秋學(xué)期，全市883所公辦學(xué)校營(yíng)養餐食堂從業(yè)人員2726人，全部通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣，由學(xué)校將食堂的各項勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè)，并與之簽訂勞務(wù)承包合同。勞務(wù)承包合同由縣區營(yíng)養辦統一制定。學(xué)校配合勞務(wù)企業(yè)開(kāi)展員工培訓、管理，學(xué)期結束時(shí)通過(guò)師生、家長(cháng)對勞務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評。通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)實(shí)行勞務(wù)派遣依法管理和使用食堂從業(yè)人員，有效地防范用工風(fēng)險。
自評得分：101.6分
項目績(jì)效評價(jià)報告15
一、部門(mén)（單位）概況
�。ㄒ唬C構組成。
南江縣人民法院全部收入和支出都納入預算管理。主要包括南江縣人民法院1個(gè)預算單位，沒(méi)有下屬二級預算單位。內設機構11個(gè)，分別是綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務(wù)中心）、刑事審判庭（未成年人案件審判庭）、民事審判第一庭、民事審判第二庭、行政審判庭（環(huán)境資源審判庭）、執行局、審判管理辦公室（研究室）、司法警察大隊、司法行政裝備辦公室;派駐法庭9個(gè)，分別是下兩法庭、沙河法庭、大河法庭、正直法庭、長(cháng)赤法庭、南江鎮法庭、趕場(chǎng)法庭、光霧山法庭、關(guān)壩法庭。
�。ǘC構職能。
1、審判法律規定，基層人民法院應當依法在職權范圍內受理和受理的自訴和公訴的刑事、民事、行政等第一審案件。
2、依法行使司法執行權和司法決定權。
3、依法決定國家賠償。
4、行使審判監督職能。
5、承辦其他應由基層法院負責的工作。
�。ㄈ┤藛T概況。
全院共核編115人，其中中央政法編制99人，機關(guān)工勤編制16人。20xx年財政預算供給人員共137人（其中聘任制書(shū)記員29人），供給車(chē)輛15輛。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。
20xx年本年收入合計2933.86萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款收入2933.86萬(wàn)元，占100%；政府性基金預算財政撥款收入0萬(wàn)元，占0%；上級補助收入0萬(wàn)元，占0%；事業(yè)收入0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，占0%；附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，占0%；其他收入0萬(wàn)元，占0%
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況。
20xx年本年支出合計2933.86萬(wàn)元，其中：基本支出2374.57萬(wàn)元，占81%；項目支出559.29萬(wàn)元，占19%；上繳上級支出0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元，占0%；對附屬單位補助支出0萬(wàn)元，占0%。
三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況
為規范我院行政管理，提高工作能力，促進(jìn)各項工作正常運轉，我單位認真制定和完善了工作制度、紀律處分條例，同時(shí)也建立健全了財務(wù)制度和內部控制制度，并且嚴格按照制度要求進(jìn)行執行，有效促進(jìn)干部素質(zhì)的提升和整體工作水平的提高。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理情況
我單位編制預算都是從實(shí)際出發(fā)，充分考慮到各種因素，預算編制科學(xué)且合理�？�(jì)效目標填報完整、有可行性，績(jì)效目標過(guò)程監控規范長(cháng)效，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正。
�。ㄈ┚C合管理情況
20xx年我單位三公經(jīng)費秉持著(zhù)厲行節約的原則嚴格進(jìn)行開(kāi)支，不存在無(wú)公函接待和超標準接待的情況。按要求實(shí)施政府采購，和資產(chǎn)管理，對產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算，并于20xx年依法接受省高院邀請第三方審計2次。按時(shí)間按要求進(jìn)行預算、決算信息公開(kāi)。
�。ㄋ模┚C合績(jì)效情況
根據預算績(jì)效管理要求，我單位在年初預算編制階段，組織對5項目（項目名稱(chēng)）開(kāi)展了預算事前績(jì)效評估，對5個(gè)項目編制了績(jì)效目標，預算執行過(guò)程中，選取5個(gè)項目開(kāi)展績(jì)效監控，年終執行完畢后，對5個(gè)項目開(kāi)展了績(jì)效目標完成情況自評。
本部門(mén)按要求對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評，從評價(jià)情況來(lái)看項目經(jīng)費全部執行完畢，項目目標全部完成，達到了績(jì)效考核目標。本部門(mén)還自行組織了5個(gè)項目支出績(jì)效評價(jià)，從評價(jià)情況來(lái)看項目目標完成很好，項目預算經(jīng)費執行率達100%。
本部門(mén)在20xx年度部門(mén)決算中反映“調研工作經(jīng)費”“陪審員經(jīng)費”“辦案經(jīng)費補助”“聘用制書(shū)記員及安保人員經(jīng)費”“駐村工作隊經(jīng)費”等5個(gè)項目績(jì)效目標實(shí)際完成情況。
�。�1）“調研工作經(jīng)費”項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數1.5萬(wàn)元，執行數為1.5萬(wàn)元，完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施，南江法院學(xué)術(shù)調研水平進(jìn)一步提升，論文、案例在市級以上刊物發(fā)表、獲獎。
�。�2）“陪審員經(jīng)費”項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數13.4萬(wàn)元，執行數為13.4萬(wàn)元，完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施，保障案件的順利審理，提高了案件的.辦理效率，同時(shí)也促進(jìn)了案件的公正性，完成了至少陪審700件案件的總目標。發(fā)現的主要問(wèn)題：陪審員數量及專(zhuān)業(yè)性還需再一步提高。下一步改進(jìn)措施：進(jìn)行培訓。
�。�3）“辦案經(jīng)費補助”項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數25萬(wàn)元，執行數為25萬(wàn)元，完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施，全年共審執結案件6200件，結案率99.66%，保障了審判業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，切實(shí)解決百姓的問(wèn)題，提高了法院的辦案效率。
�。�4）“安保人員經(jīng)費”項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數36萬(wàn)元，執行數為36萬(wàn)元，完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施，保障了審判業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，也保障了來(lái)院人員及法院干警的人生安全，確保了庭審的順利進(jìn)行。
�。�5）“駐村工作隊經(jīng)費”項目績(jì)效目標完成情況綜述。項目全年預算數7.2萬(wàn)元，執行數為7.2萬(wàn)元，完成預算的100%。通過(guò)項目的實(shí)施，提升了駐村工作隊的服務(wù)與扶貧效率，提高了群眾的滿(mǎn)意度，確保了貧困戶(hù)收入持續增長(cháng)。
20xx年全年預算財政撥款支出嚴格按照當年預算口徑編制年初預算，在使用過(guò)程中，我單位嚴格按照財政規定的資金申報進(jìn)度進(jìn)行資金申報，嚴格按照資金使用范圍支出，實(shí)時(shí)進(jìn)行資金使用監督，加強預算動(dòng)態(tài)調整，年終全面完成預算使用，無(wú)違規記錄發(fā)生。各個(gè)項目績(jì)效評價(jià)結果較好。
20xx年度南江縣人民法院全面完成了預算執行工作，切實(shí)保障了法院審判工作的順利進(jìn)行。
四、評價(jià)結論
我單位能夠嚴格按照預算管理，執行預算，嚴格支出控制，科學(xué)編制預算，增強預算約束力，細化項目申報內容，嚴格精細化管理。整體績(jì)效目標清晰、預算編制依據充分，預算細化程度高，項目管理措施齊全，長(cháng)效管理措施規劃完善。我單位主要得分點(diǎn)在基礎工作管理、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、及績(jì)效評價(jià)實(shí)施、評價(jià)結果應用等方面，扣分點(diǎn)主要存在項目支出績(jì)效管理方面。部門(mén)自評質(zhì)量良好。
五、存在問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
在績(jì)效管理制度創(chuàng )新方面有待加強。
�。ǘ└倪M(jìn)建議
提高學(xué)習范圍，多看多學(xué)多做，加強自己在制度創(chuàng )新和工作推進(jìn)中創(chuàng )新的能力。
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