倉庫管理員述職報告范文
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的倉庫管理員述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員述職報告范文1
各位領(lǐng)導：
大家好！
很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工，非常感謝上級領(lǐng)導對我工作的肯定與信任，感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，感謝二位領(lǐng)班的精心栽培，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷的進(jìn)步，才能取得今天的好成績(jì)。
回首從進(jìn)倉庫至今，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。
在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
下面我將就職成品庫倉管員以來(lái)的的工作情況匯總如下：
一、認認真真，吃苦耐勞，做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴；
二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實(shí)實(shí)在在的百分百；
三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見(jiàn)。
及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統正常有序的進(jìn)行。
記得去年7、8月由于倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場(chǎng)，用彩條布蓋著(zhù)作為臨時(shí)貯存，給發(fā)貨帶來(lái)極大的不便。
天氣熱，找貨難，費時(shí)間，對我們來(lái)講無(wú)非是嚴酷的考驗。
后來(lái)由于彩條布會(huì )滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品，我們毫無(wú)怨言，便蓋上了兩層篷布，因為我們知道我們守護的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí)，肩上背負著(zhù)舉足輕重的責任，所以盡管來(lái)來(lái)往往倉庫的工作者甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺(jué)得自豪的工作。
經(jīng)過(guò)我們持之以恒的整頓，現在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的.改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。
謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。
做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。
一直相信倉庫是個(gè)對人要求高的地方，所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。
由于始終抱著(zhù)學(xué)習的心，取長(cháng)補短，不斷改善自己的不足，才能換來(lái)今日發(fā)貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。
三、未來(lái)的工作方向與志向
1、一如既往抓發(fā)貨。要更細化的，更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結提高，完善。
2、要不斷提高修養，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標。
3、對倉庫存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。
例如倉庫倉儲飽和問(wèn)題發(fā)貨流程成品倉貯存重新規劃問(wèn)題都是后續在工作中應該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
通過(guò)一年多的努力，我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善，也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美！
述職人：xx
20xx年x月x日
倉庫管理員述職報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是倉庫管理員的xx，于12月10日入社，截止今天，將近一年。
作為一名倉庫管理?yè)�，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設定；擔當月度庫存盤(pán)點(diǎn)統計；擔當公司廢舊物資的處理工作。
經(jīng)過(guò)近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂(lè )星空調系統（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(cháng)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰
為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，7月公司準備實(shí)施的新的ERP系統。
系統是空白的，需要添加大量的'基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量，所以6月份的月末盤(pán)點(diǎn)的準確性至關(guān)重要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，盤(pán)點(diǎn)前，我們部長(cháng)、科長(cháng)開(kāi)小會(huì )議指導與安排，經(jīng)過(guò)周全的考慮，6月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前3天盤(pán)點(diǎn)，由我負責做盤(pán)點(diǎn)表格。
做盤(pán)點(diǎn)表是小事，但考慮到這次盤(pán)點(diǎn)的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類(lèi)資材，確保盤(pán)點(diǎn)的便利性。
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過(guò)任何一個(gè)死角，保證了數據的準確性。
經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、找差異、再確認，最終這次盤(pán)點(diǎn)的準確性達到了98%以上，結果得到了公司領(lǐng)導的認可。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理
實(shí)施新系統后，在我們部門(mén)經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區位管理。
區位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時(shí)準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規范放置。
區位管理，看起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。
首先要把倉庫大體分區，畫(huà)出倉庫管理規劃圖。
接下來(lái)就是持久戰，堅持每天確認資材的規范擺放，及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區哪一個(gè)貨架第幾層，而且對所有資材進(jìn)行統一規范標識。
一個(gè)月的努力沒(méi)有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統。
�。ㄈ┣趭^工作，規范流程
公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來(lái)很容易的事，不就是把東西賣(mài)了嗎？實(shí)際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個(gè)帳分清楚，所以平時(shí)處理時(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎，每一次認真記錄，最后統一整理，確保帳與物兩清。
處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。
資材部負責確定銷(xiāo)售訂價(jià)、稱(chēng)重收款結算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門(mén)衛保安協(xié)助稱(chēng)重。
以此規范流程，確保每次廢品處理的公正性。
自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬(wàn)元，且每次帳物處理一致，沒(méi)有任何差錯。
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)
在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導和同事提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習英語(yǔ)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己。
回首過(guò)去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長(cháng)許多。
在以后的工作中我會(huì )致力與倉庫管理的規范化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。
我也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與銷(xiāo)售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。
我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴(lài)、熱情、挑戰”這一核心價(jià)值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長(cháng)的個(gè)人！
倉庫管理員述職報告范文3
一、人事管理
倉庫保管員的人事檔案劃分于財務(wù)部門(mén)統一管理，日常工作中要做好與財務(wù)人員的配合，及時(shí)準確的上報相關(guān)數據。
二、建賬管理
1、倉庫管理員按公司財務(wù)部門(mén)要求必須合理設置各類(lèi)原材料和物資的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的用途、類(lèi)別、數量、單價(jià)，建立相應的明細賬。
必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結確保物料進(jìn)出，及結存數據的準確無(wú)誤。
保證賬物一致。
做好各類(lèi)物料的日常核查工作，倉管員必須對各類(lèi)庫存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，做到賬物一致。
如有差錯及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)核算。
倉管員負責每月校方結賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費用。
三、入庫管理
1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物料入庫，拒絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象。
2、供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前進(jìn)行，要負責做好與供應商之間的協(xié)調工作。
入庫時(shí)，倉管員必須核對物料的質(zhì)量、數量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項目，如發(fā)現物資質(zhì)量等不符合要求時(shí)，不得辦理入庫手續。
按照入庫時(shí)間的先后分類(lèi)存放做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(cháng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。
3、入庫單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)，應填寫(xiě)全稱(chēng)。
入庫單上必須有部門(mén)領(lǐng)導、倉庫保管或收料人簽字，供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到，保證字跡清楚。
�。ㄈ霂靻螢槿�(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據、第二聯(lián)附送貨單交財務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結算貨款憑證）。
4、入庫單要于次月5日前上交于財務(wù)部門(mén)，月末根據入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單，領(lǐng)取入庫單時(shí)財務(wù)人員要做好登記，倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續性。
四、庫內食品的衛生管理
1、庫內的各類(lèi)食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(cháng)期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開(kāi)存放并有明顯標識。
2、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。
一般要求是，離地為40~50厘米，離墻30厘米，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應有一定的間距，中間留有運輸貨物的通道。
3、建立庫存食品定期檢驗制度，對庫存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲(chóng)蛀、鼠咬。
4、倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應做好清潔消毒工作，庫內消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農藥或其他有毒的化學(xué)品。
食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物；及時(shí)處理不能繼續使用或銷(xiāo)售的食品。
五、出庫管理
1、各類(lèi)物料出庫時(shí)，必須辦理出庫手續，領(lǐng)用物料必須由部門(mén)領(lǐng)導（或其指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員和倉管員應核對物品的.名稱(chēng)、數量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對正確和方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具出庫單，經(jīng)門(mén)領(lǐng)導、領(lǐng)料人簽字，登記入賬（出庫單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據，第二聯(lián)交財務(wù)記賬）。
倉管員在月末結賬前要進(jìn)行庫存物料清查盤(pán)點(diǎn)，清查賬物是否一致，發(fā)現問(wèn)題和差錯應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。
六、物料明細管理
1、每月月末根據當月入庫單、出庫單編制當月“物料盤(pán)點(diǎn)明細匯總表”，并將物料盤(pán)點(diǎn)明細表上的
數據匯總于“物料盤(pán)點(diǎn)匯總表”上。
如有短缺或損壞物品需報廢出庫處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調整。
報表一式兩份，一份留存。
一份報財務(wù)記賬，次月5日前上報，如逾期不報者，公司經(jīng)根據懲罰措施。
2、特別注意：
�。�1）“物料盤(pán)點(diǎn)明細匯總表”編制完畢后要進(jìn)行自查，務(wù)必保證“本月購入合計數”與當月入庫單上的合計數一致，“本月消耗合計數”與當月出庫單上的合計數一致；
內部食堂之間調撥原材料時(shí)，調出部門(mén)向接收部門(mén)開(kāi)具出庫單，做原材料出庫，接收部門(mén)填制原材料入庫單；
�。�2）編制“庫存物資盤(pán)點(diǎn)匯總表”時(shí)，“本期消耗”一欄根據本食堂所消耗原材料數據填寫(xiě)，調入其他部門(mén)的消耗單獨填寫(xiě)，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列，個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨填列，務(wù)必保證“本期購入”與“物料盤(pán)點(diǎn)明細匯總表”上的“本期購入”數相符，“本期消耗”數相同做法。
七、網(wǎng)絡(luò )系統管理
待公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò )系統落實(shí)后，各個(gè)食堂的倉庫保管員要于次日上午12：00前將前一天購入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營(yíng)業(yè)款等情況，錄入系統，便于財務(wù)人員據實(shí)入賬。
�。ù斯ぷ骶唧w要求待定，參見(jiàn)日后網(wǎng)絡(luò )系統管理條例）。
八、其他工作
1、各餐廳的人事登記由倉管人員負責，新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。
并交由公司行政部門(mén)保管，同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。
員工離職時(shí)，必須歸還勞保用品，倉管員向公司財務(wù)部門(mén)出示證明后，離職人員方能領(lǐng)取。
負責部門(mén)職工的考勤，次月5日前報給公司。
負責本部門(mén)及位間的結算工作（與單位結算營(yíng)業(yè)款等，次月十日前報公司，）同時(shí)完成回款工作。
負責營(yíng)業(yè)日報表的測算（包括收入、消耗、人工、費用等）。
倉管員應做好各種資料、單據的收集和保管工作，并按一定方式方法進(jìn)行分類(lèi)保存，以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。
用餐高峰期，倉管員必須在服務(wù)區為用餐者服務(wù)，不可逗留與辦公室。
在認真完成自身的工作的同時(shí)，要輔助經(jīng)理的日常工作。
倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后，其余時(shí)間必須在崗。
若有特殊數情況，做到事先請假，并交接好手頭工作。
次月5日向財務(wù)部門(mén)上報上個(gè)月的各種財務(wù)數據（出庫單、物料盤(pán)點(diǎn)明細表等），如不能及時(shí)準確的上報，出現一次工作失誤者，處以100元懲罰，二次者調離崗位或者開(kāi)除。
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