97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

護士長(cháng)年度述職報告

時(shí)間:2024-06-27 23:10:47 報告 我要投稿

護士長(cháng)年度述職報告

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的護士長(cháng)年度述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長(cháng)年度述職報告

護士長(cháng)年度述職報告1

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了xx年的年終歲尾.作為一名急診科護士,我們肩負著(zhù)院前急救、轉運、院內急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng),為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營(yíng)造團結和諧氛圍

  在xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規,自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高應急搶救能力

  急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫療萬(wàn)里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設,以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。在急救工作中,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作

  在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

  四、加強科室對外宣傳,樹(shù)立醫院窗口形象

  急診科是醫院面向社會(huì )的重要窗口,其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象。在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,作為一名急診科護士,代表著(zhù)醫院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

  五、實(shí)踐與思考并重,xx年度工作反思

  回顧xx年,我們雖取得一定的成績(jì),但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著(zhù)一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結如下:

  1.急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛生條件差。

  2.急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的'熟練掌握,還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習,以提高整體搶救水平。

  3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫患關(guān)系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

  4.要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護的同時(shí),及時(shí)通知醫生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。

  5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  6.注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情,具備整體觀(guān)和全局觀(guān),在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內,以便及時(shí)觀(guān)察和急救。

  7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的繼續教育及待遇問(wèn)題,以促進(jìn)急診科建設的可持續性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng )醫院和諧美好明天。

護士長(cháng)年度述職報告2

  舊的一年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從年7月份進(jìn)入醫院工作以來(lái),在所有同事的幫助下,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,積極著(zhù)手分步實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現,但由于我剛來(lái)醫院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫院的`發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體,也離不開(kāi)醫護人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值,為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!

  年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

  積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

  按要求著(zhù)裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

  互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

護士長(cháng)年度述職報告3

尊敬的領(lǐng)導、同仁:

  大家好!

  我叫xx,手術(shù)室副護士長(cháng),20xx年由醫院各級領(lǐng)導的培養和關(guān)懷,科室領(lǐng)導的指導和支持,同事的團結協(xié)作和鼎力配合,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)?偨Y有以下幾個(gè)方面:

  一、作為手術(shù)室的副護士長(cháng)、忠于職守、盡職盡責、牢記職責。格守“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度,積極配合護士長(cháng)做好圍手術(shù)期的各項工作

  1、在科主任及護士長(cháng)的指導下,積極配合醫院謀劃東院區的前期設計畫(huà)圖、布局規劃并順利實(shí)施。東院區如期開(kāi)診,保障了臨床科室的手術(shù)安全,雖沒(méi)能到東院區工作,但依然倍感榮幸和自豪;

  2、負責科室的護理人員的繼續教育培訓,尤其是對N0級護士和實(shí)習生的帶教和培訓,針對婦產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和手術(shù)室專(zhuān)科的特色,制定了專(zhuān)門(mén)的的'培訓計劃和考核標準與進(jìn)級要求,使科室青年人才快速成長(cháng),適應醫院的快速發(fā)展,符合崗位要求;

  3、積極配合護士長(cháng)做好科室的質(zhì)量管理,完善了手術(shù)室的核心制度,細化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理,制定了手術(shù)室護理人員的核心能力手冊,督促各級人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,監督檢查院內感染消毒隔離制度的落實(shí)、嚴防了醫院感染的發(fā)生;

  4、積極配合科主任、護士長(cháng)做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理,做到了對搶救儀器、設備的維護、保養;耗材的及時(shí)供應,保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功;

  二、作為一名N3級的手術(shù)室護士,已有兩年的主管護師資質(zhì),掌握了個(gè)案護理、循證護理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理

  護士長(cháng)不在時(shí)能夠履行護士長(cháng)職責,參與手術(shù)室管理工作。能夠擔任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護理工作,及時(shí)解決圍手術(shù)期的護理疑難問(wèn)題;能有效的進(jìn)行對下級護士的臨床帶教和培訓任務(wù)。能有效地組織實(shí)施搶救和突發(fā)事件的處理,做到了安全護理。參加了學(xué)習心里咨詢(xún)師的課程,更好的滿(mǎn)足了患者的生理、心里需要,對患者實(shí)施了人文關(guān)懷。

  三、作為一名護理人員,時(shí)刻格守職業(yè)操守,手術(shù)室的副護士長(cháng),即是護理崗位的管理者,又是工作計劃、任務(wù)的執行者

  發(fā)揮著(zhù)“橋梁”和“配角”的作用。我在其位,司其職,謀其政,展其能”是護士長(cháng)負責的參謀和助手,又是護士團隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置 ,工作到位,維護核心 。及時(shí)補臺,精誡團結,齊心協(xié)力。自我強化素質(zhì),獨擋一面,以身作則 ,遵章守紀。圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項任務(wù)。

  四、不足之處

  1、沒(méi)有參加過(guò)手術(shù)室專(zhuān)科理論知識的培訓,在20xx年參加xx省手術(shù)室專(zhuān)業(yè)委員會(huì )舉辦的專(zhuān)科培訓;

  2、系統的專(zhuān)業(yè)知識掌握的不牢固,竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

護士長(cháng)年度述職報告4

  11月29日下午,醫院在五樓會(huì )議室召開(kāi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結及推進(jìn)會(huì ),副院長(cháng)王xx、蘭xx,各科室主任、護士長(cháng)及相關(guān)職能科室負責人共50人參加了會(huì )議,會(huì )議由總護士長(cháng)銀xx主持。

  首先,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房——外1科護士周君談了自己在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中的心得體會(huì );護士長(cháng)蔡嬡梅對開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的情況進(jìn)行了總結;副主任王用強就如何加強醫護溝通、加強協(xié)調配合,共同做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的做法向與會(huì )人員作了介紹。

  隨后,護理部總護士長(cháng)銀xx就我院8月9日,啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程以來(lái)所做工作及下步工作打算作了安排部署。

  最后,副院長(cháng)王xx做了重要講話(huà),指出,今后醫院之間的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,衛生部“三好一滿(mǎn)”活動(dòng)也把“服務(wù)好”放在首位,他強調,全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中來(lái),充分了解開(kāi)展此項活動(dòng)的目的意義,這項工作做好了,對于增加醫院病源,提升醫院社會(huì )形象均會(huì )產(chǎn)生積極影響。

  為了積極落實(shí)在全院開(kāi)展的衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”活動(dòng),骨科作為全院首批試點(diǎn)的重點(diǎn)科室,全體護理人員率先行動(dòng)起來(lái),以飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中。

  3月底,護士長(cháng)向全科護士發(fā)出了開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)倡議書(shū)并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,4月1日,“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)正式啟動(dòng),全體護理人員迅速行動(dòng)起來(lái),認真學(xué)習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標準》,對照標準找差距,看不足,抓落實(shí),根據標準定任務(wù),再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調動(dòng)全科護士的積極性,形成了人人爭先、個(gè)個(gè)創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),大力倡導細節服務(wù),科室護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。堅持給病人做班外基礎護理,小到病人行動(dòng)不便時(shí)上前扶一把,口渴時(shí)端上一杯熱水,與病人相遇時(shí)主動(dòng)問(wèn)候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術(shù)前檢查等。做好這些細節的事情,體現了骨科護理觀(guān)念的更新和改進(jìn),體現了骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  骨科在短短兩個(gè)月?tīng)巹?chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區活動(dòng)中,加強溝通交流學(xué)習,赴青島學(xué)習了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和護理模式,深刻領(lǐng)會(huì )了在開(kāi)展護理服務(wù)過(guò)程中貫徹基礎護理和健康教育知識的重要性。在近來(lái)的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結出部分好的經(jīng)驗。

  1、創(chuàng )建活動(dòng)離不開(kāi)全科醫護人員的大力支持。創(chuàng )建活動(dòng)不僅得到科主任和醫生的全面支持,還與不斷轉變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分。醫生為病人精心治療,護士為患者實(shí)施基礎護理,進(jìn)行生活照顧,能通過(guò)掌握專(zhuān)業(yè)知識對病人病情開(kāi)展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等的重要,把心理護理和康復指導也滲透在對患者無(wú)微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進(jìn)落后的服務(wù)流程,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  2、創(chuàng )建活動(dòng)離不開(kāi)護理部的精心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長(cháng)趙桂娥護士長(cháng)研究決定,制定了各科室爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區的方法和措施。隨后,骨科召開(kāi)全科護理人員會(huì )議,學(xué)習傳達了護理部決定,同時(shí),結合骨科實(shí)際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化。以護士為中心,聽(tīng)取護士對排班的建議,目前我科排班探索采取實(shí)行小組包干制,將護士分層使用,為患者提供全程護理服務(wù)。

  針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現狀,護理部新增派我科2名護士,分為三個(gè)責任組,每個(gè)責任組的組長(cháng)為高年資護士,并配有低年資的輔助護士及護理員,責任護士需做要求較高的患者康復鍛煉及心理疏導等,低年資護士可以加強基礎護理等。夜班為雙班配有一名護理員,分為兩個(gè)責任組,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責,組長(cháng)根據護囑部署工作,并于每日晨交—班。排班實(shí)行小組包干制,使全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量。

  3、創(chuàng )建活動(dòng)需要不斷推出新的服務(wù)措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床,新增兩臺心電監護儀,三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備,并且護理人員加強與病人的溝通,不斷想辦法出點(diǎn)子,自行研制了用于腿部術(shù)后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,為病人提供創(chuàng )新、人性化服務(wù)。

  4、創(chuàng )建活動(dòng)需要大力改觀(guān)病區就醫環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡,增設了醫院統一配置的陪人床,進(jìn)一步減少陪人,便于管理,使得病房整齊、整潔、安靜,為患者提供一個(gè)良好的休養環(huán)境。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點(diǎn),同時(shí)高度重視公休座談會(huì ),座談會(huì )上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議認真落實(shí),此舉受到患者及陪人高度贊揚,建立了和諧的護患關(guān)系。

  住院患者對護理工作的滿(mǎn)意度非常高,多次收到患者及其家屬的表?yè)P信、感謝信。稱(chēng)贊骨科的護理工作,使他們放心、安心。病人說(shuō):“對于骨科的護理工作很滿(mǎn)意,不但服務(wù)好,而且觀(guān)察仔細樂(lè )于和我們溝通,功能鍛煉指導非常的認真,非常好”。

  5、創(chuàng )建活動(dòng)離不開(kāi)每項操作規范的文明用語(yǔ)。在晨交—班會(huì )上大家踴躍學(xué)習,在操作時(shí)盡量能使用規范用語(yǔ),語(yǔ)言也成為整個(gè)護理流程的一部分,要求語(yǔ)言親切,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過(guò)短短的兩個(gè)月的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),骨科護理人員的服務(wù)意識明顯增強,基礎護理質(zhì)量不斷提高,病人滿(mǎn)意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進(jìn)一步體現了護士的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

  6、創(chuàng )建活動(dòng)離不開(kāi)細致、全面的護理服務(wù)。具體在實(shí)施中,給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務(wù),在保證治療的基礎上,從入院到出院直到院外的康復功能指導提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晨間護理,認真的整理床單位、翻身讓患者感覺(jué)舒適,協(xié)助患者洗漱、進(jìn)食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等。

  骨科80﹪以上的臥床患者,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,認真講解翻身重要性,取得患者配合,骨科患者翻身需要一系列的護理技術(shù)和要求,護理人員會(huì )認真評估患者,根據護囑確定翻身的頻率和要求,給予患者舒適的臥位,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

  骨科術(shù)后患者大多需要進(jìn)行康復功能鍛煉,骨科全部護理人員扎實(shí)學(xué)習康復鍛煉方法,不斷總結經(jīng)驗,逐漸形成每種疾病的康復鍛煉體系,以高年資主管護師為主的護理組每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日三次給患者演示,被動(dòng)與主動(dòng)功能鍛煉,每日進(jìn)行康復功能鍛煉效果評價(jià),深得患者的信賴(lài),并配合助行器、腿墊等護理用具,使患者早期達到功能康復,在基礎護理的'實(shí)施中很好的與護理技術(shù)相結合大大提升了護士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復功能鍛煉計劃,將患者康復指導由醫院延伸到家庭,并接受患者康復方面的問(wèn)題的咨詢(xún)與技術(shù)指導。

  7、創(chuàng )建活動(dòng)離不開(kāi)全科醫護人員爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區的滿(mǎn)腔熱情。迎合醫院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區的活動(dòng),我科為了繼續提高全體護理人員的基礎護理理念和技術(shù),在護士節來(lái)臨之際,特舉辦基礎護理技術(shù)比武活動(dòng),全科護士及護理員積極響應,練習基礎護理技術(shù),爭創(chuàng )技術(shù)能手。并且評選出在文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)方面表現優(yōu)秀的微笑天使,大家都表示要向先進(jìn)學(xué)習,人人爭創(chuàng )先進(jìn),為科室爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區做出自己最大的貢獻。

  同時(shí),骨科對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進(jìn)修的基層同志,也能很快融入到這個(gè)集體中來(lái),在短短的兩個(gè)月進(jìn)修期間,她們看到的、聽(tīng)到的、感覺(jué)到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,時(shí)刻激勵鞭策自己,為骨科爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區貢獻自己的力量。

  在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區活動(dòng)中,骨科取得了一點(diǎn)成績(jì),這離不開(kāi)院領(lǐng)導、醫生、護士、及各個(gè)相關(guān)處室的大力支持,在今后的工作中,骨科還需要繼續加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無(wú)陪人、陪而不護,為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區。隨著(zhù)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)逐步深入,骨科將會(huì )做的更好,讓患者更加滿(mǎn)意。

護士長(cháng)年度述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  忙忙碌碌中20xx年又飛速的過(guò)去了,在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰——一年來(lái)在各位領(lǐng)導的正確指引和各部門(mén)的密切配合和大力支持下,護理部圓滿(mǎn)完成年初計劃的各項護理工作任務(wù),借此機會(huì )表示感謝!隨著(zhù)醫院全面創(chuàng )建三級醫院工作的全力推進(jìn),醫院在發(fā)展中邁出了堅實(shí)的步伐,我為能成為醫院建設中的一份子感到非常的榮幸和驕傲,F就本年度所做工作述職如下:

  一、強化護士長(cháng)管理意識

  繼續實(shí)行護士長(cháng)夜查房及“一周查房一重點(diǎn)”,做到重點(diǎn)突出,督促有力。加大對護士長(cháng)目標管理的考核,悉心指導新上任護士長(cháng)工作,幫助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作。

  二、強化法律意識,嚴格制度落實(shí),保障護理安全

  1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識,及時(shí)組織全院護士學(xué)習《護士條例》,進(jìn)一步了解自己的權力和義務(wù),做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執證上崗。對于無(wú)證人員一律不得排班,單獨倒班。以確保護理安全,減少隱患。

  2、護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長(cháng)每日夜查房現場(chǎng)抽查提問(wèn)制度落實(shí)情況,使護理人員真正理解核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實(shí)際工作。

  3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規范操作,杜絕隱患。嚴格執行分級護理制度。

  三、加強護理質(zhì)量監控力度,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。

 。ㄒ唬├^續按時(shí)執行護理質(zhì)量檢查制度,護理部每周不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每月按標準進(jìn)行一次護理質(zhì)量重點(diǎn)檢查,并及時(shí)反饋信息,每季度組織全院護士長(cháng)按標準進(jìn)行一次護理質(zhì)量全面檢查,及時(shí)發(fā)現臨床護理工作中的不足,及時(shí)提出,及時(shí)改進(jìn),及時(shí)規范環(huán)節管理,為病人提供及時(shí)、安全、準確、有效的護理措施,切實(shí)提高護理質(zhì)量。護理部每季度以書(shū)面形式通報護理質(zhì)量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足、考核辦法及改進(jìn)措施。

 。ǘ┘訌娏酸t院感染控制管理,積極配合院感部門(mén)做好院內感染工作。

  四、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、護理部今年選送x名護理人員,分別參加血液透析、糖尿病專(zhuān)科專(zhuān)科護士考試、均順利取得專(zhuān)科護士培訓資格,填補了我院相關(guān)專(zhuān)科護士的空缺。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計x場(chǎng),科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周進(jìn)行晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織x次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達x%。

  3、選派護理人員外出參觀(guān)學(xué)習共x人次,護士長(cháng)外出參觀(guān)學(xué)習共計x人次。

  4、繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。鼓勵護理人員自考大專(zhuān)學(xué)歷和本科學(xué)歷。目前我院本科學(xué)歷護士士,中專(zhuān)學(xué)歷護士,大專(zhuān)學(xué)歷護。

  5、完成了新入院護士的輪轉工作,重點(diǎn)提高新入院護士的基礎理論及基本操作技術(shù)能力,根據臨床實(shí)際情況及時(shí)定科,緩解了個(gè)別科室人員緊缺的狀況。

  6、鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,20xx年共撰寫(xiě)發(fā)表xx論文x篇。

  7、為豐富護理人員的業(yè)余生活,

  五、優(yōu)化人力資源管理

  科學(xué)合理調配人力資源。根據醫院開(kāi)創(chuàng )新科室的工作需要,以及下半年病人數量的增加尤其是門(mén)診輸液大廳的病人數量急劇增加,及時(shí)合理調度安排人員,解決難處,確保護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配,使有限的'人力資源得到優(yōu)化組合,滿(mǎn)足了臨床工作需要,確保了護理安全。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了20xx年護理工作及護理安全。

  六、學(xué)習新的管理模式

  加強了無(wú)菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

  七、認真做好實(shí)習帶教工作,護理部設有專(zhuān)門(mén)護理教學(xué)人員

  在總結往年帶教經(jīng)驗的基礎上根據實(shí)習大綱要求及新知識的不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達帶教任務(wù),要求各科根據本科室特點(diǎn)制定帶教計劃,選派優(yōu)秀護士擔任帶教老師,帶教的同時(shí)也是自己學(xué)習業(yè)務(wù)知識的提高過(guò)程。20xx年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計x人,通過(guò)大家的嚴格把關(guān)給社會(huì )送上又一批優(yōu)秀的護理人員,受到了各院校的表?yè)P。

  八、深化人性化服務(wù)

  1、以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。

  2、護理部繼續開(kāi)展每季度一次的病人滿(mǎn)意度調查,全年滿(mǎn)意度在x%以上。

  3、開(kāi)展特色服務(wù),注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。

  4、啟動(dòng)親情服務(wù)意識,用親情來(lái)感動(dòng)患者,從而迅速拉近醫院和患者的距離。

  5、開(kāi)展溫馨病房,結合我院實(shí)際,在我院預備創(chuàng )建x個(gè)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,將先行啟動(dòng)x個(gè),通過(guò)“示范工程”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)一步推廣,此項工作正在籌備中。

  九、針對院部“創(chuàng )建三級醫院”活動(dòng)

  護理部帶領(lǐng)部分護士長(cháng)及相關(guān)護理人員到馬鋼醫院重點(diǎn)科室,以及宣城市第二人民醫院參觀(guān)學(xué)習,吸取別人的長(cháng)處,學(xué)習別院好的管理方法,逐步提高護理質(zhì)量。對照安徽省三級醫院護理標準,逐條逐項做好各項準備工作。

  十、今后工作重點(diǎn)

  1、繼續完善三甲醫院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

  2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。

  3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。

  設科護士長(cháng)三名,實(shí)行護理部主任—科護士長(cháng)—護士長(cháng)三級,垂直管理,并實(shí)行目標管理責任制,職責明確,充分發(fā)揮護理管理系統作用。

  4、注重護理質(zhì)量管理。

  5、認真做好“三基考核”工作。

  6、完善護理隊伍,做好病人的回訪(fǎng)工作。

  7、加強健康教育。

  當然,護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高,得益于各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我們和三甲醫院上存在一定距離。為此,在醫院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強化治理為主線(xiàn),不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫院整體護理工作再上一個(gè)新臺階!隨著(zhù)馬鋼的放開(kāi),對我們是機遇也是挑戰,就看我們是否能把握,最后我將引用董事長(cháng)在職代會(huì )的一句話(huà)結束今天的述職報告:“我驕傲,我是xx醫院人!”

此致

敬禮!

 xxx

  20xx年xx月xx日

護士長(cháng)年度述職報告6

  一年的工作和學(xué)習已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫助和指導下,使我的工作很快上手,現將我一年來(lái)思想、工作、生活上總結如下:

  1、思想上:我熱愛(ài)黨,具有堅定的政治立場(chǎng),在大是大非問(wèn)題上我能認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針,認真學(xué)習理論,以“三個(gè)代表”重要思想鞭策自己。時(shí)刻牢記人民的.利益為第一,能為每個(gè)患者解除痛苦是我們每個(gè)護理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國。

  2、工作上:我安心工作,積極參加醫院和科室的理論學(xué)習和政治教育活動(dòng),并認真做好記錄,作為一名醫護人員,不應該好高騖遠,要立足本職,專(zhuān)心工作,做到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時(shí)從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

  3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛(ài)富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴肅,無(wú)對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

  今后的目標:我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

  1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。

  2、在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需要。

護士長(cháng)年度述職報告7

  一、病房護理管理

  來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)識專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的規范執行。

  促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫忙護士改善規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層理解新調入同志名,新參加工作同志xx名,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

  按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx次,安排業(yè)務(wù)課時(shí)。

  在員工激勵方面,通過(guò)不斷的`護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫忙護士不斷改善工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理資料,激發(fā)護士的工作積極性。

  支持和鼓勵護士的繼續學(xué)識。有護士進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育,作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)識,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫忙護士提高英語(yǔ)水平。

  帶教暫缺的狀況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)潛力。

  安排xx護士外出參加。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

  進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人狀況,帶給適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫忙普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。

  作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下,努力學(xué)識各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的潛力。

  20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)識。

  完成了院內picc穿刺的培訓。

  學(xué)識計算機的運用,提高工作效率。

  在護理部領(lǐng)導的安排下,參加xx次,外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議xx次,應邀外出授課xx次。

  論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護理的初審。

  完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,個(gè)性是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)識,不負醫院的培養。

  明年的目標有:

  1、繼續學(xué)識英語(yǔ),明年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國專(zhuān)家交流?即髮W(xué)英語(yǔ)6級或者pet4.

  2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改善的途徑有:看管理書(shū),和其他護士長(cháng)交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表。

  4、積極支持和參與護理部各項工作。

護士長(cháng)年度述職報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!作為一名兒科護士長(cháng),我堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評,現將20xx年工作做下述職匯報:

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的>及>的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  4、加強重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的'和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  5、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  6、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  7、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

  2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  五、其他

  1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

  2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及協(xié)調工作。

  今后,我們將力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長(cháng)真正放心滿(mǎn)意。

此致

敬禮!

述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

護士長(cháng)年度述職報告9

  20xx年x月我被聘為梅仙衛生院護理部總護士長(cháng),報到的第一天深入病房,查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實(shí)情況、護士執行操作情況、醫院感染預防控制情況、護士待遇等幾個(gè)方面。發(fā)現存在一些護理安全隱患,其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足,護理工作制度不能落實(shí)。圍繞這些存在的問(wèn)題,向院領(lǐng)導匯報了我的管理思路,在院領(lǐng)導的大力支持和護士長(cháng)、護士們共同的努力下,圓滿(mǎn)地完成了我的工作計劃,現總結如下:

  一、配備人員滿(mǎn)足工作需要

  新聘護士xx人,老護士xx人,共計xx人,床位與護士比xx

  二、建立管理制度,實(shí)現規范管理

  1.成立了護理風(fēng)險質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,并制訂了小組人員工作職責,小組人員工作負責;

  2.完善整理護理管理資料,規范各科室護理工作記錄本,建立了護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;

  3.制訂了風(fēng)險管理預案,

  4.對高年資護士進(jìn)行管理知識傳教,發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

  三、加強護士長(cháng)培訓,提高護士長(cháng)的管理能力

  每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),進(jìn)行護理質(zhì)量分析,并對存在的問(wèn)題提出整改措施,規定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學(xué)習及考試一次,每周到科室晚查房一次,護士長(cháng)管理水平有所提高。

  四、以加強安全管理為重心

  1.落實(shí)了醫囑查對制度:要求班班查對,每天大查對一次由護士長(cháng)主持,護士長(cháng)休假由護士長(cháng)指定人負責;

  2.實(shí)行床頭交接班制度:所有病人都必須床頭交接班;

  3.嚴格藥品管理:藥品按要求存放,藥品五專(zhuān)管理,專(zhuān)人負責,每月清點(diǎn),護理部每次檢查無(wú)過(guò)期失效藥品;

  4.加強病房管理:對危重病人、藥物過(guò)敏病人都要求在床頭掛警示標識,以此來(lái)提醒陪人、病人及醫務(wù)人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過(guò)敏藥物等)。全年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。

  5.健全搶救室工作管理制度:要求急救藥械處于應急狀態(tài);

  6.健全了護理不良事件報告制度:對于已發(fā)生的不良事件進(jìn)行追因分析,鼓勵護長(cháng)和護士共同尋找工作中的安全隱患,針對隱患提出整改措施,杜絕了不良事件的發(fā)生;

  7.規范了護理工作操作流程:

  1.實(shí)行護士長(cháng)排班遵循強弱搭配,新老搭配的原則,各項工作責任到人,讓護士工作有條理,忙而不亂。

  2.改變取藥用藥方式,實(shí)行對床號、對病人、對藥品等三對,杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實(shí)際床位與病歷床位不相符現象,

  五、加強醫院感染預防控制

  1.改變診療用物消毒滅菌方法,取消了浸泡器械消毒;

  2.建立定期定時(shí)消毒清理制度,規定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應室環(huán)境衛生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無(wú)菌物品不得存放在庫房,同時(shí)制定了一次性用品回收管理制度,

  3.加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度,要求專(zhuān)人負責,定期檢查、定期監測、消毒滅菌的.效果,控制或降低院內感染的發(fā)生率,已達到上級防疫部門(mén)監測醫院消毒滅菌合格率的100%。

  4.培訓專(zhuān)業(yè)人員,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執行,目前已選送一名護士進(jìn)修醫院感染預防控制管理。

  六、提高護士職業(yè)素質(zhì)和解決護理工作存在的問(wèn)題

  1.護理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習和考試一次,學(xué)習內容為:

  1、核心制度;

  2、醫院感染預防措施;

  3、護理風(fēng)險管理預案;

  4、護理不良事件及預防措施,護理“十大”安全目標;

  5、護士行為規范,護士文明禮貌用語(yǔ);

  6、上氧、吸痰操作培訓和考核。

  2.采取激勵機制,提高護士的學(xué)習積極性,根據護理工作計劃安排及進(jìn)展,護理部準備資料由各科室組織學(xué)習。對考試成績(jì)在90分以上的新、老護士從高分至低分各獎勵第一、第二名。

  七、開(kāi)展責任制護理

  x月份已在綜合科試行責任制護理,一個(gè)星期后,病人的滿(mǎn)意度明顯提高,醫生對護士的工作評價(jià)也有所提高。有的護士受到病人的表?yè)P。

  八、存在問(wèn)題

  1、新護士多,操作技能不強,工作經(jīng)驗不足,風(fēng)險意識不強,應急能力差。

  2、護理管理人員思路相對較窄。

  3、中心吸氧氧氣存放房無(wú)消防設施,無(wú)報警裝置,只有護士為病人上氧,沒(méi)有氧氣時(shí)臨時(shí)叫負責氧氣管理的人來(lái)更換氧氣瓶。

  4、護士缺泛溝通技巧,健康宣教不到位。

  5、護士晚夜班連在一起上。

  6、基礎護理、心理護理有待加強。

  展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰,護理工作要得到社會(huì )的滿(mǎn)意、政府的滿(mǎn)意、領(lǐng)導的滿(mǎn)意、老百姓的滿(mǎn)意,那么我們就必須開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),只要醫院領(lǐng)導一如繼往重視和支持護理工作,全院護理人員團結一條心,護理質(zhì)量在來(lái)年定會(huì )再上一個(gè)新臺階。

護士長(cháng)年度述職報告10

  ××××年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從××年進(jìn)入××醫院工作以來(lái),有了同事的幫助,加上自已的努力,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,積極著(zhù)手分步實(shí)施。

  由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的`工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現,但由于我剛來(lái)醫院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體,也離不開(kāi)醫護人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值,為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!

  20××年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著(zhù)裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

  互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

護士長(cháng)年度述職報告11

  1、每月對質(zhì)控小組。護士長(cháng)質(zhì)量檢查。護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  2、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  3、今后,我們將力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準。嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院。護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長(cháng)真正放心滿(mǎn)意。

  4、扎實(shí)抓好理論學(xué)習,持續政治上的堅定性。

  5、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  6、護士長(cháng)年度述職報告2

  7、專(zhuān)業(yè)知識。工作潛力方面:

  8、從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。透過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到了一個(gè)副護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的`管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。

  9、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士。輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗。責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧。臨床操作技能等。

  10、光陰似箭!一轉眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有15年了。今年9月,我被任命為骨科護士長(cháng)。在過(guò)去半年里,在院領(lǐng)導?浦魅蔚恼_領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)用心的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導。護士長(cháng)的認可。順利完成了20__年的工作任務(wù),F簡(jiǎn)要總結如下:

  11、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  12、能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報紙。雜志。書(shū)籍用心學(xué)習政治理論。尊重領(lǐng)導,團結同事。遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,用心參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)。

  13、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況。新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  14、作為一名醫院護士長(cháng),用發(fā)展觀(guān)指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫。加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)。安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。本人搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評,現將護士長(cháng)工作總結如下:

  15、其他

  16、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識。專(zhuān)科理論知識。院內感染知識等。

  17、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  18、在院領(lǐng)導?浦魅。護士長(cháng)的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。

  19、護士長(cháng)年度述職報告1

  20、在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認真負責,態(tài)度端正。頭腦清楚。認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求,規范書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論;局R和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度。嚴格的要求。嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準,每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解狀況。建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經(jīng)常組織。參加理論及操作考試。

護士長(cháng)年度述職報告12

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們:

  大家好!

  我叫xxx,現任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長(cháng),去年我們科室在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長(cháng)工作職責,作如下述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、以科室為家,團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

  一年來(lái),在工作當中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責,嚴以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,堅持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的`本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能,在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達到100%。

  二、以身作則,恪盡職守

  樣樣工作走在前一年來(lái),我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。在科室的工作中,我一直是時(shí)刻保持著(zhù)關(guān)注的,只要電話(huà)一響,一定會(huì )及時(shí)的感趕到。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

  三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶

  一年來(lái),我在認真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護理的行家里手,同時(shí)在工作中善于總結自己的工作經(jīng)驗,叮囑新近人員什么事項應該注意,把工作做到最好。

  成績(jì)的取得,xxxxxxxx于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到:成績(jì)面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

護士長(cháng)年度述職報告13

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家下午好:

  20xx年,我在院領(lǐng)導、護理部、科主任領(lǐng)導下工作,現將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、主要工作

  1、善于溝通,與各兄弟科室之間團結協(xié)助、互相幫助,確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理,病房按時(shí)通風(fēng),限制探視,督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度,定期培訓手衛生知識,手衛生知識科室全員掌握,每個(gè)病室都放置了快速手消,定期督查醫務(wù)人員

  手衛生,醫務(wù)人員手衛生依從性明顯提高,同時(shí)對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進(jìn)行手衛生知識培訓及教育,明顯提高了他們手衛生意識?剖胰晡窗l(fā)生重大的交叉感染事件。

  2、有計劃的安排病區工作,月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn)。

  3、保障護理上的安全,對護士嚴要求,嚴格檢查崗位職責,各種規章制度執行情況,實(shí)現病區管理制度化、常規化、規范化,定期進(jìn)行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確保護理上的安全。20xx年不良事件共 13 件,20xx年不良事件共3件,下降了10件。

  4、神經(jīng)內科危重病人多,大多是高齡病人,基礎病多,病情復雜,病情變化快,定期檢查護理質(zhì)量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數,掌握護理上的側重點(diǎn),檢查危重患者的護理質(zhì)量,杜絕

  不安全因素。做好神經(jīng)內科護士姐妹的領(lǐng)頭雁,我不斷加強自身學(xué)習,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練把握操作技能,多次成功組織和參與重大搶救,20xx年11月27日,護士果斷判斷,醫護密切配合、有條不穩成功搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者,這標志著(zhù)神經(jīng)內科搶救水平又上了一個(gè)臺階,定期參加疑難危重病人討論,配合醫生,護理上提出建設性方案。

  5、定期召開(kāi)公休座談會(huì ),定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,20xx年未發(fā)生護理投訴。

  6、注重科室護士業(yè)務(wù)水平的提高,除了認真完成科內每月的規范化培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房以及院部的培訓外,科室每周二晨會(huì )交班后常規的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習的內容是科室入科不常見(jiàn)病種的護理、新技術(shù)的開(kāi)展、新修訂的制度及護理常規等,鼓勵護士參加本科學(xué)歷的學(xué)習,科室有6為護士正在進(jìn)行本科學(xué)歷的學(xué)習,科室給予大力支持,彈性排班,為護士提供學(xué)習的時(shí)間,科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試,認真對待帶領(lǐng)護士學(xué)習,督促護士及時(shí)看書(shū)準備,在20xx年下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成績(jì)。

  7、進(jìn)一步規范了護士之星評審標準,做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,工作質(zhì)量與績(jì)效掛鉤,充分調動(dòng)了護士工作的主動(dòng)性、積極性,科室全年收錦旗多面,書(shū)面表?yè)P多篇,護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲20xx年全院十佳最美護士稱(chēng)號。

  8、注重實(shí)習生的帶教,指定認真負責的老師帶教,按照神經(jīng)內科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實(shí)習同學(xué)的好評。

  9、善于做思想工作,抓住護士的'心理,優(yōu)秀突出的地方多在公共場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)及時(shí)制止,一對一找當時(shí)人談話(huà),查找原因吸取教訓,鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),任何時(shí)候都不傷害護士的自尊心,做到批評對方也能接受,工作中嚴要求,生活中多幫助,協(xié)調醫護之間的關(guān)系,醫護關(guān)系相處融洽,配合默契,20xx年根據院部要求圓滿(mǎn)完成全年工作,科室獲20xx年先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  10、做好各類(lèi)藥品的管理,專(zhuān)人負責,定期檢查,科室藥品無(wú)過(guò)期無(wú)積壓現象,神經(jīng)內科急救生命支持類(lèi)儀器設備較多,制定了完善的清潔保養制度,科室儀器設備保養到位,完好率100%,并使科室儀器利用最大化,達到雙贏(yíng)。

  11、定期與科主任討論病區工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,確保了醫療護理上的安全。

  12、每月每季度進(jìn)行各項數據統計,做好數據總結及匯報。

  13、開(kāi)源節流,降低成本,全年耗材控制在醫院下達的指標之內,合理收費,嚴把自費患者收費關(guān),嚴防出院欠賬。以身作則、無(wú)私奉獻、不計較個(gè)人得失、做好榜樣。

  14、優(yōu)質(zhì)護理發(fā)面增加護理服務(wù)的內涵,如為病人修剪指甲,剃胡須,擦身,按摩偏癱肢體進(jìn)行關(guān)節被動(dòng)運動(dòng),需要幫助的患者打開(kāi)水,喂藥喂飯,大小便護理等,打造服務(wù)品牌,采用多種形式進(jìn)行健康教育,

  如墻報、書(shū)面指導、護士示教、放示教光碟電話(huà)回訪(fǎng),提高健康教育水平,全年滿(mǎn)意度調查均大于95%,我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市20xx年度全市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀護士長(cháng)稱(chēng)號。

  15、一切工作按三級醫院的標準及要求去做,爭取在醫院等級評審時(shí),不給醫院失分。

  二、工作中存在的不足:

  1、科研薄弱。

  2、健康教育不夠深入。

  3、管理經(jīng)驗不足,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

  4、低年資護士工作能力、突發(fā)事件應對能力及心理素質(zhì)和三基有待進(jìn)一步提高。

  三、今后的打算:

  1、加強科室學(xué)風(fēng)的培養,積極開(kāi)展科研。

  2加強護士專(zhuān)科知識及溝通技巧的培訓,多深入病房,運用多種形式積極開(kāi)展健康教育。

  3、對年輕護士嚴要求,加強培訓,應急預案演練及三基理論知識的學(xué)習。

  4、積極配合科主任,完成新項目的開(kāi)展。

  5、完成院部、護理部下達的各項任務(wù)。

  以上就是我20xx年履職以來(lái)的工作總結,懇請各位領(lǐng)導給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

護士長(cháng)年度述職報告14

敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家下午好:

  我在院領(lǐng)導、護理部、科主任領(lǐng)導下工作,現將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、主要工作

  1、善于溝通,與各兄弟科室之間團結協(xié)助、互相幫助,確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理,病房按時(shí)通風(fēng),限制探視,督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度,定期培訓手衛生知識,手衛生知識科室全員掌握,每個(gè)病室都放置了快速手消,定期督查醫務(wù)人員

  手衛生,醫務(wù)人員手衛生依從性明顯提高,同時(shí)對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進(jìn)行手衛生知識培訓及教育,明顯提高了他們手衛生意識?剖胰晡窗l(fā)生重大的交叉感染事件。

  2、有計劃的安排病區工作,月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn)。

  3、保障護理上的安全,對護士嚴要求,嚴格檢查崗位職責,各種規章制度執行情況,實(shí)現病區管理制度化、常規化、規范化,定期進(jìn)行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確保護理上的安全。不良事件共 13 件,不良事件共3件,下降了10件。

  4、神經(jīng)內科危重病人多,大多是高齡病人,基礎病多,病情復雜,病情變化快,定期檢查護理質(zhì)量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數,掌握護理上的側重點(diǎn),檢查危重患者的護理質(zhì)量,杜絕

  不安全因素。做好神經(jīng)內科護士姐妹的領(lǐng)頭雁,我不斷加強自身學(xué)習,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練把握操作技能,多次成功組織和參與重大搶救,11月27日,護士果斷判斷,醫護密切配合、有條不穩成功搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者,這標志著(zhù)神經(jīng)內科搶救水平又上了一個(gè)臺階,定期參加疑難危重病人討論,配合醫生,護理上提出建設性方案。

  5、定期召開(kāi)公休座談會(huì ),定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,未發(fā)生護理投訴。

  6、注重科室護士業(yè)務(wù)水平的提高,除了認真完成科內每月的規范化培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房以及院部的培訓外,科室每周二晨會(huì )交班后常規的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習的內容是科室入科不常見(jiàn)病種的護理、新技術(shù)的開(kāi)展、新修訂的制度及護理常規等,鼓勵護士參加本科學(xué)歷的學(xué)習,科室有6為護士正在進(jìn)行本科學(xué)歷的學(xué)習,科室給予大力支持,彈性排班,為護士提供學(xué)習的時(shí)間,科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試,認真對待帶領(lǐng)護士學(xué)習,督促護士及時(shí)看書(shū)準備,在下半年院部組織的.全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成績(jì)。

  7、進(jìn)一步規范了護士之星評審標準,做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,工作質(zhì)量與績(jì)效掛鉤,充分調動(dòng)了護士工作的主動(dòng)性、積極性,科室全年收錦旗多面,書(shū)面表?yè)P多篇,護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲全院十佳最美護士稱(chēng)號。

  8、注重實(shí)習生的帶教,指定認真負責的老師帶教,按照神經(jīng)內科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實(shí)習同學(xué)的好評。

  9、善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公共場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)及時(shí)制止,一對一找當時(shí)人談話(huà),查找原因吸取教訓,鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),任何時(shí)候都不傷害護士的自尊心,做到批評對方也能接受,工作中嚴要求,生活中多幫助,協(xié)調醫護之間的關(guān)系,醫護關(guān)系相處融洽,配合默契,根據院部要求圓滿(mǎn)完成全年工作,科室獲先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  10、做好各類(lèi)藥品的管理,專(zhuān)人負責,定期檢查,科室藥品無(wú)過(guò)期無(wú)積壓現象,神經(jīng)內科急救生命支持類(lèi)儀器設備較多,制定了完善的清潔保養制度,科室儀器設備保養到位,完好率100%,并使科室儀器利用最大化,達到雙贏(yíng)。

  11、定期與科主任討論病區工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,確保了醫療護理上的安全。

  12、每月每季度進(jìn)行各項數據統計,做好數據總結及匯報。

  13、開(kāi)源節流,降低成本,全年耗材控制在醫院下達的指標之內,合理收費,嚴把自費患者收費關(guān),嚴防出院欠賬。以身作則、無(wú)私奉獻、不計較個(gè)人得失、做好榜樣。

  14、優(yōu)質(zhì)護理發(fā)面增加護理服務(wù)的內涵,如為病人修剪指甲,剃胡須,擦身,按摩偏癱肢體進(jìn)行關(guān)節被動(dòng)運動(dòng),需要幫助的患者打開(kāi)水,喂藥喂飯,大小便護理等,打造服務(wù)品牌,采用多種形式進(jìn)行健康教育,

  如墻報、書(shū)面指導、護士示教、放示教光碟電話(huà)回訪(fǎng),提高健康教育水平,全年滿(mǎn)意度調查均大于95%,我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市度全市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀護士長(cháng)稱(chēng)號。

  15、一切工作按三級醫院的標準及要求去做,爭取在醫院等級評審時(shí),不給醫院失分。

  二、工作中存在的不足:

  1、科研薄弱。

  2、健康教育不夠深入。

  3、管理經(jīng)驗不足,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

  4、低年資護士工作能力、突發(fā)事件應對能力及心理素質(zhì)和三基有待進(jìn)一步提高。

  三、今后的打算:

  1、加強科室學(xué)風(fēng)的培養,積極開(kāi)展科研。

  2加強護士專(zhuān)科知識及溝通技巧的培訓,多深入病房,運用多種形式積極開(kāi)展健康教育。

  3、對年輕護士嚴要求,加強培訓,應急預案演練及三基理論知識的學(xué)習。

  4、積極配合科主任,完成新項目的開(kāi)展。

  5、完成院部、護理部下達的各項任務(wù)。

  以上就是我履職以來(lái)的工作總結,懇請各位領(lǐng)導給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

護士長(cháng)年度述職報告15

  我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)述職報告,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  2014年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì )給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作的看法,詮釋著(zhù)白衣天使的真正意義,其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì )有回報。

  在工作中對我影響最大的就是院長(cháng),不管任何情況下,都會(huì )微笑著(zhù)面對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,工作永遠是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。

  工作中總會(huì )有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己的快樂(lè )。

  我記得一句話(huà)說(shuō):微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì )讓我們受益匪淺,同意我觀(guān)點(diǎn)的',請微笑一次。

  我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認識,對他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,沒(méi)有病的可以預防,有病的患者可以及時(shí)就醫,在工休座談會(huì )中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會(huì )影響力。

  在病室中,根據我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì )的需要,

  我們科的護士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護理工作干得更好。

【護士長(cháng)年度述職報告】相關(guān)文章:

護士長(cháng)年終述職報告03-21

護士長(cháng)的年終述職報告06-10

護士長(cháng)的述職報告03-23

護士長(cháng)年終述職報告模板05-31

護士長(cháng)年終述職報告范文04-17

護士長(cháng)年終述職報告通用05-08

關(guān)于護士長(cháng)年終述職報告04-20

護士長(cháng)年終述職報告集錦04-04

外科護士長(cháng)年度述職報告(精選8篇)01-16