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價(jià)格調查報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的價(jià)格調查報告，希望能夠幫助到大家。
價(jià)格調查報告1
為深入了解我縣今年秋糧生產(chǎn)形勢，分析預測秋糧上市價(jià)格情況，10月28日至10月30日，成本調查監審科選擇3個(gè)有代表性的鄉（鎮），深入實(shí)地進(jìn)行調研，對3個(gè)村22戶(hù)農戶(hù)、兩家飼料企業(yè)走訪(fǎng)座談，通過(guò)調查問(wèn)卷等方式，了解了我縣今年秋糧生產(chǎn)的基本情況，并對今年我縣秋糧后期價(jià)格做出了預測。
一、我縣農業(yè)生產(chǎn)的自然條件
XX縣位于山東省最南端，地處魯中南，低山丘陵區南部，系沂蒙山區沖擊平原，農業(yè)基礎比較穩固，是我省重要糧食主產(chǎn)區，主要以小麥、玉米、水稻為主。今年全縣秋糧種植面積 69萬(wàn)余畝，其中玉米為36.74萬(wàn)畝，粳稻為 31.9萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)預計550公斤。全縣耕地7 3萬(wàn)畝，其中旱田38.2萬(wàn)畝，水田31.9萬(wàn)畝，其他作物為3萬(wàn)畝，盛產(chǎn)玉米、水稻、大豆、花生等，是全國重點(diǎn)糧食基地縣之一。
20xx年我縣氣候條件對農業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)總體是有利的，通過(guò)氣象部門(mén)的氣象資料分析，今年我縣的氣候特點(diǎn)是：前期干旱少雨，但進(jìn)入8月以來(lái)風(fēng)調雨順，是比較罕見(jiàn)的好年景,入秋以來(lái)，氣溫高，光照條件好，有利于作物成熟。
二、全縣秋糧生產(chǎn)總體形勢
近年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，在糧食種植面積逐年減少的情況下我縣努力提高農作物單產(chǎn)水平，扎實(shí)開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，認真落實(shí)各項惠農政策，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著(zhù)提高。特別是今年的秋糧生產(chǎn)，，是比較罕見(jiàn)的好年景，玉米長(cháng)勢良好，單產(chǎn)再創(chuàng )新高。
1、玉米面積、產(chǎn)量情況
這次調查的三個(gè)鄉鎮中，共調查秋糧（玉米）播種面積5500畝，約占全縣秋糧面積的0.7%，總產(chǎn)量為3025000公斤，平均畝產(chǎn)量為550公斤；所調查22戶(hù)，耕地面積為292.6畝，總產(chǎn)量為170131.18公斤，每畝平均產(chǎn)量為 570.91公斤，較上年度的每畝 316.67公斤增加190.91公斤。農業(yè)部門(mén)提供的數據顯示，20xx年我縣玉米播種面積是36.7萬(wàn)畝，總產(chǎn)量預計20207公斤；水稻播種面積是31.9萬(wàn)畝，總產(chǎn)量預計21361萬(wàn)公斤。
2、玉米品種布局及其新品種推廣情況
20xx年度玉米種植當家品種為鄭單958，該品種總播面積29.6萬(wàn)畝，約占玉米總播面積的80%；另外，推廣種植了具有自主知識產(chǎn)權的我縣自育培育的新品種金陽(yáng)光6號、金陽(yáng)光7號，合計推廣面積0.52萬(wàn)畝。
三、冬小麥播種情況及明年秋糧種植意向
今冬小麥播種面積69余萬(wàn)畝，比去年減少4萬(wàn)畝左右，其中稻茬麥播種面積31.9萬(wàn)畝，旱田麥播種面積36.7萬(wàn)畝；明年秋糧種植維持今年種植面積。據農業(yè)部門(mén)的專(zhuān)家分析，根據目前情況看，我縣糧食種植面積在20xx年達到高峰，全縣全年種植面積近151萬(wàn)畝后，最近幾年一直呈下降趨勢，由于種糧效益低，農民改種草莓、花卉苗木等新興產(chǎn)業(yè)比較多，導致糧食面積逐年下降。但經(jīng)過(guò)前兩年的發(fā)展快速期，我縣目前糧食種植應該趨于平穩，在今年及明年的糧食發(fā)展中應該是保持穩定或略減趨勢。
秋糧增產(chǎn)，生產(chǎn)成本微漲收益上升
調查中發(fā)現，由于近幾年來(lái)，農業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、種子、農藥、柴油等）價(jià)格上漲較大，從20xx年至20xx秋季，累計增長(cháng)23%左右，但從今年夏季以來(lái)，化肥價(jià)格較上年度略降。前幾年糧食價(jià)格在較低位徘徊，對農戶(hù)而言，農業(yè)生產(chǎn)投入高、見(jiàn)效低，雖然農產(chǎn)品價(jià)格比往年略有提高，但農民普遍反映農資也是不斷上漲，人工生產(chǎn)成本的上漲，直接導致了種植成本的提高，實(shí)際上也抵銷(xiāo)了農民收入的成效，影響了農民生產(chǎn)的積極性。今年秋糧收購價(jià)格較上年基本持平，主要是產(chǎn)量增加，致使收益上升。
四、小麥、玉米差價(jià)變化及其影響
小麥和玉米都是我國重要的糧食作物，由于兩者在飼料原料上的可替代性，因此存在一定的比價(jià)關(guān)系。在一般情況下，當小麥價(jià)格低于玉米價(jià)格時(shí)，部分甚至全部替代畜牧飼料中的玉米，反之則用玉米而不用小麥。在正常情況下，兩者的合理價(jià)差大約在每噸100-200元左右，而目前二者的平均價(jià)差為每噸340元(小麥收購價(jià)1.29元/斤，玉米收購價(jià)1.12元/斤)，差價(jià)之大歷年少有。當然，小麥玉米價(jià)差擴大也有季節性因素。由于供給變化的原因，玉米、小麥在各自的收獲季節價(jià)格都會(huì )有所下降，這使二者的價(jià)差變化呈現明顯的季節差異。通常情況下，小麥的價(jià)格高于玉米的價(jià)格;在6、7月份新小麥上市，小麥的價(jià)格相對較低，而玉米價(jià)格相對較高，二者之間價(jià)差縮小;9、10月份玉米收獲完畢，玉米價(jià)格會(huì )相對較低，小麥則相對較高，其差價(jià)會(huì )有所擴大。目前正是玉米上市時(shí)期，因此當前小麥玉米就處于一年中價(jià)差較大的時(shí)期，今年8月份小麥與玉米價(jià)差基本持平。隨著(zhù)小麥高于玉米差價(jià)的拉大，以前用小麥代替玉米的飼料加工企業(yè)紛紛改換配方，用玉米來(lái)加工飼料，這樣以來(lái)慢慢則會(huì )降低小麥市場(chǎng)的需求(不利于小麥價(jià)格上漲)，而慢慢增加玉米市場(chǎng)的需求(有利于玉米價(jià)格上漲)，以市場(chǎng)需求來(lái)調節小麥與玉米較大的價(jià)差。
五、秋糧上市后價(jià)格預測及收購
玉米：今年全縣玉米產(chǎn)量較往年提高，增幅達13.4%左右。從調查我縣的玉米深加工及飼料企業(yè)情況看，新玉米上市時(shí)期企業(yè)收購價(jià)平均為1.12--1.14元/斤左右，價(jià)格與去年同期基本持平。轉化企業(yè)收購的玉米除本地外，大多依靠外省調劑，主要購自河南省。前期受小麥價(jià)格的`高漲，飼料企業(yè)加大對玉米的收購量，因玉米與小麥的價(jià)差較大，加重了農民的惜售心理。目前，因新玉米水分偏高，還未形成較大的沖擊，預計未來(lái)價(jià)格還會(huì )有上漲空間。
粳稻：我縣粳稻產(chǎn)量較去年有所減少，主要原因是前期高溫影響，揚花期不愿授粉所致。今年稻谷的開(kāi)秤價(jià)1.50元/斤，繼收購20天以來(lái)，純收儲企業(yè)價(jià)格跌至1.40元/斤；大米加工企業(yè)收購價(jià)為1.47元/斤。主要原因也是受?chē)H市場(chǎng)和東北稻谷的雙重影響，稻谷加工和收儲企業(yè)處于低迷收購期，大米市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)，預計后期價(jià)格不會(huì )有太大變化。因糧價(jià)走高的意識在農民心中已根深蒂固，但目前價(jià)格偏低，所以農民售糧積極性不高，目前農民的銷(xiāo)售量?jì)H占到產(chǎn)量的30%左右。
玉米價(jià)格預測:由于我縣和周邊市縣的玉米深加工企業(yè)不斷增多，玉米就地消化數量較大，在國內市場(chǎng)需求較旺、農民看漲心理等利好因素的作用下，今年玉米后期價(jià)格預計將比去年有小幅度增長(cháng)，預計每市斤在1.25元左右。
粳稻價(jià)格預測:據調查縣內糧庫及糧食收購個(gè)體戶(hù)，目前我縣水稻價(jià)格為每市斤 1.40元左右。
通過(guò)分析近幾年秋糧上市后玉米價(jià)格穩步上揚的形勢，預測今年秋糧后期價(jià)格至少能維持目前的價(jià)格。
未來(lái)影響國內玉米市場(chǎng)行情的因素主要有：
一是國內玉米需求沒(méi)有明顯改觀(guān)，國內玉米供應相對充足。受季節性消費欠佳影響，市場(chǎng)對于淀粉以及酒精等下游產(chǎn)品的需求持續疲弱，導致深加工企業(yè)在玉米等原料采購方面不積極，加上新玉米上市，市場(chǎng)供大于求的矛盾明顯加劇。
二是進(jìn)口玉米沖擊現貨市場(chǎng)。由于價(jià)格原因，今年國家從國外進(jìn)口玉米數量較大。進(jìn)口玉米集中到港，價(jià)格較低，對現貨玉米市場(chǎng)形成一定沖擊�？紤]目前市場(chǎng)供大于求、進(jìn)口玉米到貨沖擊和臨時(shí)收儲政策支撐等因素，隨著(zhù)秋季新玉米上市，國內玉米價(jià)格將呈現小幅下跌態(tài)勢。具體行情變化，需關(guān)注臨儲收購政策的落實(shí)、小麥與玉米的價(jià)差大小、進(jìn)口玉米數量的多少及消費量的增減是否能夠改變玉米供大于求的格局，如繼續保持供大于求的格局，玉米在目前(1.13元/斤)基礎上上漲的幅度不會(huì )很大。
據根據目前市場(chǎng)行情分析，預計今年秋糧（玉米）價(jià)格應維持在1.15---1.25元/斤的水平。
六、當前農業(yè)生產(chǎn)、農民增收及新農村建設過(guò)程中存在的問(wèn)題及對策
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)、農民增收及新農村建設方面存在的問(wèn)題
一是農資價(jià)格上漲過(guò)快。由于石油、煤、化肥、農藥等生產(chǎn)原料價(jià)格不斷飚升，導致化肥、農藥等主要農業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)。由于農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格持續居高不下，使糧食直補效應被抵消，農民因糧補政策得到的實(shí)惠大打折扣。有的農民抱怨：直補那倆錢(qián)全讓化肥、農藥給“找回去”了。
二是生產(chǎn)資金缺乏。近兩年國家重視“三農”，實(shí)行工業(yè)反哺農業(yè)的政策，農民種糧積極性高漲，但部分農民手中可用于農業(yè)生產(chǎn)的資金缺乏。
三是農村勞動(dòng)力呈現嚴重“老齡化”。農村青壯年勞動(dòng)力大部分外出或從事流通活動(dòng)，農業(yè)生產(chǎn)上存在勞動(dòng)力“老齡化”問(wèn)題，加上勞動(dòng)力素質(zhì)低，科學(xué)種田水平不高。
(二)解決問(wèn)題的對策
一是要加大政府宏觀(guān)調控和監管力度，控制生產(chǎn)資料價(jià)格過(guò)度上漲，整頓種子市場(chǎng)秩序；
二是要進(jìn)一步加大資金扶持力度，采取多種方式解決農民生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題；
三是加大科技培訓力度，為農民提供科技服務(wù)， 解決農 民科學(xué)種田方面的難題；
四是為促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保障農民利益，增強應對災害能力。
政府應加大農田水利基礎設施建設投資，提高防汛抗旱能力；保險行業(yè)要加大宣傳力度，普及農業(yè)保險知識，讓農戶(hù)認識農作物參保的重要性，保險行業(yè)要在農戶(hù)遇到災害時(shí)，及時(shí)理賠，增強誠信。讓農戶(hù)在自然災害面前降低損失。
五是強化涉農價(jià)格監管，整頓農村市場(chǎng)秩序。
一是在農村建立農機作業(yè)手行業(yè)協(xié)會(huì )，正確引導制定合理的農機作業(yè)價(jià)格及收費標準，規范農機收費行為。
二是加強對一事一議籌資籌勞制度的監管，在確保農民自愿的前提下，嚴格規范運作程序，切實(shí)把好事辦好。
三是加強對化肥、農藥、農用柴油、種子等農資價(jià)格的動(dòng)態(tài)監測與分析預測，及時(shí)預警預報，防止市場(chǎng)價(jià)格的過(guò)度波動(dòng)。
四是加大價(jià)格監督檢查力度，凈化農村市場(chǎng)價(jià)格與收費秩序。
我縣是農業(yè)大縣，全省主要的糧食基地，糧食自給自足，并略有節余。但我縣目前糧食主產(chǎn)區主要分布東部和南部，而西部、北部都是經(jīng)濟作物（杞柳、銀杏、苗木），土地留轉率較高，特色農業(yè)對傳統農業(yè)的沖擊帶來(lái)不可忽視的因素。所以做好糧食市場(chǎng)的調控至關(guān)重要，加強對糧食市場(chǎng)的監測、監控事關(guān)全局，不能單純地為了經(jīng)濟利益而忽視糧食對國民生計帶來(lái)的影響。糧食及工商部門(mén)應加大對糧食市場(chǎng)的監控力度，做到有序循環(huán)，確保糧食市場(chǎng)良性運轉。
價(jià)格調查報告2
為了充分了解和準確掌握我縣農機補貼產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性和公平性，保護廣大購買(mǎi)者的利益，根據省農機局《關(guān)于開(kāi)展農機補貼產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪(fǎng)農村98戶(hù)，電話(huà)調查237戶(hù)。調查報告如下:
一、基本情況和問(wèn)題
共調查了29家農機生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷(xiāo)商和335名農民。據調查，補貼農機產(chǎn)品的.實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格并未超過(guò)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售指導價(jià)，實(shí)際補貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補貼農機產(chǎn)品實(shí)際補貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機實(shí)際補貼率在22%以下，部分實(shí)際補貼率達到11.69%，如久保田688；大多數輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機和手動(dòng)插秧機的實(shí)際補貼率超過(guò)30%，有的達到40%和50%。比如華南機械的半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過(guò)35%。
二、調查原因分析
對于一些實(shí)際補貼率在30-50%左右的輪式拖拉機和半喂入聯(lián)合收割機，超出國家規定補貼率30%的原因是:(1)廠(chǎng)商做活動(dòng)主要是為了增加市場(chǎng)份額，對補貼以外的農業(yè)機械采取降價(jià)促銷(xiāo)。
(2)由于補貼的機具價(jià)格過(guò)高，廠(chǎng)家有很大的價(jià)格調整空間。
(3)經(jīng)銷(xiāo)商為了完成廠(chǎng)家的銷(xiāo)售任務(wù)，放棄經(jīng)營(yíng)利潤，進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。
根據目前補貼農機具的價(jià)格情況來(lái)看，歸根結底是廠(chǎng)家的銷(xiāo)售指導價(jià)人為偏高，但這些機具的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格基本符合政策要求；對于上述實(shí)際補貼率超過(guò)50%的個(gè)體農業(yè)機械產(chǎn)品，初步調查的原因是，為了順應當前政府大力推廣移栽機械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤給予購買(mǎi)機器的農民，而不是通過(guò)減少配置和功能來(lái)降低價(jià)格。同時(shí)，經(jīng)過(guò)對買(mǎi)家的調查，在產(chǎn)品的使用過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題。我們將在今后的工作中進(jìn)行進(jìn)一步的抽查。如有故意虛報產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格或通過(guò)降低配置和功能等手段降低價(jià)格，導致補貼農機產(chǎn)品價(jià)格混亂等問(wèn)題，將按有關(guān)規定上報處理。
三.推薦
1、省物價(jià)局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報和承諾產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠信申報。如果實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格波動(dòng)過(guò)大(幅度超過(guò)20%)，將對其進(jìn)行嚴厲處罰，取消補貼資格。
2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷(xiāo)售的農產(chǎn)品應當明碼標價(jià)，并向社會(huì )公布價(jià)格，接受監督。建議上級農機部門(mén)向社會(huì )公開(kāi)其申報價(jià)格和產(chǎn)品補貼金額，并接受農民、各級農機部門(mén)和社會(huì )各界的廣泛監督。
價(jià)格調查報告3
一、
調查目的
通過(guò)調查傳統市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)上部分商品的價(jià)格情況，提高我們的信息搜索能力和對信息搜索的理解，并研究傳統市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)部分商品的價(jià)格離散程度以及分析導致其離散程度的原因。 二、
調查基本情況
調查對象和范圍：傳統市場(chǎng)上主要是學(xué)校周邊超市和商場(chǎng)，而網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)主要是國內規模較大的購物網(wǎng)站。調查的商品：傳統市場(chǎng)上有紅罐加多寶涼茶、云南白藥牙膏100g裝、伊利純牛奶16盒裝；網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)上有云南白藥牙膏180g裝、AKG K420耳機、三星I9508手機。具體調查結果如下：
表一 傳統市場(chǎng)商品價(jià)格（單位：元）
表二 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)商品價(jià)格（單位：元）
三、
數據的處理與分析
首先，對數據進(jìn)行簡(jiǎn)單的預處理，經(jīng)過(guò)排序和統計得到各種商品的`價(jià)格分布狀況。然后，用最小二乘法求出商品價(jià)格與商家數量的線(xiàn)性關(guān)系，得到回歸直線(xiàn)的斜率即為商品價(jià)格的離散率，同時(shí)計算商品的價(jià)格的標準差，求標準差與平均價(jià)格的商得到商品價(jià)格的離散程度。具體計算過(guò)程如下：
以網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)中云南白藥180g牙膏價(jià)格為例。價(jià)格數據：
表三 云南白藥180g牙膏價(jià)格
設y為商品價(jià)格，y=[21.924.872626.62929.829.930.93131.833.8]，x為商家的累加值，x=[12345789101112]，用最小二乘法求出回歸直線(xiàn)y=a*x+b，其中a即為該商品價(jià)格的離散率。這里借助Matlab軟件里面的擬合工具箱CFtool，導入x,y數據后
x+22.87選擇線(xiàn)性回歸，得到回歸方程y=0.8883*，即云南白藥180g牙膏的價(jià)格離散率為0.8883
價(jià)格調查報告4
專(zhuān)項調查是一種統計調查，它是為了某一特定目的，專(zhuān)門(mén)組織的一種搜集特定資料的統計調查。小編為你整理了西瓜價(jià)格專(zhuān)項調查報告范文，希望對你有所參考幫助。
西瓜，是我市夏季的主要消費水果品種之一，市場(chǎng)消費量巨大。據商丘市商務(wù)局市場(chǎng)調查發(fā)現，進(jìn)入五月份，隨著(zhù)氣溫升高夏季的到來(lái)，我市的西瓜銷(xiāo)售量大幅增加，價(jià)格整體呈現出下降的態(tài)勢。
一、 市場(chǎng)情況
據xx 局市場(chǎng)監測系統顯示，進(jìn)入五月份我市的西瓜批發(fā)價(jià)格呈現出逐步下降的態(tài)勢。5月3日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為2.41元/公斤，5月10日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為1.81元/公斤，5月17日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為2.05元/公斤，5月24日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為1.93元/公斤，四周累計價(jià)格下降了24.87%。
另?yè)糖鹗猩虅?wù)局工作人員在丹尼斯、安琦華聯(lián)等超市和多個(gè)菜市場(chǎng)調查發(fā)現，目前我市的西瓜平均零售價(jià)格在1.5元/斤左右，比月初的2元/斤的平均零售價(jià)格下降了33%。據超市和銷(xiāo)售者反應隨著(zhù)西瓜零售價(jià)格的下降，西瓜的銷(xiāo)售量開(kāi)始大幅增加，許多超市的西瓜銷(xiāo)售量在四周內增幅超過(guò)了100%。
二、 原因分析
影響我市西瓜價(jià)格的主要因素有以下幾方面。一是季節性降價(jià)，隨著(zhù)夏季的到來(lái)，西瓜開(kāi)始大量上市拉動(dòng)了價(jià)格的下降，由于前期西瓜還屬于反季節水果的價(jià)格過(guò)高，因此季節性的價(jià)格下降較為明顯，降幅超過(guò)20%也屬于正常的季節性降價(jià)。
二是流通環(huán)節成本較低，由于我市便利的交通優(yōu)勢，有效降低了外地西瓜進(jìn)入我市市場(chǎng)的流通成本，目前我市的西瓜還主要依靠外地供應，但相對較低的交通費用、物流成本、310農貿市場(chǎng)提供的較低的交易成本，都減少了流通環(huán)節的成本，促進(jìn)我市西瓜價(jià)格整體的走低。
三是生產(chǎn)成本降低，進(jìn)入夏季西瓜的大棚外生產(chǎn)增加，有效降低了生產(chǎn)成本，生產(chǎn)規模也迅速擴大。生產(chǎn)成本的`降低，有效帶動(dòng)了西瓜批發(fā)零售價(jià)格的下降。
三、 未來(lái)市場(chǎng)預測
根據往年的價(jià)格情況，西瓜的批發(fā)價(jià)格在1.5元/公斤左右，零售價(jià)格在2元/公斤左右。這表明目前我市的西瓜價(jià)格還有下降的空間。并且隨著(zhù)氣溫的升高，我市本地的西瓜在近期也將開(kāi)始上市，本地西瓜的大量上市將有力的拉動(dòng)價(jià)格的下降。但由于目前我市西瓜的種植面積難以估計，如果出現西瓜大量集中上市的現象，可能會(huì )引起我市西瓜的滯銷(xiāo)，對此需要高度關(guān)注。
價(jià)格調查報告5
調查時(shí)間：
xxx
調查地點(diǎn)：
互聯(lián)網(wǎng)
調查內容：
關(guān)于民眾對電影票價(jià)格看法的調查
調查方式：
網(wǎng)絡(luò )調查
2月27日，新華網(wǎng)發(fā)展論壇發(fā)起的題為“電影票團購價(jià)不能夠低于7折合理嗎”的調查顯示(1258人參與)，98.6%的網(wǎng)友對這一規定表示反對，僅1.4%的網(wǎng)友表示支持。
一名環(huán)球網(wǎng)網(wǎng)友說(shuō)，現在電影票價(jià)一般都要70元左右，imax電影票價(jià)有的高達150元，打個(gè)七折也不便宜，這對一個(gè)月工資才兩三千元的老百姓來(lái)說(shuō)不是小數目。電影局的《意見(jiàn)》真得多調查了解老百姓的意見(jiàn)，才不會(huì )那么離譜兒。
一名新浪網(wǎng)友調侃說(shuō)：電影局這一招兒太高深了，一般老百姓很難理解其背后目的。說(shuō)是為保護消費者利益吧，這樣做又會(huì )使更多人看不起電影;說(shuō)是為擴大票房成績(jì)、保護電影發(fā)行方利益吧，但看電影的人少了，票房自然受影響;說(shuō)是為促進(jìn)國產(chǎn)電影發(fā)展吧，可是國產(chǎn)電影即便只要二三十元，看的人也不多。沒(méi)人關(guān)注，國產(chǎn)電影又談何發(fā)展?“電影局的葫蘆里到底賣(mài)的什么藥?”
一名網(wǎng)易網(wǎng)友認為，電影票價(jià)是否合理，應該具體考慮每部電影的質(zhì)量。比如，《阿凡達》票價(jià)100元左右，可是大家還是搶著(zhù)去看，最后卷走14億元;對于部分國產(chǎn)爛片來(lái)說(shuō)，即便打一二折，票房還是少得可憐。真不知道“優(yōu)惠不能低于七折”這一規定的道理何在。
“電影局的手也太長(cháng)了吧!”一名新浪網(wǎng)友說(shuō)，電影票價(jià)高低屬于物價(jià)范疇，該歸物價(jià)部門(mén)管，電影局規定最低限價(jià)，有越權之嫌吧?
大江論壇一網(wǎng)友認為，即便現在的電影票價(jià)經(jīng)常打三四折，那也是建立在中國當前電影票價(jià)虛高基礎之上的。中國電影發(fā)展的最大問(wèn)題之一是票價(jià)太高，而不是太低。
據搜狐網(wǎng)等媒體報道，美國國家劇院業(yè)主協(xié)會(huì )的最新統計顯示，XX年第三季度美國平均電影票價(jià)降至7.94美元新低，約合人民幣50元，低于我國影院60元的普通掛牌價(jià)格。以在美國月收入3000美元的'中低水準來(lái)衡量，看一場(chǎng)電影的花費占其收入的0.2%;而在國內，即使以3000元的月收入計算，每張60元的電影票占普通人收入的2.0%。中國電影票價(jià)格比美國高出10倍。
一名新浪微博網(wǎng)友指出，電影票價(jià)確實(shí)需要管理，有關(guān)部門(mén)應下大力氣治理票價(jià)虛高問(wèn)題，讓影院打出實(shí)價(jià)，使更多人走進(jìn)電影院�？墒乾F在的做法，卻是在限定最低折扣，弄反了吧，這算怎么回事?
普通電影票多少錢(qián)一張才算合理?新浪微博進(jìn)行的一項調查顯示(11276人參與)，65.0%的網(wǎng)友選擇30元以下，30.0%的網(wǎng)友選擇30元~60元，3.0%的網(wǎng)友選擇60元~80元，2.0%的網(wǎng)友接受80元以上。
海西論壇網(wǎng)友“水中月”說(shuō)，在國家倡導文化復興、電影發(fā)展的今天，電影局作為主管部門(mén)，應該花更多精力提高電影的品位和質(zhì)量，讓觀(guān)眾有更多機會(huì )欣賞高水平作品，而不是去代替院線(xiàn)限制票價(jià)，剝奪觀(guān)眾選擇權，讓老百姓失去低成本的娛樂(lè )機會(huì )。
一名民意中國網(wǎng)網(wǎng)友指出，電影市場(chǎng)的健康發(fā)展需要一定的管理和引導，但管理也要遵循市場(chǎng)規律，聽(tīng)取老百姓意見(jiàn)，該管的要大膽地去管，不該管的千萬(wàn)別瞎管。
價(jià)格調查報告6
前言：為深入了解與我們日常生活息息相關(guān)的農產(chǎn)品價(jià)格，小組兩成員于5月16日至29日期間，在石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)調查各種蔬菜、肉禽蛋的價(jià)格。石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)占地23萬(wàn)平方米，建筑面積12萬(wàn)平方米，并設有鐵路貨運專(zhuān)用線(xiàn)。市場(chǎng)輻射全國29個(gè)省、市、自治區，保障著(zhù)省會(huì )及周邊地區的農副產(chǎn)品供應。年成交額35億元，日客流量4萬(wàn)余人次。因此，該市場(chǎng)可以代表石家莊地區的農產(chǎn)品物價(jià)水平。
摘要：針對現如今的農產(chǎn)品價(jià)格高居不下，市民呼吁吃不起、菜販叫苦賣(mài)不起、養殖戶(hù)反映養不起的情況，本文以5月16日至29日的石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)調查的蔬菜、肉禽蛋價(jià)格，通過(guò)反映石家莊地區的農產(chǎn)品價(jià)格水平，探索農產(chǎn)品價(jià)格走勢，初步分析價(jià)格上漲原因，在此基礎上研究應對農產(chǎn)品價(jià)格上漲的措施。
關(guān)鍵字：CPI、農產(chǎn)品、價(jià)格浮動(dòng)、通貨膨脹
近幾年，網(wǎng)絡(luò )上衍生流傳出了諸如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”“豬堅強”等新詞匯，成為了老百姓的口頭禪。這些詞匯看似玩笑，卻充滿(mǎn)了實(shí)際性和諷刺性，卻是實(shí)實(shí)在在地反映出了當前物價(jià)持續上漲的嚴峻現實(shí)。農產(chǎn)品價(jià)格高了，“菜奴”冒出來(lái)了。通脹壓力已經(jīng)從專(zhuān)家口中的數字變?yōu)槠胀ㄈ说摹绑w感”。天災、供求、流通等原因，一點(diǎn)也不新鮮。這些理由，在20xx年初的冰災中已經(jīng)被充分運用。當年冰災過(guò)后，蔬菜價(jià)格也很快恢復常態(tài)。但是在這一輪蔬菜價(jià)格上漲中，關(guān)鍵詞已經(jīng)不僅僅是“上漲”，而是“持續上漲”和“加速上漲”。
一、調查背景
�。ㄒ唬┟~解釋
CPI是反應與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價(jià)格統計出來(lái)的物價(jià)變動(dòng)指標，通常作為觀(guān)察通貨膨脹水平的重要指標。一般來(lái)說(shuō)，當CPI>3%的增幅時(shí)，我們稱(chēng)為通貨膨脹；當CPI>5%的增幅時(shí)，我們稱(chēng)為嚴重的通貨膨脹。盡管我國一直采取有力的宏觀(guān)調控，但是CPI仍高居不下。
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國家統計局公布的統計數據顯示，4月份全國居民消費價(jià)格總水平（CPI）同比上漲6.5%，漲幅比上月提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng )20xx年5月以來(lái)37個(gè)月的新高。食品價(jià)格依然是拉動(dòng)CPI上漲的主要因素，其中豬肉價(jià)格上漲56.7%。數據顯示，CPI依然維持漲勢，且在高位運行。
�。ㄈ┑貐^背景
國家統計局河北調查總隊發(fā)布的5月份河北省的CPI數據，7.4%的同比漲幅比上月又擴大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。居民消費價(jià)格總水平上漲的主要原因是豬肉和蔬菜價(jià)格的大幅上漲拉動(dòng)食品價(jià)格上漲。
二、調查數據
蔬菜價(jià)格
從上表可以看出，各類(lèi)蔬菜都有價(jià)格浮動(dòng)，整體呈上升趨勢。
肉禽蛋價(jià)格
單位：斤
從上表可以看出，肉類(lèi)產(chǎn)品有小幅上漲，蛋禽類(lèi)在小幅上漲后有回落。
三、原因分析
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雖然成本這個(gè)因素也并不新鮮，但是在這一輪的價(jià)格上漲中還是有其特殊之處。除了基本農資，如農藥、化肥、種子價(jià)格高企之外，幾乎所有的生產(chǎn)資料的價(jià)格都有了上漲。這種成本的提高是不可逆的，導致價(jià)格一旦上漲就很難再跌回去。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)講，蔬菜價(jià)格之所以在高位運行，只是其他領(lǐng)域價(jià)格上漲的后續反應。
�。ǘ┝魍ōh(huán)節
流通環(huán)節層層加價(jià)也是造成當前蔬菜價(jià)格偏高的原因之一。蔬菜從田間地頭到餐桌，一般要經(jīng)歷“收購商”、“區域市場(chǎng)”、“批發(fā)市場(chǎng)”、“二級批發(fā)”、“農貿市場(chǎng)、早市、社區蔬菜供應點(diǎn)、超市蔬菜供應點(diǎn)”等5個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節層層加價(jià)，推動(dòng)菜價(jià)居高不下。
四、解決對策
�。ㄒ唬┙⑹卟说恼{節基金以及蔬菜的國家、地方兩級收儲制度
在蔬菜價(jià)格偏低情況下，政府拿出一定資金來(lái)去收儲一些蔬菜，便于儲藏的，比如大蒜、洋蔥、土豆，在價(jià)格偏低情況下，為了保護菜農的利益，國家可以?xún)湟恍�。當價(jià)格暴漲的'時(shí)候，國家又可以投放一些來(lái)抑制菜價(jià)。
�。ǘ┻M(jìn)一步推行“農超對接、農批對接”
減少流通環(huán)節，使生產(chǎn)基地的蔬菜直接進(jìn)入終端市場(chǎng)，進(jìn)入超市或者進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)，這樣減少蔬菜的中間環(huán)節，降低流通成本，也降低蔬菜價(jià)格，保障安全的食品、安全的蔬菜進(jìn)入到消費者的餐桌上。
五、調查結語(yǔ)
古語(yǔ)有云：民以食為天。希望政府能夠提高對農產(chǎn)品的重視，加大宏觀(guān)調控的力度，使農產(chǎn)品價(jià)格能夠平穩運行。
在此次社會(huì )調查中，我們付出了汗水與努力，對社會(huì )市場(chǎng)也有了深層次的認識。社會(huì )調查是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生應該擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野，長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
價(jià)格調查報告7
去冬今春以來(lái)，云南省降水量偏少，遭遇了五十年一遇的旱災，各地都不同程度的收到了影響，旱災對農作物生長(cháng)造成了很大影響，災害的影響務(wù)必會(huì )對蔬菜價(jià)格造成波動(dòng)，針對這一情況，我調查了會(huì )澤縣金鐘鎮以及迤車(chē)鎮的部分蔬菜價(jià)格，并與曲靖市及其它縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格做了對比，更加清晰的看出了旱災對蔬菜生產(chǎn)的影響。
8月19日會(huì )澤縣金鐘鎮蔬菜價(jià)格行情
從以上兩表可以看出，旱災對于農村地區的影響比較明顯，迤車(chē)鎮是會(huì )澤縣的一個(gè)農業(yè)大鎮，而金鐘鎮則是會(huì )澤縣經(jīng)濟最發(fā)達的鎮，蔬菜的來(lái)源一般是靠從外地進(jìn)口，所以我們可以看出，會(huì )澤縣金鐘鎮的蔬菜價(jià)格普遍低于迤車(chē)鎮的蔬菜價(jià)格。由此我們可得出結論，云南省五十年一遇的大旱災對迤車(chē)鎮的.蔬菜生產(chǎn)造成了嚴重的影響。
會(huì )澤縣在旱災的影響下，蔬菜的生產(chǎn)造成了很大的損失，接下來(lái)讓我們看一下會(huì )澤縣的鄰縣沾益縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格的行情：
對比兩表我們可以看出，會(huì )澤縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格和沾益縣的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格差別不是很大，大部分蔬菜的價(jià)格都相同或者相差不大，我們可得出，旱災對云南省的大部分的縣市的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格影響相同，但是形勢仍然非常嚴峻。
雖然目前面臨的形勢很?chē)谰�，但是政府以及人民只要努力生產(chǎn)，不放棄，我相信不管什么困難都沒(méi)法難住我們！
價(jià)格調查報告8
豬肉價(jià)格調查報告：
一、基本情況
今年以來(lái)，受多種因素的影響，我市豬肉價(jià)格持續下跌，從收購價(jià)格來(lái)看，我市1月生豬的收購價(jià)格為16元/公斤左右，2月收購價(jià)格為14元/公斤左右，3月收購價(jià)格為12元/公斤左右，目前收購價(jià)格為10.6-10.8元/公斤，一路呈下跌趨勢。從批發(fā)價(jià)格來(lái)看，我市豬肉1月份的批發(fā)價(jià)格為19.8元/公斤，2月份的批發(fā)價(jià)格為18.5元/公斤，環(huán)比下降6.57%，3月份批發(fā)價(jià)格為16.88元/公斤，環(huán)比下降8.76%。截止到4月24日，我市豬肉的批發(fā)價(jià)格為15.5元/公斤，較1月份下降21.7%。從零售價(jià)格來(lái)看，1月份我市豬肉零售均價(jià)為24.1元/公斤，2月份零售均價(jià)為23.51元/公斤，環(huán)比下降2.45%，3月份零售均價(jià)為22.89元/公斤，環(huán)比下降2.64%，截止到4月24日，我市豬肉的零售均價(jià)約為19元/公斤，較1月份零售均價(jià)下降21.16%左右。
二、豬價(jià)持續下跌的原因
近期豬肉價(jià)格下滑屬全省乃至全國趨勢，我市豬肉價(jià)格下跌主要受生豬養殖業(yè)壯大，豬肉加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，導致市場(chǎng)供大于求，價(jià)格下跌。此外，受生豬節后波動(dòng)效應影響，造成豬肉價(jià)格下降，加之公款消費、賑酒風(fēng)得到遏制，造成餐飲行業(yè)對豬肉消費需求不旺。
1.生豬出欄增加導致供大于求。近兩年來(lái)，隨著(zhù)國家在養殖方面投入的增加，一些生豬養殖大戶(hù)和養殖場(chǎng)在政府政策的`扶持下，獲得了一定的經(jīng)濟利益，極大的提升了廣大養殖戶(hù)的養殖信心。規模養殖戶(hù)劇增，生豬養殖戶(hù)積極補欄，生豬生產(chǎn)得到快速發(fā)展。而生豬及豬肉的市場(chǎng)需求卻相對穩定，從而導致供過(guò)于求，從市場(chǎng)規律來(lái)講，供大于求必然會(huì )引起價(jià)格下跌。
2.市民消費結構轉變導致需求量降低。隨著(zhù)人們生活質(zhì)量的提高，人們對肉類(lèi)商品的需求也日趨多元化，逐漸從以豬肉為主的消費轉向以牛羊肉、雞肉等肉制品消費，這在一定程度上消減了豬肉消費量。加之春節剛過(guò)，許多家庭都還儲備有大量的腌臘肉品，對新鮮豬肉的需求量減少，也是造成豬肉價(jià)格下跌的一個(gè)重要原因。
3.餐飲行業(yè)對豬肉的消費量下降。自2012年底以來(lái)，從中央到地方陸續出臺了一些規定、禁令，對公款消費、賑酒宴都進(jìn)行了嚴格整治，我市也積極響應，各種茶話(huà)會(huì )、團拜會(huì )、升學(xué)宴、生日宴已基本取消，加之從中央到地方的厲行勤儉節約之風(fēng)，我市的餐飲行業(yè)尤其是高端餐飲行業(yè)受到了較大的影響，從而在一定程度上也影響了豬肉消費的需求量。
三、后期預測
目前生豬價(jià)格可能會(huì )跌入谷底，并在谷底持續一段時(shí)間震蕩。預計隨著(zhù)農忙季節的來(lái)臨，腌臘制品的逐漸減少，豬肉需求量會(huì )有所增加，豬價(jià)會(huì )緩慢回暖，并持續一段時(shí)間。加之國家對豬肉儲備和外銷(xiāo)的增加，將會(huì )拉動(dòng)豬肉消費，生豬需求總量將會(huì )上升，從而帶動(dòng)生豬價(jià)格逐漸回升。
四、建議
一是建議政府在生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中要加大指導和調節功能，防止出現周期性?xún)r(jià)格波動(dòng);要大力扶持發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和生豬專(zhuān)業(yè)合作社，并積極指導和發(fā)揮其作用。
二是建立和完善龍頭企業(yè)與養殖戶(hù)的利益聯(lián)合機制，發(fā)揮帶動(dòng)作用，要求并幫助農頭企業(yè)建立自身加工原料基地，實(shí)行訂單和受控生產(chǎn)，要體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使養殖戶(hù)分享到加工流通環(huán)節的利潤，建立起龍頭企業(yè)和養殖戶(hù)，養殖基地緊密相連，互利共贏(yíng)的利益聯(lián)合機制。
三是要針對生豬疫病防控的嚴峻形勢和疫病風(fēng)險增大的現狀，政府相關(guān)部門(mén)要做好疫情防控和市場(chǎng)調控工作。
價(jià)格調查報告9
城市農貿市場(chǎng)建設直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量，是城市良性發(fā)展的重要一環(huán)。當前，在“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的新形勢下，大力推動(dòng)布局合理、設施完善、經(jīng)營(yíng)規范的社區菜市場(chǎng)建設，對于降低流通成本、方便和促進(jìn)居民消費，穩定就業(yè)，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定發(fā)展有重要作用。為掌握我縣菜市場(chǎng)有關(guān)收費情況，進(jìn)一步加快推進(jìn)菜市場(chǎng)規范管理工作，根據市物價(jià)局的安排，我局對縣第一、二農貿市場(chǎng)和鎮農貿市場(chǎng)進(jìn)行了調查，現將調查情況報告如下：
一、菜市場(chǎng)攤位費租賃收費情況
(一)縣第一、二農貿市場(chǎng)。建筑面積2600平方米，投資總金額240萬(wàn)元，固定攤位102個(gè)，出租率100%，攤位租賃費每攤位每月120-160元，市場(chǎng)垃圾清掃運費40元/攤.月，水電費30元/攤.月，自產(chǎn)自銷(xiāo)市場(chǎng)衛生費1元/天.擔，年收取管理費38萬(wàn)元。XX年停收“工商兩費”后縣財政每年補助85萬(wàn)元。
(二)鎮農貿市場(chǎng)。建筑面積1900平方米，投資總額520萬(wàn)元。有固定攤位113個(gè)，出租率為70%，攤位租賃費80-120元/攤.月，市場(chǎng)垃圾清掃費10元/月，水電費10元/月，年收取管理費3.8萬(wàn)元，XX年停收“工商兩費”后縣財政每年補助26萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
1、布局不合理，市場(chǎng)基礎設施薄弱，建設水平不高�；A設施是農貿市場(chǎng)管理和建設的硬件，但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設施問(wèn)題，頂棚式市場(chǎng)結構、通道式攤位格局、狹小節約型攤位設計、活禽宰殺沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設計、熟食攤位設計沒(méi)有防繩設施、水產(chǎn)攤位設計排水不科學(xué)等等，導致場(chǎng)內“臟、亂、差”現象嚴重。
2、馬路市場(chǎng)猖獗，影響市容市貌。目前對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營(yíng)者打“時(shí)間差”，“候鳥(niǎo)型”馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng)，形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng)，農貿市場(chǎng)管理者和城管局部門(mén)也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費用了事，從而在一定程度上默認了馬路市場(chǎng)的“合法化”。
3、攤位費租賃收費標準與市場(chǎng)現狀不適應。隨著(zhù)城市建設日新月異，城市框架不斷擴大，城區居民日益增多，居民對農貿市場(chǎng)的需求與日俱增。但目前我縣與城市建設相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設相對滯后，現有的農貿市場(chǎng)存在先天的布局缺陷，已不能適應城市化的發(fā)展要求和居民的'消費需求。尤其是城區幾大農貿市場(chǎng)由于建設年代較早，市場(chǎng)老化、破損嚴重，市場(chǎng)基礎設施簡(jiǎn)陋，服務(wù)功能落后，經(jīng)營(yíng)環(huán)境不優(yōu)，營(yíng)銷(xiāo)方式粗放，商品質(zhì)量、食品安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這樣不僅造成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)，高耗低效，削弱了其應有功能，而且嚴重制約了城市品味的提高。由于市場(chǎng)建設水平不高，服務(wù)還不到位，攤位費租賃收費標準稍高，導致承租人意見(jiàn)較大，致使有的市場(chǎng)攤位沒(méi)有全部出租出去，影響了市場(chǎng)的發(fā)展。
4、市場(chǎng)法制環(huán)境差，管理不到位。我縣農貿市場(chǎng)管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛等單位根據各管轄職能各司其責，但由于缺乏具體、全面專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)管理辦法，職責不明確，管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門(mén)政出多門(mén)、職能交叉，市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。目前，全縣市場(chǎng)均存在各職能部門(mén)多頭收費和收費標準混亂的問(wèn)題，一些職能部門(mén)重收費、輕管理、不服務(wù)，還有一些部門(mén)只收費、不管理，這些問(wèn)題的存在，不僅加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負擔，擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的穩定與繁榮。
三、加強攤位費收費管理的建議
盡管近年來(lái)蓬勃發(fā)展的連鎖超市普遍經(jīng)營(yíng)了生鮮食品，給城市居民消費提供了更多的選擇，但社區菜市場(chǎng)適應我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的現狀，適應居民消費習慣，適應當前部分菜農自產(chǎn)自銷(xiāo)的銷(xiāo)售方式，其經(jīng)營(yíng)靈活、管理成本較低、購買(mǎi)方便、服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)模式在一定時(shí)期內還有很強的生命力，對滿(mǎn)足城市居民消費有難以替代的作用，為下崗職工、農村進(jìn)城務(wù)工人員、“4050”人員、殘疾人員等就業(yè)困難人群提供了一條重要的就業(yè)渠道。為加強對我縣農貿市場(chǎng)發(fā)展的宏觀(guān)指導，進(jìn)一步促進(jìn)農貿市場(chǎng)持續健康發(fā)展，結合我們調查了解的情況，針對加強攤位費收費管理，特提出如下幾點(diǎn)應對措施，供領(lǐng)導決策參考。
(一)提高認識，高度重視，著(zhù)力加大農貿市場(chǎng)管理的力度。要堅持把農貿市場(chǎng)管理作為民生工程和具有公益性質(zhì)的項目來(lái)抓，充分認識到加強農貿市場(chǎng)管理的重要意義：一是關(guān)系市民生活，農貿市場(chǎng)是公共消費服務(wù)平臺、市民的“菜籃子”，與老百姓的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費安全;二是關(guān)系城市形象，農貿市場(chǎng)是城市的具有公益性質(zhì)的基礎設施，體現了城市宜居、城市品位和城市形象，加強農貿市場(chǎng)管理是加強城市管理、建設宜居環(huán)境、創(chuàng )建文明城市的需要;三是關(guān)系三農問(wèn)題，加強農貿市場(chǎng)管理是解決三農問(wèn)題的有效途徑，對增加農民收入、擴大農村消費具有重要意義。當前，農貿市場(chǎng)作為一個(gè)微利行業(yè)，投資大，收益低，回收期長(cháng)，市場(chǎng)機制在這里面的作用不會(huì )很大，迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。
(二)合理確定攤位租賃收費水平。攤位租賃費標準可由市場(chǎng)開(kāi)辦者根據市場(chǎng)建設或承包費用、設備折舊、人員工資及保險、物業(yè)管理費、公攤水電費等有關(guān)費用及上繳稅金和合理利潤等確定。要嚴格實(shí)行市場(chǎng)收費明碼標價(jià)。農貿市場(chǎng)開(kāi)辦者應按規定，將向場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)收取費用的項目和標準在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或繳費地點(diǎn)顯著(zhù)位置進(jìn)行公示，接受社會(huì )監督。公示內容包括：服務(wù)內容、收費項目、收費標準、行業(yè)監督電話(huà)、價(jià)格舉報電話(huà)等。未經(jīng)公示的項目、標準，農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)有權拒絕繳納。要合理控制市場(chǎng)收費的調整頻率及幅度。市場(chǎng)開(kāi)辦者應本著(zhù)誠實(shí)信用原則，合理控制農貿市場(chǎng)攤位費的調整頻率及幅度，保持收費水平相對穩定。原則上，收費調整幅度應不超過(guò)成本費用變動(dòng)幅度，并且在合同期內市場(chǎng)開(kāi)辦者不得單方調整收費標準。市場(chǎng)開(kāi)辦者調整收費標準，應提前2個(gè)月向場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)告知調價(jià)理由及調價(jià)標準，一般情況下收費標準一年內調整不得超過(guò)一次。
(三)進(jìn)一步完善扶持政策，切實(shí)減輕市場(chǎng)稅費負擔，為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。對全縣農貿市場(chǎng)收費情況進(jìn)行一次全面的清理，堅決制止亂收費、亂攤派、亂罰款。除國家有關(guān)部門(mén)按規定批準的收費項目外，任何單位和個(gè)人不得擅自設立收費項目，提高收費標準。建議在城區市場(chǎng)實(shí)行“一站式收費”管理辦法，即市場(chǎng)管理部門(mén)可作為各項規費的代收機構，采取“一個(gè)窗口”、定額收繳的辦法進(jìn)行結算。
(四)進(jìn)一步加強攤位費收費管理。一是出臺管理辦法，明確監管職能�？h政府要制訂有關(guān)政策，出臺一系列管理措施和辦法，如《全縣城區農貿市場(chǎng)收費管理辦法》及相應的懲治措施等。明確各單位協(xié)助市場(chǎng)服務(wù)中心加強對農貿市場(chǎng)的收費管理，推進(jìn)農貿市場(chǎng)管理的制度化、規范化。二是強化攤位租賃合同管理。農貿市場(chǎng)固定攤位實(shí)行租賃合同管理。農貿市場(chǎng)開(kāi)辦者應與場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂書(shū)面攤位租賃合同，通過(guò)簽訂合同的方式確定雙方的權利義務(wù)關(guān)系。合同中應明確攤位費標準、攤位面積、租賃期限、相關(guān)費用繳納方式等內容。三是規范和降低收費水平。農貿市場(chǎng)開(kāi)辦者應正確認識和履行企業(yè)的社會(huì )責任和義務(wù)，主動(dòng)規范農貿市場(chǎng)攤位費，進(jìn)行收費時(shí)，必須開(kāi)具財稅部門(mén)認定的合法票據。同時(shí)，及時(shí)掌握攤位租賃動(dòng)態(tài)，防止轉租攤位或炒作攤位造成攤位費上漲等問(wèn)題，維護公平公正的交易環(huán)節。四是加大市場(chǎng)執法檢查力度。要加強對農貿市場(chǎng)收費行為的監督和管理，全面清理規范農貿市場(chǎng)違規收費項目和收費行為。要切實(shí)加強對本區域主要農貿市場(chǎng)攤位費情況的調查和監測，及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題。要加強部門(mén)間的協(xié)調配合，加大執法力度，堅決取締違規收費項目，查處違規收費行為，維護市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，降低市場(chǎng)環(huán)節流通成本，穩定農副產(chǎn)品價(jià)格。
(五)“疏堵”結合，加大執法力度，堅持長(cháng)效管理。針對專(zhuān)門(mén)占道的臨時(shí)市場(chǎng)，在不影響環(huán)境、交通的前提下，增加設置臨時(shí)疏導點(diǎn)，引導經(jīng)營(yíng)者買(mǎi)賣(mài)有序。對頑固占道經(jīng)營(yíng)者，要遏止這一無(wú)序現象的發(fā)生，只有堅持長(cháng)效管理，加強整治力度，才能有效建設好市場(chǎng)。
(六)加大財政投入和管理，注重菜市場(chǎng)的公共服務(wù)功能。菜市場(chǎng)是社會(huì )公益性事業(yè)，政府應考慮實(shí)際，加大財政投入，建設和培育一批具有一定規模的公益性菜市場(chǎng)。要提高對標準化菜市場(chǎng)硬件建設和菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的管理，改變過(guò)去以收費為主的管理方式，轉變?yōu)橐苑⻊?wù)為主體的市場(chǎng)管理模式。市場(chǎng)服務(wù)中心要根據各市場(chǎng)的特點(diǎn)，負責指導、督促、檢查對市場(chǎng)內歸行化市、設施維護、經(jīng)營(yíng)秩序、劃線(xiàn)定位等進(jìn)行內部的規劃管理，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全衛生、井然有序。
(七)深入開(kāi)展創(chuàng )建文明市場(chǎng)活動(dòng)。要重點(diǎn)解決市場(chǎng)“臟亂差”和“假冒偽劣”問(wèn)題，整治市場(chǎng)環(huán)境，維護市場(chǎng)秩序，提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場(chǎng)管理制度，提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平;要加強對市場(chǎng)管理人員的培養教育，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;要加強對廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的教育管理，建立健全經(jīng)營(yíng)戶(hù)自律組織，大力倡導守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商、公平競爭、照章納稅的行業(yè)風(fēng)氣，使其自覺(jué)遵守市場(chǎng)規則，為市場(chǎng)的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻。
價(jià)格調查報告10
加強價(jià)格監督檢查xx監督的實(shí)踐與思考價(jià)格監督檢查xx監督是我國價(jià)格監督檢查體系的一個(gè)重要組成部分，更是深入開(kāi)展價(jià)格監督檢查的一個(gè)重要手段。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，wto的加入，在經(jīng)濟環(huán)境日益向國外靠攏，物價(jià)部門(mén)工作職能日益與世界接軌的情況下，探索加強價(jià)格監督檢查xx監督的途徑，充分發(fā)揮xx監督作用，提升物價(jià)部門(mén)社會(huì )影響，促進(jìn)價(jià)格監督檢查順利進(jìn)行，已成為物價(jià)工作者需要進(jìn)一步研究和探索的課題。幾年來(lái)，我們在上級部門(mén)的正確指導下，在市局的正確領(lǐng)導下，圍繞加強價(jià)格監督檢查xx監督工作進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)，有效地促進(jìn)了南京市價(jià)格監督檢查工作的開(kāi)展，成功地塑造了物價(jià)部門(mén)的良好形象。以下是我們如何開(kāi)展好這項工作的一些實(shí)踐與思考。
一、價(jià)格監督檢查xx監督的實(shí)踐方法
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，創(chuàng )造良好工作條件。我們充分認識到xx監督在價(jià)格監督檢查中的重要意義，認識到領(lǐng)導重視是其中關(guān)鍵性的問(wèn)題。對此，我們不將領(lǐng)導重視停留在口頭上，而是采取措施從三方面予以落實(shí)：第一思想上高度重視。只要有會(huì )議，我們就要強調xx宣傳的重要性，并在各階段工作中把xx宣傳放在重要議事日程，在工作目標考核中將xx宣傳進(jìn)行量化予以考核評比；第二舍得投入。在人員、資金、工作條件等各個(gè)方面舍得花大力氣投入，為xx宣傳創(chuàng )造良好的工作條件。首先，xx宣傳指派專(zhuān)人負責，成立了由分管領(lǐng)導為組長(cháng)的新聞小組，并指定專(zhuān)人負責價(jià)格檢查系統的新聞報道工作及與各家新聞單位的聯(lián)系協(xié)調工作，新聞單位對熱點(diǎn)動(dòng)向有什么需要，通過(guò)他們進(jìn)行反饋和運作；其次，為改變xx宣傳工作完全依賴(lài)新聞單位的被動(dòng)局面，掌握xx宣傳工作的主動(dòng)權，加大對xx宣傳工作的資金投入購買(mǎi)設備器材；另外，為從事xx宣傳的工作人員創(chuàng )造優(yōu)異的工作條件，給他們提供一個(gè)安靜的工作環(huán)境，幫他們解決xx宣傳工作中出現的問(wèn)題和困難。通過(guò)加大對宣傳報道的組織領(lǐng)導，為宣傳報道創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，不僅提高了有關(guān)人員的工作積極性和主動(dòng)性，而且為xx監督的蓬勃開(kāi)展打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
�。ǘ┱莆杖�，準確把握價(jià)格xx監督工作導向。做好價(jià)格xx監督工作的關(guān)鍵是正確把握導向。它是一柄雙刃劍，運用得當，能夠較好地發(fā)揮正面積極作用；運用不當，則可能引起負面消極影響。因此需要我們牢牢把握價(jià)格xx監督工作的方向，把握實(shí)際操作中的分寸和度。在這個(gè)問(wèn)題上，我們始終做到“三個(gè)堅持”即一要堅持以有利于推動(dòng)價(jià)格監督檢查工作，有利于維護政府和物價(jià)部門(mén)形象，有利于穩定物價(jià)、維護社會(huì )安定為原則；二要堅持以黨的重要xx工具為主陣地，以正面宣傳為主，以事實(shí)為依據；三要堅持以?xún)?yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，減輕企業(yè)及群眾負擔為目的，通過(guò)內外有別、選準角度、講究策略來(lái)確保導向不出偏差。
�。ㄈ┳ネ攸c(diǎn)，緊緊圍繞價(jià)格檢查工作中心任務(wù)開(kāi)展xx監督。圍繞價(jià)格檢查的中心工作開(kāi)展xx監督是由物價(jià)部門(mén)涉及領(lǐng)域的廣泛性所決定。物價(jià)工作涉及到各行各業(yè)，延伸在方方面面，但規范價(jià)格行為的職能主要由物價(jià)檢查機構承擔。因此，價(jià)格xx監督要贏(yíng)得政府重視、企業(yè)理解、群眾支持，必須緊緊圍繞各階段價(jià)格監督檢查的中心任務(wù)，緊貼政府工作重點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)來(lái)作文章。同時(shí)，在價(jià)格xx監督運作時(shí)應注意協(xié)調好眼前利益和長(cháng)遠利益的關(guān)系。眼前利益是指群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，長(cháng)遠問(wèn)題指的是政府關(guān)注的經(jīng)濟運行軟環(huán)境，眼前利益必須服從于長(cháng)遠利益。有鑒于此，我們新聞小組每月初都要召開(kāi)工作例會(huì )，研究提出下一個(gè)月的宣傳報道要點(diǎn)。如近年來(lái)，我們在宣傳報道中不但緊緊抓住政府關(guān)注、群眾關(guān)心的“米袋子”、“菜籃子”等基本生活必需品價(jià)格以及群眾負擔較重、呼聲較高的醫療、教育收費，藥品、房地產(chǎn)價(jià)格等行業(yè)檢查，及時(shí)報道檢查情況，體現政府對群眾的關(guān)心，而且抓住以“清費治亂減負”為重點(diǎn)的收費專(zhuān)題檢查，為政府招商引資，加快經(jīng)濟發(fā)展提供良好的價(jià)格環(huán)境。針對各個(gè)階段價(jià)格檢查的重點(diǎn)任務(wù)，采取典型曝光、系列報道、專(zhuān)題采訪(fǎng)等多種形式，積極主動(dòng)地開(kāi)展xx監督。
�。ㄋ模╆P(guān)注熱點(diǎn)，堅持采用專(zhuān)題系列報道與現場(chǎng)跟蹤報道形式。我們堅持針對不同的社會(huì )熱點(diǎn)采取不同的報道形式。專(zhuān)題報道具有重點(diǎn)突出、針對性強的特點(diǎn)。在價(jià)格監督檢查中，經(jīng)常采用專(zhuān)題報道的方法來(lái)解決某一行業(yè)中帶有傾向性的價(jià)格問(wèn)題和群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，以達到專(zhuān)項治理的目的。一度時(shí)期，涉農收費投訴較多，我們及時(shí)抓住六合縣農機監理站對農村拖拉機手亂收費的典型案件，在電視臺進(jìn)行了連續四次跟蹤系列報道，剖析案例，分析原因，宣傳價(jià)格法規政策，嚴厲打擊了價(jià)格違法行為，對糾正涉農亂收費行為收到了明顯效果。跟蹤報道現場(chǎng)感強，通過(guò)展示檢查人員的執法過(guò)程具有較大的威懾作用。去年以來(lái)，房?jì)r(jià)不斷上漲成為市民談?wù)摰臒狳c(diǎn)話(huà)題，我們及時(shí)抓住全國開(kāi)展土地建設和涉房收費專(zhuān)項檢查的契機，利用南京電視臺《社會(huì )大廣角》欄目拍攝系列專(zhuān)題片“三問(wèn)南京房地產(chǎn)”這一機遇，參與拍攝了一期有關(guān)房地產(chǎn)明碼標價(jià)檢查的專(zhuān)題節目，取得了較好的社會(huì )反響。報道內容的多樣化，還要求報道形式不能單一，要求我們除了學(xué)會(huì )運用傳統的新聞載體，更應借助現代媒體的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，如XX年上半年我們充分利用南京市物價(jià)局自建的“南京價(jià)格信息網(wǎng)站”優(yōu)勢，在網(wǎng)上開(kāi)展“向人民學(xué)習，問(wèn)計于民”的活動(dòng)，包括就如何制止藥價(jià)過(guò)高進(jìn)行網(wǎng)上討論、向市民問(wèn)計，向社會(huì )公開(kāi)征求《南京市物業(yè)收費管理實(shí)施辦法》修改意見(jiàn)等。除此以外，我們在拓寬報道形式方面也進(jìn)行了積極的探索，如邀請新聞單位錄播或直播市民關(guān)心的有關(guān)價(jià)格聽(tīng)證會(huì )；去年7月1日與南京電臺聯(lián)合開(kāi)辟每周1期15分鐘的《價(jià)格導航》專(zhuān)欄；XX年5月在《南京日報》開(kāi)辟“南京三信三優(yōu)”專(zhuān)版，該專(zhuān)版通過(guò)正面宣傳的形式，在各行各業(yè)中樹(shù)立了一批價(jià)格管理的模范單位，從而引導經(jīng)營(yíng)者正確執行價(jià)格政策和法規。
�。ㄎ澹┳⒁獬叨�，區別進(jìn)行集中報道與分散性報道。集中報道和分散性報道適用于不同條件之下。當重大節日市場(chǎng)價(jià)格檢查和市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生大的波動(dòng)時(shí)，我們通常采用集中報道的方法，用以造聲勢，擴大影響，發(fā)揮
新聞xx的監督作用。每逢重大節日和市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生波動(dòng)時(shí)，我們及時(shí)組織全市規模的市場(chǎng)物價(jià)大檢查，邀請省、市新聞單位參加檢查活動(dòng)，集中報道檢查情況，曝光價(jià)格違法行為，使不法經(jīng)營(yíng)者膽顫心驚，對控制物價(jià)上漲，維護市場(chǎng)價(jià)格秩序起到積極作用。如去年元旦、春節期間，為防止不法旅行社、個(gè)別公園景點(diǎn)乘機漲價(jià)，擾亂旅游市場(chǎng)秩序，我們連續開(kāi)展大規模的旅游市場(chǎng)價(jià)格檢查，邀請新聞?dòng)浾咄胁⒓皶r(shí)通過(guò)媒體公布檢查情況，在強有力的新聞xx監督之下，旅游市場(chǎng)價(jià)格秩序始終較為平穩，絕大多數單位能自覺(jué)遵守物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規定，從而展示了南京城市的良好形象。分散性報道，以反映日常價(jià)格監督檢查情況為主，目的是為了讓價(jià)格監督檢查機構的工作保持經(jīng)常在電視中有圖像、廣播中有聲音、報刊中有消息，使經(jīng)營(yíng)者不敢輕易違法，消費者有安全感。
�。┡c時(shí)俱進(jìn)，適應宣傳報道新形勢、新變化。隨著(zhù)我國體制改革的不斷深入，物價(jià)部門(mén)的職能不斷轉換，價(jià)格xx監督的層次也不斷提高。我們己由最初的零星報道發(fā)展為有計劃、專(zhuān)欄形式的統一報道，由對價(jià)格違法案件的事實(shí)報道轉變?yōu)榻沂菊麄�(gè)行業(yè)不規范價(jià)格問(wèn)題的深度報道，由簡(jiǎn)單反映價(jià)格檢查的工作報道演變到引導社會(huì )各界了解熟悉價(jià)格法規、警示消費者防范某些行業(yè)價(jià)格陷阱的`全方位報道。同時(shí)隨著(zhù)價(jià)格xx監督水平的提高，xx監督外在環(huán)境的不斷改變，迫使我們不斷創(chuàng )新，努力尋找符合我們報道需要的方式、方法，營(yíng)造有利于價(jià)格監督檢查的宣傳氛圍。XX年上半年，南京電視臺和南京有線(xiàn)電視臺根據市委、市政府的統一部署，進(jìn)行整合，重新成立了新的南京電視臺。兩臺合并后，各個(gè)頻道的節目進(jìn)行了大規模的重組，不少欄目被取消。我們在原南京電視臺的固定欄目《價(jià)格監督臺》也和其他幾家執法部門(mén)聯(lián)辦的欄目一起被取消。在新的形勢面前，我們振奮精神，抓住機遇，在分管局領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下，重新統籌規劃全市價(jià)格監督檢查xx監督整體工作，出臺了《關(guān)于加強價(jià)格監督檢查宣傳報道的通知》，明確要求區縣物價(jià)檢查所、各檢查科定期定量向市所上報新聞素材和報道線(xiàn)索，制定了五大節日檢查、專(zhuān)項檢查、明碼標價(jià)月活動(dòng)、舉報分析、媒體公布的群眾投訴及限期改正、實(shí)施警示的案件等六個(gè)必報制度，與時(shí)俱進(jìn)，適應新形勢、新變化，使xx監督工作能夠更加制度化、科學(xué)化的運轉。
二、價(jià)格監督檢查xx監督的實(shí)踐思考
思考之一、提高認識，充分利用各種新聞媒體優(yōu)勢�！秲r(jià)格法》第五章第三十七條中明確規定“新聞單位有權進(jìn)行價(jià)格xx監督”。在實(shí)際工作中，我們體會(huì )到xx監督所具有的四個(gè)不可替代的作用：第一、xx監督具有廣泛的教育作用；第二、xx監督具有較好的激勵作用；第三、xx監督具有及時(shí)的警戒作用；第四、xx監督具有巨大的震懾作用。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商業(yè)競爭的日趨激烈，一方面價(jià)格已經(jīng)成為社會(huì )普遍關(guān)心的敏感話(huà)題，由價(jià)格而引發(fā)的熱點(diǎn)問(wèn)題也時(shí)時(shí)可見(jiàn)。另一方面，眾多新聞媒體之間的報業(yè)大仗，迫使其不斷挖掘社會(huì )熱點(diǎn)，以爭取受眾注意。目前，與價(jià)格有關(guān)的報道文章，記者們愿意寫(xiě)，老百姓愿意看，社會(huì )各界自然形成了對于價(jià)格及其價(jià)格管理、監督檢查等工作喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳氛圍。因此，我們應順應形勢發(fā)展，抓住有利時(shí)機，不斷密切同新聞單位的聯(lián)系：一是抓住不放。二是主動(dòng)上門(mén)。三是建立聯(lián)系制度。我們應始終做到“三個(gè)堅持”，即堅持與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，堅持邀請新聞?dòng)浾邊⒓佑嘘P(guān)會(huì )議，堅持節日及重大檢查活動(dòng)邀請記者參加，這樣既促進(jìn)了價(jià)格監督檢查工作，也樹(shù)立了物價(jià)部門(mén)的形象。
思考之二、認清形勢，千方百計加大必要物質(zhì)投入。要做好xx監督工作，必須要舍得投入。在此問(wèn)題上，一直存在兩種對立的認識：一種觀(guān)點(diǎn)認為值得投入，另一種觀(guān)點(diǎn)則相反。通過(guò)實(shí)踐，我們認為：
�。�1）舍得投入是做好xx監督工作的基礎。做好這一項系統工程，要有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)職工作人員，也要求配備一定的專(zhuān)業(yè)器材如電視攝錄、編輯器材、照相器材等，否則xx監督工作就無(wú)法得到保證。
�。�2）舍得投入是扭轉被動(dòng)報道局面的前提。有種觀(guān)點(diǎn)認為，社會(huì )上新聞單位眾多，都很關(guān)注價(jià)格檢查工作，物價(jià)部門(mén)從自身財力考慮沒(méi)必要進(jìn)行投入。這一觀(guān)點(diǎn)會(huì )使宣傳報道工作處于被動(dòng)的不利局面。價(jià)格xx監督工作，不僅僅公示價(jià)格政策法規，曝光價(jià)格違法行為這一層面，還應借此主動(dòng)把價(jià)格工作發(fā)揮的積極作用宣傳開(kāi)去，讓全社會(huì )認識價(jià)格機構與價(jià)格工作的重要性。
�。�3）舍得投入是開(kāi)拓新聞報道領(lǐng)域的保證。xx監督工作要求及時(shí)準確地反映價(jià)格熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，又必須有所創(chuàng )新，保持長(cháng)盛不衰。為此，我局黨組反復研究，果斷決策，克服資金短缺的困難，共分期投入六十萬(wàn)元購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)電視攝錄、編輯設備及照相器材，并優(yōu)化了人員配置。95年4月，我們在南京電視臺開(kāi)辟了《價(jià)格監督臺》專(zhuān)欄節目，至今己播放389期，曝光價(jià)格違法行為401起，引起社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。以后，我們又陸續與南京十八頻道聯(lián)合推出《物價(jià)追蹤》專(zhuān)題欄目，與南京電視臺在其《市民廣場(chǎng)》版塊中開(kāi)辟《投訴與追蹤》欄目，在江蘇教育電視臺《熱線(xiàn)傳真》欄目、南京有線(xiàn)電視臺《評事街》欄目，在南京有線(xiàn)電視臺設立了《真真假假》等欄目。實(shí)踐證明物質(zhì)上的投入起到了良好的社會(huì )效益。
思考之三、不斷創(chuàng )新，積極拓展多種價(jià)格宣傳形式。xx監督工作要與時(shí)俱進(jìn)必須不斷創(chuàng )新。xx宣傳的靈活性和多樣性，體現在既要依靠專(zhuān)業(yè)報道人員、專(zhuān)業(yè)新聞機構的權威報道，又要主動(dòng)走上社會(huì )，采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，加強社會(huì )性宣傳工作。如在主要街道懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車(chē)巡回宣傳；與新聞部門(mén)聯(lián)辦價(jià)格法規知識競賽活動(dòng)；在集貿市場(chǎng)設立價(jià)格違法行為曝光臺，將不法商販的違紀行為和處理結果公布于眾；在街頭設立咨詢(xún)臺、宣傳站，向群眾宣傳價(jià)格政策法規，散發(fā)宣傳材料�！吨腥A人民共和國價(jià)格法》的頒布實(shí)施后，我們組織全體物價(jià)系統干部走上街頭，到各窗口地區、繁華路段擺攤設點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格法的咨詢(xún)、宣傳，散發(fā)宣傳材料，開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是在南京電視臺舉辦專(zhuān)門(mén)的《價(jià)格法》知識競賽；二是在《南京日報》上刊登關(guān)于學(xué)習《價(jià)格法》的理論研討文章；三是組織新聞?dòng)浾邔Α秲r(jià)格法》出臺的意義、作用、影響等進(jìn)行全方位的采訪(fǎng)報道。為《價(jià)格法》順利實(shí)施打下了良好的社會(huì )基礎。
思考之四、強強合作，協(xié)調發(fā)揮兩支宣傳報道隊伍作用。所謂兩支隊伍是指物價(jià)部門(mén)自身的宣傳報道隊伍與專(zhuān)業(yè)的新聞媒體報道隊伍。要發(fā)揮好兩支隊伍作用，重在協(xié)調各自?xún)?yōu)勢所在，取長(cháng)補短，強強合作。為此我們成立了新聞領(lǐng)導小組，在全市十三個(gè)（原十五個(gè)）區縣建立了一支由檢查所長(cháng)負責的通訊員網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常不斷地提供報道線(xiàn)索，及時(shí)反映第一線(xiàn)的檢查情況，增強宣傳報道的時(shí)效性，擴大宣傳報道的廣度。新聞?dòng)浾哧犖殚L(cháng)處在于宣傳報道業(yè)務(wù)熟練，且每個(gè)新聞?dòng)浾咴谛侣劽浇橹卸加凶约旱陌婷�，在發(fā)布宣傳報道上具有優(yōu)勢。因此，重大檢查活動(dòng)的宣傳報道，涉及到其他部門(mén)的宣傳報道，應以新聞?dòng)浾哧犖闉橹�，發(fā)揮他們的作用。搞好合作的關(guān)鍵是協(xié)調問(wèn)題。通過(guò)雙向合作，綜合發(fā)揮宣傳報道“專(zhuān)業(yè)隊”和“業(yè)余隊”的整體作用，形成合力，就使得xx監督點(diǎn)面結合，提高了宣傳效能。
價(jià)格調查報告11
為全面掌握我縣旅游景區相關(guān)情況，加強對景區門(mén)票價(jià)格的監管，近日，我們深入所轄主要景區，對旅游市場(chǎng)價(jià)格管理進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研。
一、我縣旅游業(yè)現狀
目前，全縣共有各類(lèi)大大小小旅游資源60多處；引進(jìn)縱橫之旅、旅行家國旅、中國國旅、康輝等4家旅
行社入駐遠安；擁有鳴鳳賓館、遠安賓館、遠安國際大酒店等多家星級賓館以及三江、沮城等多家旅游飯店，發(fā)展星級農家樂(lè )200多家，其中四星級以上農家樂(lè )5家，開(kāi)發(fā)出原野風(fēng)、鳳仙花菇、震旦角石、根雕盆景、卞和玉等40多個(gè)系列旅游商品，形成了較為完善、滿(mǎn)足旅游六要素需求的綜合配套服務(wù)體系。**年，全縣旅游經(jīng)濟繼續保持平穩較快增長(cháng)，共接待各類(lèi)游客**萬(wàn)人次，同比增長(cháng)35.3%，完成年度計劃的xx%；旅游綜合性收入6.59億元，同比增長(cháng)42%，完成年度計劃的108.1%。面對全縣旅游業(yè)如此迅速發(fā)展之勢，價(jià)格部門(mén)如何加強監管、做好服務(wù)，滿(mǎn)足需求、促其發(fā)展，是擺在我們面前亟需解決的新課題。
二、旅游價(jià)格監管存在的主要問(wèn)題及原因
1、調研發(fā)現，在旅游市場(chǎng)價(jià)格監管方面，全縣各旅游景區高度重視，積極配合，為規范旅游市場(chǎng)價(jià)格，維護游客權益，滿(mǎn)足游客需求，提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng )一流服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)旅游品牌方面做了大量工作，但所存在問(wèn)題仍不容忽視。
2、除較大賓館、酒店明碼標價(jià)基本規范外，其余經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)明碼標價(jià)較差。
3、時(shí)有價(jià)格舉報投訴。主要是大學(xué)生、傷殘軍人和現役官兵，對票價(jià)不執行減免政策方面的舉報較多。
產(chǎn)生以上問(wèn)題的主要原因，一是價(jià)格部門(mén)監管不力，平時(shí)檢查少，特別是很少組織較大規模的專(zhuān)項旅游市場(chǎng)價(jià)格檢查，使旅游景區及其景區內的服務(wù)經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)沒(méi)有形成遵紀守法意識。二是在檢查時(shí)圖形式、走過(guò)場(chǎng)，不真查實(shí)罰，沒(méi)有形成威懾力。
三是在政府組織的重大節日旅游市場(chǎng)大檢查時(shí)，政府主管領(lǐng)導只重視交通安全、食品安全，而忽視價(jià)格管理工作。四是景區管理部門(mén)無(wú)壓力，沒(méi)有將他們的工作與景區價(jià)格和服務(wù)行業(yè)管理好壞實(shí)行獎罰掛鉤，也沒(méi)有制定具體有效的管理制度和措施。五是景區各經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟利益驅動(dòng)，一味圖賺錢(qián)，服務(wù)意識極差，價(jià)格法律法規意識非常淡漠。六是受社會(huì )和諧和人性化的思潮影響，價(jià)格部門(mén)執法力度有所弱化。
三、旅游價(jià)格監管的對策建議
物價(jià)部門(mén)要主動(dòng)、積極地將價(jià)格管理職能，由單純的管理型向服務(wù)管理型轉變，奮發(fā)有為服務(wù)旅游業(yè)。對如何強化旅游市場(chǎng)價(jià)格監管，有以下幾點(diǎn)建議。
一要綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)造良好的旅游價(jià)格環(huán)境，不但是經(jīng)濟健康持續發(fā)展的需要，也是提高人們幸福指數的`需要，它對于充分利用本地自然資源，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護游客合法權益，保持社會(huì )和諧穩定，具有重要的現實(shí)意義。我縣旅游業(yè)的綜合發(fā)展還很不夠，效益不高，結構不優(yōu)，粗放經(jīng)營(yíng)問(wèn)題比較突出，各旅游景區要從吃、住、行、游、購、娛來(lái)做文章，想辦法從綜合開(kāi)發(fā)來(lái)提高經(jīng)濟效益，不能僅僅只依靠提高門(mén)票價(jià)格來(lái)作為經(jīng)濟收入的增長(cháng)點(diǎn)。價(jià)格部門(mén)、旅游部門(mén)，特別是各旅游景區的負責人，要充分認識到這一點(diǎn)，制定制度，采取措施，加強監管，共同努力打造良好的旅游價(jià)格環(huán)境。
二要強化價(jià)格管理。價(jià)格部門(mén)在制定景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格時(shí)，一要充分體現公益性原則，對重要游覽參觀(guān)景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格的調整，實(shí)行價(jià)格聽(tīng)證；二要實(shí)行一票制管理，將普通和特殊景內相鄰的門(mén)票合并成聯(lián)票，以方便游客；三要落實(shí)好對學(xué)生、現役軍人、老年人、殘疾人等及旅游團隊的優(yōu)惠票價(jià)政策；四要規范門(mén)票票價(jià)印制行為，門(mén)票價(jià)格應印制在門(mén)票票面的明顯位置上，不得用加蓋印章的形式在票面上標示價(jià)格。
三要推行強制公示。對景區門(mén)票價(jià)格一定要實(shí)施強制公示，特別要公示現行的門(mén)票優(yōu)惠減免政策，對公示不規范的景區要嚴罰重處。同時(shí)，應由價(jià)格部門(mén)強行設制并監制規范的、統一的旅游景區門(mén)票價(jià)格公示牌，促其規范化。
四要嚴格明碼標價(jià)。各賓館、旅店、餐館、飯店、景區、停車(chē)場(chǎng)、修車(chē)廠(chǎng)，要采取以公示牌、價(jià)目表、價(jià)目簿、標價(jià)簽等形式，嚴格明碼標價(jià)、明碼實(shí)價(jià)。要做到價(jià)簽價(jià)目齊全，標價(jià)詳盡準確、字跡清晰，牌、表、簿、簽制作規范，擺放位置醒目。
五要形成齊抓共管。價(jià)格部門(mén)可根據實(shí)際情況，定期不定期安排部署，特別是要安排一些規模較大、具有社會(huì )影響和威懾力的旅游市場(chǎng)價(jià)格大檢查。必要時(shí)可在政府的統一領(lǐng)導和組織下，聯(lián)合工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、公安、商務(wù)、旅游等部門(mén)，齊抓共管，形成合力，造成威懾，以充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，促進(jìn)旅游市場(chǎng)健康有序發(fā)展。價(jià)格行政執法機構，尤其要履行職責，加大執法力度，并依據現行價(jià)格法律法規和規章、政策，嚴肅查處旅游市場(chǎng)的價(jià)格違法行為，徹底扭轉兼容性執法現狀，來(lái)真的、動(dòng)實(shí)的，以切實(shí)維護旅游市場(chǎng)價(jià)格秩序。
價(jià)格調查報告12
糧食是人類(lèi)生存和發(fā)展的基礎。糧食安全關(guān)系到國家安定和世界和平，因此各國都極為重視和關(guān)注糧食的生產(chǎn)、儲備和安全問(wèn)題。近期，受全球氣候因素等導致的產(chǎn)量下降和需求強勁的影響，國際糧食價(jià)格出現了較大幅度的上漲。目前，糧食已成為國際社會(huì )高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國際貨幣基金組織甚至發(fā)出“糧價(jià)繼續上漲會(huì )引發(fā)戰爭”的警告。在世界銀行和國際貨幣基金組織春季年會(huì )上，“新的`糧食和農業(yè)危機正在形成”已成為共識。世界糧食計劃署負責人表示，糧價(jià)上漲是一場(chǎng)“無(wú)聲的海嘯”，正引發(fā)二戰以來(lái)首次全球糧食危機，已威脅到全球20xx萬(wàn)貧困兒童，使一億多人陷入貧困中。這場(chǎng)危機使世界糧食計劃署“面臨成立45年來(lái)最大的挑戰”。
與國際糧食“吃緊”形成對比，糧食自給率十年保持在95%的中國顯得“從容”許多。國內糧價(jià)上漲表現出溫和性、結構性和可控性等特點(diǎn)。這顯示，從目前來(lái)看，迄今國際糧價(jià)飛漲尚未對我國糧食安全產(chǎn)生明顯沖擊。
但是，在經(jīng)濟全球化的今天，我國糧食市場(chǎng)價(jià)格不可能完全不受世界形勢影響。那么，世界糧食價(jià)格的大幅上漲對我國及湖南到底有哪些影響?影響程度如何?為此，本文試圖通過(guò)對有關(guān)數據進(jìn)行深入分析研究，提出相應的政策建議。
一、當前糧食供求、價(jià)格走勢狀況
目前，世界糧食供應形勢異常吃緊，價(jià)格屢創(chuàng )歷史新高;我國政府歷來(lái)重視糧食生產(chǎn)，采取了一系列舉措，確保了糧食連續四年增產(chǎn)。
(一)世界糧食供求及價(jià)格形勢
1、世界糧食供應形勢異常吃緊。主要表現在以下四個(gè)方面：
一是產(chǎn)不足銷(xiāo)狀況未改變。20xx年世界糧食總產(chǎn)量為20.75億噸，比上年增長(cháng)4.6%，總消量為20.98億噸，產(chǎn)不足銷(xiāo)。
二是糧食產(chǎn)量的上升空間不大。國際糧食政策研究所的研究結果顯示，即使糧價(jià)上升10%，產(chǎn)量也只會(huì )上升1%2%。除實(shí)施共同農業(yè)政策的歐盟仍有少量增產(chǎn)空間外，其它國家要提高糧食產(chǎn)量都將面對過(guò)度開(kāi)發(fā)農田、使用轉基因技術(shù)等具有爭議性問(wèn)題，供給增長(cháng)緩慢形勢短期難以改變。
三是糧食庫存降至歷史最低點(diǎn)。世界糧食產(chǎn)量在近8年中有7年低于消量，供求缺口由庫存彌補，導致糧食庫存降至歷史新低，目前僅能滿(mǎn)足54天全球消費，全球糧食庫存已達到30年來(lái)最低點(diǎn)。
四是全球變暖、自然災害增加，嚴重威脅糧食生產(chǎn)。一些研究顯示，全球氣候變暖以及同時(shí)出現的氣候異�，F象，已嚴重地威脅到糧食的生產(chǎn)。隨著(zhù)全球變暖的加劇，近些年全球氣候異常，自然災害頻繁發(fā)生，將增加對全球農業(yè)生產(chǎn)的威脅程度。
2、國際市場(chǎng)糧食價(jià)格創(chuàng )歷史新高
在氣候變化和農民改種能源作物的影響下，泰國、越南、印度、埃及等大米輸出國近幾個(gè)月限制大米出口以保證本國供應。3月份國際市場(chǎng)大米價(jià)格繼續大幅上升，離岸價(jià)格由月初每噸467美元上漲至月底的608美元，尤其3月27日泰國大米出口報價(jià)比上日暴漲30%，創(chuàng )下20年來(lái)的新高。全月平均，泰國大米(含碎10%)離岸價(jià)為每噸530.9美元(約合人民幣每噸3716元)，比上月上升21.1%。
價(jià)格調查報告13
據我局市場(chǎng)監測，近期以來(lái)，受“豬流感”影響，生豬及豬肉價(jià)格持續下跌。為此，我局針對這一現象對全縣部分鄉鎮屠宰場(chǎng)、生豬活體儲備點(diǎn)、縣內部分農戶(hù)、縣城農貿市場(chǎng)和部分超市進(jìn)行了一次較為全面具體的調查摸底，對生豬及豬肉價(jià)格下跌情況進(jìn)行調查分析，并對下一步市場(chǎng)趨勢作了一個(gè)初步預測，現將有關(guān)情況簡(jiǎn)要如下：
一、價(jià)格情況
目前我縣生豬收購價(jià)格：良種瘦肉型生豬為480-490元/100斤、土雜豬為460-470元/100斤；較上個(gè)月的`同種類(lèi)生豬收購價(jià)格540-550元/100斤和520-530元/100斤平均分別下跌11%和11.3%；較去年同期同類(lèi)生豬收購價(jià)格800-900元/100斤和600-700元/100斤平均分別下跌35%和28%。
目前我縣豬肉價(jià)格：縣城及大部分鄉鎮屠宰場(chǎng)的鮮肉批發(fā)價(jià)格為13-15元/公斤。市場(chǎng)零售價(jià)格為18-20元/公斤，較上周22-24元/公斤平均下跌17%，較去年同期28-30元/公斤下跌35.6%。
二、主要原因
一是受“豬流感”影響，雖然世界衛生組織已確認美國和墨西哥發(fā)生人感染豬流感疫情，但在全國大部分地區仍存在較大影響。二是廣東等地因我省生豬注射瘦肉精過(guò)多等原因一直在減少甚至拒絕收購我省的生豬，導致豬源外購受阻，內銷(xiāo)渠道呈飽和狀態(tài)從而壓低了生豬收購價(jià)格。三是由于受多種因素影響，20xx年全國生豬養殖業(yè)進(jìn)入低谷，20xx 年開(kāi)始國家采取有力措施刺激養豬業(yè)發(fā)展，進(jìn)行能繁母豬補貼、能繁母豬保險、疫病防疫補助、規模場(chǎng)補助、養殖大縣補貼等一系列資金扶持政策相繼出臺，刺激了養豬場(chǎng)的規模不斷擴大，導致生豬產(chǎn)量較往年增加但銷(xiāo)售渠道狹窄。
三、下一步走勢
目前生豬及豬肉市場(chǎng)價(jià)格已在下跌空間徘徊，但實(shí)際情況是如此種現象繼續下去的話(huà)，我縣屠宰場(chǎng)及大部分農戶(hù)特別是大中型規�；B豬場(chǎng)已基本無(wú)利可圖，小養豬場(chǎng)和散養戶(hù)已進(jìn)入虧損狀態(tài)。待等到“豬流感”冷卻后，價(jià)格有可能回落。但據省商務(wù)廳從省級儲備基地調查，20xx 年上半年豬肉價(jià)格達到高峰，導致母豬大量補欄，按生豬生產(chǎn)周期12 月左右計算，大規模商品豬上市恰好集中在 20xx年上半年，因此20xx 年生豬價(jià)格仍將保持較大下降壓力，這期間雖然不排除一些波動(dòng)，但總體價(jià)格回轉需要等到今年年底。另?yè)珖渌鞯貎浠胤从�，一般虧損3-5 個(gè)月后，小養殖場(chǎng)因資金問(wèn)題將被動(dòng)退出，開(kāi)始淘汰母豬，在淘汰母豬3-4 個(gè)月后，生豬供應就可轉為良性循環(huán)，這樣推算，價(jià)格回轉也在年底左右。
當前我局作為商務(wù)主管部門(mén)，要做好的工作主要是生豬屠宰市場(chǎng)監管工作，確保肉品質(zhì)量和高度關(guān)注豬肉市場(chǎng)波動(dòng)對農民增收帶來(lái)的負面影響。
同時(shí)加強生豬市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和常態(tài)預測預警，主要監測生豬價(jià)格、存欄出欄情況、飼料價(jià)格情況等，定期發(fā)布市場(chǎng)變化相關(guān)信息，分析供求關(guān)系，預測市場(chǎng)走勢，為縣內大型養殖戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便捷、準確、客觀(guān)的信息，促進(jìn)生豬養殖行業(yè)平穩健康發(fā)展。
價(jià)格調查報告14
隨著(zhù)中國傳統節日除夕和春節等節假日的到來(lái)，人們在忙于采購年貨的同時(shí)，隨著(zhù)節日的臨近，各種各樣的商品的價(jià)格也在有不同幅度的上調，雖然商品的價(jià)格有所變動(dòng)，但是與前幾年相比還是有比較好的的情況，那就是價(jià)格的幅度，下面是節假日商品價(jià)格的一些分析 影響商品價(jià)格的因素
總的來(lái)說(shuō)就是消費者和生產(chǎn)者。消費者的消費行為會(huì )影響價(jià)格變動(dòng)，他們對商品需求大一點(diǎn)，則會(huì )引起價(jià)格上漲；他們的需求小一點(diǎn)，則會(huì )價(jià)格下降。生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間的長(cháng)短也會(huì )影響價(jià)格。下面是主要的分類(lèi)：
（1）消費者的購買(mǎi)能力
商品的價(jià)格不管如何變動(dòng)都必須考慮消費者的購買(mǎi)能力，商品的最終目的是為了被消費者使用所以商品的價(jià)格最重要的是取決于消費
者，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，消費者對商品的消耗呈逐年增長(cháng)趨勢，現在我國成為奢侈品消費品第一大國，這也導致外國企業(yè)大量的涌入我國。在改革開(kāi)放初期當時(shí)的物價(jià)水平和現在相比發(fā)生了巨大的變化，但是也從側面說(shuō)明了人們的生活水平提高了，即消費者的購買(mǎi)力得到了提升。
（2）供求關(guān)系的影響
影響價(jià)格的另一個(gè)因素是供求關(guān)系的影響，在中學(xué)的時(shí)候我們就學(xué)過(guò)供求關(guān)系對商品價(jià)格的影響，主要分為兩個(gè)方面：買(mǎi)方市場(chǎng)和賣(mài)方市場(chǎng)。買(mǎi)方市場(chǎng)，即供給大于需求的情況，現象：商品價(jià)格有下降的趨勢，買(mǎi)方在交易上處于有利地位的市場(chǎng)趨勢在買(mǎi)方市場(chǎng)上，商品供給過(guò)剩，賣(mài)方之間競相拋售價(jià)格呈下降趨勢，買(mǎi)方在交易上處于主動(dòng)地位有任意選擇商品的主動(dòng)權。買(mǎi)方市場(chǎng)，即供給小于需求，商品價(jià)格有上漲趨勢，賣(mài)方在交易上處于有利地位的市場(chǎng)，在賣(mài)方市場(chǎng)上商品供給量少，由于供不應求而不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，即使商品質(zhì)次價(jià)高也能被銷(xiāo)售出去，商品價(jià)格呈上漲趨勢。這時(shí)，買(mǎi)方對商品沒(méi)有選擇的主動(dòng)性，賣(mài)方只關(guān)心商品數量，很少考慮市場(chǎng)需求。賣(mài)方處于主動(dòng)地位。
（3）其他因素的'影響
除了上述兩大因素的影響之外，還有一些其他因素的影響，例如：國家在國家經(jīng)濟上實(shí)施宏觀(guān)調控，在大的方向上控制商品的價(jià)格變動(dòng)，從而調節市場(chǎng)的走向。另外還有其他國家經(jīng)濟對本國產(chǎn)生的影響，還有一些不法的銷(xiāo)售者哄抬物價(jià)等等。
商品價(jià)格變動(dòng)對消費者的影響
在我們以往購物的時(shí)候，或許大家也會(huì )積累到一點(diǎn)省錢(qián)購物經(jīng)驗，例如換季時(shí)很多打折衣服，大型節假日很多促銷(xiāo)活動(dòng)。而這些時(shí)候就是我們消費者最熱血沸騰的時(shí)候了。當一件商品價(jià)格上漲了，我們就會(huì )再三思量才決定是否要買(mǎi)。
由此，我們可以看出，一般而言，當某種商品的價(jià)格上升時(shí)，人們會(huì )減少對它的購買(mǎi)；當這種商品價(jià)格下降時(shí)，人們會(huì )增加對它的購買(mǎi)。 然而并非所有的情況都適合這種趨勢，問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們所購買(mǎi)的商品是不是生活的必需品。例如，即使車(chē)價(jià)下降，但很多人都是持幣待購，希望它一降再降，用更少的錢(qián)買(mǎi)車(chē)。這種現象一般出現在經(jīng)濟不景氣的時(shí)候，因為消費者都想省更多的錢(qián)。同時(shí)，從消費者耐心等降價(jià)的行為則可看出，轎車(chē)對他們而言并非必不可少，而是可有可無(wú)。然而，現在大米、豬肉、蔬菜都在不斷漲價(jià)，消費者卻沒(méi)有減少對他們的購買(mǎi)。
在這里，我們要引入一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)：需求彈性。需求是指對某種商品的需要，彈性則是指需要的大小。當一種商品價(jià)格上漲，消費者并沒(méi)有明顯減少對它的需求，則該商品是需求彈性小的商品；當一種商品價(jià)格上漲，消費者立即減少對它的購買(mǎi)，則該商品是需求彈性大的商品。
另外商品價(jià)格的變動(dòng)對不同的人群有不同的影響，對處于富裕的人們來(lái)說(shuō)商品的價(jià)格變動(dòng)對他們一般沒(méi)有什么影響，但是對于處于溫飽的人們來(lái)說(shuō)，即使是生活必需品的價(jià)格的微小變動(dòng)都會(huì )對他們的生活產(chǎn)生影響。
最近隨著(zhù)除夕和春節等中國傳統節日的到來(lái)，尤其是隨著(zhù)春運的開(kāi)始，商品的價(jià)格幾乎是一天一價(jià)。
雖然商品的價(jià)格的變動(dòng)幅度有所不一，人們會(huì )對價(jià)格的漲幅有所抱怨，但是并未對其購物熱情有太大的影響，在節日喜慶的氛圍下，人們會(huì )對商品價(jià)格漲幅的影響降至最低。另外，節假日的商品促銷(xiāo)活動(dòng)數不勝數，各大商場(chǎng)的降價(jià)，打折，清倉大甩賣(mài)等等，這在一定程度上降低了人們對漲價(jià)的排斥程度。
價(jià)格調查報告15
消費群體
該飲品消費群體主要有三種：學(xué)生、白領(lǐng)和層次較高的自由職業(yè)者（廣告人、自由撰稿人等）。消費群體以"小于16歲"和"16～30歲"這兩個(gè)年齡段最為集中。以上職業(yè)和年齡段的消費群體正是年輕富激情、對時(shí)尚最為過(guò)敏的一族。
購買(mǎi)因素
在對"喜歡喝百事可樂(lè )的理由"一項調查中，可窺見(jiàn)其購買(mǎi)因素。在列出的諸多因素中，"品牌知名度高"、 "覺(jué)得氣流噴出也體現著(zhù)一種年輕的時(shí)尚感"、"包裝時(shí)尚"依次位居三甲。對于魚(yú)龍混雜的碳酸飲料市場(chǎng)，特別是對于百事可樂(lè )（有其強勁品牌對手--可口可樂(lè )），品牌是關(guān)鍵因素。
飲用場(chǎng)合
各列出項排名從高到低依次為：看球賽時(shí)、思考時(shí)、聚會(huì )時(shí)、游玩時(shí)、口渴時(shí)、無(wú)聊時(shí)、身心疲憊時(shí)�？梢�(jiàn)，飲用該飲品的場(chǎng)合多與年輕、激情、時(shí)尚有關(guān)。
購買(mǎi)場(chǎng)地
在列出的諸多購買(mǎi)場(chǎng)地中，"想喝就買(mǎi)，不在乎在什么地方買(mǎi)"遠勝于其它選項而高居榜首。這也符合該飲品消費群體的隨性、灑脫的個(gè)性。
購買(mǎi)者
統計表明，大約90%的受調查者是由自己"購買(mǎi)/提?"百事可樂(lè )的。這也與該飲品消費群體的獨立性格相符合，證實(shí)了年輕人的"喜歡的，就自己去爭取"這一理念。
世界上第一瓶可口可樂(lè )于1886年誕生于美國，距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數以?xún)|計的消費者，成為“世界飲料之王”，甚至享有“飲料日不落帝國”的贊譽(yù)。但是，就在可口可樂(lè )如日中天之時(shí)，竟然有另外一家同樣高舉“可樂(lè )”大旗，敢于向其挑戰的企業(yè)，它宣稱(chēng)要成為“全世界顧客最喜歡的公司”，并且在與可口可樂(lè )的交鋒中越戰越強，最終形成分庭抗禮之勢，這就是百事可樂(lè )公司。
新可樂(lè )挑戰老可樂(lè )
世界上第一瓶百事可樂(lè )同樣誕生于美國，那是在1898年，比可口可樂(lè )的問(wèn)世晚了12年，去年是它100歲誕辰。它的味道同配方絕密的可口可樂(lè )相近，于是便借可口可樂(lè )之勢取名為百事可樂(lè )。
由于可口可樂(lè )早在10多年前就已經(jīng)開(kāi)始大力開(kāi)拓市場(chǎng)，到這時(shí)早已聲名遠揚，控制了絕大部分碳酸飲料市場(chǎng)，在人們心目中形成了定勢，一提起可樂(lè )，就非可口可樂(lè )莫屬，百事可樂(lè )在第二次世界大戰以前一直不見(jiàn)起色，曾兩度處于破產(chǎn)邊緣，飲料市場(chǎng)仍然是可口可樂(lè )一統天下。盡管1929年開(kāi)始的大危機和二戰期間，百事可樂(lè )為了生存，不惜將價(jià)格降至5美分／鎊，是可口可樂(lè )價(jià)格的一半，以致于差不多每個(gè)美國人都知道“5分鎳幣可以多買(mǎi)1倍的百事可樂(lè )”的口頭禪，百事可樂(lè )仍然未能擺脫困境。
在飲料行業(yè)，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )一個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)導者，一個(gè)是市場(chǎng)追隨者（挑戰者）。作為市場(chǎng)追隨者，有兩種戰略可供選擇：向市場(chǎng)領(lǐng)導者發(fā)起攻擊以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額；或者是參與競爭，但不讓市場(chǎng)份額發(fā)生重大改變。顯然，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀的實(shí)踐，百事可樂(lè )公司發(fā)現，后一種選擇連公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可樂(lè )開(kāi)始采取前一種戰略，向可口可樂(lè )發(fā)出強有力的挑戰，這正是二戰以后斯蒂爾、肯特、卡拉維等“百事英才”所做的。
百事可樂(lè )的一代
這時(shí)有一個(gè)對百事可樂(lè )的發(fā)展非常有利的環(huán)境。二戰后，美國誕生了一大批年輕人，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)大危機和戰爭洗禮，自信樂(lè )觀(guān)，與他們的前輩們有很大的不同，這些小家伙正在成長(cháng)，逐步會(huì )成為美國的主要力量，他們對一切事務(wù)的胃口既大且新，這為百事可樂(lè )針對“新一代”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供了基礎。
但是，這一切都是在1960年百事可樂(lè )把它的廣告業(yè)務(wù)交給BBDO（巴騰-巴頓-德斯廷和奧斯本）廣告公司以后才明白過(guò)來(lái)的。當時(shí)，可口可樂(lè )以5∶1的絕對優(yōu)勢壓倒百事可樂(lè )。BBDO公司分析了消費者構成和消費心理的變化，將火力對準了可口可樂(lè )“傳統”的形象，做出種種努力來(lái)把百事可樂(lè )描繪成年輕人的飲料。經(jīng)過(guò)4年的醞釀，“百事可樂(lè )新一代”的口號正式面市，并一直沿用了20多年。10年后，可口可樂(lè )試圖對百事可樂(lè )俘獲下一代的廣告做出反應時(shí)，它對百事可樂(lè )的優(yōu)勢已經(jīng)減至2∶1了。而此時(shí)，BBDO又協(xié)助百事可樂(lè )制定了進(jìn)一步的戰略，向可口可樂(lè )發(fā)起全面進(jìn)攻，被世人稱(chēng)為“百事可樂(lè )的挑戰”。其中兩仗打得十分出色。
第一個(gè)漂亮仗是品嘗實(shí)驗和其后的宣傳活動(dòng)。1975年，百事可樂(lè )在達拉斯進(jìn)行了品嘗實(shí)驗，將百事可樂(lè )和可口可樂(lè )都去掉商標，分別以字母M和Q做上暗記，結果表明，百事可樂(lè )比可口可樂(lè )更受歡迎。隨后，BBDO公司對此大肆宣揚，在廣告中表現的是，可口可樂(lè )的忠實(shí)主顧選擇標有字母M的百事可樂(lè )，而標有字母Q的可口可樂(lè )卻無(wú)人問(wèn)津。廣告宣傳完全達到了百事可樂(lè )和BBDO公司所預期的目的：讓消費者重新考慮他們對“老”可樂(lè )的忠誠，并把它與“新”可樂(lè )相比較�？煽诳蓸�(lè )對此束手無(wú)策，除了指責這種比較不道德，并且吹毛求疵地認為人們對字母M有天生的偏愛(ài)之外，毫無(wú)辦法。結果，百事可樂(lè )的銷(xiāo)售量猛增，與可口可樂(lè )的差距縮小為2∶3。
1983年底，BBDO廣告公司又以500萬(wàn)美元的代價(jià)，聘請邁克爾?杰克遜拍攝了兩部廣告片，并組織杰克遜兄弟進(jìn)行廣告旅行。這位紅極一時(shí)的搖滾樂(lè )歌星為百事可樂(lè )贏(yíng)得了年輕一代狂熱的心，廣告播出才一個(gè)月，百事可樂(lè )的銷(xiāo)量就直線(xiàn)上升。據百事可樂(lè )公司自己統計，在廣告播出的一年中，大約97％的美國人收看過(guò)，每人達12次。
幾乎與此同時(shí)，百事可樂(lè )利用可口可樂(lè )和包裝商們的利益紛爭，以及聯(lián)邦貿易委員會(huì )對飲料行業(yè)特許包裝體制的反對，爭取過(guò)來(lái)數家包裝商，并且讓可口可樂(lè )公司遭受了一次非常公開(kāi)的挫折。1984年5月，負責官方飲料供應的快餐聯(lián)號伯格?金公司因不滿(mǎn)可口可樂(lè )轉向其競爭對手麥當勞公司，于是交給百事可樂(lè )一紙合同，讓它為全美2300家伯格?金快餐店提供3000萬(wàn)升飲料，僅此一項每年為百事可樂(lè )增加3000萬(wàn)美元的收入。伯格?金的“倒戈”，令百事可樂(lè )獲益匪淺。
百事可樂(lè )只有30多歲的經(jīng)理約翰?斯卡利堅信：“基于口味和銷(xiāo)售兩個(gè)原因，百事可樂(lè )終將戰勝可口可樂(lè )”。這一預言現在終于變成了現實(shí)。在百事可樂(lè )發(fā)起挑戰之后不到3年，美國《商業(yè)周刊》就開(kāi)始懷疑可口可樂(lè )是否有足夠的防衛技巧和銷(xiāo)售手段來(lái)抵御百事可樂(lè )的猛烈進(jìn)攻。1978年6月12日，《商業(yè)周刊》的封面赫然印著(zhù)“百事可樂(lè )榮膺冠軍”。A?C?尼爾森關(guān)于商店里飲料銷(xiāo)售情況的每月調查報告也表明：百事可樂(lè )第一次奪走了可口可樂(lè )的領(lǐng)先地位。
色彩：紅與藍
實(shí)際上，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )的商標設計可能最能反映二者的特色和定位。
可口可樂(lè )選用的是紅色，在鮮紅的底色上印著(zhù)白色的斯賓塞體草書(shū)“Coca-Cola”字樣，白字在紅底的襯托下，有一種悠然的跳動(dòng)之態(tài)，草書(shū)則給人以連貫、流線(xiàn)和飄逸之感。紅白相間，用色傳統，顯得古樸、典雅而又不失活力。
百事可樂(lè )則選擇了藍色，在純白的底色上是近似中國行書(shū)的藍色字體“Pepsi Cola”，藍字在白底的襯托下十分醒目，呈活躍、進(jìn)取之態(tài)。眾所周知，藍色是精致、創(chuàng )新和年輕的標志，高科技行業(yè)的排頭兵IBM公司就選用藍色為公司的主色調，被稱(chēng)為“藍色巨人”，百事可樂(lè )的`顏色與它的公司形象和定位達到了完美的統一。
從真空地帶著(zhù)手
百事可樂(lè )不僅在美國國內市場(chǎng)上向可口可樂(lè )發(fā)起了最有力的挑戰，還在世界各國市場(chǎng)上向可口可樂(lè )挑戰。
與國內市場(chǎng)完全一樣，百事可樂(lè )因為可口可樂(lè )的先人優(yōu)勢已經(jīng)沒(méi)有多少空間。百事可樂(lè )的戰略就是進(jìn)入可口可樂(lè )公司尚未進(jìn)入或進(jìn)入失敗的“真空地帶”，當時(shí)公司的董事長(cháng)唐納德?肯特經(jīng)過(guò)深入考察調研，發(fā)現前蘇聯(lián)、中國以及亞洲、非洲還有大片空白地區可以有所作為。
肯特的至交，美國總統尼克松幫了大忙。1959年，美國展覽會(huì )在莫斯科召開(kāi)，肯特利用他與當時(shí)的美國副總統尼克松之間的特殊關(guān)系，要求尼克松“想辦法讓蘇聯(lián)領(lǐng)導人喝一杯百事可樂(lè )”。尼克松顯然同赫魯曉夫通過(guò)氣，于是在各國記者的鏡頭前，赫魯曉夫手舉百事可樂(lè )，露出一臉心滿(mǎn)意足的表情。這是最特殊的廣告，百事可樂(lè )從此在前蘇聯(lián)站穩了腳跟，這對百事可樂(lè )打入前蘇聯(lián)國家和地區也起了很大的推動(dòng)作用。但是，百事可樂(lè )雖然進(jìn)入了前蘇聯(lián)市場(chǎng)，卻未能實(shí)現在前蘇聯(lián)建立工廠(chǎng)，壟斷可樂(lè )在前蘇聯(lián)銷(xiāo)售的計劃。于是，1975年，百事可樂(lè )公司以幫助前蘇聯(lián)銷(xiāo)售伏特加酒為條件，取得了在前蘇聯(lián)建立生產(chǎn)工廠(chǎng)并壟斷其銷(xiāo)售的權力，成為美國闖進(jìn)前蘇聯(lián)市場(chǎng)的第一家民間企業(yè)。這一事件立即在美國引起轟動(dòng)，各家主要報刊均以頭條報道了這條消息。
在以色列，可口可樂(lè )搶占了先機，先行設立了分廠(chǎng)。但是，此舉引起了阿拉伯各國的聯(lián)合抵制。百事可樂(lè )見(jiàn)有機可乘，立即放棄本來(lái)得不到好處的以色列，一舉取得中東其他市場(chǎng)，占領(lǐng)了阿拉伯海周?chē)拿恳粋�(gè)角落，使百事可樂(lè )成了阿拉伯語(yǔ)中的日常詞匯。
70年代末，印度政府宣布，只有可口可樂(lè )公布其配方，它才能在印度經(jīng)銷(xiāo)，結果雙方無(wú)法達成一致，可口可樂(lè )撤出了印度。百事可樂(lè )的配方?jīng)]有什么秘密，因此它乘機以建立糧食加工廠(chǎng)、增加農產(chǎn)品出口等作為交換條件，打入了這個(gè)重要的市場(chǎng)。
百事可樂(lè )在拓展國際市場(chǎng)時(shí)，一直將尼克松視為它的秘密武器。60年代尼克松競選慘敗后，百事仍然積極對其給予支持，肯特先生以年薪10萬(wàn)美金的報酬，聘請尼克松為百事公司的顧問(wèn)和律師。尼克松則利用自己的關(guān)系周游列國，兜售百事可樂(lè )，并且在競選美國總統成功后，任命肯特為總統經(jīng)濟政策顧問(wèn)，使其有機會(huì )影響經(jīng)濟政策，借以創(chuàng )造百事可樂(lè )在世界市場(chǎng)與可口可樂(lè )競爭的有利地位。
在與可口可樂(lè )角逐國際市場(chǎng)時(shí)，百事可樂(lè )很善于依靠政界，抓住特殊機會(huì )，利用獨特的手段從可口可樂(lè )手中搶奪市場(chǎng)。
另一種多元化
由于飲料行業(yè)的激烈競爭，為了規避風(fēng)險，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )不約而同地選擇了多元化經(jīng)營(yíng)。但是，多元化為兩家公司帶來(lái)的收益大相徑庭，百事可樂(lè )在這場(chǎng)特殊的角逐中再次戰勝了可口可樂(lè )。
自70年代開(kāi)始，可口可樂(lè )公司大舉進(jìn)軍與飲料無(wú)關(guān)的其他行業(yè)，在水凈化、葡萄酒釀造、養蝦、水果生產(chǎn)、影視等行業(yè)大量投資，并購和新建這些行業(yè)的企業(yè)，其中包括1982年1月，公司斥資7.5億美元收購哥倫比亞制片廠(chǎng)的巨額交易。但是，這些投資給公司股東的回報少得可憐，其資本收益率僅1%。直到80年代中期，可口可樂(lè )公司才集中精力于主營(yíng)業(yè)務(wù)，結果利潤出現直線(xiàn)上升。
百事可樂(lè )就幸運多了。它從60年代起就試圖打破單一的業(yè)務(wù)種類(lèi)，迅速發(fā)展其他行業(yè)，使公司成為多角化企業(yè)。從1977年開(kāi)始，百事可樂(lè )進(jìn)軍快餐業(yè)，它先后將肯德基食品公司（KFC）、必勝客（Pizza-hut）意大利比薩餅和特柯貝爾（Taco Bell）墨西哥餐廳收歸麾下。百事可樂(lè )這次的對手是快餐大王麥當勞公司�？系禄�、必勝客和特柯貝爾在被百事可樂(lè )兼并前，都只是一些忽冷忽熱的餐館，僅僅在自己狹小的市場(chǎng)內略有優(yōu)勢。百事可樂(lè )兼并它們之后，立即提出：目標和對手“不應再是城里另一家炸雞店、餡餅店，而應是偉大的麥當勞！”于是，百事可樂(lè )又在快餐業(yè)向強手發(fā)起了挑戰。
當時(shí)正是美國通貨膨脹不斷高漲的年代，麥當勞的食品價(jià)格也隨著(zhù)物價(jià)不斷上漲，百事可樂(lè )看準時(shí)機，以此為突破口，開(kāi)始了它的攻勢。公司不斷設法降低成本，制定了“簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化”的原則（這不是指食品的制作和質(zhì)量，而是指盡量減少非食品經(jīng)營(yíng)支出）。如預先做好部分食品，在店外燒烤牛肉，盡量減少廚房用地，降低人工成本；修改菜單，將制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。結果銷(xiāo)售額很快達到以前的兩倍，而員工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利潤猛增，已經(jīng)能夠與麥當勞抗衡，并且帶動(dòng)了百事可樂(lè )飲料的銷(xiāo)售。
百事可樂(lè )還首創(chuàng )快餐業(yè)“送貨上門(mén)”的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。當時(shí)百事可樂(lè )公司的總裁韋恩?卡拉維說(shuō)：“如果只等著(zhù)忙碌的人們到餐廳來(lái)，我們是繁榮不起來(lái)的。我們要使炸雞、餡餅的供應像看時(shí)間那樣方便�！�
百事可樂(lè )質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的食品，高效、多樣的服務(wù)贏(yíng)得了顧客的青睞，銷(xiāo)售額年年創(chuàng )記錄，很快成為世界上最賺錢(qián)的餐飲公司。許多老牌快餐公司在百事可樂(lè )咄咄逼人的攻勢下敗下陣來(lái)，甚至麥當勞也受到了巨大的威脅。70年代末80年代初，麥當勞公司的年利潤率為8%，而百事快餐公司的年利潤率卻高達20%。
百事可樂(lè )終于在它誕生92周年的時(shí)候趕上了競爭對手。1990年，兩種可樂(lè )平分市場(chǎng)，在零售方面百事可樂(lè )甚至超出了1億多美元。該年度A?C?尼爾森公司對美國、歐洲和日本的9000名消費者進(jìn)行了調查，排出了世界上最有影響的10大名牌，百事可樂(lè )和可口可樂(lè )均獲此殊榮，分列第6和第8位。百事可樂(lè )已經(jīng)實(shí)現了成為全世界顧客最喜歡的公司的夢(mèng)想。1997年，百事可樂(lè )公司全球銷(xiāo)售額為292.92億美元，位列《財富》98世界500強第92位，榮登飲料行業(yè)企業(yè)世界冠軍，可口可樂(lè )只能屈居亞軍，銷(xiāo)售額只有188.68億美元，排名在201位。
可樂(lè )在中國
由于可口可樂(lè )是最早進(jìn)入中國的美國企業(yè)，具有百事可樂(lè )不可比擬的先人優(yōu)勢，百事可樂(lè )在中國同樣處于挑戰者的位置。
百事可樂(lè )在中國市場(chǎng)的競爭戰略主要是：
1．以年輕人和愛(ài)好體育的人士為目標市場(chǎng)。1999年3月，中國足球協(xié)會(huì )宣布，中國足協(xié)與國際管理集團經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，正式簽訂協(xié)議，由百事可樂(lè )公司買(mǎi)斷今后5年中國足球甲A聯(lián)賽冠名權，從1999年開(kāi)始到20xx年，甲A聯(lián)賽將冠名為百事可樂(lè )全國足球甲A聯(lián)賽，同時(shí)，合同規定，禁止其他飲料企業(yè)進(jìn)入甲A聯(lián)賽俱樂(lè )部和球隊，一舉獨占了中國最大體育運動(dòng)市場(chǎng)的宣傳權。百事可樂(lè )還通過(guò)多種形式參與中國體育，擴大在體育愛(ài)好者中的影響。另外，百事可樂(lè )的廣告也全部以時(shí)尚、新潮、青年或運動(dòng)人士為訴求重點(diǎn)。
2．集中開(kāi)拓北京和南方主要大中城市�，F在百事可樂(lè )產(chǎn)品已在國內12家合資的灌瓶廠(chǎng)制造，包括北京、深圳、廣州、福州、上海、南昌、桂林、成都、重慶及長(cháng)春等地，除了北京和長(cháng)春外，全是南方城市，其中上海、福州、成都、重慶被認為是百事可樂(lè )最重要的領(lǐng)地。
3．并購國內飲料企業(yè)。1993年，百事可樂(lè )在廣州成立百事亞洲飲料有限公司，設立了兩家濃縮液生產(chǎn)廠(chǎng)：一家負責生產(chǎn)百事飲品，而另一家則負責生產(chǎn)當地品牌。1994年，百事可樂(lè )又同天府可樂(lè )和北冰洋飲料公司達成協(xié)議，成立了重慶百事天府飲料有限公司和北京百事北冰洋飲料有限公司。
4．多樣化經(jīng)營(yíng)。百事公司旗下的飲料和餐飲業(yè)務(wù)均已在中國展開(kāi)。目前，百事可樂(lè )飲料在國內的產(chǎn)品包括百事可樂(lè )、七喜、美年達及激浪、北冰洋等，百事可樂(lè )餐飲在中國主要是肯德基炸雞和必勝客比薩餅。
自1993年百事可樂(lè )與中國國家輕工總會(huì )簽訂共同合作發(fā)展備忘錄至今，公司已在國內相同項目上進(jìn)行了7億美元的投資，擁有12家合資灌瓶廠(chǎng)及3家濃縮液生產(chǎn)廠(chǎng)。百事可樂(lè )國際集團還計劃于未來(lái)5年在中國設立9家新廠(chǎng)，聯(lián)同本地的合伙人，公司將會(huì )轉移先進(jìn)科技及器材，同時(shí)引入現代的管理及市場(chǎng)系統。
百事公司積極擴展的成績(jì)十分顯著(zhù)，僅1994年，該公司在中國的銷(xiāo)量就增加了50%。但是，在中國可樂(lè )市場(chǎng)，可口可樂(lè )仍然處于絕對優(yōu)勢。1998年的中國碳酸飲料市場(chǎng)上，前5名中有4名是可口可樂(lè )公司的品牌。1999年2月1日—28日，可口可樂(lè )公司在位于上海市人民廣場(chǎng)的中國民生銀行大廈上，掛起了四幅總面積近9000平方米的可口可樂(lè )巨型廣告，公然在百事可樂(lè )的家門(mén)口向百事可樂(lè )挑戰，可見(jiàn)其氣勢之盛。
1999年2月2日，推出非�？蓸�(lè )的娃哈哈集團通過(guò)《中國經(jīng)營(yíng)報》，對全國的消費者進(jìn)行了“為非�？蓸�(lè )打分”的問(wèn)卷調查。北京市統計局計算中心對回收的問(wèn)卷進(jìn)行了統計，結果在參加調查的消費者中，63%的人在購買(mǎi)可樂(lè )時(shí)首選品牌是可口可樂(lè )，34%的人首選非�？蓸�(lè )，而百事可樂(lè )僅為3%。據分析，中國人有兩種心態(tài)：崇尚外國生活和對國貨潛藏在心的愛(ài)護�？煽诳蓸�(lè )以純正的美國口味成為“可樂(lè )”的同義詞，得到了前一種心態(tài)的一致喜愛(ài)；而非�？蓸�(lè )則爭取了后一部分人；百事可樂(lè )面向年輕人的定位并沒(méi)有得到普遍認同，所以位居末席。連初出茅廬的非�？蓸�(lè )都競爭不過(guò)，看來(lái)百事可樂(lè )在中國還有很長(cháng)的路要走。
但是，以百事可樂(lè )勇于向強手挑戰的精神、杰出的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售經(jīng)驗，以及人才云集優(yōu)勢，百事可樂(lè )公司絕不會(huì )甘居人后，好戲還在后頭。
點(diǎn)評
百事可樂(lè )和可口可樂(lè )之間的雙雄戰早已打得不可開(kāi)交，百事可樂(lè )在其中令人稱(chēng)道的是它勇于挑戰的勇氣和它的市場(chǎng)競爭手段。最終，百事可樂(lè )取得了一席之地。
當我們的眼光投向世界，尤其是以世界500強為代表的大型跨國公司的時(shí)候，我們深切地感到：中國的企業(yè)與它們相比是何等的渺小。但是，競爭是不可回避的，中國企業(yè)必須學(xué)習百事可樂(lè )的精神，勇于面對世界級強手。實(shí)際上，并不是一點(diǎn)機會(huì )沒(méi)有。與新興的小企業(yè)相比，規模巨大、歷史悠久的企業(yè)也存在致命的弱點(diǎn)，百事可樂(lè )就抓住可口可樂(lè )管理機構調整和人事糾葛帶來(lái)的良機，向可口可樂(lè )發(fā)起有力的沖擊，并取得了赫赫戰果。
當然，我們最應該學(xué)習的是百事可樂(lè )如何向強手挑戰。百事可樂(lè )在美國挑戰可口可樂(lè )的主要方式，是其卓然超群的市場(chǎng)定位和對銷(xiāo)售渠道的控制。在可口可樂(lè )一統天下的年代，針對青少年對碳酸飲料的強大需求及未來(lái)的購買(mǎi)潛力，百事可樂(lè )將自身定位于“創(chuàng )新、年輕并富有活力”，這對于60年代的美國年輕人極具號召力，并且控制了銷(xiāo)售渠道中的包裝公司，因此能夠異軍突起。在可口可樂(lè )和百事可樂(lè )鏖戰可樂(lè )市場(chǎng)的時(shí)候，七喜將自己定位為非可樂(lè )，也迅速打開(kāi)了銷(xiāo)路。
在國際市場(chǎng)上，百事可樂(lè )的競爭策略也很獨特，它看準時(shí)機，占領(lǐng)了可口可樂(lè )的“真空地帶”，不僅避免了后入劣勢和兩敗俱傷的局面，還在大片地區形成了壟斷。百事可樂(lè )對麥當勞等快餐公司的挑戰主要是有針對性地“提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的產(chǎn)品，高效、多樣的服務(wù)，并不斷創(chuàng )新”。都是眼光獨到、精準，策略切中要害，深合顧客心理和需求，因此能夠行之有效。
最近，非�？蓸�(lè )、汾湟可樂(lè )、中華可樂(lè )紛紛出臺，掀起中國的可樂(lè )大戰。在向以可口可樂(lè )為代表的強手挑戰中，應當學(xué)習當年百事可樂(lè )的精神，特別是要學(xué)習百事可樂(lè )的競爭手段，找準定位，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
但是，這三種可樂(lè )除了強調自己是國貨外，似乎沒(méi)有其他創(chuàng )意。以汾湟可樂(lè )為例，現在電視上播得比較多的是汾湟可樂(lè )的兩則廣告——《打抱不平篇》和《龍舟篇》。前者的內容是：手中的汾湟可樂(lè )被搶走后，小男孩無(wú)可奈何，這時(shí)成龍見(jiàn)義勇為，搶回可樂(lè )，小男孩對成龍的功夫佩服得五體投地，又將手中的汾湟可樂(lè )拋出，要求再來(lái)一次。后者的內容是：大家扛起龍骨下水，人們揮汗如雨，這時(shí)一罐汾湟可樂(lè )出現了，成龍打開(kāi)它，仰頭痛飲，然后來(lái)了一句話(huà)，“汾湟可樂(lè )，大家齊歡樂(lè )”。專(zhuān)家評論說(shuō)，前一則廣告似乎是在為成龍的功夫而非汾湟可樂(lè )做廣告，將可樂(lè )換成玩具一點(diǎn)不影響其完整性；后一則也無(wú)非是這樣一種訴求：汾湟可樂(lè )能解渴，特別是大汗淋漓時(shí)，與其他可樂(lè )并沒(méi)有兩樣。這兩則廣告的問(wèn)題都在于：定位不準、不深，沒(méi)有特色。
其實(shí)，這正是汾湟可樂(lè )對自己產(chǎn)品定位把握不定的表現，其他兩種可樂(lè )也是一樣。在洋可樂(lè )橫行的時(shí)代，宣揚“中國人自己的可樂(lè )”當然能夠贏(yíng)得部分顧客，因而非�？蓸�(lè )首先以此為訴求，確實(shí)取得了一定成效。但是，消費者關(guān)心的不僅僅是國貨，而是它們與洋可樂(lè )比，有什么新穎獨特的地方，能否接受并喜歡，顯然，這就不單是“國貨”二字能達到的。如果非�？蓸�(lè )營(yíng)銷(xiāo)得法，能夠充分利用“娃哈哈”對兒童的影響，培養未來(lái)“娃哈哈的一代”也并非無(wú)稽之談�，F在，在臺灣，占軟飲料市場(chǎng)60%以上市場(chǎng)份額的不是可口可樂(lè )，也不是百事可樂(lè )，而是一家當地飲料企業(yè)，它的訣竅就是獨特的市場(chǎng)定位和對銷(xiāo)售渠道的牢牢控制。
這正是我們需要向百事可樂(lè )學(xué)習的。
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