引咎辭職報告范文

　　我們眼下的社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的引咎辭職報告范文，歡迎大家分享。

引咎辭職報告范文1

尊敬的X總：

　　轉眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jì)，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸。

　　從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來(lái)的工作中發(fā)現，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監，只需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區域經(jīng)理。

　　從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀。而拓展部總監的工作是什么，無(wú)非就是三件事：

　　一、建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側重銷(xiāo)售管理和品牌建設。

　　二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，職能側重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。三、建設品牌和公關(guān)策劃，職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現狀，其實(shí)并不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區域經(jīng)理的工作。公司請我來(lái)的目的，是因為我以前的業(yè)績(jì)做得好，準備提供一個(gè)更大的平臺給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區域經(jīng)理。

　　剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規范起來(lái)，加強制度化建設，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會(huì )破壞現有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統對新制度抱著(zhù)不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時(shí)間內的業(yè)績(jì)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jì)，而不需要管理。

　　本著(zhù)職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護幾乎為零的`情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規模，公司業(yè)績(jì)番了六番，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據結構良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)愧于公司。

　　經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當市場(chǎng)人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開(kāi)花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個(gè)拓展部總監。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對拓展部總監實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結束了。

　　說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠比不上實(shí)踐。當然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔心，地球離了誰(shuí)都照轉。

　　我對公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì )在哪里？

此致

敬禮！

引咎辭職報告范文2

　　在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定。沉默的人不一定不強。

　　今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的`。

　　我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的認可。

　　非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿中集早日達到一千億的目標！我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。

此致

敬禮！

引咎辭職報告范文3

X總，X部長(cháng)：

　　您們好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的.供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

　　我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總，X總，X總，X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！

　　由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。

　　我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。

　　再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝！

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