網(wǎng)格化管理工作報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告與我們的生活緊密相連，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家收集的網(wǎng)格化管理工作報告 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

網(wǎng)格化管理工作報告 1

　　重慶市江北區近年經(jīng)濟水平快速發(fā)展，為進(jìn)一步加強社會(huì )治理，區綜治辦決定以江北嘴中央商務(wù)區為改革試點(diǎn)，整合轄區所有執勤執法輔助力量，探索建立“多隊整合、多網(wǎng)融合、多方聚合”的集約高效社會(huì )治理模式和城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊，使轄區社會(huì )治安、交通管理等實(shí)現了整體躍升。

　　選拔嚴格執法隊伍云集高素質(zhì)人才

　　記者在走訪(fǎng)中得知，執法輔助隊伍人員的甄選十分嚴格。這支隊伍面向社會(huì )公開(kāi)招聘，嚴格甄選，隊員年齡結構、身體素質(zhì)和知識層次較原有協(xié)勤協(xié)管人員有了較大提升。為了適應中央商務(wù)區國際化服務(wù)管理需要，部分隊員還具備一定的外語(yǔ)交流能力，成為一支形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強的社會(huì )治理骨干力量。

　　組建后的綜合服務(wù)隊承擔中央商務(wù)區治安、市政、交通等8大綜合協(xié)管職能，將社會(huì )面所有秩序維護整合其中，施行晝夜24小時(shí)巡查，做到了“問(wèn)題處置在執法之前，寓管理于服務(wù)之中”。

　　實(shí)行網(wǎng)格化管理模式“一網(wǎng)落地”快速解決問(wèn)題

　　有高素質(zhì)的人才，也要有先進(jìn)、高效的管理模式。綜合服務(wù)隊參照市政網(wǎng)格管理劃分原則，將江北城轄區劃分為9個(gè)基礎網(wǎng)格，整合了綜治、民政、市政、公安等部門(mén)推行的`管理網(wǎng)格，構建了“城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)體系”，基層工作均在一套網(wǎng)格體系中運行，實(shí)現“一網(wǎng)落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個(gè)破草帽”的難題。街道網(wǎng)格化管理綜合群工、數字城管、“12319”城建服務(wù)熱線(xiàn)、“江北監控”等系統，建立發(fā)現、受理、指揮、處置、監督、評價(jià)“六位一體”的城市網(wǎng)格化綜合管理機制。

　　綜合服務(wù)隊全天候定位于網(wǎng)格中，通過(guò)隨身攜帶城市管理終端機，直接與城市網(wǎng)格化管理綜合指揮中心互聯(lián)互通，并有效聯(lián)動(dòng)了“110”“120”“119”等應急電話(huà)，大大提升了案事件應急處置率。

　　據執法輔助小隊介紹，今年3月2日17點(diǎn)20分左右在西大街與江州街交叉路口，一對夫婦駕駛一輛白色小轎車(chē)經(jīng)過(guò)路口時(shí)，因走神差點(diǎn)與路口的其他車(chē)輛相撞，在慌忙之下調轉方向卻與隔離欄相撞，撞散了兩米多長(cháng)的隔離欄，隊長(cháng)及時(shí)派遣機動(dòng)組隊員趕往現場(chǎng)并電話(huà)通知交警以免事故擴大化。到達的隊員立即指揮交通，將擁堵的車(chē)輛疏散開(kāi)，等交警到達現場(chǎng)時(shí)，立即協(xié)助交警對事故車(chē)輛進(jìn)行處理。辛虧隊員及時(shí)的發(fā)現，不然事故必定會(huì )更加嚴重。

　　網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊改革模式運行以來(lái)，共處理各類(lèi)案件1萬(wàn)余件，接訪(fǎng)咨詢(xún)群眾5000余人次，刑事案件發(fā)案下降，公眾安全感指數位居全區第一，做到了真正的保衛一方平安。

網(wǎng)格化管理工作報告 2

　　20xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。XX鄉網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中，融入到轄區大小事務(wù)中，協(xié)助鄉黨委、政府、村(居)委完成各項工作，全鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區群眾廣泛認可，群眾滿(mǎn)意度大幅上升�，F將工作開(kāi)展情況總結如下:

　　一、轄區基本情況

　　全鄉共5個(gè)村1個(gè)社區，每村1個(gè)網(wǎng)格，社區分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉共劃分7個(gè)基礎網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區內人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調解、特殊人群走訪(fǎng)服務(wù)、政策法規宣傳、流動(dòng)人口走訪(fǎng)、服務(wù)脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉村治理工作中，我鄉網(wǎng)格員積極參與鄉、村、社、院壩等各級會(huì )議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區)網(wǎng)格員配合片區民警開(kāi)展工作，采集轄區人口、房屋信息，完善“一標三實(shí)”信息、做好“智慧門(mén)牌”上墻工作。今年我鄉網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。

　　一、“網(wǎng)格化”管理工作開(kāi)展情況及成效

　　(一)加強領(lǐng)導，提供組織保障。

　　1、加強組織領(lǐng)導。鄉黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉黨委副書(shū)記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉綜治辦主任李明擔任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉有1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名，專(zhuān)職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負責對兼職網(wǎng)格員的培訓和考核工作。

　　2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定了對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度，各項制度及時(shí)規范上墻。

　　(二)注重實(shí)效，服務(wù)群眾

　　一是創(chuàng )新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。建立XX鄉網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請全鄉專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、社區熱心居民、鄉領(lǐng)導加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。

　　二是網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成全鄉整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條塊結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機制。

　　三是創(chuàng )新調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。(1)上下調節、“分流”調解、聯(lián)動(dòng)調解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。

　　(三)年內工作相關(guān)數據匯報

　　至20xx年12月18日，我鄉網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪(fǎng)服務(wù)工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規宣傳92條，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡(jiǎn)報15份，每個(gè)網(wǎng)格每月上報工作臺賬，并附圖片，另有工作通報、業(yè)務(wù)指導通知書(shū)等。鄉領(lǐng)導主持召開(kāi)全鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì )議11次，在會(huì )議上鄉分管領(lǐng)導對我鄉網(wǎng)格工作實(shí)行通報制，工作優(yōu)秀者通報表?yè)P并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉XX社區02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區網(wǎng)格管理員向居委會(huì )和鄉領(lǐng)導反映后，XX社區決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選王成勇為02網(wǎng)格的`網(wǎng)格員。

　　我鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中，充分調動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪(fǎng)服務(wù)、談心談話(huà)、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛(ài)，為全鄉綜合治理盡心盡力。

　　二、下步工作打算

　　(一)加強學(xué)習、培訓。利用網(wǎng)格例會(huì )、全鄉大會(huì )時(shí)機，以會(huì )代訓、個(gè)別培訓，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習次數，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習相關(guān)法律法規、會(huì )議精神，提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力，鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗，為更好開(kāi)展群眾工作打牢基礎。

　　(二)加強責任落實(shí)。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調工作的重要性，落實(shí)考核細則。

　　(三)加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。

　　我鄉網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jì)，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機制是一項長(cháng)期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，提高凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實(shí)現“小鄉大作為”貢獻自己一份力量

網(wǎng)格化管理工作報告 3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！按照會(huì )議安排，我把明天社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)要匯報。

　　明天社區位于莘亭街道，轄區面積6.3平方公里，人口25097人，有5個(gè)行政村、10個(gè)縣直單位、1個(gè)學(xué)校、1個(gè)市場(chǎng)、32家企業(yè)。劃分三個(gè)片區15個(gè)網(wǎng)格、行政村5個(gè)網(wǎng)格，我們對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作重點(diǎn)做了以下工作：

　　一、加強網(wǎng)格長(cháng)業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　網(wǎng)格長(cháng)作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調解員"、作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的"消防員"，"一人多才"才能滿(mǎn)足工作需要，才能高效地為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。為此社區開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理業(yè)務(wù)交流，對各業(yè)務(wù)的'辦理流程進(jìn)行集中培訓，方便工作，提高了工作效率。

　　二、堅持日巡查走訪(fǎng)制度和日碰頭例會(huì )制度。

　　網(wǎng)格長(cháng)每天巡查走訪(fǎng)所負責網(wǎng)格，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否做到日清；查看沿街門(mén)店是否按照城市管理要求，是否有占道經(jīng)營(yíng)及突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)現象。通過(guò)日巡查，每天第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天日碰頭例會(huì )，各網(wǎng)格長(cháng)對發(fā)現的不能獨立解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報，大家共同解決疑難問(wèn)題。

　　三、團結群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。

　　社區加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：通過(guò)業(yè)主微信群和張貼莘縣網(wǎng)格長(cháng)《致廣大居民一封信》等宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，在小區內懸掛網(wǎng)格長(cháng)信息公示欄公開(kāi)各網(wǎng)格長(cháng)姓名、聯(lián)系方式、管轄區域和十項職責；網(wǎng)格長(cháng)每天走訪(fǎng)小區居民、企業(yè)相關(guān)負責人、商戶(hù)，做到無(wú)縫溝通，關(guān)心居民生活和企業(yè)、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，加強了與群眾的溝通和交流，居民對網(wǎng)格化服務(wù)管理表示支持和認可，發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區、主動(dòng)和網(wǎng)格長(cháng)聯(lián)系，暢通了民意，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，現在更多居民參與到社區網(wǎng)格化管理中來(lái)。

　　“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理以來(lái)，明天社區堅持群眾路線(xiàn)，轉變工作思路和工作方式，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。4月17日已完成轄區網(wǎng)格基礎信息采集工作，截至目前網(wǎng)格長(cháng)在巡察走訪(fǎng)中發(fā)現事件581件，其中涉及環(huán)境衛生264件、民生服務(wù)158件、安全隱患17件、社情民意136件、矛盾糾紛化解6件，幫助所轄居民辦理健康通行碼2891人，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的服務(wù)功能，鄰里糾紛顯著(zhù)減少。

網(wǎng)格化管理工作報告 4

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。

　　二、工作目標

　　依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

　　三、工作步驟

　　1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照小區界線(xiàn)、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內居民約x戶(hù)左右，人口約x人。

　　2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

　　3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

　　4、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、xx人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。

　　5、明責任。社區工作者(網(wǎng)格長(cháng))負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的`，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的，當年考核為不合格;表現優(yōu)異的年底給予表彰。

　　落實(shí);要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

網(wǎng)格化管理工作報告 5

　　“咱們遇到單位侵權或者爭議糾紛的事兒，直接到社區調解委員會(huì )就解決了，既公正又省時(shí)，真方便呀！”手里拿著(zhù)調解協(xié)議書(shū)，剛剛走出黑龍江省齊齊哈爾市龍沙區江安街道新合社區勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解委員會(huì )的'梁師傅逢人就說(shuō)。

　　近年來(lái)，齊齊哈爾市人社部門(mén)始終以提升基層勞動(dòng)人事?tīng)幾h處理效能和便民服務(wù)水平為首要任務(wù)，先后指導建立用人單位、鄉鎮（街道）、行業(yè)（商會(huì )）、產(chǎn)業(yè)園區等類(lèi)型的基層勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解組織432個(gè)，全面實(shí)現了調解標識、調解組織名稱(chēng)、工作職責、工作程序、調解員行為規范和調解員證書(shū)管理“六規范、五上墻”和“十有標準”。

　　20xx年，為大力破解爭議處理過(guò)程中當事人對本單位調解組織信任度低、中小企業(yè)調解組織建立率低、基層調解組織辦案數量低等“三低”工作瓶頸，突出發(fā)揮基層調解組織“第三方”功能作用，方便當事人自主就近就簡(jiǎn)化解爭議，齊齊哈爾市勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁院探索建立了“全市勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解網(wǎng)格化管理”工作新模式。網(wǎng)格以鄉鎮（街道）勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解委員會(huì )為骨干，以網(wǎng)格內功能完善、效能突出的其他類(lèi)型調解組織為補充，共同開(kāi)展網(wǎng)格內用人單位勞動(dòng)人事糾紛隱患排查、宣傳預防、爭議預警工作，同時(shí)根據勞動(dòng)者調解申請和仲裁機構指定或委托，嚴格按照法定程序時(shí)限進(jìn)行爭議調解、委托調解以及調解書(shū)仲裁審查。全市按照鄉鎮（街道）劃分的161個(gè)“勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解網(wǎng)格”信息全部通過(guò)齊齊哈爾市人社局官方網(wǎng)站公示，每個(gè)網(wǎng)格內的用人單位、調解組織、調解員等基礎信息一目了然，初步形成區劃明確、涵蓋全面、職責清晰、銜接緊密的爭議調解工作格局，為全面推進(jìn)實(shí)施勞動(dòng)人事?tīng)幾h調裁一體化奠定了堅實(shí)基礎。

　　今年1—10月，齊齊哈爾市“勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解網(wǎng)格”累計接待群眾咨詢(xún)9315人次，排查化解勞資糾紛隱患563個(gè)，調解爭議417件，占全市爭議調解總量67%，置換調解書(shū)36份，調解成功率和調解協(xié)議履行率均為100%，整體實(shí)現了基層調解工作的效能升級和服務(wù)升級。

網(wǎng)格化管理工作報告 6

　　今年以來(lái)，簡(jiǎn)陽(yáng)市司法局依托簡(jiǎn)陽(yáng)市網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心，積極探索建立社區矯正網(wǎng)格化管理新模式，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理在社會(huì )治安防控和特殊人群幫教方面的積極作用，增強了對社區服刑人員的管控能力，形成社區矯正聯(lián)動(dòng)管理的新格局。

　　通過(guò)建立信息采集和推送制度，司法所及時(shí)提供社區服刑人員基本信息，鄉鎮（街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中心及時(shí)錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統，并進(jìn)行比對、核實(shí)，對其家庭成員情況、住房條件、就業(yè)狀況、社會(huì )幫扶等信息資料進(jìn)行真實(shí)、準確、全面的采集、錄入、匯總、更新。目前，所有在冊服刑人員信息分散建立在全市1162個(gè)網(wǎng)格中，實(shí)現基礎數據“一家采集，共同使用”。

　　轄區網(wǎng)格管理員協(xié)助司法所對自己網(wǎng)格內的.社區服刑人員作為重點(diǎn)關(guān)注對象，參與對社區服刑人員的法治宣傳和監督管理工作，定期走訪(fǎng)，了解掌握其工作、生活狀況和現實(shí)表現，發(fā)現有脫管、違法犯罪行為等異常情況，第一時(shí)間報司法所，由司法所認真調查核實(shí)處理。同時(shí)，協(xié)助司法所對擬適用社區矯正人員進(jìn)行調查評估。

　　社區矯正工作“網(wǎng)格化”管理，對于提高群眾認識、利用社會(huì )資源、填補監管漏洞、預防突發(fā)事件、減少重新犯罪具有積極作用，促進(jìn)了對社區服刑人員的監管工作更加到位，教育矯正的效果得到明顯提高。

網(wǎng)格化管理工作報告 7

　　《縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作通報（第三季度）》已收悉，針對我局8月、9月存在的問(wèn)題，局領(lǐng)導高度重視，為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在社會(huì )治安綜合管理、民生服務(wù)、社會(huì )穩定、經(jīng)濟建設等方面的積極作用，我局立即查擺問(wèn)題、查找原因，現將具體情況上報如下。

　　一、登陸情況較差的原因

　　我局十分重視網(wǎng)格化工作，長(cháng)期按照縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心的要求，做好網(wǎng)格化系統的登陸和維護。但是由于相關(guān)工作人員疏忽、登陸網(wǎng)格化系統操作不當、外出培訓未做好交接等原因，導致8月、9月，我局的`網(wǎng)格化系統登陸情況差、活躍度低。局領(lǐng)導已和相關(guān)人員進(jìn)行了談話(huà)，勒令立即整改，做好網(wǎng)格化的各項工作。

　　二、整改措施

　　針對以上情況的發(fā)生，根據我局實(shí)際情況，制定了以下整改措施。一是專(zhuān)人負責網(wǎng)格化登陸，保證網(wǎng)格化正常登陸。二是積極學(xué)習網(wǎng)格化操作流程。三是加強與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，做到網(wǎng)格化的正常使用。

　　三、下步工作

　　下一步，我局將會(huì )高度重視網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，做好整改、抓實(shí)抓細，安排專(zhuān)人負責網(wǎng)絡(luò )化管理服務(wù)，進(jìn)一步督促檢查和指導好網(wǎng)格化服務(wù)管理各項工作，積極整改相關(guān)問(wèn)題，確保網(wǎng)格化各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

網(wǎng)格化管理工作報告 8

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的'社區網(wǎng)格化管理有效機制，現結合清水社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化，規范化，網(wǎng)格化，精細化和科學(xué)化，以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　建立起條塊結合，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

　　三、總體目標

　　通過(guò)推進(jìn)社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

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