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行政工作述職報告 15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編整理的行政工作述職報告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政工作述職報告 1
加入環(huán)旅已經(jīng)兩個(gè)多月了，任行政專(zhuān)員一職，雖然自己是行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、也有過(guò)人事行政崗位實(shí)習經(jīng)驗，但“不在其位,不謀其政”，新的工作環(huán)境、新的行業(yè)、有限的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，很多工作的真正實(shí)施都是跟想象的不一樣。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法；因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大努力去做。
在這兩個(gè)多月中，我本著(zhù)“盡自己努力把工作做好”的想法，積極的完成以下本職工作：
1、完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；
2、負責員工入職、辭職、辭退手續的辦理；
3、員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；
4、文書(shū)起草、修改；
5、社會(huì )保險資料的登記和整理；
6、招聘信息發(fā)布、求職簡(jiǎn)歷篩選，電話(huà)、qq或郵箱聯(lián)系求職者及面試安排；
7、考勤機的管理，核對并制作考勤表；
8、完善工資表及計算員工薪資，轉交財務(wù)部；
9、負責添購辦公用品及發(fā)放，名片印制等工作；
10、負責公司辦公設備的管理（計算機編號、登記）；
11、各項辦公室費用單據填寫(xiě)：如辦公室租金、物業(yè)管理費等費用；
12、辦理相關(guān)證件、資料的變更手續；
13、上級交辦的其他事項。
作為公司的行政，我充分認識到行政既是一個(gè)執行者，更是一個(gè)公司各部門(mén)樞紐。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開(kāi)展，首先要抱以一個(gè)正確的'心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信我會(huì )做得更好。
行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)姓名性別女所屬部門(mén)行政部職位名稱(chēng)行政專(zhuān)員試用期薪資入職日期20xx年8月8日轉正薪資聯(lián)系電話(huà)職位概要:
負責辦理公司行政事務(wù)性工作：包括員工檔案管理、文書(shū)、后勤及其他一系列工作。崗位職責:
1、完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；
2、負責員工入職、辭職、辭退手續的辦理；
3、負責員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；
4、文書(shū)起草、修改；
5、社會(huì )保險資料的登記和整理；
6、招聘信息發(fā)布、求職簡(jiǎn)歷篩選，電話(huà)、qq或郵箱聯(lián)系求職者及面試安排；
7、考勤機的管理，核對并制作考勤表；
8、完善工資表及計算員工薪資，轉交財務(wù)部；
9、負責添購辦公用品及發(fā)放，名片印制等工作；
10、負責公司辦公設備的管理（計算機編號、登記）；
11、各項辦公室費用單據填寫(xiě)：如辦公室租金、物業(yè)管理費等費用；
12、辦理相關(guān)證件、資料的變更手續；
行政工作述職報告 2
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過(guò)計劃、組織、控制與領(lǐng)導來(lái)實(shí)現對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監控。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。下面我主要從以下四 個(gè)方面進(jìn)行述職述職，請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。
※ 做了哪些工作
※ 工作中的感悟
※ 對本人評價(jià)
※ 明年工作思路
一、 20xx年所做的工作
（一） 確定思路，明確目標
年初，根據公司領(lǐng)導整體要求，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作計劃并在20xx年對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標準化”的基礎上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標。實(shí)現管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認為是總經(jīng)辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。
（二） 以CI為平臺，規范公司行政事務(wù)管理
為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )造和形成統一的公司形象，以CI規范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規范化管理包括：
1、統一規范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。
對公司常用文書(shū)如通知、報告、上下行文統一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規范化意識上也明顯進(jìn)步。
2、統一辦公事務(wù)用品制作
對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書(shū)封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進(jìn)行了統一要求和制作。
3、以招標為手段，降低各項行政管理費用
在去年對辦公事務(wù)用品招標的基礎上，今年又要求對車(chē)輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò )設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進(jìn)行了招標。通過(guò)招標比價(jià)，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統的修訂，同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。
（三） 發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作
總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔負著(zhù)公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復性的.特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現問(wèn)題勢必會(huì )影響到公司的整體形象，因此，加強對服務(wù)人員、保衛人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責任制、明確職責范圍，使得各項工作規范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。
1、 大樓3名服務(wù)人員承擔著(zhù)大樓樓道、12個(gè)衛生間、4個(gè)會(huì )議室、投資公司及各事業(yè)部 9名領(lǐng)導辦公室的衛生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔著(zhù)衛生清掃工作，還承擔著(zhù)公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個(gè)電話(huà)、一張接待通知單，服務(wù)人員就會(huì )從歡迎牌到會(huì )議室的布置全面完成。另外對會(huì )議室的使用、會(huì )議室費用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認真的登記核算分解。一年下來(lái)，各事業(yè)部、各部門(mén)會(huì )議費用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺(jué)，今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對門(mén)衛保衛班長(cháng)實(shí)行了競聘的辦法。通過(guò)競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車(chē)位的情況有人制止了，人員進(jìn)出認真登記如有遺漏嚴格考核了。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心，認真登記進(jìn)出人員，每周一會(huì )，每周一訓，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
（四） 加大檢查指導職能，搭建行政管理平臺
根據公司整體要求，我認為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí)，重要一個(gè)職能是制定政策、制定規章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規范運作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺、服務(wù)平臺、信息平臺。今年三次到 9個(gè)分公司對行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗更重要，。
（五） 提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習型團隊
行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的的工作水平，提高部門(mén)人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門(mén)學(xué)習型團隊和倡導快樂(lè )的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè )趣和自身能力的提升。如我在部門(mén)內部組織了《把信交給加細亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對部門(mén)人員都安排參加了本專(zhuān)業(yè)的培訓。并堅持召開(kāi)周例會(huì )，通過(guò)相互交流學(xué)習得到共同進(jìn)步。
平時(shí)注重給大家創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )，并努力發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，如部門(mén)原臨時(shí)工電工王軍，因其本人比較愛(ài)學(xué)習，在工作中多壓重擔，多給機會(huì )鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門(mén)人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權，
本人在平時(shí)工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習，結合專(zhuān)業(yè)學(xué)習了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學(xué)內容制成幻燈片與大家共同分享，通過(guò)學(xué)習找到了自己在工作中的差距和不足，。
（六） 維護制度的權威，保證制度有效執行
今年年初，公司領(lǐng)導提出創(chuàng )建制度文化，在公司內部重點(diǎn)組織了制度建設和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，做為總經(jīng)辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執行的過(guò)程中，往往伴隨著(zhù)人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來(lái)的思索。
二、 工作創(chuàng )新意識
我認為，工作創(chuàng )新并不是執意的一種創(chuàng )造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。
（一） 在公司領(lǐng)導的授權下，對進(jìn)出口公司用車(chē)制度進(jìn)行了改革，制定了車(chē)改方案，并認真貫徹實(shí)施。
（二） 以問(wèn)卷調查的形式，了解員工的滿(mǎn)意度指數
今年我們對番茄事業(yè)部、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共 11個(gè)公司 300多名員工進(jìn)行了滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，做這次問(wèn)卷基于兩種考慮。一是當好使參謀助手作用。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，能向領(lǐng)導提供準確、全面的信息。第二，問(wèn)卷調查的內容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問(wèn)題，看似小問(wèn)題，是否處理得當會(huì )影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。想通過(guò)問(wèn)卷，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢，更發(fā)現工作中的劣勢，并達到最終改進(jìn)的目的。如在問(wèn)卷中，我們了解到大家對加班、調休的問(wèn)題比較關(guān)注，在今年制度重新修訂過(guò)程中，我們重新做了調整，不做一刀切的規定，由各事業(yè)部根據產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況自行制定。
（三） 組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓
因公司組織機構的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達不到高質(zhì)量的工作標準，制度理解的不統一，造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎服務(wù)平臺。11月，對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓班，通過(guò)培訓，提高了行政人員的專(zhuān)業(yè)技能，建立了行政管理系統溝通交流的平臺。
三、 工作中的感受
1、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。
2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色
一是“領(lǐng)導”和“被領(lǐng)導”的角色，善于當好領(lǐng)導，當好服務(wù)員，。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，不攬權，不越權。
3、做為聰明人，首先必須是有心人，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
4、 總經(jīng)辦主任必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。
5、 作為辦公室人員要有奉獻精神，沒(méi)有奉獻精神，服務(wù)就沒(méi)有積極性、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng )造性，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
四、 自我評價(jià)：
優(yōu)點(diǎn)：
�。ㄒ唬� 具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻精神。
�。ǘ� 心胸開(kāi)闊，待人真誠
�。ㄈ� 在工作中有創(chuàng )新意識 在工作中沒(méi)有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng )新。我覺(jué)得，任何人不論干什么，必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣，你才會(huì )有更多的激情，才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。
不足之處
1、綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
2、因對部門(mén)人員激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。
3、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
五、 20xx年工作打算
1、對20xx年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統建設，二是公共關(guān)系建設，三是CI品牌形象建設、四是檔案管理，五是信息化建設，六是總務(wù)后勤管理、七是部門(mén)團隊建設
2、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發(fā)揮部門(mén)團隊的合力，重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能，繼續加強對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導職能，以CI品牌形象為契機，以溝通為工具，創(chuàng )立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，認真投入信息化建設，以信息化建設為入口，提升公司整體管理水平，
3、提升個(gè)人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言，在知識的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀(guān)，有時(shí)，我想我可能還在半山腰或者更低，有時(shí)常感覺(jué)自已被上面拉著(zhù)，被下面推著(zhù)在努力的前行，我希望自已能更強壯一點(diǎn)，更穩健些，能看清目標，并為后來(lái)人踏出一條新路。以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
行政工作述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
我是20__年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理�；仡櫧荒甑墓ぷ�，特作如下報告：
一、近一年來(lái)的工作
1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢(xún)意見(jiàn)稿，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。
2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準備在8號開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。規范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來(lái)沒(méi)有的`補充上。統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調整事宜。正在分析員工工資結構，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規范，以激勵員工士氣。對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。其他行政部的日常工作。
二、存在的問(wèn)題
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門(mén)之間溝通不足。用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等方面還不完善。出差沒(méi)有指定負責人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監控機制;員工抱怨報銷(xiāo)不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。人力資源運用沒(méi)到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過(guò)量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
2、6s管理和績(jì)效考核沒(méi)能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評。6s管理和績(jì)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養和提高�？�(jì)效管理也是一個(gè)很大的管理系統，每一部門(mén)、每一崗位標準不同、內容不同。
3、工資結構不合理，名稱(chēng)相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性�，F在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資，無(wú)形之中就形成一年有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資。部門(mén)之間協(xié)作不夠，職責不明確。
三、下一步的工作計劃目標
希望得到公司領(lǐng)導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過(guò)程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等認真執行公司制度，各項工作環(huán)節要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統及科學(xué)的績(jì)效管理系統。這兩個(gè)都是比較復雜的工程。
建立起良好的公司文化，我們公司要通過(guò)公司文化建設來(lái)調整觀(guān)念，解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題，不可避免地要觸及人的觀(guān)念，涉及利益的調整，這不是一個(gè)輕松的過(guò)程，而是一個(gè)痛苦的過(guò)程、長(cháng)期的過(guò)程。作為人事行政部門(mén)的負責人，責無(wú)旁貸。在公司總體規劃基礎上，協(xié)助各部門(mén)逐步建立經(jīng)營(yíng)規劃、營(yíng)銷(xiāo)規劃、財務(wù)規劃、人力資源規劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線(xiàn)”型工作上，把工作轉型到“工作系統有序”上。針對我個(gè)人不足方面，積極調整，學(xué)習博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實(shí)、穩健的人格魅力，完善自己，提高自己。
我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
行政工作述職報告 4
各位領(lǐng)導，各位代表，同志們：
我站受市縣交通運輸局的委托，負責境內122.8公里干線(xiàn)公路、67.2公里縣道公路路政管理和養護監管工作。
近年來(lái)，我站緊緊圍繞縣委縣政府“趕超發(fā)展、爭先進(jìn)位”的總體要求，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以?xún)?yōu)化執法環(huán)境為抓手，積極打造平安公路、文明公路、生態(tài)公路，管養公路通行能力不斷提升，公路路域環(huán)境不斷改善，并受到上級主管部門(mén)的肯定：20xx年，我站被省公路局授予全省優(yōu)勝公路站稱(chēng)號，20xx年，獲得揚州市交通系統“十佳示范單位”、首批“平安公路”示范點(diǎn)單位稱(chēng)號，同時(shí)還獲得全市公路系統綜合優(yōu)勝單位和內部管理、文明創(chuàng )建兩個(gè)單項先進(jìn)單位榮譽(yù)。
一、堅持養管并重，打造優(yōu)美公路環(huán)境
一是全面改善公路路容路貌。近幾年來(lái)，我站向省市公路主管部門(mén)爭取了1億多元資金用于干線(xiàn)公路養護改善工程，并由市公路處進(jìn)行公開(kāi)招投標，先后完成了我縣3條省干線(xiàn)公路以及運河二橋等重要橋梁維修和改造，使我縣干線(xiàn)公路通行質(zhì)量不斷提高，公路優(yōu)良率達到92.9%，超過(guò)全省平均水平。
二是著(zhù)力提升公路安保能力。針對我縣干線(xiàn)公路多為堤壩公路的特點(diǎn)，我站及時(shí)編制、上報公路安保計劃和實(shí)施方案，并得到上級的高度重視，近兩年來(lái)，市公路處對我縣境內省干線(xiàn)公路實(shí)施了安全防護設施建設，投入經(jīng)費超過(guò)20xx萬(wàn)元。
三是大力整治公路路域環(huán)境。為保障我縣主干線(xiàn)公路的`安全暢通，改善公路行車(chē)環(huán)境，近兩年來(lái)，我站多次集中整治淮江公路寶應臨城段以及公路沿線(xiàn)集鎮段的臟亂差現象，拆除違法搭建800多平方米，清除各種堆積物8600多立方米，清移非交通標志900多塊，清除攤點(diǎn)1900多個(gè)。
四是扎實(shí)開(kāi)展文明樣板路創(chuàng )建。經(jīng)過(guò)多年的努力，我縣淮江公路和丹寶明公路已經(jīng)創(chuàng )建成省級文明樣板路，現正在實(shí)施大興金公路省級文明樣板路創(chuàng )建。通過(guò)創(chuàng )建，我縣省干線(xiàn)公路初步實(shí)現“三季有花、四季常綠”的目標。
二、堅持執法為民，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展
一是全面履行優(yōu)化承諾。認真執行縣優(yōu)化工作有關(guān)規定，多次召開(kāi)全體執法人員會(huì )議，專(zhuān)題落實(shí)優(yōu)化道路執法環(huán)境目標，建立企業(yè)聯(lián)系制度，散發(fā)工作聯(lián)系卡，嚴格執行輕微交通違法行為不罰制規定。同時(shí)，為涉企外籍貨物運輸車(chē)輛開(kāi)設“綠色通道”，服務(wù)工作得到了企業(yè)的肯定，縣多家企業(yè)分別送來(lái)錦旗、牌匾表示感謝。
二是著(zhù)力推進(jìn)優(yōu)化活動(dòng)。在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作中，在法律規定允許的范圍內給予大力支持。我縣區域供水工程，需要在公路用地內埋設管道，我站按照縣政府區域供水協(xié)調會(huì )議精神做好配合工作。在寶應大道拓寬改造工程中，按照縣委縣政府的部署，積極配合縣局多次到省市做相關(guān)協(xié)調工作，及時(shí)辦理工程封閉施工交通分流行政許可手續。今年初，我站還投入8萬(wàn)多元經(jīng)費完善了淮江公路寶應臨城段交安設施并增設了22道斑馬線(xiàn)，為人民群眾的安全出行提供了有力的保障。同時(shí)，積極為民辦實(shí)事，在大興金公路大修工程中，投入30多萬(wàn)元為地方無(wú)償修建水渠解決農水配套問(wèn)題。在丹寶明公路大修工程中，通過(guò)增設大車(chē)道口解決沿線(xiàn)群眾的出行困難。
三是全力規范執法行為。按照全縣統一部署，從20xx年11月份開(kāi)始，實(shí)施行政權力網(wǎng)上公開(kāi)運行，接受政府和社會(huì )監督。所有重大行政處罰案件集體會(huì )審和上報備案，并使用說(shuō)理式文書(shū)。同時(shí)，加強行政執法監督，成立行政執法監督小組，加大內部明查暗訪(fǎng)力度，確保公開(kāi)、公正、公平和文明執法，不發(fā)生一起投訴屬實(shí)現象。
行政工作述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導：
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通
20xx年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的xx的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神；
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和GSP的相關(guān)知識；
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的.起到服務(wù)和監督作用；
2、個(gè)人對醫藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解；
3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，今后我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
我將繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；
精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；
做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；
加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄；
協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
行政工作述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導：
20__年即將過(guò)去，回顧一年的工作，自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升。我主要的職責是通過(guò)計劃、組織、控制與領(lǐng)導來(lái)實(shí)現對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監控�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。下面我對一年來(lái)行政工作進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。
一、確定思路，明確目標
以“規范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標。實(shí)現管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認為是工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。
二、以__為平臺，規范公司行政事務(wù)管理
為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )造和形成統一的公司形象，以__規范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規范化管理包括：
1、統一規范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。對公司常用文書(shū)如通知、報告、上下行文統一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規范化意識上也明顯進(jìn)步。
2、統一辦公事務(wù)用品制作。對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書(shū)封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按__手冊進(jìn)行了統一要求和制作。
3、以招標為手段，降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務(wù)用品招標的基礎上，今年又要求對車(chē)輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò )設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進(jìn)行了招標。通過(guò)招標比價(jià)，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統的修訂，從形式上對全公司的.行政工作進(jìn)行規范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。
三、工作中的感受
作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人，首先必須是有心人，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。要有奉獻精神，沒(méi)有奉獻精神，服務(wù)就沒(méi)有積極性、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng )造性，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
四、不足之處
綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。因對部門(mén)人員激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
我希望自已能更強大一點(diǎn)，更穩健些，能看清目標，并為后來(lái)人踏出一條新路。我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
行政工作述職報告 7
根據xxxxx縣公述民評活動(dòng)領(lǐng)導小組東公評〔20xx〕13號文件通知精神，現將本人一年來(lái)的學(xué)習工作完成情況，履行崗位職責情況，遵守廉潔從政規定情況報告如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，認真學(xué)習了黨的政治報告和十八屆三中、四中全會(huì )精神，積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，順利完成了干部在線(xiàn)教育學(xué)習任務(wù)。堅定了理想信念，牢固樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高了分辯是非的能力，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。能認真學(xué)習科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。認真學(xué)習有關(guān)法律法規，結合工作實(shí)際，努力規范行政行為。
二、履行崗位職責，搞好窗口服務(wù)。
一年來(lái)，圍繞行政審批制度改革這一重大舉措，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
根據縣政府"行政審批三到位"的通知要求，發(fā)改委將本委的行政審批事項連同審批科一起轉移到行政服務(wù)中心。對于突然增加的行政審批工作，我一時(shí)難以適應，雖然過(guò)去長(cháng)時(shí)期從事這項工作，但畢竟時(shí)隔多年，對項目審批工作的新要求、新規范和新流程感覺(jué)有些生疏。在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下，我認真梳理并重新學(xué)習了項目審批、核準和備案的相關(guān)文件，逐步掌握了項目審批工作的新要求、新規范和流程，并很快運用到了工作中去。截止11月份共接待辦理項目審報50項，其中在行政服務(wù)中心聯(lián)合集中受理的五項。減少了項目申報單位往返于各審批機關(guān)的次數，方便了辦事人員。但行政審批制度改革，必定受辦事習慣，授權程度、制度規范等因素的影響，還有許多需要完善的地方。
三、廉潔從政，樹(shù)立良好的窗口形象。
窗口服務(wù)工作，不僅受縣委、縣政府領(lǐng)導和同志們的監督，還受到全社會(huì )的關(guān)注，我們的'一言一行，一舉一動(dòng)不僅代表個(gè)人形象，也代表了單位的形象。
一是強化依法行政，政務(wù)公開(kāi)透明。
首先，進(jìn)一步規范和優(yōu)化審批程序。今年，根據縣政府要求，優(yōu)化投資建設項目審批流程并根據我委審批事權，及時(shí)更新和完善審批程序，制定新的規范表，做到事權到位，辦理程序到位，做到無(wú)縫對接。實(shí)行建設項目審批前的咨詢(xún)，并對咨詢(xún)的重大項目實(shí)行集體審議，達到了提前為企業(yè)服務(wù)和減少審批失誤的目的。其次，準確把握審批原則，嚴格把好準入關(guān)。建立了空間、總量、項目"三位一體"的準入機制：在空間方面，嚴格按照產(chǎn)業(yè)功能區的要求，審核項目落戶(hù)地區;在總量方面，根據國家及省市縣等文件的規定，對產(chǎn)能過(guò)剩項目和高污染、高能耗項目嚴格把關(guān)；在項目準入方面，嚴格按照《政府核準的投資項目目錄》執行，并在產(chǎn)業(yè)政策方面進(jìn)行把關(guān)。再次，努力抓好政務(wù)公開(kāi)。著(zhù)力將公開(kāi)的部位由事后公開(kāi)，向事前、事中公開(kāi)拓展，將公開(kāi)重點(diǎn)由一般政務(wù)公開(kāi)向熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)深化，將審批項目的名稱(chēng)、依據、條件、程序等及時(shí)公開(kāi)到位，采用辦理須知、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等形式予以公布。審批內容和事項、審批進(jìn)度和結果在審批窗口和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。
二是制度體系健全，監督管理科學(xué)。
首先，強化監督機制，發(fā)揮監督效能。嚴格落實(shí)《xxxxx縣發(fā)改委黨風(fēng)廉政建設責任制考核方案》中的具體要求，自覺(jué)遵守《廉政準則》的各項規定，使黨風(fēng)廉政建設工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。平時(shí)切實(shí)查糾，確保不出現政令不暢、執行制度不嚴、勞動(dòng)紀律松懈、辦事拖拉扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣和吃拿卡要等問(wèn)題。通過(guò)加強各種制度的建設和平時(shí)的監督，促進(jìn)科室干部職工的廉潔自律，不斷加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。其次，重視窗口服務(wù)效能和廉政風(fēng)險防范。行政審批科在平時(shí)加強對窗口工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高，以確保窗口人員會(huì )辦事、辦好事，切實(shí)提高環(huán)保審批服務(wù)的水平。今年以來(lái)，在項目審批過(guò)程中，做到審批準確、提前辦結，讓群眾滿(mǎn)意。此外，審批窗口針對審批工作存在和潛在的廉政風(fēng)險，查找薄弱環(huán)節和廉政風(fēng)險點(diǎn)，并提出相應的防范預警措施，確保審批人員的廉潔公正。再次，加大公眾參與和監督力度。拓寬和暢通公眾參與的渠道，保障公眾的參與權、表達權、監督權。對那些事關(guān)公眾權益的重大建設項目，在繼續做好論證、公示和廣泛了解公眾意見(jiàn)的基礎上，讓市民、專(zhuān)家參與到審批工作中，讓審批更加透明，以避免審批權力個(gè)人化的現象發(fā)生。
三是服務(wù)舉措便民，審批效率提升。
首先，繼續做好提升行政審批效率工作，落實(shí)限時(shí)審批制度。進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化內部相關(guān)審批程序，壓縮審批事項受理后的審查辦理時(shí)間，由原來(lái)的二十個(gè)工作日縮短為十個(gè)工作日內予以辦結(對民間投資項目的辦理時(shí)限為五個(gè)工作日)。其次，進(jìn)一步深化提前介入機制，完善審批服務(wù)質(zhì)量。收集了20xx年重大基本建設項目項目信息，建立信息庫，指定專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，并將20xx年需省、市發(fā)改部門(mén)審批的重大政府投資項目的信息情況上報，做到提前介入。一年來(lái)，能?chē)栏褡袷匕l(fā)改委和行政服務(wù)中心的規章制度，尊重領(lǐng)導、團結同志，按時(shí)上下班，堅守工作崗位，熱情接待辦事人員，認真審理項目建設單位的申報材料，明確答復項目申報單位的疑問(wèn)，自覺(jué)維護大局�；仡欉^(guò)去的一年，雖然學(xué)習和工作取得一些進(jìn)步，但與組織的要求相比還存在一定的差距;今后我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更好地為我縣經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
行政工作述職報告 8
一年一度秋風(fēng)勁。轉眼間，我已經(jīng)從部隊轉業(yè)到我局工作一年了。一年來(lái)，在市委、市政府和局黨組正確領(lǐng)導下，圍繞黨組關(guān)于“六個(gè)做得更好”和“四個(gè)一流”的要求，我及時(shí)轉變角色，適應崗位，政治堅定，工作踏實(shí)，作風(fēng)嚴謹、注重團結，努力創(chuàng )新，構建和諧，善于配合，積極熱情，較好地完成了上級賦于的各項任務(wù)和嚴格地遵守了紀檢監察的各項規定，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、在政治方面上心，以硬性的貫徹和理性的自覺(jué)，較好地堅定了正確的政治方向
一是進(jìn)一步強化了政治立場(chǎng)。立場(chǎng)的堅定性和旗幟的鮮明性是對一個(gè)黨員的最基本的要求。在這方面，我堅定地做到了無(wú)條件地與黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護黨的利益，旗幟鮮明地與損害黨的形象的言論做斗爭，理直氣壯地維護黨的權威，自覺(jué)地貫徹落實(shí)局黨組的各項決議和決定，有效地將政治過(guò)硬具體到日常生活工作中。
二是進(jìn)一步加強了理論學(xué)習。厚實(shí)的理論根底是行動(dòng)堅定的動(dòng)力。一年來(lái)，堅持認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用先進(jìn)的科學(xué)理論武裝自己的頭腦，不斷增強了分辨是非的能力，有效增強了政治的敏銳性，使自己堅定政治立場(chǎng)的行為更加自覺(jué)、更加主動(dòng)、更加具有理性。例如，通過(guò)對社會(huì )主義法治理念的學(xué)習，看清了我國法治建設與西方法治理念的本質(zhì)區別，深刻認識到，只有堅持中國特色社會(huì )主義的民主與法治，才是中國法治建設的正確道路。
三是進(jìn)一步遵循了政治紀律。在這方面，我始終把政治紀律作為“高壓線(xiàn)”。凡是牽涉到政治紀律的從不觸及，決不違反。具體表現是，在思想和行動(dòng)上堅定政治立場(chǎng)的同時(shí)，不開(kāi)“政治玩笑”，不傳“政治段子”，不參與政治紀律不允許做的事情。不圍觀(guān)、不同情、不支持與政治紀律規定相悖的事件，以自己的行動(dòng)影響周?chē)耐緡栏褡袷攸h的紀律。
二、在工作方面操心，以辛勤的努力和認真的落實(shí)，較好地完成了賦于的各項任務(wù)
一是虛心刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)。過(guò)去我是從事軍事指揮工作的。今年轉業(yè)到我局，可以說(shuō)司法行政工作對我來(lái)講是一個(gè)全新的課題。如何在較短時(shí)間內重構多年形成的知識結構，是擺在我面前緊迫而有現實(shí)的問(wèn)題。我采取啃書(shū)本，請教領(lǐng)導和同志，盡力把司法行政業(yè)務(wù)知識學(xué)到手，把新的知識結構建起來(lái)。一年來(lái)，我先后學(xué)習了憲法、法學(xué)理論、刑法、刑事訴訟法、律師法、司法行政工作的有關(guān)規定、普法宣傳讀本等等，先后在各類(lèi)刊物、媒體上發(fā)表業(yè)務(wù)類(lèi)研究性文章二十多篇，有效地增加了業(yè)務(wù)知識水平，較好地鍛練了業(yè)務(wù)工作能力，盡力地嘗試了由“外行”到“內行”的轉變。
二是積極開(kāi)展調查研究。年初到我局后，全市的“五五”普法規劃已經(jīng)進(jìn)行到第三個(gè)年頭。為了對“五五”普法中期工作做到心中有數，并依據現狀拿出新的措施，使此項工作能夠爭先出彩，經(jīng)請示局長(cháng)后，我與分管的同志一起，冒雪對全市六個(gè)縣（市、區）的普法宣傳教育工作進(jìn)行了全面調查研究，發(fā)現了優(yōu)勢，找出了問(wèn)題，提出了下一步的發(fā)展建議，形成了一份調研報告。此報告受到了省依法治省辦公室的重視，并在＜＜河南省依法治省工作簡(jiǎn)報＞＞上予以轉發(fā)。中國司法部主辦的＜＜中國普法網(wǎng)＞＞也全文刊載，有效地指導了工作。
三是比較注重工作落實(shí)。我在局里分管的`工作是依法治市、處理邪教、老干部管理、計劃生育、婦聯(lián)等工作，可謂頭緒多，各類(lèi)雜，如果稍不注意，就可能會(huì )出現布置多，落實(shí)少的現象。在這方面，我以“婆婆嘴”的作風(fēng)，經(jīng)常提醒具體分管的業(yè)務(wù)科室抓好任務(wù)的落實(shí)。假如科室的同志落實(shí)起來(lái)有困難，自己就積極介入，與科室同志一起找方法，搞協(xié)調，扭住不放，直至工作完成落實(shí)為止。這在從全省“五五”普法規劃中期檢查受到省檢查組好評上，足以說(shuō)明，注重工作落實(shí)的好處。
三、在創(chuàng )新方面熱心，以“三新”大討論的思想收獲，推動(dòng)工作思路和效果的創(chuàng )新
一是積極參加“三新”大討論活動(dòng)。以“新解放、新跨越、新掘起”為主題的大討論活動(dòng)，進(jìn)一步蕩滌了我們思想中僵化、落后、保守的殘余，使我化小氣為大氣、化暮氣為朝氣、化嬌氣為勇氣，開(kāi)啟我們創(chuàng )新思維的大門(mén)。在這項活動(dòng)中，我認真學(xué)習，主動(dòng)查擺，敢于揭短亮丑，不怕發(fā)現問(wèn)題，做到邊整邊改，寫(xiě)出了整改措施，在思想上收到了前所未有的收獲。我所撰寫(xiě)的學(xué)習體會(huì )文章分別在＜＜中國檢察網(wǎng)＞＞、＜＜河南法學(xué)網(wǎng)＞＞、＜＜許昌日報＞＞、＜＜許昌黨建網(wǎng)＞＞、＜＜許昌人大＞＞等媒體上刊登發(fā)表。
二是著(zhù)力在工作中創(chuàng )新工作方法。我積極將“三新”大討論活動(dòng)的思想成果運用到工作中去，努力創(chuàng )新工作思路，推動(dòng)司法行政工作深入開(kāi)展。比如，在普法和“法律六進(jìn)”工作中，針對“大”、“空”、“虛”等不好操作的問(wèn)題，我及時(shí)提出了“兩抓雙走一提升”的“法律六進(jìn)”新載體，有效地解決了其沒(méi)有“抓手”的軟肋，使“法律六進(jìn)”進(jìn)一步做真、坐實(shí)。此辦法受到了依法治省辦公室的認可與好評，并在全省普法和“法律六進(jìn)”洛陽(yáng)會(huì )議上介紹了做法。
三是妥善引進(jìn)運用新文化方式。志愿服務(wù)是近些年來(lái)興起的一種服務(wù)社會(huì )的新文化方式。面對普法專(zhuān)業(yè)人才不多，義務(wù)宣傳群體減少的實(shí)際情況，我積極響應局領(lǐng)導的號召，與分管科室的同志一起，在許昌學(xué)院法政學(xué)院建立了一支法律青年志愿團，建立了法律志愿者基地，先后組織同學(xué)們深入到鄉村、企業(yè)進(jìn)行了六次法律宣講和咨詢(xún)，擴大了宣傳教育力量，幫助同學(xué)進(jìn)行了社會(huì )實(shí)踐，落實(shí)了法制宣傳教育任務(wù)，普及法律常識，可謂一舉多得。同時(shí)，我還樹(shù)立了圍繞市委、市政府中心任務(wù)開(kāi)展工作的理念，主動(dòng)和同志一起在市委、市政府“三項重中之重”之一的城鄉經(jīng)濟一體化推進(jìn)區進(jìn)行依法治理工作，受到市政府的好評。
四、在團結方面誠心，以誠信友愛(ài)構建和諧的精神，友好寬容地面對周?chē)娜撕褪?/p>
一是誠實(shí)守信。誠信是團結的基礎。一個(gè)前面說(shuō)是，后邊說(shuō)否的人，可能是搞不好團結的。因此，我處處事事非常注意承諾的兌現。要么不說(shuō)，要么說(shuō)了就要去做。切實(shí)做到了言必行，行必果，有一說(shuō)一，從不夸口騙人。
二是寬以待人。人生當中，要以博大的胸懷面對世界。遇到不是原則的事，做到了心胸開(kāi)闊，不斤斤計較。對別人沒(méi)有做好的事，總是先從自身上找問(wèn)題，不推脫責任，能原諒別人就原諒別人，更沒(méi)有得理不讓人，咄咄逼人地處事，較好地做到了“大事講原則，小事講風(fēng)格”。
三是積極協(xié)調。工作中遇到有幾個(gè)部門(mén)相聯(lián)系時(shí)，能夠積極主動(dòng)與別人溝通，把事情的緣由、過(guò)程、結果和需要相互配合的情況向別人講清楚，同時(shí)，說(shuō)話(huà)時(shí)態(tài)度熱情，謙虛誠懇，較好地促進(jìn)了工作。
四是注重德性。講道德，重品行，實(shí)事求是，自覺(jué)維護黨組的團結。既講原則，又重和諧，做到了不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，人前人后一個(gè)樣，表里如一，言行一致，為班子的團結和諧貢獻出了自己的努力。
五、在廉潔方面安心，以克己奉公勤政廉政為遵循，胸懷坦蕩問(wèn)心無(wú)愧地干事創(chuàng )業(yè)
一是講黨性、重品行、做表率，加強了作風(fēng)建設。待人處事能夠以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求秉公處理，從不假公濟私，以權謀私。善于從群眾來(lái)到群眾中去，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)得到了很好的落實(shí)。
二是使用公車(chē)做到了公事公用，從來(lái)沒(méi)有用公車(chē)辦理私事。
三是從來(lái)沒(méi)有收受現金、有價(jià)證券、支付憑證。
四是兒子上大學(xué)是參加全國統考過(guò)了分數線(xiàn)，按照國家規定錄取的，現在還在上學(xué)，沒(méi)有就業(yè)。
五是沒(méi)有參加過(guò)公款大吃大喝及高檔消費活動(dòng)。
六是沒(méi)有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。
七是年內沒(méi)有出國（境）的情況存在。
八是年內沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜。
九是執行“禁酒令”和不參與賭博或變相賭博堅決，沒(méi)有此類(lèi)情況的發(fā)生。
十是能夠在民主生活會(huì )上開(kāi)展批評與自我批評，較好地堅持了民主集中制原則。
十一是個(gè)人沒(méi)有有關(guān)事項和其他情況需要說(shuō)明。
六、在存在問(wèn)題方面焦心，實(shí)實(shí)在在地找出弱點(diǎn)，勇于揭短亮丑，放下包袱干工作
一是盡管自己在世界觀(guān)的改造上不遺余力、從不間斷，但在看到社會(huì )上某些不良風(fēng)氣時(shí)，有時(shí)候對已經(jīng)樹(shù)立的正確世界觀(guān)有所沖擊，甚至對自己由世界觀(guān)而來(lái)的價(jià)值觀(guān)的正確性產(chǎn)生過(guò)懷疑。
二是理論學(xué)習抓的不是很緊，遇到工作忙時(shí)，看書(shū)學(xué)習的機會(huì )就相對減少了。尤其是用理論指導工作和實(shí)踐的機率不高，二者的結合程度也不是很緊密。
三是工作還不是很刻苦，對某些自己認為不是很重要的工作有得過(guò)且過(guò)，應付了事的現象。
四是對改革開(kāi)放出現的深層次問(wèn)題思考的不夠多，研究的不夠透，特別是對解決新形勢下出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的打算辦法欠多，把握的不太夠。
五是工作過(guò)于認真死板，原則與靈活性結合的不太好，導致工作方法剛性有余，靈活不足，得罪了不理解工作的同志，沒(méi)有更好充分的調動(dòng)起所有人的積極性。
七、在今后打算方面信心，決心以揚棄的科學(xué)態(tài)度，求真務(wù)實(shí)地謀劃好今后的思路和措施
一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習，用黨的創(chuàng )新理論特別是中國特色的社會(huì )主義理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦，堅定已有的正確信念，固化正確的世界觀(guān)，并用其指導我全部的工作和生活。
二是弄通搞透黨的路線(xiàn)方針政策，牢固樹(shù)立政策觀(guān)念，堅決杜絕拍腦袋、想當然的主觀(guān)主義方法論，做到辦事有依據，拍板有原則，指揮有章法，行動(dòng)有方向。
三是樹(shù)立創(chuàng )新意識，注重科學(xué)發(fā)展，將創(chuàng )新意識和科學(xué)觀(guān)念貫穿于工作實(shí)踐的全過(guò)程，特別是要以“三新”大討論的成果來(lái)指導今后的工作，做到思路有創(chuàng )新，工作有成效。
四是堅持以人為本，構建和諧社會(huì )，注重班子團結，講究全面和可持續發(fā)展，做到從我做起，從現在做起，干好今天的，備好明天的，想好后天的，以畢生的精力為盡快實(shí)現我國社會(huì )主義的富強、文明、民主、和諧的全面小康社會(huì )和全面推進(jìn)司法行政工作而努力奮斗。
行政工作述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
轉眼間20__年已過(guò)去了，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了一年的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了一年的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學(xué)習、工作情況述職如下：
一、踏實(shí)的`工作態(tài)度
一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習到的知識
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓，通過(guò)學(xué)習，加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、明年工作計劃
面臨著(zhù)項目已接近尾聲，在明年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
行政工作述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通
20__年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的.合作，了解的__的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和GSP的相關(guān)知識;
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用;
2、個(gè)人對醫藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解;
3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，今后我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
我將繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
行政工作述職報告 11
自01年支部換屆以來(lái),我全面負責學(xué)校黨務(wù)和行政。三年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導、大力支持下，我和全體支委、全體黨員以及全校教職工一起，臥薪嘗膽，勵精圖治，全力拼搏，圓滿(mǎn)地實(shí)現本屆支部目標，取得了輝煌的成績(jì)，學(xué)校躍上了一個(gè)新的發(fā)展平臺，躋身于xx職校先進(jìn)行列。
一.三年來(lái)主要成績(jì)
鄧小平同志說(shuō)，發(fā)展是硬道理。三年來(lái)，學(xué)習辦學(xué)規模、效益成倍增長(cháng)。在校生數由1000多人，發(fā)展到20xx多人；占地面積由102畝增加到110畝；實(shí)驗、實(shí)習設備由100多萬(wàn)增加到600多萬(wàn)。新建了網(wǎng)絡(luò )機房、實(shí)習工廠(chǎng)、cad室、cam室、電子閱覽室，新添了數控加工中心、plc室，添置了7臺數控車(chē)床、5臺普通機床、1臺刨床、2臺鉆床，新添計算機200多臺，新添圖書(shū)3萬(wàn)多冊。
建成了國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校；建成了一個(gè)市級示范專(zhuān)業(yè)，一個(gè)省級示范專(zhuān)業(yè)；建成了北大門(mén)、大道、廣場(chǎng)；全面綠化、美化、亮化了校園。學(xué)校先后被評為省德育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省中小學(xué)黨建先進(jìn)集體、xx市中小學(xué)黨建先進(jìn)集體、xx市文明單位、揚中市文明單位、xx市園林式單位、xx市群體先進(jìn)集體、xx市模范學(xué)校、xx市優(yōu)秀青少年維權崗、局黨委先進(jìn)黨支部、綜治先進(jìn)集體、xx市職教先進(jìn)集體、xx市自學(xué)考試優(yōu)秀考點(diǎn)等。
對口高考成績(jì)輝煌，參考148人，147人達線(xiàn)，53人達本科線(xiàn)，成人高考成績(jì)喜人，21人參考，全部達線(xiàn)，本科11人，專(zhuān)科10人。
就業(yè)由原來(lái)獎勵介紹就業(yè)到現在畢業(yè)生供不應求。
常規管理更實(shí)更嚴更有成效。泰州、丹徒、丹陽(yáng)、句容、陜西等十多家兄弟學(xué)校來(lái)校參觀(guān)、考察。初步建成了和諧、美麗的平安校園。
經(jīng)費運行狀況良好。銀行貸款由1200萬(wàn)下降為855萬(wàn)，個(gè)人集資由350萬(wàn)下降為300萬(wàn)，這三年還工程欠款200多萬(wàn)。
積極深入校內各項改革。
�、偃耸轮贫雀母�，見(jiàn)成效，中層干部競聘上崗，全員雙向選擇；
�、诤笄诜⻊�(wù)改革，食堂、小店上交行政由8萬(wàn)元上升到22萬(wàn)元；
�、圩呗�(lián)合辦學(xué)，上掛、橫聯(lián)，采用“訂單式”培養模式。
校教科研研在原有的基礎上突飛猛進(jìn)，原來(lái)一個(gè)大市級以上的課題都沒(méi)有，現在有一個(gè)國家級子課題，二個(gè)省級課題，多個(gè)大市級課題。
積極改善教職工、生活條件。為每個(gè)辦公室配備了電腦、空調，改造了師生餐廳、浴室、宿舍。教職工福利比過(guò)去有較大的提高，年均收入增加了20xx元左右。
組織發(fā)展正常，組織建設得到進(jìn)一步加強，建成了揚中市教育系統首家黨建網(wǎng)站，新建了黨員活動(dòng)室。
學(xué)校的知名度、美譽(yù)度不斷提高，學(xué)校不斷升值。
積極開(kāi)展短期培訓、遠程教育和開(kāi)放教育，為企業(yè)服務(wù)，為農村勞動(dòng)力轉化服務(wù)，為下崗職工服務(wù)，認認真真地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
積極、認真、圓滿(mǎn)地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
二.認真學(xué)習，不斷實(shí)踐，努力提高本人的政治思想素質(zhì)。
三年來(lái)，本人每天確保1到2個(gè)小時(shí)用來(lái)學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習教育教學(xué)法律、法規，不斷提高自己的政治素養、政策水平和決策能力。三年來(lái)，我還認真學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)，并將其理論用于學(xué)校管理之中，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，分別到華師大、蘇大、南師大及英國杜倫大學(xué)進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
三年來(lái)，本人堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決執行黨委決定和支部集體討論通過(guò)的決定。熱愛(ài)本職，有強烈的事業(yè)心和責任感，可以毫不夸張地講，白天想的是學(xué)校事業(yè)發(fā)展，晚上夢(mèng)的是學(xué)校事業(yè)美夢(mèng)。三年間，除外出進(jìn)修、學(xué)習、考察開(kāi)會(huì )外，其余時(shí)間幾乎全部都在學(xué)校。
三年來(lái)，我處處以學(xué)校利益為重，以學(xué)校的發(fā)展為重，從不以公濟私，從不以權謀私。三年來(lái)，學(xué)校投入很大。在購物上，小件都是總務(wù)處購進(jìn)，大件由分管校長(cháng)、財務(wù)處、總務(wù)處同志一起到市政府采購中心，請政府采購中心采購。相關(guān)工程，都由分管校長(cháng)牽頭，實(shí)行公開(kāi)招標。工程結束后，所有工程都由教育局計財科與權威部門(mén)審計。在對外交往中，一切從簡(jiǎn)、從緊。在學(xué)校規模成倍擴大、交往單位成倍增長(cháng)的情況下，招待費用穩中有降。
在中，我能堅持民主集中制，重大事件由支委會(huì )、行政會(huì )、教代會(huì )來(lái)決定，并能虛心聽(tīng)取其它委員、校長(cháng)的意見(jiàn)。中，敢于承擔責任，決不推卸責任，盡量減輕其它同志的壓力，從不貪他人之功，能?chē)烙诼梢�，寬以待人，尊重領(lǐng)導，團結同志。
圍繞讓學(xué)生升學(xué)有望、就業(yè)有路、創(chuàng )業(yè)有方的辦學(xué)目標，讓教師升值，學(xué)校升值，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出了不懈的努力，并取得了可喜的成績(jì)。
回顧三年的`，成績(jì)是主要的，但在不少問(wèn)題上存在不足，主要表現在：
�、僭谧黠L(fēng)方面有時(shí)有拖拉現象；
�、谠谒囆g(shù)方面還有待改進(jìn)，對不認真的，有時(shí)不分場(chǎng)合就予以批評；
�、酆徒搪毠�(gè)別交流少，這樣容易引起誤會(huì )、誤解。
三.今后目標和設想
�、眲�(chuàng )建省文明單位（05年）。
�、矎娀Р砍Ｒ�，創(chuàng )建特色支部，發(fā)展黨員10名。
�、匙プC遇進(jìn)一步擴大辦學(xué)規模，確保今后三年，全日制在校生2600人；遠程開(kāi)放教育、短期培訓每年1000人，為學(xué)校的可持續發(fā)展創(chuàng )造條件。進(jìn)一步拓寬辦學(xué)渠道，走好聯(lián)合辦學(xué)之路。
�、催M(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)現代化建設，再創(chuàng )一個(gè)省級和一個(gè)市級示范專(zhuān)業(yè)。
�、颠M(jìn)一步強化學(xué)生日常行為訓練，強化學(xué)生思想品德教育。
�、稄娀寄苡柧�，讓學(xué)生的“特色”更亮，“優(yōu)勢”更強，讓學(xué)生升值。
�、芳訌妿熧Y隊伍建設，培養有很強的學(xué)習能力，有高學(xué)歷、高技能的，有愛(ài)心、事業(yè)心、責任心的“一力二高三心”的教師。創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校。
�、竸�(chuàng )建數字化校園，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)�，F代化建設。
�、估^續加大儀器設備的投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
�、涸谵k學(xué)效益不斷提高的前提下，不斷改善教職工、生活條件，提高教職工福利待遇。
作為個(gè)人，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步提高個(gè)人素質(zhì)，依靠全體黨員，依靠全體教職工把學(xué)校做得更大、更強、更優(yōu)。
行政工作述職報告 12
即將過(guò)去的20xx年，在市教育局的正確領(lǐng)導下，在我校領(lǐng)導與教職工的支持下，我分管的德育、團委、食宿、后勤、行政、校園安全等工作，各項工作任務(wù)已基本完成�，F將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、思想政治方面
作為行政工作的副校長(cháng)，我時(shí)刻注意認真學(xué)習國家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規，堅持學(xué)習學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識，時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，及時(shí)轉變教育管理觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學(xué)理念，以適應新崗位和新形勢的要求。
二、履行職責與潔身自律方面
通過(guò)學(xué)習，我認識到自己要在思想上對常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提醒自己要廉政自律，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學(xué)校的發(fā)展真誠廉潔地工作，生活中潔身自好，不搞特殊化，嚴于律已，寬于待人。
不斷修訂和完善物品采購、維修等財務(wù)管理制度，積極推行校務(wù)公開(kāi)，深化民主管理，自覺(jué)接受民主監督。
在執行制度中，不搞雙重標準,每周的領(lǐng)導值班都能提前到崗，以身作則；在作風(fēng)建設中，身先士卒深入一線(xiàn)，堅持聽(tīng)課，走到老師中間了解他們的需要。實(shí)行領(lǐng)導帶班值班制度，校長(cháng)書(shū)記帶頭，中層干部配合，每天兩名領(lǐng)導值班，關(guān)注當天教育教學(xué)情況，處理突發(fā)事件。走下基層、深入教學(xué)一線(xiàn)，和班主任、任課教師一起抓教育搞教學(xué)。
三、德育工作方面
作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者，為了提高自己管理能力。我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內部管理全書(shū)》、《教育管理》等各類(lèi)書(shū)籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng )新提供了扎實(shí)的基礎。
�。ㄒ唬┙∪掠I(lǐng)導機構。成立了由校長(cháng)、書(shū)記、我、政教處主任、團委書(shū)記組成的德育工作領(lǐng)導小組。我們定期召開(kāi)會(huì )議，研究德育工作，由我負責具體落實(shí)執行。
�。ǘ┙⒌掠ぷ骶W(wǎng)絡(luò )。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會(huì )、班主任、家長(cháng)委員會(huì )組成的德育工作網(wǎng)絡(luò )，全員德育。
�。ㄈ┦侵匾暟嘀魅喂ぷ�。學(xué)期初精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了3天的崗位培訓。組織召開(kāi)全校班主任老師工作總結暨經(jīng)驗交流會(huì )。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過(guò)經(jīng)驗交流，崗位培訓、教育管理理論學(xué)習，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。
(1）3-5月份，我們組織了學(xué)校春季運動(dòng)會(huì )，全面鋪開(kāi)我校的“文明志愿者”活動(dòng)。迎接了市教育局“平安校園”和“校園安全等級認定”活動(dòng)。
�。�2）3月份、9月份開(kāi)學(xué)我們政教處處組織了 “校園文明禮貌安全活動(dòng)月”，旅游學(xué)�！盎@、排球比賽”等活動(dòng)。
�。�3）9月份開(kāi)學(xué)還組織了新生軍訓。開(kāi)展了“文明伴我行”系列主題教育，狠抓學(xué)生常規管理，養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色；
�。�4）10月上旬，對新生家長(cháng)召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )并組織培訓，拉近了家長(cháng)與學(xué)校的關(guān)系，提高了家長(cháng)的家庭教育意識。促進(jìn)了家庭、學(xué)校和社會(huì )的有效溝通。
�。�5）4月份，我們進(jìn)行了“旅游學(xué)校技能展演周”活動(dòng)，通過(guò)“展”“演”“練”，全方位立體的展示了我校師生的專(zhuān)業(yè)技能。
�。�6）5月份我們進(jìn)行了“防震疏散演練”， 11月份，我們還進(jìn)行了“消防逃生演練”。
四、學(xué)校安全工作
校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。在校長(cháng)和學(xué)�？倓�(wù)部門(mén)的支持下，我通過(guò)落實(shí)和完善各種規章制度，進(jìn)行嚴格的系統管理，做到：人員進(jìn)出嚴格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對學(xué)校的'安全設施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴格到位；學(xué)校安全知識宣傳長(cháng)期堅持。同時(shí)加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長(cháng)久的輔導和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
五、學(xué)校后勤工作
一年來(lái)，在校領(lǐng)導指導下，我嚴格財務(wù)管理，開(kāi)源節流，保障供給，抓住機遇，創(chuàng )造條件，改善辦學(xué)條件。
財務(wù)管理方面嚴把收費關(guān)，依規依文收費，切實(shí)減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔；學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)源節流，籌措資金，保障供給，保證政策內的工資、資金兌現，保證學(xué)校工作正常開(kāi)展。財務(wù)人員及時(shí)把經(jīng)費開(kāi)支情況向學(xué)校領(lǐng)導報告，為決策提供依據，多次向主管職能部門(mén)報告，如實(shí)反映學(xué)校經(jīng)費狀況，以求得各部門(mén)的理解支持；財務(wù)執行狀況實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)。
1、協(xié)助校長(cháng)就工程的規劃、審批、招標、建設進(jìn)行工作，目前目前學(xué)校消防水池、教學(xué)樓外墻粉刷，地板更換、窗戶(hù)更換和操場(chǎng)硬化均已完工。；
2、按照上級要求，積極協(xié)調并收回學(xué)校兩戶(hù)門(mén)面房，并與還未收回商戶(hù)達成協(xié)議，按時(shí)收回。
3、從辦公用品的供應，工資的發(fā)放，門(mén)面房的管理及日常后勤工作的開(kāi)展，嚴格水電管理，做了大量的工作；
4、完善物品采購領(lǐng)取制度。
六、團結協(xié)作方面
作為副校長(cháng)，我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，工作上積極與校長(cháng)和其他領(lǐng)導主動(dòng)溝通；對待自己分管的工作，我認真負責，身體力行，不敷衍，不打折，大膽工作，勇于創(chuàng )新，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交；對待教師，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵。作為副校長(cháng)，我始終堅持工作中要有服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一年來(lái)，我與學(xué)校領(lǐng)導和教職工一起圓滿(mǎn)地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，
七、工作中的反思
回顧20xx年，除了取得的成績(jì)，我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。
1、學(xué)校生源結構復雜，尤其是單親家庭子女和務(wù)工人員子女，如何引導學(xué)生養成良好的行為、道德規范，對我們德育工作者是個(gè)挑戰。
2、是學(xué)生安全形勢嚴峻，學(xué)校承擔的安全壓力越來(lái)越大。如何在保障安全的前提下，豐富學(xué)生活動(dòng)，增強學(xué)生能力，一直是我們探索的課題。
3、是相當一部分家長(cháng)、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大，待遇不高。如何穩定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，直接影響到德育工作的順利實(shí)施。
在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專(zhuān)家。
述職人：xx
20xx年XX月XX日
行政工作述職報告 13
轉眼間20xx年即將結束，新的一年就要來(lái)臨了，在這一年里行政管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強化管理，充分發(fā)揮好行政管理部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司儲備人才，培訓人才、選拔人才、考核人才，為各部門(mén)做好服務(wù)的前提下，堅持履行辦公室的各項職能，調整和理順各部門(mén)的責任機制，分配機制和激勵機制，并與公司同事共同努力，基本上達到了一定的工作目標，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)�；仡欉@一年的工作，有成績(jì)，也有不足，具體總結如下：
一、主要工作回顧：
作為行政主管，我清醒地認識到，行政管理部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政管理部的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、客戶(hù)接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
行政工作緊密?chē)@設想的基本工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷轉換工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)半年的工作、學(xué)習及不斷總結，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1、日常工作：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、部門(mén)人員的管理、辦公室環(huán)境衛生保潔、資料的分配整理、部分客戶(hù)的服務(wù)工作、公司內部管理上的監管等工作。
2）切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這半年，行政管理部以“溝通協(xié)調、監督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施及監督；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合上級領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、風(fēng)險控制類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，適時(shí)增加新的規章制度內容以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作。
8）做好公司工作匯報會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理等工作。
2、自身加強對財務(wù)知識的學(xué)習。
隨時(shí)隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識。
3、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部門(mén)的管理人員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政管理部是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的.要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向總經(jīng)理及其他部門(mén)人員學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習�？傮w感覺(jué)自己這一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧行政辦公室20xx年的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
1）面對以前從未接觸過(guò)的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費了較多時(shí)間去適應和了解。
2）行政管理部的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對本部門(mén)人員的管理不
夠細致具體、對其他部門(mén)公司的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力、高自身管理水平，同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20xx年的工作計劃
充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習擔保行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2）本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給上級領(lǐng)導，以便公司各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3）注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好高效的部門(mén)工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及職責意識，
提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予行政管理部工作新內涵，持續改進(jìn)行政管理部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。
5）全面提高執行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
四、新年展望和目標
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用，并爭取在20xx年能獨立擔當起主持行政管理部全面工作。
最后，請公司領(lǐng)導給予行政管理部指導性意見(jiàn)。
行政工作述職報告 14
轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，作為公司的行政人員，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這一年的工作和學(xué)習情況匯報如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，都做好每日的事務(wù)性工作。如：入離職、各類(lèi)信息卡通行證制作、工作服發(fā)放、報修等。
二、物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理�？刂坪棉k公用品成本在公司規定的金額以下。
三、食堂管理方面，做好員工每月餐補和外來(lái)人員餐券售賣(mài)，以及員工刷卡大額消費扣款(去年的大額消費由食堂人員刷卡，今年由我進(jìn)行扣款并核對消費物品，提高了食堂大額消費的準確性)。
四、宿舍管理方面，合理安排員工住宿，督促住宿人員對房間的衛生清掃，定期抽查衛生，并給予正負激勵。今年新增宿舍提標入住，在公司宿舍有多余的前提下，對于想提高住宿條件的員工在本人同意補足房費差額后可提標入住。
五、提高員工的'滿(mǎn)意度方面，每月根據實(shí)際情況及員工需求采買(mǎi)員工生日禮物，配合開(kāi)展好重大節日活動(dòng)，聽(tīng)取員工意見(jiàn)按實(shí)際情況改善食堂伙食。
六、制度建設方面，在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《工作服發(fā)放規則》和在成本不變的前提下，提高工作服質(zhì)量，今年已更換車(chē)間防靜電工作服供應商，工作服質(zhì)量有明顯改善。
七、不足之處：創(chuàng )新意識還需加強，管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。我將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
行政工作述職報告 15
今年，我局司法行政工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在市委、市政府的領(lǐng)導下，以服務(wù)經(jīng)濟建設、維護社會(huì )穩定為首任，深入推進(jìn)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法三項重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮法制教育、法律服務(wù)、法律保障三大職能，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)我市經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定做出了積極的貢獻。
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┳詈笠慌痉ㄋ鶉鴤ㄔO項目已穩步推進(jìn)。我市最后一批司法所國債建設項目包括**共10個(gè)所。項目建設得到了市委、政府的高度重視，市政府確定了每個(gè)司法所的地方配套資金為4萬(wàn)元并劃撥到位。各鎮黨委、政府也高度重視司法所建設，10個(gè)司法所都落實(shí)了建設用地或舊樓改造的房子。目前10個(gè)司法所都正在建設中，大部分完成了基礎或主體工程，在xx年11月前全部完工并投入使用。
�。ǘ┤嗣裾{解工作取得成效。根據市司法局《關(guān)于開(kāi)展“人民調解加強年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，1、加大力度對我市人民調解委員會(huì )進(jìn)行了規范化建設，投入了10萬(wàn)元的經(jīng)費。規范了全市各鎮、村人民調解委員會(huì )，鎮級調委會(huì )已全部有牌子、有印章、有辦公場(chǎng)所、有工作人員、有調解臺帳，均達到“六有”、“四規范”標準，全市287村達20%的比例成為規范化的村級人民調解委員會(huì )，逐步完善我市所有村級人民調解委員會(huì )，為開(kāi)展人民調解工作提供了有力保障；2、狠抓排查調處各類(lèi)矛盾糾紛，上半年共排查各類(lèi)糾紛1610件，調處成功1577件，有效地化解了一大批糾紛。
�。ㄈ┖葑シㄖ拼笮麄鞴ぷ�。按照《五五普法工作規劃》總要求，在認真積極準備五五普法驗收的工作的同時(shí)，針對不同時(shí)期深入開(kāi)展法律六進(jìn)活動(dòng)和法制大宣傳教育活動(dòng)。牽頭開(kāi)展“百萬(wàn)居民”文明交通行活動(dòng)等，均取得了較好的效果。
�。ㄋ模┓煞⻊�(wù)水平有了新的'提高。通過(guò)開(kāi)展市律師隊伍開(kāi)展警示教育活動(dòng)，完善制度建設，誠信建設，培訓教育等，使廣大 法律服務(wù)工作者牢固樹(shù)立服務(wù)意識、誠信意識、責任意識，實(shí)現了由過(guò)去的只求經(jīng)濟利益向經(jīng)濟利益和社會(huì )利益并重轉變。在組織開(kāi)展市委書(shū)記、市長(cháng)大接訪(fǎng)活動(dòng)中，我局組織律師參與接訪(fǎng)活動(dòng)，為群眾解答問(wèn)題，并做好上訪(fǎng)群眾疏導教育工作，得到了市委、市政府的好評。法律服務(wù)行業(yè)的聲譽(yù)有了很大的提高，業(yè)務(wù)量也有了很大的提高。
�。ㄎ澹┓稍ぷ鞒尚э@著(zhù)。今年上半年，我市法律援助工作在市委、市政府的關(guān)心重視和上級司法行政機關(guān)的指導下，以人民滿(mǎn)意為標準，積極開(kāi)展法律援助工作，我們緊緊圍繞“一創(chuàng )一樹(shù)三提高”的工作思路，不斷加大對法律援助工作的宣傳力度，在市政務(wù)中心設立受理窗口暢通渠道，公開(kāi)條件，簡(jiǎn)化手續，方便群眾，有效解決了弱勢群體“打官司”難的問(wèn)題，減少和消除了影響社會(huì )穩定的不安定因素。今年上半年我市法律援助中心共辦理援助案件201件，有力的維護了弱勢群體的合法權益。
�。┬提尳饨倘藛T的安置幫教工作有了新的突破。為實(shí)現“幫教社會(huì )化、就業(yè)市場(chǎng)化、工作規范化、管理信息化”建設目標，我們不斷加大安置幫教力度，創(chuàng )新幫教思路，將幫教工作向外延伸，發(fā)動(dòng)全社會(huì )的力量，拓展社會(huì )化幫教，解決刑釋解教人員的生活出路和就業(yè)問(wèn)題。向外延伸，發(fā)動(dòng)全社會(huì )的力量，拓展社會(huì )化幫教。截止目前，我市刑釋解教人員151人，全部落實(shí)了安置幫教，重新犯罪率控制在3%以?xún)取?/p>
�。ㄆ撸┧痉ㄐ姓刹筷犖榈恼w素質(zhì)有了明顯提高。一是在干部隊伍中深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，使廣大黨員干部深受教育。二是創(chuàng )新隊伍管理制度，整合隊伍力量，提高工作效率。開(kāi)展了全市司法行政系統“大學(xué)習、大練兵、大整頓”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強了全市司法行政干部隊伍建設，切實(shí)承擔負起維護社會(huì )穩定的重任，為創(chuàng )建和諧穩定模范市發(fā)揮了應有的作用。
二、存在問(wèn)題
局機關(guān)和司法所人員少，工作難以開(kāi)展。局機關(guān)目前只有13人（含局領(lǐng)導），大量的重大疑難糾紛均需要派出人員協(xié)助相關(guān)部門(mén)和各鎮進(jìn)行調解等工作，常因人員少無(wú)法落實(shí)�；A司法所人員編制每所只有兩人，甚至有的所就一個(gè)人在崗，很難有效開(kāi)展矛盾糾紛排查調處、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教等多項工作任務(wù)。
三、下半年工作計劃下半年工作重點(diǎn)
1、繼續深入推進(jìn)“八五”普法，努力在普法依法治理上取得新成效、進(jìn)一步抓好重點(diǎn)對象普法，促進(jìn)全民普法深入開(kāi)展。一是以提高依法執政意識為重點(diǎn)，推進(jìn)領(lǐng)導干部的法制宣傳教育。二是以提高依法辦事能力為重點(diǎn)，加強公務(wù)員的法制宣傳教育。三是以增強引導性、參與性和趣味性為重點(diǎn)，加強青少年的法制宣傳教育。四是以推進(jìn)依法誠信經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育。五是以村兩委干部和農民工為重點(diǎn)，加強農民的法制宣傳教育。
2、進(jìn)一步開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，把法制宣傳教育落實(shí)到基層。繼續抓好“法律六進(jìn)”活動(dòng)的貫徹落實(shí)，指導、督促各鄉（鎮）街道、各單位結合實(shí)際制定“法律六進(jìn)”活動(dòng)配套方案，進(jìn)一步完善“法律六進(jìn)”活動(dòng)工作機制和工作制度，將法制宣傳教育滲透到鄉村、街道、單位、家庭，覆蓋全市，形成濃厚的學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。重點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)鄉鎮、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，適時(shí)組織律師、法律服務(wù)工作者深入農村、企業(yè)、學(xué)校開(kāi)展法制講座、法律咨詢(xún)、送普法宣傳資料等活動(dòng)，提高廣大農民群眾、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、教師、學(xué)生學(xué)法用法意識。
3、進(jìn)一步深化依法治理，積極推進(jìn)各項工作法治化進(jìn)程。繼續推進(jìn)依法治市、依法治鄉鎮（村、社區）、依法治單位的行業(yè)依法治理和基層依法治理工作，推進(jìn)各項工作的法治化管理；著(zhù)力深化行業(yè)依法治理，切實(shí)提高以人為本、執政為民的服務(wù)水平，規范行政執法行為；著(zhù)力深化基層依法治理。緊密結合法律進(jìn)鄉村、法律進(jìn)社區，積極開(kāi)展“民主法治村”、“民主法治社區”活動(dòng)。
4、進(jìn)一步加強普法依法治理調研成果的運用。加強普法依法治理工作理論調研；要加強規范化、制度化建設，逐步建立、完善和落實(shí)普法依法治理考核評估、檢查督促等制度；要積極探索普法依法治理工作新途徑、新方法，為全面推開(kāi)提供經(jīng)驗。
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