人事專(zhuān)員述職報告集合15篇
在現實(shí)生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的人事專(zhuān)員述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事專(zhuān)員述職報告1
我于20xx年5月份在南寧市xx工作，現任xx公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái)，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習。特別是擔任招聘專(zhuān)員以來(lái)，對公司的基本狀況、組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著(zhù)的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng )造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛(ài)學(xué)習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。
工作方面
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
一、組織統一學(xué)習，增強崗位技能。
很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會(huì )經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀(guān)念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀(guān)情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì )企業(yè)廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實(shí)社會(huì )的復雜性、多變性，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴重性，培養專(zhuān)員遇事不驚，沉著(zhù)冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問(wèn)題的應變能力。
二、狠抓崗位，強化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著(zhù)公司的形象，影響著(zhù)公司的聲譽(yù)。專(zhuān)員們往往不是不會(huì )做，而是大多不夠仔細認真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。
三、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份，不同地區;家庭條件，生活習俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別。在物欲橫流，瞬息萬(wàn)變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失，鼓舞招聘專(zhuān)員的.士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養，加強團隊合作。
團隊組織作為社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。
招聘專(zhuān)員隊伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì )到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實(shí)的人生價(jià)值。
五、合理協(xié)調各種人際關(guān)系，加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作�？蛻�(hù)是上帝，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問(wèn)題，鞏固了護衛點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力。
建議
合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專(zhuān)員負責人的工作熱情和積極性。
招聘專(zhuān)員負責人是與客戶(hù)打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對或解決�？蛻�(hù)關(guān)系的融洽與否，招聘專(zhuān)員負責人尤為關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護好我們來(lái)之不易的現有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用，切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調動(dòng)他們工作的積極性，名副其實(shí)地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎上，開(kāi)辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠屹立于煌煌之峰巔。
工作中存在的主要問(wèn)題
日常管理工作還不夠嚴格規范，與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調還有待進(jìn)一步完善。
今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng )新，大膽開(kāi)拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學(xué)，奮斗終生。
述職人：
20xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員述職報告2
20xx年我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了，在領(lǐng)導和其他同事的熱心幫忙下，我發(fā)現自我這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)。
現對20xx3年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，持續公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作帶給更準確的信息；
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；
三、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的.狀況等；
五、幫忙建立用心的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；
五、負責核算公司所有員工的工資，由于自我的粗心也有過(guò)錯誤，但是在領(lǐng)導的幫忙下都能夠圓滿(mǎn)的解決；
六、能夠自我獨立處理保險和工傷的事宜；
七、幫公司其他同事訂火車(chē)票機票，解決大家出行的后顧之憂(yōu)。但是我覺(jué)得自我還有不足：工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有必須的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自我，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能應對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
人事專(zhuān)員述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
公司行政網(wǎng)絡(luò )部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是企業(yè)管理中承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動(dòng)著(zhù)公司各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政網(wǎng)絡(luò )部的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、安全保衛、人事管理、系統管理、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等等諸多事宜。
在過(guò)去的一年中，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領(lǐng)導的正確指引下，不斷加強學(xué)習，改進(jìn)工作方法；強化公司員工的服務(wù)意識，注重工作的時(shí)效性，提高工作效率；增強工作的科學(xué)性、系統性、預見(jiàn)性，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將xx年的工作述職如下：
一、xx年主要完成的工作內容
1、公司有關(guān)證件的辦理及年審工作。
年檢時(shí)公司下屬有16家營(yíng)業(yè)部，由于xx年工商部門(mén)首次采用網(wǎng)上電子年審與資料提報年審同時(shí)進(jìn)行，工商部門(mén)及行政部都不熟悉，但行政部仍在2個(gè)月內將所有16家營(yíng)業(yè)部全部年檢完成。
隨著(zhù)政府部門(mén)對相關(guān)行業(yè)行政管理力度的提高，企業(yè)證照的注冊、登記、變更更加嚴格，如果搞不好這一項工作，勢必對公司的運營(yíng)管理帶來(lái)不利的影響。因為涉及到的部門(mén)及證照較多，所以我會(huì )將該項工作列入xx內。年初就對公司的證照進(jìn)行了詳細的清理歸檔，明確每一個(gè)月的證照年審工作目標，掌握證照工作的每一項程序及細節，杜絕漏檢、漏審。
2、及時(shí)了解掌握公司運營(yíng)情況，處理相關(guān)信息，為領(lǐng)導決策提供依據。
承上啟下，溝通內外，掌握公司的運營(yíng)情況，處理內外信息，為高層領(lǐng)導提供決策依據是行政部工作的重要職能之一。
xx年里，行政部進(jìn)一步健全和完善了環(huán)境衛生、倉庫管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會(huì )議管理等制度，規范了有關(guān)文字、音像、電子類(lèi)檔案，印章、合同、辦公用品及會(huì )議的管理，保證公司行政事務(wù)的正常、有序運行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領(lǐng)用進(jìn)行核準控制，本著(zhù)“滿(mǎn)足工作、節約為主”的管理意識，對無(wú)計劃、隨意領(lǐng)用辦公用品的'行為堅決予以杜絕。在坐的各位中，領(lǐng)過(guò)辦公用品的同事心里難免會(huì )想：行政部太小氣！在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領(lǐng)走的筆——筆芯用完了，拿來(lái)空的我們馬上給你們換，只要是經(jīng)營(yíng)上必須的，我們會(huì )很大方！
的確，行政部在開(kāi)源節流上確實(shí)是下了功夫，但，這樣還不過(guò)，下一步，我們還要對各部門(mén)運營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督檢查，杜絕各種浪費現象，真正做到“開(kāi)源節流、提質(zhì)增效”。
3、人事管理方面
xx年度，公司人事工作一直由行政部統一規劃管理，具體落實(shí)公司的人員招聘信息發(fā)布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。
根據人事管理制度與聘用員工簽訂勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，負責一部份老員工養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險的辦理、修改、年檢等工作。由于以前對人事代理工作（統籌、醫保）并不了解，因此在社保及醫保年檢前，本人多次找以前的人事經(jīng)理及各種關(guān)系了解年檢所需資料和流程，所以在年檢開(kāi)始后1個(gè)月內將公司所有員工的社保和醫保年檢完成。
針對公司發(fā)展現狀，行政部對考勤管理制度多次修訂，規范員工的上下班，病、事假管理，進(jìn)一步規范了總公司行政職員的考勤管理。
xx年年末，根據公司領(lǐng)導安排，制定員工培訓計劃，將員工培訓列為xx年度重要工作之一。針對公司員工缺乏現代企業(yè)員工知識的現狀，按“缺什么、補什么”的指導思想，解決當前急需的不足，將培訓計劃精細到每一個(gè)月。使每一位公司員工都養成良好的工作習慣，為下一步構造我公司中高層“學(xué)習型組織”奠定基礎。
4、負責完成公司的對外展會(huì )組織、宣傳策劃，項目管理協(xié)調等工作
公司每參加大型的展會(huì )，在總監及總經(jīng)理的安排指導下，行政部都參與組織準備工作，并完成公司各部門(mén)的對外宣傳策劃設計。如：網(wǎng)站建設、報紙廣告宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò )其它渠道等相關(guān)工作。
xx年度，廣告策劃部及網(wǎng)絡(luò )部隸屬行政部管理，因此公司每一個(gè)項目的申報，行政部都積極予以協(xié)助，從項目最初申報材料的準備到項目最后的檢查驗收，我們都做了很多的工作。在開(kāi)展項目工作中，行政部會(huì )同各部門(mén)制定和完善公司項目流程及職責，使項目管理從可行性研究、報批、立項到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，都更加科學(xué)化、合理化、制度化。
5、公司宣傳物品的印制
xx年度，公司印刷業(yè)務(wù)交由行政部負責，通過(guò)談判，比價(jià)，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費用900元/萬(wàn)份的單張價(jià)格成功降至700元/萬(wàn)份，僅此一項，xx年度共為公司節省印刷費用約4000元。
xx年度，公司旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過(guò)談判，比價(jià)，選測等一系列工作，將20xx年旅游包帽制作費用從9元/套降至7。6元/套，僅僅此一項，又為公司節省包帽制作成本20xx余元，從20xx年的0利潤達到xx年的全年利潤3200余元。
6、網(wǎng)絡(luò )部工作
xx年度，公司旅游管理系統培訓共開(kāi)展27次，其中地市培訓6次。每次培訓都圓滿(mǎn)完成，并基本達到使待加盟或已加盟營(yíng)業(yè)部能夠了解系統優(yōu)勢，熟練使用系統的目的。
xx年度，公司網(wǎng)絡(luò )及電話(huà)共出過(guò)3次大型故障，每次故障均在本人的協(xié)調與維護下快速解決，未出現影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。
xx年度，公司辦公計算機，打印機及傳真機雖多次出現各種小問(wèn)題，小毛病，但在本人的及時(shí)維護下，未出現影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。
xx年度，耗時(shí)2個(gè)月時(shí)間，符合公司領(lǐng)導要求的公司網(wǎng)站建設完畢。并在以后的時(shí)間中，每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動(dòng)、新聞等，并接到數十例通過(guò)公司網(wǎng)站渠道的客戶(hù)咨詢(xún)（移交前臺）。
xx年度，公司開(kāi)通新浪微博，從0粉發(fā)展到4000余粉絲，并在每周發(fā)布公司硬廣，活動(dòng)等信息，多次接到通過(guò)微博渠道的客戶(hù)咨詢(xún)（移交前臺）。
xx年度，更新，網(wǎng)，網(wǎng)，等網(wǎng)絡(luò )渠道共計上千次。
6、行政部還負責完成外單位的來(lái)訪(fǎng)接待及領(lǐng)導交待的一些其他工作事宜。
二、工作中存在的問(wèn)題和今后的打算
1、行政部的整體素質(zhì)、服務(wù)意識與文件起草寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高；在工作中盡量做到耐心、細致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
2、收集材料、掌握信息方面做得不夠全面，特別是需要加強對聲像、電子文案的管理水平。
3、加強學(xué)習，改進(jìn)工作方法，全面提升所管轄部門(mén)的工作運營(yíng)效率，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展的強勢部門(mén)、先進(jìn)部門(mén)。
4、員工考核制度的完善，員工考核細則的制定，的確定，工作流程的順暢將是xx年度工作的重中之重。
5、公司對外宣傳渠道的力度要加強，，網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)部，加強與合作，增加網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道的維護。
6、xx年度對于成本的管控過(guò)于嚴格，忽略了企業(yè)形象等其它附加問(wèn)題。在新年度中，要講成本控制與企業(yè)形象結合考慮，做到能提現企業(yè)形象又低成本的切合點(diǎn)。并且要通過(guò)各種方式由各分公司或營(yíng)業(yè)部將多數公司運營(yíng)成本化解。
6、為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領(lǐng)導、同事們學(xué)習，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力，以保證各項工作的正常運行。
以上是行政部及本人一年來(lái)的主要工作情況�？梢哉f(shuō)，行政部一直是在埋頭苦干中做工作，在默默無(wú)聞中做小事、雜事、實(shí)事。雖然工作繁重，但離公司領(lǐng)導要求的“創(chuàng )造效益”還有非常大的差異。xx年行政部工作，離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各部門(mén)及在坐各位的密切配合，借此機會(huì )，我誠摯地向大家表示衷心的感謝。
人事專(zhuān)員述職報告4
回望20xx年度的工作，感受到及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)匯報。
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化。
一、對于公司的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化
保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜
對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的`重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
人事專(zhuān)員述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導：
自從20xx年4月1日幸運地成為公司綜合管理部的一員后，轉瞬之間，我已在綜合部工作了3個(gè)月。這三個(gè)月里，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，受益良多，在此我想再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助。
現在，我就這三個(gè)月的工作，做如下整理和總結，請領(lǐng)導予以批閱：
一、初期的學(xué)習
1、積極認真地學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化。讓自己快速地進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎；
2、認真學(xué)習人事規章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己能夠獨立承擔人事工作打下堅實(shí)的基礎；
3、對各招聘崗位進(jìn)行梳理，包括：崗位工作內容、任職資格等，以便自己快速地了解公司的整個(gè)組織架構及人員編排，有利于今后招聘工作的開(kāi)展。
二、主要工作
1、招聘工作
�。�1）人才簡(jiǎn)歷的收集、面試、錄用；
�。�2）招聘網(wǎng)站的更新與維護；
�。�3）人才庫的建立與管理。
2、員工入、離職手續辦理
�。�1）員工證件的審核、存檔，資料備案存檔工作；
�。�2）員工勞動(dòng)合同簽訂；
�。�3）新員工用餐、住宿安排；
�。�4）員工通訊錄、企業(yè)群更新與維護；
�。�5）員工物品歸還的登記簽字；
�。�6）員工宿舍事項的歸還；
�。�7）離職結算、離職員工簽字確認及發(fā)票的跟進(jìn)。
3、員工醫社保工作
�。�1）每月員工醫社�？劭畹母M(jìn)；
�。�2）醫社保繳交基數變更的跟進(jìn)；
�。�3）辦理轉正員工的醫社保；
�。�4）辦理社保的分解；
�。�5）離職員工醫社保的返還統計及發(fā)票的跟進(jìn)；
�。�6）年終醫社保的返還統計及發(fā)票的`審核。
4、考勤工作
�。�1）布告欄上員工考勤資料的更新；
�。�2）員工考前單據的跟進(jìn)及簽字；
�。�3）每月對員工考勤進(jìn)行統計，并制作員工考勤。
5、員工福利的統計與工作跟進(jìn)
6、培訓工作
�。�1）培訓時(shí)間、地點(diǎn)的安排；
�。�2）發(fā)布培訓通知，準備培訓設備及資料；
�。�3）培訓的組織與培訓秩序管理；
�。�4）做好培訓資料的總結與歸檔。
三、工作中存在的不足與我的努力目標
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作與學(xué)習，我發(fā)現我身上還存在著(zhù)許多的不足，例如工作方法仍需進(jìn)一步改進(jìn)，溝通協(xié)調能力仍需加強，我愿意在未來(lái)的工作中多向領(lǐng)導、同事學(xué)習，不斷改進(jìn)自己，希望自己能夠在以后的工作中做得更好，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
在此，我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我展現自己，實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
此致
敬禮
申請人：XXX
二OXX年七月一日
人事專(zhuān)員述職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
我們是新等建的工廠(chǎng)，這一年我們著(zhù)力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項目，并且大多數項目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應，人員的需求也不會(huì )很多，對人力資源的需求自然也不會(huì )那么迫切�；仡櫼荒陙�(lái)，人事行政部工作主要體現在：
一、工作情況
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：
xx是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩定，所以要密切配合部門(mén)用工需求，及時(shí)補充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補充。根據缺崗的情況，我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補充就位，保證xx年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿(mǎn)足公司的發(fā)展之需，導致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。xx年仍需努力去招聘這方面的人才，以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓工作
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規章制度，了解公司相關(guān)規定，我們對新
進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)還安排了上崗前的培訓制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規定，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在xx年x月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容，以便能更好的共同遵守執行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂(lè )性的宣傳內容，讓員工感受到公司文化氛圍的'存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂(lè )文化。
3、加強監督管理落實(shí)制度執行
針對上半年管理比較松懈，紀律比較散慢的情況，下半年我們加大了監管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強了對員工日常行為的監督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施，到xx年底，全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關(guān)規定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)
后勤服務(wù)方面，為了保證一線(xiàn)員工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供應。對于新進(jìn)廠(chǎng)員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠(chǎng)的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作，對一時(shí)之間用錢(qián)有困難的員工，按照規定給予辦理預借款手續，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進(jìn)員工的生活擔憂(yōu)，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、設法調動(dòng)員工的工作積極性
為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門(mén)配合于x月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過(guò)對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動(dòng)來(lái)調動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、存在的問(wèn)題
1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高�？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長(cháng)生產(chǎn)組織能力欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團隊的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來(lái)走去的，導致生產(chǎn)效率低下。當然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標準，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么經(jīng)驗，這些都會(huì )影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒(méi)有形成強有力的團隊精神。就是說(shuō)大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。
拿公共區衛生來(lái)說(shuō)吧，在打掃公共區衛生和倒垃圾時(shí)，扯皮現象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調性也差，表現在工作上就是擔心自己多做了會(huì )吃虧，沒(méi)有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說(shuō)奉獻那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當然，沒(méi)有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及時(shí)補充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統一的規劃，另外還有很多細節的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調。
三、展望、機會(huì )與挑戰并存
1、來(lái)自人力資源方面的機會(huì )與挑戰
生產(chǎn)企業(yè)的`生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來(lái)越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著(zhù)力點(diǎn)在于項目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財富的創(chuàng )造者，所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“人才=錢(qián)財”。隨著(zhù)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，年必將進(jìn)入規模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會(huì )不斷增多，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機會(huì )，提前著(zhù)手廣泛開(kāi)展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng )造效益，同時(shí)也減少招聘成本，這就是我們的挑戰之一。
2、打造團隊精神的機會(huì )與挑戰
隨著(zhù)員工隊伍的日益擴大，來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊，對人生的價(jià)值觀(guān)的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢？首先要張揚個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長(cháng)，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示平臺的空間；其次建立有效的溝通機制，將各人的長(cháng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺，信息就會(huì )受阻，無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無(wú)法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰）；最后就是學(xué)習培訓，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識，并具有一定的奉獻精神，同時(shí)讓員工在成長(cháng)中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅實(shí)的團隊精神。這是xx年的第二個(gè)挑戰。
3、提升日常管理的機會(huì )與挑戰
很多數據不健全，不能給予理論有力支撐，隨著(zhù)公司的日益發(fā)展，需要不斷總結過(guò)去的經(jīng)驗，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案；對于那些受獎或受罰，對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表?yè)P或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進(jìn)鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規章制度，使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現狀，以利于共同遵守。當然，在整個(gè)xx年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門(mén)做好xx年的各項工作！
述職人：xxx
20xx年x月x日
人事專(zhuān)員述職報告7
我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作，做出如下述職總結，申請晉升：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;
2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;
3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
二、招聘工作：
1.發(fā)布招聘信息：
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
4.在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的.競爭也是至關(guān)重要的。
5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
三、員工關(guān)系工作：
1.從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。
四、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，
個(gè)人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。
這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來(lái)以來(lái)，工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
述職人：
20xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員述職報告8
我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作，做出如下述職總結，申請晉升：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1。目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;
2。通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;
3。對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
二、招聘工作：
1。發(fā)布招聘信息：
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2。與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。
3。建立有效的人才庫
對有用的`人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
4。在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5。如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
三、員工關(guān)系工作：
1。從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2。對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3。與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。
四、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，
個(gè)人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。
這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！以上是我一年以來(lái)以來(lái)，工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
以上這篇是人事專(zhuān)員晉升述職報告。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。
人事專(zhuān)員述職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好，我叫xx，于年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內容做出如下總結：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的'建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。
2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)
作出企管部培訓計劃。
結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
匯報人：
xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員述職報告10
尊敬的公司領(lǐng)導：
自我有幸進(jìn)入公司工作，至今已有將近3個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月以來(lái)，我對公司的了解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻充滿(mǎn)著(zhù)生機，它的發(fā)展目標明確，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無(wú)到逐步完善的建立過(guò)程，伴隨著(zhù)它的不斷成長(cháng)，我由衷感到快樂(lè )，更堅信在大家的共同努力下，公司將會(huì )不斷發(fā)展壯大。
在這期間，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思、總結，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足的地方請公司領(lǐng)導給予批評指正。
一、扎實(shí)工作，認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪(fǎng)的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來(lái)，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個(gè)多面手，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺，我所負責的具體工作有：
1、公司、部門(mén)文件的收發(fā)、分類(lèi)整理、編制目錄及存檔，公共文件盤(pán)電子文檔的更新和調整，方便工作的開(kāi)展;
2、跟進(jìn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的安裝及報修工作，復印件、空調等電器設備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用;
3、做好辦公室環(huán)境管理，監督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境;
4、每月按時(shí)完成各部門(mén)辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購，并對用品進(jìn)行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實(shí)處，節約行政費用的支出;
5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進(jìn)行查核和審批，跟進(jìn)飲用水訂購、票務(wù)預訂及結算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統計并匯報行政費用的收支情況;
6、及時(shí)更新員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式，落實(shí)通知全體員工。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來(lái)文件信函，做好及時(shí)傳達;
7、負責前臺電話(huà)接聽(tīng)，嚴格按照電話(huà)禮儀的要求接聽(tīng)來(lái)電，做好電話(huà)內容的記錄與及時(shí)傳達，正確判斷和處理騷擾電話(huà);
8、負責來(lái)訪(fǎng)接待及前臺安全監控工作，做好來(lái)訪(fǎng)客人的引導和各項安排，讓每一位來(lái)訪(fǎng)人員都能感受到熱情周到的服務(wù)，同時(shí)警惕陌生人員到訪(fǎng)，確保公司財產(chǎn)安全不受損害;
9、負責會(huì )務(wù)接待工作，安排好會(huì )議用品、茶水的供給，做好會(huì )后的場(chǎng)地保潔;
10、跟進(jìn)領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
二、協(xié)助各項規章制度、工作流程的擬定
規范化的管理，有助于為公司建立嚴謹、穩健的發(fā)展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著(zhù)重要的作用。由于公司剛起步，各項規章制度、工作流程等相對欠缺，這三個(gè)月期間，我在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定，草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規范化管理已初見(jiàn)成效，公司內部各項工作都嚴格按制度執行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。
三、控制成本，設計制作企業(yè)宣傳欄
企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想，精神的'滿(mǎn)足才是最大的滿(mǎn)足，因此我認真的思考、領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，設計制作了公司的宣傳欄，并定期對內容進(jìn)行更換，為辦公室的面貌增添了色彩，同時(shí)也受到了員工的關(guān)注和認可。雖然板塊的空間不大，但我們仍希望通過(guò)努力的構想，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為公司動(dòng)向、通知、公告的宣傳，也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內容，同時(shí)也讓其他部門(mén)的同事能參與其中，采納了他們提出的意見(jiàn)和提供的資料進(jìn)行設計制作。此外，宣傳欄制作的過(guò)程中，對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本，達到了節約費用的目的。
人事專(zhuān)員述職報告11
一、新入職與離職異動(dòng)
每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表；本年度新入職人員為xx人；本年度離職人員總數為xx人；人事檔案與勞動(dòng)合同的管理；建立公司人事檔案；負責管理和保存公司所有員工的檔案；每個(gè)月15號曉霞會(huì )發(fā)一份轉正人員名單，員工試用期超過(guò)2個(gè)月視為公司轉正人員轉正后發(fā)放勞動(dòng)合同；已將所有勞動(dòng)合同重新整理，現還有6家會(huì )所未整理完，新入職人員合同已整理到下個(gè)月新入職人員；
二、社會(huì )保險等工作的綜合管理
社會(huì )保險是指社會(huì )養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險；公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷(xiāo)；現當地區域購買(mǎi)社保人員為xx人，管理中心xx人，會(huì )所xx人；社保購買(mǎi)人員其中當地xx人，非當地住戶(hù)xx人。到現在止有xx人購買(mǎi)員工意外險，直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例；在購買(mǎi)意外險人員中，離職人員為xx人；居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去辦理；本年度辦理居住證人數為xx人；就業(yè)登記的辦理；公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協(xié)議到期人員退款；會(huì )所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的'收款收據，找出對應培訓協(xié)議，核實(shí)是否符合退費條件并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單給財務(wù)會(huì )計。未做滿(mǎn)20個(gè)月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
三、OA系統的整理
人力資源部OA的管理（流程設定、更新）擁有OA帳號的人員為：管理中心、分公司所有辦公人員，全國各會(huì )所經(jīng)理與行政人員；本年度擁有OA帳號人為xx人。員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進(jìn)公司集團短號本年度加短號人員為xx人；職位變動(dòng)表的制作：根據職位變動(dòng)表統計員工職位變動(dòng)。住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶(hù)與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望明年正常運行�，F我公司當地區域總人數為xx人，管理中心xx人，會(huì )所xx人，學(xué)校學(xué)員xx人。明細與異動(dòng)表的制作，會(huì )所花名冊的統計。
人事專(zhuān)員述職報告12
本人于20xx年9月進(jìn)入公司接手人事方面的工作擔任人事專(zhuān)員一職，因之前公司沒(méi)有人力資源部，所以接手工作以來(lái)，有些問(wèn)題無(wú)法解決，多有口頭交接，但全面接手存在一些困難和問(wèn)題，如員工檔案不全，員工工資調整，員工社保新增等等問(wèn)題，在自己于有關(guān)部門(mén)了解和領(lǐng)導同事的幫助下，正在慢慢的步入正軌，經(jīng)過(guò)磨合逐漸步入狀態(tài)，熟悉了工作流程如每月制作出勤表，考勤表，員工假條的統計，員工社保的繳納，社保的新增減員，社保的轉出轉入，公積金的開(kāi)戶(hù)，封存，啟封，員工招聘、員工入職手續及員工培訓等等工作。很榮幸本人參與了人力資源部的成長(cháng)路程，從無(wú)到有，由當初的不完善，正要慢慢的走向成熟，到目前為員工共計68人，其中勞務(wù)1人。返聘人員1人。下面就我近幾個(gè)月來(lái)的工作做出如下總結；
一、招聘方面
因公司的快速發(fā)展考慮到涉及經(jīng)營(yíng)項目增多，公司于20xx年10月通過(guò)公司會(huì )議決定發(fā)布網(wǎng)絡(luò )招聘信息，根據部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性合理的招聘一些員工，員工的應聘方式均以投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷到公司郵箱的方式，招聘信息發(fā)布時(shí)間為，截止日期為日，時(shí)間為3天，到截止日期為止進(jìn)入面試人員為33人，面試通過(guò)23人，入職21人，其中2人因個(gè)人原因放棄就職機會(huì )。12月份因公司緊急需求，通過(guò)公司董事會(huì )臨時(shí)決定招聘14人，實(shí)際到崗人數13人，其中1人因其個(gè)人原因放棄入職。
二、培訓方面
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展及隊伍不斷的壯大，公司領(lǐng)導對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高的要求，于11月份安排了新員工的入職培訓，人力資源部協(xié)助各部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，培訓內容包括公司的發(fā)展歷程、公司涉及的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，以及公司的.各項規章制度。讓員工更快的融入工作氛圍，熟悉公司的工作流程。
三、檔案方面
因一開(kāi)始人力資源人手不足，使得一些工作無(wú)法開(kāi)展，一直在坐著(zhù)基礎工作，十二月中旬人力資源分配兩名新員工，即將也對人力資源的工作進(jìn)行明確的分工，使分工更加的細致化，對于公司員工的人事檔案進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，認真做好員工檔案管理工作，做到員工一人一檔，并做到及時(shí)更新。
四、下面是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重；
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷的提升，不斷的去學(xué)習得到進(jìn)步。從事一份跨專(zhuān)業(yè)的工作，工作中的挑戰不斷激發(fā)我的熱情，在這個(gè)相對陌生的環(huán)境，更應透過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、虛心請教，融入群眾；
我會(huì )找準自我的工作定位，踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮。
3、認真負責的做好工作
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為了自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自我盡職盡責的工作精神。
4、工作中存在的不足
由于今年9月才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時(shí)，應變潛力不夠快，還有待提高；
有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
在20xx年里。我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。
人事專(zhuān)員述職報告13
尊敬的領(lǐng)導：
您好，我叫XXX，于年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內容做出如下總結：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的.辦理工作。4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)
作出企管部培訓計劃。
結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
匯報人：ＸＸＸ 年Ｘ月Ｘ日
人事專(zhuān)員述職報告14
感謝公司為我搭建了一個(gè)學(xué)以致用的平臺，給我提供一個(gè)實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。感謝各位領(lǐng)導、同事對我實(shí)習期間工作的檢閱。借助這個(gè)機會(huì )，我對逝去的三月做一個(gè)總結，并對今后的工作有所規劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。
基本資料
姓名：
所在部門(mén)：行政管理部
職級：行政專(zhuān)員
輔導員：
一、崗位認知——崗位職責
(1)辦公用品的訂購與發(fā)放
(2)審批公文
(3)制作工牌與名片
(4)幫助出差人員訂機票或或者火車(chē)票
(5)接聽(tīng)電話(huà)并準確轉接
(6)收發(fā)傳真，作好記錄
(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄
(8)招待來(lái)訪(fǎng)客人，禮貌問(wèn)好，通知相關(guān)負責人，引客入座，倒茶等
(9)輔助人事部門(mén)招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續
(10)打掃四個(gè)會(huì )議室衛生，保持公共辦公區域衛生
二、崗位認知——角色定位
前臺體現公司的形象，是外來(lái)客戶(hù)對公司的第一形象。從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。
三、工作成績(jì)
(1)展示公司良好形象
(2)為全體員工服務(wù)
(3)維護保證公司正常運轉秩序
四、需要加強改進(jìn)的地方
(1)對時(shí)間的分配和溝通協(xié)調能力有待加強。
(2)應變能力稍有缺乏。
五、工作學(xué)習計劃
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯
(2)加強禮儀知識學(xué)習
(3)加強與公司各部門(mén)的'溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。保持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛生，讓客戶(hù)賞心悅目
六、對部門(mén)及公司的建議
希望多安排基礎性管理培訓，以便提升公司員工的專(zhuān)業(yè)工作技能。
再次對公司的栽培和各位領(lǐng)導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個(gè)大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng )造更美好的明天!
人事專(zhuān)員述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導：
本人xxx，于20xx年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專(zhuān)員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事額關(guān)心及幫助下，我深刻體會(huì )到公司“卓越、創(chuàng )新、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結：
一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。
二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò )招聘，現場(chǎng)招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司（部門(mén)）溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩，并配合各公司（部門(mén)）進(jìn)行面試、復試、考核，最終選拔合適的人才。
三、建立有效的人才庫。對應聘過(guò)程中有用的人才及時(shí)儲備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，目前人才庫中儲備有效的簡(jiǎn)歷共計份，其中研究生以上學(xué)歷 人，本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷人。
四、職稱(chēng)評定工作。公司示范中心的建設及多種項目的不斷開(kāi)發(fā)，
要求我們的人員必須達到一定的職稱(chēng)水平，為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調高新區人事局，及時(shí)報送符合職稱(chēng)評定條件的員工，完成職稱(chēng)晉升。
五、配合各公司（部室）完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀(guān)，增強凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，我的工作是配合各分公司（部室）針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，并精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關(guān)政策法規，出題庫三套供考核用。
六、員工入職、離職手續的辦理。員工入職后，指導新入職員工辦理入職相關(guān)手續，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓過(guò)程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì )到公司人性化的管理模式。
員工離職時(shí)，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續，并出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤系統，是每位員工績(jì)效考核的重要指標，我的工作是及時(shí)的對新入職員工進(jìn)行指紋的.錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況，交由各公司（部室）進(jìn)行核對。
八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導及各位員工的美好祝愿。
九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房
重新盤(pán)點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過(guò)程中，及時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節約成本。
九、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導完成日常工作，如會(huì )議安排、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。
人力資源工作是一個(gè)“潤物細無(wú)聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在這兩個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情為公司做出最大的貢獻。
申請人：xxx
二0**年x月x日
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