項目預算績(jì)效自評報告范文（通用15篇）
在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的項目預算績(jì)效自評報告范文，歡迎閱讀與收藏。
項目預算績(jì)效自評報告 篇1
交通局資金項目績(jì)效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展20xx年中央預算內資金績(jì)效評估工作的通知》文件要求，開(kāi)展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進(jìn)行績(jì)效自我評價(jià)，并形成自評報告。
一、基本情況
根據《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的`內容，中央下達資金共計1592.7萬(wàn)元，市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線(xiàn)路改建，路線(xiàn)全長(cháng)28.183公里，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面。
二、績(jì)效目標設定
根據相關(guān)文件要求，制定工程總體目標績(jì)效目標責任制，績(jì)效指標明確。具體如下：加快推進(jìn)項目建設，開(kāi)展路基、路面橋梁、涵洞施工，按施工計劃，確保工程建設質(zhì)量。
三、項目管理情況
1、本年度中央計劃資金1592.7萬(wàn)元，于20xx年上半年就已全部到位，到位率100%。
2、認真按照上級的統一部署，強化資金使用績(jì)效，狠抓責任落實(shí)，全面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實(shí)施達到預期的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益。
3、工程項目管理制度健全，機構健全。項目實(shí)施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制，強化落實(shí)責任，確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內容是建立項目法人，負責合同管理、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作。
四、項目效益情況
各受益行政村對本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的滿(mǎn)意度很高。通過(guò)本次工程，實(shí)現城鎮與村莊聯(lián)通公路通行狀況，能進(jìn)一步優(yōu)化現有農村公路網(wǎng)，帶動(dòng)鄉鎮經(jīng)濟增長(cháng)，使村民出行更加方便。
五、存在的問(wèn)題
地處山嶺重丘區，臨水臨崖占比較大，路基填挖方及防護工程工程量較多，施工難度高，建設成本相應增加。
六、建議
建議根據績(jì)效評價(jià)結果增加農村公路工程的項目和資金支持，切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。
項目預算績(jì)效自評報告 篇2
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目，農村公路網(wǎng)建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計，路線(xiàn)總長(cháng)3.68468km；其中主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長(cháng)1.54451km；支線(xiàn)一位于躲安村，全長(cháng)0.67065km；支線(xiàn)二起于躲安小學(xué)，止于回龍村，全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》文件要求，本單位及時(shí)進(jìn)行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價(jià)小組，進(jìn)行現場(chǎng)核查。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效實(shí)現情況
1.項目資金情況
�。�1）項目資金到位情況。
項目到位資金311.808萬(wàn)元（其中政府到位160萬(wàn)元,農發(fā)行融貸款151.808萬(wàn)元）
�。�2）項目資金執行情況。
項目完成建筑工程總投資389.76萬(wàn)元（其中：建筑工程投資340.47萬(wàn)元），目前已支付272.376萬(wàn)元。
�。�3）項目資金管理情況。
嚴格工程造價(jià)控制，精打細算，精心組織管理，認真核實(shí)工程數量，完備計量簽批手續，加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬(wàn)元,建筑工程投資340.47萬(wàn)元，目前已支付272.376萬(wàn)元。工程款實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用，支付實(shí)行月進(jìn)度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗收審計過(guò)后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，全額撥付施工單位。
2.項目績(jì)效指標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況。工程于20xx年4月開(kāi)工建設，至20xx年4月完工�；径壔炷谅访嫒L(cháng)3.68468公里。工程正在準備進(jìn)行交竣工驗收工作。
�。�2）效益指標完成情況。主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長(cháng)1.54451km；支線(xiàn)一位于躲安村，全0.67065km；支線(xiàn)二起點(diǎn)躲安小學(xué)，止于回龍村，全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路，路線(xiàn)全長(cháng)3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮禾木自然村發(fā)展，帶動(dòng)兩個(gè)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況。人民群眾滿(mǎn)意度普遍提高。
�。ㄋ模┛�(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績(jì)效目標已完成。
�。ㄎ澹┛�(jì)效自評結果。
如期完成工程量，正在進(jìn)行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。
�。┙Y果公開(kāi)情況和應用打算
績(jì)效評價(jià)結果應用，既是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績(jì)效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績(jì)效評價(jià)結果得到合理應用，應將此次績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度建設資金分配的重要依據。
�。ㄆ撸┛�(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
一是績(jì)效指標、指標性質(zhì)希望上級部門(mén)給予統一的.說(shuō)明。二是項目績(jì)效已完成，但資金撥付沒(méi)有跟上，至今欠工程款約20%還沒(méi)著(zhù)落。建議縣財政局加快資金籌措，及時(shí)撥付項目資金。
�。ò耍┢渌枵f(shuō)明的問(wèn)題
沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。
項目預算績(jì)效自評報告 篇3
按照《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》我局逐項對照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進(jìn)行自查考評，自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下：
一、“農信通”項目概況
�。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況
“農信通”項目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳，政府的'大力扶持下，打造一項“服務(wù)三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”項目安排了16.8萬(wàn)元，為1.4萬(wàn)名涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”服務(wù)信息一年。
�。ǘ稗r信通”項目經(jīng)費用途及主要內容
“農信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”業(yè)務(wù)。
主要內容：通過(guò)手機短信、語(yǔ)音、WAP（手機上網(wǎng)）等方式，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價(jià)格、農業(yè)氣象和農村政務(wù)等農民關(guān)注的信息，具體服務(wù)的項目有農產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規、新聞快訊、農業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。
�。ㄈ稗r信通”項目績(jì)效目標
中國移動(dòng)公司與農業(yè)廳專(zhuān)家、新華社合作，創(chuàng )建一個(gè)“12582”農業(yè)平臺，專(zhuān)為各種農戶(hù)解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問(wèn)題；“農信通”產(chǎn)品包括：天氣預報、農信通套餐、市場(chǎng)價(jià)格、農業(yè)科技等。
1.產(chǎn)出指標：開(kāi)通天氣預報3500名、開(kāi)通農信通套餐3500名、開(kāi)通農業(yè)科技3500名、開(kāi)通市場(chǎng)價(jià)格3500名；
2.成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產(chǎn)品供求需求率達成95%以上；農業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上；
3.效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來(lái)源均為政府扶持，共16.8萬(wàn)元。20xx年2月隨單位預算批復到位，我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案，按實(shí)施方案執行。
�。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動(dòng)公司準備“農信通”信息服務(wù)費轉賬相關(guān)材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶(hù)；再由移動(dòng)公司在NGBOSS系統上進(jìn)行銷(xiāo)賬，把錢(qián)存在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上；開(kāi)通“農信通”農戶(hù)信息服務(wù)費按月在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上扣除費用。
三、“農信通”項目組織實(shí)施情況
“農信通”項目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設一個(gè)交互農業(yè)信息平臺。項目實(shí)施過(guò)程中，明確項目管理和實(shí)施的職責，密切配合，嚴格監控資金的使用情況，做到節約成本。
四、“農信通”項目績(jì)效情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預定的各項績(jì)效目標，主要成效有：
�。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警，幫助自然災害對農業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度；
�。ǘ⿴椭鉀Q當地農產(chǎn)品供求難題，為農戶(hù)搭建供求平臺，解決銷(xiāo)路問(wèn)題；
�。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術(shù)指導，有效地幫助種植戶(hù)，解決農業(yè)技術(shù)難題；
五、綜合評價(jià)情況及評論結論
20xx年“農信通”項目績(jì)效明確，資金到位及時(shí)，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照《20xx年“農信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執行。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下，“農信通”解決了農村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農戶(hù)收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬(wàn)元“農信通”項目資金，為1.4萬(wàn)名農戶(hù)訂閱一年“農信通”信息。
經(jīng)評價(jià)，20xx年“農信通”項目績(jì)效評價(jià)為：優(yōu)（90分）。
六、問(wèn)題與建議
1.建議把“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶(hù)正常使用“農信通”；
2.建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務(wù)三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
項目預算績(jì)效自評報告 篇4
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
認真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，建設村級供銷(xiāo)社，通過(guò)創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社，升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社和建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
�。ǘ╉椖繘Q策情況。
自改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我社積極實(shí)施聯(lián)農擴面行動(dòng)，圍繞村社共建村級供銷(xiāo)合作社、鎮級供銷(xiāo)合作社、縣鎮村助農服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農工程，通過(guò)組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農民，提高農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
�。ㄈ┛�(jì)效目標。
組織帶動(dòng)農民開(kāi)展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點(diǎn)建設村級供銷(xiāo)社11家，創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社1個(gè),升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè)，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社10家、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社12家,建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè),開(kāi)展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務(wù)，與農民利益聯(lián)結更加緊密。
二、績(jì)效自評工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì )議、縣政府常務(wù)會(huì )研究改革試點(diǎn)工作，縣主要領(lǐng)導多次深入一線(xiàn)調研，親自研究解決工作中遇到的問(wèn)題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，并及時(shí)召開(kāi)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )和推進(jìn)會(huì )，對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署，明確各鎮各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。
三、績(jì)效自評結論
�。ㄒ唬╅_(kāi)展五大聯(lián)農擴面工程方面。至20xx年12月底：
�、傩陆ù寮壒╀N(xiāo)社16個(gè)；
�、趧�(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)；
�、鄞蛟炀邆�3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)社4家；
�、芘c飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家；
�、輨�(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家；
�、藿ㄔO農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。
�。ǘ嫿ǚ⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò )工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接網(wǎng)絡(luò )，加快廣東供銷(xiāo)農場(chǎng)品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治、農業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、農業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰略合作關(guān)系，有效破解農業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。五是開(kāi)展多樣化城鄉綜合服務(wù)，大力開(kāi)展面向農民的`技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作，我社大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計劃任務(wù)，助力鄉村振興、促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。
四、績(jì)效指標分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況。（滿(mǎn)分12分，自評分12分。）
�。�1）論證決策。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）
根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開(kāi)展公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求，深化我縣供銷(xiāo)合作社綜合改革，提升公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)能力，奮力打造為農服務(wù)生力軍，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社加快成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農民群眾的橋梁紐帶，結合我縣實(shí)際，制定《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。
�。�2）目標設置。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）
1.新建村級供銷(xiāo)社20xx年12家，20xx年10家；
2.創(chuàng )建省級以上標桿社（鎮級供銷(xiāo)社）1家；
3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)合作社1家庭；
4.創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；
5.新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；
6.新增建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家；
7.特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。
�。�3）保障措施。（滿(mǎn)分2分，自評分2分。）
一是加強組織領(lǐng)導。為全面統籌推進(jìn)我縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作，成立以縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各鎮和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，全面協(xié)調、指導、跟蹤、落實(shí)各項工作，確保如期完成試點(diǎn)工作目標任務(wù)。
二是保障資金投入�？茖W(xué)安排使用省撥公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷(xiāo)總公司注資運營(yíng)、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接管理平臺項目等資金需求。
三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統，廣泛吸納各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、農產(chǎn)品購銷(xiāo)人才加入供銷(xiāo)合作社系統，推動(dòng)培養一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民、愛(ài)供銷(xiāo)的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
四是加強督促檢查�？h政府對各鎮各相關(guān)單位公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進(jìn)展情況，對未按時(shí)完成工作任務(wù)的`鎮由鎮長(cháng)在縣政府常務(wù)會(huì )議上進(jìn)行情況說(shuō)明。
2.資金落實(shí)情況。（滿(mǎn)分8分，自評分8分。）
�。�1）資金到位。（滿(mǎn)分5分，自評分5分。）
平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專(zhuān)項資金500萬(wàn)元已全部到位安排落實(shí)。
�。�2）資金分配。（滿(mǎn)分3分，自評分3分。）
500萬(wàn)專(zhuān)項資金已全部安排落實(shí)，其中105.08萬(wàn)元用于村級供銷(xiāo)社建設工作，380.43萬(wàn)元用于鎮級供銷(xiāo)社建設工作，11.86萬(wàn)元用于推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬(wàn)元用于新培育和創(chuàng )建省級農民專(zhuān)業(yè)合作社，2.15萬(wàn)元用于開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程建設。
�。ǘ┕芾矸治�
1.資金管理。（滿(mǎn)分12分，自評分12分。）
�。�1）資金支付。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）
500萬(wàn)專(zhuān)項資金實(shí)際支出金額345.75萬(wàn)元，支出率69.15%
�。�2）支出規范性。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）
依據：實(shí)施方案、專(zhuān)項管理細則
1.《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）
2.廣東省供銷(xiāo)社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷(xiāo)合作社公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專(zhuān)項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿(mǎn)分8分，自評分8分。）
�。�1）實(shí)施程序。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）
按規定履行報批手續，發(fā)改立項，項目招投標、政府采購，建設、驗收等實(shí)施方案嚴格執行相關(guān)制度規定。
�。�2）管理情況。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）
根據合作共建協(xié)議制訂鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。
�。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性。（滿(mǎn)分10分，自評分10分。）
通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社和新增農民專(zhuān)業(yè)合作社以及建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。
2.效率性。（滿(mǎn)分20分，自評分20分。）
�。�1）通過(guò)建設鎮村供銷(xiāo)社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設實(shí)現富余動(dòng)力可在家門(mén)口就業(yè)。
�。�2）通過(guò)鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。
�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現度分析
1.效果性。（滿(mǎn)分25分，自評分25分。）
通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現富余動(dòng)力在供銷(xiāo)社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )內就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會(huì )化服務(wù)體系建設工作。
2.公平性（滿(mǎn)分5分，自評分5分。）
我社按照實(shí)施方案要求，在充分征求各鎮黨委、政府意見(jiàn)的基礎上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務(wù)對象鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿(mǎn)意度測評發(fā)出測評表34張表示滿(mǎn)意的34張，滿(mǎn)意率100%。
五、主要績(jì)效。
(一)新建村級供銷(xiāo)社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社”名稱(chēng)注冊，村黨支部書(shū)記擔任主任，依托村級公共場(chǎng)所合作共建供銷(xiāo)社。按照股份合作制原則，采取縣供銷(xiāo)社、村集體和社會(huì )力量共同持股，建立健全了社員大會(huì )、理事會(huì )、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷(xiāo)社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì )+農村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷(xiāo)社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷(xiāo)社16個(gè)。
(二)重建鎮級供銷(xiāo)社。由縣供銷(xiāo)社和鎮政府合作共建，采用注冊鎮級供銷(xiāo)有限公司的方式，推動(dòng)省級標桿社大柘鎮供銷(xiāo)社和具備3項以上服務(wù)功能的長(cháng)田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長(cháng)供銷(xiāo)社建設，目前5家鎮級供銷(xiāo)社已工商登記注冊并開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。
�。ㄋ模┮幏杜嘤卫磙r民專(zhuān)業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農民合作社規范化治理。一方面著(zhù)力推進(jìn)我社現有90多家農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農民深度聯(lián)結、輻射帶動(dòng)力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社。目前為止，新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家,創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專(zhuān)業(yè)合作社128家，農民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構建以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農場(chǎng)跟進(jìn)、農戶(hù)參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，吸納帶動(dòng)小農戶(hù)參與適度規模經(jīng)營(yíng)。到12月底，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。
六、存在問(wèn)題。
我縣原有鎮級基層供銷(xiāo)社13個(gè)，1992年根據上級供銷(xiāo)社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時(shí)歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷(xiāo)社實(shí)際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷(xiāo)社資產(chǎn)己不復存在�？h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調為國有資產(chǎn)。目前供銷(xiāo)社一是服務(wù)基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿(mǎn)足農業(yè)農村現代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷(xiāo)社人員結構和編制與新時(shí)期供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展不適應。
七、下一步工作計劃。
繼續積極開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮、村供銷(xiāo)社運營(yíng)作用，利用好農資農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、冷鏈物流基地、農產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農帶農，大力促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷(xiāo)社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷(xiāo)社的改革試點(diǎn)任務(wù)。
項目預算績(jì)效自評報告 篇5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程。
�。ǘ╉椖扛艣r
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程，建設地點(diǎn)云南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區范圍內新建污水手機管網(wǎng)48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶(hù)井等；新建污水處理設施6座，新增污水處理規模450立方/日。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
該項目已于20xx年10月8日獲市局批復，并于20xx年10月17日開(kāi)工，目前項目正在實(shí)施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求，通過(guò)問(wèn)卷調查，實(shí)地查看，組織座談等方式進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，檢查項目建設是否達到預期建設目標，是否發(fā)揮預期要求的項目效益，是否達到理想的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益，及判斷后續繼續開(kāi)展本項目的必要性。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局。
2.項目資金執行情況。
該項目資金年初預算數250萬(wàn)元，實(shí)際支出金額250萬(wàn)元，全年執行數250萬(wàn)元，預算執行率100%。
3.項目資金管理情況。
嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度，加強對項目建設各環(huán)節的.管理；嚴格執行國家有關(guān)財政資金管理的規章制度，項目建設要實(shí)行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
數量指標、時(shí)效指標、成本指標，實(shí)際完成值80%。
2.效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續
影響指標，實(shí)際完成值80% 。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。
受益村莊的群眾滿(mǎn)意度≥80%，實(shí)際完成值90%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)。
五、績(jì)效自評結果
20xx年度該項目的產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標，績(jì)效自評分為100分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
無(wú)
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
建立健全專(zhuān)項資金管理辦法，加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。突出支持重點(diǎn)，充分發(fā)揮好財政資金的帶動(dòng)示范作用，重點(diǎn)支持生態(tài)環(huán)境保護、環(huán)境監測能力提升等項目，堅持綠水青山就是金山銀山理念，大力提升龍陵生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
項目預算績(jì)效自評報告 篇6
一、項目概括
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
�。�1）縣運管所在該項目的管理職能。
縣運管所負責本項目的統籌、協(xié)調、標準、監理等管理工作。
縣運管所在本項目履行的職責：貫徹執行國家有關(guān)法律法規和方針政策；指導建制村通客運側護欄基建規劃工作；審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資；編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃；對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為、招投標、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監督；會(huì )同有關(guān)部門(mén)調查處理基建投訴。
�。�2）項目立項、資金申報的依據。
護欄工程文件依據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。
�。�3）資金管理辦法制定。
項目資金實(shí)行項目管理和國庫集中支付�？h運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金，提出建設項目安排意見(jiàn)，報縣政府批準后下達資金到運管所實(shí)施。
項目資金實(shí)行項目公示、項目評審和績(jì)效考評以及工程預決算制度，嚴格控制支出，提高投資效益�？h運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規定，對建制村側護欄建設、改造項目資金和采購資金加強監管。
對已安排的建設項目，由于工作不力，保障措施不到位，或擠占、挪用、截留項目建設資金，造成建制村側護欄安全責任事故的工程，一律嚴肅查處，并依法追究責任。
�。�4）資金分配的原則及考慮因素。
每年在收到上級資金預算文件后，按照上級預算安排，結合學(xué)校實(shí)際需求，由基建辦提出擬建項目方案，提交局黨委會(huì )研究，報縣政府批準后，安排下達工程建設專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金采取據實(shí)分配的辦法，根據工程項目規劃和缺口數，結合實(shí)際分配資金。在分配資金時(shí)堅持“實(shí)用、夠用、安全、節儉”的原則，把滿(mǎn)足基本需要放在首位，注重投入效益。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
�。�1）項目主要內容。
1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：波形護欄總長(cháng)40300米；貨物（含零部件、配件、人工安裝等），總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬(wàn)元。實(shí)際總投資金額764.18萬(wàn)元。
�。�2）具體績(jì)效目標。
1、項目完成�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程開(kāi)工時(shí)間（20xx年3月），完工時(shí)間（20xx年5月），投入使用時(shí)間（20xx年5月）。建設項目是按程序招標，驗收合格已按指標完成。
2、項目效益。成本采購（材料采購）成本，人工，安裝。
3、滿(mǎn)意度指標。出行更加安全、放心；滿(mǎn)意度100%。
�。�3）項目是否與實(shí)際相符，目標合理性。
護欄工程（蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛(ài)鎮、海瀛鄉、孔雀鄉）申報內容與實(shí)際相符，目標可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。
1、了解、收集財政支出項目的相關(guān)基礎信息資料；
2、參照縣部門(mén)財政支出項目績(jì)效和整體支出評價(jià)指標體系；
3、根據項目實(shí)施情況和評價(jià)指標體系的要求，填報評分表和數據統計表；
4、評價(jià)工作小組根據現場(chǎng)調查，補充和核實(shí)相關(guān)信息；
5、撰寫(xiě)評價(jià)報告并提交評價(jià)報告。
6、考評分值。
波形護欄項目自評績(jì)效體系該項目績(jì)效評價(jià)得分為96分，主要扣分原因：項目預算資金與預算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加項目，項目計劃資金為742.748.萬(wàn)元，實(shí)際施工完成到位764.18萬(wàn)元，項目完成后發(fā)揮有效作用，部分損毀部件未得到及時(shí)后續維護。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：根據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件；項目批復《縣20xx年交通大會(huì )戰農村公路項目建設方案》。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。
2、資金計劃�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。
3、資金到位。資金到位率100%，資金到位與計劃資金完全一致。
4、資金使用。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律和按工程進(jìn)度劃撥，完善財務(wù)管理制度和內控制度�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬(wàn)元。
三、招標、投標的采購。
�。ㄒ唬┱袠说难�。
市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托，依據《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規定，采用公開(kāi)招標方式，為委托方的公路波形護欄組織政府采購。
�。ǘ└倶斯�。
路橋工程有限公司競標成功。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成，執行了相關(guān)強制性條文規定，施工資料完整并符合要求；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評得分：93.3分）。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題。
在施工期間由各種車(chē)輛和機械所產(chǎn)生的噪聲，對環(huán)境可造成較重的影響，有時(shí)甚至影響周?chē)用裾５纳�。地形�?變化、植被破壞及水土流失。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施和有關(guān)建議。
1、細化預算工作，認真做好預算。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算的相關(guān)制度和要求，本著(zhù)“勤儉節約，保障運轉”的原則進(jìn)行預算；盡可能的全面不漏項，進(jìn)一步提高預算的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預算管理中，進(jìn)一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。
項目預算績(jì)效自評報告 篇7
一、項目基本情況
20xx年我臺圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合完成科普新聞報道，科普宣傳片的拍攝制作工作。讓社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識，取得較好的社會(huì )效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節目的收視率。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年3月10日至30日）
組織學(xué)習財政支出績(jì)效自評的相關(guān)規定，確定評價(jià)范圍和對象，明確評價(jià)的目的、內容、任務(wù)、依據，掌握評價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）
下發(fā)績(jì)效自評工作通知，安排績(jì)效自評工作，制定評價(jià)指標體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績(jì)效自評后對一級項目進(jìn)行自評；上報保山市財政局審核。
�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年12月1日至12月31日）
總結評價(jià)工作經(jīng)驗，進(jìn)行一步完善績(jì)效自評指標體系，裝訂歸檔績(jì)效自評資料。在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示績(jì)效自評報告，接受監督檢查。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
20xx年科普宣傳項目預算資金5.00萬(wàn)元，實(shí)際到位5.00萬(wàn)元，到位率100%。
2.項目資金執行情況
20xx年科普宣傳項目5.00萬(wàn)元，其中：其中：商品和服務(wù)支出5.00萬(wàn)元（其中：差旅費3.14萬(wàn)元、維修（護）費1.86萬(wàn)元），占總支出的100%。
3.項目資金管理情況
按照規定的程序設立項目，項目符合本單位的職能要求;在實(shí)際執行過(guò)程中，嚴格按照項目預算執行，嚴格執行項目財務(wù)管理相關(guān)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，規范使用項目資金。保障項目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況
一是制作播出科普宣傳片不低于2個(gè)；二是制作播出科普宣傳片時(shí)間不低于30分鐘；三是科普新聞不低于20條；四是確保專(zhuān)題片節目制作質(zhì)量?jì)?yōu)良，按時(shí)完成科普宣傳工作任務(wù)。
2.效益指標完成情況
�。�1）社會(huì )效益指標
面向基層、服務(wù)群眾，讓社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識，取得較好的社會(huì )效益。
�。�2）可持續影響指標
進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節目的收視率。滿(mǎn)足社會(huì )公眾對科普相關(guān)知識的收看需求。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況
社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識，社會(huì )公眾對電視節目?jì)热菁百|(zhì)量滿(mǎn)意度逐年提高。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年科普宣傳項目無(wú)績(jì)效目標未完成的情況。
五、績(jì)效自評結果
對照績(jì)效評價(jià)指標體系，20xx年科普宣傳項目目標明確，管理到位，資金使用規范，按照項目規定的`時(shí)間高效、有序地完成了各項目標任務(wù)，評價(jià)結果為優(yōu)。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
�。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)及完整：在規定的時(shí)限，按要求對外公開(kāi)部門(mén)年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門(mén)績(jì)效報告等信息。
�。ǘ┛�(jì)效自評結果的運用主要是以下幾個(gè)方面：
1.增強單位的績(jì)效評價(jià)主體責任意識。
2.制定部門(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案，建立長(cháng)效機制。
3.促進(jìn)單位規范使用項目資金。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬╉椖抗芾碇贫刃柽M(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項目監管需加強，需要細化。進(jìn)一步提高預算的合理性、嚴謹性，加強項目監管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果運用機制，將評價(jià)結果作為申報以后年度預算的重要依據，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)需要說(shuō)明的情況。
項目預算績(jì)效自評報告 篇8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金
�。ǘ╉椖炕厩闆r
20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù)、建檔立卡脫貧戶(hù)及達到無(wú)還本續貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時(shí)予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進(jìn)行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
隆陽(yáng)區扶貧辦成立了以主任為組長(cháng)、分管財務(wù)副主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)工作組，召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議安排，按照相關(guān)項目的政策規定、財務(wù)會(huì )計制度，設置了績(jì)效評價(jià)指標體系,區鄉村振興局根據各股室實(shí)施管理職能，進(jìn)行自評。
�。ǘ┙M織過(guò)程等相關(guān)情況
加強項目績(jì)效管理，貫徹落實(shí)貫穿項目實(shí)施全過(guò)程的績(jì)效目標管理、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用的機制，從項目績(jì)效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問(wèn)效，及時(shí)糾正績(jì)效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的'使用效益。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽(yáng)區財政局關(guān)于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù)）的通知》（隆財農〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬(wàn)元，20xx年結轉于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬(wàn)元，下達資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標追減，資金到位x元，到位率為x%。
2.項目資金執行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金x元，執行率為x%。
3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽(yáng)區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實(shí)施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的實(shí)施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數量指標、質(zhì)量指標和時(shí)效指標，其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元，年末實(shí)際完成20xx.3萬(wàn)元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請滿(mǎn)足率達到90%以上，實(shí)際完成100%；完成年初目標值；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以?xún)�；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場(chǎng)報價(jià)利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個(gè)基點(diǎn)確定），所有目標值；實(shí)效指標年初目標值：貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績(jì)效目標。
2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標，均已完成年初指標值，完成績(jì)效目標。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標均達90%以上，完成績(jì)效目標。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標未完成原因分析
1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開(kāi)展以來(lái)，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過(guò)小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿(mǎn)足貸款戶(hù)的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。
�。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施
一是積極對接財政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績(jì)效目標。
五、績(jì)效自評結果
20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標，績(jì)效自評分為78分，自評等級為合格。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
預計將于20xx年7月15日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站和區財政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區財政預決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗
一是強化前期工作謀劃。做實(shí)項目實(shí)施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實(shí)有程序。二是強化動(dòng)態(tài)監控管理。根據工作開(kāi)展情況，開(kāi)展定期或不定期項目績(jì)效跟蹤，針對新發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)研究及時(shí)解決。三是強化資金執行進(jìn)度管理。按照年初目標，規劃項目資金支出進(jìn)度，按序時(shí)開(kāi)展工作，確保預算執行進(jìn)度穩定，工作落實(shí)有序平穩。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題：項目績(jì)效自評、公開(kāi)、結果運用等方面不夠完善。
改進(jìn)的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專(zhuān)項扶貧資金項目公開(kāi)公告，對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目預算績(jì)效自評報告 篇9
時(shí)間如白駒過(guò)隙，從進(jìn)入公司從事預算工作已經(jīng)幾年了，作為預算員我按照公司的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)保質(zhì)地完成各項預算工作。
本年度完成的主要項目有餾分油綜合利用項目乙烯管線(xiàn)、原油管線(xiàn)和污水管線(xiàn)安裝工程以及含油污水的收集和排放改造工程（含土建施工）項目的結算，最終結算價(jià)1078.9349萬(wàn)元，整個(gè)結算歷程較長(cháng)，在此中間也穿插結算了幾個(gè)小型項目，如儲運部丙烯卸車(chē)進(jìn)廠(chǎng)流程完善土建及安裝工程結算等。六月份開(kāi)始投入汽油質(zhì)量升級項目30萬(wàn)噸/年烷基化裝置主裝置、系統配套安裝工程項目工作，從投標、簽訂合同到開(kāi)始施工全程參與，目前施工圖預算初稿已出，施工過(guò)程中主要涉及進(jìn)度款申報、整理收集并審核施工現場(chǎng)簽證單，實(shí)際測量零星工程量,進(jìn)駐施工現場(chǎng)將現場(chǎng)實(shí)際工作量與藍圖核實(shí)，了解清楚實(shí)際工程施工情況并做記錄，留下主要復雜工作量施工影像資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，為結算做好充分準備，得到準確信息，以便結算過(guò)程順利進(jìn)行。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我的.專(zhuān)業(yè)知識、水平也得到了提高，在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。也利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習，于20xx年度10月份參加并通過(guò)了全國一級造價(jià)師考試，取得了職業(yè)資格證。
時(shí)間過(guò)的緊張有序，通過(guò)自己的不懈努力和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我發(fā)現了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在學(xué)習工作方面及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。在以后的工作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力，爭取做你一名合格優(yōu)秀的造價(jià)工作者。
項目預算績(jì)效自評報告 篇10
就像學(xué)生之于考試，每個(gè)學(xué)生在答題，需要對于自己所學(xué)的知識進(jìn)行梳理整合，在腦中形成相應的體系，這樣在答題時(shí)，既能保證達到要點(diǎn)，又能保證題目的縝密性和邏輯性，項目預算員亦是如此。他們在正式開(kāi)工之前對其進(jìn)行各方面的考察預算，應對可能會(huì )出現的風(fēng)險，保障項目的順利運行，項目預算員在成本控制中發(fā)揮著(zhù)怎樣的作用呢？
1.根據中標合同，做出整體預算
作為項目預算員，其基礎工作就是加強合同管理。一般來(lái)講，他首先從工程合同著(zhù)手，按照相關(guān)的合同條款，根據現時(shí)的市場(chǎng)狀況，考慮到人工、材料、中途變更等多重因素，做出整體的預算：總成本和總利潤。這就要求項目預算員的綜合能力，舉例來(lái)說(shuō)，要做出預算，就必須進(jìn)行實(shí)地考察，如果工程難度系數較大，就選擇高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員，通常來(lái)說(shuō)，這種人員的勞務(wù)費用就比較高。而如果難度系數較小，較少的運用到高難度作業(yè)，通常選擇普通勞務(wù)人員，他們的費用就比較低。另外，如果對于市場(chǎng)熟悉，他們掌握的信息就會(huì )及時(shí)更新，這樣，當他們在進(jìn)行材料預算時(shí)，就會(huì )考慮性?xún)r(jià)比較高的材料，既能保證質(zhì)量，又能保證利益的最大化。
2.建立相應的責任分配追究制度
在簽訂工程合同后，就要對目標成本進(jìn)行預測，當相應的目標成本確定之后，就成為企業(yè)進(jìn)行參考和考核的依據，為此項目部要按不同的成本要素，對目標成本進(jìn)行分解，分解到各個(gè)階段，各個(gè)部門(mén)，各個(gè)具體的人，這樣既能各盡其責，當一旦出現錯誤時(shí)，可以進(jìn)行相應的責任追究。那么，為了建立相應的責任追究制度，應該做好哪些準備呢？
2.1做好施工過(guò)程中的成本預算
項目預算員的工作并不是在開(kāi)工前做好預算就結束了，事實(shí)上，他們的工作是貫穿整個(gè)工程的始終的。在工程進(jìn)行到中期，一般要進(jìn)行成本檢查，而成本檢查具體來(lái)說(shuō)，包括兩個(gè)方面：（1）需要項目部的財務(wù)部門(mén)與預算結合編輯出財務(wù)報表，除了按照正常的會(huì )計報表的格式編輯報表，還要按照責任成本分解要求編輯報表，如對其中發(fā)現的誤差做出解釋改變。另外，隨著(zhù)工程的不斷建成，預算員需要對各項成本之和與預期的成本進(jìn)行比較，看是否超出了原定預算，如果超出，是因為什么原因，在以后的工作中會(huì )盡可能的避免這種錯誤。另外，還應將預算的成本與現時(shí)的項目收入進(jìn)行比較，一旦發(fā)現成本大于收入，就要采取措施控制成本，以達到盈利目的。（2）一般說(shuō)來(lái)，上級財政部門(mén)與預算部門(mén)要對項目部責任成本執行的情況做出一定的了解檢查，而檢查主要是圍繞項目部開(kāi)支，材料消耗情況以及各項業(yè)務(wù)往來(lái)的款項情況進(jìn)行檢查。項目部的開(kāi)支情況指的是項目部本級的開(kāi)支情況，也就是把實(shí)際費用與預定成本做出比較，如果超出，必須控制成本。材料消耗主要是指在采購材料時(shí)，是否根據預定進(jìn)行采購，防止一些工作人員盲目采購，過(guò)度采購，花費了大量資金，剩余了大量的材料，造成資金周轉不開(kāi)。對于出入庫的材料數量，必須做好統計，防止出現書(shū)面材料和實(shí)際應用的材料不符，易引起不必要的糾紛，
2.2做好業(yè)務(wù)往來(lái)情況調查
在現時(shí)生活中，還經(jīng)常出現這種情況，一些項目進(jìn)行過(guò)程中，由于先前估計的錯誤，導致施工過(guò)程中出現了材料的大量短缺，這時(shí)，需要采購人員去緊急采購，采購人員挑選好材料后直接送往工地，并未支付材料款項，而登記人員又未對其進(jìn)行登記，這就使得實(shí)際數據與登記數據不符，就導致了賬目的錯亂，引起糾紛。而項目預算員對此必須做好及時(shí)的統籌安排。而各項業(yè)務(wù)往來(lái)情況是說(shuō)，由于先前大量的資金投入和市場(chǎng)調節的不規范，在工程結算等各個(gè)方面經(jīng)常會(huì )出現互相拖欠，賬目混亂的情況，實(shí)際應該到賬的`還未到賬，今年花了明年的錢(qián)，資金周轉不開(kāi)造成的大量虧空，這些都需要預算員深入其中，秉持著(zhù)認真負責的態(tài)度，進(jìn)行多方面的調研。
3.完善工程結束后的成本結果
許多企業(yè)在工程結束之后就轉向下一個(gè)項目，而一些賬目和款項尚且不清，因此，項目預算員需要對其進(jìn)行處理，那么，他是如何工作的呢？一般來(lái)說(shuō)，工程完工后項目預算員及時(shí)的編制工程預算，隨后把預算報給業(yè)主審核后，應將甲方簽認的工程款為準，隨后核對與甲方往來(lái)，看在工程款問(wèn)題上有沒(méi)有出現差錯。另外，將業(yè)主認可的結算材料和實(shí)際消耗的材料結合，看是否有結余，對于一些沒(méi)有用完的材料，將它們算入項目成本，防止把一些劣質(zhì)材料，或多購材料轉入下一項工程。另外，許多的項目實(shí)行的是分包工程，那么，項目預算員必須按照合同逐一清算分包工程，弄清個(gè)工程實(shí)付款，已付款，未付款，保證賬目清晰，資金運轉正常。更為重要的是，在項目進(jìn)行的過(guò)程中，尤其在資金出現問(wèn)題時(shí)，會(huì )向其他部門(mén)和其他單位借款，在項目工程完成后，預算員應對賬目進(jìn)行統籌規劃，避免引起不必要的責任糾紛。
4.風(fēng)險索賠管理
任何項目都不是一蹴即成，一帆風(fēng)順的，勢必要承擔著(zhù)相應的風(fēng)險，作為項目預算員，對于風(fēng)險的分析和防范，也是不容小覷的，那么風(fēng)險和索賠管理包括哪些呢？
4.1工程合同風(fēng)險
在競標過(guò)程中，有的企業(yè)對于市場(chǎng)的狀況和成本預算不是特別精準，但為了中標，急于求成，競相壓價(jià)，這就容易導致利潤的流失。還有一些企業(yè)為了能迅速承包到工程，在開(kāi)始之初，就簽訂很多不公平的條款，這樣，在具體的施工過(guò)程中，就會(huì )出現很多的問(wèn)題，如很多業(yè)主要求企業(yè)先自行墊付工程款，等項目結束后再支付所有費用，這樣，對于許多工程，尤其是規模比較大的工程，支出費用過(guò)多，造成后期資金周轉不足，影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
4.2工程管理風(fēng)險
一個(gè)項目的預算統籌離不開(kāi)項目經(jīng)理的管理能力，一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，會(huì )做出一份比較合理的預算，這樣，不僅能保證項目的順利完成，還會(huì )爭取到高額的利潤。
4.3工程技術(shù)風(fēng)險
在很多工程項目中，發(fā)包人常常會(huì )對所即將開(kāi)始的項目提供一些地質(zhì)材料和該地的地貌地形，如我們建造一座房子，我們會(huì )根據發(fā)包人提供的信息進(jìn)行預算，如選擇何種承包方式，選擇何種材料，選擇什么樣的勞務(wù)人員。但有時(shí)發(fā)包人提供的信息是不正確的，誤差較大，比如從事建筑的地區地形較為復雜，工程難度較大，這就意味著(zhù)材料的消耗和勞務(wù)的費用會(huì )相對較高，且工期時(shí)間也會(huì )相對的延長(cháng)。另外，在施工過(guò)程中，根據工程的進(jìn)度或臨時(shí)出新的問(wèn)題使得項目工程圖出現變更，這些變更不僅會(huì )造成項目時(shí)間延長(cháng)，還會(huì )造成一些經(jīng)濟損失。作為項目預算員，對于項目過(guò)程中可能出現的風(fēng)險要有預見(jiàn)性和防范能力，盡可能減小損害利益。
5.結語(yǔ)
由此可見(jiàn)，項目預算員在整個(gè)項目過(guò)程中起著(zhù)極其重要的作用，隨著(zhù)項目要求的精細程度和企業(yè)對于利潤的追求，項目預算顯得尤為重要，這就要求項目預算員必須有著(zhù)熟練的專(zhuān)業(yè)技能，對于項目的各個(gè)方面尤為了解，更為重要的是，由于工程項目過(guò)程中需要有大量的資金款項等問(wèn)題，這就必須要求項目預算員有著(zhù)良好的道德修養和素質(zhì)，對于工作積極負責。
參考文獻
[1]朱珊.淺談項目預算員在成本控制中的作用[J].河北企業(yè).2012（12）
[2]鄒建利.淺議預算員在建筑企業(yè)項目成本管理中的作用[J].現代商業(yè).2009（2）
項目預算績(jì)效自評報告 篇11
一、項目單位基本情況
我單位是財政全額撥款一級預算單位，實(shí)行獨立財務(wù)核算，執行行政單位會(huì )計制度，現有16個(gè)內設機構，xx年末單位實(shí)有在職人員143人，離退休人員30人。
根據國務(wù)院、中央紀委、省紀委精神，中共常德市紀律檢查委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)市紀委）機關(guān)與常德市監察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀委、監察廳的雙重領(lǐng)導下進(jìn)行工作，履行黨的紀律檢查和政府行政監察兩項職能，對市委、市人民政府負責。
二、項目績(jì)效目標
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效總目標
全面從嚴治黨，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，營(yíng)造干部清正、政府清廉、政治清明、社會(huì )清新的環(huán)境。
�。ǘ﹛x年績(jì)效目標
大要案辦案經(jīng)費是通過(guò)人力、財力、物力的投放，深入開(kāi)展“兩個(gè)責任”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，直指典型違紀問(wèn)題，認真開(kāi)展反腐敗國際追逃追贓工作，嚴格規范黨員干部和國家工作人員紀律審查。
三、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況
根據當年工作安排，該項目一次撥付資金200萬(wàn)元，已全部到位。
�。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況
xx年度大要案辦案專(zhuān)項經(jīng)費200萬(wàn)元，項目經(jīng)費來(lái)源均為財政撥款。其中，紀委巡視巡查工作支出33萬(wàn)；反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬(wàn)；內部巡查支出7萬(wàn)；作風(fēng)辦經(jīng)費支出13萬(wàn)元；糾風(fēng)工作領(lǐng)導小組工作經(jīng)費支出15萬(wàn)元；案件審理室支出5萬(wàn)元；各室辦案支出105.5萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
為加強大要案辦案專(zhuān)項資金的管理和監督，規范專(zhuān)項資金使用，提高資金使用效率，制定了市紀委機關(guān)辦案經(jīng)費管理制度，制度對專(zhuān)項資金的分配和使用進(jìn)行了規范，要求專(zhuān)項資金嚴格按照項目?jì)热菔褂�，做到�?zhuān)款專(zhuān)用，使用專(zhuān)項資金時(shí)，要全部通過(guò)國庫集中支付，嚴禁虛報、擠占、挪用。項目過(guò)程中全部按照管理辦法執行，無(wú)違反規定的行為發(fā)生。
四、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
領(lǐng)導重視，制度完善。市紀委根據工作需要，由計劃的開(kāi)展大要案辦案經(jīng)費支出及報賬程序，明確職責、專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
本項目支出均按照有關(guān)規章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。辦案經(jīng)費使用由辦公室為主管理，案件監督管理室協(xié)助，并根據要求建立臺賬。
五、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬⿵娀熑螕�，抓牢壓實(shí)了“兩個(gè)責任”。把嚴肅責任追究作為落實(shí)“兩個(gè)責任”的關(guān)鍵，對履責不力的問(wèn)責141人，其中紀律處分73人，向全市釋放了“失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴”的強烈信號。
�。ǘ﹫猿謴膰缊碳o，持續釋放了震懾效應。全市共立案1549件，同比增加24.3%，涉及處級干部43人，紀律審查數量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點(diǎn)查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導干部嚴重違紀涉嫌違法案件，配合省紀委嚴肅查處了盧武福嚴重違紀涉嫌違法案件，在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認真開(kāi)展反腐敗國際追逃追贓工作，成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準把握運用“四種形態(tài)”，全市共函詢(xún)624人次、輕處分1165人、重處分302人。
�。ㄈ┥罨L(fēng)肅紀，扎實(shí)推進(jìn)了專(zhuān)項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制，全市共立案調查“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題522件，處理686人，其中黨紀政紀處分517人，追繳資金2791萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在增強了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現各類(lèi)“四風(fēng)”問(wèn)題線(xiàn)索1632起，立案537起，給予組織處理192人，黨紀政紀處分446人。
�。ㄋ模┘訌娧膊毂O督，更好發(fā)揮了利劍作用。進(jìn)一步完善巡察、審計、專(zhuān)題述廉“三位一體”監督機制，先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進(jìn)行了巡察，督促整改突出問(wèn)題162個(gè)，向有關(guān)部門(mén)移交問(wèn)題線(xiàn)索19條，共對14人立案審查，給予12人 黨紀政紀處分。在全省率先開(kāi)展內部巡察工作，先后對臨澧縣紀委、武陵區紀委等9個(gè)單位進(jìn)行了內部巡察，發(fā)現并整改各類(lèi)問(wèn)題73個(gè)，受理涉及紀檢監察干部的信訪(fǎng)舉報47件，立案查處14人。
六、項目自評結果
xx年市紀委大要案辦案專(zhuān)項支出績(jì)效工作基本完成，達到預期的效果，為我市社會(huì )營(yíng)造良好風(fēng)氣。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
(一）后續工作計劃
繼續深入開(kāi)展辦案工作，鞏固拒腐防線(xiàn)，將廉潔價(jià)值理念向黨員干部和全社會(huì )輻射。
�。ǘ┐嬖诘�.問(wèn)題
主要存在預算編制和執行偏差問(wèn)題。原因是我單位主要是履
行黨的紀律檢查和政府行政監察兩項職能，著(zhù)重在全市黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作，強化社會(huì )效益和社會(huì )公眾滿(mǎn)意度方面，案件多少及腐敗嚴重性、監督次數及方法、各類(lèi)專(zhuān)項工作必須根據當年實(shí)際情況開(kāi)展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專(zhuān)項等工作，在上年度預算的編制時(shí)無(wú)法準確預計，必須由當年追加費用，因而造成預決算間存在差異。
�。ㄈ┯嘘P(guān)建議
1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費用，建議不列入績(jì)效考核數據。
2.進(jìn)一步強化預算管理意識，預算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接，提高預算編制的科學(xué)性、合理性、準確性和可控性。強化預算的剛性約束，凡事做到“先預算后開(kāi)支”，并重視對財政資金的追蹤問(wèn)效，提高財政資金的使用效益。
項目預算績(jì)效自評報告 篇12
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目單位基本情況
本項目為懷化市檔案局建設。懷化市檔案局是參照公務(wù)員管理、市人民政府正處級直屬事業(yè)單位，內設辦公室、業(yè)務(wù)指導科、法制科、管理利用科、征集編研科、科技教育科6個(gè)科室。xx年編制數21人，擔負著(zhù)檔案行政管理、執法監督、業(yè)務(wù)指導以及全市二十七萬(wàn)余卷（冊）檔案的保管保護、開(kāi)發(fā)利用等職能。
2、項目的實(shí)施依據
�。�1）檔案館展廳項目：1999年市委宣傳部批準我館為“懷化市愛(ài)國主義教育基地”，根據《國家檔案館愛(ài)國主義教育基地工作規范》、《xx省地方標準DB43檔案工作規范化管理》及《市州縣國家綜合檔案館規范化管理評估內容及評分細則》規定：“愛(ài)國主義教育基地必須要有展示館藏精品或特色檔案的陳列室，圍繞黨和政府的中心工作、重大紀念活動(dòng)和社會(huì )需求，開(kāi)展專(zhuān)題展覽�！弊詘x年市檔案館新庫房建好，一直沒(méi)有固定展覽館。xx年，根據市委創(chuàng )建省級文明城市的決策部署，為完成省一級檔案館復查工作，我局特向市委、市人民政府打報告，在檔案館一樓庫房布置固定陳列展，由市領(lǐng)導簽字，市政府批準建設，xx年6月經(jīng)市財政局投資評審辦審核正式立項。
�。�2）數字化項目：根據xxxxxx辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)[xx]15號文件）、《關(guān)于加強信息資源開(kāi)發(fā)利用工作的若干意見(jiàn)》（中辦發(fā)[2004]34號文件），xx省檔案局、xx省人民政府信息化工作辦公室《xx省檔案信息化建設實(shí)施意見(jiàn)》的通知（湘檔發(fā)[2003]16號）相關(guān)文件的要求。
xx年4月，懷化市檔案局向市政府提交了《關(guān)于解決市檔案館創(chuàng )建國家二級館工作經(jīng)費的請示》，同年，通過(guò)中共懷化市委主要領(lǐng)導批示原則同意市檔案局館藏檔案數字化建設方案的建議。
3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
懷化市檔案局展覽館裝修工程位于懷化市檔案局一樓
庫房，占地面積約480㎡，采用圖文并茂和聲光電等現代化技術(shù)表現手法，突出重點(diǎn)，充分展示懷化自安江高廟文化遺址至現代七千年古老厚重的自然人文歷史和原懷化地委行署遷址懷化以來(lái)四十多的的城市巨變。
展廳主要展示內容為：
�。�1）懷化悠久文明；
�。�2）懷化歷代先賢；
�。�3）懷化重大事件；
�。�4）懷化人民功臣；
�。�5）懷化滄桑巨變。
項目用途：
�。�1）各級領(lǐng)導參觀(guān)考察懷化檔案工作的重點(diǎn)平臺；
�。�2）懷化檔案工作不斷推進(jìn)的宣傳平臺；
�。�3）愛(ài)國主義教育基地。
數字化項目：館藏檔案數字化，是近年來(lái)隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，檔案界為實(shí)現檔案數字化管理和建立數字檔案館而提出，主要在館藏檔案數量具有一定規模，其檔案利用具有較大發(fā)展空間，物質(zhì)基礎和技術(shù)條件又較好的省、市一級國家綜合檔案館，以及一些發(fā)達地區檔案館進(jìn)行。這是一部分國家綜合性檔案館順應社會(huì )信息化的發(fā)展趨勢，在實(shí)行檔案資源信息化過(guò)程中采取的一項有力措施，其意義十分深遠，它不僅能使通過(guò)計算機終端查閱檔案全xx為現實(shí)，也將使檔案館在不久的將來(lái)通過(guò)現代計算機網(wǎng)絡(luò )向不同層次的和利用者提供遠程檔案信息查閱服務(wù)成為可能，由此根本性地改變傳統的檔案查閱方式，為檔案信息資源廣泛方便地為社會(huì )所用開(kāi)辟一個(gè)十分廣闊的空間。
懷化市檔案館現保管著(zhù)民國12年以來(lái)的民國檔案以及市直機關(guān)的部分文書(shū)、工程、基建、會(huì )計等檔案，現有館藏檔案405個(gè)全宗，27萬(wàn)卷（件），約340萬(wàn)頁(yè)。隨著(zhù)各單位移交進(jìn)館檔案的增加，檔案館藏量也會(huì )不斷增多。按檔案信息化的目標要求，需要對檔案全文進(jìn)行掃描，錄入計算機，并制作規范電子檔案，以方便查閱利用。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標和階段性目標
�。�1）展廳項目
績(jì)效總目標：加強檔案館愛(ài)國主義教育基地建設，充分發(fā)揮檔案“記錄歷史、傳承文明”的社會(huì )教育功能和公共文化服務(wù)功能，特舉辦本展覽。以促進(jìn)檔案事業(yè)發(fā)展、助力懷化檔案事業(yè)發(fā)展為目標，發(fā)揮檔案內涵和文化精神，助力懷化經(jīng)濟建設、文化發(fā)展、科學(xué)研究等各項工作。階段性目標：xx年值紀念改革開(kāi)放40周年之際，正式開(kāi)展，擴大展覽的社會(huì )影響力，增強宣教效果。預期主要的生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟效益
舉辦本展覽，旨在幫助人們了解家鄉，增添熱愛(ài)家鄉，建設家鄉的源動(dòng)力，激發(fā)其聰明才智，為實(shí)現xxxxxx強國夢(mèng)的懷化篇章作出新的貢獻。圍繞市委、政府的區域經(jīng)濟建設這個(gè)中心，通過(guò)展覽這個(gè)平臺，挖掘和展示檔案精品，發(fā)揮檔案憑證和參考作用，為精神文明、政治文明、物質(zhì)文明服好務(wù)。
(2) 數字化項目
檔案數字化服務(wù)階段性目標：推動(dòng)館藏檔案的數字化和數據庫建設，逐步實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化，構建完善的檔案信息網(wǎng)。(一)購買(mǎi)數字化硬件設備的采購：1.服務(wù)器一臺，2.數字化桌椅16套，3.激光傳真機1臺，4.移動(dòng)硬盤(pán)2個(gè)，5.掃描儀2套，6.復印機1臺，7.藍光光驅2臺，8.ups電源1臺，9.網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器柜1個(gè)，10.交換機1臺，11.品牌電腦11臺，12.激光打印機3臺，13.空調3臺，14.數字化室監控1套(二)進(jìn)行檔案數字化50萬(wàn)條頁(yè)�？傮w目標：將現有館藏檔案全部數字化，實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化。
2、預期主要的生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟效益
�。�1）展廳項目
舉辦本展覽，旨在幫助人們了解家鄉，增添熱愛(ài)家鄉，建設家鄉的源動(dòng)力，激發(fā)其聰明才智，為實(shí)現xxxxxx強國夢(mèng)的懷化篇章作出新的貢獻。圍繞市委、政府的區域經(jīng)濟建設這個(gè)中心，通過(guò)展覽這個(gè)平臺，挖掘和展示檔案精品，發(fā)揮檔案憑證和參考作用，為精神文明、政治文明、物質(zhì)文明服好務(wù)。
(2) 數字化項目
將現有館藏檔案全部數字化，實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程：前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)
�。�1）展廳項目
我們按照市財政局績(jì)效評價(jià)規程要求，第一階段為前期準備：由我局辦公室牽頭，組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)制定了詳細的工作方案，明確責任，確定評價(jià)指標細則；第二階段為部門(mén)自評：根據上一階段任務(wù)布置，各部門(mén)按照要求展開(kāi)自評工作，并將評價(jià)結果報辦公室財務(wù)；第三階段為定性終評，并出具評價(jià)報告：財務(wù)人員在各部門(mén)自評的基礎上，查閱相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證，對收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評議后形成評價(jià)結論，出具績(jì)效評價(jià)報告。
(2) 數字化項目
第一階段為前期準備，懷化市檔案局向政府申請數字化資金，通過(guò)招標方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案局通過(guò)懷化市財政局按實(shí)直接支付給服務(wù)公司。市檔案局委托市公共資源交易中心通過(guò)競爭性談判，確定服務(wù)，資金支付由懷化市財政局監管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用；第二階段為組織實(shí)施 ，按規定的規格購置了優(yōu)質(zhì)的數字化處理設備，在規定的時(shí)間內完成了574盒，1527個(gè)案卷，43623件，總掃描幅畫(huà)455205頁(yè)的數字化服務(wù)。數字化服務(wù)符合要求。按照合同按時(shí)完成了工作量；第三階段為分析評價(jià)，我局自xx年10月開(kāi)始實(shí)施檔案館數字化建設工程，截至xx年底，檔案館數字化工程已完成全宗館藏檔案45萬(wàn)余頁(yè)的全文掃描和4300千多條檔案目錄的錄入。其運行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。
一是檔案查詢(xún)更加便捷。通過(guò)數字化檔案信息系統，可實(shí)現檔案數據的快速查找，省時(shí)省力；二是檔案查詢(xún)更為精準。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比，避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準，工作效率明顯提高；三是服務(wù)社會(huì )功能更加突出。檔案數字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護等，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問(wèn)題，受到了全縣來(lái)館查閱者的一致贊譽(yù)。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
展廳項目：
1、項目資金到位情況分析
xx年6月，檔案局展覽館裝修工程經(jīng)市財政投資評審辦審核，預算58萬(wàn)元，于當年9月?lián)芨兜轿唬☉沿斪纷?774號）。xx年9月20日在公共資源交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標，采用競爭性談判的方式，有三家公司參加競標，經(jīng)過(guò)兩輪報價(jià)，最終由港湘建設有限公司以57.78萬(wàn)元的價(jià)格中標。
2、項目資金使用情況分析
該項目資金使用嚴格按審批程序辦理，操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確。嚴格按照合同規定支付工程進(jìn)度款：
�。�1）xx年11月，合同簽訂后，承包人主要裝修材料進(jìn)場(chǎng)，支付合同總價(jià)的20%工程款115560元；
�。�2）xx年12月，項目主體裝飾基本完工（多媒體設備到場(chǎng)），支付工程款150000元；
�。�3）xx年1月，項目整體如期竣工并通過(guò)驗收，支付工程款138900元。
該項目工程已基本完工。截至日前，共支付70%的工程款404460元。其余工程款待工程結算后再予以支付。
3、項目資金管理情況分析
項目全部由本單位按照規定組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程嚴格按照本單位制定的財務(wù)管理制度執行，做到了規范、有序。為扎實(shí)推進(jìn)檔案展覽館的布展工作，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的布展領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責展覽的組織、領(lǐng)導、協(xié)調工作。每次付款，都要組織驗收小組（布展領(lǐng)導小組成員及單位紀檢、財務(wù)人員）驗收合格再報請財政投資評審辦和歸口科室簽字批準方可付款。
數字化項目
1、資金到位。市財政劃撥40萬(wàn)元，我局按合同要求申請40萬(wàn)元。
2、資金使用。xx年12月21日由檔案局按合同應付396160元，扣除1年10%的質(zhì)保金，其余及時(shí)直接支付。
3、資金管理情況。專(zhuān)項資金管理使用辦法規定：“1、館藏檔案數字化處理工作采用競爭性談判，由xx虹吉信息技術(shù)有限公司承擔。懷化市檔案局設立數字化專(zhuān)賬，專(zhuān)款專(zhuān)用，不挪作他用，接受市財政局的監管；2、管理科、科技教育科對數字化進(jìn)程、質(zhì)量全程監督、驗收。年終根據數字化工作任務(wù)完成情況，由科技教育科填列資金支付單據，送分管財務(wù)的局領(lǐng)導審批后，交由財務(wù)辦理”。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況分析
展廳項目：
1、項目組織情況分析：
本項目由懷化市檔案局發(fā)包，設計單位xx省國盛源裝飾工程有限公司負責設計，施工單位港湘建設有限公司負責總承包。
2、項目管理情況分析：
本項目由施工單位港湘建設有限公司派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責施工與現場(chǎng)管理，懷化檔案局派專(zhuān)人負責監督實(shí)施。
數字化項目
1.項目組織情況。首先由懷化市檔案局向政府申請項目資金，通過(guò)招標方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案局按實(shí)直接支付給服務(wù)公司。
2.項目管理情況。該項目嚴格按相關(guān)規定執行，實(shí)行政府采購，招投標手續齊全、規范。資金管理嚴格按《懷化市專(zhuān)項資金管理辦法》執行。
3項目監管情況。檔案局委托xx虹吉信息技術(shù)有限公司通過(guò)公開(kāi)招標，確定服務(wù)，資金支付由懷化市財政局監管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
展廳項目：
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
本項目預算58萬(wàn)元，中標價(jià)57.78萬(wàn)元，該項目還未進(jìn)行最后結算。但我們初步預計沒(méi)有增加經(jīng)費，預算控制為零。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
本項目本著(zhù)節約的原則，沒(méi)有增加任何經(jīng)費。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度：
本項目開(kāi)工時(shí)間為xx年10月25日；完工日期：xx年12月10日；工期總天數：45天。
�。�2）項目完成質(zhì)量：
本項目截至到目前施工已經(jīng)全部完成，經(jīng)驗收，質(zhì)量符合我國現行法律、法規要求；符合我國現行工程建設標準。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
本項目基本完工，預計xx年6月正式開(kāi)館。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
擴大檔案和檔案的社會(huì )影響力，提高檔案的知名度。
以促進(jìn)檔案事業(yè)發(fā)展、助力懷化檔案事業(yè)發(fā)展為目標，發(fā)揮檔案內涵和文化精神，助力懷化經(jīng)濟建設、文化發(fā)展、科學(xué)研究等各項工作。
數字化項目項目經(jīng)濟性分（1）項目成本（預算）控制情況
項目經(jīng)費嚴格按照懷化市財政管理制度的要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、規范管理、績(jì)效引導，在保證項目工作按質(zhì)按量按時(shí)完成的前提，盡量將經(jīng)費控制在預算內。強化預算管理，使工作經(jīng)費使用、管理更加規范、有效。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，通過(guò)招標采購。
項目實(shí)施全過(guò)程都有嚴格的`內控機制。項目實(shí)施前有預算，項目實(shí)施過(guò)程中有相關(guān)的管理制度和規范文件及過(guò)程監控，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求，項目實(shí)施后，按照要求開(kāi)展項目支出的績(jì)效評價(jià)，項目達到了管理要求。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
檔案數字化項目財政資金由市級財政撥款，預算核定金額40萬(wàn)元，截止xx年底，實(shí)際支出金額39.616萬(wàn)元，比預算節約0.384萬(wàn)元。比預算節約了0.96%。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
按規定的規格購置了優(yōu)質(zhì)的數字化處理設備，在規定的時(shí)間內完成了574盒，1527個(gè)案卷，43623件，總掃描幅畫(huà)455205頁(yè)的數字化服務(wù)。數字化服務(wù)符合要求。按照合同按時(shí)完成了工作量。
�。�2）項目完成質(zhì)量
數字化服務(wù)符合國家檔案局和xx省檔案局館藏檔案數字化的標準。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
檔案數字化項目計劃數字化檔案50萬(wàn)條頁(yè)，其中：館藏民國檔案131卷；市委xx-xx年檔案574盒，1998-1999年檔案120卷，市政府1952-2000年檔案1369卷，共43623件，455205頁(yè)。工作內容包括：檔案價(jià)值鑒定、前處理、建立目錄數據庫、建立圖像數據、圖像掛接、數據校對、后處理、檔案數字化檢查和數據交換。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
在項目實(shí)施前，懷化市檔案局所有的館藏檔案查詢(xún)均手工操作，耗時(shí)長(cháng)，效率低。檔案數字化項目實(shí)施后，已數字化的檔案不僅實(shí)現永久安全保存，可供電子化查詢(xún)，極大地提高了查詢(xún)速度和效率，受到了社會(huì )的好評。項目實(shí)施期間，懷化市檔案局對外查詢(xún)服務(wù)水平逐步提高，截止xx年末，懷化市檔案局向社會(huì )開(kāi)放檔案8，445卷，xx年-xx年，共接待單位查檔4，473個(gè)，個(gè)人查檔10，652次，調閱檔案18，122卷。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）
展廳項目：
由港湘建設有限公司承建的懷化市檔案局展覽館裝修工程預計xx年5月竣工，綜合評價(jià)情況及結論等竣工驗收后才能確定。
數字化項目
懷化市檔案局檔案數字化項目財政資金績(jì)效評價(jià)綜合評分結果為90.0分，評價(jià)等級為優(yōu)秀。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
希望市財政局從每年安排10萬(wàn)元預算，用于展覽館的后期維護、展品的征集及展板的更新。
“懷化市檔案局數字檔案館建設”項目是市委市政府決定，市檔案局嚴格按照相關(guān)規定組織實(shí)施，項目完成情況好，取得了良好的社會(huì )效益，人民群眾十分滿(mǎn)意。
六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
按照xx省檔案局的明確要求，市州檔案局、縣級館確保每年分別新增數字檔案100萬(wàn)頁(yè)、50萬(wàn)頁(yè)。特要求市財政每年將50萬(wàn)元的檔案數字化經(jīng)費納入了單位的財政預算中，以推動(dòng)懷化檔案信息化建設前進(jìn)的步伐。
1、項目監理人員月度績(jì)效考核分配制度
2、《北京市中小學(xué)教師績(jì)效獎勵激勵機制項目管理辦法》規定
七、存在的問(wèn)題和建議
1.進(jìn)一步規范檔案的信息化管理。數字化檔案管理標準規范性不夠隨著(zhù)檔案管理的信息化程度逐漸加深，信息化各為其政、各取所需，沒(méi)有形成一個(gè)完整的統籌局面，對于檔案的管理工作不能做到全面考慮，導致很多數字檔案在信息化時(shí)都是走一步算一步，并沒(méi)有長(cháng)遠的計劃，檔案管理人員針對檔案之中存在的問(wèn)題往往都是采取邊發(fā)現邊解決的方式，信息化建設沒(méi)有統一的標準。另外，由于檔案管理的不規范，造成使用格式與數據都不統一，影響信息的接收與傳送，必須進(jìn)一步規范檔案的信息化管理。
2、未按時(shí)完成省檔案局規定的檔案數字化數量任務(wù)。實(shí)際完成數字化的檔案占全部館藏檔案數量的比例為10.1%，遠遠低于省內周邊地區檔案局。檔案數字化查詢(xún)尚未與省局聯(lián)網(wǎng)，亦未擴展到政務(wù)網(wǎng)。
3、按財政專(zhuān)項資金管理的有關(guān)規定科學(xué)地編制項目預算，設定績(jì)效目標。項目在實(shí)施過(guò)程如實(shí)際情況發(fā)生變化應按程序及時(shí)調整預算和績(jì)效目標。
4.切實(shí)做好資金保證。懷化市檔案局檔案信息化建設正在緊鑼密鼓的開(kāi)展進(jìn)行中，請市財政切實(shí)做好資金保證，以確保信息化建設項目的全面完成，為人民群眾提供更多的便利。
項目預算績(jì)效自評報告 篇13
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。
XX年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的`保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出，對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作，無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
項目預算績(jì)效自評報告 篇14
20xx年既將過(guò)去，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在公司領(lǐng)導正確的指引下、在項目上同事鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、勤奮努力、拼搏向上積極開(kāi)展工作圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。時(shí)光過(guò)的飛快，不知不覺(jué)中充滿(mǎn)希望的20xx年已到來(lái)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的成本工作向公司領(lǐng)導作以下述職：
一、目標責任、成本預算工作方面。
1、本年度主要負責公司賈汪華地紫御府二期項目成本預算，同時(shí)積極響應公司安排其它工作及投標項目。
2、日常成本預算內容及責任；
1）成本分析；
2）把控項目效益情況及成本費用情況；
3）每月完成產(chǎn)值分析；
4）辦理年終結算、竣工結算，積極參與協(xié)助技術(shù)人員辦理現場(chǎng)簽證和洽商變更。在辦理結算先辦理分包結算初審以避免工程結算中的漏項少算事宜。
5）負責測定項目責任成本的各項經(jīng)濟指標。
6）參加分包施工合同的簽訂、負責審查分包結算。
7）根據工程圖紙、變更及簽證手續，與工程班組核對工程量。
8）跟甲方及時(shí)溝通以及處理好關(guān)系，更好的.便于工作。
二、工作紀律方面
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部各頂規章制度，認真地完成公司及項目部各頂工作。服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責，在外能夠維護公司形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相幫助。
三、不斷學(xué)習、加強自身修養和行為養成。
敢于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，成本工作本來(lái)是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要多用心思考一下，敢于提出新的問(wèn)題，然后自己摸索，翻閱資料去解決，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )樂(lè )在其中，也會(huì )給自己充電，增加專(zhuān)業(yè)知識能力。當然，隨著(zhù)工作深入，設計創(chuàng )新，還有更多新知識等著(zhù)我去學(xué)習，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識能力。
四、明年工作計劃
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、發(fā)揮自己所長(cháng)，做到對班組無(wú)重算、多算保證公司利益，對甲方無(wú)漏、項漏算爭取利益最大化。
項目預算績(jì)效自評報告 篇15
根據《楚雄州發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)街鄉中心學(xué)校于對20XX-20XX年中央預算內社會(huì )事業(yè)建設項目進(jìn)行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會(huì )201386號）精神，我中心學(xué)校高度重視，對20XX年1月1日至20XX年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會(huì )事業(yè)建設項目龍街中學(xué)教師周轉房工程進(jìn)行一次全面自檢自查，現將自檢自查情況報告如下。
一、工程基本情況
大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉房工程項目是20XX年中央預算內投資的社會(huì )事業(yè)性建設項目，是我縣20XX年重點(diǎn)工程。
該項目選址在龍街中學(xué)現教學(xué)樓后面上坡上，計劃建設教師周轉房32套，帶衛生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬(wàn)元。
二、投資計劃下達及資金到位情況
《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達三岔河中學(xué)教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資20XX113號）下達龍街中學(xué)教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬(wàn)元。資金已經(jīng)全部到位。
三、項目審批情況
該工程經(jīng)過(guò)前期的選址、巖土工程勘察、規劃、設計、審圖、施工招標、監理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制及財務(wù)專(zhuān)帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢(xún)公司或設計單位完成，項目招投標手續、“兩證一書(shū)”，工程施工合同、設計合同、監理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規劃、環(huán)保、土地、消防等部門(mén)嚴格履行了各自的`職能，所有手續符合項目管理的要求。
四、投資完成及工程完成情況
工程如期開(kāi)工建設，到現在已經(jīng)竣工驗收。
五、項目建設管理及資金使用情況
該工程嚴格按照有關(guān)要求撥付資金，現在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付。
六、項目實(shí)施效益
該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問(wèn)題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂(lè )業(yè)了，教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫，學(xué)校教育質(zhì)量穩步提高。
七、存在的問(wèn)題
水電未能及時(shí)整改，致使工程雖然已經(jīng)驗收，但教職工還未能入住。
八、整改措施及相關(guān)工作建議
及時(shí)督促施工方完成后續工作。
【項目預算績(jì)效自評報告】相關(guān)文章：
預算項目支出績(jì)效自評報告03-03
專(zhuān)項預算項目支出績(jì)效自評報告12-31
預算績(jì)效項目自評報告（通用5篇）12-21
學(xué)校預算績(jì)效自評報告03-10
項目績(jì)效自評的報告02-02
項目績(jì)效自評報告02-25