- 加油站的自查報告總結 推薦度:
- 加油站消防安全自檢自查報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
站自查報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編收集整理的站自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
站自查報告1
按照上級單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合相關(guān)科室,迅速開(kāi)展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來(lái)的安全隱患認真進(jìn)行整改,F將我加油站的
情況匯報如下:
我加油站積極配合各科室進(jìn)行排查,根據公司要求對加油站進(jìn)行了安全隱患大排查,主要針對以下區域進(jìn)行開(kāi)展:加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。
在本次自我檢查中,我們特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時(shí)疏松、重點(diǎn)設備的.防護、卸油的操作、加油區域進(jìn)出車(chē)輛和人員的管理、計量員進(jìn)行操作時(shí)是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當等方面進(jìn)行了詳細的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認真負責的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。從本次排查開(kāi)展以來(lái),我站每個(gè)員工都從各個(gè)角度進(jìn)行了全方位的自糾,截止到今天,我們一共發(fā)現排查了4個(gè)安全隱患:一油庫區的蓋沙結塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進(jìn)出加油站的車(chē)輛司機使用手機;四油庫區內養狗。針對存在的隱患我單位立即進(jìn)行處理,所有問(wèn)題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中,我們學(xué)到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實(shí)存在。本次排查,我加油站不僅嚴格按照上級下發(fā)的文件要求認真開(kāi)展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進(jìn)一步細化檢查項目,增加檢查內容,提高自糾自查的時(shí)效性。在今后的工作中,我加油站將進(jìn)一步細化隱患自查、認真總結排查結果,力求完善制度,強化安全隱患自我排查治理。同時(shí)在平時(shí)中我們將采取強有力地措施進(jìn)行安全大排查,時(shí)刻保持警惕,確保安全隱患得到及時(shí)處理,讓事故被扼殺在萌芽中。
20xx年6月25號
站自查報告2
為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)督查工作,我站的安全生產(chǎn)工作以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn),圍繞“三深化”、“三推進(jìn)”,堅持“安全統一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強安全生產(chǎn)宣傳工作,推進(jìn)安全文化和完善培訓機制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負責”的原則,狠抓安全生產(chǎn),夯實(shí)安全基礎,嚴格要求認真排查,解決存在問(wèn)題,從源頭上預防和遏制安全事故發(fā)生,F將安全生產(chǎn)工作具體自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視、責任落實(shí)
我站認真執行“一崗雙責”制度,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任,層層分解安全生產(chǎn)控制指標,精心組織,分工負責,分口把關(guān),將安全生產(chǎn)目標落實(shí)到每個(gè)干部職工身上,形成覆蓋全局的安全生產(chǎn)目標管理機制。
二、加大監管力度,深化安全生產(chǎn)治理
為了加強協(xié)調指導和有效監督,保證各項安全監管措施落到實(shí)處,有效防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生,具體開(kāi)展了以下工作:
1、為了抓好安全管理工作,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,做好全體職工思想動(dòng)員工作,堅決克服麻痹思想和松懈,厭戰情緒。進(jìn)一步加強“三個(gè)意識”。要求認真做好安全防患工作,落實(shí)“三個(gè)加強”。
2、分別對辦公區的供配電線(xiàn)路、設備、設施等進(jìn)行供電、用電安全檢查,滅火器和防盜設施進(jìn)行檢查;
4、對單位車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,加強對外出人員、車(chē)輛駕駛人員的安全教育和安全提示。
5、在安全生產(chǎn)制度學(xué)習方面,充分利用時(shí)間,安排員工學(xué)習安全制度和應急預案,進(jìn)一步加強惡劣災害天氣、自然災害期間的安全管理工作。
三、學(xué)習法規,提高安全生產(chǎn)意識
為了使全體干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規,強化職工安全意識和技能,做到安全教育有形式有內容。通過(guò)學(xué)習宣傳職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、加強事故隱患排查治理,有效防范重特大事故
我站按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》規定,經(jīng)常性組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),對用電安全、消防設施、辦公區域等進(jìn)行安全隱患排查,以防范重大事故為重點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,全方位開(kāi)展各類(lèi)事故隱患的`自查自糾。在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題,制定整改計劃,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改到位。
五、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)安全生產(chǎn)小組全方位的安全生產(chǎn)事故隱患排查,暴露出一些安全生產(chǎn)管理的缺陷和不足:制度落實(shí)的不夠徹底,個(gè)別出現了管
理上的疏松,沒(méi)有將安全生產(chǎn)制度深入的貫徹和落實(shí),停在了基礎層面上。安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高沒(méi)有得到預期的成效,主要表現在安全生產(chǎn)法律法規掌握的不全面,安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識面窄,發(fā)現隱患和處理隱患的能力不強等。
六、今后工作方向
今后,我站安全生產(chǎn)工作將繼續以十七大精神為指導,堅持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“緊緊圍繞創(chuàng )新方法,狠抓各項工作落實(shí)”的總體要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,嚴格實(shí)行責任問(wèn)責制,確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,切實(shí)抓好職工安全教育,增強職工安全意識和技能。加強安全生產(chǎn)監管工作,完善聯(lián)合執法機制,切實(shí)提高監管水平,我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
站自查報告3
我鄉綜合文化站于20xx年1月動(dòng)工修建以來(lái),經(jīng)過(guò)業(yè)主方(鄉政府)與方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成該項目,現將自查情況報告如下:
一、領(lǐng)導重視、組織有力。
該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位后,鄉、政府迅速成立了以鄉長(cháng)xxx為組長(cháng),黨委副書(shū)記為副組長(cháng)的文化站項目領(lǐng)導小組,并明確由一名專(zhuān)職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下,于20xx年12月底,將工程動(dòng)工前的各項審批手續辦理完畢,為動(dòng)工修建打下了良好的基礎。
二、密切配合、措施得當。
鄉黨委、政府多次與施工方召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,幫助其解決施工進(jìn)場(chǎng)及建設過(guò)程中存在的諸多困難,使施工方在進(jìn)場(chǎng)前,已做到“三通一平”,協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問(wèn)題,并盡可能地提供一切便利條件,為施工方更好地開(kāi)展工作提供了有利條件。在建設過(guò)程中,鄉黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下,不斷要求施工方加快工程進(jìn)度,減少材料的運轉周期和時(shí)間,提高工作效率,并按合同約定,在上級未撥付工程款的'情況下,主動(dòng)墊支工程款,杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
三、監督到位、責任落實(shí)。
鄉黨委、政府指派鄉黨委副書(shū)記全程監管跟蹤工程建設質(zhì)量及進(jìn)度,嚴格按照圖紙設計進(jìn)行施工建設,堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便隨時(shí)調閱和復核,每次向市質(zhì)監站送檢樣品都有政府工作人員一同前往,確保了工程質(zhì)量的監管。
站自查報告4
**鄉地處臨城縣西北部,全鄉總面積102平方公里,轄28個(gè)行政村,總人口2.8萬(wàn)人,隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,人民生活水平的不斷提高,人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進(jìn)一步加強社會(huì )主義新農村建設,發(fā)展和提升農村文化品位,真正體現文化為經(jīng)濟建設和為人民服務(wù)的宗旨,豐富農村文化生活,在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,多方籌資并積極爭取國家補助資金,籌建了一個(gè)鄉級綜合文化站,為農村文化工作進(jìn)一步開(kāi)展提供設施保障,現就我鄉綜合文化站建設情況自查如下:
一、規劃實(shí)施情況
。ㄒ唬┵Y金落實(shí)情況
我鄉綜合文化站建設項目共計投資24萬(wàn)元,其中鄉鎮自籌5萬(wàn)元,爭取國家補助資金20萬(wàn),現在工程已經(jīng)完成,資金全部按照工程預算投入項目建設。
。ǘ╉椖坑玫睾徒ㄔO情況
我鄉綜合文化站建設項目選址在鄉政府大院內,占地面積2500平方米,建筑面積304平米,并且還在文化站廣場(chǎng)東側附近建設了一個(gè)長(cháng)13米、寬6米的農村文化大舞臺,可用來(lái)舉辦中小型文藝演出活動(dòng)。
。ㄈ┰O備購置情況
綜合文化站建成之后,我們根據文化站需要統一購置了書(shū)架6組、檔案柜文件柜各2組、閱覽桌4張、辦公桌2張、會(huì )議演出桌凳子42套、電視機1臺、音箱1套、調音臺1套,點(diǎn)歌機,投影儀各一套,還有電腦及附屬設備2套。
。ㄋ模┻\行使用情況。
我鄉綜合文化站建設完成后,就投入了使用,除了開(kāi)放閱覽室外,還積極利用場(chǎng)地組織開(kāi)展各種文體比賽培訓等,拓展了功能,發(fā)揮了作用。僅20xx年就累計組織各種大型活動(dòng)6次。
。ㄎ澹┍U洗胧。
我鄉對文化站工作有明確分工,同時(shí)也落實(shí)了文化工作的活動(dòng)經(jīng)費,除分管文化工作的領(lǐng)導外還配備了一名文化站長(cháng)和一名管理人員。在內容建設、服務(wù)制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導機構且制訂了可行的相關(guān)制度。
二、存在的問(wèn)題與原因
從自查反映的情況來(lái)看,雖然我鄉綜合文化站建設已基本完成,但還是存在不少問(wèn)題。主要表現在:
1、文化站缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。我鄉綜合文化站建設后,在人員配備方面雖然配備了2名專(zhuān)兼職人員,但目前的.人員專(zhuān)業(yè)性不強,對本鄉的文藝活動(dòng)隊伍難以進(jìn)行有效指導和培訓。
2、開(kāi)展文化活動(dòng)的興趣和積極性不高。由于我鄉地方上的文藝人才不多,各行政村的農村文藝隊伍也少,中青年人在外務(wù)工的人多,在家的大部分是老年人,他們大多數是以種植農作物為生,根本沒(méi)有時(shí)間和精力花費在開(kāi)展文化活動(dòng)上。
3、文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務(wù)的民生工程,無(wú)經(jīng)濟收入,在購置圖書(shū)、報刊雜志、體育活動(dòng)器材等方面都缺少資金,現有的設施設備暫時(shí)還不能滿(mǎn)足群眾的文化需要。
三、建議:
1、加強領(lǐng)導,提高認識。要建設一批高素質(zhì)的基層文化工作隊伍扎根于鄉村,此人要熱衷于文化事業(yè),要有干一行、愛(ài)一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神,同時(shí)要有吃苦精神,要經(jīng)常帶領(lǐng)宣傳、演出隊伍送文化下鄉。一是宣傳黨的好政策;二是組織農民搞一些對身體有健康和一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化活動(dòng),()這樣一來(lái)能活躍農民的文化生活,二來(lái)能發(fā)現并防止一些民間非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的流失。
2、要加大對基層文化建設經(jīng)費的投入;鶎游幕ㄔO首先要有自己的陣地,要為群眾和百姓提供一個(gè)活動(dòng)平臺,只有這樣才能組織起廣大人民群眾參與這項活動(dòng),所以一定要加大對基層文化站硬件建設的投入,要有高瞻遠矚的目光投放于文化事業(yè),文化事業(yè)不僅限于文化活動(dòng),它的范圍很廣,一個(gè)地方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定,特別是旅游勝地更離不開(kāi)文化方面的包裝和塑造。
3、加大對農村文化工作的宣傳。結合社會(huì )主義新農村建設,要著(zhù)力抓好農村文化硬件建設,廣泛宣傳群眾辦文化的重要性,出臺鼓勵群眾辦文化的優(yōu)惠政策,并做好幫扶工作,加強農村文化的引導,確保各類(lèi)邪教無(wú)法滲透農村
站自查報告5
收費站20xx年春運自查報告xx收費站根據公司《關(guān)于做好20xx年春運各項準備工作的通知》及時(shí)展開(kāi)全面的自查,現將自查情況匯報如下:
一、制定了詳細的應急預案,采取得力措施,保障道路暢通。
二、積極采取各項措施,嚴格落實(shí)責任,完善各類(lèi)應急物資儲備工作,杜絕重大安全責任事故發(fā)生。
三、認真落實(shí)國務(wù)院有關(guān)春節期間免收小型客車(chē)通行費的要求,全力抓好春節免費通行各項工作。
四、積極做好收費設備的`檢修工作,確保春運期間收費設備正常運轉,保證收費車(chē)道的安全暢通。
五、加強值班人員的合理調配,實(shí)行領(lǐng)導24小時(shí)值班制度,提前安排春運期間的保暢班次及人員,做到人員充足,車(chē)道全部開(kāi)啟,遇有特殊情況后勤預備人員隨時(shí)到崗進(jìn)行協(xié)助處置。
六、積極做好文明服務(wù)和收費環(huán)境的整治工作,加強人員的素養管理,提升窗口服務(wù)形象。
七、加大宣傳力度,積極做好路況情況、駕車(chē)安全等宣傳工作。通過(guò)以上項目的自查,我站對20xx年春運各項工作準備充分,人員安排到位,預案合理,沒(méi)有其他異常報告。
站自查報告6
劍閣縣畜牧食品局:
二0xx年,我站在在縣畜牧食品局的正確領(lǐng)導下,在當地黨委、政府的支持下,一年來(lái),我站緊緊抓住基層畜牧獸醫站改革后的歷史機遇,認真組織全站職工圍繞年度目標計劃,認真貫徹實(shí)施“十一五”規劃,以增加
農民收入為目標,以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競爭力為核心,以加快生產(chǎn)方式轉變,強化動(dòng)物疫病防制工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn);以推進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結夠、提高兩個(gè)效益為指導思想,以打造畜牧強鄉、使畜牧業(yè)成為建設社會(huì )主義新農村的重要支柱產(chǎn)業(yè)為己任?傊,一年來(lái)的工作,通過(guò)全站職工的共同努力,做了一些事,取得了一定成績(jì),但不容置否的也存在一些不足,F將我站過(guò)去一年來(lái)所做工作對照《20xx年搖鈴鄉畜牧獸醫站目標責任書(shū)》作如下自查、并報告于下:
一、生產(chǎn)目標:
年度內全鄉出欄生豬15453頭,出欄小家禽17。56萬(wàn)只出欄只羊8804只,出欄肉牛271頭。(此項各分項均全面超額完成目標任務(wù))。便是完成年度、季度、畜牧生產(chǎn)的各項報表,同時(shí)做好了生豬、及生豬固定監測點(diǎn)的月報與相關(guān)數據的采集、匯總上報,且做到了上下協(xié)調、口徑一致。另外,在對村級統計員、信息采集員的培訓、指導方面,我們也做了扎實(shí)的工作。并采取以宣傳資料、分村培訓的方式對廣大農村養殖戶(hù)及時(shí)提供市場(chǎng)養殖信息,從而合理的指導畜牧業(yè)生產(chǎn)。
二、業(yè)務(wù)目標:
1、小區建設:根據縣局9月份畜牧工作會(huì )議精神,對原獅子生豬養殖小區進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,重點(diǎn)打造八個(gè)農戶(hù),擴大了養殖規模、提升了從建圈到養殖的標準。鄉人民政府以擬定用三年時(shí)間,陸續籌措投入資金80萬(wàn)元,建成高標準現代化生豬養殖小區。
2、災后重建:為配合縣局對基層畜牧獸醫站的災后重建工作,我站已請城建做了紅線(xiàn)圖及設計工作,11月份危房撤除后,我們配合鉆探人員做了鉆探工作,平整了新建房地基。
3、年內新培育年出欄生豬100—299頭大戶(hù)12戶(hù);年出欄生豬300頭以上大戶(hù)1戶(hù)。
4、培育年出欄家禽1000只以上大戶(hù)17戶(hù)。
5、新發(fā)展養羊戶(hù)13戶(hù),并建成山嶺村肉羊養殖小區,小區內共有規模戶(hù)19戶(hù),現存欄肉羊815只。肉兔生產(chǎn)方面,目前全鄉共存欄肉兔1581只,都是零散戶(hù)。
6、品種改良:根據縣局要求,今年,我站切實(shí)加大了生豬的平改力度,首先是新建并完善了品改站的建設,全年引進(jìn)洋二雜母豬42頭,全鄉現有洋二雜母豬286頭,發(fā)展20+1養殖戶(hù)2戶(hù)。
7、動(dòng)物防疫及疫病檢測:一是始終堅持仔豬煽防首免,做好兩針、一標、一證工作。二是做好了全年春、夏、秋三次動(dòng)物普防的各類(lèi)免疫注射工作,并做好了各種防疫檔案的`完善工作,經(jīng)縣局組織的驗收檢查后全面達標。年度內未發(fā)生重大疫病,確保了養殖業(yè)的健康發(fā)展。
8、加強了疫情檢測、報告和預警,年初制訂了防疫預案、成立了動(dòng)物防疫領(lǐng)導小組,做到了及時(shí)報送疫情報表,檔案的管理也十分完善。
9、加強了嚴格引種的申報管理和引種觀(guān)察制度,嚴密防守外來(lái)疫情的進(jìn)入。
10、嚴格實(shí)行到場(chǎng)到戶(hù)檢疫,嚴格檢疫操作規程,做到有報必檢、應檢必檢,年度內產(chǎn)地檢疫面達倒了100﹪,對市場(chǎng)偶爾才有的屠宰亦達100﹪。同時(shí)檔案建立完善齊全。
11、全鄉7村57個(gè)居民小組共種植飼料玉米2370畝。優(yōu)質(zhì)牧草125畝,青貯氨化飼料310噸。
12、全年開(kāi)展技術(shù)講座13次,參訓人數達915人,共發(fā)放宣傳資料1355份。
13、成立了“劍閣縣永安生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社”,促進(jìn)了產(chǎn)銷(xiāo)銜接和市場(chǎng)的開(kāi)拓。
三、執法目標:
1、普法:?jiǎn)挝粌炔恐朴喠恕稒z疫執法人員敢為責任制》,堅持學(xué)習匯報相結合,逐步提高了檢疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平,同時(shí),加大了對社會(huì )的法律法規宣傳,提高廣大老百姓的知法、守法意識。
2、堅持每月2次對全站職工業(yè)務(wù)學(xué)習,并對村級防疫員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓。年度內,檢疫執法嚴格依法行政、執法程序規范度達到了100﹪,域內各類(lèi)從業(yè)人員持證率100﹪。全年無(wú)一例“三亂”現象發(fā)生,行政投訴和行政錯案為0發(fā)生。
3、檔案建立方面,我們加強了對年出欄50頭以上的畜禽養殖場(chǎng)的全程、全方位監控,規范了檔案的建立、實(shí)現了可追訴溯源管理。有效保障了動(dòng)物產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
4、由于平時(shí)對投入品市場(chǎng)的嚴格管理,全年無(wú)一例非法銷(xiāo)售、使用現象發(fā)生。
5、嚴格的管理使得全鄉年內無(wú)一例重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
四、共同目標:
1、今年,我站新發(fā)展預備共產(chǎn)黨員一名。年內無(wú)一例違法違紀現象發(fā)生。
2、年初,我站即建立健全了各類(lèi)規章制度,始終堅持強化隊伍管理、在謀大局的前提下,堅持工作逗硬,制度執行到位。沒(méi)有效能曝光事件和損壞經(jīng)濟發(fā)展的投訴案件發(fā)生。
3、單位內五一例不法行為、擾亂社會(huì )治安現象出現。
4、全年無(wú)一例上方和越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。
5、年內我站積極組織職工開(kāi)展開(kāi)展公民道德活動(dòng),以此提高職工的公民道德。
6、做到了加強財務(wù)管理、嚴格財經(jīng)紀律,年內站內有盈余。
7、化解歷年應付款13500元。
8、堅持政務(wù)分開(kāi)、增加工作透明度,使職工充分擁有我是單位主人的意識和感覺(jué)。
9、全面完成全年上繳經(jīng)費,圓滿(mǎn)完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
10、年度內新建1個(gè)肉羊養殖小區。
五、需要進(jìn)一步做好的事:
一是在加強站內干部職工的政治思想教育方面還需進(jìn)一步加大力度;
二是畜牧業(yè)生產(chǎn)小區建設以及大戶(hù)的引導發(fā)展方面尚需進(jìn)一步加下大力氣來(lái)抓;
三是村級防疫隊伍的建設方面還需加大力度,當然,要穩住這支隊伍各級政府還需要出臺相應的政策和切實(shí)的措施,切實(shí)解決好村防人員的勞務(wù)報酬。
四是品種改良差距很大,我們在來(lái)年的工作中將加大工作力度,爭取有較大的改善。
總之,在這一年中,我站的工作做得不夠扎實(shí),不夠全面,離上級要求還有一定差距,在來(lái)年的工作中,我們將繼續加強全體職工業(yè)務(wù)技術(shù)、政策以及法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),牢記“愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作”,全面完成上級下達的各項畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟任務(wù),為畜牧業(yè)發(fā)展,做出我站應有的貢獻。
二0xx年十二月十五日
站自查報告7
一、信息采集光榮牌懸掛與信息采集情況
我鎮應懸掛光榮牌251塊,已全部懸掛到位。對全鎮6個(gè)村光榮牌懸掛情況進(jìn)行登記建檔。新增2名現役軍人家屬20xx年新兵2名xx和xx。
二、廣泛開(kāi)展訪(fǎng)慰問(wèn)工作
按照縣局安排,陪同市,縣領(lǐng)導對版書(shū)3戶(hù)重點(diǎn)優(yōu)撫對象開(kāi)展了春節期間節慰問(wèn)活動(dòng)。我鎮在春節期間走訪(fǎng)慰問(wèn)退役軍人19人次,現役軍人家屬2戶(hù),累計發(fā)放光榮被8床,春節年畫(huà)250張、慰問(wèn)金7800元。x月15日前后發(fā)放20xx年新兵義務(wù)兵獎勵金共計22000元。龍川村有一名現役軍人xx獲得優(yōu)秀士兵喜報,版書(shū)村現役軍人胡程遠獲得優(yōu)秀士官喜報,根據宣城市五必訪(fǎng)工作指示精神及全縣雙擁工作意見(jiàn),我鎮主要領(lǐng)導上門(mén)報送喜報和獎金(600元/戶(hù)),報送新聞2篇,進(jìn)一步提高軍人榮譽(yù)感。按照縣局安排最近開(kāi)展5月幸福送進(jìn)光榮門(mén)-殘輔用具發(fā)放活動(dòng),通過(guò)摸排走訪(fǎng)目鎮級為每月走訪(fǎng)對象7人發(fā)放了拐杖。其他殘輔用具已發(fā)放至各村,要求按照實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)放,做領(lǐng)取簽字和照片留存臺賬資料,目前共發(fā)放22副殘輔用具。
三、做好困難退役軍人幫扶援助工作
我鎮共用6名困難退役軍人建檔立卡,按照“一人一冊”的要求制定幫扶計劃,保障其生活。目前由各村、鎮幫扶干部給予幫扶援助。其幫扶措施已按縣里要求上報。按照縣局部署解三難問(wèn)題,我鎮經(jīng)過(guò)摸排上報一名生活困難退役軍人。
四、加強工作調度
根據縣工作要求,在鎮村之間,建立了工作調度群,確保自上而下的工作調度快速精準傳達至村。
五、開(kāi)展業(yè)務(wù)指導和培訓
根據縣工作要求,在鎮村之間,每月召開(kāi)一個(gè)工作例會(huì ),總結上月工作,安排部署下個(gè)月的工作,并在5月份召開(kāi)一個(gè)村級培訓會(huì )議,結合《退役軍人工作相關(guān)政策匯編》學(xué)習相關(guān)政策,提升各村服務(wù)站人員業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,提高服務(wù)對象滿(mǎn)意度。
六、退役軍人及其他優(yōu)撫對象數據修正工作
我鎮對優(yōu)撫系統中的信息數據進(jìn)行了梳理,優(yōu)化了部分數據。修復了在鄉復員軍人xx采集系統中類(lèi)型不是在復員軍人、xx不是殘疾軍人情況,通過(guò)電話(huà)微信方式得到了相關(guān)證明材料,已在系統中做好修正。
七、全面開(kāi)展摸底排查工作
經(jīng)過(guò)摸排發(fā)現我鎮版書(shū)村退役軍人許X飲水困難情況,正在幫助其申請解三難,保障其生活。x月2日已簽訂動(dòng)工協(xié)議,預計x月10日之前完工,后幫助申請生活補助支付飲水工程安裝費用。
八、涉軍群體維穩情況
我鎮要求各村加大對不穩定因素的排查,并且積極與司法所密切協(xié)同,關(guān)注涉軍群體的`穩定情況,防止上訪(fǎng)及突發(fā)極端事件,安排鎮村干部對轄區內的重點(diǎn)人群進(jìn)行穩控,我鎮退伍軍人群體目前較穩定,未出現上訪(fǎng)情況。
九、政治文化環(huán)境建設
我鎮在服務(wù)窗口醒目位置設立指示牌,公示退役軍人服務(wù)站工作人員的姓名,聯(lián)系方式等。8項制度、服務(wù)清單已上墻。并且放置退役軍人來(lái)訪(fǎng)登記簿,做到有來(lái)訪(fǎng)、有記錄、有解決。
站自查報告8
我縣列入國家“十一五”規劃建設的中央新增投資項目建設的鄉鎮文化站建設共16個(gè)。第一批8個(gè),第二批8個(gè),分別要求在20xx年和20xx年建設完工?h委、政府非常重視,及時(shí)召集縣發(fā)改委、文廣局、建設局、國土資源局及鄉鎮等單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議共同研究組織實(shí)施。各鄉鎮綜合文化站建設由所在鄉鎮人民政府作為建設主體,縣發(fā)改委、文化、財政相關(guān)部門(mén)承擔監督、指導等工作,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的努力,現在已經(jīng)全面完成8個(gè)綜合文化站的'建設任務(wù),F將有關(guān)工作總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,確保前期工作進(jìn)展快而有效。
一是成立了崇義縣鄉鎮綜合文化站建設領(lǐng)導組,分管副縣長(cháng)任組長(cháng),縣發(fā)改委、財政局、國土局、建設局等部門(mén)負責人為成員。各部門(mén)各負其責,共同組織實(shí)施和檢查指導及協(xié)調鄉鎮綜合文化站建設工作。二是制定了鄉鎮綜合文化站建設工作實(shí)施方案,以縣政府文件下發(fā),明確了工作任務(wù)、目標要求和進(jìn)度。三是及早布置選址等工作。在接到任務(wù)之初,分管副縣長(cháng)及時(shí)組織縣發(fā)改委、文廣局等部門(mén)領(lǐng)導到各鄉鎮現場(chǎng)督促落實(shí)文化站建設任務(wù),把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉鎮供他們及早部署。四是根據文化站建設資金要求,及時(shí)配套資金。
二、認真開(kāi)展建設用地選址工作,確保選址符合文件要求。
我縣八個(gè)綜合文化站建設項目經(jīng)過(guò)縣發(fā)改委、文新局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時(shí)動(dòng)工建設。
三、及時(shí)推薦設計方案,按照項目建設要求落實(shí)建設任務(wù)。
我們及時(shí)傳達省對建設文化站建設參考圖樣,按省文化廳統一設計要求,結合我縣實(shí)際縣政府要求6個(gè)鄉綜合文化站面積各320平方米以上,兩個(gè)鎮綜合文化站面積各260平方米以上,既要從實(shí)際出發(fā),又要方便實(shí)用。各鄉鎮確定了綜合文化站設計方案,請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時(shí)辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續,進(jìn)行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門(mén)審查同意;工程經(jīng)過(guò)縣統一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監理合同,建設質(zhì)量由施工隊伍和監理公司、縣質(zhì)量監督管理所共同負責,確保工程質(zhì)量符合國家要求。
四、建立項目資金專(zhuān)戶(hù),規范資金使用和管理。
我縣8個(gè)鄉鎮綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入680萬(wàn)元,其中工程建設218萬(wàn)元,內部設施購置40萬(wàn)元。工程建設每個(gè)站中央投資12萬(wàn)、省、縣、鄉鎮投入資金162萬(wàn)元。我縣在財政局設立資金專(zhuān)戶(hù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨建帳,專(zhuān)人管理,規范資金使用和管理?h財政局根據施工進(jìn)度和合同約定,按時(shí)撥付,資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文廣局、財政局四方簽字,銀行轉帳,使用正式發(fā)票支付到施工單位。8個(gè)文化站40萬(wàn)元的文化信息共享工程設備等內部設施采購由鄉鎮根據文化站各職能室要求結合本鄉鎮特色,申報采購清單,縣文廣局進(jìn)行指導審核后由縣政府采購辦實(shí)行統一招標采購,現已全部落實(shí)采購到位,調試結束,投入使用。
五、高度重視項目建設進(jìn)度督查。
縣領(lǐng)導在建設過(guò)程中多次到建設場(chǎng)地了解工程建設進(jìn)度和實(shí)施中遇到的問(wèn)題,提出指導意見(jiàn)?h政府又多次召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取工作匯報,布置有關(guān)工作。分管副縣長(cháng)等多次召集文化站項目建設會(huì )議,對工作進(jìn)行多次研究和督促檢查?h政府督察室、發(fā)改委和縣文廣局等多次對文化站建設情況進(jìn)行督促檢查,協(xié)調有關(guān)工作,及時(shí)解決困難和問(wèn)題。上級中央投資項目督察組和發(fā)改委、文化主管部門(mén)等也多次來(lái)我縣進(jìn)行工作督促檢查,指導文化站的建設工作。由于重視項目的督促檢查工作,我縣文化站項目建設比較順利,并通過(guò)了縣級項目驗收組的工程質(zhì)量竣工驗收。文化站內制作和展示了《鄉鎮綜合文化站管理辦法》、各功能室管理辦法和鄉鎮的特色活動(dòng)展板,宣傳鄉鎮地域特色文化。
六、廣泛宣傳文化站建設工程。
我局在各項目點(diǎn)顯眼處制作項目宣傳牌,對工程基本情況作了簡(jiǎn)介。舉辦了“一月一主題”民生工程宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式;與縣委宣傳部、縣民生辦共同組織民生工程專(zhuān)場(chǎng)文藝演出;印發(fā)了近萬(wàn)份文化站建設等宣傳資料;制作宣傳片。讓文化站建設民生工程人人皆知,提高民眾知曉率和滿(mǎn)意度。
站自查報告9
為了切實(shí)做好冬季安全工作,認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我站于12月份對站域內的所有設備、設施進(jìn)行了安全檢查,現將自查情況報告如下:
在市局第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議后,站領(lǐng)導非常重視,12月16日召開(kāi)站長(cháng)辦公會(huì )議,對入冬直至春節之前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確安全生產(chǎn)工作的重要性。緊接著(zhù)站班子成員在全站認真進(jìn)行了安全檢查。請人對辦公區供電線(xiàn)路進(jìn)行了全面檢修。尤其是監控室、發(fā)電機房等重要部位查找隱患,發(fā)現存在隱患的,即時(shí)拿出整改方案。通過(guò)這次檢查我站總結如下:
基本情況:總體上來(lái)說(shuō),我站沒(méi)有大的安全隱患。發(fā)電機房、監控室、財務(wù)股、食堂等重點(diǎn)股室、部位。防火、防盜設施基本齊全。但仍然存在一定的`問(wèn)題:
1、目前我站東圍墻已撤除,整個(gè)站全部對外開(kāi)放,做好防盜、防止公物丟失是目前工作重點(diǎn)。
2、我站大部分供電線(xiàn)路已老化,冬季又到了用電高峰期、發(fā)電機仍須常規維護,老化的線(xiàn)路有待改造。
3、各樓層滅火器材配備基本齊全,但有的擺放在室內,而不是放在走廊中的顯眼位置。
整改措施:針對以上檢查出的問(wèn)題,我站提出如下要求:
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。強化措施,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,由站長(cháng)親自抓,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。特別是配電房、監控室、財務(wù)股等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)排查,設施該修的修,該買(mǎi)的買(mǎi)嚴格按照有關(guān)規定做好防火和防盜工作。
2、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規范化,尤其是主要領(lǐng)導要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題要加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、嚴明紀律,嚴肅責任追究。在收費工作停止后,我站職工的在進(jìn)行轉崗學(xué)習培訓的同時(shí)更要把看家護院工作做好,值班人員在對當班期間要加強巡視,杜絕發(fā)生公物丟失等事故。車(chē)輛管理方面嚴格按上級文件規定,要求駕駛員不酒后開(kāi)車(chē),不疲勞駕駛。
總之,在這次自查中,我站沒(méi)有發(fā)現重大的安全隱患,但我們不會(huì )掉以輕心,將更加嚴格管理,不定期的進(jìn)行檢查。確保春節期間無(wú)安全事故發(fā)生。
站自查報告10
為全面貫徹落實(shí)文體廣電系統安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實(shí),根據縣文體廣電局《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求,我鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織學(xué)習,逐條領(lǐng)會(huì ),嚴格按要求認真排查,解決存在的問(wèn)題,F將自查情況匯報如下。
一、機構健全,認識到位
鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了鎮安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)楊昌炎同志擔任組長(cháng),副鎮長(cháng)歐增恒同志為副組長(cháng),文廣站、派出所、安監站為成員。在日常工作中,鎮黨委政府領(lǐng)導也多次利用各種會(huì )議組織廣大干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規、會(huì )議精神進(jìn)行認真學(xué)習貫徹,提高各單位對安全工作的重視程度,并要求各村委會(huì )、鎮直各單位必須堅持逢會(huì )必講,務(wù)必把安全工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管,減少安全生產(chǎn)事故的出現。
二、重點(diǎn)突出,目標明確
20xx年2月24日,我鎮文廣站聯(lián)合鎮安監站、鎮派出所對我鎮重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行排查。先后對3個(gè)網(wǎng)吧做了以下排查:
1、法律法規的貫徹執行、安全制度建設情況。
2、安全機構、人員安排與安全責任制的落實(shí)情況。
3、安全通道的布局、電線(xiàn)、電腦配電室等危險性較大的.設備合理安置的情況,安全通道是否符合標準并保持暢通的情況。
4、消防設施是否達標,照明指示牌、應急燈、滅火器、消防栓和噴淋裝置的正常使用情況。
5、禁煙標志、安全出口標志等安全標志是否齊全。
6、通風(fēng)設施的安裝使用情況,拆除鐵柵欄門(mén)窗的情況。
7、安全應急預案是否可行及其演練情況。
其中在對網(wǎng)吧安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材等進(jìn)行檢查中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)給予采取措施,如有2個(gè)滅火器壓力不夠,已及時(shí)加壓。安全出口燈已維修。確保消防設施和器材隨時(shí)處于良好狀態(tài),保障疏散通道、安全出口暢通。
三、存在的問(wèn)題與不足
這一次安全生產(chǎn)大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著(zhù)不足的地方。具體表現在以下幾個(gè)方面:
1、部分地方、部分人群安全意識不強,存在著(zhù)一定的安全隱患,如電源線(xiàn)老化,操作程序不規范,個(gè)別滅火器壓力不夠等。
2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、部分網(wǎng)吧無(wú)安全生產(chǎn)管理制度、安全應急預案等。
針對存在的問(wèn)題,鎮政府做出了以下處理:一是責成鎮供電所全權負責所有電源線(xiàn)路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象,視其情節提出了整改意見(jiàn)。三是消防設備不齊的單位要求盡快購置齊備。
站自查報告11
一、規劃實(shí)施情況
(一)資金情況:中央投入資金66萬(wàn)元,全部用于鎮綜合文化站建設和設施設備購置,其中設備購置費8萬(wàn)元。
(二)建設情況:鎮綜合文化站建在場(chǎng)鎮上,人流量大,方便群眾文化生活。設計單位是瑞宸建筑設計公司。施工勘察單位:大地勘察有限公司,承建單位是市四方建筑工程有限公司,監理單位:東方德信建設管理有限責任公司,開(kāi)工時(shí)間:年2月,竣工時(shí)間:年8月4日。
(三)活動(dòng)開(kāi)展情況:鎮綜合文化站建成投入運營(yíng)以來(lái),堅持開(kāi)展各種文化活動(dòng),共組織文藝節目16次,參加人次3900人,舉辦培訓班12次,培訓人次590人次,有藏書(shū)3000冊,借閱圖書(shū)5000人次。設備、設施利用率達到90%。
(四)保障措施:經(jīng)費落實(shí),全年落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費和項目經(jīng)費共計90500元,配備了兼職人員1名,配備設備16萬(wàn)元,各個(gè)功能室建立齊全,制定了服務(wù)制度,包括鎮綜合文化站免費開(kāi)放須知、圖書(shū)閱覽室管理制度、圖書(shū)借閱制度、電子閱覽室管理制度、鎮文化站免費開(kāi)放工作方案等,對綜合文化站的使用和免費開(kāi)放建立了一系列激勵與約束機制。
(五)社會(huì )效益:鎮綜合文化站在促進(jìn)人的全面發(fā)展、構建和諧社會(huì )、提高當地居民道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用,綜合文化站成為了構建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平臺和排頭兵。
二、取得的.成效與經(jīng)驗
在組織實(shí)施規劃中,要注意加強項目管理,充分發(fā)揮上級文化行政主管部門(mén)和文化單位的指導作用,才能使綜合文化站建設具有地方特色、民族特色、文化特色,真正體現文化品位。
在規劃實(shí)施后,對鎮綜合文化站建設加強進(jìn)度和質(zhì)量管理,充分照顧文化工作的需要,合理布局各個(gè)功能室,使鎮綜合文化站建設更有針對性、實(shí)用性。
三、存在的問(wèn)題與原因
一是鎮綜合文化站專(zhuān)職工作人員太少,導致工作不能深入,主要原因是單位缺編,人員緊張,文化專(zhuān)干兼任黨政辦主任,以及廣播電視等多方面工作,壓力增大,致使在工作中常常顧此失彼,文化工作系統和深入開(kāi)展受到了削弱。二是經(jīng)費投入不足,文化工作是涉及方方面面,可以說(shuō)是與經(jīng)濟相輔共存的,其社會(huì )效益要求對文化投入要加大力度,尤其是針對基層文化,不能強調文化產(chǎn)業(yè)。
四、政策建議
鎮綜合文化站實(shí)行縣級文化行政部門(mén)管理為主,落實(shí)配備專(zhuān)職人員,每個(gè)鄉鎮不少于2人,配備兼職人員,培養好文藝骨干。加強人員配備,才能保證鎮綜合文化站功能的充分發(fā)揮。
加大經(jīng)費投入,使鎮綜合文化站除了有人辦事外,還要有錢(qián)辦事,從而提高文化工作在基層工作中的地位,使文化有為有位。每個(gè)鄉鎮綜合文化站每年運轉和項目經(jīng)費、各項文化活動(dòng)開(kāi)展補助經(jīng)費總額不能少于20萬(wàn)。
站自查報告12
一、基本情況
我市從XX年9月開(kāi)始,先后在洋江、鳳陽(yáng)、新溪、羅坊、姚圩、鵠山、九龍山、界水八個(gè)鄉鎮開(kāi)工建設綜合文化站,計劃總投資共353萬(wàn)元,其中中央和省投資104萬(wàn)元,其中鵠山、界水尚未下達經(jīng)費。各鄉鎮綜合文化站的建設都已有條不紊的進(jìn)行,預計今年6月份有六個(gè)綜合文化站主體工程基本竣工,鵠山、界水兩個(gè)文化站主體工程將于9月份竣工(詳細情況請見(jiàn)附件)。
二、各個(gè)鄉鎮綜合文化站建設情況
1、鳳陽(yáng)鄉綜合文化站
于XX年12月開(kāi)工,選址于鄉政府集鎮街上,主體工程為二層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,目前第二層已快建好,正在進(jìn)行二層封頂的裝模板階段。實(shí)際完成投資20萬(wàn)元。
2、新溪鄉綜合文化站
于XX年12月動(dòng)工平整土地,XX年3月開(kāi)工下基礎,選址于鄉政府旁,主體工程為二層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,目前第一層已快建好,正在進(jìn)行一層封頂的.裝模板階段。實(shí)際完成投資15萬(wàn)元。
3、洋江鎮綜合文化站
于XX年9月開(kāi)工,選址于洋江鎮的鐘家村,主體工程為四層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,目前第三層已快建好,正在進(jìn)行三層封頂的裝模板階段。實(shí)際完成投資26萬(wàn)元。
4、羅坊鎮綜合文化站
于XX年12月對工程進(jìn)行選址和平整土地,定于羅坊鎮的抱石文化廣場(chǎng)內,XX年3月開(kāi)始對土地的勘探、圖紙設計等工作,主體工程為三層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,目前正在進(jìn)行工程的基礎開(kāi)挖階段。實(shí)際完成投資18萬(wàn)元。
5、九龍山鄉綜合文化站
于XX年12月選址并平整土地,XX年2月開(kāi)始對工程進(jìn)行勘探和圖紙設計等工作,選址于鄉政府行政中心旁,主體工程為三層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,預計四月份開(kāi)始下基礎。實(shí)際完成投資1萬(wàn)元。
6、姚圩鎮綜合文化站
于XX年3月開(kāi)始對工程進(jìn)行選址,并已完成了征地拆遷工作,嚴格按照文化站建設方案建設,目前進(jìn)行圖紙設計工作。實(shí)際完成投資5萬(wàn)元。
7、界水鎮綜合文化站
于XX年3月開(kāi)始對工程進(jìn)行勘探和圖紙設計等工作,選址于鄉鎮農貿市場(chǎng)內,主體工程為三層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,目前正在對工程進(jìn)行招投標。實(shí)際完成投資5萬(wàn)元。
8、鵠山鄉綜合文化站
于XX年3月開(kāi)始對工程進(jìn)行勘探和圖紙設計等工作,選址于鄉政府西面隔壁,主體工程為三層磚混結構,嚴格按照文化站建設方案建設,預計四月份開(kāi)始對土地正式開(kāi)挖。實(shí)際完成投資10萬(wàn)元。
三、下一步工作打算
為使鄉鎮綜合文化站的建設能夠按時(shí)按質(zhì)地完工,我們將繼續積極督促鄉鎮加快工程進(jìn)度,并經(jīng)常實(shí)地考察,及時(shí)與省文化廳、省發(fā)改委聯(lián)系,上報建設情況,切實(shí)把這一好事辦好。
站自查報告13
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,院領(lǐng)導高度重視,迅速將精神傳到達各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署安全生產(chǎn)工作,現xxx社區衛生服務(wù)站進(jìn)行了安全生產(chǎn)自我檢查,將自查情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
明確職責,以站長(cháng)和護士長(cháng)為主要負責人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立以人為本,安全第一的理念,對站內管理提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全,管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。配備專(zhuān)職安全員,并對安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)職責主體,真正做到了職責明確、職責到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
(一)消防設施方面:站內各個(gè)重要分區放置有消防箱及消防標識,滅火器均在有效期內。對辦公場(chǎng)所等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改,重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失,在有氧氣瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設備安全方面:本站各種生產(chǎn)工作設備運行狀況良好,但仍要嚴防各種設施帶病運行,并確保人、財、物無(wú)安全事故,從而使安全生產(chǎn)的重要性在實(shí)際工作中得到了驗證,干部職工的安全意識顯著(zhù)增強,安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高。
(三)醫療安全方面:重點(diǎn)對檢驗室、換藥室、注射室、配液室、藥房的規章制度和工作規范的執行情況進(jìn)行檢查,尤其是急救藥品設備準備情況、感染重點(diǎn)環(huán)節的管理、手術(shù)器械、針具等各種侵入性醫療器械導致的感染等方面進(jìn)行了嚴格檢查。通過(guò)檢查,本站醫療護理工作總體較好。但仍要從嚴要求,切實(shí)落實(shí)醫療安全工作責任制,嚴把質(zhì)量關(guān),做好醫療質(zhì)量控制的各項工作,不要忽視細節,將醫療安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕任何差錯事故發(fā)生,切實(shí)維護好人民群眾健康和生命安全。
三、存在不足
(一)部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
(二)部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,個(gè)性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
四、工作整改及日后要求
對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,一是查明原因,提出解決辦法,二是限時(shí)整改,不留后患。通過(guò)自查,有效地改善安全生產(chǎn)現狀,杜絕安全隱患,為正常生產(chǎn)奠定基礎。為進(jìn)一步鞏固和做好安全生產(chǎn)工作,明確提出了以下工作要求:一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責制,加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理;二是加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),要個(gè)性抓好企業(yè)臨時(shí)聘用的.勞務(wù)人員的崗前培訓,并加強管理,使他們掌握基本的安全知識和防范技能;三是完善安全生產(chǎn)檢查制度,要加強與安監部門(mén)的溝通與協(xié)調,建立聯(lián)合檢查的工作機制,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要有完整的記錄;四是繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,做好日用倉庫的看管守護,防止垮塌傷人,特別是自然災害來(lái)臨時(shí),更應加強防范。
站自查報告14
市委督查室:
按照市政府的安排部署,我鄉全面貫徹落實(shí)鄉鎮綜合文化站建設推進(jìn)會(huì )精神,加快鄉文化綜工程建設,現對我鄉綜合文化站建設情況進(jìn)行自查,現將情況報如下:
一、組織落實(shí)情況:
根據上級相關(guān)部門(mén)下達的建設任務(wù),鄉黨委、政府積極推動(dòng)鄉文化站建設,組織成立了綜合文化站建設領(lǐng)導小組,在選址、協(xié)調土地劃撥等方面進(jìn)行統一協(xié)調,加快鄉文化站建設。
二、項目建設情況:
鄉文化站建設,于5月20日開(kāi)工,現基礎工程即將結束,計劃9月底峻工,已按規定到相關(guān)部門(mén)辦理了各種手續,施工按規定程序進(jìn)行,基礎工程已通過(guò)了設計、質(zhì)檢、監察地探等部門(mén)到現場(chǎng)堪驗,施工一切按正規程序進(jìn)行,目前進(jìn)度正常,施工期間,鄉黨委、政府落實(shí)專(zhuān)職施工人員在現場(chǎng)監督,確保保質(zhì)按量按時(shí)完成建設任務(wù)。
特此報告
20xx年xx月xx日
站自查報告15
“精細化管理”活動(dòng)階段自查整改工作報告根據公司文件要求,我站積極召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),響應上級號召,利用站務(wù)會(huì )、宣傳欄等方式進(jìn)行了宣傳開(kāi)展“精細化管理”活動(dòng)的重要意義。針對3月21日稽查出的工作情況,并就目前管理中存在的問(wèn)題認真回顧,進(jìn)行了自查自糾,并提出下一步如何抓好精細化管理,提升站區管理工作水平,進(jìn)行全面部署。
一、存在的問(wèn)題情況通過(guò)歸納整理,主要有以下幾個(gè)方面:
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃厚。尤其是員工自學(xué)能力差,不主動(dòng)、不求上進(jìn),對業(yè)務(wù)不精通,工作中不求甚解。
2、有些員工對自身定位不準確,思想認識不夠深刻,工作作風(fēng)轉變較慢。
3、文明優(yōu)質(zhì)化服務(wù)不到位。
4、當班期間有些員工文明舉止不夠規范,文明用語(yǔ)使用不夠廣泛,且一些特殊業(yè)務(wù)的處理技能不精站內個(gè)別員工在執勤期間語(yǔ)言上也存在差異,有些普通話(huà)不標準,有些還是方言。
5、稽查監督力度小,員工對規章制度執行力度不到位,也是造成上述情況的原因。
二、整改和建章立制情況結合我站日常工作管理情況
在抓好收費站自身建設的基礎上,加強管理層人員的責任感,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,使員工在政治思想、業(yè)務(wù)技能上更實(shí)際、更客觀(guān)、更完美的發(fā)揮自身作用。
第一、加強組織領(lǐng)導,健全管理制度為確!熬毣芾怼被顒(dòng)長(cháng)效機制的開(kāi)展,我站成立了由站長(cháng)任組長(cháng),副站長(cháng)、管理員任副組長(cháng),稽查小組成員為成員的活動(dòng)小組。在小組的統一帶領(lǐng)指導下,團結協(xié)作,并按各自的崗位職責做好份內工作。同時(shí)結合實(shí)際,制定了活動(dòng)實(shí)施方案及一些針對性、可操作性強的規章制度,加強“五化管理”:區域劃分責任化、日;槿婊、考核制度嚴明化、獎優(yōu)罰劣公開(kāi)化、檔案建立規范化;把員工的思想、意志、行為統一到規范之中,并做到按章行事,以達到人抓制度,制度管人的目的。
第二、加強宣傳和學(xué)習,提高員工素質(zhì)進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,使全體員工提高認識,統一思想,增強參與活動(dòng)的積極性,使他們清醒地認識到自己在什么工作崗位上,干什么工作,如何去做,如何做好的思想。通過(guò)多種宣傳方式對員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律、法規、規章制度、文明服務(wù)等方面的學(xué)習,以提高員工的綜合素質(zhì)。針對收費站員工年輕化、思想活躍、上進(jìn)心強的特點(diǎn),鼓勵員工自學(xué)成才,勸誡員工珍惜青春年華,珍惜收費站良好的工作。學(xué)習環(huán)境,勤奮學(xué)習,不斷充實(shí)自己,擴大知識面,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
第三、加強站稽查工作,開(kāi)展每月自查自評活動(dòng)在收費管理中,以分公司對收費站考核標準為指導,針對組織領(lǐng)導、安全、站務(wù),文明服務(wù),機電設備等考核項目逐條逐項開(kāi)展自查,對做得好的地方繼續保持并不斷完善,對做得不好的地方及時(shí)做出整改。對員工則以收費員績(jì)效考核管理辦法為標準,從崗位紀律、崗位形象、崗位規范、崗位技能等方面進(jìn)行考核。并從本站工作實(shí)際出發(fā),細化、量化考核內容,同時(shí)進(jìn)一步加強站內稽查,監督各項管理制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮各項管理制度的效能。
第四、充分發(fā)揮共青團組織的職能作用,開(kāi)展多種創(chuàng )建工作發(fā)揮站共青團組織的優(yōu)勢,組織員工積極投身于“精細化管理”活動(dòng)中,為活動(dòng)出謀劃策。定期或不定期進(jìn)行民主測評,使全體員工及時(shí)了解到自身的不足,并及時(shí)改進(jìn)。建立了站務(wù)公開(kāi)欄,每月公開(kāi)站務(wù)支出、伙食、考勤、考核等。在此基礎上,團委還要積極組織開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng),制定創(chuàng )建規劃和意見(jiàn),帶領(lǐng)團員學(xué)習兄弟站好的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡,以實(shí)際行動(dòng)將“干一行、愛(ài)一行、精一行”的精神深入到工作、學(xué)習中去。認真組織員工參加集團公司和分公司的各項活動(dòng),在忙碌的工作情況下,既陶冶了情操又加強了站區凝聚力和團隊精神。
第五、加強安全管理工作做好安全管理工作是其他工作順利進(jìn)行的前提,我站認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做好防火、放盜及用電安全工作。積極配合分公司提出的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng),成立了安全領(lǐng)導小組,建立安全生產(chǎn)責任制和安全檢查制度,制定了各類(lèi)事件預警方案,通過(guò)一系列活動(dòng)反復向員工宣傳安全知識及安全工作的重要性,進(jìn)一步提高員工的安全文化素質(zhì)。在日常工作生活中,要求值班外勤人員除保護好自身安全的同時(shí),也要加強站區防范工作,讓閑雜人員遠離收費站區,不準閑雜車(chē)輛進(jìn)入院內;交接班途中監控錄像跟蹤;夜間站區內防范,有值班班長(cháng)和后勤一名人員不定時(shí)巡查。在安全檢查上,做到一天一小檢,一月一大檢。
第六、文明收費的具體措施
1、加強軍事化管理,制定詳細計劃。堅持每日例行內務(wù)、前崗檢查,上班人員要做到班前有要求,班后有講評,上下班列隊規范交崗,掛牌上崗,公示監督卡,以“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”為服務(wù)宗旨,進(jìn)一步規范收費人員的手勢標準、唱收唱付及普通話(huà)的標準。對駕乘違規人員做到有理有節的處理,敢于開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于自我加壓,以“儀表形象好、文明用語(yǔ)好,服務(wù)態(tài)度好,收費撕票快,處理問(wèn)題快”的標準嚴格要求自己,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立文明窗口形象。
2、開(kāi)展“微笑服務(wù)”、“真情服務(wù)”,對收費員的'衣著(zhù)容貌、行為舉止以及發(fā)卡收費的一言一行等嚴格要求,做到“請”字在先和“三聲”:主動(dòng)招呼聲,唱收唱付聲,耐心解釋聲;“三無(wú)”:無(wú)頂撞、無(wú)責難、無(wú)推諉;提倡委屈服務(wù)。
3、以班和各宿舍為單位,開(kāi)展優(yōu)秀班組、文明宿舍評比活動(dòng),制定評比標準,堅持一月一評,對優(yōu)勝者頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并給予績(jì)效獎勵。以班組競賽來(lái)提高員工的積極性和責任心,鼓勵員工做好人好事,對涌現出的好人好事及時(shí)表?yè)P和鼓勵,并給予績(jì)效獎勵在美化環(huán)境方面,進(jìn)一步細化責任區,將責任落實(shí)到人,落實(shí)到每一處,與績(jì)效掛鉤。通過(guò)以上存在問(wèn)題及整改措施綜述,我們深刻體會(huì )到,要想建好一個(gè)高效、文明、暢通的收費站:
第一、提高員工素質(zhì)是關(guān)鍵:要加強員工的社會(huì )主義精神文明建設,使員工樹(shù)立正確的理想和奮斗目標,才能發(fā)揮和調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,積極地、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
第二、考核要全面到位:對工作中的各方面都要有考核,對哪怕是輕微違規行為都要有相應管理處理,拿制度來(lái)約束人。在體現以人為本的管理理念前提下,培養員工良好的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度。
第三、獎懲要分明:將考核結果與績(jì)效工資掛鉤,每月收費人員的績(jì)效工資根據個(gè)人本月工作實(shí)績(jì)來(lái)確定,把違規違紀人員的扣款用來(lái)獎勵本月工作表現好的員工。同時(shí)把月量化考核結果與評選先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團員等結合起來(lái),調動(dòng)員工的工作積極性,做到干與不干不一樣,干好干壞不一樣。
第四、落實(shí)規章制度要到位:必須嚴格按照規章制度辦事,全體員工都要認真遵守規章制度,做到一視同仁,不因人而異。
第五、經(jīng)常檢查督促:我們從事的收費工作因其特殊性,工作內容相對比較專(zhuān)一化,一個(gè)人在同一崗位工作時(shí)間太久就會(huì )產(chǎn)生一些比較懶散的工作觀(guān)念。為此,收費站以每日稽查為主要內容,稽查小組定時(shí)或不定時(shí)的深入到收費前崗進(jìn)行檢查和督促,并和一線(xiàn)的收費工作人員一起查找工作中存在的不足和問(wèn)題,確保收費工作的正常運行。
【站自查報告】相關(guān)文章:
鄉站自查報告10-16
加油站自查報告10-25
收費站自查報告06-12
加油站的自查報告09-09
加氣站自查報告06-30
【熱】加油站自查報告08-11
加油站自查報告【薦】10-04
【薦】加油站自查報告09-04
加油站自查報告【熱門(mén)】10-09
加油站自查報告【熱】09-17