企業(yè)自查報告【精】
在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告，歡迎大家分享。
企業(yè)自查報告1
本公司于20xx年3月13日成立，并于20xx年3月26日取得印刷營(yíng)業(yè)執照。許可證號為(宇)新出證字第4115001010號，公司注冊資本為人民幣300萬(wàn)元。其業(yè)務(wù)范圍是出版物印刷和其他印刷材料的印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷業(yè)治理條例》，以及河南省新聞出版局“豫新初聯(lián)(20xx)16號”文件精神和其他有關(guān)規定�，F就20xx年從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司自查報告如下:
一是根據《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理條例》，建立了承印品接單、印刷驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度。所有客戶(hù)應簽署打印委托合同，打印原稿、打印樣品、膠片、委托打印確認文件，并存檔保存，以備檢查。印刷治理規定貼在公司營(yíng)業(yè)部顯眼的墻上，牢固樹(shù)立了依法印刷的'理念。
二、成立法定代表人安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)始后到裝訂、印刷品標識等方面進(jìn)行安全知識培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工操作規程。不要接受訂單，設計或打印不允許打印的項目。生產(chǎn)中存在的安全隱患應立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門(mén)負責人檢查安全技術(shù)措施及落實(shí)情況，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)應做好工作總結。重大項目，向公司辦公會(huì )議匯報。實(shí)施綠色印刷，三廢排放達到標準；危險廢物應按要求進(jìn)行處理；設備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置，消除了廢氣排放。
4.20xx年工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2280萬(wàn)元，繳納稅費55萬(wàn)元。年末總資產(chǎn)6122萬(wàn)元，工業(yè)增加值1050萬(wàn)元，利潤總額54萬(wàn)元。每年的印刷紙消耗量約為8萬(wàn)令。
5.目前，我公司擁有2臺雙面單色印刷機、1臺2+1輪轉印刷機、4臺四色平板印刷機、1臺八色輪轉印刷機、2臺圓盤(pán)包裝機、1條裝訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、1條騎乘聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、2臺騎乘訂書(shū)機、4臺混合折頁(yè)機、1臺自動(dòng)配頁(yè)機、2臺三面切書(shū)機，均為非國貨淘汰印刷設備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障，生產(chǎn)設備狀況良好。
四、公司在20xx年沒(méi)有獲得任何獎勵，也沒(méi)有因任何違規行為受到處罰。
企業(yè)自查報告2
在新的發(fā)展階段，我公司堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以又好又快發(fā)展為鮮明導向，加快經(jīng)濟轉型升級，在科學(xué)發(fā)展的道路上實(shí)現了新突破，創(chuàng )造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng )高產(chǎn)出、人創(chuàng )高素質(zhì)”，精辟概括、集中體現了我公司近年來(lái)發(fā)展的新思路新經(jīng)驗，更加突出了依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)實(shí)現高效益發(fā)展，貫徹了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求。
我公司的新經(jīng)驗主要有以下幾個(gè)方面：
一、始終堅持與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng )新的理念和思路引領(lǐng)新發(fā)展
進(jìn)入新的發(fā)展階段，我公司堅持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不為過(guò)去的成績(jì)和榮譽(yù)而自滿(mǎn)，不為已有的做法和經(jīng)驗所局限，自覺(jué)創(chuàng )新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實(shí)現自我超越，努力走在時(shí)代的前列，走在科學(xué)發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀(guān)”。我公司在任何時(shí)候都牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，從實(shí)踐中總結出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進(jìn)一步樹(shù)立“創(chuàng )造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學(xué)”的理念，更加強調“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效”，把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的“創(chuàng )新觀(guān)”。樹(shù)立“創(chuàng )新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有活力、沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有未來(lái)”，更加注重思路創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和科技創(chuàng )新，增強發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀(guān)”。進(jìn)一步樹(shù)立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個(gè)發(fā)展的第一資源，充分調動(dòng)員工做事的積極性和創(chuàng )造性。
二、主動(dòng)調整企業(yè)結構，大力推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級
近幾年來(lái)我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關(guān)鍵在于深刻認識到經(jīng)濟發(fā)展方式“早轉早主動(dòng)，早轉早得益，快轉多得益”，堅持真抓實(shí)干，有所為、有所不為，選準主攻方向和突破口，大力推進(jìn)企業(yè)轉型升級，形成了先進(jìn)的機械設備和施工工藝“雙輪驅動(dòng)”互動(dòng)發(fā)展的生動(dòng)局面。實(shí)實(shí)在在“轉”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，從實(shí)際出發(fā)，淘汰落后機械設備、改造傳統工藝、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
三、更加重視人才作用，圍繞科學(xué)發(fā)展引才育才用才
我公司深刻認識到，有了人才，經(jīng)濟才能發(fā)展；只有經(jīng)濟發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養和引進(jìn)放在優(yōu)先位置，舍得投入引進(jìn)人才、培養人才、激勵人才，創(chuàng )造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個(gè)第一資源在科學(xué)發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進(jìn)人才。在公司工作的技術(shù)人員有高級職稱(chēng)的20余人，大中專(zhuān)畢業(yè)生超過(guò)300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。設立“工藝創(chuàng )新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng )造力，近幾年對有創(chuàng )新成果的技術(shù)人才，發(fā)放獎勵資金近百萬(wàn)元。同時(shí)還注重引進(jìn)各類(lèi)管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來(lái)人員。二是千方百計培養人才。針對項目特點(diǎn)和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關(guān)培訓班及學(xué)校進(jìn)行培訓。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用，人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才。在公司，不管外來(lái)人員還是本地人員，管理人員還是技術(shù)人員，企業(yè)領(lǐng)導還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進(jìn)，都能得到合理使用。對有一技之長(cháng)即使曾經(jīng)犯過(guò)錯誤的人，只要改了也會(huì )放在合適的崗位上發(fā)揮應有作用。
四、硬化誠信經(jīng)營(yíng)的載體
優(yōu)良的項目品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過(guò)的項目，其質(zhì)量是市場(chǎng)公認過(guò)得硬的.產(chǎn)品，為企業(yè)贏(yíng)得了長(cháng)久的信譽(yù)、可靠的朋友和永恒的市場(chǎng)。這個(gè)令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導并實(shí)施“精品工程”。第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實(shí)質(zhì)量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和企業(yè)發(fā)展規劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時(shí)，拔出專(zhuān)項費用，由公司和項目?jì)杉壗M織實(shí)施。同時(shí)，定期舉辦質(zhì)量安全講座、質(zhì)量安全現場(chǎng)會(huì )，開(kāi)展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動(dòng)，設立自學(xué)成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節。第二，強化質(zhì)量保證體系。實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量控制。公司嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事，形成了從工程開(kāi)工到結束各個(gè)環(huán)節完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系；并在生產(chǎn)過(guò)程中全面推行“自檢、專(zhuān)檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產(chǎn)品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來(lái)，不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預防、把關(guān)、報告”的職能作用，使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化項目質(zhì)量監督，樹(shù)立質(zhì)管部門(mén)權威。推行了“質(zhì)量黃牌書(shū)”，并把質(zhì)量指標量化到各項目的工作任務(wù)及經(jīng)濟責任制考核中，本著(zhù)“三不放過(guò)”原則，不斷開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題大討論，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦�！皠�(chuàng )優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，“質(zhì)量是個(gè)人的飯碗”成為員工的共識�！敖ㄔ煲粋�(gè)工程，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心�！熬饭こ獭比〉秘S碩成果。
五、不忘回報社會(huì )的責任
公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會(huì )”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時(shí)，沒(méi)有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會(huì )捐款百萬(wàn)余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領(lǐng)導和員工踴躍捐款，共產(chǎn)黨員還以特殊黨費的形式向災區捐款。另外，還制定了完善的服務(wù)體系、處理問(wèn)題不拖拉、接待投訴有結果。并根據有關(guān)規定，對出現質(zhì)量問(wèn)題的處理和賠償都有明確的、詳細的規定。
實(shí)踐表明，誠實(shí)守信，就會(huì )收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會(huì )呼喚誠信，時(shí)代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶(hù),時(shí)刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
企業(yè)自查報告3
美國食品藥品監督管理局荔浦縣:
新《食品安全法》頒布以來(lái)，我公司組織全體員工學(xué)習培訓，按照新《食品安全法》的要求進(jìn)行了全面的自查�，F將企業(yè)自查情況報告如下:
企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實(shí)情況:
第一，企業(yè)要保持資質(zhì)的一致性。
我公司手續齊備，營(yíng)業(yè)執照和生產(chǎn)許可證中的廠(chǎng)名、地址、法定代表人完全一致，符合本條要求。
(一)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的'場(chǎng)所和食品生產(chǎn)范圍應當與食品生產(chǎn)許可證的內容一致；我廠(chǎng)位于李貴路175號，與生產(chǎn)許可證完全一致。
(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內改變生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝的，應當按照要求報告。
我公司目前的生產(chǎn)條件、檢驗方法、生產(chǎn)工藝和流程與取證時(shí)取得的一致，今后如有調整，將及時(shí)上報備案。
(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)應當與營(yíng)業(yè)執照一致。
食品生產(chǎn)許可證上載明的企業(yè)名稱(chēng)和營(yíng)業(yè)執照上的名稱(chēng)均為廣西桂林力博食品有限公司，完全一致。
二、企業(yè)應建立進(jìn)貨檢驗記錄制度。
(1)企業(yè)采購食品原料時(shí)，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應建立并保存進(jìn)貨檢驗記錄，并要求供應商提供許可證復印件(應根據相關(guān)法律法規獲得)和所采購批次產(chǎn)品對應的許可證復印件。我公司采購的原材料批次已經(jīng)采購認證。
企業(yè)自查報告4
1 加強領(lǐng)導組織涉藥人員集中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )文件精神，按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關(guān)法律，法規，守法經(jīng)營(yíng)
2 在經(jīng)營(yíng)方式范圍方面，沒(méi)有超越范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有藥品都在合理規定范圍內，沒(méi)有屬?lài)覈澜逛N(xiāo)售的藥品。統一從公司進(jìn)貨，不從 非 法渠道購進(jìn)藥品，確保藥品質(zhì)量，不經(jīng)營(yíng)假。劣藥品
3 職員與培訓，全體人員經(jīng)xx食品藥品藥監管理局培訓后，特定店員培訓計劃，對員工進(jìn)行【藥品管理法】【質(zhì)量管理制度】【業(yè)務(wù)知識】等有關(guān)法律法規和規章制度培訓，建立員工教育檔案。
4 設施，設備的養護，陳列和儲存，如濕溫度計的調節，計量進(jìn)行檢查，空調的排風(fēng)除濕，蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養護。按日期做好養護記錄
5 藥品的`養護，進(jìn)貨驗收和養護，根據驗收和養護的專(zhuān)業(yè)培訓。對藥品的規格，劑型，生產(chǎn)廠(chǎng)家，批準文號，注冊商標，有效期數量進(jìn)行檢查，標簽說(shuō)明說(shuō)及相關(guān)文件檢查，并做好記錄，藥品的分類(lèi)擺放，如發(fā)現處方藥與非處方藥不標準，及時(shí)改正，藥品養護和檢查在32以上，并做好記錄。
6 藥品銷(xiāo)售與服務(wù)，藥店以質(zhì)量服務(wù)第一，銷(xiāo)售人員健康檢查合格持證上崗，營(yíng)業(yè)時(shí)對客戶(hù)熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導消費者，對消費者說(shuō)明藥品禁忌，注意事項。本店售出藥品按有關(guān)規定售出藥時(shí)，必須憑執業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開(kāi)具有處方才出售處方藥。
總之，通過(guò)這次檢查，我們對工作的問(wèn)題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照縣局指示精神領(lǐng)會(huì )文件的宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市，縣食品管理局的領(lǐng)導對工作的認真。
企業(yè)自查報告5
北京xxx集團自成立以來(lái)，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設視為公司的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)20年的努力，集團在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細過(guò)濾、飲料灌裝的超高溫瞬時(shí)殺菌、無(wú)菌冷灌裝等工藝和技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位。完善并實(shí)施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認證。北京xxxx集團xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計劃，并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理。到目前為止，已經(jīng)建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自我檢查，我們主要完成了這些任務(wù)和一些不足之處，如下:
一、質(zhì)量控制體系建設
注重構建嚴格的質(zhì)量控制體系，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推廣全面質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系涵蓋項目論證、基礎設施建設和技術(shù)設備管理、原材料供應商開(kāi)發(fā)、原輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、成品外觀(guān)質(zhì)量檢驗、成品內部質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)應根據客戶(hù)要求和不同的產(chǎn)品應用領(lǐng)域，制定相應的符合國際標準的控制規范。
長(cháng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設方面，在質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)的大力支持和指導下，質(zhì)量管理水平穩步提高。
二、堅持基礎技術(shù)投入
公司投資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)科研和測試設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和R&D實(shí)踐提供重要支持和保障。
紙漿(濃紙漿)車(chē)間引進(jìn)了意大利先進(jìn)的FBR生產(chǎn)線(xiàn)和德國的SIG生產(chǎn)線(xiàn)。
濃縮果汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建成1、6萬(wàn)噸冷庫，確保產(chǎn)品儲存質(zhì)量。
同時(shí)，將建設一座50噸的污水處理站，對污水進(jìn)行凈化，符合綠色環(huán)保的.要求。
三、堅持建設檢測中心和能力
公司注重加強與各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設，成立原料水果收購小組和原料驗收小組，從源頭上嚴格控制質(zhì)量；配備各種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等檢測儀器。公司還按照ISO10012標準管理測試設備的可追溯性，有效滿(mǎn)足了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能測試的需要，滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節的測試要求。
四、按質(zhì)量控制要求進(jìn)行檢驗和試驗過(guò)程
首先在原輔材料上，對原料供應基地進(jìn)行了詳細檢查，成立了原料水果采購小組和原料驗收小組，嚴格檢測農藥殘留和微生物，從源頭上嚴格控制質(zhì)量。
在生產(chǎn)過(guò)程中，對生產(chǎn)設備、器材、生產(chǎn)工藝參數和工藝進(jìn)行反復取樣。
在成品階段，品控技術(shù)人員對感官、理化、微生物指標進(jìn)行檢測，保留每批產(chǎn)品的樣品，并對檢驗數據進(jìn)行文件分類(lèi)管理，確保產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓制度
完善質(zhì)量培訓體系，企業(yè)年度培訓不少于5000人次，其中技術(shù)和質(zhì)量培訓不少于3000人次。
六、建立基于數據可追溯性的售后系統
企業(yè)設立售后服務(wù)中心，設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn)，以產(chǎn)品工程師和技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎上，完善質(zhì)量追溯后的數據收集，加強產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立產(chǎn)品可靠性指標和產(chǎn)品可靠性體系。
七、缺乏存在
(一)理解上的誤區
通過(guò)自查，公司的質(zhì)量建設仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理，沒(méi)有得到TQM的高度認可。它始終認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，并沒(méi)有全面整合與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標準打造卓越績(jì)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提升。
(二)能力建設的不足
雖然公司的培訓體系已經(jīng)比較健全，人員的培訓頻率有一定的保障，但是針對性的專(zhuān)項培訓還不夠，培訓效果的后續性不強，不完全符合要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái)，人力資源成本上升幅度不斷加大，但產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)接受度較低，人力資源成本難以支撐，推進(jìn)全面質(zhì)量管理的人力成本難以得到充分支撐。
企業(yè)自查報告6
品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)正面墻壁上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。按照法律、《條例》、《辦法》等有關(guān)文件之規定，對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；確保企業(yè)生產(chǎn)的`產(chǎn)品健康、安全;對企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值3760 萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3020 萬(wàn)元，交納稅金及附加 112 萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計 10080 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值 1883 萬(wàn)元，年末存貨 1053 萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有印刷機 3臺、覆膜機1 臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司按時(shí)上報各種統計數據，沒(méi)有受到上級主管部門(mén)及其他行政部門(mén)的違規處罰。
七、本公司嚴格按照上級要求組織人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及法律法規培訓，通過(guò)培訓提高了員工的法律意識和技術(shù)能力，促進(jìn)了企業(yè)的平穩較好發(fā)展。
企業(yè)自查報告7
一、指導思想
緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個(gè)中心任務(wù)，踐行監管為民的核心理念，切實(shí)做到為民、科學(xué)、依法、長(cháng)效、和諧，通過(guò)自查自糾檢查，進(jìn)一步格規范醫療器械經(jīng)營(yíng)使用行為，全面提高質(zhì)量管理水平，確保不發(fā)生重大醫療器械質(zhì)量事故。
二、檢查目的
要加大對醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用管理力度，杜絕銷(xiāo)售、使用過(guò)期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過(guò)這次專(zhuān)項自查自糾檢查，確保人民群眾用上安全放心的醫療器械，并且減少醫療事故發(fā)生率，提高醫院知名度。
三、自查自糾重點(diǎn)
重點(diǎn)自查20xx年1月以來(lái)銷(xiāo)售使用的一次性使用無(wú)菌醫療器械、體外診斷試劑、無(wú)菌衛生材料等規定效期的.醫療器械質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明；產(chǎn)品的購進(jìn)記錄；產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報告制度并進(jìn)行了報告。
四、根據我院的具體情況，其自查自糾報告結果如下：
1、自查種類(lèi)有：一次性使用無(wú)菌醫療器械、體外診斷試劑、無(wú)菌衛生材料三大塊。
2、產(chǎn)品合格證明、證書(shū)嚴格驗證，各個(gè)采購、接收人員嚴格把關(guān)，無(wú)一例不合格產(chǎn)品。 3、采購記錄認真、詳細記錄，確保問(wèn)題事件有處可查、可依。
4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品，確認產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的，
5、產(chǎn)品儲存嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明要求完成。
6、產(chǎn)品使用時(shí)認真檢查其完整程度、有效期、無(wú)菌性。填寫(xiě)使用記錄。
7、在院長(cháng)的領(lǐng)導下正在逐步完善我院的產(chǎn)品不良事件報告制度，在醫療器械安全使用方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。
8、但在實(shí)際工作與實(shí)施中，可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問(wèn)題，望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見(jiàn)。
五、通過(guò)這次自查自糾活動(dòng)，我院認真學(xué)習法律、規范經(jīng)營(yíng)使用行為、進(jìn)一步自我完善，加強了安全使用醫療器械制度，規范了醫療器械經(jīng)營(yíng)使用行為，強化了自身質(zhì)量管理體系，增強知法守法意識，提高醫院整體水平。
企業(yè)自查報告8
一、藥店概況
我店成立于20xx年xx月,位于xxxx，營(yíng)業(yè)面積xx平方米。藥店現有職工xx人，其中xx藥師人，藥士xx人，藥學(xué)學(xué)歷xx人。經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共xx個(gè)品種，年銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執行情況良好，從無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣藥品及其他違法違規行為。
二、自查情況
(一)管理職責：
在一年的經(jīng)營(yíng)工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規規范經(jīng)營(yíng)，做到了按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從根本上杜絕了各種違法違規事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營(yíng)的行為準則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進(jìn)管理、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核管理、藥品養護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷(xiāo)售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛生和人員健康管理等xx項管理制度，并把學(xué)習和制度執行情況納入綜合考核，每季度對制度執行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。
(二)人員與培訓
質(zhì)量負責人為xxx職稱(chēng)，處方審核員為xxx職稱(chēng)，符合gsp規定，企業(yè)負責人為xxx，曾參加市xx次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實(shí)施gsp的認識、提高全員素質(zhì)，我們開(kāi)展了職業(yè)道德、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等多內容、多形式的學(xué)習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專(zhuān)業(yè)技能和法規的培訓，經(jīng)考試合格后上崗。通過(guò)一系列的教育培訓，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、
法律觀(guān)念都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅實(shí)的基礎。
(三)設施與設備
經(jīng)過(guò)改造建設，目前我店辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助設施達到了與gsp相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規定的消防、防盜設備并建立了定期檢查、保養、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量，達到了gsp的要求。
(四)進(jìn)貨與驗收
為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強了對供貨單位銷(xiāo)售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴格按照gsp要求和規定的內容進(jìn)行審核。對首營(yíng)品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求;購進(jìn)的藥品均具有合法票據，按照規定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀(guān)質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》復印件及中文說(shuō)明書(shū)，驗收首營(yíng)品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書(shū)。藥品質(zhì)量的驗收均按照gsp規定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規范。
(五)陳列與儲存
店內陳列藥品的'質(zhì)量和包裝符合規定，按藥品用途進(jìn)行了分類(lèi)陳列擺放，處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開(kāi)進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專(zhuān)柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養護，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細記錄，對用于藥品養護所用的儀器設備建有定期的檢查、維修紀錄。
(六)銷(xiāo)售與服務(wù)
藥店在銷(xiāo)售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式和范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷(xiāo)售過(guò)程中嚴格按照說(shuō)明書(shū)向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢(xún)，工作時(shí)間著(zhù)裝統一，佩戴胸卡，營(yíng)業(yè)室內設有服務(wù)公約、監督電話(huà)、顧客意見(jiàn)薄，對顧客反映的意見(jiàn)，按程序及時(shí)處理并
記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執行情況按質(zhì)量管理制度規定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施及時(shí)整改，藥店在銷(xiāo)售服務(wù)工作中，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營(yíng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，以?xún)?yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏(yíng)得了顧客的信任。
三、主要問(wèn)題及整改措施
為更好的實(shí)施gsp，我店通過(guò)匯報、看現場(chǎng)、查資料、調查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查。通過(guò)自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及其《實(shí)施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著(zhù)一定的差距：(如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺(jué)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規范)。
對上述存在的問(wèn)題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性，力爭在較短的時(shí)間內熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次gsp認證為契機進(jìn)一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現代化、規范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應有的貢獻。
企業(yè)自查報告9
自xxxx食品藥品監督管理局組織召開(kāi)“xxxxx”后，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品醫療器械質(zhì)量安全情況進(jìn)行全面摸查，現將自查結果匯報如下：
1、人員上：
我院藥品藥械工作都由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任，并定期進(jìn)行醫藥法律法規及相關(guān)制度的培訓，確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進(jìn)行健康檢查，并建有健康檔案。
2、職責上：
我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(事件)監測和報告制度;藥品調配和復核制度;藥品藥械保管和養護制度;醫護人員崗位責任制度;安全衛生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行，且有相應的'執行記錄。
3、藥品藥械購銷(xiāo)上：
我院由專(zhuān)業(yè)人員分任采購、質(zhì)量驗收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購進(jìn)藥品及醫療器械，并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議，具有合法票據;驗收人員能夠嚴格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械，保存有完整的購進(jìn)驗收記錄。
4、藥局管理上：
我院設有綜合藥局，安全衛生，標志醒目;藥局劃分有相應功能區域，做到藥品按劑型分類(lèi)擺放，整齊有序;局內設有防鼠及防蚊蟲(chóng)設施;藥劑人員在調劑處方時(shí)能?chē)栏駥徍�，按照調劑制度和操作規范進(jìn)行調配，并按要求每日檢查藥品，如遇破損或過(guò)期藥品報由專(zhuān)人統一處理，并仔細登記。
5、藥庫管理上：
我院藥庫分區鮮明合理，藥品存放距離適宜，能按要求分類(lèi)、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能?chē)栏癜匆蟊９芩幤?藥品出庫時(shí)遵循“先入先出”原則，記錄完整。
以上是我的總結，在今后的工作中，我們將會(huì )進(jìn)一步完善。
企業(yè)自查報告10
本公司于20xx年5月17日注冊成立，于20xx年8月30日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及××市關(guān)于印刷企業(yè)的有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的.物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結。
三、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值7800萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額7800萬(wàn)元，交納稅金及附加194.9266萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計9330萬(wàn)元。
四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺，全自動(dòng)裱紙機1臺，全自動(dòng)模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
特此報告
企業(yè)自查報告11
一、重大投資項目情況
1.20xx-20xx年重大項目投資情況，項目決策、實(shí)施程序是否規范;
2.已完工(完成投資)項目的效益情況，對達不到預期效益的，分析查找原因;在建項目進(jìn)展情況，投資中遇到的困難和問(wèn)題，是否存在重大風(fēng)險，是否制定風(fēng)險防控措施;
3.工程建設項目落實(shí)責任制、招投標制、合同制、監理制等規定情況，是否存在超概算、超預算現象;
4.境外項目投資情況，存在的`問(wèn)題、原因及對策;
5.項目跟蹤審計和后評價(jià)工作開(kāi)展情況。
二、投資計劃執行情況
1.近五年投資計劃編制、執行情況，投資規模與方向，實(shí)際投資與計劃的偏差及原因，是否嚴格控制計劃外投資;
2.投資資金籌集、到位情況，投資對企業(yè)資金安全的影響，是否存在較大財務(wù)風(fēng)險;
3.年度投資計劃與戰略規劃、財務(wù)預算的銜接情況，圍繞“轉、調、創(chuàng )”，分析企業(yè)的投資方向、結構、領(lǐng)域;
4.戰略性新興產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)投資情況，分析投資效果;
5.分析近五年投資對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟指標拉動(dòng)影響，對加快企業(yè)主業(yè)發(fā)展、結構調整、增強創(chuàng )新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進(jìn)作用。
三、投資管理制度及機制
1.企業(yè)投資決策、實(shí)施、后評價(jià)、責任追究等內部管理制度建設、執行情況;
2.投資內部職責權限劃分情況，投資管理機構運行是否科學(xué)有效，是否對權屬企業(yè)投資實(shí)施有效管控;
3.是否嚴格執行《山東省省管企業(yè)投資管理暫行辦法》等規定。
企業(yè)自查報告12
根據新區質(zhì)監局“關(guān)于做好20xx年“兩節”“會(huì )”期間特種設備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開(kāi)展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的.安全培訓，通過(guò)本次自查自檢活動(dòng)，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車(chē)。
二、特種設備自查自檢情況：
經(jīng)對全廠(chǎng)壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現二期天車(chē)自查出隱患一處，為天車(chē)吊鉤向上運行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的接觸器，天車(chē)可以正常運行。。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現已結合安全標準化要求統一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門(mén)全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠(chǎng)特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過(guò)主管部門(mén)培訓合格無(wú)證件過(guò)期情況。
五、管理責任情況：
1、 全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班，并及時(shí)上報節假日的生產(chǎn)運行情況給有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)。
六、培訓教育情況：
公司組織召開(kāi)了全廠(chǎng)范圍的特種設備安全培訓教育學(xué)習會(huì )議，會(huì )議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強化學(xué)習，并觀(guān)測學(xué)習結果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
企業(yè)自查報告13
按照萬(wàn)府辦xx號通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
�。ㄒ唬┘訌姲踩R的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
�。ǘ⿵娀踩熑喂芾�，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
1。定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會(huì )；各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
2。道路交通安全。一是要認真落實(shí)責任制，及時(shí)與機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責任書(shū)，明確責任。二是協(xié)助相關(guān)部門(mén)要對全公司范圍內的營(yíng)運車(chē)輛特別是危險品車(chē)輛進(jìn)行了認真清理、登記造冊，做到底數清、情況明。對車(chē)況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查，加大對“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動(dòng)車(chē)輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓，進(jìn)一步增強從業(yè)人員的'道路交通安全意識。
3。電力安全。工程部要定期組織專(zhuān)業(yè)人員對全公司范圍內輸電線(xiàn)路進(jìn)行一次檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)整改。
4。加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現的矛盾糾紛要早發(fā)現早解決，把影響穩定的因素解決在萌芽中。
5。建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過(guò)往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。
6。隨時(shí)提高度警惕，嚴防“”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時(shí)加強對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控，加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的清理巡查守護，一有發(fā)現及時(shí)上報。確保我鄉經(jīng)濟發(fā)展和政治穩定。
四、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬⿵V大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
�。ǘ┌踩a(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告14
1. 目的
通過(guò)定期對重點(diǎn)設備、設施裝置及危險場(chǎng)所進(jìn)行檢測檢驗，及時(shí)發(fā)現潛在的危險源，采用安全系統工程。檢查有可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷，違反安全生產(chǎn)有關(guān)規定和違反操作規程，生產(chǎn)環(huán)境不良等，及時(shí)采取果斷措施，消除產(chǎn)生重大隱患因素，從而保證安全生產(chǎn)。
2. 職責
1)根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，存在重大隱患的部門(mén)應認真制定整改方案，明確責任人，在規定的期限內整改到位。
2)安全部門(mén)加強對重大隱患整改監督管理，協(xié)助制定整改方案和預防措施，督促整改。
3. 隱患處理
3.1 檢查中發(fā)現的重大隱患應該進(jìn)行登記，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門(mén)的重視。對凡有即發(fā)性重大危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門(mén)必須立即整改。
3.2 被檢查部門(mén)的領(lǐng)導對查出的重大隱患，應立即研究整改方案，進(jìn)行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個(gè)人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門(mén)或上級政府)立即加以整改。
3.3 整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，有關(guān)部門(mén)要立即派人員進(jìn)行復查，經(jīng)復查整改合格后，進(jìn)行銷(xiāo)案。
3.4 堅持“四不放過(guò)”
發(fā)生事故后，在處理事故過(guò)程中必須堅持做到“四不放過(guò)”：
1)事故原因與分析不清不放過(guò)：
每一件事故的'發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發(fā)生的可能性。因此，在處理事故的過(guò)程中，要認真分析事故原因，從直接原因著(zhù)手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓提供足夠的證據。
2)對于事故責任者的處理不放過(guò)：
一定要嚴肅認真，根據事故的原因和情節輕重，進(jìn)行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而造成重大傷亡事故，后果嚴重構成犯罪的責任者，應報請
檢察部門(mén)追究刑事責任。
3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)：
事故雖已發(fā)生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒。通過(guò)事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類(lèi)似事故發(fā)生。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。
4)沒(méi)有防范措施不放過(guò)：
事故發(fā)生后，必然會(huì )暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無(wú)異于養癰胎患，后患無(wú)窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。
4. 規定
1)對主管部門(mén)、安全監察部門(mén)發(fā)出的隱患整改通知書(shū)或監察指令，必須嚴肅對待，認真研究執行，并按規定及時(shí)上報整改情況。
2)隱患整改通知單作為整改的備查依據，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。根據隱患記錄的信息流，以制定出指導安全管理的決策。
企業(yè)自查報告15
為保證酒店內電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專(zhuān)項檢查工作要求，認真組織開(kāi)展自查自糾工作，具體情況如下：
一、領(lǐng)導高度重視，強化管理
開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查室，降低電梯故障和事故、保障電梯安全運行的一項有力措施，酒店電梯的安全運行事關(guān)每一位光臨酒店顧客的安危，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，我公司一直高度重視電梯的安全運行，一是指定專(zhuān)人負責電梯的日常管理，并組織人員進(jìn)行電梯突發(fā)事故的.應急救援演練培訓，提高安全意識，二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話(huà)；三是與電梯維保單位簽訂維保合同書(shū)，要求維保單位必須按時(shí)、保質(zhì)提供維保服務(wù)。
二、強化宣傳，提高安全意識
三、自查自檢內容
根據檢查通知要求，我公司就以下方面內容開(kāi)展了自查自糾的工作；
�。ㄒ唬┰O備注冊登記情況；
�。ǘ┰O備年度檢查情況；
�。ㄈz查合格標志、警示書(shū)及標識是否按要求粘貼情況；
�。ㄋ模﹫缶b置是否齊全、有效情況；
�。ㄎ澹┦菈虬匆幎ㄅc專(zhuān)業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
四、存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)此次自查自糾，我公司對電梯的安全運行更加重視，在日常維護中，發(fā)現問(wèn)題立即采取整改措施，聯(lián)系維保單位。
中衛華峰大酒店
xx年4月1日
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