【推薦】企業(yè)自查報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告1
外匯局xx局：
根據你局現場(chǎng)核查通知的要求，現將我公司有關(guān)情況報告如下：
一、公司基本情況
包括但不限于：
1。公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表（和實(shí)際控制人）；
2。核查時(shí)間段內的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況；
3。主要貿易方式（一般貿易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等）、主要結算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點(diǎn)。
二、現場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于：
第一，現場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。（某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項下、多個(gè)合同項下、某時(shí)間區間內）。
1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2、涉及已向外匯局報告的各類(lèi)報告的情況。
3、涉及銀行貿易融資情況。
4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。
5、其他需要說(shuō)明的情況。
相關(guān)情況說(shuō)明中，應盡可能列明相應的金額、時(shí)間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的.會(huì )計分錄。具體的核查準備格式參見(jiàn)附表，各分局可結合本地區特點(diǎn)自行補充完善。
第二，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況�？赡馨ǖ姆矫嬗校�
1、業(yè)務(wù)（合同）執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；
2、企業(yè)報告時(shí)遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時(shí)間對完成報告的影響，具體員工執行報告時(shí)的主客觀(guān)影響或誤操作因素；
3、政策理解方面的情況；
4、其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結論。
第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
xx公司（蓋章）
法人代表或授權人：（簽章）xx
xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告2
為了做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹市安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，我公司認真開(kāi)展自查自糾工作，加大了隱患排查整改力度，防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生�，F將檢查整改情況報告如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)
1、安全管理機構
在安全管理機構的建設中，我公司特別重視現場(chǎng)技術(shù)和安全人員的配備。每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都配備了重要的人員和部門(mén)�，F場(chǎng)技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員對每個(gè)工地進(jìn)行全過(guò)程監督，他們都簽署了安全管理終端責任證書(shū)，明確了每個(gè)管理人員的責任，以確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和質(zhì)量得到控制。
2.安全生產(chǎn)管理體系
通過(guò)自查自糾，一些原有安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不完善的工地逐步走上正規。例如，總經(jīng)理在夜間業(yè)余時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并為相關(guān)責任人簽署了責任證書(shū)，對員工生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項逐一制定了措施。
3.隱患排查治理和重大危險源監控
目前，隨著(zhù)我公司部分項目設備安裝調試接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設備安裝過(guò)程中，其他重大危險源點(diǎn)已基本完成。在我公司，總經(jīng)理每月組織兩次大型安全生產(chǎn)自查自糾檢查，經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查組成員每周組織兩次安全生產(chǎn)自查自糾檢查。每月旬報通報各工區隱患排查治理和重大危險源監控情況，是否及時(shí)整改，對未及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人給予經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓及特殊工種相關(guān)證書(shū)
隨著(zhù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)從下部結構上升到上部結構，我公司的生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，因此安全教育和培訓尤為重要。公司每月對生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行一次安全教育和培訓。檢查每個(gè)現場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況，我現在告訴現場(chǎng)，有近2名特殊工種的工人，現場(chǎng)持證視為100%的特殊工種工人持證上崗。
5.特種設備的使用和管理
由于我公司的特種設備基本集中在生產(chǎn)車(chē)間，所以有必要每天檢查生產(chǎn)設備的安全性能。使用完一些受力部件后，再對使用過(guò)的設備進(jìn)行疲勞試驗，對不能滿(mǎn)足安全性能的設備進(jìn)行更換，并及時(shí)維修。
6、安全投資情況
我公司在安全投入方面吸取了各工程現場(chǎng)的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不遺余力，確保施工安全。目前不存在因為安全投入不到位而忽視安全的問(wèn)題，也不存在因為安全投入不到位而影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。
7、應急預案的準備和演練
根據員工對突發(fā)意外傷害所采取措施的了解以及我公司安全施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，在公司廠(chǎng)區專(zhuān)門(mén)組織了一次緊急急救演習，演習順利結束，得到了大家的認可。
第二，存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現問(wèn)題，立即予以糾正。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題有:
1.廠(chǎng)區內車(chē)輛未按要求停放在指定地點(diǎn)；
2.現場(chǎng)施工用電不按要求設置，存在亂接電問(wèn)題，線(xiàn)路凌亂；
3.施工現場(chǎng)缺乏安全防護設施；
4.車(chē)間安全防護不到位，臨邊設置的安全圍欄不符合要求；
5.設備的'使用和管理不規范；
6、消防器材配備不足，過(guò)期，不在明顯位置；
7.鑒于以上發(fā)現的安全隱患，整改已完成。
第三，糾正措施
針對以上問(wèn)題，下一步要加強措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按時(shí)復查，跟蹤整改，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導，樹(shù)立安全意識。要加強措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，高層領(lǐng)導要親自抓。要加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，實(shí)行各級安全生產(chǎn)責任制，做到實(shí)事求是，一絲不茍。特別是停產(chǎn)停業(yè)、半停產(chǎn)停業(yè)和設備安裝車(chē)間的安全和防火，應嚴格按照有關(guān)規定執行。
2、遵紀守法，建立健全安全規章制度。針對安全生產(chǎn)的要求，建立健全安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作規程和組織機構，真正做到有章可循、有法可依、有組織可實(shí)施、有制度可實(shí)施、有措施可實(shí)施。同時(shí)，要特別重視安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓，增強領(lǐng)導和職工的安全意識和法制觀(guān)念。
3、定期檢查，認真排查隱患，整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查要經(jīng)�；�、制度化、規范化，“勤”字主要體現在工作中。要勤提問(wèn)，勤督促，勤檢查。對檢查中提出的安全問(wèn)題，要督促企業(yè)加快整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴格紀律，嚴肅責任追究。做好安全生產(chǎn)事故預防工作，杜絕各類(lèi)事故。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，及時(shí)逐級上報。對于發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，要按照“四不放過(guò)”的原則，認真追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得成效。
通過(guò)公司廠(chǎng)區生產(chǎn)車(chē)間和設備安裝車(chē)間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大規模反思、大規模檢查、自查自糾活動(dòng)，消除了我公司項目各工點(diǎn)存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患的苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，特別是在各工區、各部門(mén)和施工班組。
總之，項目部通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)反思、檢查、自查自糾活動(dòng)，有效地推動(dòng)了現場(chǎng)安全生產(chǎn)�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體更加明確，社會(huì )責任進(jìn)一步增強，員工安全意識明顯提高，全公司形成了人人談安全的良好氛圍。
企業(yè)自查報告3
各位領(lǐng)導、各位代表：
根據金鄉縣民間組織管理局的統一部署，我們金鄉縣運輸協(xié)會(huì )被列入民間組織管理單位，這是上級領(lǐng)導對我們交通運輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來(lái)，在交通運輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導組織和熱忱幫助和督促指導下，金鄉縣運輸協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展順利，取得了可喜成績(jì)�，F在把我們運輸協(xié)會(huì )工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導和代表們作以匯報，不當之處，敬請批評指正。
一、領(lǐng)導重視，精心組織，周密安排，切實(shí)把協(xié)會(huì )的主要工作納入重要議事日程
�。ㄒ唬┙⒔M織，全面動(dòng)員�？h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后，我運輸協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子認真學(xué)習行評工作的有關(guān)文件精神，同時(shí)成立組織，討論制訂了工作方案，大家一致認為：民間組織管理局把交通運輸協(xié)會(huì )列入評議單位，是我們難得的一次機遇，對促進(jìn)交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、流動(dòng)性強，任務(wù)繁重，管理難度大。我們明確了職責，狠抓各項工作的落實(shí)，切實(shí)加強了對此項工作的領(lǐng)導。12年以來(lái)，我們積極協(xié)調部門(mén)關(guān)系，克服困難，使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績(jì)，新建貨運信息服務(wù)部22家，為雞黍鎮中心小學(xué)捐贈書(shū)100套，向金鄉鎮敬老院捐款20xx元，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們還清醒地認識到，自身工作還有很多不足之外。真正通過(guò)自查自糾，我們找準存在的問(wèn)題，進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路，我們一致認為：良好的行業(yè)形象，既是我們自身發(fā)展的需要，也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上，一是層層建立相應的組織，制訂實(shí)施方案；二是把握重點(diǎn)，認真查擺，重點(diǎn)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；三是采取有效措施，一步一個(gè)腳印，把工作不斷引向深入。
�。ǘ╅_(kāi)門(mén)迎評，接受監督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作，我們強調堅持四項原則，即：要堅持自下而上查擺，誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則；堅持以自我查擺為主的原則；堅持民主評議與自我查擺相結合的原則；堅持邊整邊改的原則。行評工作開(kāi)展以來(lái)，我們始終真誠地開(kāi)門(mén)接受評議，接受監督。主要采取以下幾種民意調查形式：
1、開(kāi)門(mén)整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì )成員人發(fā)言，個(gè)個(gè)查擺。
2、召開(kāi)座談會(huì )，咨詢(xún)車(chē)貨主，走出去請進(jìn)來(lái)，請人大代表、各界群眾、司機車(chē)主面對面評議，取得了真實(shí)客觀(guān)的效果。
3、廣開(kāi)言路，設立舉報箱、監督電話(huà)、健全監督制約機制，及時(shí)反饋有關(guān)情況。
4、通過(guò)對案例排查分析，找出薄弱環(huán)節和疑點(diǎn)跟蹤調查。
5、下發(fā)征求意見(jiàn)卡征求意見(jiàn)。
6、配合評議代表明查暗訪(fǎng)。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù)，使評議代表吃透情況，找準立問(wèn)題。
7、加強輿論宣傳，報道行評動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達行評建議，反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。
8、組織督促檢查，推動(dòng)行評工作開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎上，協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結合起來(lái)，在協(xié)會(huì )域開(kāi)展大討論，通過(guò)行評通過(guò)思想作風(fēng)紀律整頓，查出的共性問(wèn)題主要有以下幾種：
1、體系尚未健全，職責分工不太明確。
2、專(zhuān)業(yè)人員太少，兼職人員太多，影響了協(xié)會(huì )的權威性與凝聚力。
3、人員的結構不全理，整體素質(zhì)不高，影響了協(xié)會(huì )的發(fā)展。
4、協(xié)會(huì )經(jīng)費不足，許多大的活動(dòng)開(kāi)展困難。
二、采取得力措施，集中全力，認真搞好整改工作行評
工作開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞“建設、管理、執法、服務(wù)”四個(gè)方面，通過(guò)“抓制度、促管理，抓教育、促提高，抓典型，促一般，抓承諾、促服務(wù)，抓領(lǐng)導、促基層，抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”，結合成員單位教育整頓和完善內外監督體系，擴大監督職能，使廣大執法人員的`文明執法自覺(jué)性進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設。
1、重大問(wèn)題，立項整改。在行風(fēng)評議中，查擺是前提，整改是關(guān)鍵。在整改當中，我們把群眾意見(jiàn)較大，社會(huì )反映較多的問(wèn)題，作為整改的重中之重。
2、“窗口”問(wèn)題，重點(diǎn)整改�！按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì )風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞，不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象，而且關(guān)系到群眾的利益，是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問(wèn)題，突出表現在服務(wù)、執法兩個(gè)方面。為此，我們在所有服務(wù)“窗口”單位，都實(shí)行掛牌服務(wù)，亮證服務(wù)，并設立監督臺，公開(kāi)辦證程序。在行政執法方面，嚴格執法程序，認真填寫(xiě)規范的執法文書(shū)，要求執法人員持證上崗，亮牌服務(wù)，文明執法，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理，不僅提高了工作效率，而且提高了工作透明度。
3、單位問(wèn)題，主動(dòng)整改。我們本著(zhù)“有則改之，無(wú)則加勉”原則，從實(shí)際出發(fā)，針對問(wèn)題制定整頓方案，其次是加大政策宣傳力度，提高行業(yè)管理協(xié)調水平。
三、建章立制，糾建并舉，鞏固成果，把行風(fēng)建設納入經(jīng)�；�、制度化、規范化軌道
行風(fēng)自查只是階段性工作，而糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)是一項長(cháng)期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門(mén)或行業(yè)長(cháng)效管理，才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。
�。ㄒ唬┙⒔∪渣h風(fēng)廉政建設責任制為核心的各項規章制度。12年以來(lái)，我們根據運輸協(xié)會(huì )的實(shí)際需要，層層建立黨風(fēng)廉政建設責任制和考核追究制，促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò )體系和運轉機制。
�。ǘ┘訌娦袠I(yè)外部監督制約機制。為增強運管工作透明度，12年以來(lái)，我們在全系統先后推出政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi)，辦事程序公開(kāi)、服務(wù)項目公開(kāi)等多種機制，發(fā)動(dòng)群眾積極參與監督充分發(fā)揮主人翁作用。
�。ㄈ┘訌娝枷胝喂ぷ骱吐殬I(yè)道德教育。以人為本，教育先行。12年以來(lái)，我們在抓文明單位建設的同時(shí)，把會(huì )員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設之中，定期制定職工培訓計劃，有組織地對職工進(jìn)行行業(yè)培訓和道德教育，利用黨組織政治工作優(yōu)勢，及時(shí)化解矛盾，較好地推動(dòng)了運輸行業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)自查報告4
為了更好的落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求，按照（食品安全法），我廠(chǎng)質(zhì)量管理人員對照（食品安全自查管理制度）的內容，從生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設施情況、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況，質(zhì)量管理情況等多方面，逐條進(jìn)行自查，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求，對于稍有差次的及時(shí)做了整改�，F階段，我廠(chǎng)基本能做到系統管理，按標準要求組織進(jìn)貨，生產(chǎn)和銷(xiāo)售，現將我廠(chǎng)自查的情況匯報如下：
一、生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設施情況檢查情況：
廠(chǎng)區內外環(huán)境整潔，廠(chǎng)區總體布局與生產(chǎn)許可申請時(shí)基本一致，生產(chǎn)區域周?chē)h(huán)境（25米內）無(wú)粉塵、無(wú)有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴散性污染源，設備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內容一致，各生產(chǎn)環(huán)節人員、貨物沒(méi)有交叉污染現象，產(chǎn)品的包裝場(chǎng)所墻壁和房頂裝飾材料完好無(wú)損壞，產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間、更衣室、更衣設施，非手動(dòng)或流水洗手，干手，消毒等設施完好，生產(chǎn)產(chǎn)品車(chē)間的防塵、防鼠、防蚊蠅防其它昆蟲(chóng)的進(jìn)入設備完好有效，庫房整潔、干燥、地面平整、庫房通風(fēng)溫度、濕度、設施良好運行，庫房?jì)仍�、半成品、成品及包裝材料等各類(lèi)材料和產(chǎn)品分區域、離地、離墻存放。
二、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況： 我廠(chǎng)定期對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行食品、安全、衛生管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面培訓，在崗的生產(chǎn)人員定期進(jìn)行健康檢查，有效的健康證明、食品生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽、頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾，原料的進(jìn)貨，包括有原料的名稱(chēng)、數量、供貨者名稱(chēng)及進(jìn)貨日期等，有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件。
對不合產(chǎn)品及時(shí)召回，對召回的'產(chǎn)品我廠(chǎng)及時(shí)進(jìn)行補救，無(wú)害化處理、消毀等，定期檢查各項食品的安全防范措施的落實(shí)情況。
三、存在的問(wèn)題及處置情況：
工作人員對設備進(jìn)行維修保養操作后，講解做好工作記錄的必要性，保證在以后的工作中積極改正，認真學(xué)習食品安全生產(chǎn)操作知識，增強大家衛生操作意識。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患，在此基礎上，我廠(chǎng)持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實(shí)基礎。
xx食品廠(chǎng)
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告5
自20xx年以來(lái)，我公司榮幸地被評為甘孜州“誠信企業(yè)”。在長(cháng)期以誠信為本的經(jīng)營(yíng)管理中，在各領(lǐng)導單位的支持指導下，我們的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營(yíng)的道路上我們的步伐也更加穩健。20xx已然結束，我們的信用管理自查工作卻仍在進(jìn)行，在對往日工作的細致回顧中，我們總結如下：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)誠信意識
誠實(shí)守信、重諾踐行是中華民族的傳統美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，信用問(wèn)題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本準則。沒(méi)有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就會(huì )動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰。我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開(kāi)展“守合同、重信用”創(chuàng )建活動(dòng)，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此公司不但專(zhuān)門(mén)設置了負責信用管理工作的部門(mén)，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的、有針對性的信用管理制度，并由專(zhuān)職管理人員張娟同志負責日常信用管理工作。我們注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的.落實(shí)，并加強企業(yè)自身建設。在公司干部職工中，倡導誠信觀(guān)念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求和行為取向，抵制失信行為，增強行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，我們注意加強行政監管和輿論監督，搞好各職能部門(mén)間的分工協(xié)作，確保爭創(chuàng )誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規定，切實(shí)達標依法經(jīng)營(yíng)
我公司現有職工總數達103人，其中有新增13余人。人力資源部門(mén)也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理、績(jì)效考核都有一套完備的管理流程。這些都為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
20xx年預計公司產(chǎn)值可達510萬(wàn)元，實(shí)現稅金及附加25萬(wàn)元，實(shí)現利潤102萬(wàn)元，年末總資產(chǎn)達1100萬(wàn)元，帶動(dòng)農牧民增收200萬(wàn)元。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率
法人代表已依法簽訂責任書(shū)，各項工作由法人全面領(lǐng)導負責。嚴把各職能機構關(guān)口，監督考核質(zhì)量、安全、環(huán)保等各專(zhuān)項工作；對外，主動(dòng)配合監管單位，協(xié)調好內外關(guān)系。各方面嚴格遵守管理規范，妥善完成任務(wù)。
我公司為各項目部都配備了專(zhuān)職合同員，負責合同起草、變更、登記、送審、建立臺賬、歸檔整理等相關(guān)工作。妥善保管合同章，并要求其將項目履約信息按時(shí)上報，定期與部門(mén)業(yè)務(wù)員對賬等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都會(huì )定期對合同員進(jìn)行相關(guān)法律培訓，并安排詳盡的合同員考核程序及獎懲辦法，以促進(jìn)合同管理工作的落實(shí)，以此保證合同履約率，以期每一個(gè)完工項目都能達到顧客滿(mǎn)意。自新勞動(dòng)合同法出臺以來(lái)，我公司積極貫徹執行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務(wù)，從而為公司正常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展解除了后顧之憂(yōu)，也讓員工更踏實(shí)勤奮的工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的一大前提。
對于勞務(wù)分包部分，我公司始終按照國家相關(guān)規定依法按時(shí)支付勞務(wù)費，無(wú)挪用、拖欠勞務(wù)費等不良記錄。對于勞務(wù)人員，我們依法采取實(shí)名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存。有了規范的經(jīng)營(yíng)體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長(cháng)過(guò)程中，始終合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，無(wú)任何失信行為記錄，無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì )信用基礎。自20xx年以來(lái)更是多次被評為北京市“誠信企業(yè)”，這既是對我們以往成績(jì)的肯定，也更加堅定了我們繼續保持誠信企業(yè)優(yōu)良形象的決心。
當然我們的工作還存在很多不足，我們會(huì )在日后的工作中不斷通過(guò)實(shí)踐總結，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營(yíng)的路途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值！
企業(yè)自查報告6
我監理部在收到湖州東苕溪新農村建設投資有限公司及浙江東南建設管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場(chǎng)鄉中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價(jià)與監理管理組，于10月8日組織了監理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查，現將自查及核查情況報告如下：
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車(chē)宏偉、張明負責組成。
本項目共分為六個(gè)單位工程，即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場(chǎng)及看臺工程。經(jīng)我辦現場(chǎng)檢查發(fā)現施工承包人總體上施工比較規范，但也存在部分問(wèn)題：食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設置不足及鋼筋間距不均勻等現象；1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養護；2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設，發(fā)現存在局部模板拼縫較大現象；專(zhuān)業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎，風(fēng)雨操場(chǎng)基坑開(kāi)挖好后目前暫停施工。以上存在的問(wèn)題經(jīng)檢查人員現場(chǎng)指出后，承包人及時(shí)進(jìn)行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車(chē)宏偉、張明負責組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現，本項目在施工現場(chǎng)安全上總體比較規范，但也存在一些安全問(wèn)題：部分現場(chǎng)施工人員未按要求及時(shí)佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設置不足；腳手架連墻件部分間距過(guò)大等問(wèn)題。以上存在的問(wèn)題經(jīng)檢查人員現場(chǎng)指出后，承包人及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、內業(yè)資料組
內業(yè)資料組由張利民、王博士、車(chē)宏偉、張明負責組成。
經(jīng)檢查發(fā)現，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內業(yè)資料與工程進(jìn)度同步，質(zhì)監、監理通知單反饋及時(shí)、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。
檢查了承包人的試驗檢測內業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現項目部工地養護室溫濕度控制正常、設備使用及維護記錄填寫(xiě)及時(shí)，試驗檢測內業(yè)資料齊全、無(wú)造假痕跡，但分類(lèi)歸檔工作有待完善。
五、合同造價(jià)及監理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監理辦對承包人合同造價(jià)情況進(jìn)行了核查；
經(jīng)檢查發(fā)現承包人主要管理人員中的施工負責人、質(zhì)檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進(jìn)場(chǎng)的主要機械設備滿(mǎn)足招投標文件要求。本工程現在無(wú)分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設備臺賬等。
監理辦對監理工作進(jìn)行了自查
1、在人員到位及管理方面
監理人員調換與進(jìn)退場(chǎng)按合同規定辦理了報批手續；本辦替換了土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，及時(shí)辦理了變更手續；本辦監理人員按業(yè)主批準人員到位，職責分工明確、無(wú)假證；監理人員替換沒(méi)有造成工作脫節、資料缺失；人員到位、出勤等問(wèn)題上均沒(méi)有出現冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設施設備到位方面：
試驗儀器設備到位，辦公生活用房及設施到位。
3、監理辦管理與制度：
監理辦合同文件齊全、監理辦組建按規定進(jìn)行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況：
單位、分部和分項工程劃分合理，工地會(huì )議按時(shí)召開(kāi)，會(huì )議紀要齊全，監理日記記錄真實(shí)，監理規劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫(xiě)規范、歸檔及時(shí)、臺賬齊全、分類(lèi)清晰。無(wú)假數據、無(wú)假資料。
5、審批保證體系與開(kāi)工報告：
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)量、安全、檢測負責人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)簽認了開(kāi)工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規范、可行、資料齊全；沒(méi)有出現開(kāi)工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規范要求、滿(mǎn)足評定需要，沒(méi)有出現將不合格的工程、材料、構件、設備按合格簽認的.情況。
7、在旁站與巡視工作情況：
旁站人員到位、對旁站過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理；巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況：
按規范及合同規定辦理合同其它事項；基礎資料完整，簽字齊全；沒(méi)有出現代簽字的現象；沒(méi)有簽字造假現象，簽字沒(méi)有超過(guò)規定期限。
9、在監理工作指令方面：
在施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現，并及時(shí)發(fā)布監理工作指令；承包人對監理工作指令都及時(shí)進(jìn)行了整改；監理指令閉合，監理辦對指令進(jìn)行了現場(chǎng)復查；監理指令發(fā)布規范。
10、在廉政合同執行方面：
監理人員無(wú)吃拿卡要現象。
11、在質(zhì)量監理方面：
沒(méi)有出現因監理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，或造成工作返工。
12、在施工安全監理方面：
建立了安全監理臺賬、對危險性較大的分項工程專(zhuān)項方案進(jìn)行了審查；沒(méi)有發(fā)生因監理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監理方面：
沒(méi)有發(fā)生因監理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監理方面：
簽認了的工程數量、工程費用正確。
15、在進(jìn)度監理方面：
沒(méi)有出現因監理辦原因導致工程進(jìn)度滯后。
企業(yè)自查報告7
1.我公司電梯按規定進(jìn)行注冊登記并按規定時(shí)間檢驗。
2.設立安全管理機構安環(huán)辦，目前配1個(gè)專(zhuān)職人員。
3.電梯作業(yè)人員均持證操作。
4.電梯的安全管理制度已建立。
5.應急預案已建立，具體演練時(shí)間為3月13日。
6.日常維護及巡查記錄。
7.按要求對檢驗合格標志及警示進(jìn)行懸掛及張貼。
8.電梯及安全附件的檔案由安環(huán)辦進(jìn)行，按要求進(jìn)行管理。
延安安泰物業(yè)黃陵分公司
xx年3月2日
企業(yè)自查報告8
重慶市食品藥品監督管理局忠縣分局：
我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監〔200×〕××號文件后，高度重視，認真學(xué)習該文件，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，根據國家食品藥品監督管理局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營(yíng)監管有關(guān)問(wèn)題的通知》，我店根據×縣食品藥品監督管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展藥品零售企業(yè)專(zhuān)項檢查的通知》的精神，我藥店結合通知，對照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的規定，從各方面嚴格遵守，達到規定的要求，現將自查整改報告如下：
一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類(lèi)非處方藥，質(zhì)量負責人×××，本店的銷(xiāo)售人員持有食品藥品監督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》，取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營(yíng)方式、范圍方面：沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有品種都在合理規定范圍內，沒(méi)有銷(xiāo)售屬?lài)覈懒罱逛N(xiāo)售的藥品、器械，沒(méi)有出租或轉讓柜臺，以代銷(xiāo)產(chǎn)品，非本店營(yíng)業(yè)人員不得銷(xiāo)售或宣傳推銷(xiāo)藥品。
三、藥品的分類(lèi)管理方面：嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售，已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的藥品，一律憑處方銷(xiāo)售，同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜，貼有明顯的區域標識。
四、藥品廣告及咨詢(xún)服務(wù)方面：首先遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷(xiāo)售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監督部門(mén)采取強制措施暫停在轄區內銷(xiāo)售的藥品，在藥品銷(xiāo)售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，沒(méi)有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。
五、藥品購進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的'連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得GSP認證的、有合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時(shí)做好藥品的購進(jìn)驗收記錄。
在以后的經(jīng)營(yíng)工作中，本藥店一定將更加嚴格要求，做好各項工作。
企業(yè)自查報告9
為保障食品安全，我廠(chǎng)質(zhì)量管理人員對照《食品安全自查管理制度》的內容，從生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設施情況、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況、質(zhì)量管理情況等多個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據自查情況，自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本符合要求。對于稍有差次的，及時(shí)做了整改�，F階段，我廠(chǎng)基本能做到系統管理，按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售�，F將我廠(chǎng)自查的情況總結如下：
一、生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設施情況檢查情況：
廠(chǎng)區內外環(huán)境整潔，生產(chǎn)區域周?chē)鸁o(wú)污染源，無(wú)昆蟲(chóng)大量孽生的潛在場(chǎng)所；廠(chǎng)房、設備布局和工藝流程以及各生產(chǎn)環(huán)節人員、貨物無(wú)交叉污染現象；生產(chǎn)場(chǎng)所墻壁和屋頂裝飾材料應完好，無(wú)損壞或脫落；照明設備的防護罩等設施完好；生產(chǎn)車(chē)間更衣室、更衣設施、非手動(dòng)式流水洗手、干手、消毒等設施完好；生產(chǎn)車(chē)間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲(chóng)和其它動(dòng)物進(jìn)入的'設施完好有效；庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風(fēng)、防火、防鼠等設施良好運行；庫房?jì)仍�、成品及包裝材料等各類(lèi)材料和產(chǎn)品離地、離墻存放，不同貯存區域設有明確標識。
二、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況檢查情況：
在用生產(chǎn)設備正常運行；生產(chǎn)設備根據工藝需要進(jìn)行清洗消毒、維修和保養并有記錄；檢驗室內出廠(chǎng)檢驗用檢驗設備正常運行；計量器具符合法律規定的檢定要求。
三、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況：
我廠(chǎng)定期對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行培訓并記錄；在崗的人員定期進(jìn)行健康檢查，有健康檢查證明；從事食品生產(chǎn)的人員，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽，頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾；原料的進(jìn)貨驗收有記錄，對進(jìn)貨的原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行索證索票。生產(chǎn)過(guò)程做好投料記錄；有關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制程序記錄；我廠(chǎng)按照現行有效標準的要求對出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠(chǎng)銷(xiāo)售，有檢驗記錄。
記錄內容包括對檢驗產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗結果等內容；對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品，樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期；產(chǎn)品標識標注符合相關(guān)法律法規及標準的要求；企業(yè)有出廠(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售記錄，記錄內容包括所銷(xiāo)售產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、銷(xiāo)售日期等信息；我廠(chǎng)未出現消費者投訴及不合格產(chǎn)品召回現象，我廠(chǎng)制定有食品安全事故處置方案，定期檢查各項食品安全防范措施的落實(shí)情況，處置食品安全事故記錄。
四、存在的問(wèn)題及處置情況：
1、原料庫墊板較少，改進(jìn)后增加墊板。
2、成品庫產(chǎn)品未按要求分區存放，改進(jìn)后按產(chǎn)品進(jìn)行分區存放，
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品安全生產(chǎn)要求，并提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。
企業(yè)自查報告10
本公司于xxxxxxx成立，并于xxxxxxxxx取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號為(廣東)新朱正字第號。xxxx，公司注冊資本為人民幣xxxxx，經(jīng)營(yíng)范圍為包裝裝潢印刷及其他印刷品印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷管理條例》、深圳市新聞出版局深新初[20xx]17號文件精神、20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等相關(guān)規定，20xx年從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司自查報告如下:
一、根據《國家檔案法》和《印刷行業(yè)治理條例》，建立了缺陷產(chǎn)品的接單、印刷驗證、登記、儲存、交付和銷(xiāo)毀的規章制度。所有客戶(hù)將簽署印刷委托合同，印刷原稿、印刷樣品、膠片和委托印刷確認文件，并保存在同一文件中以供檢查。印刷治理規定貼在公司業(yè)務(wù)部分的顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷的`理念。
二、成立以法定代表人為主體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新員工進(jìn)行三級安全培訓，包括消防、環(huán)保、印刷啟動(dòng)、后期裝訂、印刷品標識等安全知識培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工工作指令。不接受訂單，不設計或印刷不允許印刷的物品；生產(chǎn)中存在的安全隱患應立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)負責人對工作進(jìn)行總結；重大項目，向公司辦公會(huì )議匯報。
4.20xx年工業(yè)總產(chǎn)值為人民幣xxxx，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為人民幣xxxxx，稅費為人民幣xxxx。年末總資產(chǎn)為人民幣xxxx，固定資產(chǎn)原值為人民幣xxx，年末存貨為人民幣xxx。
5.目前，公司擁有膠印機、印刷機、切紙機、訂書(shū)機和模切機中的印刷設備，均為非國家淘汰的印刷設備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障，生產(chǎn)設備狀況良好。
四、公司在20xx年獲得xxxx獎，因違規受到處罰。
企業(yè)自查報告11
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，等級為：腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)xx級，證書(shū)編號為：xxx;并于同年x月x日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：xxx。公司注冊資本xx萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定，現將本公司xx年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情景進(jìn)行檢查，并由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì)：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價(jià)xx萬(wàn)元;以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的'一致好評。
五、20xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，交納稅金及附加8。8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，年末存貨xxx萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告！
企業(yè)自查報告12
平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿局多次論證，于20xx年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿發(fā)［20xx］63號文件項目立項精神實(shí)施的�？偼顿Y為220萬(wàn)元，年產(chǎn)精洗煤10萬(wàn)噸，產(chǎn)值1200萬(wàn)元，利稅128萬(wàn)元的計劃項目。但在實(shí)際運行中我們多方調研市場(chǎng)情況，擴大了建設規模，在項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照環(huán)�！叭瑫r(shí)”的要求組織施工。切實(shí)做好施工、生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號環(huán)境保護立項的批復，在20xx年2月份就申報工商部門(mén)進(jìn)行注冊，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。
一、煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執行情況
在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，購銷(xiāo)情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購銷(xiāo)。在合同執行方面，我們相互信任，嚴格履行合同的條款，執行情況良好，從未出現任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好，無(wú)摻雜使假、以次充好、數量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷(xiāo)等不良現象，從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況，也未受到任何部門(mén)的處罰。
二、煤源、銷(xiāo)售方向及運輸方式等情況
煤源的采購方面主要來(lái)源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng)，公司也積累了很多經(jīng)驗，特別在采購方面，采購不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場(chǎng)的競爭力也非常激烈，價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機，國家的宏觀(guān)調控是壓縮開(kāi)采，合理化開(kāi)采資源。特別是煤資源要有規模的深加工，科學(xué)化使用。所以在此情況下，關(guān)停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專(zhuān)職購銷(xiāo)員，調研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據用戶(hù)需要的指標組織生產(chǎn)，主要銷(xiāo)往內蒙電廠(chǎng)、烏海市焦化廠(chǎng)、寧夏吳忠冶金廠(chǎng)、石嘴山等地焦化廠(chǎng)和當地的焦化廠(chǎng)、小發(fā)電廠(chǎng)等。
通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，公司在銷(xiāo)售方面做了很全面的分析，在20xx年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩定合同，因為銷(xiāo)售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常，大多是隨市論價(jià)，隨貨論價(jià)，隨行論價(jià)，基本上都是購貨方自備運輸---汽車(chē)運輸。
公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)設施、儲煤場(chǎng)地情況
公司現有兩套洗煤機，分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機，辦公室5間，職工宿舍、食堂、化驗室6間，庫房、磅房、車(chē)庫、鍋爐房等6間，占地面積約800平方米；裝載機一臺、循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲煤大棚一座約20xx平米。小轎車(chē)2輛，機房7間占地面積300平米，自購電子汽車(chē)地磅一臺。今年又增容一臺100千伏安
變壓器1臺，深井1眼。儲煤場(chǎng)地是公司立項時(shí)就征用11495平方米，使用期40年。同時(shí)在今年公司又擴征3000平米場(chǎng)地，這樣公司的儲煤場(chǎng)地約在1萬(wàn)平方米，現土地使用證、房產(chǎn)證等相關(guān)手續齊全。
四、煤炭計量和質(zhì)量檢驗設備配置情況
計量、質(zhì)量檢驗設備也是完全自備，計量設備是公司從銀川旺源衡器廠(chǎng)購買(mǎi)的一臺scs-100型汽車(chē)電子衡，年年由平羅縣質(zhì)量技術(shù)是監督局進(jìn)行校驗，均符合國家法律、法規的計量要求。在使用中從未出現與計量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗設備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購買(mǎi)的全套化驗設備。主要有：全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結指數測定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機等其他配套設備。
今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機。同時(shí)又配備一名專(zhuān)業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗員。在日常工作中，公司要求定時(shí)中常規�；�，定期大常規化驗。對洗出的精煤定時(shí)采樣，兩小時(shí)出一次化驗結果分析，并報送有關(guān)領(lǐng)導和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗，與公司的化驗結果進(jìn)行對比，以提高化驗數據的準確性。經(jīng)過(guò)多次化驗對比，數據基本一致，準確度良好。我公司對購進(jìn)的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗，再到市中心化驗，也基本一致，才定購合同，再進(jìn)貨。通過(guò)我公司自查、計量、質(zhì)檢
都是良好的，能達到一定的規定和要求。
五、環(huán)保措施實(shí)施情況
公司在建設期就嚴格執行污染防治設施“三同時(shí)”的規定進(jìn)行實(shí)施，即污染防治設施與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投入運行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池，對廢水進(jìn)行循環(huán)澄清再利用，對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節均安裝噴水裝置，從而降低了粉塵的污染，對生產(chǎn)噪音最大的風(fēng)機安裝消聲器，降低了噪音的污染。今年國家對環(huán)保治理抓的非常嚴，我公司也響應這一號召，在今年擴建的同時(shí)，特別對環(huán)保治理加大了投入，建造20xx平米的儲煤大棚，投資67萬(wàn)元，加高了圍墻，把生活區和生產(chǎn)區進(jìn)行隔離。購進(jìn)的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存。墻體統統進(jìn)行穿衣戴帽，進(jìn)行了粉刷。通過(guò)幾年的實(shí)際應用，所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良的影響，并通過(guò)平羅縣環(huán)保局的多次抽查。今年石環(huán)保局、區環(huán)保局的重點(diǎn)檢查，對我公司都給予了很好的評價(jià)。
六、煤炭購進(jìn)量、銷(xiāo)售量、期末庫存量情況
今年的原煤購進(jìn)在上半年情況比較好，基本上購銷(xiāo)兩旺，下半年的情況不容樂(lè )觀(guān)，又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當然國際的大氣候所變幻，國家的宏觀(guān)調控，
但公司采取了其他措施，提高了銷(xiāo)售和利稅，搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤，再采購些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的'幾家小發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)、加工配制電煤利潤也是很可觀(guān)的�？偟慕衲旯操忂M(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸，銷(xiāo)售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸，期末庫存原煤2109噸，精煤500余噸。
七、煤炭分種類(lèi)購進(jìn)、銷(xiāo)售價(jià)格情況
公司今年購進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(1)含硫低、灰分低、價(jià)格較高、回收率高；(2)含硫較高、灰分也較高，價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置，客戶(hù)所需要的指標煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(3)沒(méi)有標號的風(fēng)化煤和質(zhì)差的煤種；(4)煤矸石、中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠(chǎng)用。工業(yè)用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間，電廠(chǎng)用煤銷(xiāo)售價(jià)格在100元左右。
八、煤炭銷(xiāo)售收入、實(shí)現利稅情況
今年我公司雖然遇到很多對企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素，但公司的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入及利稅還是非常的可觀(guān)的。分別為：銷(xiāo)售量19.4萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入5649.4萬(wàn)元、利稅623.3萬(wàn)元，說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗，在金融危機的大沖擊下，能夠取得這樣的成績(jì)是非常不容易的。
九、依法納稅情況
公司主要負責人一貫對國家的稅收非常重視，按照稅
規、稅法足額計提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現象發(fā)生。從財務(wù)角度按照稅種、稅率月月計提入帳，從未拖欠過(guò)稅款。年年稅務(wù)檢查機關(guān)進(jìn)行稽查，都比較滿(mǎn)意。
十、接受過(guò)執法部門(mén)的檢查、處罰情況
公司自投產(chǎn)以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，嚴格遵守國家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規，并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監、環(huán)保等部門(mén)的監督檢查，全年未出現違犯相關(guān)法律、法規而受到處罰的情況。
回顧過(guò)去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規范、設備齊全、規模到位，是一家遵紀守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著(zhù)很多薄弱環(huán)節。信息撐握不及時(shí)，造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現象，職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺，流轉遲緩現象�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，公司要在這薄弱的環(huán)節上狠下功夫，力爭在新的一年里取得更好的成績(jì)。
平羅縣榮泰業(yè)有限公司
二〇xx年十二月十二日
企業(yè)自查報告13
20××年1月19日開(kāi)發(fā)區質(zhì)監分局工作人員到公司進(jìn)行指導，現將公司目前情景自查匯報如下：
一、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋(píng)果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有出廠(chǎng)檢驗報告，質(zhì)量要求很?chē)栏�，必須貼合國家對該食品的衛生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專(zhuān)人管理。嚴格的履行原輔料入廠(chǎng)的驗收檢驗工作，設獨立檢驗員負責該項工作。
二、生產(chǎn)過(guò)程控制情景：我工作每一天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃，堅持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生，杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后，均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒(méi)有交叉污染。
三、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情景：我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養箱等檢驗設備，具有檢驗所使用的輔助設備和化學(xué)試劑。檢驗人員經(jīng)過(guò)x質(zhì)量技術(shù)監督局培訓，具有x自治區職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家
標準，對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查，對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的'要求組織生產(chǎn)，未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情景。
五、食品標識標注情景：我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學(xué)習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上，我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制，為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實(shí)基礎。
×××有限公司
20××01.19
企業(yè)自查報告14
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，企業(yè)節能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理，推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節能降耗的主體，積極響應國家和省、市區號召，大力推進(jìn)公司節能減排,順利完成省、市下達的節能目標，并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、2**8年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況
2**8年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，2**8年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，2**7年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。2**8年1-12月份，累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與2**8年省下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省下達的節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任， 2**8年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng)；在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節能目標，落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任書(shū)，將節能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平；節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核；制定車(chē)間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節約離不開(kāi)計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計，并在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的`日常管理，計量部門(mén)采用一級管理的管理機制，由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計，整改報告《企業(yè)節能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。
�。ㄋ模� 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門(mén)的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統計管理規定，進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范，并將該項工作納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jì)效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現共享，對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。
�。ㄎ澹� 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。
公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神，深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節能作為一項重要指標強力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時(shí)建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。2**8年4月份，公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司，對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度，并認真組織實(shí)施。
四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng)，分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節能專(zhuān)項資金，進(jìn)行節能技術(shù)改造。
(1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準，節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸；
(2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造，加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；2**8年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；2**8年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng)，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節能目標：“十一五” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤；2**9年完成1.15萬(wàn)噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標2**7年達到省內先進(jìn)水平，20xx年達到國內先進(jìn)水平，并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng)，分解到車(chē)間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，2**8年底，公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵，并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。
“十一五”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作，認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐，以管理機制來(lái)保障，創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。
3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。
4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓，學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗，對現有系統進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)自查報告15
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的`發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b.車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化，建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案，并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路，保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調整，要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1.企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
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