優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告
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優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告1
縣直部門(mén)優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì )議后，我局高度重視，把提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當前一項中心任務(wù)來(lái)抓，嚴格按照會(huì )議要求，精心組織，周密安排，認真查找問(wèn)題，制定整改措施。具體自查情況如下：
一、加強組織領(lǐng)導
為確保經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實(shí)順利開(kāi)展，先后召開(kāi)了班子成員會(huì )議和全體人員會(huì )議，傳達落實(shí)縣直部門(mén)優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì )議精神，對查找問(wèn)題進(jìn)行了動(dòng)員和宣傳，研究制定了措施。同時(shí)，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，分管副職任副組長(cháng)，機關(guān)各科室負責人為成員的經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責具體的日常工作。
二、查找問(wèn)題
全局動(dòng)員會(huì )議之后，經(jīng)信局全體干部職工按照會(huì )議要求查找單位和個(gè)人存在的問(wèn)題，問(wèn)題查找緊密聯(lián)系單位實(shí)際，緊密聯(lián)系本職工作，以自我剖析為主，領(lǐng)導教育、互幫互查為輔的方法認真查擺。經(jīng)過(guò)認真查找當前我局領(lǐng)導班子和機關(guān)干部在思想、紀律、作風(fēng)、修養、心態(tài)方面存在的問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、經(jīng)信局機關(guān)工作創(chuàng )新需進(jìn)一步提高，部分干部職工求穩怕亂，傳統習慣的方法多，開(kāi)拓創(chuàng )新的工作少。
2、服務(wù)意識不夠強，工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高，還不能很好的適應經(jīng)濟發(fā)展提速倍增的要求。
3、組織紀律性不夠強，上下班遲到早退現象時(shí)有發(fā)生。
4、服務(wù)意識上對大項目、大企業(yè)重視多，對中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導力度不夠，手段不多，需進(jìn)一步加強。
5、對經(jīng)濟運行預測預警、行業(yè)的監督管理、宏觀(guān)規劃和政策、信息指導方面有待提高，不能及時(shí)對行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見(jiàn)。
6、主動(dòng)為老干部服務(wù)的意識不夠強，組織老干部文化娛樂(lè )活動(dòng)比較少。
7、對基層單位黨組織建設指導力度不夠，工作的方法還比較單一。
8、反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信息比較少，對工業(yè)經(jīng)濟的宣傳力度不夠。
9、深入基層、深入企業(yè)比較少，對基層和企業(yè)遇到的新情況、新問(wèn)題了解不多、不深。
10、思想不夠解放，與先進(jìn)地區相比，加快發(fā)展的理念差距很大。
11、對國家加快經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳、落實(shí)力度有待加強。
三、整改措施
對查找問(wèn)題，局黨組進(jìn)行了專(zhuān)題研究，制訂出具體的整改措施，明確整改責任部門(mén)、責任人和完成時(shí)限。
(一)經(jīng)信局機關(guān)工作創(chuàng )新需進(jìn)一步提高，部分干部職工求穩怕亂，傳統習慣的方法多，開(kāi)拓創(chuàng )新的工作少。
整改措施：
提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力。對上級機關(guān)下達的工作任務(wù)，不折不扣地落實(shí)。勇于創(chuàng )新，不斷進(jìn)取。在完成工作任務(wù)的同時(shí)創(chuàng )新工作的方式方法，更好地完成工作任務(wù)。
責任領(lǐng)導：徐雨田局長(cháng)、各分管領(lǐng)導
牽頭科室：辦公室
責任科室：局各科室
責任人：各科室負責人
完成時(shí)限：長(cháng)期
(二) 服務(wù)意識不夠強，工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高，還不能很好的適應經(jīng)濟發(fā)展提速倍增的要求。
整改措施：
1、扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層計劃的落實(shí)，從思想上、行動(dòng)上著(zhù)力解決基層和企業(yè)最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的利益的問(wèn)題，靠前服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題和困難。
2、扎實(shí)開(kāi)展局黨組成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目工作制度，局領(lǐng)導定期走訪(fǎng)企業(yè)，深入基層，幫助企業(yè)解決存在的問(wèn)題和困難。
3、轉變工作作風(fēng)，為企業(yè)提供積極主動(dòng)熱情周到的服務(wù)。加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程要做到提前介入、主動(dòng)跟進(jìn)。
責任領(lǐng)導：各分管領(lǐng)導
責任科室：各科室
完成時(shí)限：長(cháng)期
(三)組織紀律性不夠強，上下班遲到早退現象時(shí)有發(fā)生。
整改措施：
召開(kāi)全局干部職工大會(huì )，對全局干部職工加強組織紀律性教育，增強組織紀律觀(guān)念。嚴格執行局機關(guān)管理制度，加強對全局上下班紀律的檢查，杜絕上下班遲到早退現象發(fā)生。
責任領(lǐng)導：王富余、吳煥祥
責任科室：辦公室
責任人：朱玉峰、呂敬增
完成時(shí)限：5月中旬前
(四)服務(wù)意識上對大項目、大企業(yè)重視多，對中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導力度不夠，手段不多，需進(jìn)一步加強。
整改措施：
扎實(shí)開(kāi)展局黨組成員和科室負責人包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目工作制度，全局共分六個(gè)包聯(lián)小組，由分管負責同志任組長(cháng)。各包聯(lián)小組按照要求定期走訪(fǎng)企業(yè)，了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。
責任領(lǐng)導：各分管領(lǐng)導
責任科室：各科室
責任人：各科室負責人
完成時(shí)限：6月底