[熱門(mén)]供貨的方案13篇

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的供貨的方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　供貨的方案 篇1

　　本人在20xx年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下:

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

　　4、對自己嚴格要求，學(xué)習亮劍精神，工作扎實(shí)細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

　　320xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的'，所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。

　　20xx年的工作計劃

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到x個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成達到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　供貨的方案 篇2

　　1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運輸條件及裝置時(shí)間：

　　1.1交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。

　　1.2交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內交貨。

　　1.3交貨方式：設備到達指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。

　　1.4運輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運，運費由我方承當。

　　2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說(shuō)明：

　　2.1產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。

　　2.2驗收標準：

　　2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家尺度、行業(yè)規程或其他相關(guān)尺度進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

　　2.2.2數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　3、備品備件情況：

　　3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付；若設備中的`原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實(shí)際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶(hù)，為用戶(hù)儀器運行提供強有力的支持。

　　4、質(zhì)量包管期內發(fā)生問(wèn)題的處理期限：

　　4.1產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內給于答復，如需要技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內到達現場(chǎng)。

　　5、投標技術(shù)方案：

　　5.1本公司根據招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數以及用戶(hù)單位的實(shí)際情況，我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包管了設備與材料性能的穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　6、其他：

　　6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為了保證供應商、購買(mǎi)方、制造商三方責任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。

　　供貨的方案 篇3

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調

　　本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。

　　7、試運行

　　系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標準：

　　我方將嚴格按以下標準提供材料設備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的'產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　供貨的方案 篇4

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)要求文件

　　1、所投產(chǎn)品詳細的技術(shù)文件、圖紙及產(chǎn)品彩頁(yè)等相關(guān)資料1）春秋運動(dòng)服上衣實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：

　　成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對

　　位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　★春秋運動(dòng)服上衣在衣服左上側（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門(mén)協(xié)商解決。

　　2）春秋運動(dòng)服褲裝實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變

　　化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　3）夏季T恤實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：CVC60%棉40%聚酯纖維面料；

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能：頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，褲后襠縫紕裂不大于6mm，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。

　　(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕摩≥3級。

　　輔料與面料尺寸變化率、性能、色澤相適宜；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和/或熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭?/p>

　　面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　★夏季T恤在衣服左上側（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門(mén)協(xié)商解決。

　　4）春秋西服上衣實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　男西服上衣女西服上衣

　　參數如下：

　　面料：基本性能：滿(mǎn)足學(xué)生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗漬≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不允許在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　5）春秋西服褲裝實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：基本性能：滿(mǎn)足學(xué)生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。

　　里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗漬≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不允許在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　機構設置

　　5、生產(chǎn)加工工藝流程

　　校服生產(chǎn)工藝需要在普通服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎上更加注重產(chǎn)品安全，對面料和工藝有著(zhù)更加嚴格的要求。校服生產(chǎn)的基本流程如下:

　　5.1 生產(chǎn)準備工作

　　生產(chǎn)準備工作包括面料準備和技術(shù)準備。

　　面料準備方面:面料、輔料進(jìn)廠(chǎng)檢驗，從外觀(guān)質(zhì)量和內在質(zhì)量?jì)煞矫鏅z驗面料。外觀(guān)質(zhì)量包括:是否存在破損、污漬、織造瑕疵、色差等問(wèn)題，內在質(zhì)量包括:縮水率、色牢度和克重等內容，同時(shí)進(jìn)行面料成分檢測，檢驗是否含有有害化學(xué)成分。

　　輔料也需要針對性檢驗，如松緊帶縮水度、拉鏈順滑度等。

　　技術(shù)準備方面:客戶(hù)工藝要求及工藝單（面料色板卡輔料卡、尺寸表等等資料準備、樣衣準備、樣板制定等。

　　5.2 排料、剪裁

　　按照驗布→排料→對樣→用料→裁剪→寫(xiě)號→捆扎的流程進(jìn)行本階段生產(chǎn)。

　　在本階段生產(chǎn)過(guò)程中，要依據“完整、合理、節約”的基本原則，做好生產(chǎn)記錄。同時(shí)注意在不同工藝中是否出現手感、色差、平整度方面的面料問(wèn)題，一旦發(fā)現可以要求退布。

　　5.3 縫制、粘合

　　根據校服產(chǎn)品的款式、工藝風(fēng)格等要求，縫制過(guò)程分為機器縫制

　　和手工縫制兩種，在縫制過(guò)程中實(shí)行流水化作業(yè)，便于控制生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

　　特殊款式的校服需要粘襯工藝進(jìn)行面料和襯布粘合，一般采用粘合機完成。

　　校服的縫制、粘合工藝要求整體平整美觀(guān)、杜絕不對稱(chēng)、錯縫、扭曲等現象，條格面料注意拼接處的圖案完整順聯(lián)、左右對稱(chēng)等，力求校服外觀(guān)達到平服無(wú)皺痕、浮線(xiàn)、抽線(xiàn)的情況。

　　5.4 鎖眼釘扣

　　校服生產(chǎn)中的鎖眼釘扣通常采用機器加工完成。

　　釘扣注意釘扣線(xiàn)的用量和強度，扣眼注意位置是否正確和開(kāi)口是否切好。

　　5.5 整燙

　　整燙作為校服加工中的重要工序，需要注意整燙方法和生產(chǎn)用電防火安全措施。

　　在整燙過(guò)程中需要注意的是不同面料的熨燙溫度、接觸時(shí)間、移動(dòng)速度、熨燙壓力、有無(wú)墊布及墊布的厚度、水分等等細則。

　　5.6 成衣檢驗

　　校服的成衣檢驗包括外觀(guān)質(zhì)量和內在質(zhì)量?jì)身棥?/p>

　　外觀(guān)檢測包括：尺寸公差、外觀(guān)疵點(diǎn)、縫跡牢度等內容。

　　內在檢測包括：面料單位面積質(zhì)量、色牢度、縮水率，專(zhuān)業(yè)的校服企業(yè)有單獨的一套面料化學(xué)成分分析檢測程序，檢測成品中是否有化學(xué)染劑、粘合劑等殘留物成分。

　　成衣檢測除了要保證校服產(chǎn)品的質(zhì)量外，也要保證產(chǎn)品的穿著(zhù)安全，不能影響學(xué)生的身體健康。

　　5.7 包裝入庫

　　校服產(chǎn)品的包裝，基本上采用包含了內包裝和外包裝的箱裝方式。

　　6、設備介紹

　�。�六）產(chǎn)品環(huán)保情況說(shuō)明

　　1、我公司嚴格遵守已頒布的紡織品國家標準和行業(yè)標準，如《紡織品型號》、《消費品使用說(shuō)明紡織品和服裝使用說(shuō)明》，注重對紡織品的環(huán)保、舒適及安全性能。我公司在以《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性的標準的前提下對產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品加工工藝和縫制工藝等每個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān)，確保每個(gè)環(huán)節都達到環(huán)保標準。我公司對服裝的甲醛含量、PH值、色濃度、異味和可分解芳香胺染料在出廠(chǎng)前都提取檢測，確保各項指標都在環(huán)保標準之內，對各部門(mén)進(jìn)行嚴格考核。

　　2、紡織品產(chǎn)品原料的生產(chǎn)過(guò)程必須符合生態(tài)學(xué)標準。紡織品面料包括：棉、麻、絲、毛、化纖織品組成；輔料包括：里料、襯料、填料、線(xiàn)、織嘜、鈕扣（拉鏈）、掛牌等。我公司安排專(zhuān)人負責采購服裝的面料及輔料，采購員在采購過(guò)程中精心挑選，原材料的供貨廠(chǎng)家都是符合國家環(huán)保標準并有相關(guān)環(huán)保手續的供貨商。

　　3、校服的生產(chǎn)、加工和包裝必須符合學(xué)校學(xué)生標準，一方面做到清潔生產(chǎn)、避免或減輕對環(huán)境的污染，另一方面保證最終產(chǎn)品PH 值達到最佳值。紡織工業(yè)對生態(tài)環(huán)境危害最大的工序是染整過(guò)程，為獲得預期的色彩、形態(tài)、手感和特殊性能的紡織品而對織物進(jìn)行的前處理、染色、印花和整理等環(huán)節使用了大量的染料和紡織染整助劑，其對自然環(huán)境的生態(tài)平衡造成了嚴重威脅。此外紡織品生產(chǎn)過(guò)程中的噪音也不利于職工身心健康，要做到紡織生產(chǎn)符合生態(tài)標準，紡紗、

　　機織、針織、印花、整理及服裝制造等各工序均應在生態(tài)良好的條件下進(jìn)行。

　　4、我公司根據自己的產(chǎn)品存放條件，依據服裝的物質(zhì)特性，自行采取必要措施，做好紡織產(chǎn)品的保管、養護工作。1、溫度和濕度。一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境溫度在15～20℃之間，相對濕度在55％一65％之間時(shí)，比較適宜服裝的存放。溫度太高，可放置冰塊、加厚墻壁、加裝隔熱層、密封窗戶(hù)及遮蔽光照。一般舒適性空調工作時(shí)會(huì )降低室內濕度，一般不要單獨使用；溫度太低時(shí)，可在室內采用取暖設施；濕度太大時(shí)，可以加強自然通風(fēng)、采用去濕機去濕，或放置硅膠來(lái)降低室內濕度。濕度太低時(shí)，應使用加濕器或采取在室內地面灑水、懸掛濕水布匹、放置浸水的鋸末或紙張等措施調節。另外，室內應放置溫濕度計，或購置能長(cháng)時(shí)間記錄溫濕度變化的溫濕度自動(dòng)記錄儀，給出環(huán)境變化曲線(xiàn)，以指導收藏者采取必要措施；2、有害氣體和灰塵。服裝產(chǎn)品應盡量密封避光放置在空氣清潔處；3、霉菌和蟲(chóng)害。室內經(jīng)常通風(fēng)、控制調節溫濕度、做好衛生杜絕霉菌孢子來(lái)源，是避免霉菌的主要方法。另外，還應定期察看，一旦發(fā)現霉情應及時(shí)隔離處理，避免霉菌傳染；4、光線(xiàn)。紡織產(chǎn)品應避免陽(yáng)光直接照射。窗戶(hù)上應當安置百葉窗或防紫外線(xiàn)玻璃，或密封紡織品存放房間的窗戶(hù)。房間內所用照明燈應有防紫外線(xiàn)膜，并盡量減少開(kāi)燈時(shí)間和光照強度。

　　5、存放、包裝材料要求。用于存放紡織產(chǎn)品的箱、柜和內襯板、墊等必須是對產(chǎn)品無(wú)害的穩定材料。如所用材料含有氯、硫或其他酸性成分，勢必會(huì )損害紡織品。它們通過(guò)接觸產(chǎn)品或自身老化后釋放出

　　有害氣體，對紡織產(chǎn)品造成損害。會(huì )對紡織產(chǎn)品造成潛在危害的材料包括劣質(zhì)木頭、油漆、膠粘劑、皮革、鐵釘、毛織品、化纖紡織品和某些掉色紡織品等。不銹鋼、鋁合金和表面噴塑涂料鋼板材料較穩定，但優(yōu)質(zhì)穩定的木材具有吸收和放出濕氣的作用，對環(huán)境起到緩釋作用，更有利于紡織品的保存外，箱、柜必須具備物理穩定性和足夠的承重能力，附屬支撐板和固定卡必須牢固固定；所選材料應當具備自身防火和一定的防震性能。

　　6、紡織品的養護與管理。紡織收藏品應盡量減少或避免清洗。紡織品尤其是絲綢本身的染色堅牢度較差，不宜經(jīng)常洗滌。此外，在搬運時(shí)，盡量避免直接接觸文物，輕拿輕放，注意保持清潔�？蛻�(hù)一般不具備專(zhuān)業(yè)的紡織品保養、保護、修復技術(shù)知識，所以在保養過(guò)程中還應多聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的建議。

　　7、紡織產(chǎn)品使用后的處理應符合環(huán)保要求，依據盡量避免或減少環(huán)境污染的原則，恰當地選擇諸如回收再循環(huán)使用、降解化學(xué)原料與焚燒等方式。

　�。ㄆ撸┊a(chǎn)品供應流程及實(shí)施計劃1、產(chǎn)品供應流程圖

　　2、產(chǎn)品供應實(shí)施計劃

　　2.1 組建材料供應項目部

　　1）針對本項目，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料

　　供應項目部，負責本項目的材料采購及供應。

　　2.2 供應計劃

　　根據項目實(shí)施進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　2.3 供貨流程

　　1）貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織產(chǎn)品及材料采購。

　　2）到貨檢驗

　　產(chǎn)品到貨后、甲方和監理方參加該項目產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理派人員參加。

　　3）開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或項目現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理方、我公司等有關(guān)人員共同參加。對產(chǎn)品的內外包裝外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現產(chǎn)品短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4）驗收

　　驗收是我公司和用戶(hù)單位共同對供貨產(chǎn)品根據有關(guān)的供貨清單及合同及技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。檢查驗收后雙方簽署驗收證書(shū)。

　　5）完工測試

　　完工測試主要是對產(chǎn)品進(jìn)行使用測試。

　　本項目產(chǎn)品聯(lián)測是指：在與其它產(chǎn)品不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品能否很好地使用，能否完成產(chǎn)品的功能要求。

　　產(chǎn)品測試完畢后，簽署驗收證書(shū)。

　　連續72小時(shí)測試完成，到產(chǎn)品現場(chǎng)完工測試試使用結束，試使用驗收通過(guò)后，移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　6）質(zhì)保期

　　驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將派遣人員定期進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩定性。

　　質(zhì)保期按生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　2.4 供貨質(zhì)量標準

　　我方將嚴格按以下標準提供產(chǎn)品：

　　1）產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2）產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3）送貨時(shí)提供合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）

　　原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方出具產(chǎn)品合格證，甲方簽收后留存。

　　2.5 供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1）如因項目需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2）因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響項目的相應進(jìn)度。

　　2.6 技術(shù)支持

　　項目實(shí)施后我方派遣服務(wù)人員定時(shí)到用戶(hù)方抽驗并調查詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品使用情況，做好現場(chǎng)的供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料供貨手續及驗收事宜；并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工，為甲方提供產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　2.7 保證措施

　　1）組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織項目實(shí)施。

　　為確保本項目按期完工，我公司選派年富力強的技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部的主要管理者是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承接的`項目均被評為合格項目以上等級，在施工組織管理上指定詳細的實(shí)施進(jìn)度計劃，并將責任落實(shí)到人，通過(guò)嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實(shí)。

　　2）組織強有力的專(zhuān)業(yè)隊伍，保證招標人的需求。

　　我公司將選派強有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)隊伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據項目各階段的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞

　　動(dòng)力，同時(shí)建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

　　3）以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執行。

　　把好項目質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

　　4）加強與招標人各部門(mén)的協(xié)調及溝通，為本項目?jì)?yōu)質(zhì)、高速實(shí)施創(chuàng )造良好條件

　　我公司一貫重視與招標人各部門(mén)之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進(jìn)度出發(fā)，積極主動(dòng)加強相互溝通工作，為項目?jì)?yōu)質(zhì)高速實(shí)時(shí)創(chuàng )造有利條件。

　　5）加強對節假日、惡劣天氣的提前準備

　　對節假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對項目實(shí)施的情況。

　　6）加強項目實(shí)施過(guò)程中的監控

　　產(chǎn)品驗收使用前由班組長(cháng)對班組進(jìn)行詳細的交底（實(shí)施內容、質(zhì)量、進(jìn)度），項目實(shí)施中實(shí)行班組自檢，使產(chǎn)品驗收使用有序地進(jìn)行。

　　3、組織生產(chǎn)供應方案

　　3.1 交貨地點(diǎn)

　　采購人指定地點(diǎn)。

　　3.2 交貨時(shí)間：

　　交貨期：20xx年9月1日前交貨，學(xué)生抽樣調查滿(mǎn)意率超過(guò)90%，可續約，原則不超過(guò)三年。送貨當日，采購人將隨機抽取以上校服委托第三方檢測機構進(jìn)行檢測，所需費用由成交單位承擔。

　　3.3 組織產(chǎn)品生產(chǎn)及供應

　　我公司根據實(shí)際情況生產(chǎn)加工所投產(chǎn)品，按買(mǎi)方目前的項目進(jìn)度要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)有非常充裕的時(shí)間，但考慮到公司的生產(chǎn)庫存及資金周轉的實(shí)際情況，一般按合同簽訂的交貨期提前組織生產(chǎn)供應：在收到中標通知后到合同正式簽訂前均為技術(shù)及生產(chǎn)準備時(shí)間，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進(jìn)行設計，并與甲方及設計單位進(jìn)行設計聯(lián)絡(luò )，確認產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙，同時(shí)預訂生產(chǎn)所需的原材料及外購的其他材料。接到交貨通知后的第一時(shí)間，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查及數量的核對，然后進(jìn)行產(chǎn)品的裝箱，汽車(chē)運輸計劃準備等，產(chǎn)品進(jìn)行裝車(chē)，然后進(jìn)行產(chǎn)品的運輸和配送。

　　組織供應的應急預案及措施：如我公司能中標，在收到中標通知后公司將在第一時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準備，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進(jìn)行設計，并與甲方及設計單位進(jìn)行設計聯(lián)絡(luò )，確認產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙。即使因項目進(jìn)度原因要求我公司提前交貨，由于公司財務(wù)狀況良好，原材料庫存充分，加之我公司目前有足夠的剩余產(chǎn)品生產(chǎn)能力，合同簽訂后完成可以在第一時(shí)間投產(chǎn)，因而，公司完全能夠確保該項目中標后產(chǎn)品的交貨時(shí)間。

　　供貨的方案 篇5

　　一、我公司有明確規定的交貨期，有良好的交貨期管理制度

　　1、（1）訂單審核時(shí)間。接到銷(xiāo)售訂單后需要對客戶(hù)要求的質(zhì)量、交期、數量、價(jià)格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運輸方式、目的地、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等進(jìn)行確認。

　�。�2）訂單錄入時(shí)間。將審核后的訂單錄入到系統中并做好歸檔以便跟進(jìn)。

　　2、生產(chǎn)計劃時(shí)間。計劃人員根據銷(xiāo)售預測、銷(xiāo)售計劃及出貨計劃，通過(guò)產(chǎn)能、物料、品質(zhì)及工藝等進(jìn)一步確認安排生產(chǎn)計劃。

　　3、原材料采購時(shí)間。原材料采購包括戰略采購和采購訂單協(xié)調兩個(gè)環(huán)節。

　�。�1）戰略采購，即供應商開(kāi)發(fā)與管理，包括原材料量產(chǎn)前的供應市場(chǎng)競爭分析、合格供應商尋找、潛在供應商的評估、詢(xún)價(jià)和報價(jià)、合同條款的談判、最終供應商的選擇、企業(yè)供應商資料系統維護、磨具安排、初樣確認、生產(chǎn)工程試用、樣品承認與系統維護、供應商定期評審與改進(jìn)及供應商關(guān)系維護等。

　�。�2）采購訂單協(xié)調包括原材料量產(chǎn)后的采購計劃安排、采購訂單發(fā)注、供應商訂單與交期確認、供應商交貨跟蹤、供應商結報等工作。

　　4、來(lái)料檢驗與入庫時(shí)間。企業(yè)應制定明確的流程安排原材料或外發(fā)加工產(chǎn)品來(lái)料檢驗和入庫，并通過(guò)系統的改善達到信息的暢通與效率的提高。

　　5、生產(chǎn)準備時(shí)間。生產(chǎn)計劃制定后應盡快做好生產(chǎn)準備，如物料準備、作業(yè)指導書(shū)的制定、生產(chǎn)程序的編制、設備與儀器的安裝調校、產(chǎn)品檢驗準備等。為提高生產(chǎn)準備的速度，企業(yè)應建立計劃的共享機制與生產(chǎn)準備的快速反饋機制。

　　6、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。在一切準備停當之后，生產(chǎn)開(kāi)始運行，具體生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間還與物料狀況、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設備與儀器的運行狀況等有關(guān)。在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)管理人員在做好生產(chǎn)安排與人員管理的同時(shí)，需要聯(lián)絡(luò )相關(guān)部門(mén)不斷改善制造工藝，提高作業(yè)人員的操作熟練程度，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中一切問(wèn)題。

　　7、產(chǎn)品檢驗與入庫時(shí)間。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后的檢驗與入庫也是非常重要的環(huán)節，流程的簡(jiǎn)化、信息的暢通、內部物流的科學(xué)設計是改善相關(guān)運作的良方。

　　8、運送與物流時(shí)間。企業(yè)應制定明確的流程對出貨前的運輸安排、報關(guān)的準備、出貨指令的下達、倉庫的出貨準備以及出貨后的物流及關(guān)務(wù)跟蹤等做出系統的安排，并竭力確保信息的順暢與問(wèn)題的及時(shí)處理。

　　9、其它預留時(shí)間。在承諾交期時(shí)還要考慮到各種不確定因素，如氣候變化、生產(chǎn)異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類(lèi)型，分別是推進(jìn)式流程和拉動(dòng)式流程。

　　1、“推進(jìn)式”交貨流程

　　目前，幾乎全部的企業(yè)都在采用“推進(jìn)式”交貨流程，所謂“推進(jìn)式”交貨流程，是指在生產(chǎn)計劃制定以后，按照各工序的順序逐步實(shí)施，一步步推進(jìn)，直到最后出廠(chǎng)。

　�。�1）客戶(hù)與銷(xiāo)售之間的關(guān)系

　　從客戶(hù)與銷(xiāo)售之間的關(guān)系開(kāi)始，企業(yè)開(kāi)始搭建推進(jìn)式流程。首先要研究客戶(hù)與銷(xiāo)售之間的關(guān)系，學(xué)會(huì )周旋于客戶(hù)之間并且保護自己。企業(yè)的銷(xiāo)售人員往往缺乏技能，只是一個(gè)傳話(huà)筒而已，只是簡(jiǎn)單地將客戶(hù)需要的數量傳達給生產(chǎn)部而已，沒(méi)有起到一個(gè)核心作用。

　�。�2）銷(xiāo)售與生產(chǎn)之間的關(guān)系

　　在接到訂單以后，首先要分析這是常規訂單，還是特殊訂單？所謂常規訂單，就是過(guò)去做過(guò)的，產(chǎn)品尺寸規格型號沒(méi)有任何的變化，只有兩種要求，即數量要求和交期要求。所謂特殊訂單，就是從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的產(chǎn)品訂單。

　�。�3）合同評審

　　接到特殊訂單后，要立即由銷(xiāo)售部組織相關(guān)職能人員召開(kāi)合同評審會(huì )議，來(lái)確認這個(gè)單子到底能做還是不能做，做合同評審。

　�。�4）銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應、設備、行政與人事、財務(wù)等職能部門(mén)之間的關(guān)系

　　在特殊訂單合同評審中，銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應、設備、行政與人事、財務(wù)等職能部門(mén)要以訂單為中心，從各自的角度分析訂單實(shí)施的可能性，在這個(gè)環(huán)節中，各部門(mén)之間是一種協(xié)同合作的關(guān)系。

　�。�5）制定主生產(chǎn)計劃

　　在確定訂單能做以后，就要著(zhù)手制定主生產(chǎn)計劃。制定生產(chǎn)計劃的時(shí)候，要根據客戶(hù)的性質(zhì)，再會(huì )同銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員共同制定。

　�。�6）日程安排

　　在制定好生產(chǎn)計劃以后，還要制定過(guò)程中的日程安排，包括月度計劃、周計劃、日計劃等。

　�。�7）跟單員跟單與反饋

　　跟單員在推進(jìn)式模式中的角色至關(guān)重要，他是屬于銷(xiāo)售部的崗位。他每天的工作是到生產(chǎn)車(chē)間去催貨，激活每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的員工，產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應”，并將情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導。這樣生產(chǎn)時(shí)間就會(huì )有所縮短，保證交貨期。

　�。�8）產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議在訂單做完以后，要定期召開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議，對前一段時(shí)間的訂單完成情況做出回顧和總結，找出原因。

　　2、“拉動(dòng)式”交貨流程

　　所謂“拉動(dòng)式”交貨流程，是指先制定主生產(chǎn)計劃，直接將命令下達給最后的生產(chǎn)工序，由最后的生產(chǎn)工序逐步向前催貨最終完成生產(chǎn)的流程。它與“推進(jìn)式”交貨流程呈相反的方向。

　　“拉動(dòng)式”交貨流程包括的`環(huán)節有：

　�。�1）制定主生產(chǎn)計劃

　�。�2）指令下達

　�。�3）包裝車(chē)間指令下達

　�。�4）上道工序車(chē)間指令下達

　�。�5）上上道工序車(chē)間指令下達

　�。�6）采購部指令下達

　�。�7）供應商供料

　　供貨方案（合同范本）

　　第一條貨物品種、數量和技術(shù)、質(zhì)量標準：

　　1、貨物名稱(chēng)：（詳見(jiàn)合同附件）

　　2、貨物規格和尺寸：（詳見(jiàn)合同附件）

　　3、貨物制造廠(chǎng)商及產(chǎn)地：

　　4、貨物計量單位：除技術(shù)規范中另有規定外，計量單位均使用國家法定計量單位。

　　5、貨物數量：根據實(shí)際供貨量計算。

　　6、質(zhì)量標準：按國家標準

　　第二條貨物價(jià)款：

　　1、產(chǎn)品價(jià)格詳見(jiàn)合同附件。乙方根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的價(jià)格波動(dòng)等因素保留價(jià)格調整權利，如需調價(jià)，乙方需以書(shū)面形式通知甲方，共同協(xié)商。

　　2、根據實(shí)際供貨數量、型號、規格以合同附表單價(jià)結算。

　　第三條貨款的支付期限和方式：

　　1、合同貨物應根據甲方要求分批供貨，每批貨物到達工地現場(chǎng)并經(jīng)甲、乙雙方共同驗收合格后，甲方即向乙方支付貨款。

　　2、甲方以現金、銀行轉賬支票或銀行匯款等方式支付貨款，所有貨款應付至本合同中明確的乙方銀行賬戶(hù)。

　　第四條產(chǎn)品訂貨與交貨

　　1、乙方應根據甲方要求的時(shí)間供貨。甲方應提前7天書(shū)面通知乙方具體的供貨時(shí)間、規格、型號、數量等。乙方應在得到甲方的通知后，在規定日期內將貨物送到至甲方指定工地現場(chǎng)。如甲方要求供貨的規格型號或供貨數量超出本合同，以乙方的送貨單及甲方簽收確認為準，同時(shí)甲乙方簽訂超出部分的合同補充協(xié)議。

　　第五條貨物的包裝、運輸及交貨地點(diǎn)：

　　由乙方負責送貨至甲方指定工地現場(chǎng)，由甲方負責卸貨。第六條與貨物相關(guān)的技術(shù)資料：

　　乙方向甲方提供與本合同項下貨物相關(guān)的中文技術(shù)資料，所有規格、型號產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告、合格證等相關(guān)資質(zhì)。

　　第七條貨物的檢驗和驗收

　　1、驗收依據：貨物檢驗和驗收應以該貨物的生產(chǎn)地和中華人民共和國國家技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)要求，合同所規定技術(shù)標準及甲乙雙方確定的樣品依據。

　　2、驗收程序：貨到工地后，由甲方組織相關(guān)人員共同驗收交接，并做驗收交接記錄，此驗收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。

　　第八條法律適用及爭議解決：

　　1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。

　　2、因執行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可向人民法院提起訴訟。

　　第九條合同附件

　　1、本合同附件為本合同的有效文件，具有同等法律效力。

　　2、執行本合同的過(guò)程中，補充協(xié)議和來(lái)往信函一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章確認即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認的日期。

　　第十條合同生效及其他

　　1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權代表簽署，雙方加蓋公章之日起生效。

　　2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商并簽署書(shū)面協(xié)議。

　　3、本合同一式兩份，甲甲方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。

　　投標產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

　　一、質(zhì)量管理模式

　　質(zhì)量管理體系符合標準：通過(guò)ISO 9001：20xx、ISO 14001：20xx、GB/T20xx—20xx認證

　　二、概述

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈和的公司自身發(fā)展需要，為規范和強化企業(yè)內部管理，長(cháng)期以來(lái)企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子，聘請管理上的專(zhuān)家和吸取國內外先進(jìn)經(jīng)驗，在全面質(zhì)量管理達標的基礎上，編寫(xiě)了適合本企業(yè)特點(diǎn)又滿(mǎn)足ISO 9001：20xx標準的質(zhì)量手冊和程序文件。

　　三、質(zhì)量體系的實(shí)施與運行

　　為公司所建的質(zhì)保體系能長(cháng)期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負責ISO 9001：20xx標準的實(shí)施、運行、檢查、總結和考核。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓具備資格的內部質(zhì)量體系審核人員，他們均分布在各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和相關(guān)的職能部門(mén)，通過(guò)培訓和學(xué)習以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)質(zhì)量體系運行起到了關(guān)鍵作用。為了切實(shí)公司所制定的質(zhì)量保證運行有效，企業(yè)成立了相應的管理系統。第一，確定了以銷(xiāo)售部為主，按照標準要求完善合同管理、合同評審和用戶(hù)服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理的子系統。第二，確定了以技術(shù)部為主，按照標準完善從設計、開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)及標準管理的子系統。第三，確定了以生產(chǎn)部為主，按照標準要求完善生產(chǎn)制造過(guò)程的計劃管理、設備管理、工裝管理、倉庫管理和現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統。第四，確定了以質(zhì)檢部為主，按照標準要求完善從計量管理、原材料檢驗、產(chǎn)品檢驗；從生產(chǎn)檢驗、工序檢驗到檢測設備的校準管理；從對不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書(shū)、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統。第五，確定了以辦公室為主，按照標準要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò )及資料檔案管理的子系統。第六，確定了以綜合部為主，按照標準要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統。第七，確定了以管代為主，按照標準要求完善質(zhì)量體系策劃，建立質(zhì)量體系內部審核隊伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量分析等質(zhì)量管理子系統。同時(shí)依據質(zhì)量手冊中的職能分配，各生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén)把20個(gè)要素逐級分解落實(shí)到各部門(mén)及人員，根據年度審核計劃中要求，認真組織實(shí)施，除每年對體系覆蓋的生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)進(jìn)行一次全面審核并形成審核報告外，同時(shí)還根據生產(chǎn)中的實(shí)際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現的問(wèn)題找出原因，提出整改措施并逐一跟蹤落實(shí)，直到問(wèn)題得到徹底解決為止。

　　四、質(zhì)量控制管理

　　企業(yè)設有質(zhì)檢部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負責材料進(jìn)廠(chǎng)、過(guò)程控制直到產(chǎn)品出廠(chǎng)的檢測把關(guān)，在每個(gè)產(chǎn)品的每道工序中，組成了嚴密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)質(zhì)檢部具有相應的檢測手段，形成了強有力的質(zhì)量監督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，真正體現“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴格中間”，原材料是構成產(chǎn)品質(zhì)量的主體，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴格按ISO9001標準要求對主要材料進(jìn)行資格認定，并不斷對承包方進(jìn)行資格評定，同時(shí)我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對外協(xié)廠(chǎng)進(jìn)行調查評定，從而進(jìn)一步保證了原材料的供貨質(zhì)量。為了嚴把生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢部門(mén)人員分布在各個(gè)產(chǎn)品的每道工序中，他們的職責是按標準和檢驗規范嚴格檢查、記錄、標識，發(fā)現不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋，質(zhì)檢部會(huì )同生產(chǎn)部每月根據生產(chǎn)中出現的不合格品進(jìn)行統計分析，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，并提改進(jìn)措施，同時(shí)質(zhì)檢人員還負責每批產(chǎn)品在出廠(chǎng)前對該批產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、鑒定、確認，通過(guò)一系列措施，有效保證了企業(yè)出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　產(chǎn)品在出廠(chǎng)前，均按國家規定的波紋管產(chǎn)品出廠(chǎng)檢測規程進(jìn)行檢測。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的，產(chǎn)生的實(shí)施過(guò)程嚴格按ISO9001質(zhì)量體系執行，保證產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)的、質(zhì)量上優(yōu)越的、材料及工藝上的缺陷。

　　質(zhì)量第一是我企業(yè)的宗旨，為用戶(hù)服務(wù)是企業(yè)應盡的責任，熱忱歡迎各新老客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見(jiàn)，我們一定改進(jìn)，更好的為用戶(hù)服務(wù)。

　　供貨的方案 篇6

　　我公司本著(zhù)"一切追求高質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨"的精神，以最優(yōu)惠的價(jià)格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量"保證按時(shí)完成供貨。

　　1、人力資源∶我公司從業(yè)經(jīng)驗豐富，項目供貨方案成熟，且有著(zhù)良好的信譽(yù)，人力資源充足，貨物運輸能力及售后服務(wù)能力不存在任何問(wèn)題。

　　2、配送能***配備有陸運汽車(chē)等多種運輸工具，在運輸方面上可以做到安全、快速運抵項目現場(chǎng)，***余采購單位距離較近，在供貨的響應時(shí)間及配送維護方面有天然的優(yōu)勢。

　　3、相關(guān)管理措施∶我公司有專(zhuān)門(mén)的貨品運輸及售后人員，可以根據采購人要求按時(shí)、按質(zhì)、按量的配送至指定地點(diǎn)，并定期回訪(fǎng)貨物的使用情況，根據招標文件要求與采購人需求調換和退換產(chǎn)品。

　　4、財務(wù)能力∶我公司針對此項目購置資金充足，完全有能力承擔本項目所需資金周轉。

　　5、應急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應，如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通***，我公司可為采購人提前調撥貨物并按指定地點(diǎn)送達。

　�。�2）五金配件采購配貨方案

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建配件供應組。負責本工程的配件采購及供應。

　　配件、材料供應組成員配置表∶一、供應計劃∶配件供應進(jìn)度計劃表。

　　二、供貨流程∶

　　1、貨物采購

　　由我方負責人牽頭，配件、材料供應組組織配件采購。2、到貨檢驗

　　配件到貨后，甲方和監理參加該配件在交貨地進(jìn)行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。

　　3.開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、我公司等有關(guān)人員共同參加，對配件的內外包裝配件外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現配件短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量保證

　　提供合格的產(chǎn)品

　　我方按照采購人提供的供應計劃（包括調整計劃）及要求的品種和數量向采購人提供滿(mǎn)足本合同技術(shù)規定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。

　　對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費用由我方自己承擔。

　　不合格產(chǎn)品的處理

　　采購人在交貨地點(diǎn)有權隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現質(zhì)量不符合本合同規定，采購人有權拒收貨物、拒付合同價(jià)款，并追究賣(mài)方由此造成的經(jīng)濟損失。

　　我方供應貨物的質(zhì)量指標不符合合同規定的質(zhì)量標準，我方自行處理并承擔由此所發(fā)生的全部費用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。

　　在質(zhì)保期內，合同貨物出現質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修后仍然出現同樣質(zhì)量問(wèn)題，我方予以無(wú)償更換。質(zhì)量保修期內，我方未能按采購人要求修復出現的缺陷，采購人有權另行委托其他單位修復，由此發(fā)生的費用，由我方自己承擔。

　　檢驗（測）、試驗

　　我公司按照質(zhì)量體系的要求，從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制，每個(gè)環(huán)節均嚴格把關(guān)，為了保障交貨質(zhì)量。

　　我方供應的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應商，并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），再對進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應商的產(chǎn)品，則予以拒檢。檢驗人員首先對

　　產(chǎn)品包裝、外觀(guān)、色澤進(jìn)行檢驗并根據實(shí)測情況和相關(guān)檢驗的要求，作出合格與否的決定，經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門(mén)。根據結果辦理入庫手續，庫房保管對所填物資的數量進(jìn)行驗收，并分類(lèi)堆放。我方承諾方供應的所有合同貨物是全新，未經(jīng)使用過(guò)的。各個(gè)方面滿(mǎn)足招標文件規定的質(zhì)量、規格和性能要求。買(mǎi)方有權對合同貨物進(jìn)行抽檢，我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現合同貨物存在缺陷需要修理或更換時(shí)，修理和更換兩種措施的使用次數限制為1次，經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的，我方采取退貨處理。

　　包裝、運輸

　　我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運指示標志的規定，按照國家有關(guān)部門(mén)最新的規定進(jìn)行包裝，滿(mǎn)足長(cháng)途運輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的.特點(diǎn)，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護措施，以便合同貨物在沒(méi)有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運抵合同貨物安裝現場(chǎng)。合同貨物包裝前，我方應負責按部套進(jìn)行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后，將及時(shí)***車(chē)輛進(jìn)行貨物裝運，在裝運貨物時(shí)做到輕拿輕放，嚴禁碰撞或劃傷貨物，嚴格清點(diǎn)數量，盡量避免發(fā)生差錯給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，如用敞篷車(chē)裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運輸時(shí)均辦理貨物保險，并督促駕駛人員必須按照運輸合同規定按時(shí)將產(chǎn)品安全、迅速、準確無(wú)誤和保質(zhì)保量地運交到用戶(hù)指定的卸貨地點(diǎn)。我方認真執行產(chǎn)品貯存、運輸規程，避免長(cháng)時(shí)間燥曬，運輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法，避免貨物表面劃傷或被污染。根據合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明小心輕放"、勿倒置"、"保持干燥"等字樣以相應的標記圖案。我方應在合同貨物包裝物外表明確

　　標注貨物的倉儲保管要求，包裝物外表的標注應清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進(jìn)行倉儲保管，合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的，我方承擔由于修理或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費用。若因我方車(chē)輛限制或調配原因無(wú)法運輸而由買(mǎi)方車(chē)輛承運部分，則我方按市場(chǎng)價(jià)格向買(mǎi)方支付運輸費用。

　　交貨

　　***有幸中標，簽訂供貨合同后，我公司將根據合同供貨批次數量進(jìn)行貯備并庫存貨物，合理調配生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)先供應本項目所需貨物。并根據買(mǎi)方的要求和交貨計劃，準時(shí)、安全的將貨物運至采購人指定地點(diǎn)。不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時(shí)提供合同貨物出廠(chǎng)有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質(zhì)量。

　　四、售后服務(wù)方案

　　本公司所提供的五金配件均選用正規供貨渠道，均有廠(chǎng)方提供售后服務(wù)保障（零五金配件供應和技術(shù)支持保障）。公司售后服務(wù)部現有經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓的技術(shù)工作人員提供2小時(shí)響應的上門(mén)服務(wù)（必要時(shí)可加急響應）。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費服務(wù)項目（人為損壞除外）（一）按廠(chǎng)家保修條例免費提供保修期內的上門(mén)檢修服務(wù);（二）免費為保修期內出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;（三）免費提供售前、售后技術(shù)咨詢(xún)和使用人員培訓;（四）免費送貨;

　�。ㄎ澹┟赓M提供定期跟蹤維護;詳細服務(wù)內容如下∶一、五金配件、易損件保修∶

　　按國家"三包服務(wù)政策"和廠(chǎng)家條例提供主件保修、耗材及易損件保修，詳情見(jiàn)各產(chǎn)品保修卡。

　　二、運輸方式

　　在產(chǎn)品購買(mǎi)后，我公司首先會(huì )與用戶(hù)單位具體負責人聯(lián)系，確認送貨時(shí)間與

　　要求;

　　其次，在規定的時(shí)間內，我公司將提供交通工具并派遣專(zhuān)業(yè)工程師將產(chǎn)品送到使用單位;

　　第三、對所提供的產(chǎn)品，保證均有原廠(chǎng)外包裝，包裝外觀(guān)無(wú)破損，并且沒(méi)有開(kāi)封;

　　第四、貨到用戶(hù)單位確認型號及數量與合同上無(wú)誤差后，客戶(hù)簽署送貨單。

　　第五、產(chǎn)品外包裝及所有產(chǎn)品附加物歸用戶(hù)單位所有，自行處理;第六、產(chǎn)品送達用戶(hù)單位在開(kāi)箱驗收時(shí)，如有缺損、備品五金配件、隨機工具、附件、產(chǎn)品本身破損，***負責。

　　三、交貨時(shí)間

　　在簽訂采購合同后，我公司與用戶(hù)單位具體負責人聯(lián)系，確認送貨時(shí)間與要求，如無(wú)特殊情況在2個(gè)工作日內交貨。

　　由于水災、火災等自然災害及廠(chǎng)商供貨延遲等不可抗拒因素，導致合同內產(chǎn)品不能全部或部分按期交貨的，我公司會(huì )在三天內書(shū)面和電話(huà)通知用戶(hù)單位，并提供免責情況證明，在得到同意后，明確提出解決方案和交貨時(shí)間。

　　五、交付工期

　　我公司保證在正式合同簽定的工期內供貨。如無(wú)特殊情況和說(shuō)明，一般為交貨期為接到客戶(hù)訂單后2天之內。

　　六、免費退貨、換貨

　　即自產(chǎn)品供貨之日起2日內，如發(fā)現產(chǎn)品有任何質(zhì)量問(wèn)題，我公司將免費更換同類(lèi)合格的產(chǎn)品。

　　七、質(zhì)保期內產(chǎn)品故障服務(wù)響應時(shí)限1）.24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)∶

　　此次投標產(chǎn)品，我公司設有24小時(shí)專(zhuān)人值班的服務(wù)電話(huà)，還可以直接拔打業(yè)務(wù)經(jīng)理的手機，節假日不休息。

　　2）.30分鐘電話(huà)響應∶

　　在撥打故障報修電話(huà)后，我公司工程師將在30分鐘內與使用者電話(huà)聯(lián)系，了解故障現象，確定維修或更換五金配件事宜，提出解決方案。

　　供貨的方案 篇7

　　根據縣XXX視察查詢(xún)拜訪(fǎng)組7月24日在《關(guān)于對縣勞動(dòng)和社會(huì )保證局落實(shí)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)情況的視察查詢(xún)拜訪(fǎng)敷陳》中指出的我局在落實(shí)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施存在的題目和要求，局領(lǐng)導十分重視，及時(shí)調集局務(wù)會(huì )議認真研討，逐一對照搜檢，并提出了整改措施，強化領(lǐng)導，著(zhù)力進(jìn)行整改�，F將落實(shí)整改措施情況敷陳如下：

　　一、加大宣傳力度，擴大宣傳效果根據縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺后，運用多種形式進(jìn)行宣傳并狠抓落實(shí)，取得了明顯的成效，這一點(diǎn)，我局領(lǐng)導7月24日在向縣XXX報告中已經(jīng)作了具體匯報。但是，宣傳力度確實(shí)不夠大，社會(huì )知曉率不是很高，還需要進(jìn)一步加強。我局根據審議要求，經(jīng)過(guò)認真研究，并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續運用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、led電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個(gè)村居分別設立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭取加大投入，在縣電視臺播報宣傳(過(guò)去我局曾與縣電視臺聯(lián)系過(guò)，擬在該臺播報宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費較貴，且今年工作經(jīng)費又十分緊張，所以沒(méi)辦法落實(shí))，以擴大宣傳效果，努力使服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動(dòng)法律法規及就業(yè)政策的社會(huì )知曉率更高。

　　二、積極搭建平臺，幫助企業(yè)招工

　　要進(jìn)一步增強發(fā)展意識和責任感，繼續做好促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續促進(jìn)部分鄉鎮掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實(shí)，擬建議縣政府進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)招工的責任，并擬在仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和鯉南工業(yè)園區設立勞務(wù)工作站，按照市場(chǎng)運作模式，為企業(yè)招工包括引進(jìn)外來(lái)農民工搭建平臺，提供方便，構建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據新形勢下的新任務(wù)，重新界定縣人力資源市場(chǎng)的功能，使之在促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續落實(shí)每半年定期組織基層勞動(dòng)保障所、站對農業(yè)勞動(dòng)力和每月定期對規模企業(yè)用缺工情況進(jìn)行調查的制度，并加強研判，為縣委、縣政府促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)提供參謀，同時(shí)采取積極措施促進(jìn)。要根據目前我縣有就業(yè)愿望的'農業(yè)富余勞動(dòng)力數量不是很多的情況下，進(jìn)一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系，根據缺工企業(yè)需求，及時(shí)協(xié)助做好外引勞動(dòng)力工作，緩解企業(yè)缺工難題。

　　三、加強培訓工作，提升勞動(dòng)力技能素質(zhì)

　　要利用已獲得省勞動(dòng)保障廳、省財政廳支持批準在我縣職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校建立古典家具工藝培訓基地的優(yōu)勢，加強跟蹤督導，要求按規定辦班培訓，擴大生源，并加強與企業(yè)對接，努力把培訓做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續爭取開(kāi)設更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓專(zhuān)業(yè)。要繼續采取由縣政府給鄉鎮(街道)下達農業(yè)勞動(dòng)力轉移培訓指標的做法，并把它納入年終績(jì)效考評的獎分內容，形成齊抓共管的局面。勞動(dòng)保障部門(mén)要率先做好農民工和城鎮失業(yè)人員的培訓鑒定工作，今年擬完成免費培訓農業(yè)富余勞動(dòng)力(包括農民工崗位提升技能)4500人、免費組織下崗職工再就業(yè)培訓850人，免費組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費為高級工發(fā)證280人、免費為技師發(fā)證56人。

　　四、加大執法力度，維護企業(yè)和職工合法權益

　　要本著(zhù)扶持企業(yè)發(fā)展與規范企業(yè)用工管理的指導思想，加強日常巡查和舉報專(zhuān)查工作，促進(jìn)企業(yè)規范用工，以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和鯉南工業(yè)園區舉辦勞動(dòng)用工管理和涉及勞動(dòng)爭議有關(guān)法律法規及調解處理做法的專(zhuān)題講座，邀請企業(yè)負責人參加，由我局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員授課，講座將通過(guò)剖析一些典型案例，進(jìn)行舉一反三。今后還將邀請有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強企業(yè)依法用工意識。要在縣XXX內部建立主辦監察員制度，結合平時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，對違法違規行為進(jìn)行查處(由于種種原因，實(shí)際上5年多來(lái)沒(méi)有對企業(yè)處罰過(guò)一起)，維護勞資雙方合法權益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松外部環(huán)境。要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度，及時(shí)督促企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，規范用工管理。要落實(shí)勞動(dòng)用工報備制度，將各項指標任務(wù)分解到各管轄區，并把它列入鄉鎮(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)所

　　年度工作目標考評內容，建立監督機制，使勞動(dòng)合同管理逐步實(shí)現信息化、規范化、制度化。

　　五、切實(shí)加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

　　。針對審議指出的我局下屬保險中心個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題，8月初召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，再次組織研究機關(guān)效能建設的有關(guān)制度和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的措施，并就服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行再強調。分工一名副局長(cháng)具體負責社會(huì )勞動(dòng)保險中心個(gè)別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問(wèn)題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿(mǎn)意度測評表，不定期組織測評、匯總公布，并將作為年度績(jì)效考評和評先評優(yōu)依據。同時(shí)要求下屬各窗口單位以此為戒，認真開(kāi)展自查自糾工作。本月初，我局成立了機關(guān)作風(fēng)效能督察小組，由分管副局長(cháng)任組長(cháng)，并制定《仙游縣勞動(dòng)保障系統機關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行)，加強明察暗訪(fǎng)和定時(shí)不定時(shí)督察工作，發(fā)現存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問(wèn)題，及時(shí)嚴肅查處。要通過(guò)加強管理，切實(shí)改變機關(guān)作風(fēng)面貌，讓群眾滿(mǎn)意。

　　六、其他有關(guān)事項的落實(shí)情況

　　(一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業(yè)及培訓問(wèn)題。8月10日，我局領(lǐng)導帶領(lǐng)縣勞動(dòng)就業(yè)中心、縣農保中心負責同志到XXX等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專(zhuān)程來(lái)到縣移民辦，通過(guò)調查了解，金鐘水庫的移民目前共有富余勞動(dòng)力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動(dòng)力中有的正在忙于住房裝修，沒(méi)決定出去就業(yè)。我局還把XXX的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂

　　移民勞動(dòng)力的培訓方案，擬近期組織培訓，以提高他們的職業(yè)技能，增強他們的就業(yè)競爭能力，最大能力地幫助他們實(shí)現就業(yè)。

　　(二)、關(guān)于XXX請求為其引進(jìn)外來(lái)農民工搭建平臺的題目。我局已指派事情人員專(zhuān)程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進(jìn)外來(lái)農民工平臺的事件。據我局領(lǐng)導向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過(guò)我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進(jìn)。

　　供貨的方案 篇8

　　符合國家標準和行業(yè)標準要求。

　　我方應按時(shí)、按量、按質(zhì)向買(mǎi)方提交技術(shù)資料，包括但不限于以下內容：

　　1.設備基礎圖紙；

　　2.設備安裝圖紙；

　　3.設備調試圖紙；

　　4.設備使用說(shuō)明書(shū)；

　　5.設備維護保養手冊；

　　6.設備備件清單；

　　7.設備質(zhì)量證明文件等。

　　同時(shí)，我方應向買(mǎi)方提供設備的技術(shù)參數、性能指標、安全防護措施等相關(guān)信息，并在買(mǎi)方需要時(shí)提供技術(shù)支持和培訓服務(wù)。

　　2、設備安裝調試

　　1）安裝前準備

　　在設備到達現場(chǎng)前，我方應向買(mǎi)方提供設備安裝、調試的方案和時(shí)間表，并與買(mǎi)方協(xié)商確定安裝現場(chǎng)的布置、設備進(jìn)場(chǎng)道路、安裝人員住宿、設備周邊環(huán)境等問(wèn)題，以保證設備安裝、調試的順利進(jìn)行。

　　我方應在設備到達現場(chǎng)前，對設備進(jìn)行檢查，確保設備完好無(wú)損，同時(shí)按照買(mǎi)方要求提供設備運輸、卸貨、搬運等服務(wù)。

　　2）安裝調試

　　我方應按照安裝方案和時(shí)間表，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設備安裝、調試工作。在安裝調試過(guò)程中，我方應按照買(mǎi)方要求提供必要的技術(shù)支持和培訓服務(wù)，確保設備安裝、調試順利完成。

　　在設備安裝調試過(guò)程中，如發(fā)現設備存在問(wèn)題或故障，我方應及時(shí)向買(mǎi)方匯報，并提供解決方案。同時(shí)，我方應按照買(mǎi)方要求提供設備調試報告和驗收報告，確保設備符合買(mǎi)方要求和相關(guān)標準要求。

　　3）安裝調試驗收

　　在設備安裝調試完成后，我方應向買(mǎi)方提供設備驗收方案和時(shí)間表，并按照買(mǎi)方要求進(jìn)行設備驗收工作。在驗收過(guò)程中，我方應按照買(mǎi)方要求提供必要的技術(shù)支持和培訓服務(wù)，確保設備順利通過(guò)驗收。

　　如設備未通過(guò)驗收，我方應及時(shí)向買(mǎi)方匯報，并提出解決方案。同時(shí)，我方應按照買(mǎi)方要求進(jìn)行設備的整改和改進(jìn)工作，直至設備符合買(mǎi)方要求和相關(guān)標準要求。

　　中標后提供的技術(shù)資料應當包括以下中文或英文技術(shù)資料：產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)明細表（裝箱單）、出廠(chǎng)檢驗報告和合格證書(shū)。同時(shí)，我們也會(huì )提供貨物原裝品牌的證明文件或資料，并將這些資料隨設備一同交付。

　　在投運階段，我們將派出技術(shù)專(zhuān)業(yè)熟練的人員進(jìn)行現場(chǎng)指導安裝、連接、調試，并參加試驗和性能驗收。我們將負責處理設備質(zhì)量方面的相關(guān)問(wèn)題，并指導完成投運。我們承諾詳細說(shuō)明系統測試中測試內容、測試方法、測試目的及需準備的儀表。待測試嚴格按要求完成并認為已經(jīng)達到交驗要求后，由供方將測試記錄移交需方。移交測試結果應滿(mǎn)足技術(shù)規范書(shū)的要求。移交測試中出現的問(wèn)題由供方在十個(gè)工作日之內解決。移交測試包括的內容有性能測試、功能測試、模擬故障測試、工藝檢查和可靠性驗證。

　　在技術(shù)培訓階段，我們將對招標人管理人員進(jìn)行全面的培訓，使他們熟悉設備運行、例行檢查、修理和維護，以及設備功能的準備和集成等技能。我們將向招標人提供培訓人員的技術(shù)文件、圖紙、參考數據等，并提供培訓計劃，以確保培訓者學(xué)到更多的內容。我們將對各崗位操作人員進(jìn)行不少于10天的設備、系統調試培訓，確保各崗位操作人員順利上崗。項目運行后，我們還將安排相關(guān)技術(shù)人員對該項目提供不少于1個(gè)月的現場(chǎng)運行服務(wù)和技術(shù)指導。

　　我們將為招標人及最終用戶(hù)的工程技術(shù)人員、施工安裝人員、維護管理人員及操作運用人員提供良好的技術(shù)培訓條件，使其能夠勝任系統的工程設計、安裝、調試、維修、軟硬件故障處理以及熟練掌握系統的操作使用。培訓方式分為工廠(chǎng)培訓和現場(chǎng)培訓，時(shí)間、人數、地點(diǎn)等具體內容由供需雙方商定，培訓內容應與工程進(jìn)度相一致。我們已初步擬定了培訓計劃和內容表，可根據需方要求做進(jìn)一步調整。

　　最后，我們也會(huì )確保設備的包裝、運輸及卸車(chē)等環(huán)節得到妥善處理，以確保設備完好無(wú)損地運達目的地。

　　設備的包裝：

　　在包裝前，需要確保機柜已經(jīng)用螺栓固定在棧板上。然后，將PE材質(zhì)的塑料袋套在機柜上，再用緩沖棉按照圖紙位置固定在機柜上。接著(zhù)，套上紙箱套件，放上紙護角后用打包帶固定。最后，在紙箱正面粘貼條碼，條碼與機柜條碼一致。最后，利用拉伸膜在包材外面進(jìn)行包裹。

　　設備的裝卸：

　　設備的裝貨需要使用柴油叉車(chē)進(jìn)行裝車(chē)，叉車(chē)在叉貨的行駛速度不得超過(guò)10KM/h，在升降的速度不得超過(guò)1KM/h。叉車(chē)的額定載重量為3噸，最高高度為3米，在任何情況下不得超過(guò)額定量。裝載物品時(shí)，貨物重量應平均分擔在兩個(gè)貨叉上，貨物不得偏斜，物品的一面應貼靠擋貨架。叉車(chē)所載物品不得遮擋駕駛員視線(xiàn)，如有遮擋，應倒車(chē)緩慢行駛。大型設備的堆放不得超過(guò)一層，小型設備不得超過(guò)5層。裝車(chē)完畢后，用三層篷布進(jìn)行遮蓋，避免設備淋雨，受潮。設備的卸貨時(shí)不準使用叉車(chē)的貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。在使用吊車(chē)時(shí)，吊繩要放置在貨物的中間，應保證貨物的平衡，在起跳時(shí)，貨物平衡后，再進(jìn)行平移卸貨。

　　設備的運輸：

　　為保證設備安全運抵項目現場(chǎng)，公司將派遣專(zhuān)人護車(chē)，全程監控整個(gè)運輸過(guò)程，并利用GPS衛星定位等現代化科技手段，實(shí)時(shí)掌握運輸車(chē)輛的運行狀態(tài)及貨物運輸的最新動(dòng)態(tài)。本次運輸距離較遠，且屬常規產(chǎn)品運輸，所以將采用汽車(chē)公路運輸的方式，同時(shí)將采取專(zhuān)車(chē)運輸的方式，杜絕與其它貨物混運�？紤]到運輸距離較遠，運輸途中情況復雜，為保證所運貨物的安全，運輸過(guò)程中所有貨物均采用箱式密封貨柜車(chē)完成運輸。貨物發(fā)運前，公司將仔細檢查運輸車(chē)輛的車(chē)況是否良好，否則不得發(fā)運貨物。包裝箱在運輸車(chē)輛上的`堆放應整齊有序、緊湊合理、安全可靠，防止運輸中由于受到晃動(dòng)引起的貨物損傷。要求承運汽車(chē)在三級行駛路面行駛時(shí)，其速度不得超過(guò)40公里/小時(shí)；在二級行駛路面行駛時(shí)其速度不得超過(guò)50公里/小時(shí)；在一級行駛路面行駛時(shí)其速度不得超過(guò)60公里/小時(shí)；高速公路行駛時(shí)其速度不得超過(guò)80公里/小時(shí)。

　　為確保設備順利運輸，我們公司進(jìn)行了前期準確的交通和自然環(huán)境調研，分析和論證可能存在的問(wèn)題和安全隱患，并制定了應對策略和計劃。我們編制了物資運輸計劃，以確保項目施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們設立了物資供應管理部門(mén)，確保所需物資從出廠(chǎng)到運送到達指定地點(diǎn)，保證所有物資、運送車(chē)輛、人員安全，并做好各種后勤工作。

　　為了確保設備安全到達現場(chǎng)，我們將合理組織安排施工人員及車(chē)輛的行駛路線(xiàn)，克服各種困難，確保設備能夠順利運達現場(chǎng)。同時(shí)，在設備運輸過(guò)程中，我們也制定了一系列的注意事項，如控制柜的翻轉角度和傾斜角度，注意包裝標識要求等。

　　我們公司派遣資深技術(shù)人員在接到用戶(hù)通知后24小時(shí)內趕到現場(chǎng)，為用戶(hù)提供設備安裝、調試服務(wù)。我們嚴格按照技術(shù)資料、檢驗標準、圖紙及說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝，并充分配合買(mǎi)方，采取一切必要措施，使合同貨物盡快投入使用。同時(shí)，我們也承擔了由我方原因需要進(jìn)行的檢查、試驗、再試驗、修理或更換所需的費用。

　　在合同貨物運抵交貨地點(diǎn)后，買(mǎi)方按國家、行業(yè)及買(mǎi)方標準進(jìn)行現場(chǎng)交接試驗。如果交接試驗不合格，我們將按照買(mǎi)方認可的方案負責處理并再次進(jìn)行交接試驗，相關(guān)處理、試驗的費用由我們承擔。如果由于交接試驗不合格不能達到合同要求，我們將承擔延遲交貨的違約責任。

　　為確保設備質(zhì)量，我們在貨物到達安裝現場(chǎng)后才允許拆開(kāi)包裝箱進(jìn)行驗貨，由用戶(hù)方代表和物流公司共同完成。在驗貨時(shí)，我們會(huì )拆開(kāi)包裝，取出裝箱單，對照裝箱單檢驗設備及附件的完整性，并檢查物品是否有損壞。在機柜安裝方面，我們會(huì )拆掉機柜底座的前后蓋板，使用叉車(chē)或吊車(chē)，將交流進(jìn)線(xiàn)穿過(guò)進(jìn)線(xiàn)孔，將機柜固定在水泥臺上。

　　不同方向搖動(dòng)機柜，只要沒(méi)有明顯松動(dòng)和搖晃即可。

　　交流電力線(xiàn)纜的安裝步驟如下：

　　1.打開(kāi)機柜前門(mén)；

　　2.確保電纜前級開(kāi)關(guān)斷電，以防人員觸電； 3.拆除塑殼斷路器前面的擋板； 4.將接地電纜接在接地銅排上；

　　5.將交流輸入電纜的三根L1、L2、L3三相線(xiàn)分別連接在L1L2L3銅排上；N線(xiàn)接在N線(xiàn)銅排上，接線(xiàn)示意如圖5所示；

　　6.用機柜發(fā)貨附帶的防火泥將交流輸入電纜穿過(guò)機柜進(jìn)線(xiàn)護套的漏空地方封堵起來(lái)，防止異物進(jìn)入機柜內部；

　　7.恢復塑殼斷路器擋板安裝。

　　安裝后的檢查包括：

　　1.密封性：在柜體底部交流進(jìn)線(xiàn)線(xiàn)纜開(kāi)孔處用防火泥堵住開(kāi)孔，以防昆蟲(chóng)或污垢進(jìn)入機柜內部。

　　2.清理：將機柜內部及機柜周邊雜物清理干凈，如電纜、綁扎帶、螺釘等，不要將安裝工具留在現場(chǎng)或者機柜內。

　　3.檢查：

　　檢查基座是否安裝牢固；

　　檢查電氣連接和線(xiàn)纜是否正確和完整、連接是否可靠，檢查接地是否可靠；

　　查看外觀(guān)、標記、清潔度。

　　設備調試前需要滿(mǎn)足以下條件：

　　充電場(chǎng)站驗收工作正式結束； 充電場(chǎng)站現場(chǎng)問(wèn)題整改結束； 充電場(chǎng)站設備接通電源。

　　設備調試要求：

　　調試嚴格按照調試規范進(jìn)行； 所有功能必須調試完成；

　　調試問(wèn)題需進(jìn)行匯總上報。

　　設備調試人員配置根據項目的不同配置人員數量如下：

　　A類(lèi)：3名，重要場(chǎng)站或設備終端數量超過(guò)50個(gè)； B類(lèi)：2名，小型場(chǎng)站或設備終端數量在30-50個(gè)； C類(lèi)：1名，普通項目或設備終端數量在30個(gè)以下。

　　設備調試相關(guān)工具及設備包括：程序燒寫(xiě)器、筆記本電腦、串口線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、U盤(pán)、CP信號模擬負載、萬(wàn)用表、螺絲刀一套，以及其他相關(guān)工具和調試軟件。

　　設備調試工作內容包括：直流設備內部連接、直流模塊檢查、直流設備參數設置、充電功能充電模擬測試、車(chē)企、電池、BMS、充電設備廠(chǎng)家協(xié)議協(xié)商、設備實(shí)車(chē)測試，記錄需求電壓、需求電流、輸出電壓、輸出電流，SOC值等測試數值、分析測試數據，根據車(chē)型微調參數。

　　設備調試完成標準為設備能夠正常啟動(dòng)充電和結束充電，且各項參數均顯示正常。

　　設備驗收標準及方案包括：

　　1.產(chǎn)品驗收標準：

　　符合ISO9001質(zhì)量管理體系標準；

　　招標文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標； 合同約定的設備質(zhì)量標準；

　　驗收標準：達到國家現行驗收標準。

　　2.產(chǎn)品驗收方法。

　　驗收條件包括項目施工完畢并出具工程驗收報告，設備電源接入并具備送電條件，交接資料按要求存檔結束，以及驗收申請表填寫(xiě)完整。

　　在安裝地按照招標書(shū)的規定條款及設備出廠(chǎng)的驗收指標進(jìn)行驗收工作，確保設備的各種能力和要求達到技術(shù)要求。各種資料應完整、正確、齊備、詳細，備品備件數量和技術(shù)參數需滿(mǎn)足招標要求。調試過(guò)程需有適當記錄。用戶(hù)現場(chǎng)驗收應包括但不限于外觀(guān)檢查、供貨清單的確認、設備的基本功能與主要技術(shù)參數的驗收、試運行10小時(shí)進(jìn)行設備的綜合性檢查、技術(shù)資料及相關(guān)技術(shù)文件的檢查與移交，以及備品及易耗品的清點(diǎn)與移交。設備初步入廠(chǎng)驗收后3個(gè)月內進(jìn)行終驗收，主要考察設備的運行穩定性，終驗收時(shí)我方對設備進(jìn)行一次全面的維護，設備各項功能完好的情況下進(jìn)行終驗收。

　　相關(guān)資料和文件包括硬件資料文件、全套圖紙、外購件的全套說(shuō)明書(shū)、合格證和計量檢定書(shū)、完整的電路圖、設備零件明細表、操作和維護手冊、設備正常運行的操作說(shuō)明書(shū)（包括對所有外圍設備的需求和基本故障的排除）、維修手冊（包括按時(shí)間規定的維護要求和標定時(shí)間間隔），以及基本故障指示的描述及排除說(shuō)明。

　　除此之外，項目設備的安裝牢固程度、接地阻抗是否滿(mǎn)足要求、引入線(xiàn)纜相關(guān)檢測是否滿(mǎn)足要求、內接線(xiàn)檢查、元件完好度檢查和性能測試也需要進(jìn)行。在貨物發(fā)運前5個(gè)工作日內，我方將裝箱單一式三份郵寄用戶(hù)，產(chǎn)品中如有外購配件也一并列入裝箱單中郵寄用戶(hù)。

　　供貨的方案 篇9

　　在如今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要維持業(yè)務(wù)持續穩定的運轉，應對突發(fā)事件和緊急狀況尤為重要。一旦面臨供應鏈中的瓶頸或中斷，恢復供貨和服務(wù)的能力將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。因此，制定一項全面的產(chǎn)品應急供貨方案是每個(gè)企業(yè)都應該優(yōu)先考慮的事項。

　　首先，確保及時(shí)發(fā)現潛在風(fēng)險和隱患，是制定應急供貨方案的重要步驟。企業(yè)應通過(guò)與供應商的緊密合作，建立完善的風(fēng)險評估系統，找出潛在的供應瓶頸和脆弱環(huán)節。此外，企業(yè)還應關(guān)注全球形勢以及市場(chǎng)趨勢，及時(shí)了解相關(guān)政策法規和自然災害的動(dòng)態(tài)，以便預判和規避潛在風(fēng)險。

　　其次，建立多元化的供應網(wǎng)絡(luò )是應急供貨方案不可或缺的一部分。企業(yè)應積極主動(dòng)地尋找并引入多個(gè)可靠的供應商，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。這樣一來(lái)，即使某個(gè)供應商無(wú)法供貨，企業(yè)依然能夠快速切換到備選供應商，減少供應中斷的風(fēng)險。此外，建立多元化的供應網(wǎng)絡(luò )還有助于降低采購成本和提高交貨效率，從而增強企業(yè)的競爭力。

　　接下來(lái)，企業(yè)應建立疏通信息流通的渠道，并密切監控供應鏈的動(dòng)態(tài)。及時(shí)而準確地了解供應商的生產(chǎn)狀況、原材料庫存和交貨計劃，能夠使企業(yè)迅速應對供應緊張的情況。為了實(shí)現這一目標，企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)手段建立供應鏈管理系統和在線(xiàn)交流平臺，與關(guān)鍵供應商之間進(jìn)行信息共享和即時(shí)溝通。

　　此外，企業(yè)應該注重庫存管理，合理安排儲備。對于關(guān)鍵性的`原材料和產(chǎn)品，企業(yè)可以建立合理的儲備庫存，以應對突發(fā)情況。同時(shí)，企業(yè)還應制定科學(xué)的庫存管理策略，避免因庫存過(guò)高或過(guò)低而造成不必要的損失。通過(guò)優(yōu)化庫存管理，企業(yè)可以提高供應鏈的彈性和適應能力，更好地應對外部環(huán)境的變化。

　　最后，企業(yè)應建立應急響應機制，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速行動(dòng)。制定詳細的應急預案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓和演練，以提高應對突發(fā)事件和供應中斷的能力。同時(shí)，企業(yè)還應與各相關(guān)部門(mén)和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，形成合力，共同應對緊急情況。

　　面對激烈的市場(chǎng)競爭和不可預測的外部環(huán)境，企業(yè)必須具備應急供貨方案的能力。通過(guò)建立全面的風(fēng)險評估系統、多元化的供應網(wǎng)絡(luò )、暢通的信息溝通渠道、科學(xué)的庫存管理和高效的應急響應機制，企業(yè)可以有效提升供貨的穩定性和可靠性，保障業(yè)務(wù)的正常運轉，贏(yíng)得客戶(hù)的信任和支持。

　　供貨的方案 篇10

　　1)供應計劃。

　　對于XXX采購項目，XXX公司目前積累了豐富的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗，每年為用戶(hù)提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書(shū)要求的XXX購買(mǎi)項目。

　　說(shuō)明:

　　1）第12天完成設備交付；

　　2）第15天完成設備安裝調試；

　　3）第17天完成系統聯(lián)調；

　　4）第18天完成系統初驗；

　　5）打卡第19天完成系統試運行；

　　2)項目實(shí)施計劃程序。

　　1.交貨。

　　項目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內分批將貨物運到交貨地點(diǎn)。

　　2.制定詳細的安裝調整計劃。

　　合同簽訂后，系統設計組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細節，制定詳細的安裝調整計劃。

　　1、安裝調試手冊；

　　2、安裝調試進(jìn)度安排；

　　3、安裝方式；

　　4、調試方法；

　　5、調試工具準備；

　　6、安裝調試環(huán)境準備；

　　7、詳細的電纜連接圖；

　　8.分析影響系統實(shí)施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法

　　9、技術(shù)參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

　　10、制定項目建設質(zhì)量管理方案和措施

　　詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶(hù)。

　　3.安裝現場(chǎng)環(huán)境調查和現場(chǎng)調查。

　　為了確保各工程實(shí)施組到達現場(chǎng)后能夠盡快開(kāi)展工作，保證項目順利進(jìn)行，本公司在實(shí)施前10天內對用戶(hù)單位設備的安裝環(huán)境進(jìn)行調查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶(hù)提交各大設備的'具體環(huán)境要求，在用戶(hù)積極配合下，確保在現場(chǎng)開(kāi)工前完成現場(chǎng)環(huán)境準備。安裝環(huán)境調查由工程實(shí)施組負責。

　　4.現場(chǎng)安裝調整。

　　設備到達安裝現場(chǎng)后，我公司的技術(shù)人員和用戶(hù)共同計算完畢后，工程實(shí)施組的技術(shù)人員開(kāi)始設備安裝調整。

　　項目組將有多名工程師參與項目實(shí)施，包括項目經(jīng)理，負責現場(chǎng)遠程網(wǎng)絡(luò )設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項目安裝調試報告。

　　我們在設備的設置和調整的同時(shí)，對使用者的設備操作和維護人員進(jìn)行現場(chǎng)訓練，同時(shí)為各設備和系統提供完整的技術(shù)資料。

　　5.進(jìn)貨檢查。

　　合同設備到達用戶(hù)指定的場(chǎng)所后，用戶(hù)和本公司的代表共同開(kāi)箱檢查，根據投標書(shū)的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等)，發(fā)生損壞、數量不完整或產(chǎn)品不正確等問(wèn)題時(shí)，本公司負責解決

　　本公司同時(shí)提供設備相關(guān)證明文件，保證是工廠(chǎng)的新產(chǎn)品。

　　6.系統調整。

　　系統調整的主要任務(wù)內容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò )控制設備類(lèi))采購項目系統調整等。

　　7.系統的初步檢查。

　　完成系統聯(lián)調后，本公司將與用戶(hù)、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進(jìn)行現場(chǎng)檢驗測試，對設備技術(shù)指標和系統整體性能進(jìn)行初步檢驗。

　　系統驗收后，簽署系統初步驗收文件。

　　8.系統的最終檢查。

　　完成系統初步檢查后，本公司配合用戶(hù)完成系統試運行階段，達到最終檢查時(shí)間和標準后，組織全面檢查設備技術(shù)指標和系統整體性能。

　　系統驗收后，簽署系統最終驗收文件。

　　3)保證措施。

　　1.組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。

　　為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進(jìn)度計劃，將責任落實(shí)人員，嚴格科學(xué)管理，確保計劃落實(shí)。

　　2.加強施工進(jìn)度計劃管理。

　　我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控制的實(shí)施目標。本公司對該計劃的編制根據現場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力，強調重要路線(xiàn)，項目根據施工網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工，確保重要路線(xiàn)工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標的實(shí)現。

　　項目經(jīng)理部將根據施工總控制計劃根據實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃。周工程網(wǎng)絡(luò )計劃的編制每天按期完成，保障重要路線(xiàn)工期。項目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)項目例會(huì )，分析施工生產(chǎn)中出現的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，根據計劃完成情況對有關(guān)部門(mén)和負責人進(jìn)行獎懲，同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計劃。

　　3、組織強大的專(zhuān)業(yè)團隊，保證用戶(hù)需求。

　　我公司將選派一支強有力的高科技專(zhuān)業(yè)團隊，在勞動(dòng)能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力，同時(shí)建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。

　　4.嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執行。

　　把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實(shí)到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計劃按時(shí)執行。

　　5.加強與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng )造良好條件。

　　本公司一直重視與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調和溝通，協(xié)調彼此的關(guān)系，對工程問(wèn)題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng )造有利條件。

　　6.加強假日、惡劣天氣的預備。

　　適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

　　7.加強施工過(guò)程的監視。

　　設備安裝調整前由班長(cháng)詳細提交班組(實(shí)施內容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)施班組自檢，有序進(jìn)行設備安裝調整。

　　供貨的方案 篇11

　　一、貨物保證

　　1、我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求；

　　2、我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求；

　　3、在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　二、貨物檢驗

　　若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　三、檢驗方法

　　1、我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達xx現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　2、合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　3、檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損。

　　4、編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

　　5、所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。

　　四、隨箱文件

　　每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的`合格證書(shū)。

　　五、交貨地點(diǎn)按招標人要求

　　六、交貨時(shí)間按招標人要求

　　七、發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　八、配送作業(yè)

　　因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定

　　供貨的方案 篇12

　　為保證為貴項目工程及時(shí)供貨，特擬定以下保障方案：

　　一、組建產(chǎn)品供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應項目部。負責本工程的產(chǎn)品供應。

　　二、供應計劃

　　根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織采購。

　　2、到貨檢驗

　　到貨后，甲方和監理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對產(chǎn)品的內外包裝產(chǎn)品外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現產(chǎn)品短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對產(chǎn)品安裝工程根據有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調

　　本系統產(chǎn)品聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)功能要求，是否符合貴方的要求。

　　系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。

　　7、試運行

　　系統運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統的可靠性和穩定性。

　　產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書(shū)介紹進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標準

　　我方將嚴格按以下標準提供產(chǎn)品

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的'產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續及驗收事宜；并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　供貨的方案 篇13

　　醫療設備供貨方案

　　1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

　　2、按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　5、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用

　　安裝調試方案

　　新設備到貨后，由設備科，會(huì )同廠(chǎng)方進(jìn)行開(kāi)箱驗收，檢查設備在運輸過(guò)程中有無(wú)損壞、丟失，附件、隨機備件。專(zhuān)用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫(xiě)設備開(kāi)箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現象應立即廠(chǎng)方代表交涉處理，索取或索賠。

　　設備安裝調試，設備科會(huì )同設備使用科室及廠(chǎng)方，對設備的安裝進(jìn)行定位。對設備定位要考慮以下因素。

　　(1)應適應工藝流程的需要

　　(2)應便于使用者的'醫療操作

　　(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動(dòng)部件的極限位置及安全距離

　　(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求

　　安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠(chǎng)方一起對設備進(jìn)行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時(shí)，對設備的各功能進(jìn)行核準，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾

　　我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過(guò)的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產(chǎn)的全過(guò)程嚴格按質(zhì)量保證體系執行。在質(zhì)量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時(shí)，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實(shí)驗、專(zhuān)家咨詢(xún)、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質(zhì)量保證期內發(fā)現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計算。

　　我公司對所銷(xiāo)售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：

　　1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶(hù)提供相符合的儀器工作環(huán)境；

　　2)儀器維修、保養及出現故障時(shí)簡(jiǎn)單的處理方法，由我公司在用戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓；

　　3)我公司對所銷(xiāo)售儀器的內在質(zhì)量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；

　　4)承諾保修期為自?xún)x器安裝之日起12個(gè)月；

　　5)保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

　　6)保障零配件、消耗品供應及維修服務(wù)；

　　7)儀器發(fā)生故障時(shí)，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

　　8)工程師不定期進(jìn)行主動(dòng)回訪(fǎng)，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時(shí)反饋維修站

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