維修個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的維修個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
維修個(gè)人總結1
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間9月就快要過(guò)去了。首先，多謝張班長(cháng)、蔡主任、候主任，給我這個(gè)學(xué)習技術(shù)的機會(huì )和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持�；仡欉@幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�！坝眯摹斌w會(huì )的實(shí)習過(guò)程中，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面。
一、技術(shù)方面。
在學(xué)習過(guò)程中，我感觸最深的一句話(huà)是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過(guò)此次學(xué)習，能夠鞏固汽車(chē)構造的理念知識，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力�，F在我已經(jīng)知道保養的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護。
二、思想層次提高不少。
在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時(shí)學(xué)習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實(shí)習的過(guò)程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作。要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員。怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業(yè)精神。
海峰實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的'過(guò)程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車(chē)間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線(xiàn)上正常生產(chǎn)。
四、企業(yè)文化。
良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性�！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見(jiàn)公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著(zhù)我們每位追求更加的目標，共創(chuàng )佳績(jì)。
五、溝通非常重要。
良好的溝通能達到統一戰線(xiàn)的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線(xiàn)上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線(xiàn)上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì )、培訓、技術(shù)交流會(huì )、員工大會(huì )等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統一的戰線(xiàn)上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾志成城”，海峰實(shí)業(yè)會(huì )越來(lái)越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對于海峰實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客。但對我而言，海峰實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。海峰實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì )發(fā)展得更好。而我也會(huì )跟海峰實(shí)業(yè)一樣，天天進(jìn)步。
維修個(gè)人總結2
20xx年度，我公司在9月初正式接受動(dòng)力中心動(dòng)靜設備的維護檢修工作，海越項目部在業(yè)主的積極配合，公司領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全部人員的共同努力，克服各種困難在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。20xx年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專(zhuān)業(yè)知識都比較差，但是我項目發(fā)揚不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神，在實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高，各專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設備維護再上一個(gè)新的臺階�，F就20xx年度各項工作總結如下：
一、20xx年工作回顧
1、安全生產(chǎn)局面穩定
在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針”，在工作中積極開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng)，切實(shí)的作好現場(chǎng)工作中的危險點(diǎn)的分析及預控，杜絕習慣性違章現象。全年實(shí)現了全年公司安全生產(chǎn)目標，未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況，未發(fā)生檢修設備嚴重損壞事故，未發(fā)生火災事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。
加強員工的安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。定期學(xué)習海越業(yè)主公司的各項規章制度，每周三定期召開(kāi)班組安全學(xué)習，注重職工的安全思想教育和學(xué)習，管理人員參加并指導班組的安全學(xué)習和管理，全面提高職工安全技能水平和安全意識。日常工作中加強現場(chǎng)監督檢查力度，及時(shí)制止或糾正違章行為，防止人員違章、習慣性性違章事故的發(fā)生，對查處的違章作業(yè)和不安全現象，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處罰和考核。20xx年9月至今共開(kāi)出工作票928張，合格928張，合格率100%；同時(shí)我部門(mén)結合20xx年海越業(yè)主的大檢查工作和安全活動(dòng)，展開(kāi)了自查、自評、整改工作，確保動(dòng)力中心設備的安全穩定運行，基本完成了全年各項工作任務(wù)。
2、全面完成各項檢修任務(wù)
巡檢工作：我部各專(zhuān)業(yè)班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的努力為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在專(zhuān)業(yè)負責人及檢修組長(cháng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，各檢修組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的`開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)，全年累計消除大小缺陷共達759多項，全年設備消缺率達到98.86%。使設備健康水平大大提高。
設備大小修及技改項目工作：我部檢修人員緊圍繞著(zhù)保障設備安全穩定運行，根據業(yè)主及公司的要求，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在項目部及各專(zhuān)業(yè)負責人的共同努力下，全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次進(jìn)入化工行業(yè)，對化工行業(yè)的規章制度及業(yè)主現場(chǎng)設備不熟悉，以及人員的參差不齊及管理的不到位，比如3#給水泵的檢修過(guò)程中由于現場(chǎng)工作人員的責任意識不強以及管理人員的管理不到位，造成了設備試運的異常，但我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，努力克服各種困難，終于完成了今年公司的檢修任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
3、加強崗位培訓提高職工素質(zhì)
當下，我公司正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，有濱海項目、玉環(huán)項目、闞山項目等等，面對這一難得的發(fā)展機遇和關(guān)鍵時(shí)期，我們的員工自己也對自己有了一個(gè)新的要求：調整心態(tài)，迎接挑戰。我部各專(zhuān)業(yè)以提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓工作的重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際的培訓原則，結合檢修的各項檢修任務(wù)，開(kāi)展崗位練兵。每月定期舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓，以努力提高職工解決和處理技術(shù)問(wèn)題的能力，班組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高，各專(zhuān)業(yè)班組管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設備維護再上一個(gè)新的臺階。
4、強化專(zhuān)業(yè)班組建設工作
年初，各專(zhuān)業(yè)班組在總結去年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步加強人員、設備管理。從專(zhuān)業(yè)負責人至每位班員，職責明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習及安全教育，樹(shù)立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了每項工作。通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)組的各項基礎管理和基礎工作，從而達到提高專(zhuān)業(yè)班組整體素質(zhì)及管理水平，堅實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎的目的。
5、加強檢修管理
加強檢修管理，堅持“能修必修，修必修好”的原則，努力配合業(yè)主利用已報廢和可利用的故障設備進(jìn)行檢修、返廠(chǎng)維修或技改后加以利用，從而節約了檢修維護和新購設備的費成本用。并充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)合理的安排檢修項目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。
6、加強設備預知保養
每天每一個(gè)現場(chǎng)巡檢人員都是現場(chǎng)設備預知保養的參加者，通過(guò)每天的巡檢對設備運行進(jìn)行詳細記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)主及時(shí)解決。預知保養內容包括：動(dòng)設備運行巡檢記錄、靜設備運行記錄等工作。同時(shí)建立了轉動(dòng)設備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了全廠(chǎng)轉動(dòng)設備振動(dòng)等數據，對全廠(chǎng)轉動(dòng)設備起到有效的監控作用，今后，隨著(zhù)預保工作的開(kāi)展，將有效的掌握設備的運行狀況，及時(shí)維護設備健康運轉，達到保障設備安全穩定運行的效果。
7、加強設備檢修記錄
去年根據海越業(yè)主要求、現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)現場(chǎng)設備檢修記錄，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)認真細致的工作，目前各專(zhuān)業(yè)已建立并逐步健全了所轄設備的檢修記錄。將所轄設備分類(lèi)建冊，設備各項檢修信息詳列其中。對設備進(jìn)行的維修、更換等各項工作都在設備檢修記錄中詳盡反映，使設備科學(xué)管理和質(zhì)量跟蹤工作穩步提升。下一步工作進(jìn)一步完善設備檢修記錄的編寫(xiě)，并逐步將其整理為符合現場(chǎng)實(shí)際的設備臺帳，這將需要各專(zhuān)業(yè)小組在日常檢修過(guò)程中認真仔細的將現場(chǎng)設備的檢修數據等詳盡記錄，從而有利于設備臺帳的建立。
二、20xx年重點(diǎn)工作盤(pán)點(diǎn)
1、主要完成缺陷（工作）
2、搶修情況
3、技改情況
三、存在問(wèn)題及不足
1、人員技能水平層次不齊，崗位責任制的落實(shí)還不夠扎實(shí)。部分員工檢修技能水平不高，檢修工藝粗糙，責任心不強，存在個(gè)別安全意識淡薄，不能及時(shí)準確的發(fā)現、解決問(wèn)題的人員，獨立工作能力差，有個(gè)別人檢修后的設備無(wú)法保證質(zhì)量，導致設備不能長(cháng)周期運行。給設備及安全管理造成了被動(dòng)。
2、由于人員流動(dòng)較大，部分班組現有人員文化層次達不到檢修要求和設備更新發(fā)展的需要，人員出現斷層，新增人員對設備、系統、檢修工藝不熟悉，急需加強新增人員的技術(shù)培訓。
3、全廠(chǎng)設備多范圍廣，日常維護工作繁重。部分缺員配備未到位，到位的部分人員進(jìn)廠(chǎng)不足兩年，技術(shù)力量薄弱，特別是特殊工種的技術(shù)人員缺乏，造成現場(chǎng)有些工作難以開(kāi)展；對主設備及重要設備的維護檢修無(wú)法投入更多精力，使維護質(zhì)量得不到保障。
維修個(gè)人總結3
xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中有成績(jì)也有不足，為了更好的開(kāi)展20xx年的工作，背負起肩上這份責任！現將過(guò)去一年總結如下：
一、提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，學(xué)習也是提升工作能力的源泉：
萬(wàn)丈高樓平地起，基礎不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的幾個(gè)月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，通過(guò)車(chē)間的培訓，現在的我做工作起來(lái)會(huì )感覺(jué)比以往順手，其實(shí)所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的財富。把學(xué)習擺在首要位置，時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺(jué)悟，學(xué)習公司的工作精神，學(xué)習公司的方針政策，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中進(jìn)步。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量：
發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專(zhuān)業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，不辜負領(lǐng)導對我的信任，不愧對同事的支持。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。作為工段長(cháng)做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強管理，監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好車(chē)間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任，嚴格要求員工在工作時(shí)必須按操作流程執行。及時(shí)準確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因，解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。
三、強化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)：
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個(gè)月定期進(jìn)行培訓，提升大家的主人翁責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密的結合在一起，靈活運用車(chē)間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行獎罰。堅決落實(shí)定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實(shí)崗位交接班制度。制度不落實(shí)，只有落實(shí)制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情。
四、班組建設，工段長(cháng)的帶頭作用：
工段長(cháng)既是“兵頭”又是“將尾”，工段長(cháng)的`工作直接關(guān)系車(chē)間的檢修工作質(zhì)量。每個(gè)星期定期進(jìn)行崗位培訓，將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握檢修操作技能，當事故或及異常情況發(fā)生時(shí)，所應采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應變能力。
五、抓好安全工作：
強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并與安全生產(chǎn)緊密結合。安全生產(chǎn)責任意識。多開(kāi)展安全教育，使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛生強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。對設備保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況并做好記錄。在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學(xué)習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成，學(xué)以致用，把自己所學(xué)的知識運用到工作中，不斷改進(jìn)工作，制定長(cháng)遠的目標，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的工段長(cháng)。
在20xx年的工作中，我將繼續努力，狠抓安全，保障員工的安全生產(chǎn)，加強設備檢修，確保檢修質(zhì)量，為1000萬(wàn)噸的洗煤廠(chǎng)貢獻自己一份力量。
維修個(gè)人總結4
20xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿(mǎn)完成。此次大檢修公司非常重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)�，F就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車(chē)過(guò)程中的工藝處理徹底，為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規定》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來(lái)施工單位參加了廠(chǎng)級安全教育，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來(lái)人員入廠(chǎng)安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過(guò)程中，從外來(lái)施工單位的人員對檢修現場(chǎng)安全管理的認同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的'審批手續，層層把關(guān)，現場(chǎng)核查
停車(chē)開(kāi)始前，公司領(lǐng)導在檢修會(huì )議上對檢修期間各部門(mén)的安全責任提出了要求，在裝置停車(chē)后，質(zhì)量安全管理部根據公司領(lǐng)導的要求，督促工藝部門(mén)必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕，對于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個(gè)到作業(yè)現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，確認合格后再開(kāi)具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng)，促進(jìn)了檢修工作的順利開(kāi)展。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線(xiàn)探傷作業(yè)1次；動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，精制的五個(gè)結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
維修個(gè)人總結5
轉瞬間，我來(lái)修理中心已經(jīng)一年的時(shí)間了，在修理中心我擔當筆記本修理工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導、同事的關(guān)切、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，修理中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開(kāi)辦的it修理服務(wù)部門(mén)，也是中關(guān)村唯一國營(yíng)修理中心。公司本著(zhù)做中國最好的科技服務(wù)供應商，為客戶(hù)供應一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨“實(shí)實(shí)在在、值得信任”，而不斷努力。我作為一名xx員工，感到特別榮幸和驕傲。同時(shí)也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、修理技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿(mǎn)意修理中心快速發(fā)展的須要。以下是我一年以來(lái)的工作總結。
一、主要負責的工作
1、在修理中心，我主要負責前臺客戶(hù)的接待，針對客戶(hù)筆記本出現的問(wèn)題進(jìn)行解答，以及客戶(hù)電腦的'修理測試。
2、接聽(tīng)電話(huà)來(lái)訪(fǎng)，對客戶(hù)的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
3、臺式電腦的修理。等
二、近期安排
1、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，筆記本修理，臺式機修理，顯示器修理，數據復原等。爭做修理多面手。
2、努力學(xué)習管理學(xué)問(wèn)，自我升華，替領(lǐng)導分憂(yōu)。
自我評價(jià)：
有較強的溝通、適應、管理、創(chuàng )新實(shí)力、上進(jìn)心強、有團隊精神、有親和力、喜愛(ài)迎接新的挑戰、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。
領(lǐng)導給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的實(shí)力，在此感謝領(lǐng)導，我會(huì )不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的實(shí)力。我代表的修理中心，時(shí)刻牢記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶(hù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)足而來(lái)，滿(mǎn)足而歸。
維修個(gè)人總結6
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)綜合樓強電班組在物業(yè)領(lǐng)導正確指引下以及在其他部門(mén)積極配合支持下還有通過(guò)全體班組成員的努力圓滿(mǎn)完成了物業(yè)領(lǐng)導，酒店以及辦公樓層下達給我們班組的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，為了更好的服務(wù)與綜合樓，總結20xx年的主要工作為20xx年打好工作基礎。
一：班組管理方面
嚴格遵守公司的安全規章制度，嚴格執行配電系統運行維護保養得規范要求，參照年度計劃完成綜合樓配電室的運行，檢修和清掃的工作，綜合樓強電系統出現故障時(shí)及時(shí)處理，接到報修時(shí)確保在十分鐘到達現場(chǎng)以提高設備設施的完好率，為綜合樓提供良好的辦公以及客人入住的環(huán)境奠定了基礎。
二：班組主要工作方面
本年度完成各種維修單共1000多份維修單，對各個(gè)樓層豎井內分配電柜分配電箱按保養計劃定期進(jìn)行保養維護全年內至少四次，全部樓層分配電箱500多面每次，主要工作如下：
1.B1-3層及辦公樓層集中了餐飲，會(huì )議，廚房，辦公都有不同的要求制定了針對性的巡視方案，對各樓層定期多次的巡查落實(shí)到日常的規范中，把被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作。
2.配電室內控制柜電壓表電流表維修更換20多塊。
3.跟進(jìn)工程遺留問(wèn)題，客房床頭電源，以及B1餐廳內墻上插座電源已修復完成。
4.給董事長(cháng)辦公樓層加裝照明線(xiàn)路以及安裝浴霸排風(fēng)扇，二層董事長(cháng)餐廳加裝電源等。
5.對餐飲廚房排煙機更換電機的線(xiàn)纜和電機皮帶，以及對包間更改線(xiàn)路等。
6.客房樓層團隊入住前提前對樓層進(jìn)行排查問(wèn)題及時(shí)解決和修改插座線(xiàn)路，加裝維修照明設施等等。
7.B2洗衣房?jì)扰棚L(fēng)機電源，以及蒸干機電源還有空壓機電源修復完成。
三：班組能源管理方面
在能源管理降低能耗的方面，我們對整個(gè)綜合樓公共區域設備設施有針對性的進(jìn)行排查，將各個(gè)樓層公共照明區域在保證合理的照明情況下我們關(guān)閉其它照明設施，特別是夜間巡視時(shí)關(guān)閉不用的照明燈具避免浪費資源。
四：班組培訓方面
本年度班組培訓情況，根據公司會(huì )議精神加強培訓專(zhuān)業(yè)技能知識，提高員工的'應對能力及工作態(tài)度安全防范措施等，全年班組培訓十余次，其中安全操作，專(zhuān)業(yè)知識占了大半，把人身的安全及設備的安全放到首位，爭取在實(shí)際工作中不出現一次安全事故。
五：20xx年工作計劃
積極的執行領(lǐng)導安排的工作以及報修工作，在完成維修工作的同時(shí)對各設備設施進(jìn)行保養維護，具體如下：
1.配電室設備設施每天巡視至少五次，衛生每天一次，各個(gè)配電柜每半年一次。
2.各樓層強電豎井配電柜以及分配電箱每周巡視至少三次，衛生每?jì)稍乱淮�，每季度保養一次。
3.各樓層強電照明插座安全出口等設施每周至少巡視三次。
維修個(gè)人總結 20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的干脆領(lǐng)導下，工作開(kāi)展的也比較順當，作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。 一、每日巡檢 面對24小時(shí)不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前，都會(huì )巡察油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉狀況，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查en進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象；檢查冷水機工作有無(wú)報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無(wú)噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內，有無(wú)報警（如有報警依據故障解決）；檢查脫水區的電機是否運轉正常（現脫水區一臺電機運轉有異樣我始終在監控）；檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常；檢查空壓房?jì)鹊腵4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的狀況；檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁�、水壓的運行狀況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻駕馭每臺設備的運行狀況，并依據每臺設備的實(shí)際狀況來(lái)開(kāi)展維護保養工作，從而延長(cháng)設備的運用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終限度的提高企業(yè)效率。 二、設備運行和保養記錄 除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)覺(jué)、剛好檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線(xiàn)的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時(shí)更加剛好、快速。也協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查修理保養記錄等。 三、設備修理保養 對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)覺(jué)的故障隱患假如能剛好解決的都已經(jīng)剛好解除，有些須要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間解除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時(shí)候對我平常監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象，我加強視察并增加清洗的次數，并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2tdi系統、3tdi系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養，確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。 四、技能提升 我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備修理員只有嚴格加強設備管理和保養工作，變更設備修理的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備修理工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了天翻地覆的改變，自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和駕馭它們的性能、平安規程和修理保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習，爭取使自己在機械、電氣修理領(lǐng)域都能獨擋一面。 五、須要改進(jìn)的方面 通過(guò)自身修理水平的提高，努力在設備修理成本上節約開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復設備，避開(kāi)干脆更換新的備件。削減設備外修次數，加大內部修理力度。對于設備修理，通過(guò)變更保養頻率保證設備的運用性能，削減故障停機時(shí)間。 總結，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信念不斷加強學(xué)習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)主動(dòng)工作，全力協(xié)作干脆領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作，同時(shí)，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作實(shí)力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我信任自己有實(shí)力、有信念在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！ 我自參加工作以來(lái)，一直從事汽車(chē)維修工作。在工作中認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識和交通法規，積極研究探索汽車(chē)相關(guān)理論知識，使自己的維修技術(shù)得到了提高，到目前無(wú)論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn)： 一、通過(guò)“看”發(fā)現車(chē)輛的使用狀況 (1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統的故障，還是機械系統的故障。例如一輛富康988E-—1轎車(chē)怠速抖動(dòng)，加速性能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過(guò)檢查發(fā)現，其空氣流量導流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復正常。 (2)常規的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對透平油、機油、自動(dòng)變速器油、轉向助力油、齒輪油、制動(dòng)液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級轎車(chē)上儀表燈全部用英文顯示，如washfluid燈亮，應檢查清洗液和儲存器內液面，添加后即可消除該警報燈亮。如一輛奧迪A62.8L轎車(chē)ABS燈點(diǎn)亮，似乎是一個(gè)大的故障，車(chē)主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現就是制動(dòng)液容器內的液體低于警戒線(xiàn)，補充完制動(dòng)液后故障排除，解決起來(lái)多么簡(jiǎn)單。 (3)通過(guò)車(chē)用零件液體的品質(zhì)，來(lái)判斷故障。一輛廣州本田車(chē)雅閣7230轎車(chē)的自動(dòng)變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時(shí)行車(chē)中動(dòng)力不足，起速過(guò)慢。因此根據油液的顏色可斷定故障的原因是自動(dòng)變速器的故障而不是發(fā)動(dòng)機動(dòng)力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。 (4)檢查線(xiàn)路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車(chē)左前輪不升也不降，而其他三輪傳動(dòng)正常。檢查發(fā)現該車(chē)左前空氣彈簧減振器排氣閥線(xiàn)斷開(kāi)，接通線(xiàn)路后左前輪活動(dòng)恢復正常。在看的過(guò)程應該仔細地看，認真地看，結合分析地看，而不是走馬觀(guān)花，這樣才能達到事半功倍的效果。 二、對車(chē)主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車(chē)輛情況的查問(wèn) 駕駛員對自己駕駛的車(chē)輛情況最了解，是判斷故障的第一手資料。一般高級轎車(chē)駕駛員對車(chē)輛的重視程度甚高，一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化，他都會(huì )到修理廠(chǎng)查詢(xún)，這一點(diǎn)是可以理解的，所以說(shuō)他們提供的情況是重要的。如一輛北京切諾基4.0L吉普車(chē)，加速性能差，并且起動(dòng)困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過(guò)詢(xún)問(wèn)得知，該車(chē)己運行12萬(wàn)km，除進(jìn)行機油和三濾維護外，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他的項目作業(yè);該故障從出現至今已行駛1萬(wàn)km，故障不斷加重，排氣冒黑煙更嚴重，因此斷定火花塞間隙太大，拆檢發(fā)現兩電極間隙接近2.5mm，更換火花塞后，故障排除。又如一輛林肯大陸轎車(chē)，加速性能很差，經(jīng)詢(xún)問(wèn)駕駛員得知，是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀(guān)其型號也符合要求，斷定其點(diǎn)火順序搞錯，更正后，行駛正常。再如，一輛奔馳560ES轎車(chē)，在更換火花塞后不易起動(dòng)。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正后，起動(dòng)正常。 總之，上述都是一些特例，也并不是說(shuō)通過(guò)“問(wèn)”可以完全得到正確的依據。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗以及對車(chē)輛、性能的`掌握處于不同層次，因此在“問(wèn)”時(shí)，要尋找關(guān)鍵、重要的現象詢(xún)問(wèn)，并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對維修人員來(lái)說(shuō)是很困難的，關(guān)鍵在于對車(chē)輛結構、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的積累，只有具備了這一點(diǎn)“問(wèn)”的重要性才能得以充分體現。 三、利用“聞”來(lái)判斷故障點(diǎn) 通過(guò)對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統基本的工作情況，通過(guò)對發(fā)動(dòng)機的排放氣體的聞，可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機的工作情況，從而為故障判斷提供指導。如一輛桑塔納20--GSi轎車(chē)，怠速不穩，且急加速抖動(dòng)嚴重。通過(guò)對排放氣體氣味的分析，認為是高壓線(xiàn)有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說(shuō)它不重要，運用恰當在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。 四、“聽(tīng)”這也是維修人員常用的技能 最常聽(tīng)的一句話(huà)是“某某的水平真高，坐在大門(mén)口，車(chē)輛從他旁邊經(jīng)過(guò)就知道毛病在哪兒”。此話(huà)雖有些夸張，這也顯示了維修中聽(tīng)的重要性。聽(tīng)，首先要弄清故障的部位，分清響聲的類(lèi)型，況且現在的故障分析中，最多的是機械故障，所以說(shuō)“聽(tīng)功”是維修人員的基本功。如果找不準故障部位，維修中就會(huì )走許多彎路，浪費人力、物力和財力。如果是發(fā)動(dòng)機故障，就不能判為是自動(dòng)變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車(chē)熱車(chē)后有輕微的響聲，由于該車(chē)搭載的是自動(dòng)變速器，無(wú)法用踩下離合器踏板的方法來(lái)判斷故障的部位。經(jīng)過(guò)聽(tīng)診，最后拆檢發(fā)現6缸連桿軸承間隙過(guò)大造成發(fā)動(dòng)機異響。一個(gè)成熟的維修人員，應該認真總結各種響聲的特性，如連續性響與間斷性響、脆響與悶響、有規則與無(wú)規則響等，判斷出響聲，是學(xué)習一些特殊結構所必須的，掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車(chē)輛談減振器泄油，對裝備自動(dòng)變速器的車(chē)輛不能談手動(dòng)擋的離合器。通過(guò)對聽(tīng)的經(jīng)驗不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。 五、試車(chē) 以前的維修人員，只從事修理，對車(chē)輛維修和修竣后情況沒(méi)有一個(gè)感性認識，對故障的認識深度不夠，對故障的判斷準確性差。試車(chē)應該成為維修人員的基本技能。通過(guò)試車(chē)可以學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識。如自動(dòng)變速器的維修，在修竣后無(wú)負荷運轉正常，有負荷時(shí)很可能掛擋后車(chē)輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖，制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等，如沒(méi)有切身的感覺(jué)，就會(huì )使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此，試車(chē)可以給我們的維修工作帶來(lái)靈感，加快對故障的排除。 以上方法不是獨立的，綜合應用的效果肯定會(huì )讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級轎車(chē)的行家。 【維修個(gè)人總結】相關(guān)文章： 電氣維修個(gè)人總結09-13 機電維修個(gè)人總結09-08 機電維修個(gè)人總結10-05 維修個(gè)人工作總結06-19 個(gè)人維修工作總結10-26 個(gè)人維修報告09-07 汽車(chē)維修個(gè)人工作總結05-13 水電維修個(gè)人工作總結08-06維修個(gè)人總結7
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