2024年終個(gè)人考核總結（通用50篇）

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編整理的2024年終個(gè)人考核總結（通用50篇），歡迎大家分享。

　　年終個(gè)人考核總結1

　　xx年，值得紀念的一年。來(lái)單位兩年多了，終于在今年正式進(jìn)入試運行，其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是，單位的運行給我這個(gè)剛參加工作不久的員工來(lái)說(shuō)，為將來(lái)的職業(yè)規劃指明了方向。同時(shí)，也能在工作中看到單位的美好前景，這點(diǎn)我很令我欣喜。其實(shí)寥寥幾頁(yè)無(wú)法概括這一年的工作豐富性與挑戰性，在這里我只能做下簡(jiǎn)要的年終總結，如下：

　　今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉變?yōu)椤翱偨Y、處理工程問(wèn)題，為試運行做充分準備，進(jìn)而順利進(jìn)入并完成試運行為中心”。主要分為3部分：

　　一、總結、處理工程技改后仍然存在的問(wèn)題

　　20xx年的工程技改已經(jīng)初步告一段落，但是仍然存在一些問(wèn)題：x罐組罐內防腐有較嚴重的脫落，罐內出現發(fā)面積漆皮脫落，部分罐壁防腐未完成等現象；計量口下尺槽與罐底部基準板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個(gè)罐有不同程度的差異。同時(shí)，在運行投產(chǎn)之后，發(fā)現計量口有微小的傾斜，下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。

　　二、為正式運行投產(chǎn)做充足的準備

　�。�1）進(jìn)行崗位學(xué)習

　　熟練和鞏固計量、化驗、安全等各方面知識，重點(diǎn)加強自身業(yè)務(wù)能力和工作水平。熟練計量檢尺的手法，掌握鞏固計量計算，從而提高計量的準確性、一致性。對各類(lèi)現有的化驗項目，反復練習，從而提高熟練程度。對于某些特定環(huán)境和各類(lèi)因素引起的，不符合現有條件的化驗項目做好應付特殊條件的準備。從面及點(diǎn)的考慮計量、化驗中可能會(huì )發(fā)生的一些需要應急的情況，并做好相應的準備。

　�。�2）計量、驗工具的準備

　　對已有的計量、化驗器具進(jìn)行清點(diǎn)、清理、歸類(lèi)，不夠的及時(shí)申報購買(mǎi)。其中計量主要有：計量尺、采樣器、電子測溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等；化驗主要有：密度計、溫度計以及新進(jìn)設備的儀器的整理安放。對需要檢定的設備進(jìn)行及時(shí)的檢定。

　�。�3）進(jìn)行培訓

　　在臨近試運行之前，去岙山油庫學(xué)習了半個(gè)月，提早的接觸為后來(lái)順利生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　三、正式運營(yíng)xx年xx月xx日，xx號油輪到我庫順利卸了第一船油，宣告著(zhù)我庫已從整改、總結、準備階段正式步入了試生產(chǎn)運營(yíng)階段。

　　它不僅裝來(lái)了油品，同時(shí)也承載了我庫及我庫員工對美好未來(lái)的憧憬。試生產(chǎn)之后，逐漸的發(fā)現自身仍然存在的許多不足，明白了理論與現實(shí)的確存在不可忽視的'差距。由于油品的理化性質(zhì)，在實(shí)際操作上，有著(zhù)更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經(jīng)驗。

　　計量方面主要分為收發(fā)油和日常檢尺計量?jì)纱髩K。收油過(guò)程主要流程為：油船靠碼頭上船計量測定船板量并采樣化驗（注意：采樣時(shí)根據裝油順序的先后，以及罐發(fā)油情況，確定具體的采樣倉點(diǎn)。）化驗油品（柴油主要做密度、閃點(diǎn)、凝點(diǎn)、水分和餾程；汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。）確認管線(xiàn)充盈情況前尺計量準備收油收油結束后尺計量（注意：油品分層時(shí)，可能會(huì )造成虛假的盈虧損耗，如果允許，最好待混合較為充分后進(jìn)行后尺計量，以免引起不必要的計量糾紛。）交割油船離泊。發(fā)油過(guò)程：船靠碼頭上船驗倉（主要是燃料倉和污水倉，同時(shí)檢查油倉是否清理干凈，以防影響油品質(zhì)量。請船方確認管線(xiàn)充盈情況（這一步在多次工作中起到了很重要的作用，如忽略，會(huì )直接導致交割時(shí)比較被動(dòng)）前尺計量發(fā)油發(fā)油結束后尺計量（包括船放燃料倉污水倉的確認）交割船離泊。

　　日常計量中主要是x#罐的日常損耗浮動(dòng)較大，這主要是大呼吸損耗，以及汽油油品性質(zhì)引起的。

　　在來(lái)年的工作中，我會(huì )繼續堅持去不斷的學(xué)習，不斷的吸收，不斷的鞏固，不斷的挑戰自己。在此過(guò)程中，豐富自我，完善自我。當然這個(gè)過(guò)程是永無(wú)止境的。堅信自己，堅信我庫，必然會(huì )有一個(gè)燦爛美好的明天！

　　年終個(gè)人考核總結2

　　xxxx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、過(guò)去一年工作的總結

　　1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作;

　　xxxx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

　　2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　xxxx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

　　3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，準確核算各區隊xxxx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。

　　4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。

　　5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作

　　根據集團公司文件要求，結合x(chóng)xxx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和貼合個(gè)級別的條件，上報xxxx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數。

　　6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;

　　xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據2xxxx年中心職工個(gè)人收入調整了xxxx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。

　　二、存在的.問(wèn)題與不足

　　缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新潛力不夠。

　　三、xxxx年工作思路

　　1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，xxxx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。

　　2、抓好基礎工作，強化管理職能;

　　隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，xxxx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。

　　3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系;xxxx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

　　年終個(gè)人考核總結3

　　20xx年，作為一家專(zhuān)業(yè)的貨代公司，我們經(jīng)歷了許多挑戰和機遇。在這一年里，我們在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境中不斷努力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求�，F在，讓我們一起回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗教訓，展望未來(lái)。

　　一、市場(chǎng)形勢分析

　　20xx年，國際貿易持續復蘇，全球貨物運輸需求呈現增長(cháng)態(tài)勢。然而，受航運領(lǐng)域的供應鏈緊張局勢影響，市場(chǎng)變化異常迅速。在這種情況下，我們必須密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活應對，及時(shí)調整服務(wù)策略，以保持競爭優(yōu)勢。

　　二、業(yè)務(wù)發(fā)展回顧

　　在過(guò)去一年中，我們取得了一定的業(yè)務(wù)成績(jì)。首先，我們不斷優(yōu)化運輸方案，提高運輸效率，降低成本，為客戶(hù)提供更具競爭力的運輸方案。其次，我們加強了與船公司、航空公司和貨運代理的合作，拓展了運輸網(wǎng)絡(luò )，提升了服務(wù)范圍和質(zhì)量。此外，我們還加強了團隊建設，提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　三、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量

　　客戶(hù)是我們的生命線(xiàn)，他們的滿(mǎn)意度直接關(guān)系到我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。在過(guò)去一年中，我們不斷優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶(hù)的溝通和合作。我們注重了解客戶(hù)的需求，根據客戶(hù)的實(shí)際情況，提供個(gè)性化的服務(wù)方案，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和支持。同時(shí)，我們也不斷改進(jìn)售后服務(wù)，及時(shí)處理客戶(hù)的'投訴和建議，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　四、團隊建設

　　團隊是我們最寶貴的財富，他們的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識直接關(guān)系到我們的服務(wù)質(zhì)量。在過(guò)去一年中，我們加強了團隊建設，提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。我們注重員工的培訓和學(xué)習，鼓勵員工不斷提升自我，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我們也加強了團隊協(xié)作和溝通，形成了良好的工作氛圍，為客戶(hù)提供更高效的服務(wù)。

　　五、未來(lái)展望

　　20xx年，我們將繼續秉承“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”的宗旨，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)范圍，努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們將繼續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活應對，不斷優(yōu)化運輸方案，提高運輸效率，降低成本，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。同時(shí)，我們也將加強團隊建設，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識，為客戶(hù)提供更滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　20xx年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年，我們在市場(chǎng)競爭中不斷成長(cháng)，不斷進(jìn)步。20xx年，我們將繼續努力，保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。希望新的一年里，我們能夠與客戶(hù)攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)。

　　年終個(gè)人考核總結4

　　又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。在新的一年即將到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，總結主要有個(gè)人成長(cháng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。

　　一、個(gè)人成長(cháng)方面

　　1、轉變心態(tài)。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待�？�耐基人性的弱點(diǎn)一書(shū)中寫(xiě)道“停止思考我們自己的成就和需要，讓我們去研究別人的優(yōu)點(diǎn)，把對人的恭維、諂媚忘掉，給予人由哀、誠懇的贊賞。人們對你所講的，將會(huì )重視和珍惜，終生藏之背誦即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著(zhù)你所說(shuō)的話(huà)�！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

　　2、有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會(huì )茫然。在這一年里我每天都會(huì )習慣性的整理工作日記，這其中記錄著(zhù)一年走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論是xx教育園項目，還是xxx項目，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過(guò)有時(shí)候越是總結越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著(zhù)急，但事實(shí)好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時(shí)不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的'每處過(guò)失與進(jìn)步，在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

　　二、工作方面

　　1、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候導師對我講的一句話(huà)，對這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )。初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。

　　2、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，采購并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。調入采購部后，我首先從思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自己?jiǎn)�發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )一步步向這個(gè)方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步!通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

　　三、存在的不足

　　我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距;一方面，由于個(gè)人能力素養不夠高;另一方面，就是時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。

　　三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。

　　年終個(gè)人考核總結5

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題�，F將一年來(lái)的主要工作情況總結如下：

　　一、努力工作，順利完成各項任務(wù)

　　20xx年度，公司采購部人員變動(dòng)與調整較大，上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：(省略)

　　在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過(guò)程中，嚴格按照董事長(cháng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。

　　下半年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的`情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。

　　二、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法

　　20xx年度采購過(guò)程中不可避免的出現了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整：

　�、俳�(jīng)批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應商提供可靠的證據來(lái)證明其能力;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇合以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠(chǎng)家不一一例舉)。

　�、谌∠�原有的印染跟單員，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　�、劢�立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約X元。

　�、芡�公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。

　　三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳

　　20xx年初剛調至采購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結合公司ISO質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購內勤的工作，提高采購效率。要求部門(mén)員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報價(jià)。針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

　　四、廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

　　采購工作是創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題，為公司節約成本。對此，個(gè)人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價(jià)證券和現金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方法提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)認識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗不足造成了少數材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現象，采購部和我本人及時(shí)認識了錯誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問(wèn)題。對此，個(gè)人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負責，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

　　在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，主動(dòng)落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節約成本”的工作原則。

　　年終個(gè)人考核總結6

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：

　　一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的`采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

　　年終個(gè)人考核總結7

　　一、工作概況

　　過(guò)去一年，我在跨境電商領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)。作為跨境電商團隊的一員，我主要負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展工作。在這一年中，我積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，同時(shí)也不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。在團隊的共同努力下，我們取得了一定的業(yè)績(jì)，為公司帶來(lái)了一定的收益。

　　二、工作成績(jì)

　　1. 市場(chǎng)推廣：我參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括線(xiàn)上廣告投放、社交媒體推廣、以及線(xiàn)下活動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們成功吸引了一批新客戶(hù)，擴大了公司的市場(chǎng)份額。同時(shí)，我也不斷優(yōu)化廣告投放策略，提高了廣告的轉化率和投資回報率。

　　2. 業(yè)務(wù)拓展：我積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，與海外客戶(hù)進(jìn)行溝通和合作。在這一年中，我成功開(kāi)發(fā)了幾個(gè)新的海外客戶(hù)資源，為公司帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)機會(huì )。通過(guò)與客戶(hù)的合作，我們不僅增加了銷(xiāo)售額，還提高了公司在海外市場(chǎng)的知名度和影響力。

　　3. 專(zhuān)業(yè)知識和技能提升：在這一年中，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我參加了一些行業(yè)相關(guān)的培訓和講座，學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、跨境物流等方面的知識。同時(shí)，我也積極參與團隊內部的知識分享和交流，與同事們共同成長(cháng)。

　　三、工作反思和展望

　　1. 工作反思：在過(guò)去的工作中，我發(fā)現自己在某些方面還存在不足。比如，我在市場(chǎng)推廣方面還需要更深入的了解目標市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費者需求，以便更有針對性地進(jìn)行推廣活動(dòng)。同時(shí)，我也需要加強與海外客戶(hù)的溝通和合作能力，更好地理解他們的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2. 工作展望：未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷完善自己。同時(shí)，我也會(huì )加強團隊合作，與同事們共同努力，為公司帶來(lái)更大的業(yè)績(jì)。我希望能夠更深入地了解跨境電商行業(yè)的`發(fā)展趨勢，積極拓展海外市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　四、工作建議

　　1. 加強市場(chǎng)調研：在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí)，需要更深入地了解目標市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費者需求，以便更有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)推廣和業(yè)務(wù)拓展。

　　2. 提升溝通能力：與海外客戶(hù)的溝通和合作是跨境電商工作中至關(guān)重要的一環(huán)，需要不斷提升自己的溝通能力和跨文化交流能力。

　　3. 持續學(xué)習和提升：跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速，需要不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以應對市場(chǎng)的變化和挑戰。

　　年終個(gè)人考核總結8

　　我公司今年以來(lái)，在公司總經(jīng)理陳家應的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)用工一直堅持以人為本，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為理念。立足我公司實(shí)際情況，充分有效的進(jìn)行人力資源管理。就勞動(dòng)用工方面而言，我科室將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、勞資情況：

　　1、20xx年截止目前，全公司共有員工698人，今年新增65人

　　2、20xx年截止目前，累計工資總額1633.7萬(wàn)元，累計平均工資22753元。

　　二、社會(huì )保險繳納情況

　　我公司認真貫徹執行國家關(guān)于社會(huì )保險的各項規章制度，全員參加社會(huì )保險，即養老保險677人，繳費金額393.5萬(wàn)元；失業(yè)保險643人，繳費金額37.5萬(wàn)元；工傷保險643人，繳費金額34.6萬(wàn)元；醫療保險690人，繳費金額131.8萬(wàn)元；生育保險690人，繳費金額12.3萬(wàn)元。另外參加意外傷害保險160人，繳費金額6.89萬(wàn)元。另外，我科室辦理和領(lǐng)取社會(huì )保障卡439張.

　　三、六個(gè)百分百落實(shí)情況

　　依據上級文件精神，目前我公司698名員工已全部簽訂勞動(dòng)合同，且對698名在崗員工全部進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案，保證了勞動(dòng)合同簽訂率和勞動(dòng)用工備案率達到100%，且實(shí)現了數據化管理；在從業(yè)人員派遣方面，我科室對包括今年新增的65名在內的全體職工完成派遣手續，確保派遣率達到100%；在從業(yè)人員年檢方面，我科室完成年檢手續698人，并領(lǐng)取和制作年檢手冊698份；在參加社會(huì )保險方面，今年完成了對普通職工參加醫療保險、生育保險和養老保險的各項手續，確保我公司職工參保率達到100%；在從業(yè)人員培訓方面，我科室配合相關(guān)單位完成對全體職工的培訓工作，使培訓率也達到100%�？傊�，我科室嚴格落實(shí)“六個(gè)百分百”的工作目標，使之成為我公司安全生產(chǎn)、復產(chǎn)的基礎保障。

　　四、勞動(dòng)用工管理情況

　　1、我科室認真執行陽(yáng)城縣煤炭局以及集團公司下發(fā)的各個(gè)文件，尤其是按照“五個(gè)統一”的用工管理辦法對煤礦用工實(shí)行管理。

　　2、我科室加大對《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等各項勞動(dòng)法律法規的.學(xué)習力度，制定了學(xué)習計劃，完成學(xué)習筆記。通過(guò)學(xué)習提高職工的法律認識，從而保障職工的合法利益。

　　3、健全了各項管理制度。20xx年我們完善了勞動(dòng)用工管理制度、勞動(dòng)合同管理制度、從業(yè)人員培訓制度、職工休息休假制度等，制定了臨時(shí)工管理辦法、考核管理制度、社會(huì )保險繳納制度等制度。

　　4、嚴格執行公司工資核算制度。20xx年我科室嚴格執行公司工資核算制度，對工資核算要求準確無(wú)誤，對工資發(fā)放要求及時(shí)到賬，杜絕了拖欠工資的現象。

　　五、20xx年工作計劃

　　1、嚴格執行公司和集團下發(fā)的各項任務(wù)。

　　2、嚴格按照“五個(gè)統一”的管理辦法進(jìn)行勞動(dòng)用工管理。

　　3、完善公司工資考核制度，嚴格執行工資核算辦法。

　　年終個(gè)人考核總結9

　　20XX年，公司電梯維保團隊在公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，積極努力，圓滿(mǎn)完成了年度維保任務(wù)。在全年的工作中，我們嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行各項維保計劃，完成了各項維保任務(wù)，取得了良好的工作業(yè)績(jì)。

　　一、工作回顧

　　1. 維保任務(wù)完成情況

　　全年共計完成電梯維保任務(wù)100%。我們按照計劃，定期進(jìn)行電梯設備的檢查、保養和維修工作，確保了電梯設備的正常運行，有效地保障了客戶(hù)的出行安全。

　　2. 故障處理情況

　　全年電梯故障處理及時(shí)有效，故障平均處理時(shí)間控制在2小時(shí)以?xún)�，大大提高了電梯設備的可靠性和穩定性，為客戶(hù)提供了更加便捷的服務(wù)。

　　3. 安全隱患排查及整改

　　我們嚴格執行安全隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現和整改電梯設備存在的安全隱患，確保了電梯設備的安全可靠性，為客戶(hù)的出行提供了更多的保障。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1. 建立了完善的維保檔案

　　我們建立了完善的電梯設備維保檔案，對每一臺電梯的維保情況進(jìn)行詳細記錄和歸檔，為今后的.維保工作提供了有力的數據支持。

　　2. 強化了維保技能培訓

　　我們加強了員工的技能培訓，提高了員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識，使得維保工作更加專(zhuān)業(yè)化、標準化。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 存在問(wèn)題

　　在工作中發(fā)現，部分員工在維保過(guò)程中存在工作不細致、不認真的情況，需要進(jìn)一步加強員工的責任心和維保意識。

　　2. 改進(jìn)措施

　　我們將加強對員工的日常管理和培訓，提高員工的責任感和維保意識，確保每一位員工都能夠嚴格按照公司的規章制度和維保流程進(jìn)行工作。

　　四、工作展望

　　20xx年，我們將繼續以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的標準，全力以赴，不斷提升自身的維保水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加安全、便捷的電梯使用體驗，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　感謝公司領(lǐng)導對我們工作的大力支持，感謝全體員工的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)公司電梯維保事業(yè)的輝煌篇章！

　　年終個(gè)人考核總結10

　　20xx年時(shí)物流公司不平凡的一年，也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、激情創(chuàng )業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來(lái)，物流公司在總公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領(lǐng)導的科學(xué)治理和以身作則的帶著(zhù)下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅持董事長(cháng)、總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)方針，仔細落實(shí)公司20xx年工作規劃，全面執行總經(jīng)理“敬業(yè)、團結、才智”的工作指示，圍圍著(zhù)“安全進(jìn)展、專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)效勞”三條主線(xiàn)，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

　　20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的簡(jiǎn)單形勢，運價(jià)競爭特別惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的狀況下，我司共完成銷(xiāo)售額xxx余萬(wàn)元，新增專(zhuān)線(xiàn)一條—xx專(zhuān)線(xiàn)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加xx、xx、xx等站點(diǎn)，xx物流基地建成投入使用，組建了適應公司飛速進(jìn)展需要的治理層，為20xx年更高速的進(jìn)展奠定了良好的根底。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰，全面落實(shí)董事長(cháng)、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標進(jìn)軍。

　　一、現將20xx年工作總結如下

　　1、銷(xiāo)售總額及利潤20xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元，相比20xx年的xx萬(wàn)元，增幅為xx%。20xx年物流公司完成利潤xx萬(wàn)元(估算值，待財務(wù)正式報表)，相比20xx年的xx萬(wàn)元，增幅為xx%。

　　2、專(zhuān)線(xiàn)及網(wǎng)點(diǎn)建立20xx年物流公司間續新增了xx、xx、xx等x個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)，新開(kāi)一條西北專(zhuān)線(xiàn)，截止xx月xx日，xx專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)業(yè)額為xxx余元，業(yè)務(wù)掩蓋xx5省市，即xx、xx、xx、xx、xx。

　　3、制度化方面，我們間續推出了網(wǎng)點(diǎn)效勞標準、安全治理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務(wù)標準要求。

　　4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入xx萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入xx萬(wàn)元)，建成了信息公布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入x萬(wàn)余元減持了掩蓋基地的電腦監控系統，正努力實(shí)現董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的信息現代化的要求。

　　5、搭建了根本的治理框架、組建了相應的治理部門(mén)，初步理順了工作秩序為適應物流公司進(jìn)展壯大的要求，在董事長(cháng)、總經(jīng)理的指導下，我司設立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)治理部、財務(wù)部、綜合治理部、信息部等五大根本治理部門(mén)，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員x名。

　　6、開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng)，強化客戶(hù)信息。依據總經(jīng)理xx月工作要求，我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊，分區分片，層層落實(shí)商戶(hù)、廠(chǎng)家信息，為明年業(yè)務(wù)的進(jìn)展打下良好的根底。

　　7、開(kāi)展崗位培訓，提升員工技能。xx月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及力量，xx月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結果都合格。

　　二、成績(jì)取得的緣由

　　20xx年物流公司取得的成績(jì)是顯著(zhù)的，這些成績(jì)的取得取決于：

　　1、董事長(cháng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導在市場(chǎng)競爭如此劇烈、市場(chǎng)變幻莫測的狀況下，正是由于董事長(cháng)、總經(jīng)理對物流市場(chǎng)正確的分析和把握，才會(huì )有我們物流公司今日的變化，才會(huì )有明年我們物流公司騰飛的根底。

　　2、總公司辦公室的大力支持。20xx年物流公司在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)上的拓展，吳岙基地的建立，各專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會(huì )在各硬件上，特殊是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績(jì)。

　　3、各級員工自身努力工作的結果首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長(cháng)，條件簡(jiǎn)陋。我們的操作員從無(wú)怨言，踏踏實(shí)實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，不計較個(gè)人得失，始終把客戶(hù)的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營(yíng);然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工，熱心幫忙客戶(hù)上、下貨，清點(diǎn)核對物品、數量，嚴格保管客戶(hù)財務(wù)。特殊是澤國分公司的裝卸工，每天堅持到晚上凌晨1-2點(diǎn)，直到把客戶(hù)的貨物裝車(chē)完畢后才下班，努力完成著(zhù)一個(gè)大運人信守誠信的，盡職盡責;再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒(méi)有自己專(zhuān)線(xiàn)的狀況下，拿到貨物承運權的難度特別大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專(zhuān)線(xiàn)外的業(yè)務(wù)量就有xx萬(wàn)多，這也是個(gè)了不起的成績(jì)。

　　最終是我們的調度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠(chǎng)家拉貨到凌晨，沒(méi)有休息日，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準時(shí)、按量、安全送到客戶(hù)手上特別不簡(jiǎn)單。

　　正是由于全體員工在尋常工作中的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會(huì )有xx年度的成績(jì)。

　　三、20xx年存在的問(wèn)題

　　盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績(jì)，但不行否認的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現在下述幾方面：

　　1、對董事長(cháng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策理解不到位董事長(cháng)、總經(jīng)理盼望物流高速進(jìn)展的同時(shí)，不能無(wú)視利潤。而我們在尋常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽視了利潤也要相應增加的要求，導致20xx年的利潤下滑嚴峻，業(yè)務(wù)量是正增長(cháng)，利潤卻是負增長(cháng)，更為嚴峻的是這種負增長(cháng)到達了xx%。

　　2、各級員工對變革的陣痛沒(méi)有充分的思想預備為實(shí)現董事長(cháng)、總經(jīng)理在三年內將大運物流建立成以集團物流總包為先、以效勞為根、以信息化為本、以綜合盈利力量高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專(zhuān)線(xiàn)運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導思想，我司在20xx年內的經(jīng)營(yíng)、治理、制度、人事調整上的一些變化，各級員工存在著(zhù)肯定的熟悉誤區，導致工作中有些混亂和脫節。

　　3、缺少分工負責制，導致責、權、利倒掛物流公司的進(jìn)展速度越來(lái)越快，而我們相應的分工負責制度沒(méi)有準時(shí)跟上，沒(méi)有真正表達多勞多得的安排原則，導致各級員工在工作中多多少少的存在著(zhù)某些偷懶或不負責任的現象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。

　　4、資源配置不合理，效益沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)我們新增的三個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特殊是吳岙物流基地的使用，物流公司沒(méi)有明確的定位，也沒(méi)有為之綻開(kāi)相應的探究工作，造成物流公司20xx年的根底設施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現象。

　　四、明年的工作預想

　　20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實(shí)的根底，我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建立的投入，西北專(zhuān)線(xiàn)、昆明專(zhuān)線(xiàn)、山東專(zhuān)線(xiàn)、福建專(zhuān)線(xiàn)的營(yíng)運，在堅持董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的在三年內將大運物流進(jìn)展成為以集團物流總包為先、以效勞為根、以信息化為本、以綜合盈利力量高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專(zhuān)線(xiàn)運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現代化物流企業(yè)的進(jìn)展設想的指導下，20xx年我們物流公司將連續完善以下工作：

　　1、理順秩序，加快節奏

　　在20xx年分工合作的根底上，推出崗位責任制，將每個(gè)員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級治理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責任制。

　　2、資源整合、物盡其用

　　一是制造一切條件，要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來(lái)，為公司的進(jìn)展制造更多的經(jīng)濟效益;

　　二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò )將大運的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地;

　　三是收集社會(huì )承運車(chē)輛信息，建立自己的承運車(chē)輛網(wǎng)絡(luò )。

　　3、擴大專(zhuān)線(xiàn)、提高業(yè)績(jì)

　　在20xx年2條專(zhuān)線(xiàn)的根底上，20xx年我們要間續建立xx、xx兩條專(zhuān)線(xiàn)，業(yè)務(wù)要逐步掩蓋接近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建立成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年xx萬(wàn)銷(xiāo)售額的根底上完成xxx萬(wàn)的定額，其中xx專(zhuān)線(xiàn)要突破xx萬(wàn)，xx專(zhuān)線(xiàn)、xx專(zhuān)線(xiàn)、xx專(zhuān)線(xiàn)要完成各線(xiàn)xx萬(wàn)的定額，xx基地物流總包和分流配送要完成xx萬(wàn)的定額。

　　4、標準財務(wù)、保證利潤逐步標準

　　公司的財務(wù)收支制度，努力降低營(yíng)運本錢(qián)，加強收款，掌握代付貨款風(fēng)險，掌握各項費用，保證20xx年度公司利潤率在10%上下。

　　五、結語(yǔ)

　　面對當前新形勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于xx物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現，企業(yè)的進(jìn)展面臨著(zhù)前所未有的挑戰。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們肯定要解放思想，轉變觀(guān)念、興奮精神、扎實(shí)工作，肯定要去掉滿(mǎn)意現狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)悟董事長(cháng)、總經(jīng)理的進(jìn)展理念，實(shí)現治理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注意在飛速進(jìn)展的特別時(shí)期，保證安全、提高效勞，杜絕一切事故的極端重要性。我們肯定要樹(shù)立競爭意識和責任意識，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，揚長(cháng)避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20xx年的各項任務(wù)，再創(chuàng )20xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的進(jìn)展做出我們應有的奉獻。

　　年終個(gè)人考核總結11

　　又過(guò)了一年的物流管理，不禁心中感慨�；仡櫸锪饕徽�年的工作過(guò)程，既有苦汗，也有進(jìn)步的喜悅。在過(guò)去的一年里，在公司各部門(mén)的配合和支持下，在部門(mén)員工的共同努力下，全年的任務(wù)順利完成�，F將我部過(guò)去一年的工作匯報如下。

　　一、分配

　　1、其實(shí)我們可以發(fā)現，我們的司機并不愿意天天呆在家里，愿意多送貨，多干活，增加收入。

　　2、在xx，我讓收稅員對司機每天的發(fā)貨單進(jìn)行統計，以便合理安排發(fā)貨單，避免了以往司機搶單發(fā)貨金額大的情況，維護了司機之間的共同利益和部門(mén)員工之間的團結關(guān)系。

　　3、門(mén)店有時(shí)候會(huì )搶著(zhù)發(fā)貨，貨量比較少，路也比較偏僻。我們的交貨原則是分線(xiàn)交貨。有時(shí)候一個(gè)地方的貨很多，司機報了另一個(gè)貨，走了幾分鐘就被叫回來(lái)了，所以我們司機來(lái)回幾次都有脾氣，浪費人力物力。還有一種情況就是貨太少，不能偏急，我們部門(mén)還要考慮油耗和費用的問(wèn)題。所以物流部門(mén)需要門(mén)店的配合，盡量做好對客戶(hù)的解釋工作。

　　4、裝運司機應根據交貨單檢查貨物，并必須要求司機親自當面對貨物進(jìn)行第二次檢查。

　　5、加強與各部門(mén)的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮公司現有車(chē)輛人員的優(yōu)勢，盡量讓客戶(hù)帶走一些急小貨。

　　二、人員要求和管理

　　20xx，年初公司給物流管理部由于人員流動(dòng)性大，一直是困擾部門(mén)工作的大問(wèn)題。作為一個(gè)對我們部門(mén)工作人員的工作要求，雖然技術(shù)不高。但是工作強度高，體力要求比較高，也要勤快好學(xué)，做事的責任心也高。你必須了解你的'下屬，包括他的性格、性格、愛(ài)好、工作作風(fēng)、工作能力等很多方面。不同性格、不同年齡、不同能力的人，應該給予不同的管理方法，才能做到物盡其用。同時(shí)要關(guān)心員工的生活。除了批評之外，我們應該給他們更多的鼓勵和信任，讓他體會(huì )到領(lǐng)導的關(guān)心和器重，讓他知道我們不僅僅是上下級關(guān)系和同事關(guān)系，更是相互支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，也要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來(lái)的，也不是靠一味的做個(gè)老好人建立起來(lái)的。你需要的是團隊的力量，說(shuō)你好的人的支持，說(shuō)你不好的人的支持。

　　三、車(chē)輛管理

　　1、定期培訓和講解配送司機對車(chē)輛生命安全注意事項的認識，定期清洗車(chē)輛內外。

　　2、嚴格控制部門(mén)車(chē)輛費用，合理有效地安排配送路線(xiàn)。

　　3、嚴格要求調度員填寫(xiě)發(fā)車(chē)記錄，如發(fā)車(chē)時(shí)間、行程、地點(diǎn)、原因、司機簽名等，做到有發(fā)車(chē)必有發(fā)車(chē)記錄，并保留年度發(fā)車(chē)記錄表。

　　4、把費用和你的收入做成表格存檔

　　四、工作回顧與展望

　　1、20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失。

　　2、認真履行工作職責，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

　　年終個(gè)人考核總結12

　　一、工作概況

　　自本年初至年底，在外駐廠(chǎng)工作已滿(mǎn)一年。在此期間，我作為公司代表，全面負責了在外駐廠(chǎng)的日常管理和運營(yíng)工作。在這一年中，我深入了解了廠(chǎng)區的運營(yíng)情況，與廠(chǎng)方建立了良好的合作關(guān)系，并成功解決了一系列挑戰。

　　二、工作成果

　　1、管理團隊：組建并管理了一支高效的團隊，確保了廠(chǎng)區各項工作的順利進(jìn)行。通過(guò)團隊的協(xié)作，提高了工作效率，減少了生產(chǎn)中的問(wèn)題和延誤。

　　2、供應鏈管理：優(yōu)化了供應鏈管理流程，與供應商建立了穩定的合作關(guān)系，確保了原材料供應的及時(shí)性和質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)管理：改進(jìn)了生產(chǎn)計劃，提高了生產(chǎn)效率，并且降低了生產(chǎn)成本。通過(guò)合理的排產(chǎn)和設備維護，減少了生產(chǎn)中的故障和停工時(shí)間。

　　4、質(zhì)量控制：建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，并加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的監督，確保產(chǎn)品符合標準，并提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　5、成本控制：通過(guò)合理的成本控制措施，降低了生產(chǎn)成本，提高了廠(chǎng)區的盈利能力。

　　三、遇到的挑戰及解決方案

　　1、人員管理：在初期，團隊管理存在一定的.困難，但通過(guò)培訓和激勵，成功解決了人員管理方面的問(wèn)題。

　　2、供應鏈問(wèn)題：在某些時(shí)期，供應鏈出現了瓶頸，但通過(guò)與供應商的溝通和協(xié)商，及時(shí)解決了供應鏈問(wèn)題，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、市場(chǎng)需求變化：市場(chǎng)需求的變化對生產(chǎn)計劃提出了挑戰，但通過(guò)靈活的生產(chǎn)調整和市場(chǎng)調研，成功應對了市場(chǎng)需求的變化。

　　四、工作收獲

　　在外駐廠(chǎng)工作的一年中，我不僅提升了自己的管理能力和團隊協(xié)作能力，還深入了解了行業(yè)內的生產(chǎn)流程和管理模式。通過(guò)與廠(chǎng)方和供應商的合作，我建立了廣泛的人脈關(guān)系，并且在解決問(wèn)題和應對挑戰的過(guò)程中，積累了豐富的經(jīng)驗。

　　五、未來(lái)規劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強團隊建設和管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，努力為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　年終個(gè)人考核總結13

　　20xx年是xx有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標志著(zhù)公司整合改制取得圓滿(mǎn)成功，充分標志著(zhù)公司是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以?xún)韧獠咳瞬攀袌?chǎng)為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下了良好的基礎�？偨Y一年來(lái)的工作，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理

　　公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內部人才市場(chǎng)競爭機制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。

　　1、建立了公司法人治理結構。

　　相繼設立了董事會(huì )、監事會(huì )，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

　　2.認真做好員工工資的'套改工作

　　根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問(wèn)題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補發(fā)工資39.5萬(wàn)元。

　　二.加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責任單位和部門(mén)進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活，績(jì)效考核掛鉤。

　　考核時(shí)以各責任單位和部門(mén)的工資（費用）總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門(mén)為管理費用），工資總額都將與所取得的績(jì)效完全掛鉤，硬性?xún)冬F。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現利潤2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元，費用總額714.6萬(wàn)元�？己朔钟薪�(jīng)營(yíng)指標單位的考核、各部門(mén)的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導班子的考核，對公司領(lǐng)導班子實(shí)行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬(wàn)元。

　　三.認真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)

　　為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)，我們積極加強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報, 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。

　　1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂(yōu)錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀(guān)念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

　　2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現多次反復，為此我們進(jìn)行了深入的調查、了解和咨詢(xún)，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

　　3、做好勞務(wù)合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續聘，并解聘了7名長(cháng)期不在崗且又未報過(guò)到的人員；對符合轉勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu)，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

　　4、對長(cháng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(cháng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

　　四.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質(zhì)

　　為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng )造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會(huì )。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀(guān)念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實(shí)際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓，通過(guò)培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

　　年終個(gè)人考核總結14

　　一、工作回顧

　　20xx年，環(huán)衛站全體員工在市政府的正確領(lǐng)導下，團結一心，積極投入工作，克服了各種困難和挑戰，全力以赴完成了各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們堅持以城市美化為己任，認真履行環(huán)衛工作職責，努力營(yíng)造整潔、美麗的城市環(huán)境。

　　1.清掃保潔工作：我們堅持每日清掃保潔，認真清理垃圾，保持道路整潔，有效改善了市民的生活環(huán)境。

　　2. 垃圾分類(lèi)工作：

　　我們積極響應政府號召，大力推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，通過(guò)宣傳教育和實(shí)際行動(dòng)，提高了市民的垃圾分類(lèi)意識，取得了顯著(zhù)成效。

　　3. 環(huán)衛設施維護：

　　我們加強了對公共環(huán)衛設施的維護和管理，確保設施的正常運行，提升了城市環(huán)境的`整體品質(zhì)。

　　4. 應急處置工作：

　　我們在突發(fā)事件和惡劣天氣下，迅速響應，有效處置各類(lèi)環(huán)境衛生問(wèn)題，保障了市民的生命財產(chǎn)安全。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去的一年里，環(huán)衛站取得了一系列的工作亮點(diǎn)：

　　1. 垃圾分類(lèi)宣傳力度加大，市民垃圾分類(lèi)意識顯著(zhù)提升。

　　2. 環(huán)衛設施更新改造工作有序推進(jìn)，提升了城市環(huán)境整體形象。

　　3. 應急處置工作反應迅速，得到了市民和上級部門(mén)的一致好評。

　　4. 環(huán)衛站員工素質(zhì)不斷提高，團隊凝聚力明顯增強。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　在工作中，我們也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題：

　　1. 部分地區垃圾分類(lèi)工作還存在不規范現象，需要進(jìn)一步加強宣傳教育。

　　2. 個(gè)別環(huán)衛設施維護不到位，需要加強巡查和管理。

　　3. 部分員工工作積極性有待提高，需要加強培訓和激勵。

　　為了解決這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

　　1. 加大垃圾分類(lèi)宣傳力度，提高市民垃圾分類(lèi)意識。

　　2. 加強對環(huán)衛設施的巡查和維護，確保設施的正常運行。

　　3. 加強員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

　　四、工作展望

　　展望未來(lái)，我們將繼續發(fā)揚團結拼搏、奮發(fā)向上的精神，進(jìn)一步提高環(huán)衛工作的質(zhì)量和水平，為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境而努力奮斗。我們將全力以赴做好各項工作，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛服務(wù)，為城市的繁榮和進(jìn)步貢獻自己的力量。

　　20xx年，我們將繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)環(huán)衛工作取得新的成績(jì)，為城市的發(fā)展作出更大的貢獻！

　　年終個(gè)人考核總結15

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧過(guò)去一年的工作，我深感榮幸能在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的科研領(lǐng)域中擔任助理一職。在過(guò)去的一年中，我在您們的悉心指導和團隊的支持下，取得了一些成績(jì)，也積累了不少經(jīng)驗和教訓。在這里，我將對我的工作進(jìn)行總結，同時(shí)也對未來(lái)的工作提出一些建議。

　　一、我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持。

　　在過(guò)去的一年中，我參與了多個(gè)科研項目的策劃、實(shí)施和總結工作。通過(guò)這些項目，我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗，提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，我也意識到科研工作需要團隊合作，需要不斷學(xué)習和積累。在這一點(diǎn)上，我深感自己還有很大的提升空間，需要不斷努力。

　　二、我要總結一下自己在科研項目中取得的成績(jì)。

　　在今年的項目中，我負責了實(shí)驗設計、數據處理和結果分析等工作。通過(guò)不懈努力，我成功完成了多個(gè)實(shí)驗，并取得了一些有意義的結果。這些成果得到了領(lǐng)導和同事們的認可，也為我的個(gè)人成長(cháng)增添了一筆寶貴的經(jīng)驗。

　　三、我也深知自己在工作中存在的不足。

　　首先，我在項目管理和團隊協(xié)作方面還有待加強。在項目中，我有時(shí)因為個(gè)人能力有限，導致工作進(jìn)度不夠順利，也給團隊帶來(lái)了一些麻煩。其次，我在專(zhuān)業(yè)知識的掌握和應用上還有不足之處，需要加強學(xué)習和積累。最后，我在溝通和表達能力上也需要進(jìn)一步提高，以更好地與領(lǐng)導和同事們溝通交流。

　　四、針對以上問(wèn)題，我在未來(lái)的.工作中將有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。

　　1，我會(huì )加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和應用，不斷提高自己的能力。

　　2，我會(huì )加強團隊協(xié)作和溝通能力的培養，爭取更好地融入團隊，為項目的順利進(jìn)行貢獻自己的力量。

　　3，我會(huì )更加謹慎地進(jìn)行項目管理，確保工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也提高自己的工作效率和質(zhì)量。

　　過(guò)去的一年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而寶貴的一年。在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力，不斷提高自己的能力，為科研事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，再次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，也希望在未來(lái)的工作中能夠得到大家的指導和幫助。

　　年終個(gè)人考核總結16

　　不知不覺(jué)20XX年結束了，在過(guò)去的一年里，我們的團隊在水電維修領(lǐng)域取得了許多成就，也面臨了一些挑戰�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　在20XX年，我們團隊在水電設施的日常維護和緊急修復方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。我們通過(guò)定期的檢查和維護工作，有效地降低了設施的故障率，提高了設施的使用壽命。在面對緊急情況時(shí)，我們的'團隊能夠快速響應并迅速解決問(wèn)題，確保了校園內水電供應的穩定性和安全性。此外，我們還在設備更新和改進(jìn)方面取得了一定的成績(jì)，為校園的水電設施提供了更加高效和可靠的支持。

　　不過(guò)也面臨了一些挑戰和問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我們發(fā)現了一些設施存在的潛在問(wèn)題，如老化設備、供水管道漏水等。這些問(wèn)題需要我們在未來(lái)的工作中加以重視和解決，以確保校園水電設施的長(cháng)期穩定運行。同時(shí)，我們也意識到在人員培訓和技術(shù)更新方面還存在一些不足，需要加強團隊成員的培訓和學(xué)習，以適應日益復雜的水電維修工作。

　　對此提出了一些改進(jìn)和發(fā)展的建議。

　　1.我們計劃加強設施的定期檢查和維護工作，以及加強老化設備的更新和改進(jìn)。

　　2.我們將加大人員培訓和技術(shù)更新的力度，確保團隊成員具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　　3.我們還將加強與供應商和合作伙伴的溝通和合作，尋求更好的設備和技術(shù)支持，為校園提供更加可靠和高效的水電服務(wù)。

　　總的來(lái)說(shuō)，20XX年對我們的后勤水電維修團隊來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和提高我們的工作水平，為校園的水電設施提供更加可靠和安全的支持。

　　年終個(gè)人考核總結17

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的年終總結時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我作為司梯員，有幸能夠在公司這個(gè)大家庭中為大家提供服務(wù)，并得到了領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、工作內容及完成情況：

　　在過(guò)去的一年里，我認真履行司梯員的職責，負責公司樓宇內的電梯運行管理工作。我始終保持警覺(jué)，確保電梯運行安全穩定，做好日常巡檢維護工作。同時(shí)，我也積極幫助乘客解決遇到的問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中，我遵守公司規章制度，嚴格執行操作流程，確保工作的高效順利進(jìn)行。

　　二、工作收獲：

　　通過(guò)一年的工作，我不僅提升了自己的技術(shù)水平和服務(wù)意識，還培養了團隊合作精神和責任意識。在日常工作中，我不斷學(xué)習進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的.力量。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：

　　在工作中，我也意識到了自己的不足之處，比如在應對突發(fā)情況時(shí)需要更加冷靜應對，需要加強與同事的溝通協(xié)作。為此，我將在未來(lái)的工作中更加努力，不斷提升自己，完善自己的工作技能，做到更加全面、專(zhuān)業(yè)地為公司服務(wù)。

　　四、展望未來(lái)：

　　展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在工作中取得更好的成績(jì)。我將繼續保持敬業(yè)奉獻的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我一定能夠取得更好的成績(jì)，實(shí)現自己的職業(yè)目標。

　　年終個(gè)人考核總結18

　　一、工作概況

　　在過(guò)去一年中，我作為xx公司的報關(guān)員，全面負責了公司進(jìn)出口貨物的報關(guān)工作。我認真履行職責，努力提高工作效率，確保了公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。在這一年中，我處理了大量的報關(guān)文件和相關(guān)事務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗，提高了工作能力。

　　二、工作成績(jì)

　　1、提高了報關(guān)效率：通過(guò)優(yōu)化工作流程和提高工作效率，成功地縮短了貨物報關(guān)的處理時(shí)間，提高了公司的進(jìn)出口貨物的通關(guān)速度，為公司節約了大量的時(shí)間成本。

　　2、嚴格遵守法規：嚴格按照國家的相關(guān)法規和政策要求，準確填寫(xiě)報關(guān)單據，確保了公司的報關(guān)工作合規合法，避免了因為違規操作而導致的風(fēng)險。

　　3、處理復雜案例：在處理進(jìn)出口貨物報關(guān)過(guò)程中，我成功處理了一些復雜的案例，包括涉及特殊貨物、特殊要求或特殊情況的報關(guān)工作，保證了貨物順利通關(guān)，為公司贏(yíng)得了客戶(hù)的`信任和好評。

　　三、工作亮點(diǎn)

　　1、團隊合作：積極與公司其他部門(mén)合作，及時(shí)溝通協(xié)調，保證了貨物的順利通關(guān)和交付，提高了公司內部各部門(mén)的協(xié)作效率。

　　2、學(xué)習提升：在工作中，我不斷學(xué)習新的報關(guān)政策法規，積極參加相關(guān)培訓和學(xué)習，提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。

　　3、客戶(hù)服務(wù)：在處理報關(guān)工作的同時(shí)，我積極與客戶(hù)溝通，及時(shí)反饋報關(guān)進(jìn)度和情況，保證了客戶(hù)對公司報關(guān)服務(wù)的滿(mǎn)意度，為公司贏(yíng)得了良好的口碑。

　　四、工作不足及改進(jìn)計劃

　　1、存在的問(wèn)題：在工作中，我發(fā)現自己在處理某些特殊情況的報關(guān)工作時(shí)，還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和積累經(jīng)驗。

　　2、改進(jìn)計劃：在未來(lái)的工作中，我將繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，尤其是針對特殊情況的處理方法，提高自己的應對能力，確保公司的報關(guān)工作更加穩妥和高效。

　　五、工作展望

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，為公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供更加優(yōu)質(zhì)的報關(guān)服務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也將繼續與公司其他部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)取得更大的成就。

　　年終個(gè)人考核總結19

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前，一年中在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作，同時(shí)工作中也存在許多不足，值得認真總結： 回顧天富來(lái)二期和補品大廈的電梯，補品大廈的電梯為富士電梯，故障發(fā)生少，有些月份基本是零故障；二期是菱王電梯，故障發(fā)生率太多，從20xx年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超過(guò)百余件，每個(gè)月比較大的故障超過(guò)五件，一般的故障超過(guò)五十件，其他的小故障超百件。

　　在20xx年的電梯使用中，富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細、質(zhì)量好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業(yè)主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經(jīng)常出現陷下去彈不起來(lái)而導致電梯關(guān)不了門(mén)而不受其它樓層招喚，而被業(yè)主長(cháng)期投訴，特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門(mén)的脫軌、變形的重大安全事故，驚動(dòng)了天富來(lái)總部對此事故的特別關(guān)注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量小，給業(yè)主節約了不少費用，但它的質(zhì)量問(wèn)題卻不能忽視，在20xx年的工作中，菱王電梯的安全問(wèn)題就成為我們工作中的重中之重。

　　在20xx年8月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的`電梯維保單位，負責2#、4#、6#座的電梯維保，對他們的工作效率，得到了我們的肯定、認可，他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，有雷歷風(fēng)行的效果，反觀(guān)之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數都不能及時(shí)趕到現場(chǎng)，這一點(diǎn)，在20xx年的工作當中，我們也要將其列為重點(diǎn)，需讓他們在故障發(fā)生時(shí)，要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。 在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的設備、設施、維保、保養計劃有關(guān)條例，有針對性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工的計劃性、合理性、根據公司規定，安排日常巡檢、電梯機房設備等做到全面細致的維護保養、保記設備設施的安全使用和運行。

　　20xx年我會(huì )更加努力，認真的對待每一項工作、每一項任務(wù)，不讓領(lǐng)導失望，做好電梯的正常使用和安全運行，讓我們更上一個(gè)臺階，迎接20xx年的挑戰，我相信在新的一年里，我會(huì )做得更好。

　　年終個(gè)人考核總結20

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。

　　我公司20xx年新安裝的地盤(pán)有朝輝首府、朝輝農貿市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的電梯都順利通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén)的安全檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對我公司新安裝的樓盤(pán)電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè )一樂(lè )休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂(lè )中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

　　與此同時(shí)，我們也發(fā)現了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結今年的工作我們盡量將成績(jì)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的`工作打下基礎。

　　一、做好設備設施的日常維修保養工作

　　制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　二、做好電梯維保的下一年計劃

　　做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作;加強節假日前的保養檢修工作;加強節假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

　　三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

　　強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

　　四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)

　　有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

　　五、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

　　各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，公司領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。

　　六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

　　組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。

　　七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

　　臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。

　　八、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望

　　電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。

　　在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　20xx年對我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。

　　今年公司在20xx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養。

　　20xx年我們會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏(yíng)得更多的機會(huì )，尋求更多的客戶(hù)，完善公司所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jì)。相信我們會(huì )以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰。

　　年終個(gè)人考核總結21

　　一、工作回顧

　　20xx年，環(huán)衛站全體員工在站長(cháng)的領(lǐng)導下，團結協(xié)作，積極履行職責，努力為城市環(huán)境衛生保潔工作做出了積極貢獻。在過(guò)去的一年中，我們不斷提高服務(wù)水平，加強隊伍建設，努力推動(dòng)環(huán)衛工作的改善和發(fā)展。

　　1. 深化服務(wù)保障

　　我們始終堅持“服務(wù)至上”的宗旨，全面提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強日常巡查、清掃保潔和垃圾分類(lèi)工作，有效改善了城市環(huán)境衛生狀況，得到了市民的一致好評。

　　2. 強化隊伍建設

　　我們注重員工培訓和技能提升，不斷加強隊伍的凝聚力和執行力。通過(guò)定期進(jìn)行技能培訓和安全教育，有效提高了員工的工作效率和安全意識，確保了環(huán)衛工作的`順利開(kāi)展。

　　3. 推動(dòng)垃圾分類(lèi)

　　我們積極響應政府號召，大力推動(dòng)垃圾分類(lèi)工作。通過(guò)開(kāi)展宣傳教育和設立分類(lèi)投放點(diǎn)，有效提高了市民的垃圾分類(lèi)意識，為城市環(huán)境衛生和資源回收利用做出了積極貢獻。

　　二、存在問(wèn)題

　　在工作中，我們也面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 人手不足

　　由于城市發(fā)展和環(huán)衛工作量增加，我們的人手配置相對不足，導致部分區域的環(huán)衛工作難以及時(shí)保障。

　　2. 垃圾分類(lèi)宣傳不足

　　盡管我們開(kāi)展了一系列的宣傳活動(dòng)，但在垃圾分類(lèi)方面，仍然存在一些市民意識淡漠的情況，需要進(jìn)一步加強宣傳力度。

　　三、未來(lái)展望

　　20xx年，我們將繼續努力，不斷提升工作水平，積極應對存在的問(wèn)題，努力為城市環(huán)境衛生保潔工作做出更大的貢獻。

　　1. 加強人手配置

　　我們將積極爭取更多的人力資源支持，合理配置人員，確保環(huán)衛工作的全面覆蓋和及時(shí)保障。

　　2. 深化垃圾分類(lèi)工作

　　我們將進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度，通過(guò)多種途徑，引導市民樹(shù)立垃圾分類(lèi)意識，積極參與環(huán)保工作，共同建設美麗家園。

　　3. 提升服務(wù)質(zhì)量

　　我們將繼續加強環(huán)衛服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善工作機制，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛服務(wù)。

　　年終個(gè)人考核總結22

　　在今年的工作中，我繼續沉浸在市場(chǎng)之中，從各供貨商收獲了不少的信息。同時(shí)，我在今年還加大了對酒店各部門(mén)的深入了解，提升了個(gè)人的采購能力�，F在，我對這一年的工作總結如下，希望能在下一年的工作中自己能更有進(jìn)步。

　　一、工作情況

　　回想這一年，在工作中我嚴格的要求自己，在年初開(kāi)始，我在工作中就開(kāi)始嚴格的要求自己。

　　我首先在思想上嚴格的要求自己。我在會(huì )議中積極的學(xué)習領(lǐng)導的指揮路線(xiàn)，牢記酒店的發(fā)展方向和規劃，在工作中嚴格的執行酒店的`規定，為酒店的進(jìn)步做出貢獻。

　　在工作的提升方面，我加強和各部門(mén)負責人的交流，學(xué)習材料采購的需求和質(zhì)量的分辨。尤其是對酒店食材的管理上，我做到采購中嚴格把關(guān)，絕不收購無(wú)合格證的食材產(chǎn)品。并在管理上加強要求，對于變質(zhì)變味的食材全部及時(shí)的處理，并針對淡旺季做好計劃，防止庫存的堆積導致酒店的損失。

　　在計劃上，我在準備采購計劃的時(shí)候，都會(huì )嚴格的對照庫存，以及酒店的營(yíng)業(yè)狀況，再加上部門(mén)負責人的意見(jiàn)仔細的考慮，在用最實(shí)惠的采購資金的情況下，計劃好最適合，最適量的采購品。并對旺季和淡季的消耗做好預判，及時(shí)的補足消耗品的庫存。

　　二、工作的缺點(diǎn)

　　作為一名采購人員，盡管我會(huì )聽(tīng)取各部門(mén)的建議，但是在很多的時(shí)候也是過(guò)于獨斷，沒(méi)能好好的思考部門(mén)意見(jiàn)的想法。這導致在過(guò)去的一些采購中，我犯下了一些錯誤問(wèn)題。盡管沒(méi)有引起大問(wèn)題，但這也造成了酒店不必要的損失。在今后的工作中，我要考慮的更全面，根具體，多用幾個(gè)角度去考慮問(wèn)題。

　　三、結束語(yǔ)

　　采購的工作并不簡(jiǎn)單，但是我會(huì )努力的完成自己的職責，并在工作中繼續提升自己，打磨自己，讓自己成為一名出色的采購內勤。

　　年終個(gè)人考核總結23

　　20xx年，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的完美憧憬來(lái)到了香茗酒店，轉眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學(xué)習，用心工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。20xx年已悄然而過(guò)，我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作，現將過(guò)去一年的工作總結如下：

　　一、完成工作項具體如下：

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )保險的管理：

　　1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的.變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。

　　2、分階段、分時(shí)期依據參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

　�。ǘ�）薪資管理工作：

　　按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

　�。ㄈ�）勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

　　3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　�。ㄋ模┢渌�工作：

　　完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、總結：

　　作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和推薦，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的問(wèn)題，應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。

　　勞資工作相比較較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。

　　雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現，在來(lái)年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

　　年終個(gè)人考核總結24

　　一年來(lái)我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著(zhù)鞏固成績(jì)、規范基礎、創(chuàng )新機制、加強管理的原則，在實(shí)際工作中，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿(mǎn)了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來(lái)的各項工作任務(wù)。

　　一、勞動(dòng)調配工作

　　在人事調配方面，我們嚴格貫徹xx文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動(dòng)力管理工作，加強了宏觀(guān)控制，嚴格控制非生產(chǎn)人員的調入。另外，能及時(shí)辦理退休人員和調出調入人員的手續。

　　二、勞動(dòng)工資管理和使用情況

　　勞動(dòng)工資的'管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動(dòng)工資管理上，我們能?chē)栏駡绦猩霞壍挠嘘P(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神，加強勞動(dòng)工資的宏觀(guān)控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時(shí)掌握使用情況，做到及時(shí)調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。另外，勞動(dòng)工資統計報表工作，做到了及時(shí)準確匯總上報。

　　三、安全生產(chǎn)工作

　　在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時(shí)刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門(mén)都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。

　　四、社保工作

　　社保工作是一年來(lái)我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合x(chóng)x市地區的實(shí)際情況，利用xx的時(shí)間，對我市地區xx名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算，經(jīng)過(guò)多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬(wàn)緒，但經(jīng)過(guò)我們的多方努力，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。

　　五、醫療保險工作

　　多年來(lái)我們能及時(shí)與市醫療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關(guān)政策傳達到每名職工，能及時(shí)的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫療保險工作沒(méi)出現任何差錯，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。

　　六、職工教育工作

　　1、職教基礎工作。

　　一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“xx”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類(lèi)檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時(shí)上報各項統計報表并做到真實(shí)、準確。

　　2、培訓任務(wù)完成情況

　　一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類(lèi)崗位培訓工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來(lái)的效果是十分顯著(zhù)的，極大的促進(jìn)了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班xx期，共計培訓了xx人次，其中：技術(shù)等級培訓xx期，共計培訓xx人次，資格性培訓xx期，共計培訓xx人次，適應性培訓xx期，共計培訓xx人次。

　　總之，一年來(lái)我們勞資科的工作在領(lǐng)導的重視下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們決心再接再厲，取得更好的成績(jì)。

　　年終個(gè)人考核總結25

　　20xx年對我而言是充實(shí)而又有挑戰的一年。在這一年里，我有幸作為科研助理參與了多個(gè)項目的研究工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，也在學(xué)術(shù)和團隊合作方面有了不小的提高。在這里，我將對我所參與的工作進(jìn)行總結和反思。

　　一、在科研項目方面：

　　我參與了兩個(gè)重要的課題研究。在這些項目中，我負責了大量的文獻調研和資料整理工作，為項目組提供了寶貴的信息支持。同時(shí)，我也積極參與了實(shí)驗設計和數據分析的工作，為項目的順利進(jìn)行提供了堅實(shí)的基礎。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何高效地查找和整理相關(guān)文獻，提高了自己的文獻綜述能力；同時(shí)，也學(xué)會(huì )了如何運用統計軟件進(jìn)行數據處理和分析，提高了自己的數據分析能力。

　　二、在團隊合作方面：

　　我和同事們共同努力，克服了許多困難，取得了一些階段性的成果。在項目組的討論和交流中，我學(xué)會(huì )了如何更好地和同事們溝通合作，如何更好地理解和尊重他人的意見(jiàn)，也更加深刻地認識到了團隊合作的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現了自己的不足之處，比如在溝通和協(xié)調方面還需要更多的.提高，也在工作中不斷地進(jìn)行了自我調整和改進(jìn)。

　　最后，我還參與了一些學(xué)術(shù)會(huì )議和講座，積極擴展了自己的學(xué)術(shù)視野。通過(guò)參加這些學(xué)術(shù)活動(dòng)，我不僅學(xué)到了許多新的知識，也結識了一些業(yè)內的專(zhuān)家和同行，為自己的學(xué)術(shù)發(fā)展打下了更加堅實(shí)的基礎。

　　20xx年對我而言是充實(shí)而又有意義的一年。在這一年里，我不僅在科研工作上有了不小的提高，也在團隊合作和個(gè)人發(fā)展方面有了很多收獲。在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為科研工作做出更大的貢獻。

　　年終個(gè)人考核總結26

　　在外駐廠(chǎng)一年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰和收獲，通過(guò)不懈的努力和團隊的支持，取得了一定的成績(jì)。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、工作內容回顧

　　在外駐廠(chǎng)期間，我主要負責了生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理工作。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的深入了解和持續的監控，我和團隊成功地減少了廢品率，并提高了產(chǎn)品的合格率。同時(shí)，我還參與了新產(chǎn)品的研發(fā)和試生產(chǎn)工作，為公司的產(chǎn)品線(xiàn)拓展做出了一定的貢獻。

　　二、團隊合作與管理

　　在外駐廠(chǎng)的工作中，我深刻體會(huì )到團隊合作的重要性。通過(guò)與廠(chǎng)方員工的密切合作，我促進(jìn)了工作流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也在團隊管理方面取得了一定的進(jìn)步，通過(guò)有效的溝通和協(xié)調，促進(jìn)了團隊成員之間的.協(xié)作，提高了整體工作效率。

　　三、個(gè)人成長(cháng)與提升

　　在外駐廠(chǎng)的工作中，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不僅加深了對生產(chǎn)流程的理解，還學(xué)會(huì )了更多的溝通和協(xié)調技巧。同時(shí)，通過(guò)與廠(chǎng)方員工的交流和學(xué)習，我也擴展了自己的視野，對行業(yè)發(fā)展趨勢有了更深入的了解。

　　四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　在工作中，我也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題，比如在某些生產(chǎn)環(huán)節存在一定的安全隱患，以及部分員工的工作積極性有待提高。為了解決這些問(wèn)題，我計劃在新的一年里加強安全管理和培訓，同時(shí)通過(guò)激勵機制和團隊建設，提高員工的工作積極性和責任感。

　　五、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望在新的一年里，與團隊一起，共同攻克新的挑戰，取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

　　年終個(gè)人考核總結27

　　在做保安的這一年工作當中，我積極學(xué)習，認真做好巡查，登記等一些保安工作，同時(shí)努力的完成領(lǐng)導安排下來(lái)的任務(wù)，確保了商場(chǎng)這一年來(lái)的安全和穩定秩序，現在就我這一年的工作做如下總結。

　　一、在學(xué)習上

　　不只是知識的學(xué)習，也有身體上的學(xué)習，作為一名保安，不單是要有安保方面的知識，同時(shí)也要有一個(gè)強健的體魄，這一年來(lái)，在工作之余，我不但學(xué)習安保方面新的知識，同時(shí)也是積極的`參加各種運動(dòng)，學(xué)會(huì )了打球，游泳，可能看起來(lái)這些和工作并無(wú)相關(guān)，但是這些運動(dòng)讓我的鍛煉變得更加豐富，同時(shí)也能讓我更加有興趣的去鍛煉身體，讓自己有一個(gè)強健的身體來(lái)做好保安的工作，畢竟只有自己喜歡的運動(dòng)，才能讓自己更加的投入進(jìn)去，同時(shí)也更能鍛煉人。在學(xué)習安保知識方面，我也是積極的參加商場(chǎng)組織的各種消防演習，各類(lèi)培訓會(huì )議，讓自己能不斷補充新的知識，對安全方面更加的了解全面，也更清楚自己要做的事情，以及更好的去做工作。

　　二、在工作上

　　我積極的配合同事一起做好商場(chǎng)的巡查工作，日常中商場(chǎng)的人流量比較大，對于我們保安的工作壓力也是比較大的，也擔心出現什么意外或者不可控的因素，這一年來(lái)，商場(chǎng)也是出現過(guò)幾次小偷以及打架的事情，但是由于我們發(fā)現及時(shí)，沒(méi)有造成巨大的損失，同時(shí)也是在監控同事的指揮下，以較快的速度趕到現場(chǎng)解決問(wèn)題，有時(shí)候有些爭端的事情發(fā)生，我們也是及時(shí)的去處理，在商場(chǎng)做活動(dòng)的時(shí)候，我們保安也是認真的去維持好秩序，為客戶(hù)和商家服務(wù)。在商場(chǎng)關(guān)門(mén)后，及時(shí)的檢查商場(chǎng)的基礎設施，確保電梯，消防設施，其他設施沒(méi)有問(wèn)題，可以第二天客戶(hù)照常進(jìn)入商場(chǎng)消費，對于損壞的也是及時(shí)的拉圍欄，并通知維修，在夜晚的巡查中，也是確保商場(chǎng)的財產(chǎn)安全，避免有小偷進(jìn)入商場(chǎng)偷盜。

　　一年的工作下來(lái)，很多時(shí)候商場(chǎng)看起來(lái)很安全，但是我也知道，這都是我們準備充分，同時(shí)同事之間配合的好，所以才沒(méi)有出現不安全的事情發(fā)生，作為保安，維護好商場(chǎng)的安全是非常重要的，同時(shí)我也是積極的去做好工作，讓自己的能力得到提升，在新的一年里，我要繼續保持，為維護商場(chǎng)的安全工作去做好自身該做的事情。

　　年終個(gè)人考核總結28

　　回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執行公司采購管理規定和實(shí)施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作�，F把一年來(lái)的工作狀況總結如下：

　　一、著(zhù)眼職業(yè)需求，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

　　采購豬皮的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái)，我認真學(xué)習采購基礎知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》，我虛心求教，不斷向周?chē)�有�?jīng)驗的老采購學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

　　二、著(zhù)眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)

　　采購工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái)，我按照公司的要求，積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作，按照供應計劃指標，用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購工作，x完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

　　三、著(zhù)眼公司發(fā)展，不斷提高供應質(zhì)量

　　為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑xx、下xx，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時(shí)為了降低采購成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的.豬皮供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”，幾次與之洽談，最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹(shù)立了公司的良好形象，在應對各種x時(shí)，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自己。

　　采購工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

　　有工作是快樂(lè )的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購內勤。

　　年終個(gè)人考核總結29

　　20xx年對于我個(gè)人而言是充滿(mǎn)挑戰和成長(cháng)的一年。在跨境電商領(lǐng)域，我所從事的工作涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)服務(wù)和團隊管理等多個(gè)方面。以下是我在過(guò)去一年的工作總結：

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

　　在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，我積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括制定和執行跨境電商平臺的推廣計劃，參與線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)的組織與執行，以及與合作伙伴合作推廣。通過(guò)精準的定位和創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)策略，我們成功地擴大了產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的知名度，提高了銷(xiāo)售額。

　　2、產(chǎn)品推廣：

　　我負責公司產(chǎn)品在跨境電商平臺的'推廣工作。我通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢和競爭對手的情況，不斷改進(jìn)產(chǎn)品推廣策略，提高了產(chǎn)品在平臺上的曝光率和銷(xiāo)售轉化率。同時(shí)，我也積極參與產(chǎn)品定價(jià)和包裝設計，確保產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上具有競爭力。

　　3、客戶(hù)服務(wù)：

　　在客戶(hù)服務(wù)方面，我帶領(lǐng)團隊提供了高效、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我們建立了完善的客戶(hù)服務(wù)體系，及時(shí)回應客戶(hù)的問(wèn)題和投訴，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)流程和技術(shù)支持，我們成功提升了客戶(hù)服務(wù)水平。

　　4、團隊管理：

　　作為團隊的負責人，我積極引導團隊成員，激勵他們充分發(fā)揮個(gè)人潛力，提高團隊整體績(jì)效。我注重團隊的協(xié)作和溝通，定期組織團隊建設和培訓，以提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和執行能力。在我的帶領(lǐng)下，團隊取得了顯著(zhù)的業(yè)績(jì)，實(shí)現了公司的銷(xiāo)售目標。

　　總結：在過(guò)去的一年里，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)努力工作和團隊協(xié)作，取得了一定的成績(jì)。在未來(lái)，我將繼續努力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展貢獻更多的價(jià)值。同時(shí)，我也會(huì )繼續關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng )新和改進(jìn)工作方法，以應對市場(chǎng)變化和挑戰。

　　年終個(gè)人考核總結30

　　來(lái)到我們公司擔任采購內勤的工作，差不多剛好滿(mǎn)一年的時(shí)間，這一年來(lái)，我也是積極的學(xué)習，認真的跟隨采購做好工作，現在就我這一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、學(xué)習

　　剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟隨同事一起做采購的工作，也是從開(kāi)始什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購內勤，雖然主要的采購工作不是我負責的，但是對于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的收集都是需要我去做的。

　　剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我在同事的帶領(lǐng)下，漸漸熟悉了我們公司的采購流程，了解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學(xué)到了如何去和供應商談判，才能拿到更低的采購價(jià)格，采購的工作并不是那么簡(jiǎn)單，不像我們日常在街上買(mǎi)東西那樣，看到喜歡的就買(mǎi)，或者根本不考慮價(jià)格的問(wèn)題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時(shí)對于價(jià)格，質(zhì)量也是有自己的'標準，我在工作中也是漸漸的熟悉和了解了該如何的去做。

　　二、工作

　　在漸漸熟練了工作該如何開(kāi)展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒(méi)有像開(kāi)始那樣教我了，而是把任務(wù)給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些不足，要去改進(jìn)，或者對哪些方面是不熟悉的，要繼續的去學(xué)去加深。

　　作為內勤，我積極的配合采購同事收集市場(chǎng)的信息，了解最新的物資價(jià)格情況，并做好表格給采購參考，確認哪些物資是現在就需要采購的，哪些供應商是值得我們繼續合作，又有哪些新的供應商是可以去考慮的。

　　一年的工作下來(lái)，我已經(jīng)可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購去服務(wù)，交代的任務(wù)也是能圓滿(mǎn)的完成，同時(shí)我也是發(fā)現了我自己有些方面是不足的，對于物資的了解還不夠，供應商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應商，這些都是需要我在以后的工作當中去改進(jìn)，去加強的。

　　在新的一年里，我要繼續的做好我的工作，同時(shí)把自己不足的地方改進(jìn)，讓自己能把采購內勤的工作做好，并且能在以后有機會(huì )自己去做采購，向上更進(jìn)一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機會(huì )，得到晉升。

　　年終個(gè)人考核總結31

　　20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下總結：

　　一、通過(guò)日常工作積累對工作崗位的認識。

　　采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節，是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén)，作為采購部的一個(gè)采購內勤，需弄清采購的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。一直以來(lái)采購內勤的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購內勤的客戶(hù)，質(zhì)量，數量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

　　采購內勤創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自己總結，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。

　　我認為作為一個(gè)采購內勤最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購內勤是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

　　二、明確崗位職能，認識個(gè)人不足。

　　在過(guò)去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購內勤，努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統計工作，準確細心是要放在首位的`。作為對待供應商和船廠(chǎng)的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個(gè)團隊當中。

　　三、積極適應和遵守公司制度。

　　今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

　　四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習

　　平時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝，并結合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識了解器件性能、結構及相關(guān)知識，努力學(xué)習辦公自動(dòng)化軟件知識，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

　　今后我將遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門(mén)的各項規章制度辦事。及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。加強公司內外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。繼續做好存檔保密工作；準確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

　　年終個(gè)人考核總結32

　　在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式

　　在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

　　二、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面

　　也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

　　三、參與erp的工作錄入及整理

　　最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。

　　四、參與盤(pán)點(diǎn)工作

　　讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

　　五、不足

　　自己對自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的'物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

　　xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

　　年終個(gè)人考核總結33

　　時(shí)光飛逝，20xx年的工作已圓滿(mǎn)告一段落�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。

　　本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本；針對各部門(mén)提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2、培養部門(mén)人員加強完善采購合同執行力度。

　　日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點(diǎn)加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見(jiàn)，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。

　　4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關(guān)系。

　　本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，確保每一個(gè)合格的.供應商資料完整齊全。根據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

　　5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

　　工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)提供質(zhì)量合格的物料。

　　二、工作中存在的不足及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏癜凑詹少徍贤�去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的情況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開(kāi)始合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系；部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預計理想效果，未來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感，真正實(shí)現理想溝通效果。

　　三、明年工作計劃安排

　　1、完善供應商體系

　　開(kāi)發(fā)可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購質(zhì)量。

　　2、采購模式調整

　　20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對20xx年由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

　　與質(zhì)檢部討論怎樣使供應商生產(chǎn)出質(zhì)量標準超過(guò)現有水平的解決方案，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)未來(lái)所需。

　　5、整理整頓庫房

　　嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時(shí)與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開(kāi)展。

　　6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

　　建議同事們可以參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓和同行業(yè)交流學(xué)習不斷加強自身工作能力，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

　　在未來(lái)的工作中，采購部仍會(huì )認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。加強與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節省采購成本。相信采購部在未來(lái)的工作中將會(huì )有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

　　年終個(gè)人考核總結34

　　20xx年xx月，我懷著(zhù)對工作的熱忱，對將來(lái)的美妙向往來(lái)到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我慢慢的熟識了公司的狀況，并起先從事自己的分內工作，項目部的.日子是苦的，但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是絢麗的，我為自己所擁有的這個(gè)美妙工作環(huán)境而慶幸！

　　時(shí)間飛逝，擠眼間20xx年已悄然而過(guò)，我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx，并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請，下面是我一年的工作總結：

　　一、社會(huì )保險的管理：

　　1、依據人員變動(dòng)信息，剛好上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的連接、轉移等手續，保證數據更新剛好、精確。

　　2、分階段、分時(shí)期依據參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

　　二、薪資管理工作：

　　按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況，剛好完成勞務(wù)費安排單和工資報表等相關(guān)工作，并幫助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、根據公司規定幫助部門(mén)領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、剛好完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的精確無(wú)誤，幫助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。

　　3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　　四、其他工作：

　　完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　勞資工作相對比較困難，須要有較高的理論水平和自身修養。在平常的工作中，我仔細學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅決不移地貫徹執行公司的方針與政策，剛好學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)留意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養。工作之余我還常常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的閱歷跟他們共享，也在肯定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與溝通。

　　年終個(gè)人考核總結35

　　一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，對于這過(guò)去一年的工作我也是需要落實(shí)好相關(guān)的職責，在這個(gè)過(guò)程當中，方方面面還是應該要保持好的狀態(tài)，采購工作我也一直都是做的比較好的，對于這一階段的工作我也是非常的有信心，這也對工作應該要有態(tài)度，回顧過(guò)去一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這是應該要去落實(shí)好的，作為一名xx的員工，我對自己還是比較有信心的，對于接下來(lái)的工作我也應該總結：

　　在工作方面我對自己還是深有體會(huì )的，一年來(lái)在工作當中我是保持了一個(gè)好的狀態(tài)，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是感覺(jué)非常的充實(shí)，在這樣的環(huán)境下面我也是落實(shí)好了相關(guān)的職責，采購這份工作我也是比較喜歡的，現階段的工作當中我深刻的認識到了工作能力的重要性，在這個(gè)過(guò)程當中，我還是做的比較認真的，這一年來(lái)的采購工作我一直都是對自己比較有信心的，現階段確實(shí)還是做出了很多準備，在這個(gè)過(guò)程當中我也是不斷的調整好了自己的心態(tài)，只有對自己個(gè)人能力更加有信心，那么才能夠做的更好一點(diǎn)，現在回想起來(lái)的時(shí)候，我覺(jué)得還是很充實(shí)的，每天專(zhuān)注于對自己的學(xué)習，這對我個(gè)人還是有著(zhù)很大的提高，現在回顧一番確實(shí)還是做的'不錯的。

　　同時(shí)我也和周?chē)�的同事相處的很不錯，在這樣的狀態(tài)下面，我也是做的比較認真的，一直都對自身個(gè)人能力比較有信心，現在做出這些決定的時(shí)候，我還是感覺(jué)深有體會(huì )，是我需要去落實(shí)下去的，我端正好自己的心態(tài)，在個(gè)人能力上面，我也是做出了相關(guān)的調整，樹(shù)立好的作風(fēng)，確實(shí)給我一種很深刻印象，我也對下一階段的工作抱有很大的信心，做采購工作我確實(shí)是應該做出相關(guān)的落實(shí)，真的感覺(jué)非常有意義，在這方面我是感覺(jué)非常充實(shí)的，現在我也對個(gè)人能力是做出了很多的調整，現階段還是感覺(jué)非常有意義，現在回想起來(lái)的時(shí)候，還是感覺(jué)很有動(dòng)力，采購工作方面，我深有體會(huì )，在這一點(diǎn)上面我也對自身維持好了狀態(tài)，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是深有體會(huì )。

　　當然我也是出現了一些問(wèn)題，我希望在這方面，對自己更加嚴格一點(diǎn)，我養成了一些不好的習慣，在工作當中表現的不夠積極，不主動(dòng)就一定會(huì )出現的一些問(wèn)題，這樣下去肯定是很不好的，我需要對自己的工作認真起來(lái)，把工作做的更好一點(diǎn)。

　　年終個(gè)人考核總結36

　　時(shí)間過(guò)得真快，一年又要結束了。在這一年的時(shí)間里，我在跨境電商行業(yè)中取得了一些成就，并且也遇到了一些挑戰。以下是我在這一年中的工作總結：

　　一、工作成績(jì)

　　1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：今年我在跨境電商平臺上的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了顯著(zhù)的提升。通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品頁(yè)面、提高客戶(hù)體驗以及有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，我的銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)了30%。這主要得益于我對市場(chǎng)的深入了解和對產(chǎn)品的精準定位。

　　2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：我在今年成功引進(jìn)了一批具有競爭力的新產(chǎn)品，并且在市場(chǎng)上取得了很好的反響。這些新產(chǎn)品的引進(jìn)不僅拓展了我的產(chǎn)品線(xiàn)，也為公司帶來(lái)了更多的銷(xiāo)售機會(huì )。

　　3. 團隊合作：我與團隊成員緊密合作，共同完成了一些重要的.項目。我們一起制定了銷(xiāo)售目標，分工合作，最終實(shí)現了團隊目標。在這個(gè)過(guò)程中，我也學(xué)到了很多團隊協(xié)作和溝通的技巧。

　　二、個(gè)人成長(cháng)

　　1. 行業(yè)知識：我通過(guò)不斷學(xué)習，提高了對跨境電商行業(yè)的認識，包括國際物流、貿易政策、市場(chǎng)趨勢等方面的知識。這些知識的積累使我能夠更好地應對市場(chǎng)變化和挑戰。

　　2. 跨境貿易技能：我在跨境電商運營(yíng)和貿易方面積累了豐富的經(jīng)驗，包括產(chǎn)品選品、供應鏈管理、海外倉儲等方面的技能。這些技能的提升使我在工作中更加得心應手。

　　3. 溝通能力：通過(guò)與客戶(hù)、供應商和團隊成員的溝通，我提高了自己的溝通能力和談判技巧。這不僅有助于我更好地與他人合作，也提升了我的工作效率和成果。

　　三、面臨的挑戰

　　1. 市場(chǎng)競爭：隨著(zhù)跨境電商市場(chǎng)的競爭日益激烈，我面臨著(zhù)來(lái)自同行業(yè)競爭對手的挑戰。為了保持競爭力，我需要不斷創(chuàng )新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　2. 貿易政策變化：國際貿易政策的變化對我的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定的影響。我需要及時(shí)了解并適應這些政策變化，以減少不必要的風(fēng)險。

　　四、未來(lái)規劃

　　1. 持續學(xué)習：我將繼續加強對行業(yè)知識的學(xué)習，包括國際貿易政策、市場(chǎng)趨勢、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的知識，以保持對市場(chǎng)的敏銳度。

　　2. 產(chǎn)品創(chuàng )新：我將加大對新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。

　　3. 團隊合作：我將進(jìn)一步加強與團隊成員的合作，共同制定更有挑戰性的銷(xiāo)售目標，并通過(guò)團隊合作實(shí)現更大的業(yè)績(jì)突破。

　　總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　年終個(gè)人考核總結37

　　即將逝去的20xx年對物流部而言，是成果與問(wèn)題并存，閱歷與教訓同在的一年。這一年，我們在辭職68人，入職67人，人員頻繁變動(dòng)高達135人次，平均每月崗位恒久欠員4-5人的狀況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝，發(fā)貨，倉儲等各項工作。這一年，部門(mén)領(lǐng)導班子從上至下都是內部提拔晉升起來(lái)的，在總經(jīng)辦鄒總，馮助的關(guān)懷指導下，在行政部的協(xié)作中，我們在學(xué)習中進(jìn)步，在摸索中創(chuàng )新，全體員工用行動(dòng)說(shuō)明白能夠做好部門(mén)各項工作的力氣和決心。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員恒久，老員工辭職過(guò)多，補充不準時(shí)，新進(jìn)員工培訓機制不健全，工作中也出現了很多細節上的失誤。20xx年即將來(lái)臨，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的挑戰、在過(guò)去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結閱歷，吸取教訓，不辜負領(lǐng)導的信任，公司的寄予�，F將20xx年全年工作總結如下，爭取把來(lái)年的工作做得更好。請鄒總、馮助批閱指正：

　　一、出現的問(wèn)題及改善措施

　　1、質(zhì)量方面：

　　小皮件組：①、配錯皮帶，板xx頭配自動(dòng)帶。主要緣由為倉管員拿錯貨，臺面做貨時(shí)未發(fā)覺(jué);另一個(gè)緣由是生產(chǎn)部對同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個(gè)編號，針孔帶和自動(dòng)帶混淆不清導致了倉管員撿錯貨，此問(wèn)題現已改善，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開(kāi)編號。②、電子商務(wù)部、售后反饋客戶(hù)退貨中，皮帶帶身刮花，扣頭氧化脫色、磨損痕跡現象嚴峻。問(wèn)題主要緣由是皮帶檢驗時(shí)，質(zhì)檢查貨不嚴，一些扣頭在庫存中呆滯時(shí)間過(guò)長(cháng)出現了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開(kāi)發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標準給物流部作為驗貨標準。同時(shí)，部門(mén)20xx年的人力編制中給小皮件組配備了一名機動(dòng)人員，主要關(guān)心臺面組長(cháng)做貨，嚴格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。

　　真皮組：①、電子商務(wù)部對票夾批量退貨，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴，很多包有刮痕，包形不對稱(chēng)，五金不良未查出等問(wèn)題。電子商務(wù)部的貨，主要是開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開(kāi)發(fā)對貨品進(jìn)行更改后未知會(huì )生產(chǎn)部分開(kāi)編號，同一款票夾，皮料紋路出現差異來(lái)貨時(shí)未區分。針對問(wèn)題，部門(mén)在生產(chǎn)下單，工廠(chǎng)送貨，倉庫收貨，各方面做出了改善對策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問(wèn)題，要求責任主管和質(zhì)檢員第一時(shí)間現場(chǎng)確認，分析緣由，同一問(wèn)題杜絕重復發(fā)生。②銷(xiāo)售部反饋合格證，條碼打印出錯比例比較高，投訴現象多。問(wèn)題的主要緣由是條碼員始終聘請不到位，固定不下來(lái)，收貨員兼崗工作負荷量大，顧頭不顧尾出現了一些失誤，最主要的緣由是代理商要求提價(jià)的比較多，銷(xiāo)售文員對補單提價(jià)的貨品下單指令不清晰。針對問(wèn)題，部門(mén)和行政部溝通后，已依據人力編制補充到位了一名條碼員，后期加大培訓力度，確保合格證打印的精確性。非皮組：客戶(hù)反饋箱包線(xiàn)頭多，拉桿箱箱體針孔過(guò)寬。主要緣由為：20xx年客戶(hù)訂了大批量的直銷(xiāo)箱，依據非皮運作中心書(shū)面聯(lián)絡(luò )要求，直銷(xiāo)箱全部免檢，出現問(wèn)題由工廠(chǎng)負責，倉庫9月份之前做的貨就未全檢。另外，拉桿箱作業(yè)比其他臺面辛苦，人員不好招，來(lái)了做幾個(gè)月，或者一兩天就走，活動(dòng)量大，做貨時(shí)質(zhì)檢兼組長(cháng)顧不了全員的質(zhì)量管控。針對問(wèn)題，拉桿箱倉庫重新組合了臺面人力，組長(cháng)，質(zhì)檢分開(kāi)設崗，無(wú)論正價(jià)箱還是直銷(xiāo)箱全部質(zhì)檢。同時(shí)，線(xiàn)頭多的問(wèn)題源起工廠(chǎng)，部門(mén)加強質(zhì)檢工作的同時(shí)，猛烈要求生產(chǎn)部督導工廠(chǎng)改善。

　　2、效率方面

　　每次訂貨會(huì )后，特別是每個(gè)月的月底，物流部真皮小件和大件時(shí)常受到其它部門(mén)的投訴，說(shuō)包裝效率低，產(chǎn)量小，來(lái)貨倉庫做不出來(lái)等。反饋的問(wèn)題客觀(guān)上講是事實(shí)，主觀(guān)緣由在于來(lái)貨過(guò)于集中，大都是月底最終兩天大批量來(lái)。另外就是代理商訂的貨品工廠(chǎng)不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來(lái)后，真正的主觀(guān)因素時(shí)間問(wèn)題卻忽視了。比如手套，6月訂的貨，11月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來(lái)，物流部如何努力也做不出來(lái)貨的。再有就是小皮件的問(wèn)題，公司例會(huì )上生產(chǎn)部匯報來(lái)貨很多，問(wèn)題在于皮帶來(lái)貨80%，而扣頭卻只來(lái)60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對應相配的，搭配不了，就做不了貨，何況還有庫存備貨。銷(xiāo)售部一聽(tīng)生產(chǎn)部報來(lái)貨80%，就希望物流部全部做出來(lái)，實(shí)際上的緣由，在于很多貨無(wú)法搭配開(kāi)單做。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的確是下降了很多。依據開(kāi)發(fā)趨勢，上螺釘的自動(dòng)扣大部分替代了夾扣自動(dòng)扣，做一個(gè)上螺釘扣頭花的'時(shí)間，可以做3-4個(gè)夾扣自動(dòng)扣。針對問(wèn)題，部門(mén)20xx年人力編制中對小件組配備了一個(gè)機動(dòng)崗位人員關(guān)心組長(cháng)上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

　　3、平安方面

　　20xx年10月3日，小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個(gè)，失竊金額高達17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故，是物流部的恥辱，全體員工方案競爭年底最佳團隊的目標也因此事無(wú)顏提及，全年的工作成果也因此大打折扣。問(wèn)題的發(fā)生，暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內部員工的忠誠危機。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細的分析對策報告。目前，加固窗體，各倉大門(mén)雙鎖保險，外來(lái)人員門(mén)禁管控，廢品出車(chē)間規范要不得，安裝視頻監控器各項工作都已經(jīng)落實(shí)到位。

　　二、取得的成果

　　1、自20xx年3月22日前任經(jīng)理離職以來(lái)，物流部管理人員皆為內部提拔，職位上調，人數不變，工作內容分流擔當的現狀，為公司節省了人力資源。20xx年部門(mén)平均每月崗位欠員3-4人，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，全年為公司節約了3-4人的人工成本。

　　2、在人員活動(dòng)頻繁，關(guān)鍵崗位欠員恒久，各地區貨品提價(jià)不統一，包裝發(fā)貨細節工作增加的狀況下，保證了生產(chǎn)正�；�。截止20xx年12月1日，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092件(不包含電子商務(wù)部的貨品)。依據效益形式評估，在崗位編制相同，人數削減的狀況下，物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%，其中絕大部分體現在為電子商務(wù)部做貨，拉桿箱直銷(xiāo)箱做貨這一方面。

　　3、真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內部培訓倉管員的同時(shí)，對真皮五金倉庫過(guò)多的呆滯材料提出了消耗建議，申請規范了五金出倉價(jià)格，確保貨品進(jìn)、銷(xiāo)、存的規范性和精確性。在調整小皮件倉庫的賬務(wù)中，對新進(jìn)倉管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓，保證了小皮件倉庫人員穩定。

　　4、7-9月由部門(mén)經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，支配非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤(pán)點(diǎn)調帳，歷時(shí)兩個(gè)多月，從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂，流程不清的歷史遺留問(wèn)題�？垲^賬物調整了284個(gè)型號誤差，皮帶賬務(wù)調整了191個(gè)型號誤差，總的結果為盤(pán)盈。出現誤差的主要緣由是工廠(chǎng)混貨，來(lái)貨時(shí)未做到仔細清點(diǎn)，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯貨，減錯卡，內部做賬混淆型號，售后沖紅入庫數量不清，盤(pán)點(diǎn)時(shí)對不良品濫竽充數等問(wèn)題所致。針對這些問(wèn)題，調帳過(guò)程中，規范了不良品退貨，來(lái)貨檢驗進(jìn)倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤(pán)點(diǎn)，停發(fā)貨支配專(zhuān)人分單做賬，月中月底按卡對賬。改善后，小皮件倉庫貨品擺放標識，盤(pán)點(diǎn)，發(fā)貨精確率取得了顯著(zhù)成果，財務(wù)抽盤(pán)精確率最少都在97%以上，出現的差異都有帳可查，有據可依。小皮件副主管范珊，倉管員營(yíng)明霞、張勇在賬物調整中起到了主動(dòng)主動(dòng)的作用。

　　5、每次定貨會(huì )，支配部門(mén)人員關(guān)心銷(xiāo)售部和行政部的工作，擺板，記單，對單、后勤等各項工作都能夠圓滿(mǎn)的完成。訂貨會(huì )后，關(guān)心生產(chǎn)部對樣板拍照。日常工作中，按時(shí)完成上級部門(mén)支配的其他事項，諸如調人力關(guān)心兄弟公司的工作等。

　　三、工作中存在的困難反饋

　　1、人員流失不是問(wèn)題，問(wèn)題在于流失后不能準時(shí)補充到位給部門(mén)工作帶來(lái)了難度，管理人員的精力和時(shí)間全部用在替崗做事這一方面，真正的細節管控工作卻沒(méi)做到位，崗位恒久欠員嚴峻影響了整體工作的開(kāi)展。

　　2、質(zhì)檢員，倉管員，統計，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒(méi)有儲備力氣，新進(jìn)來(lái)的人培訓難度大，短期時(shí)間內還保證不了工作質(zhì)量。

　　3、代理商要求提價(jià)的貨品過(guò)多，不同的地方提價(jià)標準不統一給分貨、掛牌，開(kāi)單，復核工作造成了很大的難度，最主要的是反復變更價(jià)格鋪張了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂，返利規定依據貨品型號下單數量的多少定不同的標準，補單數時(shí)多時(shí)少，折扣也前后不同，給部門(mén)銷(xiāo)售開(kāi)單的工作增加了很大的難度。新的一年，建議由銷(xiāo)售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制，無(wú)論下單多少，定一個(gè)統一性的拆扣標準，或者達到確定程度的返利標準后，一次性返利給電子商務(wù)部，目前的操作實(shí)在太簡(jiǎn)潔。非皮這一塊對電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價(jià)操作，銷(xiāo)售開(kāi)單便利，但是型號編定，價(jià)格定位極不規范，也不利于財務(wù)部的核算，真非皮對電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡(jiǎn)明有效的規范起來(lái)，才利于物流部和財務(wù)部的工作開(kāi)展。

　　4、部門(mén)的一些辦公設備老化，統計做賬，銷(xiāo)售開(kāi)單的電腦配置內存太小，運行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低，行政部選購的一些設備價(jià)錢(qián)雖然廉價(jià)，質(zhì)量卻沒(méi)有保證，從長(cháng)遠的角度來(lái)看，得不償失，這是最大的鋪張。比如，臺面包裝工坐的凳子，鐵架木板結構的和全鐵結構的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結構的最多用一年，而全鐵結構的至少要用三年以上。

　　5、包裝輔料的質(zhì)量沒(méi)有專(zhuān)人管控，存在很多問(wèn)題，物流部唯一能做的就是發(fā)覺(jué)問(wèn)題反饋，挑出不良品退工廠(chǎng)，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開(kāi)發(fā)用心或者專(zhuān)人管這一方面才能解決問(wèn)題。

　　6、成品備貨的底線(xiàn)和標準是什么?物流部無(wú)法得知，每一個(gè)包每一條皮帶物流部收貨的手續都是規范的，都有總經(jīng)辦的審批。當庫存備貨偏高時(shí)，問(wèn)題由物流部反饋還是由財務(wù)部反饋需要明確。

　　四、后期的方案和建議

　　1、因事設崗，合理分工，編制更新20xx年物流部人力需求方案提報行政部，新一的年里，培育多能手員工，進(jìn)一步完善規范作業(yè)流程。

　　2、為了體現做得好與壞的區分，確保部門(mén)關(guān)鍵崗位人員的穩定性，對工作中主動(dòng)主動(dòng)，認真負責，表現好的部分員工提報年度額外加薪。日常工作中隨時(shí)了解員工心態(tài)變化，爭取穩定人員，確保全年工作的正常開(kāi)展。

　　3、包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實(shí)出現的問(wèn)題及改善措施總結內容，嚴格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺面作業(yè)包裝依據來(lái)貨量進(jìn)行人力互動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、請總經(jīng)辦批準給物流部選購2臺手動(dòng)液壓叉車(chē)，每臺大約1500元左右，集團搬運，電子商務(wù)和兄弟物流部門(mén)都使這種叉車(chē)，這種叉車(chē)拉貨多，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠(chǎng)送來(lái)的五金，輔料卸貨。目前的手推小車(chē)全部老化不好使用，每年賣(mài)配置換輪子的錢(qián)都要好幾百元。

　　5、凡是新增加的工廠(chǎng)，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導和該工廠(chǎng)的老板面對面的接觸簽訂誠信合約，建立定期互查機制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動(dòng)態(tài)。

　　五、結束語(yǔ)

　　回顧一年來(lái)的工作，物流部取得了確定的成果，但是部門(mén)面管理人員的理論學(xué)問(wèn)水平普遍偏低，現代辦公技能不強卻是個(gè)不爭的事實(shí)。物流部的職責是高效，精確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實(shí)干不但是物流部揚長(cháng)補短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準則。20xx年，我們有更困難的任務(wù)，也有更美而好的希望，堅信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導、支持下，通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力，我們確定能做得更好!

　　年終個(gè)人考核總結38

　　在辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強工作責任心，踏實(shí)肯干，任勞任怨，認真執行集團公司勞人部及上級有關(guān)人事管理的政策和制度，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同志�，F有在冊人員。我在具體工作中主要負責入職與退休手續的辦理、崗位晉升與聘用、工資調整與福利發(fā)放和職工考勤、勞動(dòng)合同簽訂，年度考核等工作。在做好本職工作的同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務(wù)學(xué)習。在實(shí)踐工作中，不斷向老同志請教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認真開(kāi)展批評與自我批評�，F將本人工作情況總結如下：

　　第一、入職與退休手續辦理，人員核編工作

　　在工作中及時(shí)向廣大職工傳達上級相關(guān)的新政策和新法規，在辦事過(guò)程中能夠做到堅持原則不徇私情，對每位職工一視同仁。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對相關(guān)政策了解不深，在辦理手續過(guò)程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續流程和政策，多次往返于集團公司和相關(guān)管理部門(mén)，及時(shí)高效的為入職和退休員工圓滿(mǎn)完成相關(guān)手續的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車(chē)勞頓之苦。人員編制嚴格按計劃執行，不超員，不超編，無(wú)違規轉崗，不人浮于事。

　　第二、崗位工資晉升與聘用，勞動(dòng)合同簽訂

　　崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時(shí)十分謹慎，堅持做到執行政策，認真負責，事無(wú)巨細，沒(méi)有異議。抱著(zhù)對每位職工負責的心態(tài)認真核查相關(guān)材料，及時(shí)申報。及時(shí)完成職工勞動(dòng)合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息，保證數據準確無(wú)誤。

　　第三、工資調整與福利發(fā)放

　　工資調整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個(gè)人的切身利益，我始終堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，堅持將別人的事當做自己的事來(lái)辦，以政策和規章制度為依據，以職工的考核成績(jì)?yōu)閰⒖�，對工資調整做到不差分毫，對福利發(fā)放做到人人知道，按照職工考勤記錄，及時(shí)完成工資核算、加班費和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作，對有意見(jiàn)的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔了領(lǐng)導的工作重擔。

　　第四、職工考勤及年度考核

　　按照集團公司規定協(xié)助領(lǐng)導，完成各科室員工的考核和崗位工資的評定，嚴格按《集團公司勞動(dòng)管理辦法》執行勞動(dòng)考勤，每天上班簽到制，嚴格執行公司制定的.休假制度，在保證職工切身利益和同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。年度考核是對每位職工一年來(lái)工作的評價(jià)，考核的程序和結果直接影響到單位同事們的工作積極性，因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導都將這一重擔交付于我，本著(zhù)對領(lǐng)導和同志們負責的原則，我將其視為一項政治任務(wù)來(lái)完成，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團結了同志，也促使近幾年來(lái)的經(jīng)濟效益穩步上升。

　　第五、社會(huì )保險管理

　　1、根據人員變動(dòng)的信息，及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記，和個(gè)人帳戶(hù)的銜接、轉移手續，保證數據更新及時(shí)、準確。

　　2、每月按時(shí)依據參保情況，如實(shí)完成五保一金的申報和繳納。

　　第六、其他工作

　　我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現了一個(gè)單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì)，我邊干邊學(xué)，每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來(lái)送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。

　　勞資工作是一項繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團進(jìn)行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。

　　當然，做為年輕的一代，無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能，克服粗心，被動(dòng)的不良局面，認真細致的對待每項工作，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，以便更好的完成各項工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望！

　　年終個(gè)人考核總結39

　　隨著(zhù)一年的結束，我作為司梯員，有必要回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，找出不足，為接下來(lái)的一年制定更好的工作計劃。這份工作總結旨在記錄我在這一崗位上的成長(cháng)和進(jìn)步，同時(shí)也希望能為同事們提供一些參考。

　　一、崗位職責履行情況

　　1. 安全管理：我始終堅守崗位，嚴格執行安全操作規程，確保乘客安全上下樓梯。在過(guò)去的一年中，未發(fā)生一起因我操作不當導致的安全事故。

　　2. 設備維護：我定期對電梯進(jìn)行日常檢查和維護，及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題，確保電梯的正常運行。同時(shí)，我也積極配合維保單位進(jìn)行定期保養和維修工作。

　　3. 乘客服務(wù)：我始終保持熱情、耐心的服務(wù)態(tài)度，幫助乘客解決在使用電梯過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在遇到特殊情況時(shí)，我也能夠迅速做出反應，為乘客提供及時(shí)的幫助。

　　二、工作亮點(diǎn)與成績(jì)

　　1. 提升效率：通過(guò)優(yōu)化工作流程和改進(jìn)操作方法，我成功提高了電梯的運行效率，減少了乘客的等待時(shí)間。

　　2. 創(chuàng )新管理：我提出并實(shí)施了一套電梯使用情況的記錄和分析制度，通過(guò)對數據的分析，我們可以更好地了解電梯的使用情況，為未來(lái)的.維護和管理工作提供數據支持。

　　3. 培訓與指導：我還積極參與了對新員工的培訓和指導工作，幫助他們快速適應崗位，提高工作能力。

　　三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　盡管我在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在某些特殊情況下，我的應變能力還有待提高；在設備維護方面，我還需要更加深入地學(xué)習和掌握相關(guān)知識和技能。為了解決這些問(wèn)題和不足，我計劃在接下來(lái)的一年中加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　四、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將繼續堅守崗位，認真履行職責和義務(wù)，確保電梯的安全運行和乘客的滿(mǎn)意服務(wù)。同時(shí)，我也將積極參與各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的司梯工作一定能夠取得更加輝煌的成就。

　　年終個(gè)人考核總結40

　　時(shí)光荏苒，轉眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。在這一年的工作中，我有幸擔任科研助理一職，參與了多項重要科研項目的開(kāi)展與推進(jìn)。在此，我對自己的工作進(jìn)行一次總結，同時(shí)也對未來(lái)的工作提出一些展望和規劃。

　　在過(guò)去的一年中，我主要負責了以下工作：

　　1、數據收集和整理：

　　通過(guò)調研文獻和實(shí)地采集，我成功收集了大量項目所需的數據，并對其進(jìn)行了整理和分析，為項目的后續研究提供了重要支持。

　　2、實(shí)驗設計與執行：

　　我參與了多個(gè)實(shí)驗的設計和執行，負責實(shí)驗設備的調試和數據的記錄與分析。通過(guò)實(shí)驗，我們獲得了一些有價(jià)值的初步結果，為后續研究提供了重要的參考。

　　3、學(xué)術(shù)研究支持：

　　我積極參與了團隊的學(xué)術(shù)討論和研討會(huì )，與導師和同事們共同探討問(wèn)題，提出了一些新的研究思路和方向，受到了認可和贊賞。

　　4、文獻綜述和論文撰寫(xiě)：

　　我參與了多篇論文的`寫(xiě)作和修改，對相關(guān)領(lǐng)域的文獻進(jìn)行了深入的綜述和分析，為團隊的研究工作提供了堅實(shí)的理論基礎。

　　在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰，比如數據的獲取和處理、實(shí)驗設備的故障維護等問(wèn)題，但通過(guò)團隊的合作和自身的努力，我都順利地克服了這些困難，取得了一些成果。

　　展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，積極參與團隊的科研工作，爭取在更多的項目中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，我也會(huì )加強學(xué)習和研究，不斷拓展自己的學(xué)術(shù)視野，為團隊的科研工作貢獻更多的力量。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年中對我的關(guān)心和支持，也希望在未來(lái)的工作中能夠得到大家的指導和幫助，共同努力，為科研事業(yè)做出更大的貢獻。

　　年終個(gè)人考核總結41

　　作為一名車(chē)間勞資員，深深的感覺(jué)到自己的工作崗位責任重大、職責重要。它關(guān)系到要正確的宣傳，貫徹黨的方針政策，落實(shí)企業(yè)規章制度和各項管理規定。把上級領(lǐng)導對職工的關(guān)懷傳遞到每一位職工；把上級領(lǐng)導對職工的愛(ài)護奉獻到職工隊伍之中；體現出黨組織、車(chē)間領(lǐng)導對每一位職工在工作中、生活中、學(xué)習上高度重視和關(guān)心。為保證我車(chē)間道岔大修施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，在工作中，我要付出自己應盡的責任，盡一名勞資員應盡的職責和義務(wù)。按照上級組織的要求，本人現在對工作做如下總結：

　　一、主要工作

　　1、在工作中，要按照黨支部、車(chē)間領(lǐng)導的要求，認真學(xué)習黨的四中全會(huì )會(huì )議精神，結合自身的工作和車(chē)間領(lǐng)導的要求，在安全大檢查、大整改和大反思活動(dòng)中，查找了自己存在的不足和問(wèn)題，提高了認識，統一了思想。提高了應有的責任感和使命感。樹(shù)立了企業(yè)和職工利益高于個(gè)人利益的思想觀(guān)念，在工作中做到了顧全大局。

　　2、不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；為適應鐵路改革的`需要，今年勞資管理工作在一定程度上帶來(lái)了一定的困難，在這種形勢和任務(wù)下，一方面自己得適應變化的形勢，一方面做好本職工作。勞資員在車(chē)間黨政的領(lǐng)導下，對一線(xiàn)生產(chǎn)班組的勞動(dòng)定額管理工作進(jìn)行查核。定額管理工作具有政策性、群眾性、還具有技術(shù)性，是制定企業(yè)對職工合理的勞動(dòng)組織、先進(jìn)的勞動(dòng)定額，確保提高勞動(dòng)效率有限的依據。定額核算關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，一但出現差錯，影響職工情緒，甚至影響施工生產(chǎn)。

　　3、二次分配是勞資管理工作的重中之重，分配搞不好是要出大問(wèn)題的。在工作中，能認真執行分配政策一絲不茍，執行段車(chē)間班組考核辦法，盡量不出現差錯。滿(mǎn)足于自己原來(lái)工作水準，已經(jīng)跟不了現在工作的需要，實(shí)踐中經(jīng)常抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)對道岔作業(yè)知識加強學(xué)習，掌握實(shí)際工作中的情況，通過(guò)學(xué)習得到提高。二次分配做到了合理準確。不但學(xué)到了技術(shù)業(yè)務(wù)知識同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，拉進(jìn)了與職工的關(guān)系。

　　4、積極配合車(chē)間黨支部、車(chē)間支會(huì )開(kāi)展各項工作活動(dòng)；按照黨支部的要求、工作部署，配合開(kāi)展了車(chē)間各項勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武，配合支會(huì )開(kāi)展了車(chē)間的各項文體娛樂(lè )活動(dòng)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題；

　　有較深的好人主義思想，工作無(wú)開(kāi)拓進(jìn)取精神，工作能力有限；做起工作來(lái)有時(shí)力不從心。需增強政策性、原則性。文化知識要提高，對學(xué)習抓的不緊，工作中有時(shí)遇到問(wèn)題就有點(diǎn)不知所措，給工作帶來(lái)被動(dòng)。這一年里可能工作還沒(méi)有得到領(lǐng)導和職工們的認可。自己要加強個(gè)人反思。

　　三、今后打算

　　在今后的工作中要不斷的提高思想政治覺(jué)悟；不斷的加強學(xué)習，不斷的提高思想政治覺(jué)悟，深入班組，積累知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高對各項政策的理解能力，發(fā)揚優(yōu)勢，克服劣勢，更好地完成組織交給的各項工作任務(wù)。

　　年終個(gè)人考核總結42

　　時(shí)間飛逝，一年轉瞬即逝，回首20xx年，在外駐廠(chǎng)的工作經(jīng)歷充實(shí)而難忘。通過(guò)與廠(chǎng)方緊密合作，我在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jì)，也積累了寶貴的經(jīng)驗。以下是我在外駐廠(chǎng)年終工作總結：

　　一、工作內容回顧

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　在外駐廠(chǎng)期間，我積極參與了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。通過(guò)與廠(chǎng)方建立起良好的溝通渠道，及時(shí)發(fā)現并解決了一系列生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量達到標準要求。

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

　　我負責跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調廠(chǎng)方與公司內部的生產(chǎn)計劃，及時(shí)解決了一些生產(chǎn)中的.瓶頸問(wèn)題，保證了訂單的按時(shí)交付。

　　3、供應鏈管理

　　在外駐廠(chǎng)期間，我也積極參與了供應鏈管理工作，與供應商保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決了一些原材料供應方面的問(wèn)題，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、成績(jì)與收獲

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量得到提升

　　通過(guò)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，我成功幫助廠(chǎng)方解決了一系列質(zhì)量問(wèn)題，提升了產(chǎn)品的合格率，為公司贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。

　　2、生產(chǎn)效率提高

　　在生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和瓶頸問(wèn)題解決方面，我與廠(chǎng)方一起協(xié)作，成功地提高了生產(chǎn)效率，使得訂單能夠按時(shí)交付，為公司創(chuàng )造了更多的商業(yè)價(jià)值。

　　3、供應鏈穩定

　　通過(guò)與供應商的緊密合作，我成功解決了一些原材料供應方面的問(wèn)題，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　三、不足與改進(jìn)

　　1、溝通協(xié)調能力

　　在工作中，我發(fā)現自己在溝通協(xié)調方面還有待提高，有時(shí)候因為溝通不暢導致了一些問(wèn)題的出現，希望在未來(lái)的工作中能夠加強這方面的能力。

　　2、技能提升

　　在工作中，我也發(fā)現自己在一些專(zhuān)業(yè)技能方面還有所欠缺，希望在未來(lái)的工作中能夠加強相關(guān)技能的學(xué)習和提升，以更好地勝任工作。

　　四、展望與規劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強與廠(chǎng)方的合作，提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，不斷完善自己，努力為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　年終個(gè)人考核總結43

　　本人作為xx公司的報關(guān)員，自本年度初至今，一直致力于提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量，積極完成各項任務(wù)，現就本人本年度的工作總結如下：

　　一、工作內容

　　1、負責公司貨物的報關(guān)、報檢、清關(guān)等工作，保證貨物順利進(jìn)出口；

　　2、及時(shí)跟進(jìn)海關(guān)政策和法規的變化，更新公司報關(guān)操作流程，確保公司報關(guān)操作符合海關(guān)要求；

　　3、負責處理海關(guān)文件、單證和報關(guān)資料，確保資料的準確性和完整性；

　　4、協(xié)調公司內部各部門(mén)和外部供應商，保證貨物的及時(shí)通關(guān)；

　　5、及時(shí)處理海關(guān)的異常情況，如查驗、扣留等，確保公司貨物順利通關(guān)；

　　6、及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報貨物通關(guān)情況，及時(shí)解決出現的`問(wèn)題。

　　二、工作成績(jì)

　　1、在本年度，共完成公司貨物報關(guān)、報檢、清關(guān)等工作100余單，其中99%以上的貨物順利通關(guān)；

　　2、及時(shí)跟進(jìn)海關(guān)政策和法規的變化，確保公司報關(guān)操作符合海關(guān)要求；

　　3、在處理海關(guān)文件、單證和報關(guān)資料方面，本人認真負責，確保資料的準確性和完整性；

　　4、在協(xié)調公司內部各部門(mén)和外部供應商方面，本人積極溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，保證貨物的及時(shí)通關(guān)；

　　5、在處理海關(guān)的異常情況方面，本人及時(shí)處理，積極協(xié)調，保證公司貨物順利通關(guān)；

　　6、在及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報貨物通關(guān)情況方面，本人認真負責，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、由于本人工作繁忙，有時(shí)候會(huì )出現疏忽，導致資料填寫(xiě)不夠準確，需要進(jìn)一步加強自身的細心程度；

　　2、在處理海關(guān)異常情況時(shí)，有時(shí)候處理不夠果斷，需要進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力。

　　四、改進(jìn)措施

　　1、加強自身的細心程度，認真核對資料，避免疏忽；

　　2、提高應對突發(fā)事件的能力，加強對海關(guān)政策和法規的學(xué)習和了解，提前做好應對措施。

　　總之，本人在本年度的工作中，認真負責、積極主動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)。在新的一年里，本人將繼續努力，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　年終個(gè)人考核總結44

　　隨著(zhù)20XX年的結束，我有幸能夠對我們后勤水電維修工作的一年進(jìn)行總結。在這一年里，我們面臨了許多挑戰，也取得了許多成就�，F對一年來(lái)的工作總結如下：

　　我們不得不對我們的團隊成員表示衷心的感謝。他們在過(guò)去的一年里付出了巨大的努力，確保了學(xué)校各個(gè)場(chǎng)所的水電設施得到了及時(shí)的維修和保養。他們的辛勤工作為整個(gè)校園的`正常運轉提供了堅實(shí)的基礎，為師生們的生活和學(xué)習環(huán)境創(chuàng )造了良好的條件。同時(shí)，我們也要感謝他們在處理緊急情況時(shí)的果斷和敏捷，他們的專(zhuān)業(yè)素養和團隊合作精神為學(xué)校避免了許多潛在的危機。

　　在過(guò)去的一年里，我們的團隊共處理了水電設施維修保養工作近千次，其中包括了計劃性維護和突發(fā)事件處理。我們的團隊成員在每一次任務(wù)中都表現出了高效和負責的態(tài)度，他們嚴格按照工作流程和標準操作程序進(jìn)行操作，確保了工作的安全和質(zhì)量。在處理突發(fā)事件時(shí)，他們能夠迅速做出反應，采取有效的措施，最大限度地減少了設施損壞和人員傷亡。

　　不過(guò)在過(guò)去的一年里存在一些問(wèn)題和不足：

　　1.我們在人員配備和技術(shù)培訓方面還存在一定的不足。由于工作量的增加和技術(shù)的更新?lián)Q代，我們的團隊需要更多的人手和更專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)應對日益復雜的維修工作。

　　2.我們在設備和工具的更新和維護方面也存在一些疏漏，這導致了一些維修工作的效率和質(zhì)量不如人意。

　　3.我們在與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)，以確保后勤水電維修工作與學(xué)校的其他工作能夠更加緊密地配合和協(xié)調。

　　為了解決這些問(wèn)題，我們將在未來(lái)的工作中采取一系列的措施：

　　1.我們將加大對團隊成員的培訓力度，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力。

　　2.我們將加強對設備和工具的管理和維護，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)。

　　3.我們將加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的工作聯(lián)系，共同推動(dòng)學(xué)校后勤工作的發(fā)展和進(jìn)步。

　　總之，過(guò)去的一年是我們后勤水電維修工作的一年。我們取得了許多成績(jì)，也發(fā)現了許多問(wèn)題。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為學(xué)校的發(fā)展和師生的生活提供更好的后勤保障。

　　年終個(gè)人考核總結45

　　作為xx公司采購部的服裝采購，我在這一年來(lái)，總是閑不下來(lái)，今天這邊去看看，明天那邊又要去調查�？偟膩�(lái)說(shuō)，在工作中，我積極的通過(guò)調查和了解，充分的了解市場(chǎng)和各供貨商的情況，收集到了第一線(xiàn)的數據及時(shí)的為公司的服裝采購指定了計劃。

　　在工作中，盡管看起來(lái)很忙的樣子，但其實(shí)在公司的采購部里我也不過(guò)是一個(gè)“新手”，和那些采購部的前輩們相比，還有很多需要學(xué)習的地方。如今，我對自己一年來(lái)工作做總結如下：

　　一、積極調查

　　在采購的工作中，并非只是制定計劃就能開(kāi)始實(shí)施，在計劃前，我們必須提前的去考慮公司的情況和市場(chǎng)情況，對比兩者，還要預計銷(xiāo)售情況。但這也不過(guò)只是基礎而已，對于我們服裝采購來(lái)說(shuō)，真正最難掌控的還是“潮流”二字。

　　服裝的潮流總是有時(shí)效性的，這段時(shí)間流行的設計，也許沒(méi)過(guò)幾個(gè)月“熱度”就消失在市場(chǎng)上。為此，我們不僅要對價(jià)格和銷(xiāo)售進(jìn)行嚴格的調查和把控，更要對其服裝流行的趨勢進(jìn)行的嚴格的掌握！服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情，而我如今，也只不過(guò)通過(guò)自己經(jīng)驗的累積和不斷的學(xué)習了解，讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已。

　　二、計劃是關(guān)鍵

　　說(shuō)到底，調查也不過(guò)是對信息資料的收集方式，在干這一行久了之后，信息的渠道也就自然而然的建立起來(lái)了。但想要真正的做好這份工作，如何制定計劃，并及時(shí)的去實(shí)施才是真正重要的事情！

　　在計劃方面，我主要通過(guò)自身的了解去進(jìn)行初步的.規劃，并在參考了領(lǐng)導和各部門(mén)管理的意見(jiàn)后，進(jìn)行二次的調整和完善。確立了最終計劃之后，我便會(huì )及時(shí)努力的去做好自己的采購任務(wù)，并確保采購的質(zhì)量和價(jià)格能控制在規定以?xún)取?/p>

　　三、自己的反思

　　從這一年的工作成方面，整體上還算有不錯的成績(jì)，但也曾因為一些自己管理的不足，耽誤了工作的機會(huì )。盡管當時(shí)的問(wèn)題已經(jīng)結束了，但這一錯誤也在今年來(lái)不斷的敲響我的警鐘，并讓我在工作方面，更加嚴格仔細的要求自己。

　　如今，盡管這一年的工作已經(jīng)結束，但我仍不會(huì )放松自己，會(huì )在工作中不斷加強對自己的要求，并持續的提升下去！

　　年終個(gè)人考核總結46

　　隨著(zhù)一年的結束，我作為司梯員，有必要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結。通過(guò)回顧自己的工作表現、收獲與不足，我能夠更好地規劃未來(lái)的工作方向，提升服務(wù)質(zhì)量，確保乘客的安全與舒適。

　　一、工作回顧

　　1. 日常操作與維護：作為司梯員，我始終嚴格遵守操作規程，確保電梯的正常運行。我定期檢查電梯的運行狀況，及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題，確保乘客的安全。

　　2. 乘客服務(wù)：我始終堅持以乘客為中心，提供熱情周到的服務(wù)。當乘客遇到問(wèn)題時(shí)，我及時(shí)提供幫助和指導，確保他們能夠順利使用電梯。

　　3. 緊急應對：在遇到電梯故障或緊急情況時(shí)，我能夠迅速采取措施，確保乘客的安全。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)緊密合作，我成功處理了多起緊急情況，避免了事故的發(fā)生。

　　二、收獲與不足

　　1. 收獲：通過(guò)一年的工作，我積累了豐富的司梯經(jīng)驗，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我也深刻體會(huì )到了服務(wù)行業(yè)的'艱辛與不易，更加珍惜與乘客之間的每一次交流。

　　2. 不足：在工作中，我也存在一些不足之處。例如，有時(shí)在面對乘客的投訴或詢(xún)問(wèn)時(shí)，我可能會(huì )感到緊張或不耐煩，影響了服務(wù)質(zhì)量。此外，我在應對一些突發(fā)情況時(shí)，反應還不夠迅速和果斷。

　　三、未來(lái)計劃

　　1. 提升技能：我將繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高應對各種情況的能力。通過(guò)參加培訓課程、與其他司梯員交流學(xué)習等方式，不斷提升自己的水平。

　　2. 改善服務(wù)：我將更加注重乘客的需求和感受，提供更加貼心、周到的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì )加強與乘客的溝通與交流，了解他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作。

　　3. 加強緊急應對能力：我將加強對緊急情況的模擬演練，提高自己的反應速度和應對能力。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)緊密合作，共同制定應急預案，確保在緊急情況下能夠及時(shí)、有效地處理問(wèn)題。

　　過(guò)去的一年里，我作為司梯員在保障電梯安全運行、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，我也認識到自己在工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，為乘客提供更加安全、舒適的乘梯體驗。同時(shí)，我也期待與同事們一起共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　年終個(gè)人考核總結47

　　在過(guò)去的一年里，我有幸擔任公司行政助理一職，通過(guò)不懈的努力和團隊合作，我對自己的工作成績(jì)和個(gè)人成長(cháng)感到非常滿(mǎn)意。以下是我的工作總結：

　　在過(guò)去的一年里，我主要負責協(xié)助公司高管和部門(mén)經(jīng)理處理日常行政事務(wù)，包括會(huì )議安排、文件管理、辦公用品采購、行政支持等工作。在這些工作中，我努力保持高效率和準確性，確保各項工作按時(shí)完成，并且積極主動(dòng)地解決了一些突發(fā)事件和問(wèn)題。我還積極參與了團隊合作，與同事們密切配合，共同完成了一些重要項目，取得了良好的成績(jì)。

　　在工作中，我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性，通過(guò)與同事們的合作，我學(xué)到了很多新知識和技能，也提高了自己的溝通和協(xié)調能力。同時(shí)，我也意識到了自己的一些不足之處，比如在處理緊急情況時(shí)需要更快速的反應能力，以及在文件管理和組織方面需要更加細致和有條理。因此，我將在未來(lái)的工作中更加注重這些方面的提升，爭取做得更好。

　　在未來(lái)的一年里，我希望能夠繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也會(huì )不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，爭取在工作中做出更多的創(chuàng )新和突破，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。我還會(huì )積極參與團隊合作，與同事們共同努力，共同成長(cháng)，共同取得更好的成績(jì)。

　　在未來(lái)的'工作中，我將更加注重個(gè)人職業(yè)規劃和發(fā)展，爭取通過(guò)不懈的努力和學(xué)習，提升自己的綜合素質(zhì)和能力，爭取在行政管理領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，我也會(huì )不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，爭取在行政管理領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的支持和幫助，是你們的信任和鼓勵讓我更有信心、更有動(dòng)力地工作。在新的一年里，我會(huì )繼續努力，爭取做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　年終個(gè)人考核總結48

　　一年來(lái)，在設備維護企業(yè)的辛勤努力和物業(yè)管理部的帶領(lǐng)下，順利完成了73部電梯轎廂的維護保養工作中。電梯轎廂運作及其日常管理慢慢邁向靠譜，設備故障率逐漸降低�，F將20XX年工作中做下面匯總。

　　1、對小區域內1、8、20、21棟樓常見(jiàn)故障高發(fā)的三洋電梯開(kāi)展了完全修整整頓。修整后的電梯轎廂設備故障率顯著(zhù)降低。與此同時(shí)對三洋電梯五方通話(huà)開(kāi)展了更新改造，并拆換了三洋電梯維保企業(yè)。

　　2、對小區域內巨人通力電梯、神鋼電梯限速器開(kāi)展了全方位校驗。

　　3、對住宅小區電梯內照明燈具由傳統的.照明燈具拆換為環(huán)保型LED照明。

　　4、通過(guò)了神鋼、巨人通力、三洋電梯的年審工作中。

　　5、健全電梯轎廂管里方案，優(yōu)化管理制度，確立電梯轎廂管理方法義務(wù)，等工作中。

　　于此同時(shí)，大家也看到了一些新問(wèn)題，根據匯總20xx年工作中，大家盡可能將義務(wù)、問(wèn)題清晰，明確具體。爭得在以后的工作上保證提早防止、提早警告；降低負面影響的產(chǎn)生，為來(lái)年的工作中奠定基礎。20XX年零配件拆換檢修狀況匯總：

　　日立電梯：

　　1、19棟樓中模塊電銷(xiāo)板1個(gè)，價(jià)錢(qián)450元。

　　2、11棟樓西模塊五方通話(huà)電腦主板、五方通話(huà)電源板一套，配件價(jià)格60元。

　　巨人通力電梯：

　　1、棟樓南梯拆換電腦主板1個(gè)，價(jià)錢(qián)4500元。

　　2、3棟樓1單東梯元讀碼器1個(gè)，價(jià)錢(qián)XX元。

　　3、17棟樓東梯讀碼器拆換讀碼器1個(gè)，價(jià)錢(qián)XX元。

　　20XX年工作目標：

　　1、搞好機器設備設備的平時(shí)維護保養工作中。制訂周，月，季及大半年的平時(shí)維護保養每日任務(wù)。保證平時(shí)檢修作業(yè)的目的性，合理化。依據有關(guān)領(lǐng)域要求，保證全方位仔細的維修保養，確保機器設備設備的安全性應用和運作。

　　2、對于各電梯轎廂存有的差異問(wèn)題，有目的性的做好養護檢修。保證把反復產(chǎn)生問(wèn)題的概率降至最少。

　　3、加強對業(yè)主的宣傳策劃，根據靈敏的宣傳方式告之主恰當應用電梯轎廂的方式與常見(jiàn)問(wèn)題，與此同時(shí)請小區業(yè)主幫助監管電梯轎廂運作狀況。避免發(fā)生電梯故障后不可以及時(shí)處理的問(wèn)題。

　　4、加強對設備維護公司和設備維護工作人員的監管，使設備維護工作人員提高設備維護擔當意識，的確保證按時(shí)設備維護，立即故障檢測。

　　電梯維保工作中任務(wù)艱巨，平時(shí)管理方面不可或缺，只需設備維護公司和物業(yè)管理部共同奮斗，就一定能給眾多住戶(hù)一個(gè)安全可靠舒服的乘座室內空間。

　　年終個(gè)人考核總結49

　　20xx年是我作為科研助理的第一年，回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐，也意識到了自己在科研工作中的不足之處。在這一年里，我主要參與了實(shí)驗室的多個(gè)項目，負責數據收集、分析和文獻綜述等工作。以下是我對這一年工作的總結和反思：

　　一、成果與收獲：

　　1. 數據收集與分析：我參與了多個(gè)項目的數據收集和整理工作，熟練掌握了實(shí)驗室常用的數據分析工具和軟件。通過(guò)對數據的分析，我能夠發(fā)現其中的規律和趨勢，為項目的進(jìn)展提供了重要支持。

　　2. 文獻綜述：我完成了多篇文獻綜述，對領(lǐng)域內最新的研究成果進(jìn)行了系統整理和總結。這些文獻綜述不僅為我們的研究提供了理論支持，也為團隊成員提供了參考和啟發(fā)。

　　二、不足與反思：

　　1. 溝通能力：在與團隊成員和導師的溝通中，我意識到自己在表達和交流方面還有很大的提升空間。在未來(lái)的工作中，我需要更加主動(dòng)地與他人溝通，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和表達自己的觀(guān)點(diǎn)。

　　2. 獨立思考：在一些問(wèn)題的處理過(guò)程中，我發(fā)現自己還存在過(guò)于依賴(lài)他人的情況，缺乏獨立思考和解決問(wèn)題的能力。在未來(lái)的工作中，我需要更加注重培養自己的獨立思考能力，勇于承擔責任。

　　三、展望與計劃：

　　在20xx年，我將繼續努力，加強自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習，提高自己的'溝通能力和獨立思考能力。我計劃參加一些相關(guān)的培訓課程，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)加強團隊協(xié)作，更好地融入實(shí)驗室的科研工作中。

　　我對自己在20xx年的工作還比較滿(mǎn)意，但也看到了自己的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己，為實(shí)驗室的科研工作貢獻更多的力量。

　　年終個(gè)人考核總結50

　　時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼又到了年終總結的時(shí)候�；仡欉^(guò)去一年，我作為科研助理參與了多個(gè)項目的研究工作，積累了豐富的經(jīng)驗，也遇到了不少挑戰。在這篇年度個(gè)人總結中，我將就我在科研工作中的成績(jì)、經(jīng)驗和不足進(jìn)行總結和反思，為來(lái)年的工作提出更好的規劃和目標。

　　一、工作成果

　　在過(guò)去一年中，我參與了兩項重要科研項目的研究工作。首先是針對某種疾病的臨床研究項目，我負責了大量的數據收集、整理和分析工作。通過(guò)對大量患者數據的統計分析，我成功地發(fā)現了一些潛在的疾病相關(guān)因素，并在團隊的協(xié)助下完成了相關(guān)論文的撰寫(xiě)和投稿工作。其次是一項基礎科研項目，我參與了實(shí)驗設計和數據處理的工作，并在實(shí)驗中取得了一些重要的結果，為項目的后續研究提供了有力的支持。

　　二、工作經(jīng)驗

　　在這一年中，我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作能力和解決問(wèn)題的能力。在與團隊成員的合作中，我學(xué)會(huì )了如何有效地溝通和協(xié)調工作，更好地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，取得了一些團隊合作的`成功經(jīng)驗。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我也逐漸培養了自己的分析和思考能力，能夠更快地找到問(wèn)題的癥結并提出解決方案。

　　三、不足和反思

　　在工作中也遇到了一些困難和挑戰，主要表現在對某些專(zhuān)業(yè)知識的掌握不夠深入和對一些復雜實(shí)驗數據的分析能力有待提高。在未來(lái)的工作中，我需要更加努力地學(xué)習和積累相關(guān)知識，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。另外，我也意識到自己在時(shí)間管理和項目管理方面還有待改進(jìn)，需要更加有效地規劃和安排工作，提高工作效率。

　　四、未來(lái)規劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，爭取在更多的科研項目中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，我也會(huì )注重團隊合作和溝通能力的培養，希望能夠更好地與團隊成員合作，共同完成更多的科研任務(wù)。此外，我還計劃加強自己的時(shí)間管理能力，更好地規劃和安排工作，提高工作效率。

　　總之，過(guò)去一年是充實(shí)而有意義的，我在科研工作中取得了一些成績(jì)，也積累了不少經(jīng)驗。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的能力，為科研事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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