指揮中心個(gè)人工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的指揮中心個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　指揮中心個(gè)人工作總結 1

　　20xx年，指揮中心在局黨委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局的中心工作，在各項重大活動(dòng)、事件、決策過(guò)程中，發(fā)揮了應有的組織、協(xié)調和服務(wù)職能，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和密切配合，有效地保證了各項業(yè)務(wù)工作的正常運轉。一年來(lái)，我們在認真總結和繼承指揮中心以往成功經(jīng)驗的基礎上，結合不斷拓展的實(shí)際內容，堅持為局領(lǐng)導提供決策參考、為公安中心工作提供有力保障。我們有序地開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮調研信息的參謀助手作用，在提高服務(wù)決策能力上實(shí)現了新突破。

　　一年來(lái)，指揮中心始終牢固樹(shù)立中心意識和大局意識，不斷強化公文立意的高度、調查研究的深度、信息采編的廣度，切實(shí)提高信息調研工作的主動(dòng)性、針對性、有效性，圓滿(mǎn)高效地完成了各項工作匯報及會(huì )議發(fā)言材料，20xx年共草擬各類(lèi)實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施方案、工作預案等共計xx篇，同時(shí)，在掌握實(shí)情，綜合協(xié)調的基礎上，與各部門(mén)加強溝通和協(xié)作，協(xié)助領(lǐng)導督促檢查業(yè)務(wù)工作，起草綜合性文件及業(yè)務(wù)工作計劃等。

　�。ǘ�）110接處警準確迅速

　　20xx年，在縣局辦公條件還不完善、指揮中心110報警服務(wù)臺仍然只能在板房開(kāi)展工作的情況下，報警服務(wù)臺做到了及時(shí)接警、記錄準確、指揮有力、處置迅速。全年共接報警電話(huà)10011次，其中撥打110共5452次，撥打122共3407次，撥打119共1152次。各類(lèi)報警中，違法犯罪案件報警113起，交通事故報警348起，群眾咨詢(xún)求助91次，重復報警779次，案件反饋6次，民警業(yè)務(wù)咨詢(xún)3662次，惡意騷擾共5012次

　�。ㄈ�）如實(shí)做好統計工作

　　公安統計工作要求時(shí)效性強、準確度高，20xx年，指揮中心及時(shí)準確收集全局各類(lèi)統計月報表，并按時(shí)如實(shí)上報州公安局和縣政法委等相關(guān)部門(mén)。

　�。ㄋ模�強化公安信息化建設

　�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展警務(wù)統合應用平臺信息的錄入

　　工作指揮中心積極指導各所隊室進(jìn)行警務(wù)綜合應用平臺信息錄入工作，截至年底，我局警綜平臺信息錄入排名居全州第一名。

　�。�六）切實(shí)做好宣傳報道工作

　　20xx年，指揮中心以樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、弘揚主旋律為公安宣傳工作基本思路，規范了州電視臺《阿壩金盾》的'報送模式，加強了《四川法制報》和公安主頁(yè)的宣傳力度，通過(guò)宣傳，增加了公安工作的透明度。今年以來(lái)，指揮中心采編并在我局主頁(yè)上發(fā)布圖片新聞共xx篇，上報各類(lèi)簡(jiǎn)報、信息350期，其中被州局采用xx篇，省廳采用8篇，縣電視臺采用15條，阿壩電視臺采用4條，阿壩金盾欄目采用2條。

　　20xx年，我們要做好以下工作：

　　1、進(jìn)一步提高民警素質(zhì)。通過(guò)加強學(xué)習使指揮中心民警基本知識和基本技能明顯增強，政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、體能素質(zhì)和綜合作戰能力全面提高，能更好地勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)。

　　2、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識，工作做到超前性和準確性并舉，保證各項決策部署得到有效的貫徹落實(shí)。 3、完善檔案規范化管理。指揮中心將在主管局長(cháng)的領(lǐng)導下，聘請檔案專(zhuān)業(yè)人員并抽調專(zhuān)人對檔案進(jìn)行規范整理，同時(shí)在做好自身文書(shū)檔案工作的同時(shí)，還將指導督促各業(yè)務(wù)部門(mén)抓好專(zhuān)業(yè)檔案管理工作。

　　以上是我對指揮中心20xx年工作的簡(jiǎn)要總結和對20我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

　　指揮中心個(gè)人工作總結 2

　　2Oxx年，指揮中心在公安局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公安中心工作和全局重大部署，充分發(fā)揮職能作用，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，服從領(lǐng)導安排，為公安工作的深入開(kāi)展作出了重要貢獻。指揮中心自20xx年1月成立，現有成員六人，其中指揮長(cháng)一人，代理教導員一人，值班人員四人。值班實(shí)行24小時(shí)輪崗制，每班兩名民警，其中有一名值班隊長(cháng)。20xx年指揮中心全體民警嚴格遵守各項制度，認真完成各級領(lǐng)導交辦的任務(wù)，在節假日省州報備、局內各項大型活動(dòng)及各項保衛任務(wù)工作中，都能夠積極主動(dòng)，嚴肅認真，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。工作中，嚴格注意自身形象，不遲到、不早退、著(zhù)裝嚴整、不空崗、不脫崗，及時(shí)組織開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷的充實(shí)和提高全體民警的素質(zhì)�，F將指揮中心現存情況匯報如下：

　　一、指揮中心成立初期共有攝像頭xx個(gè)，因林業(yè)局棚戶(hù)區改造，經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門(mén)研究決定，暫時(shí)取消xx個(gè)�，F有4個(gè)攝像頭可用，但夜間效果不好。

　　二、指揮中心人員老齡化嚴重，學(xué)習的積極性不高、對于實(shí)事政治、公安業(yè)務(wù)知識及微機的掌握嚴重潰乏。

　　20xx年的工作打算：

　　20xx年，指揮中心全體民警將在公安局黨委的領(lǐng)導下，繼續堅定的完成各項工作任務(wù)。如果20xx年指揮中心開(kāi)通的話(huà)，指揮中心全體民警將準確把握指揮中心在全局中的職能定位，在創(chuàng )新工作理念上實(shí)現新突破。充分明確指揮中心輔助決策、授權指揮、組織協(xié)調、服務(wù)督導的“四大職能”。要從理念、作風(fēng)、目標等方面入手，全面加強和改進(jìn)指揮中心工作。

　　一是不斷創(chuàng )新工作理念。充分發(fā)揮思想的先導作用，以與時(shí)俱進(jìn)和銳意改革的精神，以推動(dòng)全局工作開(kāi)展為己任，始終扣緊局黨委的中心任務(wù)，自覺(jué)站在公安工作大局的高度來(lái)研究謀劃指揮中心工作。

　　二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全體成員嚴于律已，廣泛征求領(lǐng)導及同志的意見(jiàn)，樹(shù)立良好的工作氛圍。

　　三是明確工作目標�！案邩藴�、零失誤、創(chuàng )滿(mǎn)意、爭一流”將做為指揮中心的新的工作目標，堅持自我加壓，力求完善提高，有效推動(dòng)指揮中心各項業(yè)務(wù)工作全面上水平、上臺階。

　　四是狠抓內部管理，強化作風(fēng)養成。大力倡樹(shù)團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、認真負責的'工作作風(fēng)，真正做到人要精神，物要整潔，說(shuō)話(huà)要和氣，辦事要公道。毫不動(dòng)搖地抓好“五條禁令”等制度的落實(shí)，從一言一行等細小環(huán)節入手，狠抓作風(fēng)養成，加強民警廉潔勤政教育，強化檢查監督，確保隊伍不發(fā)生任何問(wèn)題。

　　工作建議：在人群密集區，如學(xué)校門(mén)口、棚戶(hù)區內，增加攝像裝置，尤其在樓與樓之間增設夜視攝像，對樓區內偷盜、搶劫、傷害案件的發(fā)生起到輔助偵破功能。對指揮中心民警，進(jìn)行集中的政治、業(yè)務(wù)及微機操做方面的培訓，以增強民警各人素質(zhì)。

　　回顧指揮中心一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與局黨委和上級的要求，與新形勢、新任務(wù)的需要還存在一定差距，主要是服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)機關(guān)的能力有待進(jìn)一步增強，隊伍的整體素質(zhì)和正規化建設水平還需進(jìn)一步提高等。下步工作中，指揮中心將在局黨委的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，深入開(kāi)展調查研究，大力加強預警機制建設，全面增強綜合服務(wù)效能，努力為領(lǐng)導、部門(mén)和基層提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為推動(dòng)全局公安工作的深入發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　指揮中心個(gè)人工作總結 3

　　在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下，經(jīng)過(guò)了自己的努力奮斗，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要求自己，自9月底工作調整后，我依然能擺正工作位置，更加嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技能。

　　二、調整學(xué)習，工作領(lǐng)悟

　　每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。由于工作需要，今年9月底，我由原來(lái)的綜合室綜治崗調整至生產(chǎn)指揮中心統計崗工作。面對新崗位，我積極調整心態(tài)，為了能盡快適應新工作，我努力學(xué)習，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，連續工作兩個(gè)多月，新的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識也更高更廣。接下來(lái)我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高工作能力。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信透過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的`指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮自己的潛力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為大隊的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好!

　　指揮中心個(gè)人工作總結 4

　　不知不覺(jué)之間進(jìn)入城管局工作將近一年了，回顧這一年以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助下，我迅速的融入到數字化監督指揮中心這個(gè)大家庭中，進(jìn)入角色，初步掌握了各項工作要領(lǐng)，但是在具體工作落實(shí)過(guò)程存在許多問(wèn)題�，F將20XX年和20XX年工作思路如下：

　　一、20XX年工作總結

　�。ㄒ唬┕ぷ魅狈φ�體思路

　　年初進(jìn)入數字化城管工作以來(lái)，經(jīng)常存在遇到事情缺乏解決思路的情況。一方面由于自身前期對數字化城管工作缺乏了解，不知道在具體工作會(huì )涉及到案件上報、受理、派遣、核查等諸多流程及與各責任單位的溝通協(xié)調，致使自身遇到實(shí)際問(wèn)題不知道如何去解決。另一方面因為自身缺乏學(xué)習積極性，雖然進(jìn)入工作崗位已將近一年，但是對數字化城管工作的實(shí)質(zhì)還欠缺深刻研究，所以對負責的工作缺乏整體性的把握。

　�。ǘ�）工作落實(shí)程度不夠

　　平時(shí)對于領(lǐng)導安排的事情以及工作中已發(fā)現的問(wèn)題，沒(méi)有真真切切的緊抓落實(shí)，存在疲于應付的現象，與數字化城管要求的精細化管理有較大差距。一是對于案件協(xié)調存在缺乏主動(dòng)性，與責任單位平臺登錄人溝通交流不夠，沒(méi)有本著(zhù)服務(wù)至上的理念，幫助分析平臺目前運轉存在的問(wèn)題，提供具有可行性的解決方案。二是對于監督考核工作力度不足，沒(méi)有經(jīng)常性深入各采集員的網(wǎng)格轄區內進(jìn)行查看和借助一些智能化手段進(jìn)行全覆蓋監督，只是片面的依靠每月軌跡表格與監督員表結合請假情況進(jìn)行日�？己�。三是對于宣傳工作不上心，緊局限于一些日常工作的報道，缺乏宣傳數字化城管配合城市進(jìn)行精細化管理的發(fā)揮的重要作用，例如在國家城市復審與創(chuàng )建國家文明城市過(guò)程中，中心安排的專(zhuān)項采集工作就沒(méi)有得到有力宣傳，究其原因就是緊抓落實(shí)的'程度不夠，沒(méi)有準確的認識到積極有力的宣傳，不僅可以讓市民和有關(guān)部門(mén)了解數字化城管工作的具體內容，方便今后工作的開(kāi)展。而且也能引起領(lǐng)導的重視，便于數字化城管向智能化城管的轉變。

　�。ㄈ�）工作完成效率不高

　　今年以來(lái)，不管是領(lǐng)導交辦的任務(wù)還是自身負責的監督考核與溝通協(xié)調工作完成的效果都不太理想，造成中心整體工作存在短板。究其原因的產(chǎn)生可能有以下兩個(gè)方面，一方面做事缺乏合適的方式方法，不利于溝通協(xié)調工作的開(kāi)展，致使部門(mén)處置率與按期處置率提升不太明顯。另一方面做事常�！懊济�胡子一把抓”，領(lǐng)導提什么就忙什么，沒(méi)有分清事情的輕重緩急，造成自身工作開(kāi)展缺乏重點(diǎn)，不能較好的完成交辦的任務(wù)。

　�。ㄋ模┕ぷ鏖_(kāi)展缺乏創(chuàng )新

　　一方面對于采集員上報不明權屬的案件，只是依托領(lǐng)導組建的數字化城管交流群，將問(wèn)題圖片先行上傳群中供責任單位辨別指認以確實(shí)處置單位。沒(méi)有緊貼數字城管實(shí)際，認真探索研究是否還有其他方法，便于不明權屬案件的確權。

　　另一方面對于采集員的監督考核，只是通過(guò)每查看“城管通”登錄時(shí)間進(jìn)行正�？记诨蛘呙刻煲揽繑底只�城管監督指揮系統中大屏幕選項下人員網(wǎng)格功能，查看采集上下班時(shí)間以及實(shí)時(shí)人員點(diǎn)位情況。缺乏創(chuàng )新方式無(wú)法實(shí)現監督考核工作的全覆蓋，與數字化城管的精細化管理要求不符。

　　二、20XX年工作思路

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，開(kāi)拓工作思路。在新的一年里，不斷加強對數字化城管工作的理論學(xué)習，認真學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)，講求學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、過(guò)硬的工作能力、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　�。ǘ�）加大案件考核力度，完善快速處理機制。結合數字城管工作實(shí)際，完善各單位案件處理考核辦法，嚴格對各單位案件處置率、按期處置率進(jìn)行考核督查，進(jìn)一步提高各單位對數字化城管平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實(shí)有效的措施認真抓好案件的處理和反饋，確保案件處置率、按期處置率有新的提高。

　�。ㄈ�）加強隊伍培訓，提高平臺工作效率。加強對信息采集員業(yè)務(wù)知識的培訓，使其進(jìn)一步熟悉、掌握上報案件的要求與流程，定期組織分析、研就上報信息質(zhì)量，查找問(wèn)題存在的根源積極尋找相應對策，逐步整理處一套規范信息上報和案件核查工作的指導性辦法，提高信息采集和案件派遣的準確率，切實(shí)提高數字化城管平臺的運行效率。

　�。ㄋ模┨嵘�宣傳服務(wù)水平，提高市民的參與度。進(jìn)一步加大宣傳力度，讓市民以更加方便直觀(guān)的方式知曉和參與數字城管工作，形成市民與中心、群眾與政府互動(dòng)的和諧局面。

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