技術(shù)員個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)員個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)員個(gè)人工作總結1
在過(guò)去的x個(gè)月之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自己的專(zhuān)業(yè)知識體系。
一、工作概況
由于公司�？�、xx這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有xx個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)間，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，面對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至現在，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的`工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行情況，與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是xxx工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。
對于自己的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自己，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自己燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。
技術(shù)員個(gè)人工作總結2
自XX年4月1日來(lái)到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，通過(guò)這個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取XX年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的.提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望XX年工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
技術(shù)員個(gè)人工作總結3
作為農業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結很重要，不但可以總結這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結出來(lái)來(lái)年糾正。下面是我的工作總結。
隨著(zhù)農產(chǎn)品市場(chǎng)的轉型，農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭日趨激烈，如何正確引導農民參與市場(chǎng)競爭，抵御市場(chǎng)風(fēng)險，追求最佳效益，成為我們區委、區部門(mén)十分關(guān)注、著(zhù)力解決的課題。近年來(lái)，我們堅持以增強農業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標，提高農民市場(chǎng)組織化程度為途徑，培育壯大市場(chǎng)競爭主體為抓手，對農業(yè)增效、農民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區農業(yè)總產(chǎn)值達xxx億元，其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達xxx億元，分別同比增長(cháng)xxx、xxx；農民人均純收入xx元，同比增xxx。其主要做法：
一、解放思想，更新觀(guān)念，堅持用市場(chǎng)經(jīng)濟規律來(lái)指導。
在計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌過(guò)程中，我區一段時(shí)期曾出現農業(yè)增產(chǎn)不增效、農民收入增幅逐年下降的情況，這些問(wèn)題引起了區委、區部門(mén)的高度重視。一是深入開(kāi)展調查，認真剖析原因。通過(guò)部門(mén)座談、群眾走訪(fǎng)、典型分析、數據對比，我們深刻認識到：分散的農民、無(wú)序的競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農業(yè)要增效、農民要增收必須著(zhù)力培育市場(chǎng)競爭主體，把農民有效組織、聯(lián)合起來(lái)，走集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎不同。在這種情況下，如何培育市場(chǎng)競爭主體是我們區委、區部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。我們對全區農業(yè)現狀進(jìn)行了分析，堅持實(shí)事求是、分類(lèi)指導、放手發(fā)展、逐步規范的原則，著(zhù)眼長(cháng)遠，合理規劃。全區xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，有一些農業(yè)科技示范區，有一批農產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時(shí)，以此為切入點(diǎn)，堅持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場(chǎng)競爭主體的實(shí)力。三是統一思想認識，形成發(fā)展合力。為了樹(shù)立培育市場(chǎng)競爭主體的意識，營(yíng)造培育市場(chǎng)競爭主體的氛圍，我們多次組織農口部門(mén)負責人、鎮分管農業(yè)領(lǐng)導、農業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀(guān)學(xué)習、開(kāi)拓視野，先后召開(kāi)農業(yè)和農村工作、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì )議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳，奠定堅實(shí)的思想和工作基礎。
二、正確引導，科學(xué)調控，堅持用行政調節手段來(lái)落實(shí)。
一是突出規劃調控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農業(yè)區域布局規劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內，新建符合區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區、合作組織，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報項目?jì)?yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區申報并落實(shí)到位的市級以上農業(yè)項目xx個(gè)，爭取上級扶持資金xx萬(wàn)元，xxx左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門(mén)分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法，積極培育各類(lèi)典型。區農林局利用行業(yè)主管部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢，積極實(shí)施掛鉤幫扶，每個(gè)局領(lǐng)導和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮，掛鉤2個(gè)高效農業(yè)示范基地，結對幫扶3個(gè)種養大戶(hù)，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體；通過(guò)強有力的典型引導，使我區農業(yè)市場(chǎng)競爭主體實(shí)力日益強大。三是加強資金扶持。近年來(lái)，我們改過(guò)去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農業(yè)結構調整財政扶持資金管理的意見(jiàn)》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項目。去年，我區xxx萬(wàn)元的農業(yè)結構調整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于xx個(gè)項目，平均每個(gè)項目扶持資金達xx多萬(wàn)元。
三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅持用分類(lèi)指導方法來(lái)推動(dòng)。
我們區委、區部門(mén)從三個(gè)層面著(zhù)力培育壯大農業(yè)市場(chǎng)競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來(lái)，我區依托主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)調整與發(fā)展，提高了農產(chǎn)品附加值和農業(yè)整體效益。目前，我區擁有省級龍頭企業(yè)x個(gè)，市級龍頭企業(yè)x個(gè)。去年全區市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx億元，利稅xxx萬(wàn)元，利潤xxx萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯xx萬(wàn)美元。尤其是外資開(kāi)發(fā)農業(yè)實(shí)現了“零”的突破�？偼顿Yxx萬(wàn)美元的xx生物科技有限公司落戶(hù)xxx，開(kāi)發(fā)淡水魚(yú)加工。二是培育壯大合作組織。我區把培育壯大合作組織作為增強市場(chǎng)主體“談判”地位的'關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn)》，對新建的規范的農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織實(shí)行以獎代補，指導一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來(lái)，組建農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點(diǎn)是堅持“三個(gè)一批”，即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則改革規范一批；對運作比較規范、帶動(dòng)力強的，通過(guò)完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。去年，全區新批建立專(zhuān)業(yè)合作社x家，累計已達xx家，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx億元，累計入社社員達xx名，勞動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)余戶(hù)。三是培育壯大示范園區。我區制訂了《農業(yè)科技示范園區建設管理辦法》，組建了領(lǐng)導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場(chǎng)競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區，在農業(yè)結構調整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區按照“養殖進(jìn)小區、種植上規�！钡哪Ｊ�，扶持壯大了一批農業(yè)科技示范園區和農業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前，區級以上農業(yè)科技示范園區累計達xx家；無(wú)公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個(gè)，面積達x萬(wàn)畝。
四、加強協(xié)調，強化服務(wù)，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來(lái)促進(jìn)。
一是搞好科技對接。為切實(shí)幫助農業(yè)合作組織、示范園區等市場(chǎng)競爭主體，解決“怎樣調、調什么”的問(wèn)題，解決增強科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問(wèn)題，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會(huì )，邀請一批科研院所的專(zhuān)家、教授來(lái)我區傳授科技知識，使我區大部分龍頭企業(yè)、示范園區、規模大戶(hù)能利用先進(jìn)的科技成果來(lái)武裝自己，努力搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉。我們認為：培育壯大市場(chǎng)競爭主體，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規模和實(shí)力。為幫助市場(chǎng)競爭主體發(fā)展規模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調解決土地流轉中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區土地流轉面積xxx萬(wàn)畝，占承包耕地總面積的x；流轉戶(hù)數達xxx戶(hù)，有效地解決了規模農業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農商聯(lián)姻。我區農副產(chǎn)品加工數量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場(chǎng)前景也很好，但規模普遍較少，對本地區農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強。為切實(shí)引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，我區組織開(kāi)展有關(guān)農商對接洽談活動(dòng)，x只無(wú)公害農產(chǎn)品、xx只農副加工產(chǎn)品已打進(jìn)xx、xx等大中型超市市場(chǎng)。今年借助xxx在xx舉辦分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)的契機，積極展示我區花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加響亮。
技術(shù)員個(gè)人工作總結4
本人xx。20xx年1月份畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)校，并于20xx年9月份入礦，被分到采一工區，擔任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實(shí)習學(xué)習（現場(chǎng)操作技術(shù)、規程技術(shù)在現場(chǎng)中的應用及技術(shù)措施的現場(chǎng)編制、工區管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書(shū)本上的理論知識，未真正到現場(chǎng)實(shí)際體驗過(guò)，于是每天跟工區領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽(tīng)取班前會(huì )，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關(guān)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。并于20xx年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導下的七采區（3702b、3704工作面）的礦壓觀(guān)測。從中了解到頂板運動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來(lái)壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我與xx開(kāi)始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過(guò)程，及解決遇到問(wèn)題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現場(chǎng)結合所需要注意的事項；在遇斷層時(shí)又怎樣根據現場(chǎng)實(shí)際情況調節支護方式等一系列所要學(xué)習的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據現場(chǎng)實(shí)際情況認真編寫(xiě)各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規程。
20xx年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓“采礦工程”專(zhuān)業(yè)。根據之前在礦跟班期間學(xué)習到的現場(chǎng)知識再次與理論知識相結合，使我對煤礦的認識有更深的了解；豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校實(shí)習時(shí)積極投身于實(shí)踐中，結合我礦實(shí)際和自身的專(zhuān)業(yè)認識情況不斷學(xué)習，虛心向在校的`專(zhuān)業(yè)教師請教。在畢業(yè)時(shí)，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱(chēng)號，圓滿(mǎn)的完成了學(xué)習生涯。雖說(shuō)在校期間取得了一些成績(jì)，但還有一定的差距；在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習、積極實(shí)踐，力爭取得更好的成績(jì)。
20xx年2月份畢業(yè)回到采一工區工作，工區安排繼續現場(chǎng)跟班�，F已在開(kāi)采的3702b工作面條件非常復雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現象；采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施；懸頂片幫處，已打密集支護及木垛；淋水屬于裂隙水隨著(zhù)開(kāi)采的進(jìn)度將會(huì )消失；底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強支護，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口；斷層處頂板破碎嚴重且有淋水，此處已打密集支護，根據現場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施。
結合以上經(jīng)歷認識到，只有跟現場(chǎng)才能學(xué)到過(guò)硬的知識。做到理論、實(shí)踐相結合，活學(xué)活用。需認真學(xué)習有關(guān)煤礦的法律、法規、規程、標準及技術(shù)規范。對自己的事業(yè)認真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài)，而且積極深入實(shí)踐與工作中；力爭取得好的成績(jì)、得到領(lǐng)導的認可，為建設現代化的礦井、為煤礦盡自己一份薄力。
技術(shù)員個(gè)人工作總結5
近一年來(lái)以來(lái)，本人能夠認真做好自己的本職工作，現結合自己的日常工作、履職履責等情況，進(jìn)行簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想政治方面
在日常工作中，積極參加上級公司及我礦組織的各項技術(shù)學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習各級公司文件精神，努力學(xué)習一通三防專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、個(gè)人履職情況
一是編制礦井年度通風(fēng)能力核定，對照AQ煤礦通風(fēng)能力核定標準、山西焦煤礦井配風(fēng)、風(fēng)量計算標準等相關(guān)風(fēng)量計算要求，認真核算采掘開(kāi)工作面及系統巷道風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求；二是下井過(guò)程中重點(diǎn)檢查邊遠、薄弱區的系統、風(fēng)量配備、設施完好情況，掌握系統配風(fēng)；三是每月制定井下各用風(fēng)地點(diǎn)配風(fēng)計劃，嚴格風(fēng)量測定，每月月底對各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)流變化情況進(jìn)行分析，動(dòng)態(tài)掌握系統穩定情況；四是利用周一、周三集中對全員進(jìn)行自救器操作培訓、抽查，確保人人掌握自救器的正確使用方法；五是學(xué)習新版煤礦安全規程，通過(guò)新舊規程對比，進(jìn)一步完善日�；A工作。
三、取得的成績(jì)
積極推廣新設備、新技術(shù)、新工藝，對于我礦皮帶運輸巷，特別是膠輪車(chē)輔助運輸巷防塵工作管理難度較大。由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，皮帶運輸、膠輪車(chē)運輸工作量大，因此帶來(lái)的系統巷道防塵壓力也相對較大。受基礎條件限制，皮帶運輸巷每天沖洗一次，而膠輪車(chē)輔助運輸巷受運輸影響，只能在礦井停產(chǎn)檢修期間才能徹底沖洗，從而引起膠輪車(chē)運輸期間煤（粉）塵飛揚，導致采掘工作面進(jìn)風(fēng)巷中煤（粉）塵較大，工作環(huán)境惡化。為解決這一難題，礦井投用自動(dòng)控制降塵裝置，強化皮帶巷、輔助運輸巷防塵管理。
四、存在的不足
通過(guò)一年以來(lái)的.工作及學(xué)習，雖然各項工作得心應手，但自身還是存在明顯的不足。具體表現在：日常學(xué)習不夠，基礎知識掌握不足，工作缺乏創(chuàng )新性；日常干工作、想問(wèn)題時(shí)比較局限，沒(méi)有站在比自己高的角度去考慮。
五、努力方向
1、總結分析，進(jìn)一步完善自我。在今后工作中加以整改，努力彌補自身不足，并加以改進(jìn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持一顆進(jìn)取之心。
2、加強自身專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平提升。繼續認真學(xué)習一通三防各項管理制度、標準，同時(shí)強化工作落實(shí)，與現場(chǎng)實(shí)際相結合，將制度、標準吃準、吃透。
技術(shù)員個(gè)人工作總結6
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年110月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生
回顧近年來(lái)自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現了共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌…
我從學(xué)校光纖專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，于20xx年x月開(kāi)始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于20xx年x月日，經(jīng)上級考核，我被聘任為交換維護專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員。到現在，我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格�，F將近幾年的工作總結如下，請市公司領(lǐng)導審核評定。
二、認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設備維護技能
我于20xx年x月份至20xx年x月份在擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來(lái)走上的.第一個(gè)工作崗位。其實(shí)，的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話(huà)測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護技能。
俗話(huà)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上，采取內外結合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用�？鬃釉唬骸叭诵�，必有我師焉”。因此，在實(shí)際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時(shí)恢復了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了交換機的局數據及用戶(hù)數據的操作；對sdh設備的性能有了進(jìn)一步的了解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶(hù)排除終端障礙20xx次。此外，在多次大型割接中，圓滿(mǎn)完成了上級布置的工作任務(wù)。
三、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復合型方向發(fā)展
年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術(shù)崗位轉變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的'要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng )造了一個(gè)良好的機會(huì )。
對于綜合工作，我合理規劃時(shí)間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標準，從細節上下功夫，與建設維護部門(mén)相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時(shí)也指出了不足。對此，我認真總結并及時(shí)完成了整改。
我有時(shí)感覺(jué)壓力很大，感覺(jué)到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習了關(guān)系工作各方面的知識，隨著(zhù)知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來(lái)可以游刃有余了。
但是，這距離多面手的要求來(lái)說(shuō)，還有很大的差距。但是，我相信持續的努力總會(huì )有成效的。
前面的路還很漫長(cháng)，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去，就一定能走好。
技術(shù)員個(gè)人工作總結7
本年度我在成都兩江國際項目部擔任水暖專(zhuān)業(yè)技術(shù)員一職，主要負責項目部水暖安裝施工工作，同時(shí)包括各項施工方案以及施工組織設計的編制。安裝施工工作主要是水暖材料的進(jìn)貨檢驗、限額發(fā)放工作；水暖專(zhuān)業(yè)與土建、電氣專(zhuān)業(yè)以及與其它各部門(mén)的配合協(xié)調工作；水暖專(zhuān)業(yè)與監理、甲方、設計的協(xié)調工作，組織水暖專(zhuān)業(yè)的分項驗收工作；辦理水暖專(zhuān)業(yè)設計變更和洽商，對水暖專(zhuān)業(yè)圖紙標識更改工作；對水暖小組成員的日常工作進(jìn)行安排、監督、檢查；負責水暖專(zhuān)業(yè)內業(yè)資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫(xiě)；負責對現場(chǎng)臨水進(jìn)行管理。
工程資料也是項目的一個(gè)重要的環(huán)節，對工程建設過(guò)程的一種全面、真實(shí)的體現，一個(gè)項目的好壞直接反映出工程的質(zhì)量，施工過(guò)程中各個(gè)工序的交接是否符合圖紙和規范要求。在做好現場(chǎng)施工的同時(shí)，做好資料的收集，填寫(xiě)，符合以及上報整理，及時(shí)對到場(chǎng)材料進(jìn)行報審和相關(guān)檢驗檢測報告的進(jìn)行收集，及時(shí)上報監理、甲方對相關(guān)表格進(jìn)行簽字蓋章，并對相關(guān)文件進(jìn)行分類(lèi)存放歸檔。及時(shí)做好隱蔽驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收等工作，從而做到了相關(guān)驗收工作與文字資料的封閉性與準確性，做到了真實(shí)有效。由于資料的多樣性，根據集團公司要求和資料內容的分類(lèi)性，在施工過(guò)程中對個(gè)施工資料進(jìn)行分類(lèi)入檔保存，做到了有序存檔。同時(shí)根據項目部要求，對上行和下發(fā)的文件進(jìn)行文字標注和工程師簽字，收發(fā)相關(guān)資料在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助項目部的資料員和安全員進(jìn)行項目安全文明施工管理資料的準備，對新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級教育和安全技術(shù)交底，收集相關(guān)的.證書(shū)材料，形成檔案，對于特殊工種還進(jìn)行了特殊工種證書(shū)證件的收集，經(jīng)確認后方可上崗。與此同時(shí)積極配合甲方監理，按時(shí)上報月計劃月總結等。
工程資料是一個(gè)工程項目重要的環(huán)節，和工程的各項施工工序一樣重要，是對本工程建設過(guò)程的真實(shí)、全面的反映。通過(guò)一個(gè)項目的資料情況可以真實(shí)的反映出工程所用材料是否通過(guò)質(zhì)量要求，工序之間的交接是否符合設計和規范要求，這對控制工程質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。作為一名內業(yè)技術(shù)員，在嚴格遵守公司制度的同時(shí)，做好資料的收集，復核，上報、整理，對本工程按照實(shí)際工程的形象進(jìn)度，及時(shí)準確的收集材料合格證及各項檢驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量的驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)聯(lián)系監理工程師進(jìn)行各項資料的簽字蓋章，從而做到了各項施工資料包括檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗日期能夠與實(shí)際的施工日期相符，滿(mǎn)足資料的真實(shí)有效性。根據資料類(lèi)別按資料內容特征和集團公司要求的視覺(jué)識別要求，對各項施工資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔。根據本項目部規定，對上級部門(mén)下發(fā)文件由項目工程師進(jìn)行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名，之后進(jìn)行下發(fā)，接收人必須在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。同時(shí)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把文件按類(lèi)別整理好放入擋案盒內，為查閱文件提供方便，做到施工資料的條理不亂，整齊有序。在做好技術(shù)資料的同時(shí)，我同時(shí)協(xié)助項目部安全員準備項目安全管理相關(guān)的資料，例如對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級教育并進(jìn)行安全交底，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核來(lái)確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作，在上崗之前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，并形成各項存底資料納入檔案資料中；特殊工種在進(jìn)入現場(chǎng)上崗前必須向項目部提交特殊工種證書(shū)，經(jīng)核實(shí)批準后方可上崗；根據甲方監理要求每月上報質(zhì)量安全月報工作等。
技術(shù)員個(gè)人工作總結8
我是一名戰斗在農村第一線(xiàn)的農業(yè)技術(shù)員，自參加工作以來(lái)熱衷于農業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線(xiàn)，為農民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農業(yè)工作者，我有如下心得體會(huì )：
一、用理論聯(lián)系實(shí)踐
作為一名基層農技推廣工作者，首先自己要具備推廣農業(yè)技術(shù)知識、掌握農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過(guò)程。多年來(lái)，我們訂了農村科學(xué)實(shí)驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時(shí)期不同階段地印發(fā)病蟲(chóng)害情報，準確及時(shí)地把農業(yè)訊情傳送到千家萬(wàn)戶(hù)，系統地學(xué)習了五大作物栽培、病蟲(chóng)害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類(lèi)試驗示范，如我們在老屋場(chǎng)村、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗和22個(gè)優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農民的歡迎和領(lǐng)導的認可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農技推廣人員面對的是農業(yè)、農村、農民，是生產(chǎn)第一線(xiàn)的人員。與百姓面對面的接觸，深入農戶(hù)、深入田間地頭、把技術(shù)講給農民聽(tīng)、示范給農民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農時(shí)、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的（兼鎮計生專(zhuān)干）技術(shù)員更需要毅力，多年來(lái)，我堅持勤學(xué)習、勤入戶(hù)指導、勤試驗示范、勤匯報總結，20xx年度被江西省農業(yè)廳評為“全省先進(jìn)鄉鎮農技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟效益是農技推廣的目的
在黨和國家惠農政策的指導下，如科技入戶(hù)工程，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶(hù)到田，讓農民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。
總之，基層農業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農民打成一片的.精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農技推廣人員。
技術(shù)員個(gè)人工作總結9
時(shí)光如梭，歲月如歌!轉眼間自我已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一向在A(yíng)項目部擔任土建技術(shù)員的工作。透過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫忙下，我的工作有了快速的提升，我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，透過(guò)團隊的共同努力，摸索出了必須的工作經(jīng)驗，在此對半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到此刻的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，投入超多的人力物力進(jìn)行建設，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度�！鞍踩谝�，警鐘長(cháng)鳴”的思想一向貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責
1在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計，施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度，安全消防等禮貌施工的檢查監督。
4及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控!我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督，施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一向做工作筆記，將自我每一天的工作進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自我買(mǎi)了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認真仔細的工作要對的起自我的崗位職責!在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不就應的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng)，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自我的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫忙下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的'完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作潛力，包括組織協(xié)作潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我必須會(huì )竭盡全力更加用心的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量!
技術(shù)員個(gè)人工作總結10
在見(jiàn)習的這九個(gè)月當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來(lái)的工作總結如下：
一、虛心。
努力進(jìn)步見(jiàn)習期間，我清醒的認識到在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗，井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習，加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。在隊見(jiàn)習期間，開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握，在井下掘進(jìn)工作面時(shí)，總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。
二、恪守本職。
扎實(shí)工作我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的`核心任務(wù)。在隊見(jiàn)習期間，天天跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，再與《作業(yè)規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫(xiě)依據和實(shí)際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來(lái)得心應手。
三、樸實(shí)誠懇。
嚴格自律作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術(shù)工作。在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動(dòng)這些都使得我保持了比較健康的生活方式。不知不覺(jué)就工作了九個(gè)月時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這是學(xué)習的九個(gè)月，是鍛煉的九個(gè)月，也是收獲的九個(gè)月。在里隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從職工的學(xué)習，隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開(kāi)拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。我將繼續發(fā)揚、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區在未來(lái)的各項工作任務(wù)而不懈努力！在以后的歲月里，我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的，盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！
技術(shù)員個(gè)人工作總結11
感嘆時(shí)間的飛逝，轉眼間已經(jīng)過(guò)去一年，也是自我工作的一年。自從來(lái)到xxx公司工作至今，本人一向在項目部擔任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲�？偨Y一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
一、工程概況及重要性
xxx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊xx鐵路xx支線(xiàn)的路基改建而成，全長(cháng)13.791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬6.5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件，為工程建設目標的實(shí)現供給了有力的交通保障，為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起職責，要及時(shí)匯報施工中需要解決和改善的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解，在腦海中構成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的`施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節儉人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過(guò)程中構成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一向擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監督，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉，還要幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更資料及時(shí)整理并上報，為日后結算和竣工供給資料依據。
四、經(jīng)驗與教訓
施工不僅僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。在這一年里，自我也增長(cháng)了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線(xiàn)—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，可是更好的方法是采用PVC管護壁，還要采用管壁較薄的PVC管，這樣做不僅僅起到很好的護壁作用，并且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí)，更容易壓破PVC管，到達良好的防滲效果。當然施工中也會(huì )不可避免的出現錯誤：例如，北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自我的大意，此處沒(méi)有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。
久而久之，搭板就會(huì )下沉，與箱涵就會(huì )產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現場(chǎng)決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。工程中不可避免的會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作資料的增加，慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自我還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新的知識新的技術(shù)，與此同時(shí)，還要結合實(shí)際，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，加以應用。在現場(chǎng)自我不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，經(jīng)過(guò)交流不僅僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還增長(cháng)了自我的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改善
盡管我在這一年中，向自我的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自我還有許多不足。發(fā)展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向，必須會(huì )有所突破，有所成功！
技術(shù)員個(gè)人工作總結12
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內部管理規范化，圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極開(kāi)展落實(shí)，各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，并取得了一定的成效，現將經(jīng)營(yíng)部第四季度的主要工作匯報如下：
第四季度經(jīng)營(yíng)部各項工作工作簡(jiǎn)要回顧
第四季度，在經(jīng)營(yíng)部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩定團結，各項管理制度不斷完善，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。
一、工程總包結算完成情況
1、第四季度經(jīng)營(yíng)部完成總包結算 ** 個(gè)，結算總額 ***** 萬(wàn)元;具體有:
2、未完結算有 *個(gè)總計上報結算額為 ***** 萬(wàn)元;具體有：
二、承接任務(wù)情況
第四季度公司承接工程 ** 個(gè)，承接合同額 ***** 萬(wàn)元;具體有:
三、經(jīng)營(yíng)部工作中的體會(huì )
1、團結協(xié)作，確保各項工作的順利完成
第四季度經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的大力支持下、在各兄弟部門(mén)協(xié)助配合下，經(jīng)過(guò)全體人員共同努力，相繼完成了5個(gè)總包結算的編制、上報、審核工作;4個(gè)總包結算的編制、上報工作;79個(gè)投標項目的資格預審工作，中標工程6個(gè)。特別是在總包結算審核及投標過(guò)程期間，經(jīng)營(yíng)部人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計個(gè)人得失，盡心盡力，順利完成了總包結算及投標任務(wù)，為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標做出了應有的貢獻。
2、完善經(jīng)營(yíng)制度，進(jìn)一步提高工作效率
第四季度經(jīng)營(yíng)部配合公司出臺了《經(jīng)營(yíng)手冊》，進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)制度，明確了從工程信息跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一系列管理理模式，為公司實(shí)行管理規范化、運行程序化，打下良好的基礎。
3、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高總分包結算質(zhì)量
第四季度經(jīng)營(yíng)部人員積極參與到項目的管理中，積極配合項目進(jìn)行現場(chǎng)收量，掌握現場(chǎng)第一手資料，對各項目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導，為以后結算打下良好的基礎。
4、以人為本，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力
經(jīng)營(yíng)部充分體現了以人為本的思想，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個(gè)項目的投標結算工作。
明年工作展望
明年，經(jīng)營(yíng)部要不斷加強自身的建設，來(lái)適應變化莫測的外部環(huán)境。明年經(jīng)營(yíng)工作的主導思想將著(zhù)重于對內加強管理，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，提高 承攬任務(wù)質(zhì)量，加強人才培養，提高編標能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)部的制度建設。
一、加強信息的搜集篩選追蹤：
工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)部工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進(jìn)行分析判斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類(lèi)，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側重、講策略，具體問(wèn)題具體分析，這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息，對后續經(jīng)營(yíng)工作起到關(guān)鍵的作用，并有的'放矢地開(kāi)展投標工作。
二、切實(shí)研究投標技巧，為創(chuàng )效打下基礎
經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導，是創(chuàng )效的起點(diǎn)，在投標過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應對，為創(chuàng )效打下良好基礎。
1、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結構直接影響項目的收益，經(jīng)營(yíng)部在投標前期，就應做好標段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和招投標代理機構的接觸，提前了解項目所處環(huán)境、單價(jià)高低等情況，有選擇有目的進(jìn)行投標。
2、從源頭上把好創(chuàng )效關(guān)。經(jīng)營(yíng)部首先要避免先天性虧損項目的承接，其次要適應市場(chǎng)變化，超前謀化，精心應對，采取有效措施，在源頭上把好創(chuàng )效關(guān)。
3、合理進(jìn)行投標報價(jià)決策，為項目創(chuàng )效創(chuàng )造條件。經(jīng)營(yíng)部應加強對市場(chǎng)的研究，了解各地區的價(jià)格行情，認真研究招標文件，詳細調勘現場(chǎng)，合理編制施工組織設計，準確核實(shí)工程量，為報價(jià)決策、為項目創(chuàng )效創(chuàng )造有利的條件。
三、加強員工的培養和學(xué)習
經(jīng)營(yíng)部加強對現有員工的培訓和教育，對現有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓練有素，向職業(yè)化標準化靠攏;二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷加強自身各方面修養，實(shí)現自我、超越自我;三是經(jīng)營(yíng)部也應充分考慮個(gè)人的發(fā)展，相互協(xié)調、共同促進(jìn)，使部門(mén)和個(gè)人共同進(jìn)步。
四、探索經(jīng)營(yíng)模式再創(chuàng )新
20xx年的工作中，經(jīng)營(yíng)部通過(guò)積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，稍有不慎，將會(huì )造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對此情況，經(jīng)營(yíng)部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性，避免盲目合作，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。并在現有的基礎上尋求思路上的突破，爭取經(jīng)營(yíng)工作穩定持續健康發(fā)展。
五、加強與各部室合作，充分發(fā)揮本部門(mén)職能作用
經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)重要職能部門(mén)，涉及到各種內外關(guān)系、各個(gè)職能部門(mén)，如資質(zhì)證件、合同原件的借用，開(kāi)具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營(yíng)部一方面需要強化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調處理好各種事項，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的職能。
20xx年即將過(guò)去，在全體經(jīng)營(yíng)部人員辛勤勞作下，我們獲得了一定的成果，也看到了自身的不足。展望20xx年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經(jīng)營(yíng)部人員的力量，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。
技術(shù)員個(gè)人工作總結13
我叫xx，5年7月我順利通過(guò)了高考，考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于20xx年6月順利畢業(yè)，同年9月份參加工作，分配到西部礦業(yè)股份有限公司分公司工作，至今以過(guò)去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
工作能力及專(zhuān)業(yè)知識方面，來(lái)公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習。我在二礦實(shí)習主要分為三個(gè)部門(mén)。分別是掘進(jìn)車(chē)間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車(chē)間和測量辦公室主要是認識學(xué)習，多數時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習。在華冶二礦實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，詳細講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現場(chǎng)調查研究，解決出現的問(wèn)題。
在工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦相結合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
一、在實(shí)習期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。
在室內，對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項工作。
1、生產(chǎn)探礦：過(guò)去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎上為滿(mǎn)足開(kāi)采和繼續開(kāi)拓延伸的需要，為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲量升級所開(kāi)掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開(kāi)采和指導施工提供詳細的地質(zhì)依據。通過(guò)生產(chǎn)探礦的設計，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線(xiàn)、15-07線(xiàn)，車(chē)場(chǎng)工程，2582中段斜坡道開(kāi)拓，035線(xiàn)等生產(chǎn)探礦資料。
2、儲量核實(shí)：考察過(guò)中間溝-斷層溝礦區，運用autocad、mapgis等軟件負責了儲量核實(shí)工作，并且參與了儲量核實(shí)報告的編寫(xiě)。在整個(gè)考察及儲量報告的編寫(xiě)過(guò)程中學(xué)到了不少東西。
3、深部及外圍探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強外圍探礦。為滿(mǎn)足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴大地質(zhì)儲量。
4、根據已有的資料，確定勘探類(lèi)型及勘探網(wǎng)度，總結以往礦床勘探成果和探采對比的基礎上，運用典型礦床經(jīng)驗，根據礦床的規模大小、形態(tài)的復雜程度、厚度變化的穩定程度、構造的復雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對礦體勘探的難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的'勘探類(lèi)型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，達到有效的礦產(chǎn)儲量，滿(mǎn)足礦山開(kāi)采設計的需要。為礦床合理開(kāi)發(fā)利用提供地質(zhì)依據。
5、損失貧化：防止采富棄貧；加強施工管理和放礦管理，防止盲目開(kāi)拓造成礦產(chǎn)資源的損失；準確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規律，監督各采場(chǎng)出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時(shí)掌握生產(chǎn)采掘計劃執行情況及采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標降低到預定水平。
6、20xx年八月，參加了錫鐵山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會(huì )。
7、協(xié)助同事進(jìn)行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟件的引用和應用，將會(huì )推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預計10月底完成。
二、工作中尚存在的問(wèn)題
從事地質(zhì)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、賱倕⒓庸ぷ鞑痪�，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，對于礦體復雜的地段理解不夠深。
�、诶碚撝R掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。
以上問(wèn)題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
在實(shí)習和工作的一年里，我對整個(gè)礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統的認識，這對我今后在礦山上的工作有很大的指導作用。還學(xué)會(huì )了儲量的計算。理解并掌握了生產(chǎn)探礦工作的基本流程和基本工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
技術(shù)員個(gè)人工作總結14
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里，本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理。以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”和“五比五創(chuàng )”為指導，抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川的項目、道路改造工程項目和路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒(méi)有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的'特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。
在質(zhì)量方面，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制。加強現場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量。
在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量且有利于我們砂礫墊層幾何尺寸的情況下，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢，防止跑、冒、滴、漏出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、新一年的工作計劃
新的一年，我將在總公司路面項目中負責拌和站的收料工作。我會(huì )以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切跑、冒、滴、漏出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。
隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
我會(huì )加強團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著(zhù)自己崗位職責來(lái)工作，誰(shuí)的事誰(shuí)做，就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
技術(shù)員個(gè)人工作總結15
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的'總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低xx/月），工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。
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