綜合崗個(gè)人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的綜合崗個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇1

　　我是__公司后勤部的___，在上半年的后勤保障和服務(wù)的工作上，做好了本職該做的事情，雖然有一些沒(méi)做好的地方，但在接下來(lái)的下半年里，會(huì )繼續改進(jìn)，把后勤的工作做得更加完善。

　　一、后勤保障工作

　　保安隊是后勤保障工作的主體，在上半年里，保安隊認真巡查公司廠(chǎng)區，沒(méi)有出現一起偷盜事件，在糾紛處理上，三月份有一次車(chē)間員工打架，保安隊及時(shí)接到通知，立馬趕到了現場(chǎng)，制止了事態(tài)的升級，雖然兩個(gè)同事都有一些輕傷，在保安脫開(kāi)后，也罵罵咧咧，但至少沒(méi)有進(jìn)醫院也沒(méi)有給公司廠(chǎng)區帶來(lái)更壞的影響。

　　在廠(chǎng)區食材的采購方面，采購員工也是認真采購，上半年食堂的工作在同事們的評分中都是良好的，半年來(lái)沒(méi)有出現投訴或者衛生方面的事情發(fā)生。保障了同事們的飲食，讓他們可以吃好飯，不用擔心吃這個(gè)大問(wèn)題。

　　公司的車(chē)輛管理方面，我們后期保障做得還算可以，該檢修的都做了檢修，需要更換的車(chē)輛我們也請示領(lǐng)導做了更換，保障了廠(chǎng)區同事上下班的交通問(wèn)題，沒(méi)有因為車(chē)輛的問(wèn)題，導致同事們上班和下班時(shí)間上出現問(wèn)題。

　　二、后勤服務(wù)工作

　　在做好保障的同時(shí)，我們也把服務(wù)做好，提高服務(wù)水平，不僅僅只是保障有了，卻不把服務(wù)做好，這樣是不行的，保安隊在巡視，檢查的同時(shí)，偶爾也會(huì )幫助同事搬運貨品，或者接收快遞，在做好安全保障的同時(shí)，也把服務(wù)做好，對來(lái)往的客戶(hù)認真對待。

　　食堂廚師同事不僅僅是把菜炒熟，他們也換著(zhù)花樣盡量讓同事們遲到不一樣的飯菜，不是簡(jiǎn)單單調的，或者一鍋熟那種，像雞蛋，廚師師傅會(huì )做番茄炒蛋，青椒炒蛋，火腿炒蛋，蒸水蛋，煎蛋，銅錢(qián)蛋，等等種類(lèi)，保障了營(yíng)養，也把菜的種類(lèi)增多，做好服務(wù)，讓同事們吃的開(kāi)心。

　　車(chē)輛司機每次開(kāi)車(chē)前都會(huì )檢查車(chē)輛，并做好車(chē)內的衛生工作，不急剎，到站點(diǎn)也提醒同事們下車(chē)避免有些同事工作太累在車(chē)上睡過(guò)了頭。有些老師傅甚至知道很多同事的名字和下車(chē)的地點(diǎn)，經(jīng)常微笑的和他們聊天，提醒他們下車(chē)，來(lái)了新同事也會(huì )多了解，讓他們感覺(jué)坐公司的車(chē)上下班不是冷冰冰的。

　　服務(wù)的意識在后勤部門(mén)里時(shí)刻提，也同時(shí)讓同事們監督，上半年的服務(wù)評分方面，大部分都是優(yōu)良的。

　　三、需要改進(jìn)的工作

　　在巡查的'過(guò)程中，我們發(fā)現有些位置是監控的死角，這些地方并不是因為監控安裝的問(wèn)題，而是廠(chǎng)區環(huán)境決定的，而且有些地方也不方便安裝監控，雖然上半年沒(méi)有出現問(wèn)題，但是下半年我們還是要記錄好這些地方，讓保安同事多多巡查這些地方。避免有人鉆了漏洞，造成廠(chǎng)區的損失。

　　在食堂服務(wù)方面，對于打飯菜的阿姨的培訓還不是很到位，偶爾有同事來(lái)找我們說(shuō)吃的不是太飽，有時(shí)阿姨給的菜太少，雖然后面還可以加，但是廠(chǎng)區人太多，如果等待的話(huà)，可能要很久，影響了后續的休息或者工作。這方面要對阿姨加強培訓，記住個(gè)別食量大的同事，下次打飯菜的時(shí)候好提前給他多打點(diǎn)，避免耽擱他們的時(shí)間，食堂飯菜的提供是充足的，每次同事們吃完，還有些許剩余，我們后勤同事最后吃飯的時(shí)候，也是夠的，即使不夠再讓師傅炒幾個(gè)也沒(méi)問(wèn)題。

　　在下半年的工作中，我們后勤部門(mén)要把工作做得更好，更細，需要改進(jìn)的一些地方及時(shí)改進(jìn)，遇到問(wèn)題不能拖延，盡快解決。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇2

　　半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，這半年有收獲也有不足的地方，也學(xué)到了很多的東西，細細整理一番，可以得到如下總結：

　　堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。

　　一、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準

　　在基礎設施維護方面，對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生；實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。

　　二、強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境

　　良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。主要從以下幾方面加強了工作：

　　一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的`廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節，對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響；

　　二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；

　　三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度出現偏差區域進(jìn)行及時(shí)調整，保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

　　三、主動(dòng)加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識

　　后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現了“首問(wèn)負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示，主動(dòng)接受服務(wù)監督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》，對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結果，對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度，及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調會(huì )，研究服務(wù)細節，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。

　　四、加強對供應商專(zhuān)柜的現場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)

　　后勤部將專(zhuān)柜的設施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專(zhuān)柜賣(mài)區實(shí)行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時(shí)通知專(zhuān)柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理，促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運行環(huán)境的提升；在對供應商專(zhuān)柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導思想，對于能提供材料的專(zhuān)柜實(shí)行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強對專(zhuān)柜后區的管理工作，實(shí)行定期對專(zhuān)柜庫房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇3

　　半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本人以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作，現將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報：

　　1。每天做好日常工作，買(mǎi)菜做到精挑細選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實(shí)實(shí)的采購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚。

　　2。做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

　　3。時(shí)常和職工溝通，采納職工的.合理化建議和要求，盡全力讓職工滿(mǎn)意，做好食堂工作。

　　4。經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà)，溝通好，留好飯菜，使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

　　5。做好后勤工作，出入庫清楚，賬目清晰明了。

　　在今后的工作中，會(huì )更加努力、精心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇4

　　各位領(lǐng)導各位同事：

　　大家好，轉眼間我們迎來(lái)了20xx年�；仡櫲ツ甑墓ぷ�，一年的時(shí)間，在行領(lǐng)導以及黨支部的帶領(lǐng)下，我用心做好綜合管理部黨建工團經(jīng)辦的工作，服從支行及部門(mén)經(jīng)理的工作安排，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)承擔工作職能，能夠較好的完成自己的本職工作，現將本年度的工作述職如下：

　　20xx年8月12日，我調任綜合管理部，主要負責綜合管理部的黨建、公文、工會(huì )以及宣傳等工作。剛開(kāi)始接手這些工作時(shí)，都是需要自己向部門(mén)領(lǐng)導和其它同事學(xué)習。雖然過(guò)程有點(diǎn)困難，但最終還是克服了困難。我認真完成每一項工作，雖然有很多工作完成的不夠出色，但是通過(guò)學(xué)習，讓自己的工作能力不斷得到提升。

　　在工會(huì )工作上，日常工作中嚴格按照工會(huì )財務(wù)管理系統手冊規章指引，做到日清月結，及時(shí)核對內外賬務(wù)；完成了20xx年健步走活動(dòng)獎品的購買(mǎi)及發(fā)放、困難員工幫扶的工作，做好日常會(huì )員慰問(wèn)工作，開(kāi)展節日送溫暖等活動(dòng)。積極參加分行工會(huì )組織的迷你馬拉松、青年員工聯(lián)誼、籃球賽等活動(dòng)。積極推進(jìn)職工之家建設，為宿舍員工打造了一個(gè)更加溫馨舒適的居住環(huán)境。

　　在組織工作上，一是參與組織了20xx年“華南同心、其利斷金、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、高歌猛進(jìn)”主題的全員活動(dòng)，增強了團隊凝聚力，展現員工風(fēng)采。二是負責了青年員工戶(hù)外拓展活動(dòng)、情緒與壓力管理、禮儀培訓等培訓工作，密切了青年員工之間的交流，提升了支行員工的綜合素質(zhì)。

　　在宣傳工作上，一是每月報送支行動(dòng)態(tài)、同業(yè)信息，在分行經(jīng)管網(wǎng)上積極報送支行宣傳素材，積極配合分行“廣州崛起”專(zhuān)刊素材報送，配合分行宣傳征集的圖片及材料。二是配合支行三周年慶祝視頻的.拍攝工作。三是積極參與番禺區融媒體、信息時(shí)報等媒體拜訪(fǎng)活動(dòng)，為支行開(kāi)展宣傳工作奠定了良好基礎。

　　回顧20xx年這一年有付出、有不足、有收獲。不足在于：一是業(yè)務(wù)水平還是不夠熟練，需要繼續加強。我已經(jīng)在黨建工團的崗位上工作五個(gè)月，但還是缺少獨立、主動(dòng)完成工作的能力。二是溝通能力需要加強，需加強與領(lǐng)導、部門(mén)同事、其他支行經(jīng)辦之間的溝通，提高自身的工作效率。針對自己的不足我明確了今后的努力方向：首先，工作上的不足和欠缺請領(lǐng)導和同事批評、指正。在今后的工作和生活中進(jìn)一步加強自己學(xué)習的主動(dòng)性，虛心求教，克服不足，提高效率，將工作做得更好。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇5

　　半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，這半年有收獲也有不足的地方，也學(xué)到了很多的東西，細細整理一番，可以得到如下總結：

　　堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。

　　1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準

　　在基礎設施維護方面，對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生；實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。

　　2、強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境

　　良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。主要從以下幾方面加強了工作：

　　一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節，對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響；

　　二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；

　　三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度出現偏差區域進(jìn)行及時(shí)調整，保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

　　3、主動(dòng)加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識

　　后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現了“首問(wèn)負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示，主動(dòng)接受服務(wù)監督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》，對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結果，對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度，及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調會(huì )，研究服務(wù)細節，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的`圓滿(mǎn)完成。

　　4、加強對供應商專(zhuān)柜的現場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)

　　后勤部將專(zhuān)柜的設施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專(zhuān)柜賣(mài)區實(shí)行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時(shí)通知專(zhuān)柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理，促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運行環(huán)境的提升；在對供應商專(zhuān)柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導思想，對于能提供材料的專(zhuān)柜實(shí)行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強對專(zhuān)柜后區的管理工作，實(shí)行定期對專(zhuān)柜庫房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇6

　　時(shí)間飛快，進(jìn)入綜合管理部專(zhuān)責崗位已經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一個(gè)普通的崗位轉型成為了一個(gè)專(zhuān)責管理崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經(jīng)茫然著(zhù)，但為了廠(chǎng)的大局意識，為了盡快適應新的機構設置，盡快適應新部門(mén)領(lǐng)導的工作方式，我一直在不斷的奮斗著(zhù)�；叵肫饋�(lái)，在這個(gè)工作崗位上工作了也只有四個(gè)月時(shí)間（當中還休假了36天）。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自己能勝任工作，還是稱(chēng)職的。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措。尤其是當時(shí)機構設置完后正是年末、年初時(shí)間，部門(mén)人員休假的也多，綜合部又是一個(gè)新的部門(mén)，新的人員，上報的薪酬類(lèi)、人力資源管控類(lèi)太多，公司要求又非常嚴格，說(shuō)實(shí)話(huà)那時(shí)候想到過(guò)放棄，在家里默默的流淚，對以后的工作感覺(jué)一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過(guò)，因為當初是自己來(lái)競聘的這個(gè)崗位，困難總會(huì )過(guò)去的，而且我喜歡這個(gè)崗位，希望自己把工作做得越來(lái)越好。下面就將這幾個(gè)月的主要工作情況概述如下：

　　1、完成了20xx年終的各項薪酬、福利、績(jì)效、各項責任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作。在此工作中為了保證數據不出差錯，數據在公司的核定范圍內，查考勤、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是，在主管領(lǐng)導的指導、部門(mén)主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應的調整，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過(guò)程中沒(méi)有出現一絲差錯，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒(méi)有異議。

　　2、上報了20xx年企業(yè)負責人和職工薪酬性收入情況。同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實(shí)上報單位的薪酬預控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況，同單位財務(wù)資產(chǎn)部的數據一致，每月必須同財務(wù)資產(chǎn)部對帳，不能多一分也不能少一分，由于平時(shí)月報工作做得扎實(shí)，年報工作也就迎刃而解了。在上報我廠(chǎng)20xx年薪酬預控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況年報中，我廠(chǎng)的預控為1186.3萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放也為1186.3萬(wàn)元，完全符合公司人資部的要求。在所有的上報材料中都做到了時(shí)間準時(shí)、數據準確。

　　3、理順了機構設置后人員的崗位在我廠(chǎng)機構設置完成后，部門(mén)、人員都發(fā)生了大的變化。按區公司的要求，我廠(chǎng)由原來(lái)的十多個(gè)部門(mén)改組為三個(gè)職能部門(mén)和三個(gè)生產(chǎn)機構，人員就做了大的相應的調整。在薪酬系統重新錄入了人員新的崗位信息、崗級、獎金系數等，在這此工作中加班加點(diǎn)，保證了工資正常、準確的發(fā)放，沒(méi)有因為機構重組而耽誤工作的.正常開(kāi)展。

　　4、參與廠(chǎng)的績(jì)效管理工作按公司要求，我廠(chǎng)是績(jì)效管理工作的試點(diǎn)單位，綜合管理部具體負責此項工作的開(kāi)展。說(shuō)實(shí)話(huà)，此項工作在公司都是一片空白，要我們來(lái)試點(diǎn)也不是沒(méi)有難度，當時(shí)安排我們來(lái)做的時(shí)候實(shí)在是有壓力。雖然也進(jìn)行了一些培訓，那也只是紙上談兵，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒(méi)有做過(guò)，只能上網(wǎng)查別人是怎么做的。要結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，請XXX單位的劉主任為我們指導，配合他把中層干部、部門(mén)、員工的績(jì)效考核辦法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會(huì )全力以赴的把它改好，盡量做到完美。在此項工作中我學(xué)到了以前不曾學(xué)到的東西，雖然有時(shí)候很累，可我認為學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識，心里是開(kāi)心的、是值得的。

　　5、團結同事，協(xié)調合作。綜合管理部事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，不團結同事，就很難做好工作。在工作中不推諉，不見(jiàn)利忘義，不造謠中傷，影響團結。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標，力求把工作做得更好。

　　6、其他工作完成了其他臨時(shí)性工作。由于是年底工作總結多，年初計劃多，臨時(shí)性工作也就多。但這些工作我了然與心，在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。

　　回顧這幾個(gè)月的工作歷程，認識到有些工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織、協(xié)調能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在今后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家、公司出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進(jìn)步，爭取把工作做得更好。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇7

　　不知不覺(jué)，上半年就要過(guò)去了。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同事的幫助和配合下，我們的后勤工作在過(guò)去的半年里取得了一定的成績(jì)。六個(gè)月來(lái)的工作成果總結如下：

　　1.俗話(huà)說(shuō)“軍馬不動(dòng)，糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品，為所有員工提供衛生工具，保證工作秩序的順利進(jìn)行。

　　二是及時(shí)更換天然碎玻璃，各個(gè)辦公室衛生工具、桌椅、多媒體的使用進(jìn)行全方位登記；該公司的水管及時(shí)進(jìn)行了改造，以確保員工正常用水。

　　第三，由于企業(yè)缺電，公司新增了一臺變壓器。我們保質(zhì)保量地做好了變壓器安裝到位的一些基礎工作，使安裝工作能夠提前順利完成。最后通過(guò)自己的努力，徹底整改了公司的`不規范線(xiàn)路，保證了公司的正常用電。

　　第四，公司的盆栽要及時(shí)用藥、澆水、除草，讓花草茂盛起來(lái)，創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　5.由于倉庫比較破舊，及時(shí)修復倉庫內房屋的滲漏，桌椅板凳的破舊狀況，各個(gè)功能室的所有財物，辦公室的門(mén)窗，員工宿舍的門(mén)窗。為了配電室的安全，配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固和維修。

　　后勤工作雖然取得了一些成績(jì)，但離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事的大力幫助與配合。沒(méi)有這些人的支持和幫助，就不會(huì )有現在的成就。其實(shí)離領(lǐng)導和同事的要求還很遠。今后我會(huì )加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作引上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導和同事滿(mǎn)意。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇8

　　加入到公司工作以來(lái)已經(jīng)9個(gè)月了。在這里我學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了提升。

　　一、日常工作方面

　　1、細節化、條理化。綜合崗工作比較瑣碎，配合公司各部門(mén)下達的通知，收集各加油站資料上報，做好加油站與公司之間的協(xié)調工作。剛接任綜合崗一職時(shí)，有點(diǎn)混亂，上報的資料較多，無(wú)頭緒，收集資料也無(wú)條理，之后慢慢鍛煉，接到各部門(mén)下達的通知之后，先自行根據上報時(shí)間排序，然后按順序向加油站收集所需資料，上報內容清晰有條理。每月匯總片區及各加油站考勤時(shí)，起初，由于匯總人數多，不細心，導致考勤匯總錯誤，自己建立和田片區人員花名冊，合同化、業(yè)務(wù)外包、實(shí)習員工分開(kāi)，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)習員工的實(shí)習期限，實(shí)習期滿(mǎn)就及時(shí)提醒站經(jīng)理對實(shí)習生考評，考評合格及時(shí)簽合同。

　　2、保持好工作狀態(tài)。人低為王，地低為海。綜合崗本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，協(xié)調好加油站與公司之間的關(guān)系，根據各部門(mén)所需資料向加油站收集，加油站的.需求也及時(shí)向公司匯報解決。時(shí)刻把自己放在合適的位置，避免自己消極情緒，謹記工作職責。

　　3、溝通和協(xié)作。公司下達的工作要求，及時(shí)告知各加油站，對于公司巡查出的問(wèn)題，督促加油站積極整改。個(gè)別加油站出現庫存量大且臨期商品時(shí)，及時(shí)協(xié)調無(wú)庫存貨庫存量少的加油站調撥銷(xiāo)售，盡量將損耗降到最低，協(xié)調片區所有加油站團結一致。

　　二、工作成果

　　每月按時(shí)給綜合辦上報片區月工作開(kāi)展情況及下月工作計劃、財務(wù)科上報加油站月資金檢查表、人事部上報片區及加油站考勤匯總，每月門(mén)戶(hù)報道保質(zhì)保量完成。制表、寫(xiě)作能力顯著(zhù)提升，辦公效率提高。

　　三、存在問(wèn)題及整改措施

　　1、不夠精細化，個(gè)別工作不夠細致，疏忽大意導致犯錯，還造成過(guò)返工情況。吃一塹長(cháng)一智，出錯過(guò)的工作，避免再次犯錯。多向公司前輩請教工作經(jīng)驗，積累自身工作經(jīng)驗。

　　2、執行力不夠。執行力還需加強，工作量大的時(shí)候，個(gè)別加油站的問(wèn)題不能及時(shí)解決。還需加強工作效率，養成記事習慣，將不能立即解決的問(wèn)題記在本子上，不落下任何一件工作。

　　以上是我的工作總結，如有不妥之處，敬請指出。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇9

　　不知不覺(jué)，上半年就要過(guò)去了。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同事的幫助和配合下，我們的后勤工作在過(guò)去的半年里取得了一定的成績(jì)。六個(gè)月來(lái)的工作成果總結如下：

　　一、俗話(huà)說(shuō)“軍馬不動(dòng)，糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品，為所有員工提供衛生工具，保證工作秩序的順利進(jìn)行。

　　二、及時(shí)更換天然碎玻璃，各個(gè)辦公室衛生工具、桌椅、多媒體的使用進(jìn)行全方位登記；該公司的水管及時(shí)進(jìn)行了改造，以確保員工正常用水。

　　三、由于企業(yè)缺電，公司新增了一臺變壓器。我們保質(zhì)保量地做好了變壓器安裝到位的一些基礎工作，使安裝工作能夠提前順利完成。最后通過(guò)自己的努力，徹底整改了公司的不規范線(xiàn)路，保證了公司的正常用電。

　　四、公司的盆栽要及時(shí)用藥、澆水、除草，讓花草茂盛起來(lái)，創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　五、由于倉庫比較破舊，及時(shí)修復倉庫內房屋的滲漏，桌椅板凳的破舊狀況，各個(gè)功能室的.所有財物，辦公室的門(mén)窗，員工宿舍的門(mén)窗。為了配電室的安全，配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固和維修。

　　后勤工作雖然取得了一些成績(jì)，但離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事的大力幫助與配合。沒(méi)有這些人的支持和幫助，就不會(huì )有現在的成就。其實(shí)離領(lǐng)導和同事的要求還很遠。今后我會(huì )加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作引上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導和同事滿(mǎn)意。

　　綜合崗個(gè)人工作總結 篇10

　　這是今年上半年結束�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，總結如下：

　　1.工作意識形態(tài)。積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤勤懇懇地工作，積極認真地參加公司組織的各種學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )，把它們變成自己的思想武器。作為一名上班族，他的一言一行也代表著(zhù)公司的形象，所以要提高自己的素質(zhì)水平，高標準地要求自己，強化自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，要遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，有強烈的責任感和事業(yè)心。

　　第二，生意。我主要負責柜臺文件的打印、整理和歸檔。我每周上班前都會(huì )打掃辦公室。月初，我發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報要申請的貴重無(wú)價(jià)文件數量。公司文件管理人員規定每月1號和16號為我們的收貨日，一次只能申請半個(gè)月的賬單。當我申請的時(shí)候，我必須依靠不久的將來(lái)

　　期的客戶(hù)出單數估算出下半個(gè)月的一個(gè)數量來(lái)申領(lǐng)，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的'保單專(zhuān)門(mén)章，做好標注。

　　其實(shí)打一張車(chē)險很簡(jiǎn)單，也不是一項比較復雜的技術(shù)活，一共就五樣東西，發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、�？�，打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細心和耐心，客戶(hù)多的時(shí)候還要認真仔細檢查，防止裝錯單，減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過(guò)的單子，少投保單的補投保單，少告知書(shū)補打告知書(shū)，如果有證件不足的先將其剔除，待業(yè)務(wù)員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統內歸檔處理，歸檔好的客戶(hù)資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無(wú)味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的重要一環(huán)，必須要認真工作，全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　三、工作中做的好的方面

　　1、立足全局與整體，從宏觀(guān)層面切入問(wèn)題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。

　　2、心態(tài)平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關(guān)系。

　　四、工作中的不足

　　1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，戰勝自我，提升自我。

　　2、須加強與人溝通的能力。

　　3、須加強應變能力。

　　總結上半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在下半年的工作中加以改進(jìn)。

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