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環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2023-05-30 12:21:45 個(gè)人總結 我要投稿

環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結

環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結1

  一年來(lái),我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身能力水平,重點(diǎn)加強對本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,主要開(kāi)展了以下工作:

  一、多措并舉,全力做好市容環(huán)境衛生和消殺工作

  對照文明城市創(chuàng )建標準,進(jìn)一步加強城鄉環(huán)衛一體化工作,做細、做實(shí)、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,加大對亂倒垃圾、衛生死角的綜合整治,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺帳,落實(shí)責任人,通過(guò)增加垃圾桶的數量,增加人員清理次數、優(yōu)化車(chē)輛清理運輸線(xiàn)路等方面,對各社區保潔區域、社區外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治,對衛生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛生整潔有序。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區每日出動(dòng)保潔員約450人,對街道轄區進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內110余條道路進(jìn)行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個(gè),清理小廣告30余處,出動(dòng)車(chē)輛13輛,確保創(chuàng )城期間街道轄區保持整潔干凈的市容市貌。

  二、主動(dòng)當擔,做好環(huán)境整治工作

  結合創(chuàng )城工作要求,加強重點(diǎn)區域環(huán)境整治工作,成立專(zhuān)門(mén)力量,主動(dòng)擔當作為,迅速開(kāi)展整治行動(dòng),重點(diǎn)整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線(xiàn)、社區外圍區域和社區主要出入口周邊,包括無(wú)物業(yè)管理的蒙地卡羅小區,通過(guò)清理衛生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式,高標準提升轄區整體環(huán)境品質(zhì),重點(diǎn)對跨海大橋橋下,中心北側區域、小學(xué)以東區域進(jìn)行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設圍擋280余米,共計清理垃圾35車(chē),清理混合垃圾約300余方,設置鐵絲欄400余米。

  三、扎實(shí)推進(jìn),抓好垃圾分類(lèi)工作

  一是加強示范小區建設。在所有小區同步開(kāi)展分類(lèi)工作的同時(shí),加強示范達標小區的建設,推進(jìn)示范小區打造工作,對4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的`重要性,多次接待外省和市、區各級領(lǐng)導參觀(guān),組織20余次市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標準亭在各物業(yè)小區的選址、安裝工作,共在22個(gè)小區安裝標準化四分類(lèi)亭24個(gè),撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計設置29個(gè)分類(lèi)指導亭,29個(gè)室外宣傳牌,370個(gè)宣傳架,296個(gè)可回收垃圾桶,80個(gè)有害垃圾桶,986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上,利用社區群、工作群進(jìn)行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應用,目前已在14個(gè)小區注冊了7500余戶(hù)用戶(hù),累計回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下,結合節慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪(fǎng)居民家庭,開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計入戶(hù)宣傳1300戶(hù),社區宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。

  四、落實(shí)責任,做好環(huán)境保護工作。

  一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進(jìn)行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米;每天安排灑水車(chē)對空氣監測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵;不定期對開(kāi)發(fā)項目工地進(jìn)行巡查,督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開(kāi)了節前工地揚塵管控部署會(huì ),強調相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區253家在冊散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責任分解,聯(lián)合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點(diǎn)30余處,清理廢品收購點(diǎn)19處。

環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結2

  參加工作后,首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我很快進(jìn)入角色,成為了一名環(huán)境監察人員。整理一下20xx年全年的工作,概況如下:

  一、企業(yè)日常監管工作。

  根據大隊安排,新區企業(yè)日常環(huán)保監管工作由我負責。針對轄區企業(yè)規模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執行情況進(jìn)行匯總,實(shí)現企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進(jìn)一步加強。

  二、協(xié)助管理餐飲工作。

  根據大隊安排,我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的指導下,基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,紙質(zhì)建檔,大中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,大中型76家,小型86家,F在基本實(shí)現了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。

  三、接聽(tīng)投訴電話(huà)。

  辦公室接聽(tīng)電話(huà)工作主要由我負責。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話(huà)和12369轉來(lái)投訴電話(huà)若干起,一是做好記錄,二是為來(lái)電群眾消解疑慮,緩解情緒,我幾次成功地通過(guò)電話(huà)勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結

  四、外出處理投訴。

  全年參與了區內的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數量比較大,除了工地噪聲投訴,隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜,每一起投訴都有各自的特點(diǎn),不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調的'方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿(mǎn)意。

  五、各專(zhuān)項工作。

  20xx年參與各項專(zhuān)項工作,包括20xx年度環(huán)保目標責任大會(huì )會(huì )務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專(zhuān)項行動(dòng)、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。

  六、參加業(yè)務(wù)培訓。

  今年參加各項培訓六次,包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過(guò)這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平,還讓我對環(huán)境監察這個(gè)工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。

  七、參加環(huán);顒(dòng)。

  主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆12369環(huán)保熱線(xiàn)開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監察執法論文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān),雖然不是正式工作,但非常有意義,而且反過(guò)來(lái)提高了我對本職工作的更大熱情。

環(huán)衛工個(gè)人年終工作總結3

  xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升

  xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  1、抓城市保潔精細化

  以“保潔示范區”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。

  2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化

  針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū),明確了任務(wù),落實(shí)了職責,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。

  3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

  二、市容景觀(guān)管理穩步提高

  我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。

  1、規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌

  按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確職責和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。

  2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作

  結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

  3、強化渣土源頭管理

  對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛設施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  1、加大環(huán)衛設施建設力度

  根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  2、確保環(huán)衛設施完好率

  加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  3、規范環(huán)衛設施管理

  根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規范。

  四、建立工作有序推進(jìn)

  建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對各類(lèi)建立,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)建立的全面完成。

  1、抓國家衛生區建立

  今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。

  2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立

  xx年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的建立計劃,4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì ),明確了建立任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各建立鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。

  3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設

  我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造用心條件,爭取在08~xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。

  4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作

  繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。

  五、提升市容市貌

  長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改善工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的抓手。

  1、建立了環(huán)衛署六大工作機制

  即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

  2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制

  根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等),我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺,共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責,加強協(xié)調,構成合力,共同推進(jìn)。

  3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制

  在工作中,我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

  六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一,也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的'公開(kāi)為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時(shí)率100%,滿(mǎn)意率近98%以上。

  為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問(wèn)題的基礎上,提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。

  夏令期間,環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展,針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題,我們定期走進(jìn)社區,與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解狀況,聽(tīng)取意見(jiàn),對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設

  根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已透過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時(shí)做好相關(guān)工作,確保年內透過(guò)市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設

  繼續完善環(huán)衛設施建設,提升環(huán)衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設,力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn),加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū),中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。

  xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標,取得了必須成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:

  1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺(jué)。

  2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。

  xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新工作,提高標準,持續良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動(dòng)計劃,為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

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