基層個(gè)人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的基層個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　我于去年初調教練營(yíng)任營(yíng)長(cháng)。一年多來(lái)的基層工作實(shí)踐使我認識到：作為一名基層單位主官，只有積極適應新形勢、新任務(wù)的客觀(guān)要求，不斷提高自身素質(zhì)，注意研究和解決帶兵中遇到的新問(wèn)題，才能始終以飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)有效地千工作，當好新時(shí)期的帶兵人。

　　一、刻苦學(xué)習，勇于實(shí)踐

　　在不斷提高自身素質(zhì)上下功夫過(guò)去我曾當過(guò)4年連長(cháng)，自認為對基層了解，對當好營(yíng)長(cháng)充滿(mǎn)了信心。但是，當我上任后才知道事情并不是像我想象的那么簡(jiǎn)單。教練營(yíng)，獨立性強，下屬4個(gè)專(zhuān)業(yè)不同的連隊，連排干部相對工作時(shí)間短，戰士年齡跨度大，義務(wù)兵自我成才的目標激勵和約束力較小。執行任務(wù)繁雜，教學(xué)中的車(chē)輛駕駛、火炮操作、槍械訓練、偵察戰術(shù)、通信、工兵等專(zhuān)業(yè)都有保障任務(wù)，而且轉換快，保障任務(wù)重，涉及的面廣，人員分散，接觸外界的機會(huì )多，思想容易波動(dòng)。工作中，我深切地感到，在這樣的單位任主官，必須有很強的政治頭腦、過(guò)硬的組織管理能力和與任職要求相適應的軍事素質(zhì)。

　　為提高自身素質(zhì)，我首先把功夫下在學(xué)習鉆研與教學(xué)保障專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識上。利用跟班查課保障的時(shí)機，認真聽(tīng)教員講課，用心觀(guān)看戰士操作，并親身參加操練。院里組織集訓和軍事知識講座，我都積極參加，認真鉆研問(wèn)題，有時(shí)外出駐訓缺了課，事后我都要借來(lái)其他同志的筆記補上。營(yíng)里事多，白天學(xué)習時(shí)間少，我就把晚上和其他業(yè)余時(shí)間充分利用起來(lái)，每晚至少堅持學(xué)習兩小時(shí);學(xué)習資料少，就去圖書(shū)館找，向教員借;學(xué)習和訓練中遇到弄不懂的問(wèn)題，就虛心向內行請教。去年綜合演練，營(yíng)里臨時(shí)配備了車(chē)船用電臺。這種新進(jìn)口的現代化通信裝備，對我來(lái)說(shuō)是全新的。為盡快掌握使用要領(lǐng)，從開(kāi)機調試到聯(lián)絡(luò )操作一步步學(xué)起，由于是第一次接觸，學(xué)習中遇到不少困難，我就請通信教員反復講解示范。通過(guò)努力學(xué)習，我不僅了解了車(chē)船用電臺的操作程序，能夠熟練地掌握使用，而且還掌握了電臺的性能特點(diǎn)、工作原理�，F在我對全營(yíng)要保障的各專(zhuān)業(yè)科目，都熟悉其保障過(guò)程，對涉及的裝備器材全都會(huì )操作使用。一年多來(lái)，我還先后閱讀了《行政領(lǐng)導與決策》、《軍隊領(lǐng)導藝術(shù)》、《軍事管理》、《現代指揮》、《高科技在軍事領(lǐng)域的運用》等書(shū)籍，摘抄了部分文章，從而豐富了知識，開(kāi)闊了視野，提高了科學(xué)文化水平。

　　二、以身示范，帶好骨干

　　在提高管理能力上下功夫科學(xué)地實(shí)施領(lǐng)導，就要善于把《軍隊墓層建設綱要》精神、條令條例、上級的指示和自己的組織方法貫穿到各級千部、骨千的實(shí)際工作中，把它變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動(dòng)。首先，我注意集中抓好骨干培訓。教練營(yíng)戰士轉換周期短，擔任骨干的戰士選擇范圍小，營(yíng)里又沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的教導機構，只有靠營(yíng)里自己搞。營(yíng)里規定，各類(lèi)骨干尤其是班長(cháng)不經(jīng)培訓，不得上崗。我們緊緊抓住骨干培訓的各個(gè)環(huán)節，列出班長(cháng)所必須掌握的諸如隊列、軍體、管理組織、條令條例知識、軍事技能等各個(gè)課目，讓連排干部分別任課施教，并注意在提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫。每次組織培訓，在教學(xué)內容的設置、教學(xué)力量的配備、教學(xué)方法的選擇運用等環(huán)節上嚴格把關(guān)。每次上課前，我都注意調查摸底，了解情況，精心準備，反復練習，力求做到簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂;每上完一輪課，我都把任課干部集中起來(lái)，讓他們談體會(huì )，總結教學(xué)中的經(jīng)驗教訓，提出連隊經(jīng)常性工作中遇到的問(wèn)題，然后認真分析，找出解決的方法。這樣不僅培養了班長(cháng)，也提高了千部自身的素質(zhì)。

　　其次，在對干部的培養上下功夫。我結合營(yíng)連主官例會(huì )、干部學(xué)習日，提出管理中的問(wèn)題，采取解剖典型事例、看錄像、現場(chǎng)觀(guān)摩、集中討論等方法，全面提高和促進(jìn)連排干部在實(shí)際工作中的帶兵能力。有的干部帶兵不得法，管理不知從何入手，常常是訓練跟著(zhù)看，檢查跟著(zhù)轉。針對這種情況，組織他們學(xué)習條令條例，明確自己的職責，幫助他們掌握會(huì )組織教育訓練、會(huì )搞思想調查、會(huì )開(kāi)展談心活動(dòng)，會(huì )做個(gè)別人工作的基本功。干部的表率作用是無(wú)聲的命令，我深刻體會(huì )到，新形勢下要帶好兵，帶兵人不僅要說(shuō)得在理，更要做得像樣。我是這樣想的，也是這樣做的。比如：不論刮風(fēng)下雨，我都能和全營(yíng)的官兵在一起。不論頭天晚上什么時(shí)候躺下，每天總是第一個(gè)出操，最后一個(gè)收操。在堅持日常生活制度上也是如此，留營(yíng)住宿，值勤跟班，決不含糊，雖說(shuō)沒(méi)有上級的監督，我自己也毫不放松。在綜合演練中，對于埋設炸點(diǎn)、充當假設敵等危險保障點(diǎn)，必定親臨現場(chǎng)督促、檢查，確保安全;檢查軍容風(fēng)紀，我總是集合全營(yíng)列隊，先從干部、軍士長(cháng)查起，強調骨干的表率作用，檢查后當場(chǎng)公布檢查結果，表?yè)P先進(jìn)，讓大家向他們學(xué)習，批評差的，讓大家吸取教訓。查鋪查哨時(shí)，我每周選一個(gè)晚上，時(shí)間不固定，有時(shí)在11點(diǎn)，有時(shí)在凌晨一兩點(diǎn)，有時(shí)放在起床前;查的單位也不一樣，有時(shí)查一個(gè)排，有時(shí)查各連的歡事班，盡力在檢查的時(shí)間、人員、方位上，不留死角。

　　三、嚴愛(ài)統一，訓管結合

　　在狠抓落實(shí)上下功夫在落實(shí)《綱要》的過(guò)程中，我堅持把訓練和管理結合起來(lái)一起抓，在嚴謹有序的環(huán)境中培養官兵的良好作風(fēng)。教練營(yíng)擔負的任務(wù)繁雜，訓練強度大，要求標準高，官兵確實(shí)很苦很累，有時(shí)還很危險。在這種情況下，有的千部和骨千對管理工作容易放松，認為只要教學(xué)保障任務(wù)完成了，平時(shí)管理不必太嚴格。我認為教學(xué)保障工作是營(yíng)里的中心任務(wù)，但這一中心工作的開(kāi)展要有軍事訓練和嚴格管理作為基礎，軍事訓練是部隊基礎性的工作，也是軍人的主要實(shí)踐活動(dòng)，大量的管理工作通過(guò)訓練來(lái)體現，如果不把訓練和管理結合起來(lái)，很難培養過(guò)硬的作風(fēng)，促進(jìn)訓練質(zhì)量提高。營(yíng)黨委一班人就此統一認識后，對戰士在堅持思想教育的基礎上注重結合訓練，加強行為引導和養成。堅持訓練前有要求，訓練中有檢查，訓練后有講評，不僅訓練中嚴格管理，課余時(shí)間更要嚴格執行各項規章制度，勤雜人員也不例外。同時(shí)依據條令和學(xué)院管理章程，補充修訂完善了各項制度，從人員、時(shí)間、內容上規定下來(lái)，讓各連遵照執行。工作有標準，處事有依據，促使官兵養成在任何情況下都自覺(jué)遵守制度的好習慣。

　　訂了制度關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)要有一股韌性和一抓到底的精神。在落實(shí)晚點(diǎn)名制度上，一開(kāi)始有的連隊落實(shí)得不太好，管理漏洞大，人員控制無(wú)力。我在主官例會(huì )上強調，必須依照條令條例辦事，堅持每晚點(diǎn)名，并對各連每天執行情況，連續檢查兩個(gè)月，逐周講評，對不執行制度的連隊嚴肅批評，認真查清原因，從而較好地解決了這一問(wèn)題。

　　搞好生活環(huán)境也是關(guān)心愛(ài)護戰士、增強部隊凝聚力的重要因素。我剛到教練營(yíng)不久，發(fā)現連隊門(mén)前經(jīng)常落著(zhù)撕成長(cháng)條的報紙，經(jīng)了解，原來(lái)是各連曬衣服的鐵絲生銹，不墊報紙容易臟衣服。于是我請來(lái)營(yíng)房部門(mén)重新?lián)Q了鐵絲，并在外面套了細塑料管。這樣既解決了官兵曬衣服的問(wèn)題，又消除了紙條亂飛影響環(huán)境的現象。這件事對我啟發(fā)很大，正規化管理要與營(yíng)內生活環(huán)境結合起來(lái)一起抓，才能出成效。為此，在營(yíng)院環(huán)境的硬件建設上，我和營(yíng)里的同志一起積極努力，給每個(gè)宿舍配了窗簾，裝了風(fēng)扇，解決了官兵夏季消暑問(wèn)題。

　　在院內種菜種花草，美化了環(huán)境。同時(shí)，在機關(guān)的協(xié)助下完善了官兵文體娛樂(lè )設施，修建了偵察訓練場(chǎng)，建立了干部學(xué)習室、營(yíng)廣播室等，讓人們一進(jìn)營(yíng)門(mén)就感到營(yíng)院優(yōu)美，整齊有序，嚴格正規，為官兵成長(cháng)進(jìn)步提供了良好的條件。

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