有關(guān)兒科個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的有關(guān)兒科個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
有關(guān)兒科個(gè)人工作總結1
20xx年即將結束，我科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在科室全體醫護人員的通力配合下，認真貫徹落實(shí)。本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，順利完成年初制定的各項工作計劃，為20xx年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號�，F將各項工作任務(wù)完成情況總結如下：
�。ㄒ唬﹥葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象
在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下，全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習了院領(lǐng)導在各種行風(fēng)會(huì )議上的講話(huà)，深入學(xué)習，結合工作實(shí)際，利用報紙、雜志、書(shū)籍積極開(kāi)展學(xué)習政治，道德法規，認真學(xué)習法律知識，愛(ài)崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，操作規程。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，全面提高職業(yè)素質(zhì)
在護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立安全意識，本著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理宗旨在克服工作壓力大，人員緊張的條件下，落實(shí)各級質(zhì)控人員的責任，強化安全管理，質(zhì)量安全基礎工作得到不斷加強。在護理部推出的`品管圈活動(dòng)中，護士們對品管圈從陌生、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲，此項活動(dòng)充分調動(dòng)了護士們工作積極性，增加了護士的價(jià)值感和自我認同感，學(xué)會(huì )用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法解決了護理工作中常見(jiàn)的一些難題，如：提高輸液執行單簽字率等。并書(shū)寫(xiě)相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全，為安全護理做好保障。提高了患者滿(mǎn)意度，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理的前進(jìn)的車(chē)輪。
嚴格落實(shí)責任包干制護理，彈性排班，根據季節、患者高峰就診時(shí)間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護士按N0—N4進(jìn)行分級、并納入績(jì)效考核。并將每月滿(mǎn)意度結果公布：表?yè)P加分，批評扣分，與績(jì)效掛鉤，有效地實(shí)現了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護士的主觀(guān)能動(dòng)性，認真檢查并組織全科護士共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí)、病人對護士的滿(mǎn)意度調查的工作，從而大大增強護士的責任心。逐步使護理工作制度化、滿(mǎn)意度、規范化、科學(xué)化管理。加強病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊；方便患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎護理的質(zhì)量，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的修養環(huán)境。
每月一次護理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護士長(cháng)每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄，重點(diǎn)危重病人管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救器材的使用，急救器材專(zhuān)人管理，完好率達100%。嚴格執行查對制度及護理操作規程減少差錯事故的發(fā)生，加強特一級、基礎護理，加強護理表格書(shū)寫(xiě)，護士長(cháng)認真把關(guān)，定期對科室出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。
努力做好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，對治療室及門(mén)診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節的管理和監測，一次性醫療器材等用后回收，專(zhuān)人管理并登記備案。
�。ㄈ┙逃嘤柤皹I(yè)務(wù)考核工作
科室全年分別對護理人員進(jìn)行了常見(jiàn)病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度、應急預案等業(yè)務(wù)知識、技能進(jìn)行培訓，采用筆試、口頭提問(wèn)、實(shí)際操作等方式每月考核一次，考核成績(jì)與及每月考核結合。此外，并針對不同年齡段的兒童的心肺復蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護士急救意識。
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1、過(guò)去的一年，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過(guò)，但滿(mǎn)意度較多的衛生欠佳的問(wèn)題還存在，陪人的管理也是重點(diǎn)。
2、面對醫患關(guān)系緊張，家長(cháng)期望值高的問(wèn)題，對于護士的責任心和付出精神還有待提高，應進(jìn)一步加強醫護人員職業(yè)道德教育，提高待遇、穩定護理隊伍，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團隊。
3、通過(guò)對品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟，我們將繼續深挖工作種常見(jiàn)的難題與熱點(diǎn)，有效地運用到工作中，來(lái)提高工作質(zhì)量，精益求精。
有關(guān)兒科個(gè)人工作總結2
今年醫院認真貫徹落實(shí)省、市、縣政法綜治工作會(huì )議精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導重視，組織健全。醫院把社會(huì )治安綜合治理工作擺到重要議事日程，綜治領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次會(huì )議，研究綜治工作的問(wèn)題。二是目標明確，責任到人。為實(shí)現全年綜治工作達到“五個(gè)確保、十個(gè)堅決防止”的目標，今年年初醫院與科室簽訂了社會(huì )治安綜合治理責任狀。三是強化檢查監督，防范案件的發(fā)生。為使各項制度有效落實(shí)，堅持了每季一次安全大檢查，加大對重點(diǎn)科室的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，一年來(lái)醫院的公共秩序、社會(huì )治安較以前有明顯改觀(guān)，為醫院的改革和發(fā)展營(yíng)造了和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
一、依法加強對醫療廢物的管理工作
根據《醫療廢物管理條例》及有關(guān)規定，建立健全了醫療廢物管理的規章制度，認真做好醫療廢物的分類(lèi)、收集工作，并統一送到市環(huán)保衛生行政部門(mén)許可的醫療廢物集中處置單位進(jìn)行集中處置，杜絕了單位或個(gè)人買(mǎi)賣(mài)、丟棄醫療廢物和回收利用醫療廢物的現象，確保了醫療廢物的安全、有序管理。
二、修訂了《醫院工作管理規范及獎罰條例》
為加強醫院制度化、規范化、科學(xué)化管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，獎勵先進(jìn)，充分調動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，規范全院干部職工的行為，在1998年制定的《縣人民醫院工作管理規范及獎罰條例》基礎上，經(jīng)過(guò)全院職工反復討論修改補充出臺了《縣人民醫院工作管理獎懲辦法》，經(jīng)xxxx年12月29日第三屆職工代表大會(huì )通過(guò)，于今年元月1日起實(shí)行。該辦法的出臺為醫院的規范化、制度化管理提供了堅強的制度保證，為醫院今后的改革、發(fā)展、穩定勢必產(chǎn)生積極的影響。
三、全面完成了縣委、縣政府下達的各項任務(wù)
1、積極參加我縣創(chuàng )建文明衛生城市活動(dòng)
積極響應縣委、縣政府的號召，參加省級文明衛生城市的創(chuàng )建活動(dòng)，制定了具體工作方案，投入5萬(wàn)余元完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，對院外責任區的臟亂差進(jìn)行了全面治理。該項工作達到了創(chuàng )建的要求，并得到上級的.充分肯定，在全縣作了典型發(fā)言，電視臺作了專(zhuān)題報導。同時(shí)積極開(kāi)展創(chuàng )建文明單位活動(dòng)，充分調動(dòng)全院職工的積極性，改善服務(wù)態(tài)度，推廣文明禮貌用語(yǔ)，有力地促進(jìn)了文明單位建設。xxxx年醫院被評為市級文明單位。
2、積極支持和參與“十大體系”建設和新農村建設工作
策應“對接長(cháng)珠閩，建設新贛州”的發(fā)展戰略，我院積極開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò )建設，投資近100萬(wàn)元建立醫院管理信息系統，有效地提高了醫院的運行效率和管理水平，同時(shí)滿(mǎn)足了病人高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化的醫療服務(wù)需要，也為醫院今后全面發(fā)展奠定了良好基礎。
積極響應縣委、縣政府關(guān)于大力開(kāi)展新農村建設的號召，我院組織了以一名副院長(cháng)帶隊的駐村工作組進(jìn)駐嶺背鎮大窩村，開(kāi)展了以下主要工作：一是入村組，訪(fǎng)農戶(hù)，采取張帖宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳年歷和倡議書(shū)的形式宣傳新農村建設的意義，發(fā)動(dòng)群眾積極參加新農村建設。二是協(xié)助村民委員會(huì )擬定新農村建設理事會(huì )章程及職責和村規民約、“三清”考評細則。三是結合大窩村的實(shí)際情況協(xié)助村民委員會(huì )制定了階段性的工作實(shí)施方案。四是資助修建一條2.5公里長(cháng)，6米寬的村級公路，以實(shí)現群眾多年來(lái)的愿望。
四、積極支持群團組織活動(dòng)，充分發(fā)揮群團組織的作用。
重視和加強對群團工作的領(lǐng)導，注意發(fā)揮工會(huì )、共青團和女工委在醫院建設中的作用，利用元旦、5.12國際護士節、國慶節等主要節日組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹(shù)立了醫院的新形象。
五、加強普法工作領(lǐng)導，積極開(kāi)展普法教育。
醫院把普法工作擺上了領(lǐng)導的重要議事日程，制定了普法學(xué)習計劃。在醫院普法工作領(lǐng)導小組的精心組織和全院職工的積極努力下，完成了上級規定的普法教育學(xué)習任務(wù)。
六、認真執行計劃生育政策，切實(shí)做好計劃生育工作。
按照上級部署，今年所有職工都與醫院簽訂了“計劃生育管理合同書(shū)”，確保了我院計育率、持證生育率和環(huán)孕合格率均達100，按時(shí)做好環(huán)孕檢工作。
七、其它工作
xxxx年免費為鄉鎮衛生院培訓衛技人員8人次，接受大、中專(zhuān)院校實(shí)習生97人。
開(kāi)展義診咨詢(xún)活動(dòng)4次，免費為邊遠山村婦女進(jìn)行婦科疾病普查23次，檢查人次500余人。全年進(jìn)行健康體檢3430余人次。
以上成績(jì)的取得，是縣委、縣政府及縣衛生局正確領(lǐng)導的結果，是全院職工共同努力的結果，在此，我代表醫院黨政向各位領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的敬意和衷心的感謝。
過(guò)去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現病歷書(shū)寫(xiě)不規范等情況。
3、醫院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，責任意識不強，醫院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些甚至學(xué)科在倒退。
4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
5、少數職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠遠不能適應醫院市場(chǎng)化的客觀(guān)需要，面對市場(chǎng)的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營(yíng)意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。
7、去年雖然沒(méi)有發(fā)生責任性醫療事故，但醫療糾紛不少，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
8、醫院的硬件建設、就醫環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫院門(mén)診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
新的一年里，我們要以理論和“三個(gè)要思想為指導，繼續認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì )重要精神，緊緊圍繞第三屆職工代表大會(huì )工作報告提出的發(fā)展戰略，加強學(xué)科建設和人才隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng )新優(yōu)勢，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
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