監理個(gè)人工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的監理個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理個(gè)人工作總結1
XX年度，農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領(lǐng)導下，堅持以農機安全生產(chǎn)為中心，認真落實(shí)農機監理工作重心下沉，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農機安全協(xié)會(huì )，把安全教育、安全管理工作送入基層，規范開(kāi)展農機安全檢驗、農機行政許可工作，通過(guò)全體農機監理執法人員的辛苦努力，實(shí)現農機安全生產(chǎn)形勢整體平穩，較好的完成監理工作各項任務(wù)。
一、XX年度農機監理工作基本情況
XX年，農機監理站共受理各類(lèi)農業(yè)機械入戶(hù)登記3287臺套，其中拖拉機入戶(hù)登記634臺，變型拖拉機入戶(hù)登記810臺，聯(lián)合收割機入戶(hù)登記和換發(fā)新牌證1819臺套；受理農機駕駛證申請1607人次，其中老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次；辦理各類(lèi)農業(yè)機械年度檢驗7289臺套；農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上，查究農機安全違法行為886人次，有366臺次無(wú)牌證農業(yè)機械受到查處，行政拘留無(wú)證駕駛農機駕駛人8人次。
通過(guò)安全執法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農機安全管理措施得到全面落實(shí)；春節期間，公安、農機部門(mén)開(kāi)展安全教育活動(dòng)12場(chǎng)次，在xx公司和xx鎮政府組織農機安全教育現場(chǎng)會(huì )，發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過(guò)基層農機安全協(xié)會(huì )現場(chǎng)辦公和農機年度檢驗，舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動(dòng)16場(chǎng)次，參加培訓機手3600人次以上，農機監理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標，落實(shí)工作任務(wù)。
新春伊始，農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實(shí)際，經(jīng)站務(wù)會(huì )議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見(jiàn)、建議，制定實(shí)施了“XX年度農機監理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務(wù)分解到組，工作責任到人。措施的出臺充分調動(dòng)了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著(zhù)干、幫著(zhù)做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動(dòng)全面開(kāi)展。
春節期間，是各類(lèi)農機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導高度重視，監理站領(lǐng)導班子認真籌劃，積極加強與公安部門(mén)的協(xié)作和配合，公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開(kāi)展農機安全教育活動(dòng)，在喬圩協(xié)會(huì )、春杰公司、xx鎮政府等基層農機安全協(xié)會(huì )先后召開(kāi)農機安全教育現場(chǎng)會(huì )，講解典型農機事故案例，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，并擺放農機安全宣傳圖版，播放農機安全宣傳專(zhuān)題片，形式多樣的農機安全宣傳教育活動(dòng)吸引農機手廣泛參與；利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動(dòng)契機，農機監理執法人員走上街頭，廣泛宣傳農機安全管理法律、法規，農機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會(huì )的支持和關(guān)注。
公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度，嚴厲查處道路農機安全違法行為；農機監理執法中隊分成兩組，春節假日照常巡查在縣鄉道路，為實(shí)現春節期間農機安全無(wú)事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業(yè)期間，農機監理站和公安大隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長(cháng)批準，實(shí)施了為期四十天的農機安全專(zhuān)項治理工作，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為；秋季公安、農機聯(lián)合執法工作繼續開(kāi)展，針對農機秋季作業(yè)特點(diǎn)實(shí)行錯時(shí)管理，打擊農機安全嚴重違法行為，通過(guò)安全檢查現場(chǎng)受理農機入戶(hù)登記、駕駛證申領(lǐng)等農機監理業(yè)務(wù)366人次以上，為農機跨區作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農機安全協(xié)會(huì )，全面開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
基層農機安全協(xié)會(huì )是農機監理工作重心下沉的一線(xiàn)工作平臺，為了切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì )作用，為農機手做好服務(wù)工作，我們立足自身找差距，補不足，對農機監理業(yè)務(wù)現場(chǎng)服務(wù)工作做出針對性的調整。兩個(gè)業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動(dòng)，配合基層協(xié)會(huì )堅持開(kāi)展工作。全年共開(kāi)展“農機服務(wù)農家行”活動(dòng)26場(chǎng)次，通過(guò)現場(chǎng)辦公將農機入戶(hù)登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農機手面前，現場(chǎng)業(yè)務(wù)組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上，農業(yè)機械登記入戶(hù)1217臺次，年度檢驗農業(yè)機械562臺次以上。利用現場(chǎng)辦公時(shí)機，在xx公司和xx鎮等開(kāi)展農機安全教育活動(dòng)，提高農機手安全生產(chǎn)意識，全面開(kāi)展安全管理活動(dòng)，為農機安全生產(chǎn)的實(shí)現做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡(luò )協(xié)作，推進(jìn)基層農機安全組織建設。
基層農機安全協(xié)會(huì )是宣傳農機化管理政策、法規，開(kāi)展農機安全管理活動(dòng)，落實(shí)農機安全管理措施，做好農機監理工作的有效服務(wù)平臺。農機監理站積極主動(dòng)的與xx辦事處、xx鎮xx村聯(lián)系，多次召集協(xié)會(huì )建設籌備會(huì )，農機學(xué)校、農機推廣站積極參與配合，上半年完成xx辦事處xx村、xx村兩個(gè)農機安全協(xié)會(huì )建設成立工作，xx村現場(chǎng)辦公活動(dòng)也已經(jīng)開(kāi)展，xx鎮兩個(gè)現代農業(yè)項目區大型農業(yè)機械集中區域的籌備建設工作也進(jìn)入實(shí)施階段，通過(guò)與農機手面對面的調研交流，了解農機手的需求，宣傳農機安全要求，為下一步組建農機專(zhuān)業(yè)合作組織奠定了基礎�；鶎愚r機安全組織建設的推進(jìn)將為農機安全管理工作地深入開(kāi)展起到有力的促進(jìn)作用。
5、積極主動(dòng)，做好農機經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)和補貼機械的牌證服務(wù)工作。
農機監理站針對我縣農機經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)多，銷(xiāo)售服務(wù)范圍廣的實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)成立農機大戶(hù)業(yè)務(wù)工作組，專(zhuān)門(mén)負責銷(xiāo)售大戶(hù)和國家農機購置補貼農業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。XX年為現代農業(yè)項目xx四個(gè)鄉鎮的項目區和農機經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)辦理農業(yè)機械入戶(hù)登記業(yè)務(wù)532臺套，其中拖拉機入戶(hù)327臺，聯(lián)合收割機213臺。受理農機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農機公司，結合生產(chǎn)廠(chǎng)家操作技術(shù)培訓，我們把農機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓活動(dòng)，對推進(jìn)農機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農機監理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴格規范農機行政許可業(yè)務(wù)。
根據我縣汽車(chē)、農機大市場(chǎng)通達周邊，銷(xiāo)售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實(shí)際，我們立足規范，加強引導，多次到農機、汽車(chē)大市場(chǎng)調研，了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實(shí)行兩名檢驗員和一名站長(cháng)共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶(hù)登記工作的規范。同時(shí)對農機行政許可各個(gè)業(yè)務(wù)工作環(huán)節嚴格審查、嚴格把關(guān)，確保農機監理行政許可工作嚴格規范開(kāi)展。
行政中心農機窗口全年共辦理農業(yè)機械入戶(hù)登記業(yè)務(wù)1712臺套；其中拖拉機168臺，聯(lián)合收割機717臺，變型拖拉機635臺；受理新業(yè)務(wù)797人次；年度檢驗農業(yè)機械3217臺套；農機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農機監理規費預算86萬(wàn)元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農機局的正確領(lǐng)導和大力支持，XX年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個(gè)單位之一。
三、專(zhuān)項工作齊頭并進(jìn)，學(xué)習等黨建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
農機監理站結合工作實(shí)際，在縣科教辦、縣農機局的正確領(lǐng)導下，工作、學(xué)習“兩不誤，兩促進(jìn)”，農機監理站領(lǐng)導班子精心組織，認真籌備，制定了“xx縣農機監理站學(xué)習討論活動(dòng)實(shí)施方案”，調研課題直面監理工作現實(shí)，整改措施重點(diǎn)解決監理工作軟肋，重點(diǎn)和目的`是促進(jìn)農機監理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習活動(dòng)中，要求全體農機監理執法人員全部參加學(xué)習討論活動(dòng)，嚴格學(xué)習紀律，明確學(xué)習要求，要求每一位工作人員認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )，并隨時(shí)做好檢查抽查和點(diǎn)評準備。
學(xué)習教育活動(dòng)從農機監理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著(zhù)重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹(shù)立農機監理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開(kāi)的工作座談會(huì )上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農機監理工作存在的問(wèn)題和不足，提出自己的意見(jiàn)和建議�；顒�(dòng)的開(kāi)展，使農機監理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問(wèn)題。全體農機監理執法人員統一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責，團結互助、共同協(xié)作、創(chuàng )新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現。
年初，依據“XX年農機監理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專(zhuān)項工作分工明確到人，實(shí)行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法，每季度對各考評單位工作內容進(jìn)展、落實(shí)情況嚴格考評，獎懲兌現，充分調動(dòng)工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分；計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng )建工作結合監理工作實(shí)際，配合平安農機創(chuàng )建工作全面開(kāi)展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責，工作開(kāi)展有條不紊；特別是計劃生育專(zhuān)干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實(shí)的工作作風(fēng)受到當地黨委政府充分肯定。XX年農機監理站投入十多萬(wàn)元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調設備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場(chǎng)所窗明幾凈，工作設備運行平穩高效，工作效率明顯提高，機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現了“全國平安農機示范縣”的實(shí)力和風(fēng)貌。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象，錯證、丟證給農機手帶來(lái)不便的現象依然存在；檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節亟待完善、規范。
2、農機監理執法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是全國《農業(yè)機械安全監督管理條例》的頒布實(shí)施，對農機安全監理執法工作提出更高的要求，開(kāi)展農機行政執法人員學(xué)習培訓工作亟待加強。
3、農業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實(shí)行設備化、自動(dòng)化是迫切需要解決的問(wèn)題；農機駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規范，考試裝備、考試場(chǎng)地建設要求緊迫。
五、XX年工作規劃
1、開(kāi)展農機監理執法隊伍規范化建設。在農機監理裝備、監理執法服裝等方面有明顯改善，開(kāi)展農機行政執法業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，不斷提高執法人員素質(zhì)；
2、制定專(zhuān)門(mén)工作方案，落實(shí)農機安全自動(dòng)檢測措施，保障農機作業(yè)安全有效，購置考試機械設備，明顯改善農機駕駛證申領(lǐng)考試工作，達到規范、嚴格、檔案記錄資料齊全；
3、在農機基層專(zhuān)業(yè)合作組織建設上有新的突破�，F代農業(yè)項目實(shí)施鄉鎮農機專(zhuān)業(yè)合作社和農機安全協(xié)會(huì )建設有明顯進(jìn)展，全縣農機安全協(xié)會(huì )建設布局合理，基本滿(mǎn)足農機手的服務(wù)需求。
農機監理站在縣農機局的正確領(lǐng)導下，農機監理各項工作全面開(kāi)展，農機安全管理措施進(jìn)一步得到落實(shí)，農機安全生產(chǎn)基本得到實(shí)現。新的一年，全體農機監理人員將進(jìn)一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實(shí)的工作為農機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
監理個(gè)人工作總結2
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧總結。
*******工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個(gè)工地的時(shí)間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工，室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。
一、對監理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個(gè)課題。隨著(zhù)參與監理工作的年代越久，時(shí)間越長(cháng)，感受就越深，責任就越大。對于監理工作認識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數，在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題，能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，服從總監的直接領(lǐng)導，認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
二、掌握好電氣施工中的特點(diǎn)，開(kāi)展好監理工作
*****整個(gè)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多，掌握好其特點(diǎn)，才能有效的開(kāi)展好監理工作。其特點(diǎn)如下：
1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的.安全技術(shù)交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數�？刂茻o(wú)證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無(wú)關(guān)的工作。對嚴重違規的及時(shí)下發(fā)監理通知，并在監理例會(huì )上通報，確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。
2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實(shí)際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點(diǎn)，及時(shí)與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強現場(chǎng)的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現場(chǎng)確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。
3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點(diǎn)，特別是分戶(hù)驗收是個(gè)重點(diǎn)，對此以標準樣板間為起點(diǎn)，確定開(kāi)關(guān)、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個(gè)住戶(hù)。
4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點(diǎn)，對進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件加強控制。凡運到現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由總包單位按規定要求進(jìn)行檢驗，提交檢驗報告，經(jīng)監理審查并確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)。
正是掌握了這些特點(diǎn)，并針對性的采取一些措施如：施工中采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師請示匯報，所以較好的開(kāi)展了監理工作。
三、較好的進(jìn)行了資料收集和整理
******工地電氣專(zhuān)業(yè)的資料相對來(lái)講，種類(lèi)繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時(shí)整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來(lái)的資料隔三差五的向總包催要，實(shí)在不行就通過(guò)監理例會(huì )上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數、單元分類(lèi)、歸檔、組合。在我個(gè)人的努力下，基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全，并分類(lèi)、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績(jì)。
四、轉移到新的工地
今年x月末接到公司的命令來(lái)到了新的工地********項目監理部，參與到施工監理中。
該項工程屬拆改工程，工期短、任務(wù)量大，所以很快我積極的投入到工作中。來(lái)工地第二天經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的巡視、了解、檢查，發(fā)現了一些問(wèn)題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢(xún)問(wèn)知道項目部一張工作聯(lián)系單和監理通知都未發(fā)過(guò)。對此，我與**工商量針對現場(chǎng)文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個(gè)工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監理通知，責令立即整改。通過(guò)這一措施使現場(chǎng)的臨時(shí)安全隱患得到了控制，安全文明施工現場(chǎng)得到了改善，收到了較好的效果。
對電氣專(zhuān)業(yè)的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關(guān)，特別是針對質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，提出一些具體的意見(jiàn)。使工程按照圖紙要求順利進(jìn)展，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前，由于甲方資金問(wèn)題，施工面臨停滯的情況，對此，我們監理把握一個(gè)原則，只要有人干活，監理就要去現場(chǎng)巡視，重點(diǎn)是安全，目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個(gè)施工人員能在放假時(shí)平平安安的回家。通過(guò)項目監理部五個(gè)人的共同努力，團結協(xié)作，使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監理工作任務(wù)。
監理個(gè)人工作總結3
今年以來(lái)，按照局黨組的統一安排和部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，以提高農機“三率”為中心，全面落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制和農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，堅持依法管機，文明監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開(kāi)展了“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)，為促進(jìn)農機安全生產(chǎn)做出了較大貢獻。
一、搞好專(zhuān)項整治，提高農機“三率”水平
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府和省、泰安市農機部門(mén)關(guān)于提高農機“三率”的要求，切實(shí)抓好農機安全管理，確保農機安全生產(chǎn)，為切實(shí)把提高“三率”工作措施落到實(shí)處，制定了提升三率實(shí)施方案及整改措施，召開(kāi)了全市農機安全生產(chǎn)工作會(huì )議，制定了全年的監理工作意見(jiàn)。嚴格按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》開(kāi)展了無(wú)牌無(wú)證、違法載人、脫檢漏審等專(zhuān)項治理活動(dòng)，為提高農機三率水平奠定了堅實(shí)的基礎。截止目前，全市的農機三率水平比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。
二、嚴格落實(shí)農機安全生產(chǎn)“一崗雙責”制和安全事故責任調查制度
市局與各鄉鎮農機站簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全責任落實(shí)到崗、到人。建立健全了農機事故應急處理預案和農機事故上報制度，農機事故上報做到了及時(shí)準確，無(wú)漏報、瞞報現象。同時(shí)，認真抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，把《農業(yè)機械安全監督管理條例》作為宣傳重點(diǎn)。充分利用報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體及逐村張貼公告、發(fā)放宣傳材料等宣傳方式，大張旗鼓地宣傳搞好農機安全生產(chǎn)做法和措施，全年共上報各類(lèi)信息120條，被泰安市以上采取98條。
三、精心組織，扎實(shí)搞好年度檢驗工作
按照市局《20xx年度農機工作意見(jiàn)》，制定了《20xx年農機安全監理工作意見(jiàn)》和《年度檢驗工作意見(jiàn)》，扎實(shí)深入開(kāi)展了年度檢驗工作。為確保年度檢驗工作順利進(jìn)行，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，集中人員，集中車(chē)輛，自4月12日開(kāi)始深入14個(gè)鄉鎮開(kāi)展了年度檢驗工作，到4月27日，圓滿(mǎn)完成了今年的檢驗工作。共檢驗拖拉機4200臺，辦理拖拉機駕駛證1290個(gè)，掛牌1165付，雜志征訂1060份，完成職業(yè)技能鑒定78人，超額完成了局黨組下達的任務(wù)。
四、深入開(kāi)展農機安全“十、百、千”示范活動(dòng)
以全國“平安農機”示范縣為亮點(diǎn)，鞏固示范活動(dòng)創(chuàng )建成果，對已建成的農機安全示范點(diǎn)經(jīng)常幫助、指導，保持其良好地發(fā)展勢頭，使其不斷發(fā)展壯大，今年創(chuàng )建了5個(gè)省農機安全示范鄉鎮。
五、狠抓監理站自身建設
組織農機監理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)辦理流程，提高了全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調動(dòng)了大家工作的積極性。
下一步，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一是落實(shí)長(cháng)效機制，提高農機“三率”。根據農業(yè)部42、43號部長(cháng)令及有關(guān)法律法規和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農機安全生產(chǎn)工作的'通知》精神，全面落實(shí)市農機局、安監局、公安局《關(guān)于在全市建立拖拉機及駕駛道路交通安全專(zhuān)項治理工作長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》深入持久地開(kāi)展安全檢查，嚴查違法、違規行為，搞好以拖拉機（手扶拖拉機）、聯(lián)合收割機違章載人、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢漏審、酒后駕駛、疲勞駕駛、拼改裝報廢車(chē)輛上路行駛為主要內容的專(zhuān)項整治活動(dòng)，排查并消除事故隱患。同時(shí)，進(jìn)村入戶(hù)，狠抓拖拉機及手扶拖拉機、聯(lián)合收割機的源頭治理，每個(gè)鄉鎮選擇一個(gè)村作為源頭治理的典型樣板，組織其它鄉村到現場(chǎng)學(xué)習，切實(shí)提高農機“三率”水平。
二是加強農機監理隊伍建設，提高農機安全監理能力。加強農機監理隊伍建設，提高農機監管能力和執法水平。通過(guò)多種形式，加強對農機監理人員的思想教育培訓，開(kāi)展農機監理隊伍軍事化訓練，強化業(yè)務(wù)技能培訓，提高監理人員的職業(yè)道德和整體素質(zhì)，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，建設一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的監理執法隊伍。我們全體監理人員在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，有信心、有決心超額完成今年的各項工作任務(wù)，為全市農機化事業(yè)的健康做出新的更大的貢獻。
監理個(gè)人工作總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去。在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望領(lǐng)導和同仁對我工作的總結不當之處給予提示，這將對我來(lái)說(shuō)是莫大的鼓勵與幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職、努力工作。但也有失職的地方，做得不夠理想，下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現：
一、工程概況
該四幢樓的建筑面積為4萬(wàn)平方米，單體1617層，20xx年2月份施工至四層，20xx年7月完成框架土封頂，9月份主體驗收完面，12月份完成內外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作，進(jìn)入冬季施工期后，主要是樓層垃圾清除，安全防護，農民工工資結算等，其中13#、14#樓申報市文明工地（已公示）。
二、本職工作
本人負責友創(chuàng )濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現場(chǎng)監理工作及監理內業(yè)資料的編寫(xiě)、分發(fā)、整理工作。
三、資料收集整理與信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文件分別統一編號、登記，相關(guān)內容請示項目負責人，按照指示意見(jiàn)進(jìn)行批復與分發(fā)，并及時(shí)跟蹤處理。
�、跁�(huì )議紀要編寫(xiě)：為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要總結是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議現場(chǎng)紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不理解的我都會(huì )積極向有關(guān)人員請教，爭取不曲解各方意圖。
�、郾O理月報編寫(xiě)：大部分數據是來(lái)源于施工月報及現場(chǎng)監理日記，在做月報之前，需要認真的研究施工月報（包括施工進(jìn)度），其中的細節必須得掌握，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。④通知單、聯(lián)系單、備忘錄：是現場(chǎng)經(jīng)常使用的表單，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)運用相關(guān)的表單進(jìn)行與各單位聯(lián)系，每單發(fā)放后要求相關(guān)人員簽收、跟蹤整改、及時(shí)回復、批復，整理后編號存入檔案柜。
�、荻ㄆ诎踩珯z查、專(zhuān)項安全檢查資料：根據現場(chǎng)施工情況及存在的問(wèn)題，進(jìn)行資料收集，內容完善，按期完成。
�、夼哉居涗�、監理日記：內容具體、真實(shí)、完整。
�、咭�(jiàn)證取樣：現場(chǎng)的'施工材料要求施工單位進(jìn)場(chǎng)先報驗，然后目測檢查，對符合質(zhì)量標準并要求抽樣復試的材料現場(chǎng)取樣、封樣并跟蹤送檢，確保合格的材料用于工程之上。
�、喙こ藤Y料簽核：對施工資料要求施工單位及時(shí)報驗，本人及時(shí)簽復，并整理歸檔。
四、對工程施工的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)。對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監負責人在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外。還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，并做好現場(chǎng)抽樣，送檢工作。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)：做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作。并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
五、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)：就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的。建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制，尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。
六、工作中的失誤與不足
�、偈�、市領(lǐng)導對我所監理的濱河灣工地進(jìn)行檢查時(shí)，由于我的工作思路安排不當，導致檢查過(guò)程中部分資料未及時(shí)呈報檢查組，使公司形象受損。
�、�13#、14#樓現場(chǎng)施工方法不當：煙道洞口鋼筋放置數量不足、現澆板面開(kāi)槽，給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患，本人未做到及時(shí)檢查與制止，但在事情發(fā)生以后，我能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，并要求其整改到位。
�、郾救嗽诠ぷ髦�，對施工單位存在的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，未能做到從嚴要求，監督管理，對其心慈仁厚，就是對自身的工作帶來(lái)麻煩，這就是我在建設方未得到好評的主要原因。
通過(guò)這兩年的監理工作實(shí)踐，我的體會(huì )是做好監理現場(chǎng)工作，必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題），腳勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查），嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）。加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
監理個(gè)人工作總結5
常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工，在各參戰單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監理過(guò)程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現場(chǎng)安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現大面積的.返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成
偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。
我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通��；三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕
上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，積極響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統籌調整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告553份。 滿(mǎn)水試驗報告，屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質(zhì)量驗收記錄7份、分項工程質(zhì)量驗收記錄22份
安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
分部工程質(zhì)量驗收記錄2份、分項工程質(zhì)量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情況統計及數據資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質(zhì)量抽檢情況：
檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)：
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗收規范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價(jià)，對施工單
位竣工報告的審查意見(jiàn)：
常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。
查驗工程實(shí)物、外觀(guān)檢查和實(shí)測實(shí)量的結果顯示，工程實(shí)物觀(guān)感良好，觀(guān)感質(zhì)量評定為好。
從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看，工程結構的安全性達到設計要求；滿(mǎn)足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程，對本單位的工作做出了客觀(guān)的評價(jià)，符合要求。
十、結束語(yǔ)
常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
監理個(gè)人工作總結6
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢；
2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度；
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進(jìn)取性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。
說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的'威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：
一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；
二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通��；
三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。
對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。
監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體研究，統籌調整。
五、安全禮貌生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。
監理個(gè)人工作總結7
一、20xx年工作情況回顧：
20xx年10月份以前，我在公司x園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場(chǎng)監理員。x園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，板區18棟;xB片均為C16型多層洋房共17棟;xC片低層別墅區92棟;xn片低層別墅區65棟;xC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了x產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠(chǎng)房、A2-3一座凈化車(chē)間、A2-4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m。
2，建筑面積68886.5m2，分為A標(x建設集團有限公司)和B標(中建x局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作，做到在監理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的`工作中也存在著(zhù)不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理，將監理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一監理個(gè)人年終工作總結個(gè)檔案柜，在柜前做好監理與施工資料的標簽，
檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí)，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會(huì )：
明年x產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續施工作業(yè)，主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工，監理工作量也將加大，我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。
監理個(gè)人工作總結8
20xx年1月16日我應聘到海河市xx監理公司工作，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的'關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁高中生作文監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作，本人完成了xx×與xx×兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元；有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米，地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁高中生作文監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督高中生作文舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理個(gè)人工作總結9
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監理部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；
3、完成監理部的文字處理工作，編制監理月報；配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
20xx年6月份，由于工作的需要，進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程，項目部總監安排我從平遠縣實(shí)驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，主要配合、協(xié)助工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現場(chǎng)項目監理部的相關(guān)工作，在監理工程師的指導下，更進(jìn)一步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求，有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
在主體施工過(guò)程中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的.崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工
始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問(wèn)題：
1.由于個(gè)人性格相對比較內向和年齡偏大，在現場(chǎng)工作時(shí)，有些現場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流；
2.監理日志及資料填寫(xiě)及術(shù)語(yǔ)不夠規范；
今后努力方向：
1.加強鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；
2.增加對監理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理；
3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數，嚴格控制，檢查驗收到位；
4.做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
意見(jiàn)及建議：
1. 個(gè)人覺(jué)得公司較少組織員工活動(dòng)，互相缺少交流；
2. 待遇方面是否能提高，個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)低；
總之，作為一名監理人員，要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作，在工作總努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，真正做到理論與實(shí)際結合，努力將自己專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理個(gè)人工作總結10
xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。 到現場(chǎng)后，在項目負責人崔景華總監的……
xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。
到現場(chǎng)后，在項目負責人崔景華總監的領(lǐng)導下，了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環(huán)水系統、空壓站、火車(chē)罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監理日常工作。
因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時(shí)也是監理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃治理的要害環(huán)節。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現的差距，及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實(shí)施過(guò)程中，我首先對整個(gè)工程進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監控。其圖表采用能直觀(guān)的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)把握各專(zhuān)業(yè)分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距。當出現差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進(jìn)度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò )法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度，因為網(wǎng)絡(luò )法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機械、人力、財力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進(jìn)度計劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò )法確定本工程關(guān)鍵線(xiàn)路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò )計劃外，隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò )計劃檢查工程進(jìn)度。
我在檢查工程進(jìn)度的每項工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò )圖上以不同顏色數記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的施工時(shí)間比計劃增加，這說(shuō)明會(huì )使整個(gè)工期延長(cháng)，此時(shí)就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的實(shí)施時(shí)間比計劃縮短，這說(shuō)明對縮短工期有利，就可以根據整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見(jiàn)通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò )計劃，并檢查關(guān)鍵線(xiàn)路有無(wú)變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現場(chǎng)對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，檢查偏差并及時(shí)的.匯總到監理日志中。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點(diǎn)如下：
序號
裝置名稱(chēng)
施工單位
計劃完成時(shí)間
實(shí)際情況
1
環(huán)循水
六化建
20xx年4月10日
按期完成
2
水處理
萬(wàn)邦達(epc)
20xx年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
20xx年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區
三化建
20xx年7月31日
按期完成
6
火車(chē)罐裝站
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
7
凈化、合成
華陸科技有限公司
20xx年5月30日
此外，本人在這二年來(lái)的監理工作中，共整理了97次監理例會(huì )紀要，同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時(shí)還要報送監理對業(yè)主方的資料，工作任務(wù)較大。
工程實(shí)體與內頁(yè)資料同是很重要的環(huán)節，通過(guò)資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問(wèn)題后，我們及時(shí)的向總監、總監代進(jìn)行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實(shí)體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習和在領(lǐng)導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習更新和補充新的知識，提高自身的素質(zhì)、總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
監理個(gè)人工作總結11
一、個(gè)人工作總結
1、原公共部位墻面設計方案為混油石膏板，提出與銷(xiāo)售合同簽訂內容不符，存在交付投訴風(fēng)險，于公司設計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。
2、戶(hù)內電氣管線(xiàn)絕大部分采用預埋，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時(shí)間，地暖和空調控制的電源管由總包代預埋減少了后期開(kāi)槽破壞剪力墻、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進(jìn)度滯后等現象。
3、電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進(jìn)度滯后影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進(jìn)行墻面二次配管建議，使粉刷介入時(shí)間提前，節省一定工期。
4、營(yíng)銷(xiāo)同事提出連體開(kāi)關(guān)安裝完成后之間存間隙，在施工前組織監理、精裝修單位對底盒預埋間距進(jìn)行測量并作了規定，提高開(kāi)關(guān)完成后的觀(guān)感。5﹑切實(shí)落實(shí)樣板先行工作，各工作開(kāi)展施工前均需施工樣板，對大面積精裝修管線(xiàn)施工設置了3套管線(xiàn)樣板房，并按公司要求邀請各職能部門(mén)進(jìn)行會(huì )驗避免大批量返工，也為后續工作順利展開(kāi)奠定基礎。規定監理驗收標準。
5、根據現場(chǎng)實(shí)際情況報領(lǐng)導同意后規劃了實(shí)景樣板區的具體范圍、落實(shí)景觀(guān)單位的進(jìn)度。
6、組織消防單位對地下室所有綜合管線(xiàn)進(jìn)行BIM深化，后續施工按此開(kāi)展工作，減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。
7、考慮到地暖施工厚度，在預埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪。
8、因以往項目煤氣立管滲漏問(wèn)題存在普遍現象，現要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責。
9、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀(guān)路燈用電性質(zhì)不同需要統一。
10、與設計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單，并全部出具完成。
11、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項，ppr管材的大小與圖紙表示DN的換算問(wèn)題。
12、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。
13、組織墻改辦對墻體進(jìn)行驗收，并根據文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時(shí)辦理完成墻改退費，費用已退到公司賬上。
14、安排精裝修單位對預埋盒進(jìn)行自檢，完成后報監理驗收，重點(diǎn)關(guān)注:1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒(méi)有對齊，3.是否與灰餅對齊，4.盒內是不是空鼓。
15、邀請材料供應商對ppr管道施工工藝和注意要點(diǎn)進(jìn)行交底。
16、規定精裝修單位試壓、養水需要照片及時(shí)反饋便于檢查和時(shí)刻了解動(dòng)態(tài)進(jìn)度。
17、編制技術(shù)標的'時(shí)候規避了以往會(huì )發(fā)生簽證的事項，盡可能的減少后期聯(lián)系單費用。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、與供應商交流中語(yǔ)言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現自己確實(shí)存在一定問(wèn)題，與人交流中需要加強注意自己言談舉止。
2、專(zhuān)業(yè)方面多向同事們請教學(xué)習專(zhuān)業(yè)外的知識，提高自己業(yè)務(wù)能力，使自己達到一專(zhuān)多能，這樣才能使自己強大，也符合公司發(fā)展的需求。
3、增強自己的前瞻性和計劃性，使各項工作做到可預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
監理個(gè)人工作總結12
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程總建筑面積為40000㎡，結構類(lèi)型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
三、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作：
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的'，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安 安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
監理個(gè)人工作總結13
一、工程概況
望京外環(huán)路（第三段）道路工程，起點(diǎn)為朝科開(kāi)發(fā)區3號路，終點(diǎn)為新望京外環(huán)路干道，道路全長(cháng)755。58m，本路規劃為城市主干路，紅線(xiàn)寬57m。本工程設計起點(diǎn)為朝科開(kāi)發(fā)區3＃路，樁號為k0+094。42～k0+850，為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區的開(kāi)發(fā)建設，解決雨污水排放問(wèn)題。在外環(huán)路上建雨污水管線(xiàn)各兩條，管徑d=500～d=XX設計干線(xiàn)長(cháng)度共計1760。5米，同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續向南，下游排水北小河。污水管徑d=300～d=500，設計干線(xiàn)長(cháng)度共計1645。1米，向南排入北小河北濱河路上的現況污水。
本工程是北京中關(guān)村電子城建設有限公司投資建設，由北京市政工程管理處第五項目部總承包，設計單位是北京市京聯(lián)設計事務(wù)所，質(zhì)量監督單位是北京市市政工程質(zhì)量監督站，管理單位是北京市市政工程管理處，監理單位是北京致遠工程建設監理有限責任公司。
本工程合同計劃開(kāi)工XX年4月1日，計劃完工日期XX年10月31日。由于拆遷完成較晚，實(shí)際完工日期為XX年11月22日。
本工程合同價(jià)款1955。16萬(wàn)元。
二、監理組織機構及監理人員和投入的監理設施。
監理組織機構及監理人員
總監理工程師
石勝鎖
總監代表
蔣文龍
監理測量工程師
宋恩起
監理員
張長(cháng)山、林增嘯
2、監理設施
�。�1）小臥車(chē)1輛、（2）計算機1臺、打印機一臺（3）空調機1臺、（4）電視機1臺、（5）手機一部、日常檢測用具。
三、監理合同履行情況
北京致遠工程建設監理有限責任公司受中關(guān)村電子城建設有限公司委托，對望京外環(huán)路道路及排水等工程（朝科3＃路～北小河北濱河路）實(shí)施施工階段監理，監理依據國家和地方有關(guān)工程建設的法律、法規和技術(shù)標準、規范、規程，監督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設期間對監理所涉及的工程實(shí)行全方位、全過(guò)程、全天候的監理服務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)做好安全控制、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調，多次、不同場(chǎng)合受到業(yè)主表?yè)P。
�。ㄒ唬┦┕で暗�.監理工作
1、監理項目部于XX年2月下旬開(kāi)始進(jìn)行監理工作，配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作。結合本工程特點(diǎn)，總監理工程師組織監理項目部編制了《監理規劃及實(shí)施細則》，對施工單位進(jìn)行了監理交底，將監理和施工單位的履約行為納入程序化、規范化、標準化、系統化、科學(xué)化管理。
2、在第一次監理例會(huì )上石總監和駐地監理提出：望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工，時(shí)間緊、任務(wù)重，三處拆遷：菜市場(chǎng)、開(kāi)關(guān)廠(chǎng)、420車(chē)站民房，影響著(zhù)工程的進(jìn)度，提出了分段施工的想法，為大面積施工做好充分準備，在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下，精心組織，循序漸進(jìn)，以確保安全、確保工程質(zhì)量為根本，開(kāi)展全過(guò)程監理工作，穩步實(shí)現各階段目標。
�。ǘ┘哟蟀踩芾砹Χ�，確保施工安全
1、本工程位于望京地區地下水位高，雨污水深槽施工，降水工作至關(guān)重要，安全不容忽視，要求承包單位在施工時(shí)必須做到
�。�1）要求承包單位成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目部24小時(shí)現場(chǎng)排班，以確保施工安全；
�。�2）要求承包單位先報降水方案，監理單位確認后才能進(jìn)行降水施工。由于地下水位高，采用雙排井降水，方案里附上降水平面示意圖，標上井距、降水深度、降水半徑，原則上降水井打在隔離帶內，管理人員要認真熟悉設計施工圖，排好降水井位置，防止降水井打在其它管線(xiàn)位置上。設立觀(guān)測井，當降水深度滿(mǎn)足干槽施工后進(jìn)行雨污水開(kāi)槽施工。由于監理嚴把降水關(guān)，開(kāi)槽時(shí)未出現大面積塌方，確保施工安全；
2、本工程各種管線(xiàn)交叉作業(yè)，大型機械進(jìn)場(chǎng)必須簽訂安全協(xié)議書(shū)，操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，交底單上交接人雙方簽。大型機械進(jìn)場(chǎng)必須加強現場(chǎng)管線(xiàn)的保護，確�，F場(chǎng)管線(xiàn)安全。
開(kāi)工以來(lái)，本工程沒(méi)有出現任何工程安全事故，監理部在巡視中和周監理例會(huì )上反復強調安全，要求加強質(zhì)量控制和安全管理，從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位，安全、質(zhì)量常抓不懈。由于施工單位積極努力，監理單位和建設單位檢查督導，本工程未出現安全事故，各項工作開(kāi)展順利。
�。ㄈ┖葑ミ^(guò)程控制，確保工程質(zhì)量
1、認真審閱設計圖紙
監理項目部首先對設計圖紙進(jìn)行認真仔細學(xué)習、閱讀，發(fā)現問(wèn)題與施工單位
監理個(gè)人工作總結14
工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。
一、監理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
二、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的.經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
三、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
1、工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況;
2、項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任;
3、對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料;
(1)質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況;
(3)造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況;
4、經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù);
四、編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求
(1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理;
(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名;
(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔;
(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主;
(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份;
(6)時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。
監理個(gè)人工作總結15
本人，zz，男，現年39歲。第一學(xué)歷為中專(zhuān)（物資管理），第二學(xué)歷為大專(zhuān)（交通工程），20xx年取得交通部批專(zhuān)業(yè)工程師證書(shū)（道路與橋梁），20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)證書(shū)。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監理組，任副組長(cháng)兼結構工程師�，F就自己的工作情況匯報如下：
20xx年，停薪留職離開(kāi)原單位，受聘到華達公司至今。先后在重慶萬(wàn)―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關(guān)―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目，以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場(chǎng)監理員、結構專(zhuān)業(yè)工程師、副高監（副組長(cháng)）和高監（組長(cháng)）等職務(wù)。從一個(gè)現場(chǎng)監理員干起，腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印，一直走到現在�；叵肫饋�(lái)體會(huì )頗多。
一、誠實(shí)做人
要做事，先做人，這是自己的職業(yè)道德的培養的過(guò)程。多年來(lái)的教訓告訴自己：我是個(gè)平凡的公路建設者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白誠實(shí)做人，同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右，不以別人的說(shuō)法改變自己，形成自己獨立的處世處事原則。
二、踏實(shí)做事
干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。當我們選擇了一個(gè)行業(yè)，就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路。既然從事監理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路，掌握精通的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件，在工作過(guò)程中，通過(guò)不斷學(xué)習監理理論，有關(guān)法律、法規、條例、規范規程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識，并結合自己以往的工作體會(huì )，干好工作。目前來(lái)說(shuō)，不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程，已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監理。
今年參與賽果工程以來(lái)，作為結構專(zhuān)業(yè)工程師，監督管理好結構工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座，中橋1座，小橋3座，涵洞8道，屬于合同段重點(diǎn)控制之一。我和同事一道認真履行職責，踏實(shí)按照監理程序，認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序，我們均采用全天候、全過(guò)程、全方位旁站。目前結構工程完全滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求，多次得到上級肯定。同時(shí)作為監理組副組長(cháng)，還肩負著(zhù)該項目的技術(shù)和現場(chǎng)管理，工作中，配合其他監理工程師，做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點(diǎn)，我組織了多次的專(zhuān)項檢查，針對試驗工作，組織監理組和項目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材，還對現場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報，項目部能及時(shí)進(jìn)行整改，特別是在隧道工程施工中，針對圍巖軟弱，與設計嚴重不符的情況，和隧道專(zhuān)業(yè)工程師等同志一道討論研究，并請示上級，經(jīng)同意后，將原有的CD開(kāi)挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開(kāi)挖進(jìn)展情況來(lái)看，完全滿(mǎn)足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。
三、不斷提高 完善自我
具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中，我們要和不同的人、部門(mén)進(jìn)行大量的'交流和溝通，而目前的監理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，加之周?chē)h(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來(lái)的教訓使我更加明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)合格的監理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手，其次是個(gè)協(xié)調和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。
加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項目駐地監理部門(mén)，是公司的一個(gè)派出機構，代表公司對所轄項目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區的一個(gè)窗口，代表公司形象。因此，根據公司的規定和制度對項目駐地和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調和管理，并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋，從而客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排，作到人盡其才。同時(shí)定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓是個(gè)重要的環(huán)節和過(guò)程。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。
回顧走過(guò)的路，各項工作都能扎實(shí)、務(wù)實(shí)，腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng)，事事到位的工作態(tài)度，各項工作收效顯著(zhù)，也為以后的工作鋪就了堅實(shí)的基礎。同時(shí)也呈現了許多不足之處，我將總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。在以后的工作中，我和我的同事一道，進(jìn)一步建立團結、和諧、向上的工作團隊，在有序、高節奏、協(xié)調的工作環(huán)境下，共同打拼。走一個(gè)地方，樹(shù)一座豐碑，干一個(gè)項目，交一方朋友。
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