新員工個(gè)人月度總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的新員工個(gè)人月度總結，希望對大家有所幫助。
新員工個(gè)人月度總結1
自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)治理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)非凡的大家庭。一月以來(lái)，公司為我們精心預備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量
治理等多方面的培訓；師傅及現場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠(chǎng)房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過(guò)一個(gè)月的總部培訓和一個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現公司多年來(lái)技術(shù)治理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作，應強化質(zhì)量治理、成本治理、進(jìn)度治理、安全治理。
在質(zhì)量治理上，加強質(zhì)量終身責任制的治理，明確責任，強化治理責任卡是施工過(guò)程中的'重點(diǎn)。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng )建精品工程。
在成本治理上，施工前認真做好成本猜測，在施工中對成本治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具治理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證長(cháng)周期運行。 在工程進(jìn)度治理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設備不到貨的情況下，要確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。
在強化安全治理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)，現場(chǎng)施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應加強施工現場(chǎng)安全治理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習培訓、資料查閱、師傅指教、現場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結，望各位領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。
新員工個(gè)人月度總結2
時(shí)光飛逝，xxxx年很快就要過(guò)去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在xxxx工作了八個(gè)多月了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門(mén)就能有這樣的機會(huì )。
xxxx是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
一、回顧xxxx
經(jīng)過(guò)這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
二、展望xxxx
在即將結束的xxxx年里，我的工作還有許多不足，我會(huì )努力加強學(xué)習并不斷提高自己，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來(lái)的20xx年，我將繼續與公司同事一起努力配合領(lǐng)導更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎上，我發(fā)現公司存在一些問(wèn)題：
1、崗位不明確，職責混亂。
目前公司員工人數較少，很多工作都是大家一起做，在做的'同時(shí)，因為崗位以及職責的關(guān)系，很難分清主次，沒(méi)有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個(gè)部門(mén)申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來(lái)加重了領(lǐng)導的工作量，也影響了領(lǐng)導處理其它重要的工作，長(cháng)此以往，對公司的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生很?chē)乐氐挠绊�，所以希望在新的一年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。
2、管理制度不完善，難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權利，但縱觀(guān)全公司員工，敢說(shuō)了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么，都有哪些權利，所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴重，這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導重視，并及時(shí)解決。
總體來(lái)說(shuō)，我對xxxx年充滿(mǎn)了期望，新年新氣向，希望在xxxx年里，大家相互勉勵，共同打造出更好的金驕!
新員工個(gè)人月度總結3
白駒過(guò)隙，轉眼從入職至今已快三個(gè)月了，通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作學(xué)習，個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結如下：
一、工作中的體會(huì )以及成長(cháng)：
1、努力學(xué)習工作知識。剛入職時(shí)，對這份工作充滿(mǎn)了茫然與期待，對整個(gè)工作內容都是不了解的，又期待盡快加入到工作團隊中，領(lǐng)導從最基本的內容開(kāi)始教我們，教我們整個(gè)工作的流程，然后就開(kāi)始投入到實(shí)踐中去，學(xué)習產(chǎn)品知識及業(yè)內知識，接著(zhù)給銀行客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓，然后是中秋的一系列巡展，巡展結束后緊接著(zhù)與行里進(jìn)行對賬。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我對貴金屬行業(yè)有了一定的了解與認識。
2、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)，例如給銀行客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓、巡展等。認真遵守公司的各項規章制度，嚴格按照員工手冊約束自己。
3、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把銀行客戶(hù)遇到的問(wèn)題當做自己的問(wèn)題來(lái)解決，盡力為銀行客戶(hù)解決所遇到的問(wèn)題，熱情，耐心地幫助他們。
4、態(tài)度與責任，身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的'方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔起來(lái)了，就要盡自己的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導指導下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。
6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來(lái)對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、工作中依然存在很多不足，今后將努力改進(jìn)，希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導：
1、不斷加強學(xué)習，學(xué)習更多的貴金屬專(zhuān)業(yè)知識，向身邊的同事學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應變能力、協(xié)調能力都還有待進(jìn)一步提高�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
新員工個(gè)人月度總結4
從入職到現在剛好1個(gè)半月時(shí)間，這個(gè)月度總結對我來(lái)說(shuō)剛好是新員工的入職總結，感受挺多的，也挺零亂的，仔細想想分成一下兩個(gè)方面去說(shuō)：
一、工作任務(wù)方面
在入職培訓中，完成了C語(yǔ)言的程序，接下來(lái)的幾個(gè)shell練習題，以及對系統的學(xué)習。這一系列的練習每個(gè)問(wèn)題都是從開(kāi)始的一片空白做起，從把問(wèn)題分析清，考慮實(shí)現方法及工具的學(xué)習，最后動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來(lái)。其間遇到了不少問(wèn)題，也走過(guò)不少的彎路，但最后在調度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)總是不能夠深入，動(dòng)手收集數據時(shí)遇到了很棘手的問(wèn)題，數據的組織，數據的量，數據的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來(lái)看了馬總的.調研報告，才有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。由此也發(fā)現了自己在調研能力這方面的欠缺，日后還要繼續進(jìn)行，把調研工作做到實(shí)處，加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個(gè)模塊，大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習和串講，在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來(lái)的太快，剛開(kāi)始進(jìn)入公司以為會(huì )有很長(cháng)一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓式的學(xué)習，沒(méi)想到公司這么勇于使用新人。后來(lái)我發(fā)現這也是公司進(jìn)步的地方，通過(guò)任務(wù)的驅動(dòng)，新人可以更快速的學(xué)習和提升個(gè)人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調動(dòng)新人的積極性。并且一開(kāi)始就秉承認真負責的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當然也發(fā)現了一些問(wèn)題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說(shuō)明，這是我最初沒(méi)有預料到的，導致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時(shí)間的。不過(guò)后來(lái)理解了產(chǎn)生這種現象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫(xiě)文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說(shuō)明問(wèn)題，時(shí)刻把讀者當成一個(gè)新人。
二、公司文化方面
剛走出校門(mén)能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時(shí)開(kāi)始也帶著(zhù)很多的憂(yōu)慮，害怕自己無(wú)法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的體會(huì )，我這種疑慮逐漸消除了。每個(gè)人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個(gè)人請教問(wèn)題，都很熱情的幫助答復，這對一個(gè)新人來(lái)說(shuō)是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動(dòng)很多，員工們可以自得其樂(lè )。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著(zhù)電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會(huì )、隨機午餐、周三的趣味運動(dòng)等等，一切都讓人覺(jué)得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺(jué)得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻的不影響著(zhù)我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂(lè )。
新員工個(gè)人月度總結5
首先感謝集團、公司、廠(chǎng)區給我提供了一個(gè)規范與創(chuàng )新并行的工作機會(huì )和全新崗位平臺，也真誠感謝三個(gè)月來(lái)為了企業(yè)共同奮斗目標不吝賜教的所有同仁們�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有這種互助互愛(ài)的工作環(huán)境和企業(yè)價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)，僅靠自己的內驅力，我很難通過(guò)試用期錘煉并轉正。
面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴，自己入職三個(gè)月來(lái)在學(xué)習和工作上值得總結的內容主要有：
一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產(chǎn)品進(jìn)行初步了解掌握。
這主要得益于自己的石油化工專(zhuān)業(yè)背景、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補課，從中了解到了目前國內外行業(yè)競爭現狀和態(tài)勢，懂得工藝配方、生產(chǎn)設備和國外訂單對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性;對木塑這種物理復合產(chǎn)品“防水防潮、防蟲(chóng)防白蟻、可塑性可選擇性強、高環(huán)保性、高防火性、安裝簡(jiǎn)單、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節能性好”的主要特點(diǎn)有深刻認知。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益。
二、崗位角色定位準確。
通過(guò)按時(shí)參加集團月例會(huì )、廠(chǎng)區周例會(huì )以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團聯(lián)席的月行政辦公會(huì )，很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權屬，從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護企業(yè)形象。與此同時(shí)，自身的工作態(tài)度始終端正，崗位服務(wù)保障意識牢固，因此能認真履行職責，積極為廠(chǎng)區籌建和員工隊伍建設盡力，及時(shí)完成廠(chǎng)區領(lǐng)導交辦的事項。
三、有效利用廠(chǎng)區人事行政部資源扎實(shí)開(kāi)展工作。
一是招聘上，在同仁們配合支持下，利用企業(yè)背景平臺，采用“人事行政部甄選初試、用人部門(mén)業(yè)務(wù)面試、企業(yè)高管綜合素質(zhì)終試”三關(guān)把控，完成了獵頭在相同時(shí)間都難完成的招聘任務(wù)，提前滿(mǎn)足廠(chǎng)區籌建計劃推進(jìn)過(guò)程中的崗位配置要求。二是主張盡可能采用“一專(zhuān)多能、一人多崗，B級人做A級事”的招聘配置原則，發(fā)揮員工潛長(cháng)，以減輕薪資包干壓力又滿(mǎn)足入職員工渴盼高薪要求;同時(shí)依據廠(chǎng)區工資包干額度，經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導同意，明確了部門(mén)經(jīng)理崗位配強、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則，形成母雞帶小雞似的`團隊特點(diǎn)，給年輕人以更大的鍛煉和成長(cháng)空間。此法現已初顯成效。三是針對工廠(chǎng)管理要求，結合行業(yè)和泉港人才市場(chǎng)狀況特別是工資包干總額限制，制訂了薪酬(績(jì)效)管理體系并已經(jīng)集團領(lǐng)導批準(20xx年3月起試行)，同時(shí)根據廠(chǎng)區領(lǐng)導提示，規劃、制定廠(chǎng)區福利并統計(月/年)額度，為組建滿(mǎn)足工作要求的企業(yè)員工隊伍提供基礎支撐。四是主動(dòng)同員工談心，盡心營(yíng)造積極氣氛;同時(shí)從面試招聘開(kāi)始就重視傳遞企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用心為提高團隊工作效率和質(zhì)量而努力。五是借鑒他山之石，修訂、編纂廠(chǎng)區人事行政工作手冊，內容涵蓋部門(mén)職責和人事行政管理方面的系列制度等(待審批)，為廠(chǎng)區日常人事行政管理提供制度體系初稿。六是實(shí)行每一工作日三次簽到的臨時(shí)上班考勤制度，加強了人員外出登記和事項申辦進(jìn)程的管理，日常工作事務(wù)保障到位(如辦公用車(chē)、電腦配置維護、辦公用品采購發(fā)放、話(huà)費房租繳納、部門(mén)崗位間的配合對接、宿舍租賃等)。七是帶領(lǐng)和督導部門(mén)員工開(kāi)展人事行政日常工作和學(xué)習，著(zhù)手為企業(yè)培養梯隊人選。
四、主要不足
因短期內難以對廠(chǎng)區上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開(kāi)，工作力度自然也難以全部到位。
日后，在廠(chǎng)區生產(chǎn)、辦公所需員工隊伍組建完畢后，在保持良好生產(chǎn)辦公秩序的同時(shí)，將花精力去思考和探討建立以“職位評估、績(jì)效評價(jià)和薪酬福利管理”為核心主線(xiàn)的企業(yè)人力資源管理模式是否可行;在“選、用、育、留”流程上，盡快形成適合廠(chǎng)區發(fā)展要求的員工隊伍管理模式;同時(shí)圍繞廠(chǎng)區新年度工作目標，積極做好項目推動(dòng)和內外協(xié)調及行政服務(wù)工作，完善內部管理體系，隨時(shí)為廠(chǎng)區的發(fā)展提供強有力的人事行政工作保障。
新員工個(gè)人月度總結6
我是xx人，南師大畢業(yè)，轉眼間離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)有三四年了，喜歡南京這個(gè)城市，因為對它最熟悉，是個(gè)隨和樂(lè )觀(guān)的人。
不知不覺(jué)的到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對公司的了解，已經(jīng)基本上熟悉了公司的同事、工作方式、各種規章制度。
借此機會(huì )說(shuō)一下這段時(shí)間來(lái)對公司的一點(diǎn)個(gè)人感受：
初到一個(gè)新的環(huán)境，經(jīng)過(guò)對公司規章制度的學(xué)習和各位同事的幫助，已經(jīng)慢慢的融入了這個(gè)大家庭。學(xué)習的過(guò)程中碰過(guò)釘子，也遇到過(guò)讓人無(wú)法理解的事情，經(jīng)過(guò)心態(tài)的轉變，熟悉公司的工作流程之后，對大部分事情都知道怎么去做了，也沒(méi)有了放不開(kāi)手腳的感覺(jué)。
公司的工作節奏很快，各種要求也很?chē)栏�，這是我這段時(shí)間以來(lái)對公司的初步印象。雖然這樣的環(huán)境可能會(huì )使一些員工感覺(jué)到壓力大，但是對待所有的項目，所有的細節，只有一絲不茍、咬文嚼字，才能將工作做好，才能使公司更好的發(fā)展下去。公司領(lǐng)導平時(shí)都能利用一些時(shí)間和員工交流，參加一些活動(dòng)，這個(gè)我感覺(jué)很好，一方面能夠增加領(lǐng)導和員工的相互了解，另一方面也能放松一下心情，舒緩一下長(cháng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞。
其次，對我一個(gè)月來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結：
一、要加強對工作細節的把握。工作中的每一個(gè)細節都極其重要，甚至影響到一個(gè)項目能否順利的完成。通過(guò)這段時(shí)間，各位同事對我畫(huà)的圖紙校審出了很多小的錯誤，這些錯誤有一些對項目可能沒(méi)有什么大的影響，但是都是不應該出現的，也影響客戶(hù)對公司產(chǎn)生不好的印象，更重要的是能助長(cháng)自己馬虎不認真的態(tài)度，所以以后的時(shí)間里要盡可能的全部避免出現這樣的錯誤。
二、多加強同各位同事的交流。一個(gè)好的工作環(huán)境，取決與環(huán)境中人與人之間的關(guān)系。關(guān)系融洽的工作環(huán)境是非常必要的。一個(gè)人的`力量畢竟有限，要把工作做好，需要同事的幫助，需要團隊的力量。
三、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。作為一個(gè)新員工，每一個(gè)同事都是我的老師，每一個(gè)同事都有我需要學(xué)習的地方，在工作中，認真的去領(lǐng)會(huì )，嚴格要求自己才能更好的學(xué)習工作技能知識。
最后，對在這個(gè)月里給與我幫助的領(lǐng)導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導，才能使我站的更高、看的更遠。
新員工個(gè)人月度總結7
現在做銷(xiāo)售，競爭激烈，不管你什么檔次的，這行業(yè)都是感覺(jué)入門(mén)檻低，但是倒閉起來(lái)也快，曾經(jīng)我注意到做的一些經(jīng)驗之談寫(xiě)的這幾句話(huà)，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，人變我快簡(jiǎn)單的十六個(gè)字充分概括了的一個(gè)銷(xiāo)售策略和方法，三分貨，七分賣(mài)，每個(gè)環(huán)節都是顯示的那么重要。就這一個(gè)月的銷(xiāo)售工作做總結如下：
一、人無(wú)我有
這句話(huà)不難理解，就是說(shuō)做你的競爭對手沒(méi)有的，在這個(gè)環(huán)節上，考驗開(kāi)店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判能力，這個(gè)需結合你開(kāi)店的地理位置和環(huán)境，消費層次決定，你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭，你所賣(mài)的是別人沒(méi)有的同時(shí)又是適合你主要消費人群的貨，這樣，你做到人無(wú)我有，在貨上面就可以搶的先機，就有了競爭的優(yōu)勢，在注重自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗總結的同時(shí)，留意你競爭對手的狀況同樣重要。
二、人有我優(yōu)
這句話(huà)的理解是在服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中，出現和你競爭對手出現了同樣的款和同樣的貨的時(shí)候，你就需要在你的經(jīng)營(yíng)策略上采取主動(dòng)，不能變?yōu)楸粍?dòng)，價(jià)格戰是兩敗懼傷，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，衣服撞版和價(jià)格戰是常有的事情，這個(gè)時(shí)候，我們銷(xiāo)售衣服的時(shí)候必須以我為主，衣服相同，但是銷(xiāo)售人的不同可以去改變你的被動(dòng)局面，想辦法在銷(xiāo)售環(huán)境和氛圍去創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)化的環(huán)境，從你的.服務(wù)，售后，溝通，銷(xiāo)售環(huán)境上去解決和處理，讓顧客記得你的店，用真誠去銷(xiāo)售，用心去交流，讓顧客感覺(jué)你的店的實(shí)在，客人買(mǎi)的舒心，也就對你的店產(chǎn)生好的效應，在競爭中利于不敗之地，這個(gè)，做好了的話(huà)。有時(shí)候感覺(jué)別人家的衣服便宜，但顧客還是用心的去買(mǎi)和用心的去幫襯你的生意。
三、人優(yōu)我變
同樣，在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷(xiāo)售的同時(shí)，或許你的對手也在力求著(zhù)改變和優(yōu)化，這個(gè)時(shí)候，你必須在變字上下好功夫，變的方式和方法有很多，比如在你的服裝款式和風(fēng)格，銷(xiāo)售策略的重新調整。
四、人變我快
這點(diǎn)說(shuō)明在服裝經(jīng)營(yíng)上面對待所面臨的問(wèn)題要果斷，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷(xiāo)售上要掌握快的原則，特別是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會(huì )更加贏(yíng)的顧客的進(jìn)店率。
新員工個(gè)人月度總結8
我于20xx年x月21號入職公司，成為我們公司的一名試用員工。到今天20xx年x月x日三個(gè)月試用期已滿(mǎn)，在試用期屆滿(mǎn)之際，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
在這三個(gè)月的工作時(shí)間里，我在工作方面有了很大的提高。在入職初期公司給我們新員工安排了一個(gè)為期一周的培訓，使我在較短的時(shí)間內了解公司的背景和日常的工作業(yè)務(wù)，也熟悉了公司項目的操作流程。然后在工作中我也有很多的不足，比如做事還不夠熟，處理問(wèn)題的.經(jīng)驗方面有待提高，要不斷繼續工作學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)分析能力。
所以我在不斷要求自己，以提醒自己處理各種問(wèn)題時(shí)要更加全面，更加嚴格，并及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，盡量彌補工作出現的缺點(diǎn)和不足。在這里我非常感謝領(lǐng)導同事對我工作的包容和支持，給予了我很大的信心和勇氣面對大學(xué)高考網(wǎng)工作中各類(lèi)考驗。在領(lǐng)導同事的支持和自身的努力下，現以已能夠適應公司的工作模式，也敢于大膽的接受工作的挑戰。而公司也給予我有足夠空間來(lái)激發(fā)自身的潛力。在工作中也能與公司同事發(fā)揮團隊合作，相處和睦，一起努力工作。
今基于以上幾條原因，申請轉正，望領(lǐng)導批準，讓我為公司爭取的利益。懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
新員工個(gè)人月度總結9
忙碌而又充實(shí)的九月悄然而過(guò)，細細回顧，有很多值得總結和反思的地方，現將本月的工作做一個(gè)小結，借以促進(jìn)提高。
一、班級工作
1、家長(cháng)工作：新學(xué)期開(kāi)始，我剛接手新班，為了使盡快熟悉孩子，我們通過(guò)電訪(fǎng)，了解孩子在家的生活情況同時(shí)，讓孩子感受到我們老師的關(guān)愛(ài)，拉近我們和家長(cháng)間的距離，我們針對上學(xué)有點(diǎn)小情緒容的.孩子，會(huì )特別注意，細心呵護他們，并在開(kāi)學(xué)第二周，召開(kāi)了班級新學(xué)期家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解我園的園務(wù)計劃及班級教學(xué)工作。由于我們做好了工作，孩子們很快適應了牛牛班的集體生活，喜歡我們班這個(gè)大集體，同時(shí)這些也得到了家長(cháng)的認可與支持。
2、教學(xué)工作：在教學(xué)工作中，我們以新《綱要》為依據，結合本班幼兒特點(diǎn)，制定各科教學(xué)計劃，按計劃實(shí)施各種教學(xué)教養活動(dòng)。我按時(shí)備課，準備教學(xué)用具，采用各種形式與方法，為幼兒提供輕松自由的學(xué)習環(huán)境，以游戲貫穿各種活動(dòng)，努力做到“寓教于樂(lè )”，使我班幼兒在不同程度上都有很大進(jìn)步。
3、常規培養：良好的常規，在一日生活及各項活動(dòng)中起著(zhù)十分重要的作用。大班的孩子，常規這方面都培養得比較好。只有個(gè)別小朋友，和一些新生需要多引導。
4、保育工作：這期我班的保育員張老師剛加入保育這行工作，雖然經(jīng)驗不太豐富，但是很勤快。剛開(kāi)學(xué)那會(huì )，她都覺(jué)得好辛苦，后來(lái)通過(guò)我的引導及張老師的努力上進(jìn)，工作上變得游刃有余了，我們班里也到處干干凈凈，被整理得井井有條。
二，存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1、在教學(xué)創(chuàng )新方面有待提高和加強。在今后的教學(xué)過(guò)程中，要靈活運用多重教學(xué)手段，活動(dòng)設計，以及幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學(xué)水平。
2、本月由于家里出了點(diǎn)狀況，所以請了較多的假，幸好得到譚老師們的幫助，教學(xué)工作正常進(jìn)行，有不足的地方，下個(gè)月將努力加強。
3、環(huán)境布置及區域區角創(chuàng )設這塊還需要再努力，青蛙班的譚爽老師做得比較好，值得我們好好學(xué)習。
新員工個(gè)人月度總結10
在公司的一個(gè)月的的工作經(jīng)歷，給我很多的收獲和感慨。
公司給我的第一印象就是從網(wǎng)站上了解到的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無(wú)私奉獻、密切協(xié)作、認真負責的企業(yè)精神。這些優(yōu)良的傳統在我這一個(gè)月的工作中都深有感受。
入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續，下午部門(mén)經(jīng)理帶著(zhù)我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認識。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心情得到了釋放。我相信自己會(huì )很快的融入這個(gè)團隊。
經(jīng)過(guò)一周的接觸和學(xué)習，我明顯感覺(jué)到的是我們設計一室團結一致，密切合作的良好工作氛圍。我們同事之間，并沒(méi)有明顯的年齡、資格之分;領(lǐng)導和員工之間也沒(méi)有想象中的那種嚴格的級別之差。大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上認真負責，會(huì )議中熱情商討，休息時(shí)隨意調侃，所有的一切都讓我感到振奮和親切，這樣一支年輕的團隊會(huì )讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習起來(lái)更方便。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個(gè)年輕的團隊。
在隨后幾周的的工作、學(xué)習中，我了解了公司的發(fā)展方向和策略，清楚了各部門(mén)的職責，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，自己的.職責也更清楚。為了近快的接觸設計工作項目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現場(chǎng)勘察和技術(shù)交流，明確了勘察工作中注意的事項、需采集的現場(chǎng)數據和隨后需要完成設計方案的工作：
1、考察調研，負責整理勘查資料并進(jìn)行分析處理。
2、根據勘查資料，提出工程建設原則、建設思路、建設方案，與建設方討論。
3、負責與客戶(hù)項目主管及工程人員的技術(shù)匯報、交流和溝通，明確并滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
4、按國家及行業(yè)規范、設計院相關(guān)規定及設計范本，正確編制完整的設計文件，圖紙及概預算。
5、負責專(zhuān)業(yè)設計文件的編制、送審、修改和出版、對設計中出現的問(wèn)題作出處理。
6、參與建設方的各種評審會(huì )議，及時(shí)處理評審中出現的問(wèn)題。
7、與建設方保持良好的溝通，獲得信息和資料，做好后期客戶(hù)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設計人員的必備條件：
1、具有專(zhuān)業(yè)知識，作為一名設計人員，必須要有專(zhuān)業(yè)技能、工作要細心、謹慎，優(yōu)質(zhì)的設計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶(hù)負責。
2、樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念主動(dòng)與客戶(hù)溝通。細心了解客戶(hù)需求，精心設計客戶(hù)需要方案，盡力提供客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)，保持良好服務(wù)形象。
3、團隊合作是一項集體創(chuàng )作的過(guò)程，講的是各專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)間的密切配合。這才能給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對于我這么一個(gè)初涉通信設計工作的來(lái)說(shuō)，需要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識、積累設計經(jīng)驗、熟練繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起，從小事做起。負責帶我的師傅也告訴過(guò)我:設計工作一定要細心、認真負責。不能出現大的錯誤、出現小的問(wèn)題必需及時(shí)處理。這就提醒我做每一項工作都要從細微入手，將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，因為細節決定成敗。
一個(gè)月里我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并且做了一些工作，但距離崗位職責的要求還有差距，如理論水平、繪圖能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作流程還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我會(huì )在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
記得有這樣一句話(huà)因為熱愛(ài)，所以選擇;因為選擇，所以堅持;因為堅持，所以成功。我也同樣，因為我選擇設計工作所以我會(huì )堅持做到。為自己開(kāi)拓一片新的天地，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
新員工個(gè)人月度總結11
自8月26日某公司，我歷一月現場(chǎng)工作。在公司及老員工們熱情、友善，，，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道，教案)管理，要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作的感染和下，我很快融入了特殊的大家庭。一月，公司為精心并了人事、安全、質(zhì)量管理等多的培訓;師傅及現場(chǎng)員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠(chǎng)房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還為組織了羽毛球、籃球、棋、牌比賽等工余活動(dòng)。這使的知識了，技能了提升，情操了陶冶。，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
月的總部培訓和月的現場(chǎng)工作，我公司多年來(lái)技術(shù)管理基礎、制度健全。施工方案的'性和可操作性施工總結的科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道，教案)性、實(shí)用性尤為。技術(shù)積累，每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，系統資料。為剛參加工作的員工了。下面，我將一月的工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，質(zhì)量終身責任制的管理，責任，強化管理責任卡是施工過(guò)程中的。把握施工各道工序質(zhì)量，加大對質(zhì)量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和監督工作。施工中標準，過(guò)程質(zhì)量控制，質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，創(chuàng )建精品工程。
在成本管理上，施工前成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施監控管理，使工程成本在有序可控的管理體系下運行。施工中禁止現場(chǎng)大面積返工，用料，利舊利廢，工程投入量最小。機具管理，檢查，搞好保養，綜合率，長(cháng)周期運行。 在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程工程期緊，任務(wù)量大，在材料設備貨的情況下，要控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)，精心組織，劃分施工階段，提前施工技術(shù)，為后序施工的條件。
在強化安全管理上，全年施工作業(yè)長(cháng)，現場(chǎng)施工環(huán)境，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，把安全工作首位，全員的安全、防火教育，人人管安全，人人安全防火規定，天天講安全，天天安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我一月學(xué)習培訓、資料查閱、師傅指教、現場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結，望各位批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教，挖掘更大的潛能，成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。
新員工個(gè)人月度總結12
時(shí)光荏苒，我來(lái)公司已有將近四個(gè)月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的三個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段，使我學(xué)到了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在過(guò)去三個(gè)多月里，我主要從測量的內外業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高自己，力爭做到更好、更精確。下面就我三個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
一、努力學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)
作為一名新員工，我首先學(xué)習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環(huán)境，針對公司的主要承攬項目，重點(diǎn)加深學(xué)習了地籍測量方面的知識，從最基本的`操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內外業(yè)技術(shù)規范和操作流程、數據的采集、編輯到最終成果報告的編制。
二、努力工作，順利完成各項任務(wù)
公司領(lǐng)導在會(huì )上強調，對于測量工作者，態(tài)度決定一切。這點(diǎn)我在工作中深有體會(huì )，尤其在處理數據的時(shí)候，稍不留神，一個(gè)小數點(diǎn)得錯誤可能給公司造成無(wú)法估量的損失，所以我在工作中，嚴格要求自己，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù)!下面我列舉近一個(gè)月的幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
1、外業(yè)方面
由于公司目前的大部分外業(yè)數據采集都是通過(guò)南方RTK來(lái)完成，近幾個(gè)月我認真學(xué)習了RTK的操作說(shuō)明書(shū)，現在能熟練操作儀器來(lái)完成外業(yè)數據的采集，包括儀器的日常檢查，儀器的架設，儀器的連接，控制點(diǎn)數據的導入和校正，界址點(diǎn)數據的采集和保存等。
近期參加的外業(yè)項目如下：
�、偻跛骆傊新≌宓仡�(lèi)界界址點(diǎn)的外業(yè)數據采集
�、谕跛骆偧o楊寨村地類(lèi)界界址點(diǎn)的外業(yè)數據采集
�、蹫柡又卫砀邩蚨瓮鈽I(yè)數據的采集
2、內業(yè)方面
公司目前內業(yè)采用的軟件主要是南方測繪公司急于CAD二次開(kāi)發(fā)的CASS成圖軟件，在公司各位領(lǐng)導和同事的指導下，本人已經(jīng)能熟練操作CASS來(lái)完成外業(yè)數據的編輯和成圖。
近期參加的外業(yè)項目如下：
�、偎{田縣1：:10000土地利用現狀圖的矢量化
�、跒柡又卫砀邩蚨瓮恋乩矛F狀圖草圖的繪制
�、坳儽庇途诘貓D(油井、道路宗地圖以及界址點(diǎn)成果表)其次，進(jìn)過(guò)西北大學(xué)王超老師的培訓，對功能強大的ArcGis軟件的使用有了初步的了解，現能利用ArcGis軟件對把CAD數據格式轉換成ArcGis要求的數據格式，從而在A(yíng)rcGis軟件里編輯，還能進(jìn)行一些圖面的編輯等，目前自己正在學(xué)習中，爭取能盡快掌握我們公司目前要用到的一些功能。
回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月，發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jì)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界線(xiàn)和符號等處理不當，造成圖面累贅，影響出圖效果。
第二，外業(yè)時(shí)對一些結構物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準，不清楚哪些點(diǎn)該采集，哪些點(diǎn)不用采集。
第三，在工作的認真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤。
最后，請容許我對公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議，僅代表個(gè)人意見(jiàn)：第一、近幾個(gè)月的工作中發(fā)現，公司的測量成果數據管理有些混亂，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理資料和統計報表，造成數據存放混亂，經(jīng)常是這個(gè)人電腦上一組數據，另一個(gè)人電腦上又一組數據，這樣我們在查找和調用數據的時(shí)候很吃力，經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢(xún)問(wèn)，甚至有數據丟失的情況出現，在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議，要用一臺專(zhuān)門(mén)的電腦和專(zhuān)人來(lái)存放和管理數據，并建立數據臺賬，根據項目名稱(chēng)和成果報告類(lèi)型分別存放，這樣既方便數據的查找和調用，也能防止數據丟失，進(jìn)一步考慮，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎數據。提高工作效率的同時(shí)還能給公司節約成本。
第二、現在是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，人們越來(lái)越傾向于借助網(wǎng)絡(luò )的力量，為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，建議制作一個(gè)公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶(hù)可能會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系，在一定程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。盡代表個(gè)人意見(jiàn)，因為我自己喜歡網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常會(huì )看一些網(wǎng)絡(luò )方面的書(shū)籍，覺(jué)得借助網(wǎng)絡(luò )的力量，網(wǎng)站在一定程度上會(huì )提高公司的知名度。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!以上就是我近三個(gè)多月在公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長(cháng)，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!
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