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光伏年度個(gè)人總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的光伏年度個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
光伏年度個(gè)人總結1
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是xx市戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持和發(fā)展的領(lǐng)域之一。位于常熟市的xx光伏高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地現已集聚光伏企業(yè)50余家，產(chǎn)品涵蓋光伏組件、光伏產(chǎn)品應用、光伏系統、測試設備、EVA、太陽(yáng)能絕緣背板、鋼化玻璃等方面，初步形成了創(chuàng )新能力強、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。面對光伏產(chǎn)業(yè)依然嚴峻的形勢，xx光伏特色產(chǎn)業(yè)基地努力擴大產(chǎn)業(yè)影響，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，維持了快速健康地發(fā)展。預計20xx年實(shí)現產(chǎn)值200億元，同比增長(cháng)10%以上。
一是努力擴大產(chǎn)業(yè)影響力。
近年來(lái)，基地多措并舉，引進(jìn)來(lái)和走出去相結合，多渠道擴大產(chǎn)業(yè)影響。借助光伏協(xié)會(huì )及光伏戰略技術(shù)聯(lián)盟為平臺，邀請國內外眾多知名光伏專(zhuān)家學(xué)者蒞臨指導；與美國美南中國專(zhuān)家協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )合作，利用科技人才創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，加速吸引光伏產(chǎn)業(yè)的海內外優(yōu)秀人才和項目；有效運用政府搭臺，企業(yè)唱戲的形式，組織人員積極參加國內各個(gè)大型光伏展會(huì )，宣傳和推廣基地和相關(guān)企業(yè)；先后派遣上百人次赴上海、浙江，xx等地拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)，全面開(kāi)拓光伏相關(guān)市場(chǎng)。20xx年，前來(lái)基地考察交流的國內外客商超過(guò)30批次，產(chǎn)業(yè)的知名度得到顯著(zhù)提升。
二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應。
目前，入駐基地的光伏企業(yè)已超過(guò)50家，形成了相當完備的光伏組件及其配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷(xiāo)售情況有了較大增長(cháng)，有效帶動(dòng)基地整體產(chǎn)值的'提高；福斯特、xx中來(lái)兩家公司順利上市；賽歷、廣晟、長(cháng)發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破億元，瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破5000萬(wàn)元；基地本地化采購穩步推進(jìn)，近10家基地企業(yè)加入到采購群中，有效拉動(dòng)了內需。另外，基地有針對性地洽談了博碩光電的光伏自動(dòng)化設備，寧夏小牛的串焊機設備，釜川科技的清洗設備等多個(gè)項目，正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應用方面。
三是加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。
基地內企業(yè)原上馬的光伏項目仍以生產(chǎn)低附加值的組件配套產(chǎn)品的居多，對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用甚微。近年來(lái)，基地在項目的引進(jìn)中優(yōu)先選擇光伏精密機械設備類(lèi)和光伏電站應用類(lèi)等中高端類(lèi)光伏產(chǎn)業(yè)項目，努力擴大光伏精密機械設備類(lèi)的規模，形成一整套太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備設計、安裝、調試、維護的服務(wù)體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來(lái)等龍頭領(lǐng)軍企業(yè)不斷豐富產(chǎn)品鏈和加強技術(shù)研發(fā)及創(chuàng )新，鼓勵各類(lèi)中小光伏企業(yè)建立更完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新體系，促進(jìn)基地光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，實(shí)現轉型升級。
光伏年度個(gè)人總結2
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí) 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的'安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員
年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、 安全工作：
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
�。�1） 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭。
光伏年度個(gè)人總結3
在監理公司和建設單位領(lǐng)導支持下，我項目監理部完成了20xx年的監理工作�，F將本年度的監理工作總結如下：
1. 工程概況及監理工作的概述
1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮土門(mén)村，擬裝機總容量為50MWp 。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚(yú)溝村西北至土門(mén)村東南的向陽(yáng)山坡上，場(chǎng)地分布有數十個(gè)山頭，高低不均，最高處高程達308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設規模為50MWp ，共分40個(gè)陣區，每個(gè)陣區容量為1.25MWP ，使用40KW 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W 光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區6臺。每個(gè)陣區配一臺1250KV A 美式升壓箱變，高壓側電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110KV）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎采用微孔灌注樁基礎，支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1）1.2.1焊接管樁累計68200個(gè)；
1.2.2樁機打孔累計完成68200個(gè)；
1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個(gè)（設計有效為67200個(gè)）；
1.2.4道路整平施工完工；
1.2.5臨時(shí)用電線(xiàn)路架設完成，變壓器完成安裝，現場(chǎng)已送電。
1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。
1.2.7送出線(xiàn)路完成基礎的測量分坑、開(kāi)挖。累計完成11基基礎的開(kāi)挖。
1.2.8綜合樓完成主體封頂、內外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。
1.2.9 1-15區4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區，橋架1-15區安裝完成。3x240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。
1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。
1.3監理工作簡(jiǎn)述：
淇縣協(xié)鑫50MW 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進(jìn)駐現場(chǎng)，7月11日由建設單位組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )議，7月15日建設單位組織第一次工地會(huì )議，7月18日開(kāi)始圍欄施工，根據工程進(jìn)展，及時(shí)調配工程監理人員和監理配套設施，保證了工程監理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
1.3.2監理設備配備 1.3.3樹(shù)立正確的監理思想和監理工作方針
淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目監理部依據監理合同，開(kāi)展淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目工程的監理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調”的工作中進(jìn)一步強化監理人員服務(wù)意識，提高監理人員的自身素質(zhì)，監理人員恪盡職守，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹(shù)立“以人為本、規范管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監理細則
按照工程建設監理工作要點(diǎn)，監理人員進(jìn)場(chǎng)后，熟悉已到位的設計圖紙文件
1.3.5統一監理記錄、報表格式
建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制，使監理工作程序化，規范化、科學(xué)化，是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，組織召開(kāi)資料專(zhuān)題會(huì )議，根據建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫(xiě)、使用。工程管理資料編號、格式根據協(xié)鑫項目資料管理規程進(jìn)行編制； 工程報驗資料，報審表根據監理規范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據DLT5161.1-17-20xx，DLT 5210.1-20xx《電力建設施工質(zhì)量驗收及評價(jià)規程 》進(jìn)行填寫(xiě)。
1.3.6制定了監理各種相應的工作程序 1）施工組織設計審批程序
承包單位作為EPC 總承包，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，編制的施工組織設計，由監理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設備是否滿(mǎn)足工程所需、進(jìn)度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現問(wèn)題，要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監理工程師審核，最后由監理部報建設單位進(jìn)行最終審定。
2）單位工程開(kāi)工審批程序
單位工程的開(kāi)工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監理工程師進(jìn)行對現場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對承包單位人員、機械等準備情況進(jìn)行檢查，嚴把開(kāi)工關(guān)，報建設單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開(kāi)工。
3）中間分項工程驗收質(zhì)量程序
監理工程師進(jìn)行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時(shí)工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監理工程師進(jìn)行平行檢查，根據合同中要求提前24小時(shí)申報，實(shí)際工作中，樁基施工連續施工，監理部根據實(shí)際情況，安排現場(chǎng)施工監理分區分片，責任到人，及時(shí)高效的工作；在進(jìn)行檢查驗收過(guò)程，采取多種現場(chǎng)檢測方式，如現場(chǎng)檢查、旁站、試驗抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設計與現場(chǎng)施工中部分不符，發(fā)生變更時(shí)，監理部針對變更，根據規范要求，提出關(guān)于現場(chǎng)變更和設計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現場(chǎng)變更首先由監理部和建設單位代表進(jìn)行復核后，由建設單位通知設計單位進(jìn)行變更。設計院發(fā)出的設計變更，由建設單位統一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會(huì )議制度
為了對工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執行情況，監理部堅持了監理規范中的常規工地會(huì )議制度和專(zhuān)題會(huì )議制度。在定期會(huì )議前，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì )上，監理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問(wèn)題，并重點(diǎn)將一些比較難的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議解決，實(shí)現會(huì )議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據工程特點(diǎn)，接近年底，為達到并網(wǎng)要求，監理部組織逐日碰頭會(huì )議的形式，對現場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調，監理例會(huì )紀要共計38期。監理例會(huì )主要解決問(wèn)題：
1）檢查上周計劃完成情況與計劃進(jìn)行對比，查找未完的原因。
2）布置安排下周計劃。
3）反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
4）協(xié)調解決施工中出現的各種矛盾。
5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問(wèn)題討論制定整改措施。
6）通報施工現場(chǎng)安全文明情況。聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導的意見(jiàn)和要求。例會(huì )基本做到了遵守規范，議程緊湊。
1.3.9旁站
監理部在整個(gè)監理工作中，依據監理規范要求，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的現場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，盡早采取措施，避免問(wèn)題累積。在樁基混凝土施工階段，連續施工，監理工程師堅持現場(chǎng)工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(cháng)，監理部專(zhuān)業(yè)工程師及監理員同施工單位管理人員現場(chǎng)指導施工。
1. 3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對施工單位出現質(zhì)量問(wèn)題，適時(shí)發(fā)出監理通知和監理聯(lián)系單
1.3.11 重大事情報告和監理月報、工作報告制度
監理月報是監理月度工作總結的主要信息通道，按月及時(shí)編制工程監理月報
1.3.12項目監理周會(huì )制度
按照公司的要求，堅持每周在工程例會(huì )前召開(kāi)一次項目監理周會(huì )，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)商討論，組織學(xué)習監理規范和公司有關(guān)管理制度，傳達公司會(huì )議精神，提高監理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監控能力�；旧献龅搅朔止っ鞔_，責任清楚，團結協(xié)助，努力做好各自范圍內的監理工作。
1.2.13監理工作統計表
2. 關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的情況
2.1工程進(jìn)度控制
2.1.1總體進(jìn)度評價(jià)
本工程于7月11日開(kāi)始圍欄施工，7月25日開(kāi)始鉆孔施工，實(shí)際施工開(kāi)展過(guò)程開(kāi)始，由建設單位編制了12月底全容量并網(wǎng)計劃，并要求施工單位根據編制11月20日開(kāi)始并網(wǎng)計劃。截止11月20日，并沒(méi)有完成并網(wǎng)計劃，這其中，設備不到位及現場(chǎng)陣列區組織不到位，送出線(xiàn)路由于11月底才開(kāi)始施工，造成11月20日并網(wǎng)計劃落空。根據建設單位安排，要求12月底全容量并網(wǎng)目標，監理部組織逐日碰頭開(kāi)會(huì )，落實(shí)人材機等各項要素，并對進(jìn)度進(jìn)行考核，制定考核制度。截止月底，完成1-15區的低壓接線(xiàn)、1-8區的高壓接線(xiàn)及升壓站設備安裝50%；
2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調
根據11月20日的考核，在過(guò)程中，監理部根據建設單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報建設單位工程部，每周一將書(shū)面提交周工作情況匯總，每月月報進(jìn)行匯報，在發(fā)現有重大偏差情況下，進(jìn)行專(zhuān)題報告制度，在11月21日，監理部將未完成的情況，專(zhuān)題進(jìn)行匯報。
建設單位制定12月底的考核中，就施工單位準備情況，進(jìn)行專(zhuān)題匯報。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育。
對原材料和設備的報審，檢查其有無(wú)出廠(chǎng)合格證件、質(zhì)量證明書(shū)及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)監理工程師對各項質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據有關(guān)規定對部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗或見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過(guò)程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。
1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查（部分單位合同沒(méi)有完善），同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。
2）對原材料、構配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量，監理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠(chǎng)合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。從開(kāi)工以來(lái)共計進(jìn)行見(jiàn)證取樣 22次，按照規范規定，監理部見(jiàn)證施工單位檢測，結果均滿(mǎn)足設計、規范要求。
3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設計或方案；并經(jīng)監理審查批準和建設單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設計審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)。
4）隱蔽工程驗收控制：
施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經(jīng)監理工程師組織項目技術(shù)負責人及專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后，承包單位方可隱蔽和繼續施工。施工時(shí)確定了質(zhì)量控制重點(diǎn)，在驗收中監理對每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認真的檢查，嚴格按規范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改糾正；
5）施工測量放線(xiàn)控制：
測量放線(xiàn)是該項工程的重點(diǎn)，全場(chǎng)所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用GPS 進(jìn)行放線(xiàn)，監理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監理部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，要求采用模具放線(xiàn)，但是鑒于現場(chǎng)坡度過(guò)大，施工單位采用GPS 和短桿配合方式，在打孔過(guò)程中進(jìn)行復核。
6）冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節。監理部組織召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量會(huì )議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線(xiàn)路基礎混凝土取火保溫等。各施工單位針對實(shí)際情況上報冬季施工方案，總監理工程師審核后督促各施工單位認真落實(shí)。
7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng )造的。監理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴謹，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴重的下發(fā)了監理通知單，加大了檢查力度。
8）施工圖紙的重要性，在該項目開(kāi)始，管樁長(cháng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監理部沒(méi)有接到建設單位及設計單位的書(shū)面資料確認，同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據沒(méi)有，在進(jìn)行專(zhuān)題報告后也沒(méi)有得到回復；在施工開(kāi)始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測，設計院才根據實(shí)驗數據進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。
9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯后，根據監理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中，由于各個(gè)區域開(kāi)展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗收。
2.3. 投資控制：
2.3.1過(guò)程控制
結合本工程的實(shí)際情況，對工程造價(jià)進(jìn)行控制。
1）嚴控現場(chǎng)簽證；2）認真核查工程節點(diǎn)，根據EPC 合同特點(diǎn)，嚴格審核進(jìn)度節點(diǎn)是否達到； 3）資料必須齊全，對于質(zhì)量保證資料進(jìn)行把控；
在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后，現場(chǎng)監理工程師根據當月所完成的工程項
目?jì)热葸M(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計劃目標是否實(shí)現。
2.3.2年度審核工程量情況
3. 關(guān)于工程信息管理、合同管理以及協(xié)調建設各方之間關(guān)系的情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項目監理部同時(shí)加強信息管理，通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確的`在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。
3.1.2監理資料整理
工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統工作，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。監理部設置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時(shí)整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規則，避免雙方責任的分歧及不嚴格執行合同而造成的經(jīng)濟損失，保證目標實(shí)現。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習、分析、解釋?zhuān)员惆凑蘸贤M(jìn)行項目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價(jià)格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數據檔案
監理部設置專(zhuān)職信息員，采取工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，并建立了各種監理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。
3.2.3合同監督
根據合同條款進(jìn)行解釋?zhuān)瑢﹄p方往來(lái)信件、文件、會(huì )議記錄、業(yè)主口頭或者電話(huà)指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確，保證合同成為雙方行為履行準則。監理部在每月報表中將發(fā)生變更統計匯總。
3.3組織協(xié)調各建設方的關(guān)系
監理的組織協(xié)調時(shí)實(shí)現目標控制是不可或缺的工作，組織協(xié)調是最重要和最困難的事情，影響到監理工作能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵
在監理部對外協(xié)調中主要是對建設單位和承包單位。監理本著(zhù)公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細致協(xié)調處理各種矛盾。
4. 安全文明施工
認真貫徹國家建設施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長(cháng)期警惕，事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預防為主”，由總監全面負責和安全監理工程師主管安全工作。
1）組織全體監理人員進(jìn)行安全教育培訓，提高全體監理人員的安全保護意識和管理知識；督促施工單位召開(kāi)了全體施工人員參加的安全生產(chǎn)教育培訓交底現場(chǎng)會(huì )；
2) 制定制度和各種對應急預案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；
3) 安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)現場(chǎng)安全通報，從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進(jìn)行了12次。發(fā)現安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4）根據現場(chǎng)施工進(jìn)行情況，監理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)： 現場(chǎng)處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。
現場(chǎng)為確保打孔機械作業(yè)，進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線(xiàn)電纜埋地或架空、現場(chǎng)消防器材設備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。
5）季節性檢查內容：由于氣溫升高，現場(chǎng)部分施工人員不按照規定使用防護用品，監理部組織建設單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，根據建設單位制定的安全制度處罰規定，對現象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟處罰。
6）制定安全檢查大綱，并依據大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能?chē)乐厝笔�，并向建設單位進(jìn)行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現資料整理也不能到位。
5. 工作中的經(jīng)驗與教訓、存在問(wèn)題和改進(jìn)工作的建議：
5.1施工單位管理系統有效運作
現場(chǎng)監理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現場(chǎng)監督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統，并合理運行。監理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內容填寫(xiě)報驗單送往項目監理部相關(guān)監理人員，監理人員根據報驗單上的內容進(jìn)行驗收， 但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時(shí)完成。
施工單位報驗的工程資料不及時(shí)，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認真學(xué)習國家有關(guān)建設方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監理項目部的內部管理與學(xué)習
監理部作為一個(gè)管理團隊，內部各個(gè)員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認識也不同，需要總監理工程師根據現場(chǎng)工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準備，并過(guò)程中進(jìn)行督導，階段性總結，充分聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)工程師和監理員的意見(jiàn)，發(fā)現存在問(wèn)題，針對性的指導。
5.3監理部人員工作深度和強度把握
光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時(shí)間是考驗作為工程師和監理員的責任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續時(shí)間長(cháng)，工作條件艱苦，作為基礎工作，一旦出了問(wèn)題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時(shí)，監理部對專(zhuān)業(yè)工程師和監理員進(jìn)行有效結合，老同志帶領(lǐng)監理員，指導工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動(dòng)強度和較高的工作效率。
6. 結論
20xx年的現場(chǎng)監理工作取得階段成果，監理部進(jìn)行工作總結的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎, 努力提高監理工作水平。
光伏年度個(gè)人總結4
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，我從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現光伏電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，我適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，我結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，我還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的`各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光
照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
我還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，我開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人)主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量?jì)H與溫度有關(guān)，通過(guò)計算光伏板
光伏年度個(gè)人總結5
一、安全生產(chǎn)
華容電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，明確活動(dòng)成果和反措，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長(cháng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)（承諾書(shū)），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排作業(yè)，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設備安全，實(shí)現自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jì)。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴格執行各項規章制度，并制定電站考核規則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調動(dòng)電站成員的積極性。隨著(zhù)我們公司及電站對崗位的考核制度的開(kāi)展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠(chǎng)運規、安規考試，并取得優(yōu)異的成績(jì); (2)組織全站成員學(xué)習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作;
(3)定期抽查各個(gè)電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據每個(gè)電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習計劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產(chǎn)運營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營(yíng)的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的'平臺。
3、電站生產(chǎn)指標
(1)明確目標計劃
按照公司或部門(mén)下達到本電站應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標結合本電站的實(shí)際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說(shuō)明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時(shí)保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門(mén)的各項規章制度。并結合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動(dòng)紀律、獎懲條例、安全管理、績(jì)效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績(jì)效考核要體現公平公開(kāi)公正的原則，保證績(jì)效管理以標準為依據，以事實(shí)為基準，避免，考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實(shí)有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
�。�5）團隊建設
定期召開(kāi)電站民主生活會(huì )，討論員工對電站工作的意見(jiàn)，以及相應的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀(guān)芏�。以此捅还紤n(yōu)可緇峁�、职覚n賴(lài)�、家庭觅�(lài)潞頭ㄖ萍吐山逃難盎疃憂(yōu)康繒境稍彼枷虢逃溝繒境稍背浞窒虻匙櫓柯！
三、主要業(yè)績(jì)
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器IGBT模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無(wú)一起缺陷時(shí)長(cháng)超過(guò)12小時(shí)，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kWh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過(guò)對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時(shí)排查處理離散率高的支路；根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據實(shí)時(shí)負荷數據及時(shí)手動(dòng)調整投入SVG屏蔽策略以減少廠(chǎng)用電率；對比多個(gè)后臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實(shí)時(shí)診斷系統實(shí)現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監控與管理。
華容電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現安全管理的基礎。在今后的工作中，華容電站一定會(huì )充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏年度個(gè)人總結6
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將XX年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬�、熟悉了解公司各項規章制度
XX年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、熟悉了解工程項目結構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商
務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng) 柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。如圖現場(chǎng)
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。如圖現場(chǎng)
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作 山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了
相關(guān)光伏區的.支架和組件吊運及安裝工程。如圖現場(chǎng)
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：如圖現場(chǎng)
1）、材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
2）、現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）、主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
光伏年度個(gè)人總結7
1概述
分布式光伏發(fā)電特指采用光伏組件，將太陽(yáng)能直接轉換為電能的分布式發(fā)電系統。它是一種新型的、具有廣闊發(fā)展前景的發(fā)電和能源綜合利用方式，它倡導就近發(fā)電，就近并網(wǎng)，就近轉換，就近使用的原則，不僅能夠有效提高同等規模光伏電站的發(fā)電量，同時(shí)還有效解決了電力在升壓及長(cháng)途運輸中的損耗問(wèn)題。目前應用最為廣泛的分布式光伏發(fā)電系統，是建在城市建筑物屋頂的光伏發(fā)電項目。該類(lèi)項目必須接入公共電網(wǎng)，與公共電網(wǎng)一起為附近的用戶(hù)供電。
2特點(diǎn)
分布式光伏發(fā)電具有以下特點(diǎn)：
一是輸出功率相對較小。一般而言，一個(gè)分布式光伏發(fā)電項目的容量在數千瓦以?xún)�。與集中式電站不同，光伏電站的大小對發(fā)電效率的影響很小，因此對其經(jīng)濟性的影響也很小，小型光伏系統的投資收益率并不會(huì )比大型的低。
二是污染小，環(huán)保效益突出。分布式光伏發(fā)電項目在發(fā)電過(guò)程中，沒(méi)有噪聲，也不會(huì )對空氣和水產(chǎn)生污染。
三是能夠在一定程度上緩解局地的用電緊張狀況。但是，分布式光伏發(fā)電的能量密度相對較低，每平方米分布式光伏發(fā)電系統的功率僅約100瓦，再加上適合安裝光伏組件的建筑屋頂面積有限，不能從根本上解決用電緊張問(wèn)題。
四是可以發(fā)電用電并存。大型地面電站發(fā)電是升壓接入輸電網(wǎng)，僅作為發(fā)電電站而運行；而分布式光伏發(fā)電是接入配電網(wǎng)，發(fā)電用電并存，且要求盡可能地就地消納。
3解決方案
應用場(chǎng)景
分布式光伏發(fā)電系統應用范圍：可在農村、牧區、山區，發(fā)展中的大、中、小城市或商業(yè)區附近建造，解決當地用戶(hù)用電需求。解決方案分布式光伏發(fā)電系統，又稱(chēng)分散式發(fā)電或分布式供能，是指在用戶(hù)現場(chǎng)或靠近用電現場(chǎng)配置較小的光伏發(fā)電供電系統，以滿(mǎn)足特定用戶(hù)的需求，支持現存配電網(wǎng)的經(jīng)濟運行，或者同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)方面的要求。
分布式光伏發(fā)電系統的基本設備包括光伏電池組件、光伏方陣支架、直流匯流箱、直流配電柜、并網(wǎng)逆變器、交流配電柜等設備，另外還有供電系統監控裝置和環(huán)境監測裝置。其運行模式是在有太陽(yáng)輻射的條件下，光伏發(fā)電系統的太陽(yáng)能電池組件陣列將太陽(yáng)能轉換輸出的電能，經(jīng)過(guò)直流匯流箱集中送入直流配電柜，由并網(wǎng)逆變器逆變成交流電供給建筑自身負載，多余或不足的電力通過(guò)聯(lián)接電網(wǎng)來(lái)調節。方案特點(diǎn)
系統相互獨立，可自行控制，避免發(fā)生大規模停電事故，安全性高；彌補大電網(wǎng)穩定性的不足，在意外發(fā)生時(shí)繼續供電，成為集中供電不可或缺的重要補充；
可對區域電力的質(zhì)量和性能進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，非常適合向農村、牧區、山區，發(fā)展中的大、中、小城市或商業(yè)區的居民供電，大大減小環(huán)保壓力；
輸配電損耗低，甚至沒(méi)有，無(wú)需建配電站，降低或避免附加的輸配電成本，土建和安裝成本低；
調峰性能好，操作簡(jiǎn)單；
由于參與運行的系統少，啟�？焖�，便于實(shí)現全自動(dòng)。
4國家補貼政策
《分布式光伏發(fā)電補貼政策》
最新的分布式光伏發(fā)電補貼政策在國內部分地區相繼出臺，其補貼力度超過(guò)業(yè)內預期。其中嘉興光伏產(chǎn)業(yè)園對建成的分布式項目給予每度電28元的補貼，在行業(yè)上下引起震動(dòng)。在嘉興之后江西、安徽等地關(guān)于個(gè)人分布式光伏電站補貼政策也先后出爐。新能源行業(yè)分析師認為，分布式光伏發(fā)電政策力度超預期，將有利于分布式光伏電站市場(chǎng)加速發(fā)展。
6月18日舉行的“20xx長(cháng)三角嘉興投資貿易洽談會(huì )暨嘉興太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)投資推介會(huì )”上傳出，嘉興光伏產(chǎn)業(yè)園內建成的個(gè)人分布式項目將得到每度電28元的補貼，補貼三年，逐年下降5分錢(qián)�！捌骄聛�(lái)，三年半就可以收回成本�！睒I(yè)內人士戲稱(chēng)，這下全國人民都要去嘉興建分布式電站了。
除了嘉興光伏產(chǎn)業(yè)園，桐鄉市出臺的《關(guān)于鼓勵光伏發(fā)電示范項目建設的政策意見(jiàn)試行》給予的補貼同樣豐厚。桐鄉市提出對裝機容量01兆瓦以上的示范工程項目實(shí)行“一獎雙補”。首先給予投資獎勵，即對實(shí)施項目按裝機容量給予每瓦15元的一次性獎勵其次是發(fā)電補助，政府對光伏發(fā)電實(shí)行電價(jià)補貼，建成投產(chǎn)前兩年按03元/千瓦時(shí)標準給予補貼，第三至第五年給予02元/千瓦時(shí)標準補貼此外桐鄉市還鼓勵屋頂資源出租，對出租方按實(shí)際使用面積給予一次性30元/平方米的補助。
江西省則以實(shí)施屋頂光伏發(fā)電示范工程的形式給予專(zhuān)項資金補助。補助標準考慮國家政策、光伏組件市場(chǎng)價(jià)格等因素逐年調整，一期工程將補貼4元/峰瓦，二期工程暫定3元/峰瓦。居民自建屋頂光伏發(fā)電示范工程將獲得4000元左右的補貼。
新能源行業(yè)資深分析師表示，各省市補貼標準普遍在國家補貼的基礎上給予02503元/度的補貼。國家層面期限長(cháng)達20年的補貼方案也將很快出爐，預計為045元/度。國務(wù)院常務(wù)會(huì )議關(guān)于加快光伏行業(yè)健康發(fā)展的六項措施中已經(jīng)明確要求全額收購光伏發(fā)電量，再加上補貼力度較大，將帶動(dòng)個(gè)人投資屋頂光伏發(fā)電項目的積極性。從而能消化掉部分過(guò)剩產(chǎn)能，曲線(xiàn)馳援國內光伏制造行業(yè)。已知的出臺地方性分布式光伏發(fā)電補貼的地域有：嘉興：光伏產(chǎn)業(yè)園內建成的個(gè)人分布式項目將得到每度電28元的補貼，補貼三年，逐年下降5分錢(qián)。桐鄉：對裝機容量01兆瓦以上的示范工程施項目按裝機容量給予每瓦15元的一次性獎勵；其次是發(fā)電補助，政府對光伏發(fā)電實(shí)行電價(jià)補貼，建成投產(chǎn)前兩年按03元/千瓦時(shí)標準給予補貼，第三至第五年給予02元/千瓦時(shí)標準補貼。合肥：居民自家建光伏發(fā)電項目或企事業(yè)單位建設光伏停車(chē)場(chǎng)，項目投入使用并經(jīng)驗收合格后，按裝機容量一次性給予2元/瓦補貼，另外按照發(fā)電量給予每度電025元的補貼。江西：以實(shí)施屋頂光伏發(fā)電示范工程的形式給予專(zhuān)項資金補助，一期工程將補貼4元/峰瓦，二期工程暫定3元/峰瓦。
5各國發(fā)展
德國可再生能源法規定了光伏發(fā)電的補貼辦法，對于屋頂光伏和地面光伏等各類(lèi)光伏發(fā)電的應用模式，其規模不同，補貼力度不同。
該國xxxx年最新修改的法律規定，光伏發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)從1794歐分每千瓦時(shí)到2443歐分每千瓦時(shí)。該國還規定，未來(lái)12個(gè)月內如果安裝容量超過(guò)350萬(wàn)千瓦，上網(wǎng)電價(jià)下降3%；如果超過(guò)750萬(wàn)千瓦，上網(wǎng)電價(jià)下降15%。要求100千瓦以上的分布式電源必須安裝遠程通信和控制裝置，以便調度實(shí)時(shí)了解其出力，并且可以進(jìn)行調度。
該國已經(jīng)開(kāi)始采取一些間接措施來(lái)滿(mǎn)足分布式電源接入配電網(wǎng)的要求，如升級改造接入點(diǎn)的上級變壓器，重新配置饋線(xiàn)的電壓條件和控制設備等。
西班牙要求某一區域安裝的分布式電源的容量為該區域的峰值負荷的50%以下，盡量避免分布式電源反送電。
中國從XXXX年開(kāi)始實(shí)施特許權招標，推動(dòng)地面大型光伏電站建設。[3]國家發(fā)展改革委副主任、國家能源局局長(cháng)吳新雄指出，要抓緊落實(shí)國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展指導意見(jiàn)的要求，大力開(kāi)拓分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
他同時(shí)強調，各地要充分認識光伏發(fā)電的重要性，準確把握光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢，抓住光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，把大力推動(dòng)分布式光伏發(fā)電應用作為一項重要工作。重點(diǎn)在經(jīng)濟發(fā)達地區選擇網(wǎng)購電價(jià)格高、電力負荷峰谷差大、補貼相對少、用電量大且負荷穩定的工業(yè)園區，按照“自發(fā)自用、就地消納”原則開(kāi)展分布式光伏應用示范。發(fā)展現狀
光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾由來(lái)已久。中國光伏組件產(chǎn)量自XXXX年以來(lái)，連續5年位居世界第一。XXXX年，中國光伏組件產(chǎn)量是當年新增安裝容量的10倍，90%的光伏組件需要銷(xiāo)往國外。
中國光伏產(chǎn)業(yè)嚴重依賴(lài)國外市場(chǎng)的風(fēng)險在歐美“雙反”時(shí)暴露無(wú)遺。為挽救中國光伏產(chǎn)業(yè)，國家xxxx年以來(lái)連續出臺政策支持分布式光伏發(fā)電發(fā)展。為了響應國家政策，國家電網(wǎng)公司發(fā)布分布式光伏發(fā)電相關(guān)管理辦法，為促進(jìn)分布式發(fā)電的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
分布式光伏發(fā)電近3年呈現爆發(fā)式增長(cháng)。中國從XXXX年開(kāi)始了“金太陽(yáng)”工程和光電建筑示范項目，給予分布式光伏發(fā)電系統補貼，并按照投資規模的大小，確定補貼額度。截至XXXX年年底，國家已公布的光電建筑示范項目規模約為30萬(wàn)千瓦；“金太陽(yáng)”工程已公布的規模約為117萬(wàn)千瓦。分布式光伏發(fā)電爆發(fā)式增長(cháng)，但與之相關(guān)的規劃、設計、施工、管理和運行的標準、規范不健全，導致問(wèn)題集中顯現。
國家公布的相關(guān)規劃提出，20xx年分布式光伏發(fā)電要達到1000萬(wàn)千瓦。同時(shí)，明確提出鼓勵在中東部地區建設與建筑結合的分布式光伏發(fā)電系統。因此，分布式光伏發(fā)電是未來(lái)的重要發(fā)展方向。
6服務(wù)意見(jiàn)
1分布式電源對優(yōu)化能源結構、推動(dòng)節能減排、實(shí)現經(jīng)濟可持續發(fā)展具有重要意義。國家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）認真貫徹落實(shí)國家能源發(fā)展戰略，積極支持分布式電源加快發(fā)展，依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規以及有關(guān)規程規定，按照優(yōu)化并網(wǎng)流程、簡(jiǎn)化并網(wǎng)手續、提高服務(wù)效率原則，制訂本意見(jiàn)。
2本意見(jiàn)所稱(chēng)分布式電源，是指位于用戶(hù)附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級接入電網(wǎng)，且單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)總裝機容量不超過(guò)6兆瓦的發(fā)電項目。包括太陽(yáng)能、天然氣、生物質(zhì)能、風(fēng)能、地熱能、海洋能、資源綜合利用發(fā)電等類(lèi)型。
3以10千伏以上電壓等級接入、或以10千伏電壓等級接入但需升壓送出的發(fā)電項目，執行國家電網(wǎng)公司常規電源相關(guān)管理規定。小水電項目按國家有關(guān)規定執行。
4公司積極為分布式電源項目接入電網(wǎng)提供便利條件，為接入系統工程建設開(kāi)辟綠色通道。接入公共電網(wǎng)的分布式電源項目，其接入系統工程（含通訊專(zhuān)網(wǎng)）以及接入引起的公共電網(wǎng)改造部分由公司投資建設。接入用戶(hù)側的分布式電源項目，其接入系統工程由項目業(yè)主投資建設，接入引起的`公共電網(wǎng)改造部分由公司投資建設（西部地區接入系統工程仍執行國家現行規定）。
5分布式電源項目工程設計和施工建設應符合國家相關(guān)規定，并網(wǎng)點(diǎn)的電能質(zhì)量應滿(mǎn)足國家和行業(yè)相關(guān)標準。
6建于用戶(hù)內部場(chǎng)所的分布式電源項目，發(fā)電量可以全部上網(wǎng)、全部自用或自發(fā)自用余電上網(wǎng)，由用戶(hù)自行選擇，用戶(hù)不足電量由電網(wǎng)提供。上、下網(wǎng)電量分開(kāi)結算，電價(jià)執行國家相關(guān)政策。公司免費提供關(guān)口計量裝置和發(fā)電量計量用電能表。
7分布式光伏發(fā)電、風(fēng)電項目不收取系統備用容量費，其他分布式電源項目執行國家有關(guān)政策。
8公司為享受?chē)译妰r(jià)補助的分布式電源項目提供補助計量和結算服務(wù)，公司收到財政部門(mén)撥付補助資金后，及時(shí)支付項目業(yè)主。
9公司地市或縣級客戶(hù)服務(wù)中心為分布式電源項目業(yè)主提供接入申請受理服務(wù)，協(xié)助項目業(yè)主填寫(xiě)接入申請表，接收相關(guān)支持性文件。
10公司為分布式電源項目業(yè)主提供接入系統方案制訂和咨詢(xún)服務(wù)。接入申請受理后40個(gè)工作日內（光伏發(fā)電項目25個(gè)工作日內），公司負責將10千伏接入項目的接入系統方案確認單、接入電網(wǎng)意見(jiàn)函，或380伏接入項目的接入系統方案確認單告知項目業(yè)主。項目業(yè)主確認后，根據接入電網(wǎng)意見(jiàn)函開(kāi)展項目核準和工程設計等工作。380伏接入項目，雙方確認的接入系統方案等同于接入電網(wǎng)意見(jiàn)函。
11建于用戶(hù)內部場(chǎng)所且以10千伏接入的分布式電源，項目業(yè)主在項目核準后、在接入系統工程施工前，將接入系統工程設計相關(guān)材料提交客戶(hù)服務(wù)中心，客戶(hù)服務(wù)中心收到材料后出具答復意見(jiàn)并告知項目業(yè)主，項目業(yè)主根據答復意見(jiàn)開(kāi)展工程建設等后續工作。
12分布式電源項目主體工程和接入系統工程竣工后，客戶(hù)服務(wù)中心受理項目業(yè)主并網(wǎng)驗收及并網(wǎng)調試申請，接收相關(guān)材料。
13公司在受理并網(wǎng)驗收及并網(wǎng)調試申請后，10個(gè)工作日內完成關(guān)口電能計量裝置安裝服務(wù)，并與項目業(yè)主（或電力用戶(hù)）簽署購售電合同和并網(wǎng)調度協(xié)議。合同和協(xié)議內容執行國家電力監管委員會(huì )和國家工商行政管理總局相關(guān)規定。
14公司在關(guān)口電能計量裝置安裝完成、合同和協(xié)議簽署完畢后，10個(gè)工作日內組織并網(wǎng)驗收及并網(wǎng)調試，向項目業(yè)主提供驗收意見(jiàn)，調試通過(guò)后直接轉入并網(wǎng)運行。驗收標準按國家有關(guān)規定執行。若驗收不合格，公司向項目業(yè)主提出解決方案。
15公司在并網(wǎng)申請受理、接入系統方案制訂、接入系統工程設計審查、計量裝置安裝、合同和協(xié)議簽署、并網(wǎng)驗收和并網(wǎng)調試、政府補助計量和結算服務(wù)中，不收取任何服務(wù)費用；由用戶(hù)出資建設的分布式電源及其接入系統工程，其設計單位、施工單位及設備材料供應單位由用戶(hù)自主選擇。
16國家電網(wǎng)公司為分布式電源并網(wǎng)提供客戶(hù)服務(wù)中心、95598服務(wù)熱線(xiàn)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等多種咨詢(xún)渠道，向項目業(yè)主提供并網(wǎng)辦理流程說(shuō)明、相關(guān)政策規定解釋、并網(wǎng)工作進(jìn)度查詢(xún)等服務(wù)，接受項目業(yè)主投訴。
7影響
1、對電網(wǎng)規劃產(chǎn)生影響。分布式光伏的并網(wǎng)，加大了其所在區域的負荷預測難度，改變了既有的負荷增長(cháng)模式。大量的分布式電源的接入，使配電網(wǎng)的改造和管理變得更為復雜。
2、不同的并網(wǎng)方式影響各不相同。離網(wǎng)運行的分布式光伏對電網(wǎng)沒(méi)有影響；并網(wǎng)但不向電網(wǎng)輸送功率的分布式光伏發(fā)電會(huì )造成電壓波動(dòng)；并網(wǎng)并且向電網(wǎng)輸送功率的并網(wǎng)方式，會(huì )造成電壓波動(dòng)并且影響繼電保護的配置。
3、對電能質(zhì)量產(chǎn)生影響。分布式光伏接入的重要影響是造成饋線(xiàn)上的電壓分布改變，其影響的大小與接入容量、接入位置密切相關(guān)。光伏發(fā)電一般通過(guò)逆變器接入電網(wǎng)，這類(lèi)電力電子器件的頻繁開(kāi)通和關(guān)斷，容易產(chǎn)生諧波污染。
4、對繼電保護的影響。中國的配電網(wǎng)大多為單電源放射狀結構，多采用速斷、限時(shí)速斷保護形式，不具備方向性。在配電網(wǎng)中接入分布式電源后，其注入功率會(huì )使繼電保護范圍縮小，不能可靠地保護整體線(xiàn)路，甚至在其他并聯(lián)分支故障時(shí)，引起安裝分布式光伏的繼電保護誤動(dòng)作。
光伏年度個(gè)人總結8
20xx年是我公司開(kāi)拓創(chuàng )新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團公司運營(yíng)部的工作目標，我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規章制度、夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全管理規范化”的各項具體實(shí)施措施，實(shí)現本站運行設備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作，為全面接管電站的運維工作打下了堅實(shí)的基礎�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我站主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、生產(chǎn)目標完成情況
1、經(jīng)營(yíng)目標
自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至20xx年11月28日，本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬(wàn)度，線(xiàn)路損耗37000度，線(xiàn)損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。
2、安全目標
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設備事故。
未發(fā)生一般及以上火災事故。
未發(fā)生重大及以上交通責任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類(lèi)誤操作事故。
未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò )及監控系統癱瘓事故。
3、建設目標
20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開(kāi)始實(shí)施運行代保管工作。
20xx年4月完成全部設備的并網(wǎng)運行工作。
20xx年4月完成內部驗收工作。
20xx年11月完成240試運行工作。
4、培訓目標
完成2名新入職員工的崗前培訓。
完成6名員工的崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓。
完成6名員工的崗位技能培訓。
二、工作措施
1、并網(wǎng)試運行準備工作
為實(shí)現電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩定運行，和碩恒鑫光伏電站根據國標《光伏發(fā)電工程驗收規范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調度運行管理規定》的工作要求，并結合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進(jìn)行了統一的系列規劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫(xiě)了運行規程、檢修規程、兩措管理規范、電氣操作人員安全操作標準化規程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術(shù)含量高、責任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設備各項參數進(jìn)行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全站運行設備安全、經(jīng)濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無(wú)誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
1）強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
嚴格落實(shí)上級會(huì )議精神及運維部領(lǐng)導的各項工作指示，編制運行管理相關(guān)制度23個(gè)，定期組織召開(kāi)運維安全生產(chǎn)例會(huì )，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強設備缺陷和故障的排查，嚴格電站建設質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規定》、《光伏發(fā)電工程驗收規范》的工作要求，我站制定了運行設備監控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進(jìn)行監控和巡檢，并細化為22個(gè)具體監控和巡檢表格，通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測等方式，每周都按計劃系統的`對設備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統計，對主要設備加強巡視管理密度，并采取與廠(chǎng)家及建設單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷，嚴格電站建設質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
3）加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行。
結合電站工作實(shí)際，我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。
具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作，本年度我站制定了8個(gè)系列的事故應急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面，同時(shí)還進(jìn)行了3次反事故演練工作。
4）加強生產(chǎn)過(guò)程監督，完善改進(jìn)。
針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率” 日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
3、經(jīng)濟運行管理工作
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我站全體員工認真執行各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。
加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時(shí)補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會(huì )，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構與管理職責，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任?，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用，使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點(diǎn)，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
嚴格執行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)填票，誰(shuí)監護誰(shuí)審核的方式，加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習兩票的填寫(xiě)，定期組織票執行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過(guò)程中實(shí)行三級審核、三級監督制度，保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，提高安全監管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周一次安全工作會(huì )議、一次安全生產(chǎn)例會(huì )，安全培訓、技術(shù)培訓必須落實(shí)到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩步進(jìn)行。
制定合理的獎懲制度，并嚴格遵照執行，每次的培訓都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運維人員的學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性，使運維人員在接觸設備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統、生產(chǎn)現場(chǎng)的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓工作收到實(shí)效。
5、檢修維護管理工作
根據設備運行特點(diǎn)和設備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線(xiàn)、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無(wú)功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準，并按此周期和標準安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時(shí)做好檢查和消缺記錄，及時(shí)掌握運行設備的工作狀態(tài)及存在的問(wèn)題，適時(shí)安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發(fā)電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，對運行設備出現的故障和缺陷及時(shí)做好事故處理方案，并安排專(zhuān)門(mén)人員對EPC總包方和設備生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據跟蹤的結果適時(shí)調整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時(shí)間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
光伏年度個(gè)人總結9
一、項目基本情況
1、項目建設的必要性
2、開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能資源，符合能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
我國是世界上最大的煤炭生產(chǎn)和消費國，能源將近76%由煤炭供給，這種過(guò)度依賴(lài)化石燃料的能源結構已經(jīng)造成了很大的環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )負面影響。大量的煤炭開(kāi)采、運輸和燃燒，對我國的環(huán)境已經(jīng)造成了極大的破壞。大力開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源利用技術(shù)是保證我國能源供應安全和可持續發(fā)展的必然選擇。
“十一五”期間我國在能源領(lǐng)域將實(shí)行的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)是首先加快能源結構調整步伐，努力提高清潔能源開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。以太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱水器、大型沼氣工程為重點(diǎn)，以“設備國產(chǎn)化、產(chǎn)品標準化、產(chǎn)業(yè)規�；�、市場(chǎng)規范化”為目標，加快可再生能源的開(kāi)發(fā)。
根據《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》中指出，發(fā)揮太陽(yáng)能光伏發(fā)電適宜分散供電的優(yōu)勢，在偏遠地區推廣使用戶(hù)用光伏發(fā)電系統或建設小型光伏電站，解決無(wú)電人口的供電問(wèn)題。在城市的建筑物和公共設施配套安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電裝置，擴大城市可再生能源的利用量，并為太陽(yáng)能光伏發(fā)電提供必要的市場(chǎng)規模。
目前的太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)主要有太陽(yáng)能光伏發(fā)電和太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)，其中太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)尚處于試驗開(kāi)發(fā)階段，而太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)已經(jīng)基本成熟，其使用壽命已經(jīng)達到25年～30年。
3、湖南省具備建設分布式并網(wǎng)光伏發(fā)電系統的條件我國太陽(yáng)能理論總儲量為147×10gwh/y。從理論上講除去農田、草原、檔林、河流、湖泊、道路等，在任何荒地和建筑上都可以安裝光伏組件。
項目場(chǎng)址年均水平太陽(yáng)總輻射量在4320mj/m以上，永州市經(jīng)濟發(fā)展較快，土地資源昂貴，不易建設大型地面光伏電站，比較適合建設與建筑結合的分布式并網(wǎng)光伏電站。
4、合理開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能資源，實(shí)現地區電力可持續發(fā)展據預測顯示，到20xx年，全省全社會(huì )用電量需求將達到1850億千瓦時(shí)，年均增長(cháng)96%，考慮省內既有供電能力，省外輸送能力，電量缺口約320億千瓦時(shí)，電力缺口660萬(wàn)千瓦時(shí)。
該電站建成后，與當地電網(wǎng)并網(wǎng)運行，可有效緩解地方電網(wǎng)的供需矛盾，促進(jìn)地區經(jīng)濟可持續發(fā)展。同時(shí)也可充分利用我國的太陽(yáng)能資源，保障我國能源供應戰略安全。
5、加快能源電力結構調整的需要28根據我國《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》，提出了未來(lái)15年可再生能源發(fā)展的目標：到20xx年可再生能源在能源結構中的比例爭取達到16%，太陽(yáng)能發(fā)電裝機180萬(wàn)kw。
湖南省的可在生能源中所占比例較小，而太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)已日趨成熟，從資源量以及太陽(yáng)能產(chǎn)品的發(fā)展趨勢來(lái)看，開(kāi)發(fā)分布式光伏發(fā)電項目，將有利于改善電網(wǎng)能源電力結構，有利于增加可再生能源的比例，有利于優(yōu)化系統電源結構。
6、改善生態(tài)、保護環(huán)境的需要
在全球能源形勢緊張、全球氣候變暖嚴重威脅經(jīng)濟發(fā)展和人們生活健康的今天，世界各國都在尋求新的能源替代戰略，以求得可持續發(fā)展和在日后的.發(fā)展中獲取優(yōu)勢地位。環(huán)境狀況已經(jīng)警示我國所能擁有的排放空間已經(jīng)十分有限了，再不加大清潔能源和可再生能源的份額，我國的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展就將被迫減速。
太陽(yáng)能光伏發(fā)電以其清潔、源源不斷、安全等顯著(zhù)優(yōu)勢，成為關(guān)注重點(diǎn)，因此，提高可再生能源利用率，尤其發(fā)展并網(wǎng)型太陽(yáng)能發(fā)電是改善生態(tài)、保護環(huán)境的有效途徑。
綜上所述，零陵卷煙廠(chǎng)5292kw屋頂光伏發(fā)電工程可減少化石資源的消耗，減少因燃煤等排放有害氣體對環(huán)境的污染，帶動(dòng)地方經(jīng)濟快速發(fā)展將起到積極作用。因此，該項目建設是十分必要的。
二、項目建設的主要內容
1本項目設計在為零陵卷煙廠(chǎng)屋頂建設安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統，項目類(lèi)型為并網(wǎng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統，總裝機容量為5292kwp。
2太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統主要由光伏組件、防雷匯流箱、交直流配電柜、光伏逆變器、光伏支架、監控系統、電纜等組成。
3系統設計安裝1890塊280w多晶硅光伏組件。
4系統逆變器采用國內知名品牌，將光伏組件產(chǎn)生的直流電逆變成380v的交流電，然后并入電網(wǎng)。
5光伏方陣安裝采用22°最佳傾角安裝，光伏支架系統采用c型鋼。
6系統配置一套監控系統，對系統發(fā)電量、環(huán)境參數、設備狀態(tài)等進(jìn)行監控，保證系統正常運行。
光伏年度個(gè)人總結10
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行 334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現光伏電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的`故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，本人結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，本人還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，本人帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率” 日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人) 主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量?jì)H與溫度有關(guān)，通過(guò)計算光伏板
光伏年度個(gè)人總結11
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬�、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、熟悉了解工程項目結構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的`上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng)柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：
1）材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
2）現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處。
光伏年度個(gè)人總結12
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬(wàn)度，較上年同期的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，其中：水電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，火電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的萬(wàn)元多收萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元，多支出萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元，其中，供電成本萬(wàn)元，占總成本的，發(fā)電成本萬(wàn)元，占總成本的。管理費用萬(wàn)元，較上年同期的.萬(wàn)元多支出萬(wàn)元。
xx年至月份公司實(shí)際盈利萬(wàn)元，較上年的虧損萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
�、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年月日時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
�、餐星冯娰M問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
�、成娇陔娬疽平晃夜窘y一管理之后，相應承擔了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
�、唇衲暌詠�(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
�、瞪习肽耆h平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
xx年的主要工作目標：
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制：
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
光伏年度個(gè)人總結13
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的'三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能夠更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能夠大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但是建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但是絕不能夠照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能夠更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓。
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
光伏年度個(gè)人總結14
不知不覺(jué)間，短暫的20xx年就結束了，在新的一年需回望過(guò)去展望未來(lái)。對于我們剛走出校門(mén)邁入工作的我們，對自己工作的漫漫長(cháng)路有時(shí)憧憬又有時(shí)迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團隊下我們會(huì )變得更加美好，憧憬如西游夢(mèng)幻般知識與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過(guò)程中的無(wú)果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門(mén)參加工作的我，沒(méi)有電力的常識經(jīng)驗，清晰的記得斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等一些電力設備都是第一次接觸，這些陌生的設備引起了我的好奇心和探索的'精神。作為一位電廠(chǎng)的的值班員，剛入職時(shí)熟悉各類(lèi)報表、各類(lèi)所接觸設備、設備檢修和各種相關(guān)的培訓下，漸漸認識到電廠(chǎng)運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個(gè)年度總結。
1. 擁有強烈的進(jìn)取精神和學(xué)習動(dòng)力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛入職的時(shí)候，面對一個(gè)新的環(huán)境，一個(gè)新的學(xué)習目標下，在努力地去熟悉光伏電站運維的同時(shí)不斷彌補電力相關(guān)知識，但都是想到一個(gè)學(xué)一個(gè)，知識顯得零零散散，沒(méi)有系統性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學(xué)習能力大幅下降。
2. 做事認真負責，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒(méi)有養成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒(méi)有充分考慮完全，簡(jiǎn)單到辦事能用到的相關(guān)資料（手續）、工具都沒(méi)準備齊全就慌忙出門(mén)，走到半路或用到的時(shí)才恍然大悟。到現在還沒(méi)總結出屬于自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問(wèn)題之前先冷靜想一想，頭腦里簡(jiǎn)單擬定處理方案，想想那個(gè)方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補回來(lái)。
3. 在工作生活中善于發(fā)現問(wèn)題，總結規律，在發(fā)現的問(wèn)題中或多或少能想出幾個(gè)解決方案，但缺少團隊溝通能力。
4. 主人翁意識薄弱，對于自己負責的事很專(zhuān)注，但別人負責的很不上心，沒(méi)有養成記筆記的習慣，導致許多東西自己經(jīng)手，過(guò)了許久后頭腦里僅有模糊的印象，也沒(méi)有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。
光伏年度個(gè)人總結15
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設村級電站22個(gè)，建設容量20xx千瓦，覆蓋建檔立卡貧困戶(hù)451戶(hù)，全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統，發(fā)電能力正常，未被國家平臺監測出發(fā)電能力低下問(wèn)題。
經(jīng)統計，20xx年1月-9月，我縣光伏扶貧電站總計發(fā)電1526857kwh，總上網(wǎng)電量1526857kwh；平均有效利用小時(shí)數728.46h；平均設備故障率0.2%。
二、積極開(kāi)展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄（含財政部公布的第一批、第二批目錄）的`項目共計10個(gè)，總建設規模為1000千瓦，其中村級電站（含聯(lián)村電站）共計10個(gè)，總建設規模為1000千瓦；戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個(gè)，總建設規模為1096千瓦，其中村級電站（含聯(lián)村電站）共計12個(gè)，總建設規模為1096千瓦；戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前，我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發(fā)電效率
經(jīng)查詢(xún)全國光伏扶貧信息管理系統顯示，20xx年10月-20xx年9月，我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數最低為：70.87%，最高為：145.71%，平均發(fā)電能力指數為：118.62%。通過(guò)以上數據分析，我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當地要求值60%。
三、光伏扶貧電站購買(mǎi)財產(chǎn)保險
為了落實(shí)好“三項質(zhì)量保證制度”（即明確縣級政府行政領(lǐng)導責任、參建市場(chǎng)主體的法律責任、第三方監督制度），為加強電站運營(yíng)管理工作，確保電站長(cháng)期穩定運行，確保貧困戶(hù)受益持續穩定，我縣引進(jìn)保險機制。20xx年，xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產(chǎn)保險和第三方人身意外傷害險，簽訂全縣統一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過(guò)公開(kāi)招投標方式，招聘江西安然電力建設有限公司作為第三方專(zhuān)業(yè)運維公司進(jìn)行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂，運維所需資金從發(fā)電收益中支出。
從近兩年的發(fā)電量對比來(lái)看：村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬(wàn)度。聘請江西安然電力建設有限公司運維后，20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬(wàn)度電，比前一年同期上升了21.93萬(wàn)度電，上升率10%，運維后增加的發(fā)電量折算成運維收入約為21.49萬(wàn)元，運維支出為16.26萬(wàn)元，仍為貧困戶(hù)和貧困村增加收入5.29萬(wàn)元。據此，聘請運維公司管理以后，我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。
在縣發(fā)改委的監管下江西安然電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同，成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合模式，采用信息化管理系統對光伏扶貧電站進(jìn)行維護。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運維管理，取得了顯著(zhù)的效果，給xx縣貧困戶(hù)帶來(lái)了更高的收益。
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