車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結1
一年來(lái),堅持學(xué)習事業(yè)部的各項方針政策,嚴格要求自己,不斷提高管理水平,不斷提高理論知識,不斷加強責任心使命感,帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平,不斷提高決策力,把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運行,始終勤勤懇懇的干好本職工作,為原煤車(chē)間的正常運行盡力。
20xx年由于前期的原料煤不足,我們對車(chē)輛進(jìn)行了檢修,為后續的生產(chǎn)打下了基礎,面對車(chē)輛多,保養時(shí)間不充分的情況,我們對汽車(chē),鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制,不斷的進(jìn)行以班組為中心的強調生產(chǎn)的重要性,提高了車(chē)輛的出勤率。
安全是工作的重中之重,利用空閑的時(shí)間組織全員,請交警開(kāi)展現場(chǎng)宣傳活動(dòng),提高了全員的安全知識,成為遵紀守法的好司機打下堅實(shí)的基礎。穩定了原煤車(chē)間的員工隊伍,合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開(kāi),公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習企業(yè)文化,自己出資為公司搞好班組建設活動(dòng),把好人好事和違章人員進(jìn)行對比獎罰,做好老員工對新員工的傳,幫,帶工作,簽訂師徒協(xié)議,加強員工克服困難的信心,把車(chē)隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右,但是總體量多,由于于甲醇轉運副產(chǎn)品有關(guān),相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。
原煤和車(chē)隊一個(gè)整體,我們要統一思想,在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統一研究決定,民主決策,堅持集體分工明確,互相支持,發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰斗力,凝聚力和創(chuàng )造力,做到各項任務(wù)在下達后有計劃,有條緒,有步奏,有分工的高效落實(shí),我熱愛(ài)我的團隊,熱愛(ài)我的事業(yè),為能成為團隊一員感到自豪。
在工作中存在的問(wèn)題是;自身的文化程度不高,要不斷的提高自身素質(zhì),在管理上要嚴,要不斷的完善制度,在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫,只要有統一的思想才能干好工作,不斷改正工作習慣,把班組建設工作抓實(shí)效不流于形式。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結2
一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習,培養良好工作習慣
隨著(zhù)***的快速發(fā)展,作為車(chē)隊隊長(cháng),我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習,堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。在學(xué)習中,我始終堅持把學(xué)習政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強自己對現代化企業(yè)管理知識的學(xué)習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學(xué)習外,我還鼓勵、組織車(chē)隊員工進(jìn)行駕駛技能、車(chē)輛維護知識等方面的學(xué)習、交流。
通過(guò)學(xué)習,我深深體會(huì )到,作為一名基層領(lǐng)導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個(gè)合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不以權謀私,時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴。
今年以來(lái),我始終站在車(chē)隊發(fā)展的高度去思考和開(kāi)展工作,尤其是在加強車(chē)隊管理,做好車(chē)隊安全生產(chǎn)、設備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,銳意進(jìn)取。這得益于車(chē)隊有一個(gè)團結向上的管理集體。大家對我這個(gè)年輕“班長(cháng)”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車(chē)隊發(fā)展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協(xié)同作戰,使車(chē)隊的管理和各項工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。
二、圍繞各項工作目標,努力抓好經(jīng)營(yíng)管理
。、加強內部管理,提升工作效力。中國有句古話(huà),叫做“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運司的一系列會(huì )議精神,我始終把建立完善車(chē)隊各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執行制度必嚴肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執行沙運司的各項規章制度,規范車(chē)隊各項管理,確保車(chē)隊穩定發(fā)展大局;另一方面,結合車(chē)隊生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷(xiāo)等工作的管理制度的規范和完善。目前,車(chē)隊各項工作已經(jīng)向著(zhù)規范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。我能夠認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行三個(gè)“禁令”,做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車(chē)隊安全管理工作中,認真落實(shí)了公司、沙運司1號文件和三個(gè)“禁令”精神,使大家能夠依據文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線(xiàn);二是通過(guò)安全早會(huì )開(kāi)展安全行車(chē)共享活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全行車(chē)意識。這種做法,徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導強調的被動(dòng)的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車(chē),車(chē)輛維修、保養等方面的經(jīng)驗,相互交流和悉心探討,自覺(jué)地消除了許多不安全因素;三是利用車(chē)隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠將環(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助,為安全行車(chē)奠定基礎;四是利用人體生物節律管理模式,確保安全行車(chē)。
3、夯實(shí)設備管理,奠定運行基礎。設備作為車(chē)隊創(chuàng )收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設備管理人員不定期的檢查并完善車(chē)輛的單車(chē)技術(shù)檔案,督促提醒員工按期維護車(chē)輛設備,并對車(chē)庫車(chē)輛的停放,歸隊后車(chē)輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經(jīng)濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現。今年以來(lái),車(chē)隊無(wú)一起人為設備管理事故,無(wú)一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車(chē)隊設備大檢查工作,以便及早發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個(gè)星期一的安全早會(huì )和星期二的車(chē)隊安全生產(chǎn)列會(huì )上及時(shí)進(jìn)行公布,被檢查出的不合格車(chē)輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車(chē)輛的安全行駛。
4、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強安全檢查和監控。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,我始終堅持“車(chē)輛運行,安全先行”的原則,堅持車(chē)輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作,并根據車(chē)隊安全生產(chǎn)工作的需要,制作了《安全生產(chǎn)倒計時(shí)牌》、《小車(chē)服務(wù)大隊駕駛員冬季安全操作規程》等各類(lèi)安全生產(chǎn)軟件,為安全生產(chǎn)運行進(jìn)行提供了保證。與此同時(shí),車(chē)隊對于在特殊路段、氣候執行任務(wù)的員工及時(shí)的進(jìn)行認真的工作交待,以此確保安全生產(chǎn)的平穩運行。
5、提高安全服務(wù)意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。這方面,一是根據車(chē)隊實(shí)際情況制定了嚴格的規章制度,明確駕駛員的職責。對于服務(wù)被投訴,影響車(chē)隊整體形象的駕駛員,按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行;二是在每天安全早會(huì )強調安全工作的同時(shí),講解服務(wù)中的細節已成為不可缺少的科目。實(shí)行競爭機制,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù);三是利用人體生物節律管理模式,對情緒、智力、體力達到零界日的員工,及時(shí)給予提溫馨示,最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作,督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、切實(shí)加強支部建設,盡力構建和諧車(chē)隊
20xx年,車(chē)隊黨支部穩步、扎實(shí)地開(kāi)展了多項活動(dòng),力求實(shí)現建設和諧車(chē)隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會(huì )”精神,開(kāi)展了“六個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)以及“六必講”、“六必談”、“六必訪(fǎng)”思想政治工作。同時(shí),結合“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育,向干部員工反復宣講車(chē)隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標,把思想政治工作做到每一個(gè)外點(diǎn)、每一名員工;二是結合工作實(shí)際,做好人心工程。支部結合人性化管理理念,長(cháng)期開(kāi)展談心和幫扶工作,今年開(kāi)展了“黨支部一部一品特色工作”,堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動(dòng),加強了對員工的關(guān)懷與交流,協(xié)調處理好了各方利益和關(guān)系,為建設和諧車(chē)隊,奠定了堅實(shí)的基礎;三是支部根據不同時(shí)期生產(chǎn)的需要,充分利用“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車(chē)愛(ài)車(chē)”等活動(dòng),調動(dòng)廣大駕駛人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性。同時(shí),在車(chē)隊營(yíng)造出一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍,促進(jìn)員工恪盡職守,努力工作,為各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。
四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
車(chē)隊點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng),人員較為分散,員工素質(zhì)參差不齊,安全管理的難度很大,致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如:安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實(shí)、安全監督的力度還不夠多樣等等。這些,都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
在今后的工作中,我將注重做好以下幾個(gè)方面:一是安全教育內容突出,有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因為,安全教育是安全工作的立本之舉,它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益,更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福,社會(huì )的穩定。因此,安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí),要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰,只有加強管理,注重方法,不斷創(chuàng )新,才能完成車(chē)隊全年的各項工作任務(wù),才能把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為沙運司的一面旗幟。
謝謝大家!
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結3
在即將步入20xx年之際,我懷著(zhù)真誠的心情就我在20xx年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作以總結匯報。
一年來(lái),我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的'指示決議,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)、內部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩定職工隊伍、充分調動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn),以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實(shí)公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩定,保證了中隊各項工作的順利進(jìn)行。
一、加強學(xué)習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,增強工作主動(dòng)性。
當前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會(huì )進(jìn)步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐,只有加強學(xué)習。一年來(lái),使自己進(jìn)一步明確了我黨作為執政黨在新的歷史時(shí)期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性。二是學(xué)習了黨的“十六屆四中全會(huì )”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的遠景目標及規劃,增強了自己立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取的信(心和責任。三是學(xué)習了總公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神,使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。四是比較系統地學(xué)習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場(chǎng)經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,理性思考和理性創(chuàng )新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實(shí)際能力。五是學(xué)習了上級的各項制度規定和《黨風(fēng)廉政建設責任制》,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能?chē)栏褚笞约,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養自己在群眾中的公眾形象。六是認真學(xué)習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng),與其他兩名同志團結協(xié)作,取得了第2名的好成績(jì),也增強了自己的廉潔自律意識。
二、聯(lián)系實(shí)際,加強思想政治工作,穩定職工隊伍。
20xx年對我們小車(chē)中隊來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營(yíng)方式的改變,干部職工一時(shí)處于茫然,由于缺乏思想準備,一時(shí)間影響職工隊伍穩定的各種議論接踵而來(lái),對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂(lè )觀(guān),有的充滿(mǎn)擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng),給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況,自己在反復學(xué)習、領(lǐng)會(huì )處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎上,充分利用上黨課、干部理論學(xué)習和各種會(huì )議的機會(huì ),向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來(lái)拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標,引導大家統一思想、轉變觀(guān)念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩定。
三、做好一人一事的思想政治工作。
確保內部治安穩定做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定,是自己義不容辭的責任。一年來(lái),根據我中隊的實(shí)際情況,在抓好職工思想教育的基礎上,以“三禁一反”為重點(diǎn),與職工簽訂了《內部治安綜合治理責任書(shū)》,并根據不同情況,按照不同季節,針對性地采取治安防范措施。在對重點(diǎn)人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話(huà),并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書(shū)》,對于其他重點(diǎn)人員,中隊還專(zhuān)門(mén)成立了幫教轉化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話(huà),掌握他們的思想狀況,同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習材料,幫助他們認清形勢。從目前來(lái)看,我中隊一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書(shū)。一年來(lái),由于大家的共同努力,從整體上來(lái)說(shuō),基本上保持了內部治安的穩定。
四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。
我中隊現有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來(lái)為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹(shù)立一種全新形象。今年以來(lái),在黨員隊伍管理方面,我始終結合每周一安全教育會(huì )議,定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習,不斷提高黨員的政策觀(guān)念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。認真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內監督條例》,中隊黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著(zhù)眼,規范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀(guān)念。今
【車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
車(chē)隊隊長(cháng)的個(gè)人述職07-02
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結11-26
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結08-20
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年度工作總結08-25
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告10-13
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告06-14
車(chē)隊隊長(cháng)競聘報告03-26