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市政管理個(gè)人的工作總結（精選15篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的市政管理個(gè)人的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇1
一年來(lái)，鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過(guò)定期和不定期對城鎮“臟、亂、差”現象有效整治，使xxxx的形象得到了提高�，F將我鎮XX年市政管理工作作自我總結：
一、高度重視、加強領(lǐng)導
鎮黨委、政府切實(shí)抓住xxxx的契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書(shū)記xxx為組長(cháng)，鎮長(cháng)xxx、副鎮長(cháng)xxx為副組長(cháng)，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，分管副鎮長(cháng)xxx任辦公室主任，辦公室負責日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長(cháng)為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。分管副鎮長(cháng)則認真落實(shí)，并多次親自上街指導市政大隊執法，努力打造一流環(huán)境。
二、強化宣傳教育，促進(jìn)觀(guān)念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮居民的理解和支持。鎮政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，以場(chǎng)鎮居民小組為單位分別召開(kāi)了城鎮居民會(huì )議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶(hù)戶(hù)學(xué)習城市管理的有關(guān)法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環(huán)境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。讓其自覺(jué)糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳車(chē)櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環(huán)境衛生意識得到了較大的增強。
根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了xxxx政管理大隊。并抽調優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項資金，用于執法人員服裝配備和執法投入。
三、落實(shí)責任，齊抓共管
為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協(xié)調社會(huì )各單位和內設部門(mén)的市政管理責任，并印發(fā)《xxx鎮容鎮貌和環(huán)境衛生管理規定》，與各單位、門(mén)市簽訂了“門(mén)前四包門(mén)、內達標責任書(shū)”，市政大隊負責監督管理。并且專(zhuān)職人保證場(chǎng)鎮保潔工作。
四、真抓實(shí)干，加強整治
在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長(cháng)效管理。我鎮因為場(chǎng)鎮小，居民市政意識薄弱，長(cháng)期以來(lái)，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發(fā)生，我鎮市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對我場(chǎng)鎮管理中存在的“十亂”現象，市政大隊嚴格按照市政管理的有關(guān)規定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了xxx鎮良好的鎮容鎮貌，并以重大節日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動(dòng)，對平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環(huán)衛、安全等部門(mén)都抽調精兵強將開(kāi)展綜合執法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(cháng)效性。
五、強化管理，嚴格執法
我鎮加強市政大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學(xué)習培訓一次，同時(shí)，建立健全規章制度，切實(shí)規范市政執法人員的執法行為，樹(shù)立良好的市政文明執法者的形象。一年來(lái)，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門(mén)聯(lián)合執法余次，共糾正和查處違反城鎮管理相關(guān)法規的“十亂”行為共余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場(chǎng)，劃行歸市。并且，在xxxx人口密集地區，因人口密度大和長(cháng)期以來(lái)環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮里組織環(huán)衛工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運，保持河道兩旁基本無(wú)垃圾污染物。我鎮還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬(wàn)余元，污水處理費700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績(jì)。但這項工作是一項長(cháng)期工作。為積極探索長(cháng)效管理工作，社區居委會(huì )與社區居民簽訂了《門(mén)前屋后四包，門(mén)內達標》責任書(shū)，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無(wú)成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。
今后我們將在區委區政府的領(lǐng)導下，在市政管理委員會(huì )的具體領(lǐng)導下，緊緊抓住xxxx，圍繞“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求，努力開(kāi)創(chuàng )我鎮市政管理工作的新局面。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇2
新年已經(jīng)過(guò)去，工作也即將開(kāi)始，回顧過(guò)去幾年來(lái)的工作歷程，總結了幾年來(lái)工作中的經(jīng)驗，希望在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對幾年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、主要工作
在過(guò)去幾年做為市政施工現場(chǎng)管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。
1、施工管理
做為施工管理員在工程上，里不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的隊伍管理都有很大的壓力，工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以我在的施工中認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照既定方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、工程量的計量
工程量計算：我在計算過(guò)程中十分細心，在計算時(shí)基本未出現漏算、掉算情況，計算式的準確，從而計算結果準確、多次計算結果相差較無(wú)異�？偨Y下工程量計算中要做到，詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細的表格，寫(xiě)清楚計算部位，計算方法均列出來(lái)，并詳細的列出計算式來(lái)，爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無(wú)誤。
3、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中管理經(jīng)驗
1、隊伍管理：通過(guò)總結在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、技術(shù)管理：在施工現場(chǎng)要準確的快速的找出施工中存在的毛病，把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工相結合，達到預期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而減少了施工成本。
三、今后的工作打算
把“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針�？朔ぷ骼щy，不斷給自己充電，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作，適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇3
為了切實(shí)搞好“大干180天”，奪取工程進(jìn)度、質(zhì)量各項指標圓滿(mǎn)完成的活動(dòng)，加快施工作業(yè)現場(chǎng)的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制管理，營(yíng)造良好的工程管理氛圍，提高員工的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)他們最大的工作潛能，根據公司“關(guān)于召開(kāi)大干‘大干180天’動(dòng)員大會(huì )的通知”活動(dòng)的要求，結合公司項目工程管理的實(shí)際，從工程系統管理角度，談一些工作總結和下半年的工作打算。
上半年里，我公司工程管理工作在公司領(lǐng)導的正確引導和各基層單位的大力支持下，通過(guò)工程系統人員的努力，較好的完成了年初制定的各項計劃，日常管理工作進(jìn)行有序�？梢钥闯�，在工程系統人力資源不足的情況下，公司領(lǐng)導統一安排，協(xié)調指揮，工程管理系統解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力沒(méi)有減弱，相反有了較大的提高，較好的滿(mǎn)足了現場(chǎng)項目管理和服務(wù)，滿(mǎn)足了業(yè)主、監理和有限公司內部工程管理的需求。主要表現在以下方面：
一、總結了以前工程管理存在的不足。進(jìn)一步完善管理制度，強化過(guò)程管理，抓文件、資料、信息溝通單的過(guò)程控制，以期達到先想后做，先計劃后實(shí)施的目的。
二、著(zhù)力推行前期策劃工作，將前期策劃與新開(kāi)工程的籌備工作緊密地結合起來(lái)，利用策劃過(guò)程中的集思廣益，預測風(fēng)險，提醒項目經(jīng)理和項目部，以期在實(shí)施過(guò)程中能克服困難，化險為夷。
三、及時(shí)準確的做好與上下級溝通工作，將工程管理工作逐步向正規化，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平。
四、借這次“大干180天”的東風(fēng)，工程管理部要全力為項目服務(wù)，當好參謀。希望各項目部除認真組織、合理投入、精心管理外，要一鼓作氣，把工程管理工作狠抓一把，上一個(gè)臺階，不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上，忽視工程的過(guò)程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯，出廢品。
五、實(shí)事求應該是我們的工作作風(fēng)，抓大干不要忘記了日常的基礎管理工作。要克服工作不踏實(shí)、浮躁，抓大放小的工作作風(fēng)。工程管理系統工作抓不徹底，各種管理制度和辦法執行力度不強，上下級溝通不及時(shí)的現象，是工程管理工作中普遍存在的問(wèn)題。工程施工的有關(guān)施工技術(shù)文件，如前期策劃、施工組織設計、施工方案等，不能及時(shí)上報和按規定的程序完成審批工作，不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術(shù)文件體系和管理要求，普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時(shí)用電作業(yè)設計等專(zhuān)項施工方案；計量器具的檢定沒(méi)有嚴格按照有限公司計量器具管理細則中規定的檢定周期執行；完成的分部分項工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定沒(méi)有隨施工進(jìn)度及時(shí)組織驗評，也不能按時(shí)報送報表及交竣工資料；三檢制度落實(shí)不到位，普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析和處置；干工程虎頭蛇尾，開(kāi)工工作有人做，收尾工作無(wú)人抓，人員流動(dòng)后，工作不交接、無(wú)人接替或互不清楚，造成交竣工無(wú)總結，結算少資料等等，要在這次大干高潮中注意，避免發(fā)生。當然這些現象的產(chǎn)生究其原因還是系統管理人員缺乏，缺少上下一盤(pán)棋的觀(guān)念，各行其是的傳統作風(fēng)造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁，加強溝通，加大宣傳貫徹力度，全力整合系統資源，在系統中形成較強的凝聚力和號召力，使工程管理系統人員逐步養成規范化、標準化的工作習慣。
六、在大干高潮中，工程管理系統人員要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，要注意技術(shù)工作的管理合法性，嚴格遵守規定的操作程序，加強制度的學(xué)習和理解，加強對建筑施工相關(guān)法律法規的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。
七、質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來(lái)，要達到“求精求效”的雙重境界，不是喊幾句口號能解決了的，需要我們“先做人后做事”，不加強管理是難為“兩全”的。這是對每個(gè)工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗和考驗。大干180天，不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標，更重要的是檢驗我公司的管理水平和展示我們的施工能力，在公司范圍內掀起一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)熱潮，振奮每個(gè)員工的精神。
八、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的情況實(shí)在的講，有些開(kāi)始松勁了，這么些年來(lái)，體系運行雖在循序漸進(jìn)的提高，但真正要達成共識，自覺(jué)運行，還有一個(gè)過(guò)程。要加強學(xué)習，持續改進(jìn)，不斷提高我們的認識�，F在年青的人多了，沒(méi)學(xué)習；老的人要退了，也不學(xué)習，確實(shí)趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風(fēng)吹拂下，作為工程管理系統的牽頭部門(mén)，再次呼吁各位同仁，要帶頭抓好和推動(dòng)“三位一體”體系運行的工作，要統一認識，實(shí)現體系運行的最高境界：即在確保守法經(jīng)營(yíng)和顧客滿(mǎn)意的前提下，超越法律法規要求，結合企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)施品牌戰略，突顯企業(yè)特色，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效，在取得良好的社會(huì )效益的前提下，擴大市場(chǎng)份額。
各位領(lǐng)導、同志們：我們的工作任重且道遠，“大干180天”后我們將總結成功的經(jīng)驗，也要吸取失敗的教訓，然而還得繼續大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道，還需要公司領(lǐng)導的英明決策，需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道，協(xié)力同心，共圖發(fā)展。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇4
20xx年，在市委、市政府及市政市容委的領(lǐng)導下，在全局干部職工及下屬各管養單位的共同努力下，緊緊圍繞市政設施的維修、養護、管理和燃氣行業(yè)的安全監管開(kāi)展工作,認真落實(shí)年度工作計劃，確保了全年市政設施安全穩定運行，完成了市委、市政府交給我們的任務(wù)，得到了市民和市領(lǐng)導普遍肯定。
一、主要開(kāi)展的工作
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展庸懶散奢貪專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)建設
根據市委、市直機關(guān)工委和市政市容委的統一部署，今年初，在全局系統開(kāi)展了以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設推進(jìn)年活動(dòng)，繼續深入整治庸懶散奢貪問(wèn)題。按照活動(dòng)要求和我局的工作部署，主要做了以下幾項工作。一是研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了全面部署；二是在《晚報》上通告，將市政設施管養內容、范圍、責任單位、責任人及搶修服務(wù)電話(huà)予以公布，以便廣大市民和社會(huì )各界對我們的工作進(jìn)行監督，促進(jìn)我們不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平和工作效能；三是抓干部職工的工作紀律，提高辦事效率。我局研究制定了《市政管理局工作紀律檢查制度》，安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查，同時(shí)在每個(gè)辦公室門(mén)口設置了崗位牌，提醒外來(lái)辦事人員了解情況；四是開(kāi)展了反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。分別組織開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習、知識測試、觀(guān)看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開(kāi)機關(guān)支部專(zhuān)題民主生活會(huì )、組織參觀(guān)警示教育基地、到結對幫扶點(diǎn)慰問(wèn)老黨員活動(dòng)等規定動(dòng)作。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我局各項工作順利有序地開(kāi)展，提高了工作效率。
�。ǘ╅_(kāi)展深化廉政風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步加強對全體人員的監督管理
為扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗建設，切實(shí)加強預防腐敗工作。根據市紀委、市政市容委的統一部署，在我局系統進(jìn)一步開(kāi)展深化廉政風(fēng)險防控工作。按照活動(dòng)要求，主要做了以下幾項工作，一是研究制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )對工作進(jìn)行了部署；二是局主要領(lǐng)導分別與機關(guān)各處室及下屬單位負責人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任制目標管理責任書(shū)》，明確了各自的責任；三是在我局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄上，制作了以黨風(fēng)廉政建設和廉政風(fēng)險排查防控工作為主要內容的反腐倡廉宣傳專(zhuān)欄，為開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)造了積極氛圍；四是查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，繪制“權力運行流程圖”，每個(gè)崗位人員都與單位簽訂崗位風(fēng)險承諾書(shū)，明確所在崗位可能出現的風(fēng)險問(wèn)題、風(fēng)險級別、相關(guān)紀律、防范措施，自覺(jué)遵守承諾、抵御風(fēng)險等。通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險排查防控活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部的廉政風(fēng)險意識，筑牢思想防線(xiàn)。
�。ㄈ┤婕訌姼刹筷犖榻逃�、培訓，提高機關(guān)工作人員綜合素養和業(yè)務(wù)能力
我局始終把干部隊伍能力建設、素質(zhì)建設擺到重要位置來(lái)抓，年初制定了干部隊伍培訓學(xué)習計劃，除了積極參加上級組織的學(xué)習培訓外，還通過(guò)公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習的方式，學(xué)習了規定的學(xué)習科目。其次還加強與兄弟城市之間的對流,共組織參觀(guān)學(xué)習25人次；再者還邀請了市委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長(cháng)鳴》的黨課教育；此外還邀請了燃氣行業(yè)專(zhuān)家對全體干部進(jìn)行燃氣基本知識以及《燃氣系統運行安全評價(jià)標準》和新修訂的《燃氣管理條例》等燃氣知識的培訓。通過(guò)開(kāi)展各種培訓學(xué)習活動(dòng)，我局干部職工整體素養和業(yè)務(wù)能力有了明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和工作效率又有了新的提高。
�。ㄋ模┞男新氊�，科學(xué)管理，有力地保證了市政設施安全穩定運行
�。ㄎ澹┚慕M織，合理安排，做好博鰲亞洲論壇、積水點(diǎn)改造和應急搶修工作
一是組織落實(shí)了20xx年博鰲亞洲論壇年會(huì )專(zhuān)項治理活動(dòng)。在博鰲亞洲論壇年會(huì )召開(kāi)前，我局組織市政設施管養單位對市政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進(jìn)行全面檢查，對國興大道等8條道路的路面進(jìn)行了檢修；對世紀大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區清洗及損傷修復等工作。通過(guò)整治，為博鰲亞洲論壇年會(huì )順利召開(kāi)提供安全、整潔的市政設施境二是做好道路積水改造及清淤工作。根據20xx年中小修工作計劃，我局管養單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養護經(jīng)費完成了建國路、南海大道西沿線(xiàn)、東湖路等26處清淤及積水點(diǎn)改造，有改善或緩解道路積水；三是做好市政設施的應急搶修工作。根據市領(lǐng)導的工作指示，迅速對港澳開(kāi)發(fā)區興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業(yè)廣場(chǎng)部分商鋪門(mén)前的地面發(fā)生大面積塌陷的搶修工作任務(wù)，取得了較好的效果，得到市民的高度肯定。
�。⿵娮グ踩a(chǎn)工作，確保市政設施安全穩定運行
根據我市安全生產(chǎn)工作總體部署，為進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作，保證市政設施安全穩定運行，今年以來(lái)，我局主要抓了以下幾項工作。
一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。會(huì )議對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結并對20xx年的安全工作進(jìn)行了全面部署，同時(shí)對去年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎勵，并分別與各管養單位簽訂了2份安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)工作目標、要求和具體措施，
二是將市政設施安全隱患排查作為日常工作進(jìn)行布置，并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項重要工作內容即是道路安全隱患排查，此外，每逢重大節日、博鰲亞洲論壇期間、臺風(fēng)汛期前以及市屬重大活動(dòng)期間，我局都開(kāi)展市政設施全面安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，有效地保證市政設施安全穩定運行；
三是開(kāi)展市政設施應急演練。市維修公司、市排水所分別開(kāi)展市政道路、路燈、排水設施應急搶修演練。通過(guò)演練，鍛煉了隊伍，提高了應急處置能力。一年來(lái)，經(jīng)全局系統干部職工的共同努力，狠抓安全基礎工作，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)監督管理工作，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保市政設施全年安全穩定運行
�。ㄆ撸┩七M(jìn)代建項目建設
一是我局組織《城市黃線(xiàn)規劃》，已完成公開(kāi)招標和合同簽訂工作，現正在進(jìn)行現場(chǎng)調查、基礎資料收集和整理等前期調研工作；二是南大立交橋加固維修項目已完成可研報告，目前準備申報立項；三是萬(wàn)綠園慢行道項目完成可研報告，目前立項申請已上報市發(fā)改委；四是繼續做好濱海西路改造工程的收尾工作。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┦姓O施日常養護經(jīng)費投入嚴重不足，機械設備老化無(wú)法及時(shí)更新。
�。ǘ┦姓O施維修養護基地不完善，影響市政設施管養效率。
�。ㄈ┎糠中陆ǜ慕ǖ缆房⒐ず蟛灰平�，建設單位不履行管理職責，造成管理養護出現空檔。
�。ㄋ模┪沂惺袃瘸d超限車(chē)輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患
三、20xx年工作
一是組織編制《城市黃線(xiàn)規劃》、《黃線(xiàn)規劃管理辦法》，進(jìn)一步鞏固市政管理基礎工作；
二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統；利用GIS技術(shù)與信息化管理手段，改進(jìn)巡查工作方式，提高工作效率；
三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動(dòng)、響聲等問(wèn)題，同時(shí)利用管養經(jīng)費對部分積水路段進(jìn)行改造，以緩解道路積水問(wèn)題；
四是組織橋梁管理方面的專(zhuān)家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估；
五是繼續開(kāi)展城市路燈節能改造工作，至2014年底，完成市管道路路燈節能改造的50%；
六是籌集經(jīng)費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升；
七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路，協(xié)調督促相關(guān)建設單位，提出分門(mén)別類(lèi)解決的意見(jiàn)，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續，解決道路長(cháng)期未移交的問(wèn)題，避免市政道路存在管養空檔；
八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價(jià)標準》和新修訂的《燃氣管理條例》，進(jìn)一步深化、規范燃氣行業(yè)監管操作程式，促進(jìn)燃氣行業(yè)安全監管行為邁上更加規范的道路。
九是積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，解決市政設施維修、養護基地建設完善問(wèn)題；
十是繼續推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區機非隔離帶路緣石降坡、四個(gè)區專(zhuān)項維修項目的代建工作。
十一是做好四個(gè)區市政設施專(zhuān)項維修工程項目的監督管理工作；
十二是積極在系統內開(kāi)展“城市管理年”專(zhuān)項活動(dòng)，主動(dòng)配合市級各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)和交通、環(huán)境綜合整治活動(dòng)，按質(zhì)、按量完成我局擔負的任務(wù)。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇5
20xx年市政項目管理部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和密切配合下，我部門(mén)全體成員認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內部管理規范化，圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，由公司管理承建的新區規劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網(wǎng)工程，各項工程有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成果，現將市政項目管理部20xx的主要工作匯報如下：
一、新區規劃十路道路工程
今年新區規劃十路K1+200-K3+路段主車(chē)道的砂礫墊層30cm;水泥穩定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm，已經(jīng)全部施工完成。
二、新區規劃十路管網(wǎng)工程
1、污水工程：k2+—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。
2、給水工程：k3+172—k1+段管道安裝完成，砌筑Φ1200閥門(mén)井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。
3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。
4、電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。
5、通信工程：k3+240—k0+940段過(guò)路預埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。20xx年新區規劃十路施工內容
一、新區規劃十路道路工程
1、k0+—k3+段輔助道路進(jìn)行施工。
2、K0+—k3+段兩側人行道進(jìn)行施工。
二、新區規劃十路管網(wǎng)工程
1、污水工程：k2+—k0+ DN600玻璃鋼管安裝施工，將砌筑檢查井Φ1250 20座
2、給水工程：k1+—k0+段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復合管施工。
3、電力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工
4、通信工程：k0+940—k3+ Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。
在施工期間我部門(mén)全體成員都能做到每日檢查，每日上報，堅持安全第一，預防為主的原則，采取源頭上消滅危險源，從方向上監督施工過(guò)程的安全防護，發(fā)現安全隱患及時(shí)通知施工方整改，并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強對施工用電、高空作業(yè)防護、施工消防設施等工作的檢查，一旦發(fā)現較大安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作，并排專(zhuān)人復查。
檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護保障情況。冬季抽查各施工現場(chǎng)落實(shí)情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。確保安全職責分配，合理、到位,沒(méi)有管理空白，把安全管理任務(wù)分解到各責任人。各單位要確定重大危險源，并設置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，增加巡檢頻率和管理力度，發(fā)現險情要及時(shí)采取措施并逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。
展望20xx年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰，我們將在業(yè)務(wù)知識方面繼續加強學(xué)習提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，開(kāi)拓視野，通過(guò)認真細致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù)，為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應有的貢獻。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇6
在集團公司正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下。市政工程部積極組織項目實(shí)施，不斷提升項目管理水平，20xx年全年實(shí)現了6080萬(wàn)元的產(chǎn)值、重點(diǎn)項目的施工目標得以順利實(shí)現�，F將20xx年各項目建設進(jìn)度情況總結如下：
1、金龍二路順利建成通車(chē)、金龍二路南側廣場(chǎng)升級工程提前完成，本年施工產(chǎn)值達到1200萬(wàn)元，并為悅景康城爭取一個(gè)良好的景觀(guān)環(huán)境。
2、行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達到3500萬(wàn)元。
3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區瀝青路面修補工程順利完成并移交使用，創(chuàng )造產(chǎn)值300萬(wàn)元。
4、天湖路項目前期土方工程完成38萬(wàn)立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設完成，正如火如荼地進(jìn)行施工。天湖路項目本年實(shí)現產(chǎn)值約達1080萬(wàn)元。
一、20xx年部門(mén)主要工作方法
�。ㄒ唬┘訌娪媱澓湍繕斯芾砉ぷ�
為推進(jìn)項目建設，確保完成集團公司下達的任務(wù)目標，年初，市政工程部對建設項目進(jìn)行了認真研究梳理，對各項目的工期目標進(jìn)行了分解，并制定了詳細進(jìn)度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時(shí)，為確保工程建設的順利進(jìn)行，在項目實(shí)施過(guò)程中，市政工程部加強組織調度和檢查，一是根據實(shí)際情況協(xié)調有關(guān)部門(mén)調整建設目標。二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工班組加強管理、加大人力、機械設備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護坡?lián)鯄Φ戎匾濣c(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標，深化政府部門(mén)及群眾對我單位的信任，市政工程部抽派精兵強將，24小時(shí)輪流值守，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調，有效地推進(jìn)了工程施工進(jìn)度。
�。ǘ┮劳姓畢f(xié)調平臺攻克難題
為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，及時(shí)工程建設過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調，研究解決辦法，推動(dòng)工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設中存在征地拆遷、管線(xiàn)遷改、山墳遷移等各種問(wèn)題和矛盾，及時(shí)向當地政府部門(mén)及集團其它相關(guān)等部門(mén)進(jìn)行匯報，尋求支持，協(xié)調解決施工中的難題，通過(guò)積極協(xié)調，確保了天湖路前期土方工程按照預定的工期目標進(jìn)行實(shí)施。
�。ㄈ┰敿氈贫üて谟媱�，加強工期管理
為確保實(shí)現集團公司下達的工期目標，市政工程部結合現場(chǎng)實(shí)際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，項目部按計劃進(jìn)行施工組織、施工現場(chǎng)工人和設備的調度，各工序之間的相互銜接。每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式，檢查每周的實(shí)際情況，根據比對差異，對下周的計劃進(jìn)行及時(shí)的調整，在采取有效可行的措施的情況下，及時(shí)安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補救，以確�？傮w計劃的按時(shí)實(shí)現或者提前完成。通過(guò)采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時(shí)調整管理過(guò)程中出現的目標偏差，促進(jìn)了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸、天湖路等工程按期完工或者實(shí)施。
�。ㄋ模┘訌姽こ藤|(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責任
今年以來(lái)，市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程施工建設的同時(shí)，進(jìn)一步加強了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監督管理力度，并按照相關(guān)規定認真落實(shí)質(zhì)量管責任，要求重點(diǎn)工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。通過(guò)加強質(zhì)量控制，各施工完成項目得到業(yè)主、監理一致好評。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)安全文明施工管理措施，提升精細化管理水平
20xx年市政工程部進(jìn)一步加強現場(chǎng)文明施工管理，對各中心城區重點(diǎn)工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調了收尾工程的精細化管理工作。自開(kāi)工以來(lái)一直受到集團領(lǐng)導和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側廣場(chǎng)升級、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）等主體工程完工后，市政工程部要求施工現場(chǎng)加強了保潔頻率，保證路面不出現渣土和灰塵，一改過(guò)去塵土飛揚的狀況。同時(shí)，對全路段側、平石因瀝青碾壓時(shí)導致移位進(jìn)行了調整，對施工過(guò)程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專(zhuān)人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避免灌注水泥砂漿導致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過(guò)試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調制好的填縫材料對準縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿(mǎn)后，揭除分色紙。精細化管理，充分體現了細節決定成敗，而今金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）道路平順、側石整齊，得到了政府部門(mén)、集團領(lǐng)導和廣大市民的高度肯定。
�。┘訌姵杀究刂乒芾�、以技術(shù)手段尋求工程變更
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開(kāi)始著(zhù)手，通過(guò)優(yōu)化施工方案、簡(jiǎn)化工序銜接程序、加強技術(shù)支持和管理等措施，降低班組承包價(jià)。如天湖路排水、路面工程，在市場(chǎng)材料價(jià)、工價(jià)不斷提高的情況下，通過(guò)在與班組談判時(shí)合理地提出各項施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價(jià)在20xx年相同施工項目承包價(jià)的基礎上不升反降、路面工程也以一個(gè)合理低價(jià)分包給施工班組，最大化地控制工程實(shí)施成本。
新項目開(kāi)工前，認真審閱圖紙，理解設計意圖，尋找出設計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節。從現場(chǎng)實(shí)際情出發(fā)，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準、規范作支持，通過(guò)圖紙會(huì )審的手段，提出高效益的設計變更方案。如天湖路工程通過(guò)前期圖紙會(huì )審手續確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點(diǎn)，預期變更金額約380萬(wàn)元。并及時(shí)辦理各項工程變更、現場(chǎng)簽證手續。
�。ㄆ撸⿵娀藘葮I(yè)管理工作
今年我部門(mén)加強了內業(yè)管理工作，內業(yè)管理人員按職責明確分工，規范管理，對各類(lèi)收發(fā)文件都做好登記、傳閱，資料按內容、按項目歸檔，便于管理與查閱。
二、部門(mén)存在的問(wèn)題和解決措施
20xx年，市政工程部施工建設總體情況雖然比較理想，但為了將部門(mén)管理、項目管理工作更上一個(gè)層次。市政工程部也對自身的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，具體情況如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)外部存在問(wèn)題
1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級部門(mén)的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無(wú)法滿(mǎn)足市政工程總工期目標的要求。對工程進(jìn)度節點(diǎn)影響較大的問(wèn)題，我部將會(huì )同項目開(kāi)發(fā)部向縣、鎮、鄉三級政府有關(guān)部門(mén)單位加大協(xié)調力度。
2、工程各項前期審批手續復雜，審批時(shí)間較長(cháng)，且規劃設計時(shí)，對周邊單位的實(shí)際情況考慮得未夠詳細、協(xié)調不夠，導致工程實(shí)施過(guò)程中需要調整的較多，協(xié)調難度大。我部將會(huì )同集團相關(guān)部門(mén)加強與政府相關(guān)職能部門(mén)的溝通，減少審批環(huán)節。同時(shí)在前期工作時(shí)應積極與沿線(xiàn)單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認同，減少后期實(shí)施的困難。
3、工程變更審批時(shí)間長(cháng)，資金支付的手續審批緩慢，影響集團公司資金回收，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強與政府相關(guān)部門(mén)的溝通，爭取達成共識，加快審批速度，確保對重點(diǎn)工程的資金支付。
4、完善施工班組的選擇機制。工程分包時(shí)我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽(yù)良好、協(xié)調能力強的施工班組。同時(shí)進(jìn)一步完善施工合同條款，對于不能滿(mǎn)足要求的施工班組建立退出機制。
�。ǘ┎块T(mén)內部存在問(wèn)題：
1、部分施工人員執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中，我部需進(jìn)一步明確責任，細化管理職能，部門(mén)分管經(jīng)理具體負責分管項目。
2、部分施工人員對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工意識不強，認識不足，對重要工序環(huán)節敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進(jìn)行學(xué)習，強化施工人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識，按工程施工建設的客觀(guān)規律辦事，協(xié)調好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。
3、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強，同時(shí)與集團相關(guān)部門(mén)之間、部門(mén)內部之間的協(xié)作有待加強。今后，我部將加強部門(mén)內部的溝通，嚴格執行定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議的制度，同時(shí)加強部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。定期對部門(mén)職員進(jìn)行培訓，同時(shí)針對工程現場(chǎng)管理中出現的典型案例和問(wèn)題不定期組織部門(mén)所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。
三、部門(mén)20xx年工作方向及措施
20xx年即將過(guò)去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞明年的目標保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項目實(shí)施。
1、重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進(jìn)一步加強目標管理。市政工程部將認真總結20xx年完成情況，拿出確實(shí)可行的措施，緊扣目標，倒排工期，抓好節點(diǎn)，落實(shí)責任，加大人員力量投入，建立和完善各項機制，充分調動(dòng)施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標。
3、進(jìn)一步強化現場(chǎng)管理，切實(shí)提高現場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)，加強工程質(zhì)量控制，努力提升精細化管理水平。繼續強化工程質(zhì)量管理，嚴把建設質(zhì)量關(guān)口，加強現場(chǎng)檢查，落實(shí)現場(chǎng)管理責任制。
4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時(shí)消除事故苗頭，堅決杜絕重大責任事故，確保工程施工安全萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)一步加強文明施工管理，督促落實(shí)文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制，切實(shí)搞好工程現場(chǎng)清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。
5、積極爭取政府職能部門(mén)的支持，充分依靠相關(guān)職能部門(mén)，為工程創(chuàng )造有利條件。新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗！
市政管理個(gè)人的工作總結 篇7
20xx年市政執法中隊在市政處、養護所的正確領(lǐng)導下，嚴格按照市政處、養護所的工作部署，進(jìn)一步做好市政設施管護工作，強化管理，文明執法，為城市管理工作做出了了貢獻，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強市政設施的巡查管理
市政中隊對城區各個(gè)區域的市政設施實(shí)行無(wú)縫隙巡查，對破壞損壞排水管網(wǎng)、井蓋、路燈照明、城區橋梁、城市道路等市政設施的違法行為，積極向領(lǐng)導匯報情況并配合責任公司進(jìn)行處理，爭取把損失降到最低。
二、認真巡查市政設施，確保安全運行。
對無(wú)證亂刨或無(wú)證私開(kāi)路口的違法行為，我中隊對此先是講明有關(guān)的城市管理方面的法規，向當時(shí)人或單位下達停止《違法行為通知書(shū)》，督促其補辦相關(guān)手續。對有證施工的進(jìn)行驗證，發(fā)現與證不符的，責令限期改正。一系列措施的實(shí)施，確保了市政設施安全運行。
三、做好城區道路鋪設各類(lèi)管線(xiàn)檢查井的監督管理工作
我中隊每名隊員都能熟悉并掌握各類(lèi)井蓋的外觀(guān)形狀，做到第一時(shí)間通知丟失井蓋產(chǎn)權單位，并現場(chǎng)留有一名隊員做好警示標記，督促修復完好后撤離現場(chǎng)，確保行人安全。一年來(lái)共發(fā)現各類(lèi)井蓋丟失及損壞308個(gè)，其中移動(dòng)公司85個(gè)、聯(lián)通公司56個(gè)、自來(lái)水公司78個(gè)、電信公司53個(gè)、鐵通公司15個(gè)、天童公司21個(gè)。
四、積極完成城區防汛工作任務(wù)
我中隊全體隊員在城區防汛工作中，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，白天完成搶排工作，夜晚做好看護排水設備，認真完成領(lǐng)導交給的防汛任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題
20xx年市政執法中隊雖然在市政設施管護工作中取得了一定成績(jì)，但是離領(lǐng)導的要求還有距離，力爭在20xx年做好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，使工作更上一個(gè)新臺階。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇8
按照縣委、縣政府年初工作安排，縣市政管理局根據任務(wù)分工和本局工作職能，認真做好環(huán)衛保潔、綠化管理、亮化維護、市政設施維修等各項管理工作�，F將我局今年的市政管理主要工作情況總結如下：
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
今年以來(lái)，根據省市縣的統一部署，按照縣活動(dòng)辦黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作要求，我局認真組織開(kāi)展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。在縣督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅持邊學(xué)邊改，立學(xué)立改，補精神之鈣，除四風(fēng)之害，祛行為之詬，完善各項規章制度，全面遏制庸懶散拖行為，黨員干部職工作作風(fēng)有了切實(shí)轉變。領(lǐng)導干部清理辦公用房120平方米，三公經(jīng)費同期下降30%以上，活動(dòng)取得階段性成果。
�。ǘ┓e極開(kāi)展春秋兩季環(huán)境衛生大清理活動(dòng)
根據全市申辦20xx年冬季奧運會(huì )前期工作的各項工作任務(wù)目標，結合20xx年大氣污染防治任務(wù)，我局于今年4月和9月分別開(kāi)展了縣城春秋環(huán)境衛生集中大清理活動(dòng)，對縣城建成區內所有主次干道、出入口、城鄉結合部、施工現場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、沿街門(mén)店、背街小巷的環(huán)境衛生進(jìn)行了集中整治。重點(diǎn)對縣城民主街、新華街、全興路、建設路、康復路等主要街道兩側綠籬白色污染、樹(shù)坑垃圾；化肥廠(chǎng)后街、濱河東路東側積存垃圾進(jìn)行了徹底清理，對集貿市場(chǎng)周邊、沿街門(mén)店亂貼亂畫(huà)小廣告進(jìn)行清除。累計出動(dòng)人員400多人次，出動(dòng)機動(dòng)車(chē)輛160余臺次，清理城鄉出入口6處，清xx縣城區衛生死角62處、清除各類(lèi)小廣告58000余條，清運殘土垃圾累計1500余方。
�。ㄈ┓e極完xx縣城綠化工程
圍繞全縣綠化攻堅任務(wù)，我局認真研究制訂了《20xx年攻堅行動(dòng)造林綠化工程實(shí)施方案》，并認真組織實(shí)施。全年共完成種植楊樹(shù)、柳樹(shù)、側柏、丁香、榆葉梅、水蠟等喬灌木16500余株，新增綠地面積6.68公頃。其中，道路綠化，北環(huán)路2500米，種植楊樹(shù)、柳樹(shù)共3500株。萬(wàn)友路300米，種植側柏100株。垃圾場(chǎng)路、全興南路共新植柳樹(shù)250株。建設了民主東街社區前2.9畝的街頭游園，共種植檜柏、柳樹(shù)、丁香、榆葉梅等喬灌木6700余株�？h城區零星種植喬木100余株，灌木5700余株，在人民公園、佳和廣場(chǎng)、萬(wàn)中廣場(chǎng)及縣城全興路、民主街等道路兩側花架花箱共計種植花卉10萬(wàn)余株叢，全縣綠化效果進(jìn)一步提升。
�。ㄋ模┤ν七M(jìn)縣城愛(ài)民路西綜合農貿市場(chǎng)建設工程
占地55畝的愛(ài)民路綜合農貿大市場(chǎng)項目建設工程，目前已接近尾聲，交付使用后，將徹底取消縣城愛(ài)民路馬路市場(chǎng)，使亂擺亂放現象得到根治,徹底解決道路擁堵現象。
�。ㄎ澹┎粩嗉訌姽峁庑袠I(yè)管理
進(jìn)一步加大對壓力容器、壓力管道等特種設備的安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項整治力度，全年未發(fā)生供氣安全事故。投資1400萬(wàn)元新建供熱二網(wǎng)換熱站3個(gè)，鋪設供熱管網(wǎng)3.3公里，新增集中供熱面積6萬(wàn)余平方米，全縣供熱面積達到267萬(wàn)平方米，供熱普及率達到95%以上。投資100余萬(wàn)元完成了道北熱源廠(chǎng)煙管改造工程，確保如期供暖。投資1000余萬(wàn)元的縣城區道北熱源廠(chǎng)的脫硫改造項目有序推進(jìn)，目前已進(jìn)入招投標程序，預計明年上半年可完成脫硫技改�？h城鋪設天燃氣管道4851米，新入戶(hù)1322戶(hù)，目前燃氣用戶(hù)達到2066戶(hù)，天燃氣普及率進(jìn)一步提高。
�。﹫猿肿龊贸Ｒ幮原h(huán)衛保潔工作
按照“全覆蓋、無(wú)盲區、無(wú)縫隙”的要求，做好縣城環(huán)衛保潔工作，特別是在今年經(jīng)費嚴重不足，人員嚴重流失的情況下，保證了縣城環(huán)衛日常工作的運轉，對邊角地和城鄉結合部，如商業(yè)街東頭和迎賓路南進(jìn)行了徹底整治，共清理垃圾160余噸。在重大節日和活動(dòng)其間，不等不靠，克服困難，先后為第十屆鮮食玉米節在我縣召開(kāi)，全市綠化觀(guān)摩、項目觀(guān)摩等活動(dòng)創(chuàng )造了整潔的環(huán)境。
�。ㄆ撸┤婢S護修整市政設施
對城區400多個(gè)垃圾池、垃圾箱、果皮箱以及道路兩側的公益宣傳欄、廣場(chǎng)內便民座椅等公共設施進(jìn)行了全面清洗；維修垃圾池6座、新建垃圾池8座；維修污水收水井126個(gè)，疏通污水管道16條計1500米；更換收水雙井框水篦85套、單井框水篦62套，鐵井框圈井蓋10套。對全縣公廁16座清洗1次，殺蛆25次，粉刷2次。對損壞的路燈桿，及時(shí)進(jìn)行維修和更換，杜絕了安全隱患。完成了53條主次道路路燈、景觀(guān)燈和62個(gè)控制箱的檢查、維護，補裝被損壞路燈10根，緊急處理電纜故障3處，亮化設施完好率達90%以上，亮燈率98%。加大道路維修范圍，對于縣城主干道和小街巷的道路路面出現的凹坑、便道出現的下沉，及時(shí)養護維修，修補城區西環(huán)路、站北路、商業(yè)街、永安西街等多處街道零星破損路面1200余平方米。
�。ò耍╈柟虖V告牌匾整治成果
按照戶(hù)外廣告牌匾設置要求，嚴格審批，規范管理，不斷鞏固廣告牌匾整治成果。加大戶(hù)外廣告查處力度，對版面破舊、殘缺不全、設置不當的牌匾廣告，限期更換、維修或拆除，新規范廣告牌匾16塊。清理以各種名義私拉亂扯的軟體條幅、布幅100余條。
�。ň牛⿺底只枪芷脚_建設穩步推進(jìn)
數字化城市管理系統及指揮中心，對縣城重要節點(diǎn)、主干道、園林綠化、公用設施、施工現場(chǎng)、道路交通等現狀監控發(fā)揮了積極作用。今年，我局加強了數字城管中心人員力量，并全部進(jìn)行了培訓，按照工作值守要求，認真做好各監控點(diǎn)的數據記錄；與市級平臺聯(lián)網(wǎng)對接后，做到了信息系統數據完整、安全。每月向市城管局數字城管中心上報處置情況，另聘任專(zhuān)兼職信息采集員七名，均配備手機各一部，安裝了專(zhuān)用軟件，可隨時(shí)隨地地進(jìn)行信息采集，對發(fā)生的一般情況能及時(shí)有效地進(jìn)行處置。
�。ㄊ┘訌娍h城抗洪搶險工作
按照縣防汛抗旱指揮部工作要求，我局成立了縣城防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導小組，制定了縣城防汛預案，組建了防汛抗洪搶險隊伍，配齊了雨具手電、水泵、等抗洪搶險必備的裝備，做到縣城抗洪搶險工作有領(lǐng)導、有組織、有設備，人員到位、責任落實(shí)。防汛期間，集中處置三次險情，對縣城康復路南、濱河西路迎賓橋處、民主西街萬(wàn)中休閑廣場(chǎng)處雨后出現的積水、污物及時(shí)進(jìn)行疏導清除，保證了當地群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、存在困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┬陆ü珟x址難度大
縣城中心、繁華地段、人流量大的地方需要增建公廁，群眾反映強烈，但選址問(wèn)題不易解決，不是選不上適當的地方，就是附近居民反對，建議住建部門(mén)在新區規劃建設時(shí)適當考慮公廁設置。
�。ǘ╅T(mén)店市容環(huán)境衛生門(mén)前五包責任制落實(shí)不到位
店戶(hù)責任缺失，居民素質(zhì)不高，導致衛生狀況不佳，隨意丟棄垃圾和毀壞樹(shù)木行為隨處可見(jiàn)，急需加大綜合整治力度。
�。ㄈ┦姓S護經(jīng)費嚴重不足
市政維護費難以支付逐年擴大的縣城市政設施維護所需，市政人員工資難以保證，影響了職工的工作積極性，嚴重制約了市政工作的開(kāi)展。
盡管前進(jìn)的道路上困難重重，但辦法總比困難多，新的一年里，我們要振奮精神、迎難而上。圍繞縣委中心工作民生工程和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)市政基礎設施建設，提高市政管理水平提升市政服務(wù)質(zhì)量，為早日實(shí)現“萬(wàn)張同城化目標”打造優(yōu)美環(huán)境。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇9
20xx年，是我們抓機會(huì )、促成長(cháng)，獲得新的事跡的一年。市政辦理處在構筑局黨委和上級交易主管部分的帶領(lǐng)下，在各有關(guān)單位的救助互助下，我處上下用心，通力互助，嚴厲根據新期間市政辦理工作的整體要乞降安排，連續更新思維見(jiàn)解，自動(dòng)拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，結壯工作，造就一支“聯(lián)合奮進(jìn)，求實(shí)立異，耿介勤政，高效嚴謹”的辦理步隊，美滿(mǎn)結束結果黨委年初下達的各項任務(wù)目標，增進(jìn)了xx縣市政辦理奇跡各項工作的集體成長(cháng)，為我縣的經(jīng)濟構筑和社會(huì )各項奇跡的順利展開(kāi)作出了貢獻。
1、加強內部辦理，美滿(mǎn)規章軌制，強化表面進(jìn)修，周全進(jìn)步全處干部職工的政治本質(zhì)和交易程度。
一年來(lái)，市政辦理處客觀(guān)總結和分析了積年來(lái)工作的經(jīng)驗和存在的不敷，及時(shí)地調整市政辦理工作的新思路。最終以?xún)炔哭k理入手，從頭美滿(mǎn)修訂了一套切當可行的內部辦理軌制，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效果和優(yōu)良辦事程度有了明顯的進(jìn)步，真正做到了“讓大眾如意，讓當局安心”。并狠抓了全處干部職工的思維政治表面進(jìn)修和交易知識進(jìn)修，當真進(jìn)修了相干的法律、標準，自動(dòng)展開(kāi)式樣多樣的思維教誨活動(dòng)，學(xué)乃至用，使全處廣大干部職工的表面程度、操行涵養、交易本質(zhì)獲得周全進(jìn)步。
2、更新見(jiàn)解，拓寬思路，周全典范地做市政辦理的各項工作。
�。ㄒ唬┦姓䴓嬛こ讨刭|(zhì)重量
1、結束了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新蒔植綠化樹(shù)木850棵；
2、結束了人民東路、東關(guān)汽車(chē)站新鋪瀝青油面23400m2；
3、結束了富平春路澆筑混凝土2600m2，鋪設人行道方磚1840m2，安砌道牙460m；
4、結束了城區門(mén)路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
5、結束了人民路與南京路交織的花壇構筑任務(wù)，并排除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m；
6、結束了城區門(mén)路排水清淤19300m，城區瀝青油面補綴7950m2，混凝土路面補綴2100m2，城區排溝渠補綴680m；在市政辦理處的不懈竭力下，進(jìn)一步美滿(mǎn)了都會(huì )門(mén)路的配套辦法效用，確保了都會(huì )門(mén)路硬化、粉飾、有效地提拔了都會(huì )品位，遭到了社會(huì )各界的同等好評。
�。ǘ┚G化辦理工作
1、結束了城區30千米的綠化帶修整，修整綠籬任務(wù)達3公牘寫(xiě)作0屢次；
2、對城區街心花圃，綠化帶內花木修整、鋤草、松土達20屢次；
3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹(shù)進(jìn)行了修枝整形達600余棵，并對城區2000多棵的行道樹(shù)進(jìn)行了刷白灰冬季防護工作；
4、結束了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米；
5、結束了深圳南路及金大地綠化植樹(shù)900余棵。為了包管門(mén)路綠化的結果，安排專(zhuān)人按期對公路兩側行道樹(shù)進(jìn)行管護，當令澆水、修整、粉刷，既包管了樹(shù)型都雅又不感化交通。經(jīng)過(guò)議定加強對城區綠化構筑辦理工作力度和巡管力度，對發(fā)覺(jué)有亂砍濫伐、毀綠開(kāi)挖、亂占綠地等涉綠案件，集結法律人員進(jìn)行處理，這些辦法的落實(shí)有效地保衛了綠化結果，使城區集體綠化構筑獲得精良結果。
�。ㄈ┦姓k法監察辦理工作
本年以來(lái)，市政監察中隊連續強化市政辦法辦理工作，經(jīng)過(guò)議定法律培訓、進(jìn)行相干法律標準測驗等式樣進(jìn)一步進(jìn)步了隊員法律綜合程度，加大了對城區市政辦法的辦理法律力度，堅定節假日巡查和日夜值班軌制，盡力放哨，履舉動(dòng)態(tài)辦理，做到佩證上崗，剛正法律，并自動(dòng)參加縣里構造的綜合法律活動(dòng)五次，嚴厲對違章變亂進(jìn)行查處。本年共集結整治盡情毀壞都會(huì )門(mén)路、違規進(jìn)入城區的超重車(chē)輛和擅自亂掛告白條幅等毀壞市政辦法的緊張違章變亂達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道策劃等現象，包管了市政辦法的完好。
�。ㄋ模┒紩�(huì )防汛工作
都會(huì )防汛工作是市政辦理工作當中的重頭戲，早在20xx年汛期到來(lái)之前，市政辦理處就在往年的防汛經(jīng)驗根本上，并趕早找出對策，當真聯(lián)合我縣防汛工作實(shí)際環(huán)境，訂定出了詳細可行的防汛辦法：
一是訂定防汛履行籌劃，健康、美滿(mǎn)防汛辦理構造，建立了以主任張民生任組長(cháng)，其他班子成員的防汛帶領(lǐng)小組；
二是提早對舞陽(yáng)城區排水系統進(jìn)行完全清淤，美滿(mǎn)排水管道的防汛效用，包管辦法齊備完好、平常運行；
三是建立抗洪搶險突擊隊，當真應對汛期的突發(fā)狀況，做到碰到險情一呼即應；
四是做好汛期上級有關(guān)部分下達的防汛工作任務(wù)；
五是訂定汛期24小時(shí)價(jià)班軌制，確保汛期安定，包管了城區居民的生命財產(chǎn)安定。因為我處本年的防汛工作帶領(lǐng)有力，安排周到，構造周到，各項辦法落實(shí)及時(shí)到位，為做好本年的都會(huì )防汛工作篡奪了自動(dòng)，較好的結束了20xx年的都會(huì )防汛工作任務(wù)，遭到了各級帶領(lǐng)和人民大眾的同等好評。
3、籌劃生育工作良性運作
本年我們市政辦理處當真互助上級部分，堅定高標準，嚴要求，抓落實(shí)，嚴厲履行“一票反對軌制”，自動(dòng)響應上級訂定的孕檢軌制，在本年的籌劃生育整治活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)議定排查，無(wú)發(fā)覺(jué)一例超生，超育和籌劃外懷孕，籌劃生育率達100%。人口題目是制約經(jīng)濟和社會(huì )成長(cháng)的關(guān)鍵身分。我們能根據上級主管部分的相干要求，在當真查看摸底的根本上，當真式樣我單位的人口籌劃。
4、社會(huì )治安綜合辦理和信訪(fǎng)工作穩中求進(jìn)
針對當前的社會(huì )治安局勢，聯(lián)合我處本身實(shí)際，我們堅定“防備為主”的綜治和信訪(fǎng)目標，屢次展開(kāi)宣揚“嚴打整治斗爭和建立溫和縣溫和單位”的教誨活動(dòng)，當真落實(shí)社會(huì )治安綜合辦理的各項辦法，構造全部干群對憲法，刑法及治安條例進(jìn)行當真進(jìn)修，大大進(jìn)步了職工的政治本質(zhì)和法制見(jiàn)解，在單位構成了職工思維鞏固聯(lián)合，大家講文明，講綜治，講法制的精良場(chǎng)面，確保了我處全年來(lái)無(wú)一例刑事案件和龐大上訪(fǎng)變亂的產(chǎn)生。
5、搞好建立工作，加快市政構筑
在都會(huì )建立工作中，我們加大了宣揚力度，利用板報，宣揚欄等多種式樣進(jìn)行宣揚，使城區居民的都會(huì )意識，文明意識，衛買(mǎi)賣(mài)識和建立意識有了大幅度進(jìn)步，構成了精良的建立輿論氛圍。為進(jìn)一步提拔都會(huì )水溫和都會(huì )品位，加快我縣的都會(huì )籌劃和構筑程度，為我縣建立生態(tài)宜居都會(huì )做出了自動(dòng)貢獻。本年以來(lái)，我處在縣里財務(wù)資金緊急不到位的環(huán)境下，多方籌措資金、八方賒討，順利結束了各項工程構筑，為全年工作目標任務(wù)的結束奠定了結壯根本。
6、二0xx年的工作籌劃：
針對一年來(lái)的獲得的成績(jì)和存在的題目，在新的一年里，我們將嚴厲根據局黨委的要求，認清局勢，明了任務(wù)，踐諾職責，連續深切結壯地展開(kāi)好各項工作。
�。ㄒ唬�、連續強化表面和交易進(jìn)修，嚴厲法律責任制，切當建立“聯(lián)合奮進(jìn)、求實(shí)立異、耿介勤政、務(wù)實(shí)高效”的辦理工作風(fēng)格。
�。ǘ�、連續抓好本年已展開(kāi)的各項工作，連續總結經(jīng)驗、理清思路，切當鞏固已獲得的工作結果，力圖美滿(mǎn)結束上級下達的各項任務(wù)目標。
�。ㄈ�、富裕變動(dòng)每位職工的工作自動(dòng)性，分工明了，責任到人，獎罰明了，闡揚每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng )設性，與時(shí)俱進(jìn)，周全鞭策市政辦理工作的新場(chǎng)面。
�。ㄋ模┦亲詣�(dòng)篡奪資金，周全開(kāi)動(dòng)縣城的亮化工程。使一條寬闊、平坦、敞亮的街道出如今全縣人民面前目今。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇10
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監理的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動(dòng)工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度。
嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、切實(shí)做好開(kāi)展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)。
“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)是“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動(dòng)的必然要求，也是強化干部思想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎、推進(jìn)“四大戰略”實(shí)施的有效舉措，對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會(huì )議精神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群關(guān)系，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2、跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求，缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、監理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。我們的一言一行代表了工程組的形象。
以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇11
一、工作總結
在這半年的時(shí)間里，因剛開(kāi)始接觸市政工程，不熟悉不了解，遇見(jiàn)不少難關(guān)，通過(guò)領(lǐng)導與同事的幫助，漸漸找到方式方法去解決難題，機械沖樁在我工作6年的時(shí)間內第一次接觸和了解，經(jīng)過(guò)6個(gè)月時(shí)間的學(xué)習，從一無(wú)所知、聞所未聞到現在了解其工作原理及工作規程及實(shí)際操作，我始終抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作著(zhù)，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習著(zhù)工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長(cháng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量，總計金額達到1.76個(gè)億，這些都與項目部同事，大家的努力密不可分，通過(guò)共同的努力，我相信北環(huán)大道工程一定會(huì )順利完工，并在獨山縣留下我們貴州路橋集團的美名。
二、在工作中主要存在的.問(wèn)題有：
1、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技，不斷的豐富自己的閱歷及見(jiàn)識。
2、由于半年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認識。但是對于工作的細節，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細節，盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化、精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。不斷的學(xué)習讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一，只有通過(guò)各個(gè)科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過(guò)程中的成本控制，才能在工程完工時(shí)體現出整個(gè)團隊的價(jià)值，在這半年時(shí)間內，不斷加強自己的成本意識，不斷的去學(xué)習新東西，不斷了解項目盈虧及責任成本和實(shí)際成本間的區別及管理利潤和經(jīng)營(yíng)利潤的區別，我發(fā)現我正在一步步的完善自己充實(shí)自己，努力讓自己變得更加的多樣化，相信在今后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不同的事物。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇12
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等；
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
四、完成的項目及業(yè)主意見(jiàn)
完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定，在日常生活、工作中得到了業(yè)主表?yè)P。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2、缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。
我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步監理部一年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應有的貢獻。
總之通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，
在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
��？？？2018年1月21日
市政管理個(gè)人的工作總結 篇13
時(shí)間如流水，一晃20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年又開(kāi)始了。在20xx年中，我在公司“誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng )新”企業(yè)精神的倡導下，在武漢分公司周總的直接領(lǐng)導下，在全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導及同事，在幾天的時(shí)間里，對自己的思想、學(xué)習、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，在今天才得下完成，以下是本人在20xx年度的工作總結。
一、在思想方面。
因為來(lái)公司已兩年有余，沒(méi)有當初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個(gè)人前途如何統一行動(dòng)的問(wèn)題。在上半年的時(shí)候，我開(kāi)始有過(guò)思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認識到自己身的不足，我也沒(méi)有多想，但是，到了竣工交驗的時(shí)候，我在我的領(lǐng)導及同事身上，找到了與公司共命運的信心與決心，從此，我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養，思想覺(jué)悟得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加公司組織的一系列活動(dòng)，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習方面。
以自己是一個(gè)黨員應該帶好頭的高度來(lái)認識，堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好相關(guān)學(xué)習筆記，做到理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每次領(lǐng)導組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
三、在工作方面。
�。ㄒ唬┛记�。平時(shí)的工作中，嚴格遵守工作時(shí)間及工作制度，無(wú)請假的情況下，無(wú)遲到、早退等行為，雖然在現場(chǎng)施工，沒(méi)有經(jīng)�；仨椖坎�，但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度，遵守公司的各項規章制度。在元旦、五一、十一等節假日施工忙的時(shí)候，能應公司的需求，無(wú)怨言的放棄自己的休息時(shí)間，為整個(gè)工程的大局出發(fā)，帶著(zhù)來(lái)看望我的女朋友一起，冒著(zhù)雪，冒著(zhù)雨，堅持在工作的崗位上。
�。ǘ┈F場(chǎng)施工。在大半年的時(shí)間里，基本都是在工地現場(chǎng)工作與值守，主要工作是在春節后完成會(huì )展北路電纜溝電塔下的變更內容的施工，從抽水、填方及電纜井，PE電纜管群的施工，到圍墻的砌筑，組織整個(gè)電纜溝工程的現場(chǎng)驗收；從上半年開(kāi)始，主要是四新北路的非機動(dòng)車(chē)道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工，由于業(yè)主對施工進(jìn)度、安全文明施工的要求高，加之配套工程施工對我項目部施工的影響，導致現場(chǎng)施工的任務(wù)加重、難度加大，但是在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在項目部人員、施工勞務(wù)隊不畏酷暑、長(cháng)時(shí)間的努力工作下，在下半年時(shí)，終于完成的現場(chǎng)的施工。但是，我參加在雨季進(jìn)行砼路面施工、在臨檢前的排水管道施工而冒雨整夜加班的情景至今記憶深刻，還有周總帶領(lǐng)項目
蘇州市政工程集團有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現場(chǎng)文明施工，清掃長(cháng)達近2公里、寬40米的馬路，我心生感動(dòng)，現場(chǎng)畫(huà)面歷歷在目，記憶猶新。
�。ㄈ┛⒐そ或�。四新北路三標、四新北路連通港橋、會(huì )展北路電纜溝3個(gè)工程基本上是前后同時(shí)交驗，由于涉及到的單位較多，竣工資料的要求也各有不同，加之工程的變更部分，給竣工資料及竣工圖的編制都事來(lái)很重的任務(wù)，同事們加班加點(diǎn)，在年底之前，基本完成并順利交驗。在這個(gè)過(guò)程中，由于我負責的竣工圖的繪制，是我第一次接觸，害怕因繪制不詳或者出疏漏導致工作失敗，所以花了很長(cháng)的時(shí)間，才將3個(gè)工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個(gè)過(guò)程中，我感受很多，收獲了也很多，讓我對整個(gè)工程從招投標、施工到竣工有了更清晰的了解與學(xué)習，對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┕こ虒徲�。在參加審計的工作過(guò)程中，雖然我只是做一些輔助性的工作，但也讓我學(xué)到了很多關(guān)于審計的流程與要注意的事項。讓我感觸最深的是我的同事，不畏困難、加班加點(diǎn)的不懈努力，讓我佩服，讓我感動(dòng)，讓我看到了公司在有困難的時(shí)候，充滿(mǎn)著(zhù)沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進(jìn)步我有很多，生活中的感動(dòng)也有很能多，生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來(lái)漢看望我的過(guò)程中，受到了領(lǐng)導的熱款接待，讓我感動(dòng)萬(wàn)分。二是公司辦公地點(diǎn)的搬遷，辦公環(huán)境的改善，讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下，安排公司員工的外出旅游，讓我們放松了心情，品嘗了美味，增長(cháng)的見(jiàn)識，陶冶了情操。四是應父母的要求，我確認了與現任女友的戀愛(ài)關(guān)系，并得到雙方父母的認可與肯定。所以，我在生活中發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：在自己的收入條件下，合理安排好自己的生活，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與領(lǐng)導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒(méi)有完全履行一個(gè)黨員的職責，沒(méi)有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說(shuō)工作效率不高，工作上沒(méi)有未雨綢繆的預見(jiàn)性；三是與同事之間的合作不夠，這也是整個(gè)公司存在的問(wèn)題；四是技術(shù)方面及管理方面的學(xué)習不夠。這些不足，我會(huì )在今后的工作過(guò)程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。
在現在公司成長(cháng)的時(shí)期，面對著(zhù)資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì )更努力的工作，來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)。因為，領(lǐng)導每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著(zhù)我，鞭策著(zhù)我去不斷進(jìn)取。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇14
本人自參加工作以來(lái)，認真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：
一、態(tài)度端正、嚴謹科學(xué)
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測量工作，而“一子錯，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監 理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監作出書(shū)面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規程，確保操作無(wú)誤，不能邊操作邊看書(shū)，就算對很簡(jiǎn)單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數據中總結出來(lái)的”！社會(huì )在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來(lái)，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著(zhù)發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。
三、結合實(shí)際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中，以提高工作效率。如
1、把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會(huì )，節省大量的時(shí)間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關(guān)數據，如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。
4、對圖紙中沒(méi)有提供坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程（現場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構造物的某點(diǎn)）為坐標原點(diǎn)（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標，并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
四、納百家之長(cháng)，補自家之短
在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時(shí)多到別的施工標段去觀(guān)摩學(xué)習，學(xué)習他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達到“博眾家之長(cháng)，補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴密、周到，對設計中沒(méi)有提到的地方，要結合現行規范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會(huì )展大道二期工程，道路累計長(cháng)度為1875米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線(xiàn)工程，現管線(xiàn)工程已完成90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。
在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。
�。ㄒ唬┚唧w職責內容如下
1、在項目總工的指導下，認真執行相應的技術(shù)規范、規程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2、熟悉設計文件、技術(shù)規范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設計、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。
3、做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì )，做好詳細的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。
4、在項目總工的指導下，溝通施工人員、現場(chǎng)監理人員、建設單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5、負責日常收集、整理并編寫(xiě)技術(shù)總結和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎資料。
6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負責。為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責內容工作的同時(shí)，還應該在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強：
�。ǘ┰谙嚓P(guān)技術(shù)管理方面
一是對重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習、執行、整理及歸檔；二是對各項規范應充分的掌握，通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規范的動(dòng)態(tài)，對于新規范主要學(xué)習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動(dòng)了哪些要求；三是對施工現場(chǎng)的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結合，盡量少占土地，減少投資和節約用地；四是參與圖紙會(huì )審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái)，約定會(huì )審時(shí)間，逐條問(wèn)題進(jìn)行研究，之后設計人員進(jìn)行一一答復，形成文字記錄。
�。ㄈ┰谑┕み^(guò)程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案；二是編寫(xiě)技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；三是對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查規范、標準的執行情況，發(fā)現問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況；四是對經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)的方案的執行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專(zhuān)家提出需修改調整的技術(shù)要求等問(wèn)題，經(jīng)方案修改調整完善并通過(guò)后，現場(chǎng)的執行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會(huì )如下：
對于施工出現的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù)規范、規程，看對此類(lèi)技術(shù)問(wèn)題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過(guò)上網(wǎng)查閱此類(lèi)技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢(xún)問(wèn)有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法。對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點(diǎn)加強管理一是變更項目的確定過(guò)程；變更的分類(lèi)，收集原始資料，做好超前準備，積極與業(yè)主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案；二是變更費用的確定過(guò)程；進(jìn)行單價(jià)分析，確定變更單價(jià)和工程量；三是變更臺賬的管理等方面我們應重視工程變更對工程造價(jià)管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時(shí)刻本著(zhù)對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場(chǎng)，對任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。在對外關(guān)系協(xié)調方面的問(wèn)題上，應根據其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對性地通過(guò)組織協(xié)調，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地實(shí)現項目總目標。再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工：
�。�、施工現場(chǎng)嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施，設施布置整齊，出入口設門(mén)衛。
�。�、施工現場(chǎng)設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現場(chǎng)平面圖)。
�。�、施工現場(chǎng)嚴格劃分施工區和生活區，并用圍墻隔開(kāi)，布置永久綠化帶，場(chǎng)地道路平整暢通，無(wú)積水。
�。�、施工區材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關(guān)資料。
�。�、施工現場(chǎng)每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區設置食堂、衛生間、娛樂(lè )室等設施，其設施符合有關(guān)文明衛生要求。
7、現場(chǎng)消防設備齊全，并建立消防管理機構和消防制度
最后，非常感謝各位領(lǐng)導、同事，感謝你們在工作當中對我的知道和教育，今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續加強學(xué)習，提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，拓寬思路的同時(shí)掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開(kāi)拓視野。通過(guò)認真細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，努力為xxxx市政基礎設施建設作出貢獻。
市政管理個(gè)人的工作總結 篇15
轉眼間20xx年即將過(guò)半，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習，有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方，現就20xx年上半年工作做如下總結：
一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況：
1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結構2處；雕塑4組，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量：各類(lèi)雨污水管線(xiàn)2200米，各類(lèi)檢查井砌筑200座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量：各類(lèi)壓力管線(xiàn)4000米；各類(lèi)套管6700米；電纜穿線(xiàn)4500米；水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景墻1處，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量：各類(lèi)雨污水管線(xiàn)60米，各類(lèi)檢查井砌筑19座，化糞池1座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。
二、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由于施工時(shí)氣溫很低，造成了比較嚴重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數不同，導致金剛磚出現大面積空鼓現象，鑒于這個(gè)問(wèn)題，壓花砼設計時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可，中間位置最好不要設置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由于氣溫高，變形較大，導致部分亞克力板脫落，建議以后透光板設計時(shí)盡量采用云石板，熱變形小，但是重量大，設計時(shí)一并設計相應加固措施。
3、知味谷旱噴施工時(shí)，由于設計的管溝過(guò)寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時(shí)很多板材懸空，且該處為上人設計，存在很大安全問(wèn)題，后期增設不銹鋼板進(jìn)行解決，費用偏高，造成浪費，這種景觀(guān)在設計時(shí)要提前咨詢(xún)噴泉施工單位意見(jiàn)，設計單位不能憑想象設計，知味谷的管溝設計30cm寬，實(shí)際上15cm就能滿(mǎn)足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設計時(shí)離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成后多次調整，最后壓著(zhù)半個(gè)樹(shù)坑才算合適，導致景觀(guān)效果差，建議設計時(shí)多考慮相關(guān)因素，而非想當然的布置。
5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾，目前使用過(guò)程中存在的問(wèn)題是噴頭極易堵塞，廠(chǎng)家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是臟東西只會(huì )被頂到里面，去堵塞另外的噴頭，解決不了實(shí)際問(wèn)題，建議增設一根較粗的管線(xiàn)直接通入泵坑，管線(xiàn)末端加過(guò)濾網(wǎng)并定期清理，這樣臟東西會(huì )隨著(zhù)粗管線(xiàn)流到過(guò)濾網(wǎng)位置，減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時(shí)，設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設計，跌水要出效果且跌水面要穩，那么跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風(fēng)的情況下，水池中的水很容易溢到外面，后來(lái)通過(guò)將跌水頭切開(kāi)下落重新焊接才解決了溢水問(wèn)題。
7、紫薇花園樣板區不銹鋼景觀(guān)亭的柱子，外包的不銹鋼年后出現焊點(diǎn)開(kāi)焊現象，處理后發(fā)現焊點(diǎn)上下錯位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩沖脹縮帶來(lái)的質(zhì)量隱患，其他東西的施工，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區東門(mén)景墻施工時(shí)，墻上的logo字體為背發(fā)光設計，但立面石材設計為濕貼，前期圖紙會(huì )審沒(méi)有發(fā)現，施工時(shí)也沒(méi)有注意，導致只能在墻上開(kāi)槽布線(xiàn)，增加了施工難度，且電線(xiàn)后期無(wú)法更換，且線(xiàn)頭不易隱藏，以后墻體設計背發(fā)光字體或logo時(shí)，立面材料鋪貼應設計為干掛。
三、合理化建議：
1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進(jìn)行設計，現在公司用的設計院，綠化噴灌和苗木設計根本不是一個(gè)設計師，綠化噴灌設計時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍，完全不管苗木的布置情況，相互沖突，根本不能指導施工，出現問(wèn)題時(shí)，又讓施工單位根據現場(chǎng)自行調整，現在公司要求嚴格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計，現在很多項目在圖紙會(huì )審時(shí)都對這一方面提出了問(wèn)題和調整建議，但公司基本每次給的回復都是按圖施工，后期在施工過(guò)程中與苗木種植沖突，另一方面，噴灌布置不合理，也對材料造成了浪費；并且通過(guò)幾個(gè)項目的施工，發(fā)現綠化水的管線(xiàn)規格設計，不同項目之間差距很大，有的項目綠化水噴頭主管線(xiàn)為de50，有的項目卻是de75，且de75的線(xiàn)路噴頭數量反而少于de50的噴頭數量，這種管徑是否合理的問(wèn)題建議公司管網(wǎng)設計師進(jìn)行審核，看是否存在浪費現象。
2、景觀(guān)圖紙會(huì )審時(shí)僅僅針對綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但項目上應該主導所有與景觀(guān)配套有交集的施工問(wèn)題進(jìn)行整合，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，有時(shí)候公司設計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對單體樓或者地下車(chē)庫出戶(hù)套管等進(jìn)行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標記并交底，以防施工時(shí)有遺漏，后期再施工造成破壞，也便于項目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。
3、景觀(guān)照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3*4，電纜太粗太硬，導致燈具定位后無(wú)法接線(xiàn)隱藏，建議設計為護套軟線(xiàn)，在滿(mǎn)足使用的情況下，降低電纜規格，減小施工難度。
4、喬灌木上設計的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個(gè)，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米后就會(huì )出現光衰現象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹(shù)干，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質(zhì)量。
5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進(jìn)行提前招標，避免后期用到材料時(shí)，原戰略合同出現失效問(wèn)題。
6、嚴格控制材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗、利用和損耗情況，嚴格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。
四、下半年工作計劃：
20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結算工作，以及知味谷項目的結算工作；總結20xx年工作失誤和問(wèn)題，學(xué)習和提高自身工作能力。
回顧這半年來(lái)的工作有收獲有經(jīng)驗教訓，通過(guò)在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個(gè)工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請教多學(xué)習，不斷反思和總結，在工作中揚長(cháng)避短，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，對自己的不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。對好的經(jīng)驗和做法要進(jìn)行記錄，形成書(shū)面總結，對以后的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結，增強團隊意識，加強團隊合作。閑霞時(shí)間多看書(shū)加強專(zhuān)業(yè)知識，加強溝通協(xié)調交際能力的學(xué)習，加強性格培養方面的學(xué)習，克服惰性。在工作中要高標準要求自己，自我加壓、自我激勵，保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。通過(guò)各種方法提高自己、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn)，再創(chuàng )輝煌。
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