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公司個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-07-13 15:22:24 個(gè)人總結 我要投稿

公司個(gè)人工作總結(15篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的公司個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司個(gè)人工作總結(15篇)

公司個(gè)人工作總結1

  這近四個(gè)星期以來(lái),我先在各車(chē)間走動(dòng)觀(guān)察,熟悉公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的工藝流程或制度標準,隨時(shí)不懂隨時(shí)請教。我想,既然來(lái)到公司,那么我就應當對未來(lái)可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。

  這段時(shí)間以來(lái),我所接觸到的事情主要有:包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣(mài)過(guò)磅、檢視車(chē)間倉庫、公司制度標準流程制定會(huì )議等。

  當楊總有重要會(huì )議時(shí)我會(huì )在旁做好會(huì )議記錄,然后及時(shí)整理出來(lái)向她做出匯報;有時(shí)會(huì )議中會(huì )提到一些關(guān)于車(chē)間生產(chǎn)或機械方面等我不懂的問(wèn)題,我會(huì )先做好記錄,會(huì )議結束后再自己去車(chē)間里看一看,請教車(chē)間里的師傅,至少明白所然為止,再做好后期問(wèn)題處理跟蹤工作,定期向楊總作出匯報。

  下車(chē)間轉轉看看,是請教了公司體系現場(chǎng)管理的主管,關(guān)注生產(chǎn)衛生和生產(chǎn)安全,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng )造可靠條件。在這一過(guò)程中,我也學(xué)到了很多實(shí)用的東西,比如從機器的擺放和運轉上看是否存在工傷安全隱患,從消防器材、消防通道的設置安排中觀(guān)察是否存在消防隱患,從設備、電力等方面觀(guān)察事故隱患,以及車(chē)間門(mén)窗是否衛生、機器運轉是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等,這些都是要從細節上去觀(guān)察卻又關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)安全大事的地方,從6s的現場(chǎng)管理中我也可以看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

  由于所處的行業(yè)較為敏感,公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎,楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監督交給我負責跟蹤,要求殘次品必須是經(jīng)過(guò)裁切的確認無(wú)用的后才可壓縮打包處理;對于包裝和印業(yè)兩邊工廠(chǎng)的廢品外賣(mài),我則主要負責監督過(guò)磅點(diǎn)數和裝載監督。在車(chē)間里呆久了,與那些一線(xiàn)工人們有了一些接觸,再看到他們時(shí)我也常常會(huì )想,在社會(huì )中的二八法則里,他們是實(shí)實(shí)在在的那80%靠體力吃飯的群體,他們每個(gè)人的工作都是固定在車(chē)間里的某個(gè)區域,日復一日地重復著(zhù)同樣的動(dòng)作,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,或許在他們中的很多人看來(lái),有吃有住有相對適度的工資拿,那就是他們的一個(gè)工作機會(huì ),尤其看到那些與自己父母年紀相當的師傅們,我更是覺(jué)得他們不容易,而我所能做的,也不過(guò)就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

  此外,在為楊總做會(huì )議記錄的過(guò)程中,我也有一些其它的體會(huì ):各部門(mén)相互之間都需要良好的溝通協(xié)調關(guān)系,信息傳達要及時(shí)準確,各部門(mén)職責要明確分工,每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)車(chē)間乃至每一道工序都應有具體可行并與時(shí)更新的制度流程標準可循,對工作標準要有嚴格的執行,這樣公司中各部門(mén)的工作才會(huì )及時(shí)有效,即達到規范化管理的效果。

  這段時(shí)間在公司的學(xué)習和工作,對我而言也是一次重要的實(shí)踐;而這樣的一次實(shí)踐也是對我過(guò)去大學(xué)四年所學(xué)知識與能力的一種考察檢驗。在觀(guān)摩公司一些規劃性資料時(shí),其中會(huì )提到許多我們已學(xué)過(guò)的管理理論或方法,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點(diǎn)都記下來(lái)待下班后再查閱復習,我想這也算是一種查漏補缺吧;而在看公司財務(wù)報表或在會(huì )中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問(wèn)題時(shí)我也會(huì )很慶幸大學(xué)期間曾參加過(guò)gmc比賽,因為接觸過(guò)這樣一場(chǎng)高度模擬的比賽,在面對很多如工人、機器等實(shí)際問(wèn)題時(shí)我可以理解得更為深刻,只可惜理解歸理解,在真正解決這些問(wèn)題上我卻并不那么游刃有余,只嘆比賽總歸是比賽,那只是模擬,與車(chē)間里的實(shí)際比起來(lái)還是有差距的,所以要想自己真正有能力解決這些問(wèn)題,我還有很多東西要學(xué)。

  都說(shuō)一個(gè)人最有價(jià)值的能力就是持續不斷的學(xué)習能力。有時(shí)下了班到了晚上我也會(huì )看到辦公室里還有燈亮著(zhù),我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習,我不清楚,但這卻提醒了我,如果我不學(xué)習必將落后。所以我應該充分利用好晚飯后的幾個(gè)小時(shí),適當地給自己充充電,順便也保持住自己當初的那份理想和熱情。

公司個(gè)人工作總結2

  一、各項技經(jīng)指標完成情況:

 、骞、售電量保持較快增長(cháng):今年在缺電、限電的情況下,預計完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(cháng)18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時(shí),同比增長(cháng)18.73%。

 、婀╇娰|(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線(xiàn)損(原口徑)率為6.5%,客戶(hù)供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類(lèi)電壓合格率為99.76%)。

  二、主要工作

 、搴粚(shí)安全基礎,確保安全生產(chǎn)形勢的穩定

  xx年,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標,我們堅持抓好常規安全管理,在此基礎上著(zhù)重抓了以下幾項工作:

  1、抓安全教育,提高全員安全意識

  一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè )中提高職工的安全意識;二是創(chuàng )建了安全教育室,并組織全體職工參觀(guān)學(xué)習,引以為戒,強化職工的安全意識;三是針對各類(lèi)事故通報,開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農電系統開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。

  2、大力開(kāi)展施工現場(chǎng)安全督察活動(dòng)

  安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現場(chǎng),為加強施工現場(chǎng)安全規范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現場(chǎng)安全督察,堅持每天都有督察人員到現場(chǎng)。二季度組織專(zhuān)項反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊,共計督察現場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強了全方位督察,重點(diǎn)對工作票和開(kāi)工會(huì )執行情況進(jìn)行檢查,對運行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監督,開(kāi)展反事故演習等活動(dòng),施工現場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規范。

  3、深入開(kāi)展“安全性評價(jià)”活動(dòng)

  去年底,網(wǎng)公司“安全性評價(jià)”專(zhuān)家組對“安全性評價(jià)”工作進(jìn)行了復查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評價(jià)”查評活動(dòng)基礎上,今年全面展開(kāi),年內完成查評整改任務(wù)。這對夯實(shí)安全基礎,提高管理水平起到極其重要的作用。

  4、認真抓好安全大檢查工作

  春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查,發(fā)現基層設備主人的檢查整改工作不到位,農電立即開(kāi)展了安全大檢查的補課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統對今年安全事故較多的情況,組織開(kāi)展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預防在先的有力措施。

 、婕涌祀娋W(wǎng)建設,優(yōu)化電網(wǎng)結構

  xx年電網(wǎng)建設任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢,為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序,公司繼續強化規劃的指導作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結構,努力提高電網(wǎng)的供電能力。 在今年的基建工作中,我們根據本年度電網(wǎng)規劃要求,為順利完成全年工作目標,針對全年工作目標制訂了計劃。在設備管理上,盡早與設計單位協(xié)商,提前上報設備招標計劃,縮短設備采購周期,滿(mǎn)足工程建設需要。在基建質(zhì)量方面,通過(guò)達標投產(chǎn)工作的開(kāi)展,把達標投產(chǎn)的各項指標要求貫穿于施工的全過(guò)程,堅持施工監理制度,開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),并結合達標投產(chǎn)工作,開(kāi)展質(zhì)量評比檢查活動(dòng),通過(guò)相互交流,營(yíng)造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過(guò)了無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì )“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績(jì)。

公司個(gè)人工作總結3

  一年的工作就這樣結束了,在20××年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅持不懈的工作,沒(méi)有出現任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導和同事的稱(chēng)贊,在年底評選中,我被評為公司的,“優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎;仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作做法:

  1、抓住中小企業(yè)融資主線(xiàn),不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線(xiàn),通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔保公司工作,還是協(xié)會(huì )工作,還是創(chuàng )業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線(xiàn)。

  2、不斷創(chuàng )新,創(chuàng )新是生命。20××年是創(chuàng )新的一年,擔保的創(chuàng )新,協(xié)會(huì )的創(chuàng )新,創(chuàng )業(yè)投資管理公司的創(chuàng )新,網(wǎng)站的創(chuàng )新,創(chuàng )新是20××年的主旋律。

  3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng),當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主。協(xié)會(huì )、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源。網(wǎng)絡(luò )推廣對樹(shù)立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )。

  4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò )策劃,為客戶(hù)提供一流的策劃。

  5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部,深入調查,與項目負責人搞好關(guān)系。選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務(wù)管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓擔保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì )、省企業(yè)家協(xié)會(huì )、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng )造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

  2、協(xié)會(huì )工作:培訓工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì ),為會(huì )員提供投資咨詢(xún)和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jì)。積極參與省金融博覽會(huì )的會(huì )務(wù)組織。

  3、創(chuàng )業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng )業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì )展中心,開(kāi)拓股權中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著(zhù)業(yè)績(jì),但摸索出可貴的經(jīng)驗。

  4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案,為20××年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  三、明年的工作:

  1、做好“xxx”的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源。

  2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)軟件,作為新的利潤來(lái)源。

  3、項目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率。

  4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口。

  5、抓策劃,以培訓促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)計劃書(shū)策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰培訓班”。

  四、存在的問(wèn)題:

  1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。

  2、做的事不少,但常吃力不討好。

  3、熱點(diǎn)變換快,未形成現金流量。

  4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。20××年已悄然過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。20××年對于中國人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20××年,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰,堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng )新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅持”原則,取得了不菲的成績(jì)。展望20××年的工作,我還是會(huì )繼續和20××年的工作一樣,堅持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù),這是責無(wú)旁貸的,我相信我是能夠做好的!

公司個(gè)人工作總結4

  自從我成為一名駕駛員,自從我成為煙草局的一名職工開(kāi)始,我就一直本著(zhù)安全第一,工作第一的態(tài)度投入到我的工作中來(lái)了。經(jīng)過(guò)我在煙草局工作的3年多時(shí)間,我已經(jīng)完全的適應了當前煙草局工作?梢哉f(shuō),我對我自己的工作業(yè)務(wù)都是十分的了解了,我會(huì )在今后的工作中努力的繼續做好。我在過(guò)去一年的工作還是非常的順利,我相信自己在接下來(lái)還會(huì )做的更好!

  過(guò)去一年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導下,結合崗位實(shí)際,樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),為煙草局事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。

  一、立足本職干好工作

  回顧上一年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習,努力工作,認真完成各項工作任務(wù),積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動(dòng),努力學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車(chē)駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車(chē)輪一轉,注意安全,車(chē)行萬(wàn)里路,開(kāi)好每一步,十分把握七分開(kāi),留下三分防意外。平時(shí)總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車(chē)時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車(chē),做到車(chē)在哪里人就要在哪里,行車(chē)中做到安全第一,中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē),不搶超、搶會(huì ),集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線(xiàn)不清,以及通過(guò)交叉路口彎道,險道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。

  愛(ài)護車(chē)輛,勤儉節約。在過(guò)去一年的車(chē)輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車(chē)維修廠(chǎng)去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠(chǎng)去修理,勤儉節約降低企業(yè)費用,保證完成出車(chē)任務(wù),全年安全行駛4萬(wàn)多公里。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車(chē)輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛(ài)一行,對外樹(shù)立我們三門(mén)峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實(shí)辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

  二、加強團結服從管理

  在做好本職工作的同時(shí),我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車(chē)在外,局機關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動(dòng),工作中要加強團結,服從管理,樂(lè )于助人,平時(shí)要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局的工作方針及指導思想,并肩作戰,齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字,即盈利能力、競爭實(shí)力和發(fā)展潛力,恪守經(jīng)濟效益、求真務(wù)實(shí)、長(cháng)遠發(fā)展“三個(gè)理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開(kāi)拓進(jìn)取,加強學(xué)習,實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn),要求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒(méi)有發(fā)展我們的員工就沒(méi)有前途。要不斷加強學(xué)習,努力提高自己的文化素質(zhì),多看書(shū)多學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高思想覺(jué)悟,勤奮工作,熱情服務(wù),步調一致,力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  回想過(guò)去一年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強,說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會(huì )給同志們帶來(lái)了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解?傊,在這新的一年里,我要不斷加強學(xué)習,提高自己身心修養,努力改造自己的世界觀(guān),克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強團結,遵守紀律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標準、嚴要求,看好自己的家門(mén),做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力,為三門(mén)峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱(chēng)職合格的好職工。

公司個(gè)人工作總結5

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是內業(yè)整理工作。主要負責安質(zhì)部的內業(yè)工作及領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年來(lái)的各項任務(wù):

  1、貫標工作:在領(lǐng)導的指導下完成了貫標內業(yè)資料。

  2、特種作業(yè):在領(lǐng)導的指導下及同事的配合下完成了特種作業(yè)取證工作相關(guān)資料。

  3、內控工作:在領(lǐng)導指導下完成了內控資料輸入及項目培訓工作。

  4、周報工作:圓滿(mǎn)完成上報周報資料(一二級風(fēng)險及既有線(xiàn)施工周報)工作。

  5、三類(lèi)人員:在領(lǐng)導指導下及同事的配合下完成了三類(lèi)人員資料統計上報工作。

  三、存在的不足總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報情況不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。

  四、xxxx年的工作打算

  xxxx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

公司個(gè)人工作總結6

  在服飾上班到現在為止已經(jīng)整一個(gè)季度了。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習,我深深感到x的博大深厚,深深發(fā)現需要學(xué)習的知識太多太多。來(lái)x后我被分在鞋區,通過(guò)幾天的學(xué)習,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報我的學(xué)習情況和思想狀況。

  一、現場(chǎng)工作方面

  來(lái)到鞋區,首先在現場(chǎng)站柜學(xué)習,了解鞋子的分類(lèi),質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及鞋子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價(jià)簽的整齊擺放,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫(xiě),做到的預防工作。最后,根據實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,無(wú)數個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書(shū)寫(xiě)得好:細節決定成敗。只有關(guān)注細節,關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jì)。

  二、業(yè)務(wù)熟悉方面

  這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫(xiě),導購員規章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標準,商品質(zhì)量三包的實(shí)施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì )制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習制度,去體會(huì )水晶理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的x管理人員。

  三、工作中的心得與體會(huì )

  在x工作的這幾天,因為鞋區是商場(chǎng)所有區域里售后最多的區域,所以除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客滿(mǎn)意。由于x的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機會(huì ),強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。

  我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導能給予更多的指導。

公司個(gè)人工作總結7

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,站在20xx的門(mén)檻上回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千??財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20××年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,

  實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

公司個(gè)人工作總結8

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!

  XX年10月21日,我有幸成為東莞市亞馬遜建筑裝飾有限公司的一名職員,擔任資料員一職。入職后,我服從公司的實(shí)際需要和領(lǐng)導的安排,從文檔管理、合同資料審查管理、行政工作支持等方面開(kāi)展工作。

  曾經(jīng),對于從事過(guò)多年土建資料員工作的我,盡管滿(mǎn)懷自信,也在努力著(zhù),但面對全新的工作環(huán)境以及很多新的東西,工作比較龐雜,對公司的了解、同事之間的人際關(guān)系處理、對工作事項的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知:工作中有很多事情,需要以學(xué)習的心態(tài)靈活處理,需要經(jīng)常創(chuàng )新工作思路和工作方式。

  同時(shí),感謝公司提供給我這個(gè)實(shí)踐和學(xué)習的平臺,感謝同事們的幫助和關(guān)愛(ài),我熱愛(ài)本職工作,在今后的時(shí)間里,我會(huì )繼續直面自身存在的不足,繼續以正確的態(tài)度,負責任地對待和處理各項工作,加強自身的學(xué)習,加強與同事、與客戶(hù)之間的溝通,完善自我,為公司的快速發(fā)展,貢獻自己的力量!我相信在自己的不懈努力下,今后的工作將表現得更好,讓領(lǐng)導更滿(mǎn)意!

  xxx

  XX—11—20

公司個(gè)人工作總結9

  首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔保行業(yè)并來(lái)到公司工作的機會(huì ),從今年月日來(lái)公司上班,到現在已經(jīng)有將近三個(gè)月的時(shí)間,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有很多不足之處,現將近期工作總結如下:

  一、主要工作內容

  在這幾個(gè)月的時(shí)間里,在學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時(shí),我參與的工作主要有:

  1.跟隨部門(mén)經(jīng)理及同事,對一些項目進(jìn)行保前調查核實(shí),對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、還款來(lái)源等進(jìn)行綜合評估。

  2.在部門(mén)經(jīng)理撰寫(xiě)調查報告的過(guò)程中,做一些輔助性的工作。

  3.出具合同,打印合同,目前經(jīng)手做過(guò)的合同主要有xxx等企業(yè)。

  4.負責借款方,出借方在合同,相關(guān)文件上簽字,及相關(guān)手續的完善,在大廳參與辦理過(guò)幾次對接業(yè)務(wù)。5.跟隨部門(mén)經(jīng)理及同事,對借款方進(jìn)行保后跟蹤,調查,及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況。

  二、工作總結

  1.在來(lái)公司工作之前,我對擔保行業(yè)方面的知識了解的很少,自己在金融,投資擔保,抵押,風(fēng)險把控等方面的知識和經(jīng)驗比較欠缺,來(lái)到公司之后,才對擔保行業(yè)的相關(guān)事項,及工作流程等有了一個(gè)詳細的了解。在今后的工作中,我一定會(huì )重視自身的學(xué)習,多向公司領(lǐng)導,同事虛心請教,多學(xué)多問(wèn),積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓,工作之余多關(guān)注,學(xué)習擔保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2.在對一些項目進(jìn)行保前調查的過(guò)程中,感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn),礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現盲區和誤差。在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學(xué)習。

  3.在這幾個(gè)月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險,保證資金的順利回收,就必須做到:專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面,自己會(huì )加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,及經(jīng)驗的積累,爭取早一天有外行變成內行。在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來(lái)過(guò)一些麻煩,在以后的工作中,我會(huì )認真對待,積極改正,樹(shù)立風(fēng)險意識和工作責任感,盡量減少出錯率!

  在這幾個(gè)月的工作中,在部門(mén)經(jīng)理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進(jìn)一步的學(xué)習和提高,在以后的工作中,我會(huì )繼續虛心學(xué)習相關(guān)知識,不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務(wù)能力,認真,用心完成本職工作。在說(shuō)話(huà),做人方面等方面,也會(huì )多學(xué)習!希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻!

公司個(gè)人工作總結10

  作為公司新的一員,我很榮幸能擔任行政文員的工作,總結前一周的工作內容,大致分為人事招聘,行政工作,銷(xiāo)售內勤等:

  1、行政工作:

  在工作當中我熟悉了公司的規章制度,主持了一次公司的晨會(huì ),懂得了術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的道理,明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個(gè)部門(mén)的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關(guān)于銷(xiāo)售部資料保管與協(xié)議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作,四月二號與各個(gè)部門(mén)達成一致意見(jiàn)制作并完善了員工值日表。

  2、人事招聘:

  在人事招聘工作中,我聽(tīng)取同事的意見(jiàn),在胡經(jīng)理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語(yǔ)言表達話(huà)術(shù)有了一定的提升與改善,完成了銷(xiāo)售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應了一個(gè)招聘人事的心理與角色,并且增長(cháng)了這方面的知識和見(jiàn)解,對自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學(xué)習奠定了基礎。

  3、銷(xiāo)售內勤:

  為提高公司銷(xiāo)售人員的工作效率,做他們工作開(kāi)展的堅實(shí)后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶(hù)資源。

  在工作的執行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問(wèn)題:

  1、行政工作,思考問(wèn)題不夠全面,有時(shí)候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開(kāi)展并不是很順利,有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。

  2、在人事方面,有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒(méi)有到公司參加面試。我想有客觀(guān)原因的同時(shí)也有自身原因的存在。

  3、在銷(xiāo)售內勤工作當中,查找客戶(hù)資源的效率較低,這樣就不能保證及時(shí)供應銷(xiāo)售人員的資源需求。

  綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn),處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話(huà)術(shù),擴充自己的行政知識面,進(jìn)一步的去了解和熟悉電子商務(wù),提高查找客戶(hù)資源的效率,為公司的銷(xiāo)售部做好堅實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學(xué)習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境,為銷(xiāo)售部今后的工作帶來(lái)更好的效益。

公司個(gè)人工作總結11

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(cháng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的'工作,有很多所感所悟,現總結如下:

  對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì )經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導們無(wú)微不至的關(guān)懷,同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

  沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì ),只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ),分為幾方面總結:

  一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

  學(xué)習是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導,加上自我深入的感性認識和學(xué)習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內容有了良好的適應,萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì )進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì )很明顯。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(cháng)

  無(wú)論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因為工作本身就是實(shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現理論和實(shí) 際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識,多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時(shí)也保持著(zhù)讀書(shū)的習慣,讀中國古典的名著(zhù)和現當代的一些勵志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

  經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個(gè)人的提高創(chuàng )造更多的空間。

  四、自身不足之處,及今后工作計劃

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

公司個(gè)人工作總結12

  自xxxx年7月來(lái)到中國水利水電第十二工程局第六分局江蘇無(wú)錫中船重工七〇二研究所綜合試驗水池項目部參加工作,這大半年來(lái),一直在項目部支援隊擔任技術(shù)員一職,先后參與建設了水池主體池壁-30南北模板立模工程、水池進(jìn)水廊道立模工程、北面基坑、承臺、頂圈梁等立模工程,通過(guò)這三個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提高。在此感謝分局項目部領(lǐng)導對我的信任及同事們的支持,通過(guò)團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結,請給位領(lǐng)導指導與糾正:

  一、主要職責

  1、負責立模范圍的模板平方面計劃的編制及模板的數量接收。

  2、負責立模范圍的放樣,立模工作交底以及立模工程的檢查及驗收。

  3、負責工程情況記錄、模板工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

  4、負責跟蹤需求測量隊打點(diǎn)放樣工作。

  5、參與現場(chǎng)立模勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導安排的其它工作。

  6、負責扣件式鋼管腳手架的鋼管量、扣件量、以及腳手架的樅橫間距計算和現場(chǎng)勞務(wù)隊人員的安全工作。

  二、工作心得

  1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。

  2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì )有強大的戰斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程模板用量方面有些不能做到事前控制。

  2、在模板工程結算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  4、做事容易沖動(dòng)。

  5、圖紙看的似懂非懂,不太專(zhuān)業(yè)和扎實(shí)。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。熟練懂得《扣件式鋼管腳手架使用規范》。

  2、對圖紙數據不完整的情況下,要善于發(fā)現問(wèn)題、并且及時(shí)向項目部技術(shù)部反映和解決問(wèn)題。

  3、爭取xxxx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  4、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力。此外,作為一個(gè)工程技術(shù)人員,還要加深了解《鋼筋圖集》《鋼筋焊接驗收及其使用規范》《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》、《給排水構筑物工程施工及驗收規范》等相關(guān)國標規范。

  總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。大半年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。大半年年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望xxxx年上半年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

公司個(gè)人工作總結13

  一年的工夫完畢了,作為x公司的一位員工,我時(shí)辰為本人的任務(wù)預備著(zhù),我曉得任務(wù)是本人本職,不論是正在何時(shí)都不該該遺忘本職,我離開(kāi)x這里曾經(jīng)三年來(lái),三年仍是很快的,能夠說(shuō)這三年也見(jiàn)證了的公司的變革,一年又一年,20xx年到了這年關(guān)了,我想過(guò)來(lái)的曾經(jīng)過(guò)來(lái)了,良多工具都該當有一個(gè)計劃,不管是做甚么工作都該當好好的往回味一番,這一點(diǎn)不論是正在何時(shí)都黑白常合用的,正在這個(gè)進(jìn)程傍邊我也會(huì )想良多,不論是進(jìn)修仍是糊口,這些都黑白常關(guān)頭的,一年的任務(wù)完畢我盡是播種,我以為仍是有良多工具等著(zhù)我往做好,這是一個(gè)進(jìn)程,不管是做一件甚么工作,必定會(huì )十分不易,關(guān)于這曾經(jīng)過(guò)來(lái)任務(wù),我靜下心往返顧一番。

  1、浮躁仔細,積極朝上進(jìn)步。

  我是一個(gè)很循分的人,正在任務(wù)傍邊這一點(diǎn)我一貫如斯,不管是做甚么工作的時(shí)分,我都是堅持不懈的往做好本人,我時(shí)辰都正在銘刻本人的本職任務(wù),公司一切軌制都是無(wú)可置疑的,如今我想了想這些仍是十分感謝的,我對于任務(wù)的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)黑白常好的,本著(zhù)主動(dòng)長(cháng)進(jìn)的立場(chǎng)如今我也正在不時(shí)的美滿(mǎn)好這些,我想過(guò)良多工作,正在這個(gè)進(jìn)程傍邊我不斷循規蹈矩,本人該當做好的工具我都正在美滿(mǎn)好,固然有良多方面都是需求留意的,腳踏實(shí)地的做好細節下面的任務(wù),如今我不斷都正在十分仔細的往做好這些細節下面的工作,實(shí)在這便是一個(gè)進(jìn)程,如今我不斷都感觸很空虛,20xx年就這么拜別,我十分感謝公司的給我帶來(lái)的生長(cháng),我十分受用,進(jìn)修到的必定都是對于我有很年夜的協(xié)助。

  2、任務(wù)仔細,立場(chǎng)規矩。

  這一年來(lái)我正在任務(wù)傍邊時(shí)辰都記著(zhù)了本人的本職,實(shí)在仔細是一個(gè)最根本的工具,正在任務(wù)的時(shí)分必定要曉得哪些工作是不克不及粗心的,關(guān)于我來(lái)說(shuō)過(guò)來(lái)的這一年甚么工作都黑白常的快,我不斷都是本著(zhù)規矩的立場(chǎng),正在任務(wù)下面我十分的受用,關(guān)于這些,固然有良多時(shí)分我也都是正在積極患上往做好細節下面的工作,過(guò)來(lái)的曾經(jīng)過(guò)來(lái),固然正在這個(gè)進(jìn)程傍邊會(huì )有良多細節的工作,我也發(fā)明了這是本人該當增強之處,作為一位x的員工我時(shí)辰正在保護公司的好處,貪小廉價(jià),眼光放弘遠,為了給公司發(fā)明更多的代價(jià),期近將到來(lái)的20xx年仍然需求積極,任重道遠,我會(huì )持續的規矩立場(chǎng),主動(dòng)仔細的為公司效勞。

公司個(gè)人工作總結14

  介休擔保公司從創(chuàng )立到發(fā)展的五年多來(lái),已得到了銀行及社會(huì )各界的基本認同和肯定,擔保這一新型市場(chǎng)已基本形成,擔保業(yè)已真正起到了銀企之間的橋梁作用。今年由于受?chē)液暧^(guān)調控、當地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟相對不景氣以及外部競爭的增強等多方面因素影響,公司在20xx年度放慢了發(fā)展的步伐,在繼續做好擔保業(yè)務(wù)的同時(shí)主要以調整業(yè)務(wù)結構為主,力求規范化運作。在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,在各方的努力下,公司在整體業(yè)務(wù)上相對正常,在業(yè)務(wù)結構的調整以及內部制度的完善方面也有一定的成效。今年累計擔?傤~2740萬(wàn)元,擔保企業(yè)6戶(hù),在保額為1390萬(wàn)元。各項規章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。內控制度不斷加強。管理結構趨于合理。

  20xx年主要工作

  一、規范運作,加強落實(shí)反擔保措施。首先公司對所有在?蛻(hù)進(jìn)行檢查,加強監控,強化反擔保,對不符合要求的予以退出。

  二、靈活經(jīng)營(yíng),實(shí)現利潤最大化。

  (1)細分市場(chǎng),開(kāi)展具有特色的貸款擔保業(yè)務(wù),目標鎖定中小型客戶(hù)群。發(fā)展擔保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶(hù)為主,中型企業(yè)為輔。

  (2)選擇貸款周期短、平、快,項目最長(cháng)不超過(guò)一年。

  (3)根據市場(chǎng)變化,靈活機動(dòng)地調整公司擔保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。

  (4)本著(zhù)“為客戶(hù)服務(wù)”的宗旨,擔保業(yè)務(wù)手續辦理要求一個(gè)“快”字,一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(cháng)不超地十五天。

  (5)貸款擔保每筆不超過(guò)500萬(wàn)元,側重點(diǎn)放在200萬(wàn)元以?xún)取?/p>

  (6)適當降低擔保服務(wù)“門(mén)檻”,在收取風(fēng)險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風(fēng)險程度的高低確定收費比例。

  三、防范、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風(fēng)險,提高風(fēng)險管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險監測體系。在貸款擔保項目風(fēng)險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。公司20xx年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績(jì)顯著(zhù),主要采取了以下措施:

  (1)風(fēng)險防范抓源頭。風(fēng)險管理部門(mén)與各部門(mén)之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類(lèi)管理的辦法來(lái)防范和化解擔保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險,提高擔保質(zhì)量。依據開(kāi)展的擔保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔保前對客戶(hù)認真調查,仔細分析、評審、規范審批外,實(shí)行部門(mén)交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點(diǎn)對法定代表人的個(gè)人修養、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。

  (2)在設計實(shí)用可靠的“反擔!贝胧┥,以易變現、易評價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。

  (3)對客戶(hù)實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶(hù)的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,適時(shí)采取提醒、建議、規勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻(hù)按時(shí)還款。

  (4)關(guān)注快到期擔保戶(hù)的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶(hù)基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏(yíng)得了合作銀行的一致好評,并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。

  (5)建立項目風(fēng)險程度分類(lèi)制度,全面動(dòng)態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化,及時(shí)與各部門(mén)溝通,針對可能發(fā)生的風(fēng)險實(shí)行預警告之制度。

  (6)財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組。一旦發(fā)現有違背擔保合同的客戶(hù)或其財務(wù)狀況及其償債能力出現異常情況時(shí),及時(shí)要求對擔保合同進(jìn)行調整或修改,終止和取消該擔保關(guān)系。

  (7)實(shí)行定期回訪(fǎng)制度。對已擔保的客戶(hù)做到15天一回訪(fǎng),除審查其財務(wù)資料外,三個(gè)月對企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調查,重點(diǎn)到其經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)回訪(fǎng)考察,并出具調查、回訪(fǎng)報告。

  四、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。

  擔保是建立在信用的基礎上,沒(méi)有基礎,何談?chuàng )?因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期,銀行對個(gè)別客戶(hù)擔保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng),可公司對客戶(hù)的反擔保抵押手續已辦理完畢,客戶(hù)滿(mǎn)懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶(hù)的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。

  五、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設,努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的工作作風(fēng),充分展現員工的創(chuàng )新智慧,增強員工的認同感和團結協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(cháng);不斷激勵員工開(kāi)拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿(mǎn)足員工的歸宿感,創(chuàng )建一種有利于員工自我目標實(shí)現,有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  20xx年公司工作不足之處主要有:

  一、擔保業(yè)務(wù)總量還不是很大,總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡?偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。

  二、擔保業(yè)務(wù)品種還較單一,品種開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高;擔保收入面還較窄。

  三、風(fēng)險控制及人員培訓有待進(jìn)一步加強。

  擔保是一項新型的產(chǎn)業(yè),從大范圍來(lái)看,擔保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過(guò)程之中,公司作為融資性的擔保機構,已走入了第六年,從公司目前的經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看,存在著(zhù)擔保放大效應不足,投資功能發(fā)揮不足等問(wèn)題,為解決公司發(fā)展不足的現狀,爭取更大經(jīng)濟效益,公司在20xx年度將圍繞“總結經(jīng)驗內部整合力求創(chuàng )新穩健發(fā)展”的思路開(kāi)展工作,在業(yè)務(wù)結構、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、內部管理等方面力求規范的商業(yè)化運作,完善組織結構,開(kāi)展擔保投資業(yè)務(wù)的創(chuàng )新,以經(jīng)濟效益為中心,保證公司的持續穩定發(fā)展。

  20xx年工作目標如下:

  1、業(yè)務(wù)指標。20xx年公司計劃完成擔保額5000萬(wàn)元。

  2、業(yè)務(wù)范圍。在保持介休市市場(chǎng)份額穩中有增的基礎上,業(yè)務(wù)范圍將擴展至整個(gè)晉中地區。

  3、業(yè)務(wù)品種。繼續開(kāi)展企業(yè)流資類(lèi)貸款擔保;大力拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔保業(yè)務(wù),特別是個(gè)人消費類(lèi)貸款擔保以及個(gè)人投資貸款擔保;穩步開(kāi)展商業(yè)票據貼現擔保、銀行承兌匯票開(kāi)票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔保業(yè)務(wù);積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務(wù);繼續開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務(wù)新品種。

  4、擔保能力。采取四項主要措施來(lái)提高公司抵御擔保風(fēng)險能力。一是繼續加強與省擔保公司再擔保合作,以分散擔保風(fēng)險。二是進(jìn)一步擴大公司資本金,提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內其他擔保公司聯(lián)合擔保,以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔保需求,并實(shí)現跨區擔保。四是嚴格執行會(huì )計制度,提取風(fēng)險準備金,自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)的監管。

  5、風(fēng)險控制。進(jìn)一步加強風(fēng)險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風(fēng)險控制的能力。

  6、管理水平。繼續向有關(guān)部門(mén)爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔保業(yè)務(wù)創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司經(jīng)營(yíng)班子和專(zhuān)業(yè)人員將繼續充實(shí)和加強;公同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機制,創(chuàng )建良好的工作平臺。

  五年多來(lái)我們深深感到擔保行業(yè)的巨大壓力,深感任重而道遠,但我們也應看到擔保業(yè)的良好前景,在未來(lái)的發(fā)展中我們必須以風(fēng)險控制為基礎,堅持業(yè)務(wù)創(chuàng )新,保證公司持續、健康、穩定發(fā)展。

公司個(gè)人工作總結15

  一、主要工作業(yè)績(jì):

  1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故,保安半年工作總結。

  保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí),加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

  2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

  3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。

  保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作,出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度,制定停車(chē)收費治理方案,跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

  4、保安治理工作順利開(kāi)展。

  根據公司發(fā)展需要,我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場(chǎng)情況增減崗位,現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

  5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。

  保安部在做好日常安全治

  理工作的同時(shí),不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.

  同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合,工作總結《保安半年工作總結》。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

  6、治理制度的調整和修改完善。

  為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

  7、內部治理方面的進(jìn)步。

 。1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了XX年下半年至XX年3月份長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

  同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調整,以確保

  在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支(轉載自百分網(wǎng),請保留此標記。)出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

 。2)隊伍穩定性增強,保安人員流動(dòng)率穩步下降。XX年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

 。3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足和問(wèn)題

  1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職責“安全保衛”得到有效落

  實(shí),保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

  3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

  一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

  4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

  二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措

  施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

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