主官個(gè)人思想匯報

　　在學(xué)習和工作的日常里，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的主官個(gè)人思想匯報，歡迎閱讀與收藏。

　　今年是我任現職的第五個(gè)年頭，也是思想上比較復雜的一年，應該說(shuō)我年初已經(jīng)做好了轉業(yè)的準備，但是分部黨委決定讓我留任現職，可以說(shuō)是組織的信任和關(guān)懷，所以我決心做到“在位要有為，做官要干事”，只有這樣才能無(wú)愧于組織和首長(cháng)的關(guān)懷，不辜負官兵的期待。因此，我始終把“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清清白白做官”作為一貫堅持的信條，并認真付諸實(shí)踐。

　　要把班子搞堅強，統好班子帶好隊伍，自己必須擺正位置，做好表率。

　　盡管自己到倉庫任職已是第五個(gè)年頭，對單位情況相對熟悉，但我始終告誡自己，一定要尊重他人、關(guān)心同志；不以老自居，不搞個(gè)人說(shuō)了算；一定要容人容事，胸襟寬廣大度；以強烈的共事意識凝聚人心，統好班子。所以，在工作中注重念好“信、通、讓”這個(gè)“三字經(jīng)”�！靶拧�，既信任。信任是班子團結共事的沾合劑，是正副書(shū)記凝聚班子的基礎和前提。把信任建立在共同的事業(yè)追求上，離開(kāi)了事業(yè)談信任，信任不可能長(cháng)久。作為黨委書(shū)記，多一點(diǎn)寬容，少一點(diǎn)計較。既能容人之長(cháng)，更能容人這短，最大限度地尊重對方的個(gè)性特點(diǎn)，真正唱好“將相和”，而不是“對臺戲”�！巴ā�，既溝通。自覺(jué)加強彼此溝通，凡涉及到重大敏感問(wèn)題，正副書(shū)記事先都主動(dòng)通氣，協(xié)調立場(chǎng)，達成共識，為黨委正確決策、民主決策、科學(xué)決策有效落實(shí)提供強有力的保證�！白尅�，既禮讓。在名利面前，往往最能體現一個(gè)人的胸襟和氣度。作為黨委書(shū)記主動(dòng)在成績(jì)和榮譽(yù)面前主動(dòng)讓?zhuān)�多講對方的功勞和作用；在出頭露面的機會(huì )面前讓?zhuān)�自覺(jué)做幕后的勞動(dòng)者、協(xié)調員；在名利和好處面前讓?zhuān)�自覺(jué)經(jīng)受住寂寞和淡泊的考驗；正副書(shū)記之間讓?zhuān)�新老班子成員之間也要讓?zhuān)�多給對方提供鍛煉成長(cháng)的平臺、施展才華的機會(huì )。當發(fā)生問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔責任，真正在互信、互通、互讓的基礎上促成正副書(shū)記彼此協(xié)調配合。半年來(lái)，班子成員之間彼此配合默契、心情比較舒暢、氛圍比較和諧、關(guān)系比較融洽，沒(méi)有特別疙疙瘩瘩的事情發(fā)生。

　　要把部隊建設好，就要做打基礎管長(cháng)遠的工作，不搞花架子，不做應景文章。

　　做人要老老實(shí)實(shí)，做事要實(shí)實(shí)在在，不能欺騙上級，糊弄下級。因此，我時(shí)常告誡自己，認真落實(shí)上級的指示、要求，就要從最根本、最基礎的東西抓起，緊緊扭住思想政治工作這個(gè)根本，用黨的創(chuàng )新理論統領(lǐng)官兵思想，堅定官兵信念。在工作中堅持把抓好思想政治教育作為政治工作的一項重點(diǎn)，特別是在深化培育當代革命軍人核心價(jià)值觀(guān)教育中親自背課授課，并且能夠結合部隊形勢任務(wù)的變化抓好隨機教育，例如在“世界讀書(shū)日”之前給全庫官兵講授“學(xué)習是人生第一要務(wù)”，得到了官兵的肯定。在抓部隊管理中，堅持把建好分隊作為部隊建設的重點(diǎn)，努力做到常往分隊走、常想分隊事，常找分隊官兵談心交心，特別值得我高興的一件事就是把一名曾經(jīng)是“網(wǎng)蟲(chóng)”的士官教育轉變?yōu)橐幻�如今的骨干，并且還被分隊黨組織吸收為預備黨員，受到了全體官兵的贊揚。

　　要確保黨委科學(xué)決策、正確決策，就要自覺(jué)強化走群眾路線(xiàn)意識。

　　當前，廣大官兵的參與意識和民主意識比以前更強了，也的確應該得到承認和尊重，使官兵主人翁精神得到充分地發(fā)揮。但是，在現實(shí)工作中群眾路線(xiàn)在部隊管理教育實(shí)踐中存在著(zhù)貫徹不力，對管理權限和民主權利統的過(guò)多等方面的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。作為班子中的“班長(cháng)”，要真正把握好黨委班子建設的大局和方向，就必須做到提高認識、改進(jìn)作風(fēng)，擺正位置，真正重視并自覺(jué)堅持走群眾路線(xiàn)。首先，堅持深入一線(xiàn)與官兵同工作同娛樂(lè )，當戰士遇有思想問(wèn)題時(shí)，及時(shí)靠上去做疏導工作；當戰士親屬來(lái)隊或生病時(shí)就主動(dòng)關(guān)心問(wèn)候。其次，堅持依靠基層分隊官兵參與黨委決策，在黨委做出重大決策之前，堅持做到利用各種形式，組織官兵積極參與，把一些方案預案交給官兵討論，真正實(shí)現了把分隊官兵的愿望、意見(jiàn)和情緒作為自己想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第三，堅持公開(kāi)公正公平的管理原則，確保士兵入黨、入學(xué)和改選士官等一些敏感問(wèn)題上嚴格按程序實(shí)施，始終尊重群眾公論，不許愿、不插手、不事先定調定框，真正做到了把下級當做同級看，多通氣協(xié)商，把分隊官兵當做上級安排在自己身邊的監視探頭，及時(shí)對自己的言行加以預警。

　　要想樹(shù)立個(gè)人的權威，贏(yíng)得官兵的信任，自己就必須靠形象服人，靠行動(dòng)感召人。

　　作為單位主官，有著(zhù)一定的權力，但做決策辦事情能否讓大家信服、敬佩，我想最主要的是自身要正，只有自己做到了，大家才能信服。我始終堅信：說(shuō)一千道一萬(wàn)，不如帶著(zhù)大家干；喊破嗓子，不如做出樣子；行動(dòng)是最好的感召力。因此，在工作中我始終保持普通一兵的本色，打掃衛生、裝卸被裝物資，每次都主動(dòng)和大家一起干，以自身實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊官兵；堅持與官兵同就餐，不開(kāi)小灶，不做特殊飯；在熱點(diǎn)敏感問(wèn)題上，我從來(lái)不獨斷專(zhuān)行，堅持嚴格按照程序和原則辦事，不插手基層問(wèn)題，受到了官兵的贊揚。實(shí)踐使我感悟到，自己身正，單位才有正氣；自己真干，大家才會(huì )服氣。權威不是靠權力得來(lái)的，而是靠無(wú)聲的行動(dòng)換來(lái)的。

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