安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料（大全15篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，根據范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。大家知道事跡材料的格式嗎？下面是小編為大家整理的安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料，希望能夠幫助到大家。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料1
xx，男，xx歲，中共黨員，現任xxx公司安全生產(chǎn)科科長(cháng)，xx認真工作，作為一名黨員，xx深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xx任職以來(lái)，xxx公司三年來(lái)未出現重大安全生產(chǎn)事故，20xx年，xxx被公司授予xxxx稱(chēng)號。
一、安全生產(chǎn)重要意義
在企業(yè)的社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，xx是從樹(shù)立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。20xx年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來(lái)，結合實(shí)際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線(xiàn)的黨員，xxx在工作中結合本單位實(shí)際，不論是遵守規章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員
xxx深入推進(jìn)安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。xxx首先把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面，xxx堅持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺(jué)實(shí)踐，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著(zhù)想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過(guò)對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長(cháng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，xxx積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開(kāi)好班前會(huì )，從而加強安全思想教育，通過(guò)這些方式，xxx成功的對當班人員進(jìn)行了班前安全確認和班前安全教育、現場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。xxx在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀(guān)念。觀(guān)念決定行動(dòng)，觀(guān)念指導行動(dòng)。沒(méi)有安全觀(guān)念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識，就會(huì )遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒(méi)有那么嚴重，事故不會(huì )發(fā)生，對安全生產(chǎn)監管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實(shí)，嚴格按安全規程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的`期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
三、黨員要當一名安全生產(chǎn)管理的監督員
xx在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒(méi)有規矩，不成方圓。生產(chǎn)過(guò)程中，xx在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節根據公司的工作特點(diǎn)，制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規范化，工作現場(chǎng)要把“無(wú)人身事故，無(wú)行車(chē)事故”雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，xx發(fā)現在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著(zhù)僥幸心理，習慣性違章的現象時(shí)有發(fā)生。xx認為只有堅持不懈地規范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節中自覺(jué)養成按規章、按標準程序操作的良好行為習慣。
工作重在管理監督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。作為一名黨員要根據生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患，在認真干好本職工作的同時(shí)，積極參與安全生產(chǎn)管理和現場(chǎng)的安全監督，實(shí)現安全監督由事后監督向事前監督、過(guò)程監督的轉變。xxx在加強對安全生產(chǎn)全方位監督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規章制度執行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹(shù)立起正氣。做到遵規守紀，按章操作的模范，黨員身邊無(wú)違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現場(chǎng)違章，加大對工作現場(chǎng)的監督，進(jìn)一步規范現場(chǎng)的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監督機制，認真履行了自己的責任。
xxx常說(shuō)，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。作為一名共產(chǎn)黨員，我要從現在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、黨員的先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實(shí)現。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料2
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jì)出色。
xx，在局領(lǐng)導一班人的辛勤勞動(dòng)和帶領(lǐng)下，我區安全生產(chǎn)工作繼XX
一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類(lèi)領(lǐng)導講話(huà)、報告等10多份，下發(fā)區安委會(huì )（安辦）、區安監局層面的各類(lèi)文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報道準確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區級超額完成指標任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細致周到。
三、嚴要求，遵章守紀樹(shù)形象。
來(lái)，牢記作為一名安全監察人員的職責，堅持依法行政、堅持原則、秉公辦事，身體力行，做規范執法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在曾經(jīng)具體負責監管的�；窡熁ū耦I(lǐng)域的執法方面，沒(méi)有辦過(guò)一起因證據不足或者適用法律法規不準確的.錯案，沒(méi)有一起執法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執法”、“人情執法”、“態(tài)度執法”，體現了一名安監人員應有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執法，“有為有威”。在日常工作中，該注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機關(guān)主要窗口的形象作用，主動(dòng)主動(dòng)搞好與各股室間協(xié)作配合和團結共事，倡導機關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細節管理，堅持開(kāi)源節流，艱苦創(chuàng )業(yè)，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。同時(shí)以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴格遵守各項廉政規定和省局“六條禁令”，強化廉潔奉公認識，始終保持優(yōu)良自身形象，共樹(shù)團結、和諧、主動(dòng)向上的局機關(guān)形象。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料3
xxx，男，現任xx單位xx職位。
一年來(lái)，xxx在其本職工作中，認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，使現場(chǎng)各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的.保護之下，確保今年工程現場(chǎng)無(wú)一齊安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導，對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全職責，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)分公司乃至公司安全管理水平。xxx能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門(mén)人員認真開(kāi)展安全禮貌施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改，并進(jìn)行復檢關(guān)掉。要求部門(mén)人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線(xiàn)檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執行相關(guān)法律法規要求和程序規定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點(diǎn)部位加強安全監督檢查力度。擔任大件碼頭監督組組長(cháng)期間，每一天對現場(chǎng)的安全禮貌施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無(wú)安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領(lǐng)部門(mén)人員用心做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促部門(mén)人員配合分公司用心開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動(dòng)會(huì )”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jì)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而用心努力。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料4
xx、男，大專(zhuān)學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理。
今年以來(lái)，xx在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構，把安全工作納入規范化、精細化、標準化發(fā)展軌道，廣泛開(kāi)展各項安全活動(dòng)，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續建、在建施工項目31個(gè)，完成工程量11.8億元，實(shí)現了無(wú)亡人，無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通責任事故，無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。20xx年度安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時(shí)向董事會(huì )提議并經(jīng)董事會(huì )研究決定，設置了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)“安全環(huán)保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管1
理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調動(dòng)安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專(zhuān)門(mén)設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱(chēng)津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強調和說(shuō)明，發(fā)生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì )被吊銷(xiāo)、降級、暫扣，會(huì )對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒(méi)有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發(fā)生。因此說(shuō)安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現問(wèn)題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。
二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實(shí)現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習培訓，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標準學(xué)習，通過(guò)聘請咨詢(xún)公司老師指導，使公司各部門(mén)、
各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內容，為全面實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。三月初，公司各項目陸續開(kāi)始開(kāi)工準備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機，督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進(jìn)行具體幫助指導。同時(shí)，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認證工作，用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過(guò)半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過(guò)初審和9月初的復審，公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書(shū)。
三是強化安全責任，狠抓安全落實(shí)。xx認為安全工作的關(guān)鍵是責任問(wèn)題，把責任落到實(shí)處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì )、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門(mén)、專(zhuān)職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工，安全應急預案，要確定由誰(shuí)來(lái)審定，不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監督管理，要有相應的人來(lái)管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過(guò)去的10%上升到現在的15%，而且實(shí)行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現的問(wèn)題，能立即整改的督促現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開(kāi)始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門(mén)專(zhuān)門(mén)提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現場(chǎng)巡查人員，特別是公司其它各部門(mén)，在施工現場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的`項目及施工環(huán)節作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問(wèn)題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬(wàn)伏高壓輸電線(xiàn)路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問(wèn)題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場(chǎng)襲擊時(shí)，由于各級對這一預防工作重點(diǎn)檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開(kāi)，人員、機械設備及時(shí)安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬(wàn)元；7月份公司花費3萬(wàn)多元，聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓農民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬(wàn)元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣傳標牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬(wàn)元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利條件。
廳通知精神，認真安排部署，制訂活動(dòng)開(kāi)展方案，落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì )，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”�！鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時(shí)抓住這一契機，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò )平臺、公司內部簡(jiǎn)訊，宣傳報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公司還投入3萬(wàn)余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營(yíng)造活動(dòng)氣氛；注重調動(dòng)各分公司作用，使其結合施工生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車(chē)等問(wèn)題，在夜間或不良天候時(shí)，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料5
xx是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)
xx以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，應對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
xx在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊構成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的`自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內用心營(yíng)造安全文化氛圍，為我站構成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當中，xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上，他個(gè)性注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，嚴于律己，作風(fēng)嚴明，能夠說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影；
無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，必須要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累！”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責
有付出就有收獲，嚴明就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料6
安全播出是廣播電視工作的生命線(xiàn)�！笆舜蟆逼陂g，我公司牢固樹(shù)立“防范勝于救災，責任重于泰山”的安全意識，積極貫徹落實(shí)“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的維護方針，切實(shí)做到“兩個(gè)特別”、“一個(gè)提升”，實(shí)現了廣播電視安全播出“零事故”的預定目標。
一、勤于鉆研，業(yè)務(wù)能力不斷提高
始終把學(xué)習作為提升修養、提高能力的有效途徑，堅持常抓不懈。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，先后參加有線(xiàn)電視寬帶網(wǎng)絡(luò )培訓以及廣電集團公司舉辦的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )常見(jiàn)故障排除與維護、數字電視培訓等活動(dòng)，學(xué)習了許多先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，業(yè)務(wù)能力不斷提高，為很好地完成本職工作夯實(shí)了基礎。同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)踐工作中充分應用所學(xué)知識，提煉出好的做法，總結成寶貴經(jīng)驗。
二、全心投入，全力以赴做好本職工作。
工作作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨，始終奮戰在技術(shù)維護工作的最前沿。20xx-2012年，我全程參與了城區及農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的升級改造工作。在這期間，面對人力物力緊缺的情況，我主動(dòng)請纓，在嚴寒酷暑風(fēng)吹雨打的惡劣環(huán)境下，與工人們一道上桿爬梯，架桿換線(xiàn)，加班加點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)完成了改造任務(wù)。共在城區設置了光節點(diǎn)、設置管道井、鋪設光纜，徹底解決了過(guò)去干線(xiàn)跨
距較遠、放大器級聯(lián)過(guò)多、傳輸指標過(guò)低、傳輸容量較小的問(wèn)題，減少了光節點(diǎn)覆蓋戶(hù)數，大大提高了網(wǎng)絡(luò )的安全性、穩定性、可靠性，保證了群眾收看到質(zhì)量更高的電視節目。在20xx年“十八大”重保期間時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，為了搶時(shí)間進(jìn)度，我與技術(shù)部的同志們吃住都搬到了機房，輪班換崗，晝夜不停進(jìn)行拆裝調試，順利完成了“十八大”安全播出任務(wù)。20xx年，按照分公司農村數字電視整轉進(jìn)度要求，入戶(hù)安裝進(jìn)入功堅階段，我放棄了所有休假，堅守在一線(xiàn)為用戶(hù)答疑惑，同時(shí)密切關(guān)注信號傳輸情況，保證了BOSS系統的.正常運行。扎實(shí)的工作得到了領(lǐng)導和同事們的認可。
三、堅守崗位，確保節目播出萬(wàn)無(wú)一失。
作為技術(shù)負責人，始終把安全播出工作放在首位，認真做好機器設備的日常維護工作。根據季節﹑天氣特點(diǎn)，我制定維護計劃，嚴格按照安全播出規程和技術(shù)維護規程工作，定期檢查設備的運行情況，保證了各項設備高指標、低故障率運行。一有緊急情況出現，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，并親自帶領(lǐng)技術(shù)人員排除故障，保障發(fā)電機正常工作，發(fā)射機準點(diǎn)正常工作，避免了停播事故的發(fā)生。
四、建言獻策，積極做好技術(shù)維護管理工作
立職崗位要求和科室實(shí)際，按照主管領(lǐng)導要求，參與制定了《技術(shù)維護管理制度》和各項考核制度，細化了考核標準和獎罰尺度，落實(shí)了值班員、帶班長(cháng)、技術(shù)維護人員、機房主任崗位目
標責任制，形成了一級監督一級，一級考核一級的責任機制。推行了技術(shù)包保責任制，根據設備類(lèi)別，將制播設備、信號源系統、供配電系統的技術(shù)維護工作分塊量化，各大塊均明確了責任人，包保負責技術(shù)維護工作，切實(shí)做到了管理到位，維護到位，初步實(shí)現了技術(shù)維護工作的科學(xué)化、制度化和規范化。
五、勇挑重擔，做到兩個(gè)特別、一個(gè)提升
為了進(jìn)一步提高電視節目制播質(zhì)量，對設備的性能、指標及操控軟件的使用方法等進(jìn)行了全面的分析研究，最終熟練掌握了新系統的操作技巧和使用方法。并以點(diǎn)帶面，將相關(guān)技巧和方法在單位內部進(jìn)行了系統的培訓和推廣，保證了新系統的順利啟用和廣播電視節目高質(zhì)量制作和播出。
“兩個(gè)特別”：
一是特別重視重要保障期的安全播出工作。為了打贏(yíng)黨的十八大安全播出保衛戰，我公司提早部署，靠前指揮，值班人員每晚輪流在播控中心、網(wǎng)絡(luò )公司及鄉鎮站傳輸機房值班，實(shí)行“三人雙崗”制，全力以赴，全程監控城區和鄉鎮廣播電視信號傳輸情況，嚴防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，機房人員做到“人不離崗位，手不離開(kāi)關(guān)，眼不離屏幕，心不離安全播出”，確保節目播出安全萬(wàn)無(wú)一失。
二是特別重視日常的精細管理。我公司上下以高度的政治責任感和使命感，嚴格按照上級相關(guān)文件要求，高度重視安全播出的管理工作，在工作求細求精。充分發(fā)揮 “廣電110”功效,成立
呼叫中心專(zhuān)門(mén)接聽(tīng)用戶(hù)投訴，及時(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題，為安全播出加上了一道牢固的屏障。此外，我公司按照“預防為主，部門(mén)負責，突出重點(diǎn)，保障安全”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則和“認識到位，指揮靠前；責任到人，到崗到位；萬(wàn)無(wú)一失，失職查究”的總要求，站在講政治、抓執行和“三負責”（對自己負責、對組織負責、對事業(yè)負責）的高度，千方百計地確保了廣播電視的安全播出。
“一個(gè)提升”：
提升廣電人的能力和素質(zhì)。為提升職工的安全播出意識和業(yè)務(wù)能力，我公司堅持定期召開(kāi)安全播出例會(huì )，每逢星期一上午，傳達安全播出精神，部署安全播出工作。同時(shí)，我公司還不定期組織工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓，把信號監控、光纖熔接、迅速啟動(dòng)應急預案等作為主要內容，反復演練，提高了工程技術(shù)人員處理突發(fā)事件的能力。
確保十八大廣播電視安全播出的工作中，堅持“對發(fā)現事故隱患不放過(guò)，對工作責任不明確不放過(guò)，對措施不到位不放過(guò)，對存在問(wèn)題不整改不放過(guò)”的要求，經(jīng)過(guò)我公司上下同心同德，共同努力，取得了黨的十八大廣播電視安全播出攻堅戰的全面勝利。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料7
xx從事設備工作近二十年，一直擔任公司設備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因為他不僅在公司負責設備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導決定由xx來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內。
因為他是設備技術(shù)員，懂機械設備，還懂電器設備，因為他是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中，他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調好，就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了，將水管頂的咔咔作響，讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的`安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級領(lǐng)導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規，他認真學(xué)習有關(guān)的法律法規，并結合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠(chǎng)性的安全教育時(shí)，xx除了及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知要求外，還要結合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際，給大家講解設備安全操作規程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識，同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現的安全問(wèn)題,有針對性的提出來(lái),提示員工在設備操作,電器設備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進(jìn)行。
正是由于xx這種對工作盡職盡責的態(tài)度，20xx年公司沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)基礎，受到公司領(lǐng)導的好評。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料8
該同志作為值班調度，始終堅持安全第一，預防為主的原則，能夠把任何安全事故可以避免、任何風(fēng)險可以預控的理念貫穿到實(shí)際工作中，嚴格執行來(lái)煤接、卸的作業(yè)程序規定，始終如一的`堅持現場(chǎng)確認制度，認真貫徹公司及部門(mén)的安全規定，并一絲不茍的執行，嚴謹的工作作風(fēng)。確保來(lái)煤接、卸安全有序，保障鐵路線(xiàn)安全暢通，贏(yíng)得班組同志及相關(guān)單位一致好評。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料9
男，43歲，1993年參加工作，到此刻已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標，全面貫徹黨政各項目標、政策，結合本隊工作實(shí)質(zhì)，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設施檢修力度，戰勝困難，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)，徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來(lái)說(shuō)，先后共排查機電設施事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、側重自己修養，提升專(zhuān)業(yè)水平
打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中，韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)質(zhì)工作相結合，十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法適合，學(xué)習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設施的構造、性能和工作原理，成為了一名寥寥可數的“尖子生”。
二、加強安全管理，夯實(shí)安全基礎。
安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設施檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環(huán)節多，安全管理需要更加認真。平時(shí)工作中，他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患，馬上采用有效舉措進(jìn)行整改，重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。其余，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，保證全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特別困難的情況下，他以身作則，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，弘揚連續作戰的精神，一上就是24小時(shí)，每個(gè)月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而保證了所有設施的正常運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。
三、合理組織用工，提升隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長(cháng)，的確表現了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過(guò)這種體系，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升，先后涌現出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分側重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時(shí)英勇地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后，他就特地把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的優(yōu)選出來(lái)，直接安排在設施檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導，使他們趕忙地適應了崗位工作，緩解了近來(lái)幾年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是資料配件耗資大戶(hù)，為此，他經(jīng)常重申職工要“愛(ài)隊如家、節約節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必定回收，不能夠回收的`必定說(shuō)明情況，決不相同意有浪費現象。對于在回完工作中表現好的職工，他都按規定恩賜必然獎勵;對不按規定回收的，一經(jīng)發(fā)現，都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里特地制作了回收物件存放箱，防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的扔掉現象，保證了按量回收。其余，他還要求職工在檢修設施時(shí)必定做到認真、認真，及時(shí)把問(wèn)題辦理在最小程度，盡量防范大投入、大耗資，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、研究業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng )新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認真研究業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻。
一年多來(lái)，他先后參加張開(kāi)了多項技術(shù)改革，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護素來(lái)困饒煤礦安全第一難題，他立足自己，改進(jìn)了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實(shí)現了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水道系統，掘進(jìn)機起落油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機裝煤系統，改革了掘錨操作工藝，首次使用了加長(cháng)鉆桿，加長(cháng)了攪拌器，特別鋼帶、迅速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當前企業(yè)、全礦上下正在大力張開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng )辦活動(dòng)，他深知這項工作帶來(lái)的利處，在平時(shí)的工作中，他嚴格依照6S考評細則拘束職工，規范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以?xún)?yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式，要表現出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、領(lǐng)悟講出來(lái)，在促進(jìn)自己提升的同時(shí)，也幫助他人提升。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的慎重、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體，獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jì);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志，也激勵和鼓舞著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設更加奮斗拼搏!
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料10
校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。近年來(lái) , 我校在教育局的正確領(lǐng)導下，堅持以構建和諧校園、確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，通過(guò)明確責任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，取得了較顯著(zhù)的成績(jì)。
我們的主要做法是：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全工作責任制
我校確定了安全工作的指導思想及總體目標以樹(shù)立安全意識為主線(xiàn)，以強化層層管理責任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內安全隱患，努力創(chuàng )建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩步發(fā)展。為確保安全工作的正常開(kāi)展，落實(shí)了四級管理、層層負責的安全工作責任制，學(xué)校領(lǐng)導與各處室部負責人、部門(mén)負責人與教職工層層簽訂了《安全工作目標責任書(shū)》，加強了有關(guān)人員的安全工作責任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)掛帥，統一指揮、協(xié)調各處室部工作的開(kāi)展，第一時(shí)間傳達貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的'指示、任務(wù)和要求；各處室部主任和各班班主任具體負責一線(xiàn)安全管理，明確分工和職責。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收、誰(shuí)負責”的原則，將校園安全工作實(shí)績(jì)與各處室、班級和職工的先進(jìn)評選等掛鉤，這樣，進(jìn)一步增強了每一個(gè)干部教師職工的安全意識，進(jìn)一步調動(dòng)干部教師職工重視安全工作的積極性，并增強了學(xué)生的安全意識，確保學(xué)生能全身心投入學(xué)習。
二、加強安全教育，提高安全意識認真落實(shí)學(xué)法普法的基本要求。
我們給教職工提供法制學(xué)習材料，開(kāi)辦法制講座，結合教工政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，廣泛組織師生學(xué)習法律常識。在學(xué)習中，做到明確條款，弄清規定，考試過(guò)關(guān)，掌握精神、自覺(jué)執行。這些都有利于增強師生的法制觀(guān)念。結合普法學(xué)習，在教職工深入開(kāi)展師德教育，在教職工中還進(jìn)行反盜竊、反賭博、反吸毒等方面的教育，提高師德水平。在學(xué)生中深入學(xué)習和貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和《小學(xué)生日常行為規范》，抓好學(xué)生基本禮儀和文明行為習慣的訓練，進(jìn)一步提高學(xué)生的道德水平，著(zhù)重加強對學(xué)生的管理。凡節假日、寒暑假和重大活動(dòng)之前，都要普遍進(jìn)行交通、游泳、社會(huì )公德、衛生、防火、防盜、防毒等方面的教育，在家長(cháng)會(huì )上宣傳安全工作的重要性和可能性。要求家長(cháng)配合學(xué)校做好工作。近年來(lái)我校無(wú)不安全事故發(fā)生。
三、加強安全檢查，嚴防安全事故發(fā)生
建立一支依法治校、校園安全文明建設的管理隊伍。充分發(fā)揮學(xué)校治安綜合治理領(lǐng)導小組的作用，動(dòng)員和引導教職工敢抓、敢管。規定每一個(gè)教師要對后進(jìn)生做到多關(guān)心、多鼓勵、多接近、多談話(huà)，促使這些學(xué)生的轉變。組成校門(mén)門(mén)衛、值班人員在內的安全保衛工作網(wǎng)絡(luò )，使育人工作和治安管理都落到實(shí)處。投入資金，更換、增加消防器材。將所有教室、試驗室、圖書(shū)館、宿舍的消防器材全部更新或增加，有效地預防安全事故發(fā)生。嚴格門(mén)衛制度，對陌生人入校要詢(xún)問(wèn)盤(pán)查，發(fā)現可疑情況要及時(shí)向公安部門(mén)報告。加強單車(chē)管理，學(xué)生單車(chē)一律停放校內，門(mén)衛及時(shí)查鎖，發(fā)現漏鎖及時(shí)處理，以免單車(chē)丟失。及時(shí)經(jīng)常檢查儀器、電教、財會(huì )、圖書(shū)館等重要部門(mén)，牢固門(mén)窗，避免被盜案件發(fā)生，注意防火，對易燃有毒物品統一管理。
門(mén)衛二十四小時(shí)晝夜值班，夜晚定點(diǎn)巡邏檢查。近年來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生刑事案件，違法犯罪率為 0，沒(méi)有火災、交通等事故，更無(wú)上訪(fǎng)等事件。樓院守護率0%，無(wú)違反“計生”政策。學(xué)校的工作、學(xué)習、生活秩序得到很好的保障�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)。在校園安全方面我們做了一些工作，有一定基礎，我們決心在今后的工作中，探索新方法，繼續下大氣力，全員行動(dòng)把校園安全工作搞得更好。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料11
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專(zhuān)學(xué)歷，1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái)，始終堅持“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強學(xué)習，不斷提高監管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余字，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的.學(xué)習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉（鎮）學(xué)習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉（鎮）安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗，提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多字。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該同志認真貫徹落實(shí)上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。一是調整領(lǐng)導小組。到任后，及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng)，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職；
其次按上級的要求，結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案，自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái)，積極配合鄉主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規范化，切底改變了以往的面貌，達到現有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳，規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳；
對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊，使安監站走向規范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識，自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次，參加學(xué)習人員達2100多人，每次學(xué)習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn)，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查，每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達多人，每次學(xué)習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn)，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查，每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃；
對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實(shí)上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì )各界和群眾的好評。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料12
xx是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)
閆明以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當中，閆明始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的`能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，閆明嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累！”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責、有付出就有收獲，嚴明就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料13
寧夏xx工程股份有限公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理xx
段x、男，大專(zhuān)學(xué)歷，高級工程師，中共黨員， 1963 年 4 月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理。
今年以來(lái)，段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構，把安全工作納入規范化、精細化、標準化發(fā)展軌道，廣泛開(kāi)展各項安全活動(dòng)，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續建、在建施工項目31 個(gè)，完成工程量11.8 億元，實(shí)現了無(wú)亡人，無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通責任事故，無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。
20xx 年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管4 理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時(shí)向董事會(huì )提議并經(jīng)董事會(huì )研究決定，設置了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)“安全環(huán)保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調動(dòng)安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專(zhuān)門(mén)設置了崗位津貼 80 元，與公司中級職稱(chēng)津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強調和說(shuō)明，發(fā)生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì )被吊銷(xiāo)、降級、暫扣，會(huì )對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒(méi)有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發(fā)生。因此說(shuō)安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現問(wèn)題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。
二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實(shí)現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習培訓，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標準學(xué)習，通過(guò)聘請咨詢(xún)公司老師指導，使公司各部門(mén)、
各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內容，為全面實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。三月初，公司各項目陸續開(kāi)始開(kāi)工準備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機，督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進(jìn)行具體幫助指導。同時(shí)，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認證工作，用近 3 個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過(guò)半年多的運行， 8 月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過(guò)初審和 9 月初的復審，公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書(shū)。
三是強化安全責任，狠抓安全落實(shí)。段寧認為安全工作的關(guān)鍵是責任問(wèn)題，把責任落到實(shí)處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì )、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門(mén)、專(zhuān)職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由誰(shuí)來(lái)審定，不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監督管理，要有相應的人來(lái)管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實(shí)。注
重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在 4 月份、 6 月份、 10 份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過(guò)去的 10%上升到現在的' 15%，而且實(shí)行安全一
票否決制，在檢查中，對發(fā)現的問(wèn)題，能立即整改的督促現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開(kāi)始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門(mén)專(zhuān)門(mén)提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現場(chǎng)巡查人員，特別是公司其它各部門(mén)，在施工現場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作6 的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道 312 改造中的交通安全問(wèn)題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在 36 萬(wàn)伏高壓輸電線(xiàn)路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問(wèn)題。特別是鹽中十三標在 9 月份突遇暴雨洪水對施工現場(chǎng)襲擊時(shí)，由于各級對這一預防工作重點(diǎn)檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開(kāi)，人員、機械設備及時(shí)安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達 100 多萬(wàn)元； 7 月份公司花費 3 萬(wàn)多元，聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓農民技術(shù)工200 多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10 多萬(wàn)元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣傳標牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達 180 多萬(wàn)元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利條件。
四是廣泛組織開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開(kāi)展形式多樣安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。公司的安全工作，牽動(dòng)著(zhù)各級領(lǐng)導的心，特別是交通廳領(lǐng)導極大關(guān)注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會(huì )議上，明確提出了在全公司開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)，隨后，公司及時(shí)制定活動(dòng)方案，并在 3 月底進(jìn)行了安排部署，在整個(gè)施工期間，這一活動(dòng)的開(kāi)展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時(shí)，也對公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認證工作起有效的推動(dòng)作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個(gè)重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)和貫標工作，公司實(shí)現了無(wú)亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開(kāi)展了“深化交通建設領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過(guò)程的一項重要活動(dòng)，公司按照交通部、交通廳通知精神，認真安排部署，制訂活動(dòng)開(kāi)展方案，落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì )，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”�！鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時(shí)抓住這一契機，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò )平臺、公司內部簡(jiǎn)訊，宣傳報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公司還投入 3 萬(wàn)余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項目部， 6 月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營(yíng)造活動(dòng)氣氛；注重調動(dòng)各分公司作用，使其結合施工生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司 312 國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車(chē)等問(wèn)題，在夜間或不良天候時(shí)，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312 國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。
寧夏路橋工程股份有限公司
二〇xx年十二月二十八日
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料14
幼兒園安全工作關(guān)系著(zhù)千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福和社會(huì )的穩定。作為龍南縣幼兒園分管安全工作的領(lǐng)導，我始終牢記“安全責任重于泰山”的工作宗旨，一直從“講政治、保穩定、促發(fā)展”的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責的態(tài)度，切實(shí)增強責任感和緊迫感，把幼兒園安全工作放在頭等重要的位置，將其作為一項嚴肅的政治任務(wù)來(lái)抓，并以此保障幼兒園正常工作的開(kāi)展。在各級領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下，依靠團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導集體，帶領(lǐng)廣大教職工銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，不斷完善幼兒園安全和社會(huì )治安綜合治理長(cháng)效機制，為幼兒園的安全穩定和社會(huì )綜合治理工作作了大量卓有成效的工作，出色地完成了全年工作目標和工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導，健全制度，著(zhù)力完善學(xué)校安全工作長(cháng)效機制。
制度是執行路線(xiàn)的保證。
在安全管理方面制定了相應的各項安全方面的規章制度，建立了規范的安全管理臺帳，在管理上注重狠抓制度的落實(shí)，加強對教職工的.職業(yè)道德、責任意識、安全意識的強化，使各項規章制度真正轉化為教職工在工作中的自覺(jué)行為，保證了安全工作管理真正落到了實(shí)處。加強了監督檢查機制，成立了安全工作檢查小組，定期排查安全隱患，經(jīng)常親自下班級檢查安全工作，出現問(wèn)題現場(chǎng)辦公、現場(chǎng)解決，杜絕了事故隱患。健全了幼兒園安全工作責任制。認真落實(shí)幼兒園安全工作責任制，實(shí)行目標責任管理，明確職責分工，責任到人、層層落實(shí)。嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，每學(xué)年與教職工簽定安全工作責任狀，進(jìn)一步明確了班主任、任課教師在學(xué)生安全管理和教育方面的職責，使全園教職工共同承擔起校園安全管理和教育責任，按照崗位要求，把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入年度工作考核內容，并作為責任追究的依據。建立了學(xué)校安全月報制度，重大事故及時(shí)上報制度，年度工作報告制度，國家兩會(huì )、節假日帶值班及零報告制度，年終考核通報制度和評選先進(jìn)的激勵機制，對學(xué)校的門(mén)衛登記、校園巡邏等常規化管理工作做了一些個(gè)人努力，都收到了較好的效果，形成了全員發(fā)動(dòng)、全民參與學(xué)校安全工作的良好局面。從而使幼兒園的安全管理邁入了規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。
二、強化教師安全教育意識，保證安全教育的落實(shí)。
為進(jìn)一步強化教職工的安全意識，提高安全教育的實(shí)效，我利用每周政治學(xué)習時(shí)間，定期對全園教職工進(jìn)行安全知識培訓。邀請模擬演習，并組織師生開(kāi)展了“自救互救消防演練”、“防震自救演練”、“防洪演練”等。組織了交通安全進(jìn)校園活動(dòng)，根據幼兒不同階段利用課堂教學(xué)、班會(huì )、游戲等不同形式對幼兒進(jìn)行預防溺水、火災、擁擠、踩蹋、交通安全等教育，增強安全意識，提高自我保護能力。組織青年教師開(kāi)展了安全說(shuō)課比賽，20xx年、20xx年指導教師參加全市中小學(xué)幼兒園教師公共安全說(shuō)課比賽分別獲得三等獎。通過(guò)一系列工作，學(xué)校師生對安全工作有了更進(jìn)一步的認識，責任意識、防護意識和自護能力有了明顯提高。
此外，還采取了一些措施消除安全隱患。對幼兒園一些大、中型玩具、電器等一些不安全因素進(jìn)行了分片劃分責任到班級到人，保證了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地的安全，使意外傷害降低到最低限度。嚴格執行《晨、午檢制度》、《交接班制度》、《幼兒接送制度》杜絕幼兒將危險品帶入幼兒園，對幼兒的健康狀況做好晨檢記錄，記錄詳細，并做好交接，嚴格執行幼兒接送卡制度。積極做好家長(cháng)的安全宣傳工作，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)學(xué)校、家園宣傳欄、告家長(cháng)安全書(shū)、安全知識宣傳單等傳授幼兒安全知識，家園配合做到防患于未然。
三、扎實(shí)抓好幼兒疾病防治及食品衛生的管理工作。
自分管本園安全工作以來(lái)，十分重視抓好幼兒的衛生保健和幼兒食品衛生安全，設立了專(zhuān)門(mén)的衛生保健室，并指定專(zhuān)人負責，完善了幼兒衛生保健制度，定期做好幼兒體檢和傳染性疾病的防控工作。在“手足口病”和“甲型h1n1流感”期間，按上級的指示要求，認真組織教職工
做好預防工作。成立了“手足口病”、“甲型h1n1”流感防治領(lǐng)導小組；制定了相應的應急預案；向家長(cháng)發(fā)放防控宣傳材料；對幼兒進(jìn)行個(gè)人衛生教育，保持好個(gè)人衛生；指定專(zhuān)人定時(shí)對園內外噴灑消毒液，每天定時(shí)對教室、寢室消毒，用消毒液擦洗幼兒桌椅、玩具等，餐具餐餐消毒；堅持一人一杯，并定時(shí)消毒，確保了這兩種病沒(méi)有在我園發(fā)生，防控工作受到省市領(lǐng)導的好評。
堅持執行《食品衛生法》等文件規定，嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理，加強餐具和炊具的消毒工作，堅持每天每餐消毒，嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。與廚工簽訂安全責任狀，對廚工定期進(jìn)行安全衛生知識培訓學(xué)習，加強安全自護，嚴防不安全事故發(fā)生。本園自開(kāi)辦中餐以來(lái)未發(fā)生過(guò)一起食物中毒事件。
四、做好聯(lián)防巡邏和值班護導工作。
為了確保師生安全，在安全管理上推出了創(chuàng )新。
我園積極與鎮派出所、公安局巡防大隊和街道居委會(huì )搞好聯(lián)防，每天公安局巡防大隊派出警員在幼兒園周邊不定時(shí)巡邏，維護治安，保障師生安全。街道居委會(huì )及時(shí)把幼兒園周邊的治安狀況情況向我園反映，使我園積極采取應對措施。同時(shí)加強門(mén)衛管理和幼兒來(lái)園離園的護導力度，實(shí)行24小時(shí)值班制度，做好外來(lái)人員入幼兒園詢(xún)問(wèn)和登記制度，嚴禁身份不明、無(wú)正當事由、推銷(xiāo)商品等人員進(jìn)入園內。此外，針對家長(cháng)接送幼兒時(shí)周邊道路擁擠的情況，我園派專(zhuān)門(mén)人員協(xié)助門(mén)衛進(jìn)行監管，嚴禁三輪車(chē)進(jìn)入園門(mén)口，對家長(cháng)的自行車(chē)、摩托車(chē)等劃定專(zhuān)門(mén)區域，監督家長(cháng)嚴格按照指定的位置停放，確保了幼兒園周邊道路的暢通，保證了家長(cháng)和孩子們的出入安全。二是實(shí)行領(lǐng)導組成員帶班值導制，分時(shí)段、分區域輪流值導，巡查幼兒園各處，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決。發(fā)現異常情況及時(shí)采取措施，收到了很好的效果。為改善幼兒園的安保環(huán)境，撥付專(zhuān)項資金在校園內安裝了安全監控設施，配備了木棒、鋼叉等安保設施，為幼兒園安保工作提供了物質(zhì)保障。
五、善于學(xué)習、勤于思考，注重提高自身政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
多年來(lái)，深感責任之重，壓力之大。因為，幼兒園安全穩定工作關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)師生的切身利益，關(guān)乎千百個(gè)家庭的切身利益，自己的工作直接關(guān)系到幼兒園的形象和聲譽(yù)。工作要做得細而且要做得
總之，幼兒園安全管理工作是一項長(cháng)期、艱巨的工作，思想上時(shí)刻要緊繃著(zhù)一根弦。但是，若我的工作能換來(lái)學(xué)校師生的一方平安，我愿竭盡全力把工作做細做好！今后一定繼續努力！
安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料15
1982年8月，xx從xx電力學(xué)校水動(dòng)專(zhuān)業(yè)分配到xx單位從事發(fā)電設備維修管理工作。在xx32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績(jì)，得到了職工和領(lǐng)導的普遍好評。幾十年來(lái)，榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專(zhuān)業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號十六次，在發(fā)電設備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng )新工作，先后獲得各級各類(lèi)科技成果和科技進(jìn)步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項，在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng )新能手。
�、敝匾暟踩a(chǎn)管理基礎。
深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督工作，認真完成本質(zhì)工作范圍內的各項安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)遵守執行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫，逐步完善各種本專(zhuān)業(yè)管理制度，審核和落實(shí)設備大修技改安全工作目標、安全生產(chǎn)保證措施和各類(lèi)事故應急預案，使安全工作有了嚴密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫(xiě)、修改、審核《備品配件管理制度》、《設備檢修規程》、《電站運行規程》、《安全性評價(jià)報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告，并督促執行、實(shí)際落實(shí)，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進(jìn)各項工作的進(jìn)一步標準化、規范化，提高工作質(zhì)量和管理規范。
�、舱J真做好安全性評價(jià)工作。
認真做好安全性評價(jià)及整改工作，監督落實(shí)每一項安全性評價(jià)機械部分的整改任務(wù)，深入現場(chǎng)整改指導，有效完成安全性評價(jià)機械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評價(jià)查出的.老大難問(wèn)題，20xx年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作，完全消除一、二級電站機組長(cháng)期甩油問(wèn)題；二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作，消除水輪機主軸密封長(cháng)期漏水問(wèn)題。
�、城袑�(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)
認真負責全廠(chǎng)12臺機組及輔助設備機械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設備存在的安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。落實(shí)和完成設備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作，并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝，保證設備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現場(chǎng)，落實(shí)檢修任務(wù)和項目，監督現場(chǎng)檢修工藝、質(zhì)量、設備安全狀況、檢修安全管理；積極參與設備檢修技改質(zhì)量驗收、設備調試及試運行期間的安全監督管理，編寫(xiě)、審核檢修技改設備啟動(dòng)驗收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設備安全可靠地調試和啟動(dòng)運行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設備檢修任務(wù)。譬如，負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調速器技改、調試、啟動(dòng)驗收（包括機組過(guò)速試驗、甩負荷試驗等）；負責完成二級電站混流式水輪機調速器技改、調試、啟動(dòng)驗收（包括機組過(guò)速試驗、甩負荷試驗等）。
�、捶e極創(chuàng )新完成設備技改工作
以禮河發(fā)電廠(chǎng)第一臺機組1958年發(fā)電運行至今，設備落后、銹蝕老化嚴重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新工作。完成上級下達的各種水輪發(fā)電機組及輔助設備技術(shù)改造工作，主動(dòng)開(kāi)展科技創(chuàng )新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作，消除電站設備缺陷、安全隱患，解決長(cháng)期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問(wèn)題，為電廠(chǎng)安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻。20xx年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機械設備存在的重大安全隱患；二級電站1#機組調速器改造，解決二級電站調速器開(kāi)停機困難、機組運行溜負荷問(wèn)題，消除發(fā)電設備運行重大安全隱患。
�、蹬c時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)
把握時(shí)代脈搏，緊跟科技發(fā)展步伐，在現有的基礎上，不斷進(jìn)取、努力學(xué)習、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為作好本職工作打好扎實(shí)基礎。專(zhuān)注本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝，為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，加強安全生產(chǎn)管理方面的知識，認真學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》、《電力生產(chǎn)安全工作規定實(shí)施細則》、《員工安全行為規范手冊》、《技術(shù)監督管理標準》等安全規程、規范及有關(guān)知識，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際，將安全管理與電力生產(chǎn)有機結合，積極協(xié)調發(fā)電運行、設備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系；同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，取長(cháng)補短，鞏固自己的學(xué)習成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路，開(kāi)闊遠見(jiàn)，為電力安全生產(chǎn)作出應有的貢獻。
總之，該同志專(zhuān)業(yè)技能熟練，安全知識豐富，工作作風(fēng)嚴謹，管理方法細致，在設備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新各個(gè)方面成果豐碩，所負責的工作從未出現安全問(wèn)題。他為安全生產(chǎn)出謀獻策、盡心竭力，解決了老電廠(chǎng)、老設備的大量安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎。他心系安全、著(zhù)力落實(shí)，是安全生產(chǎn)管理工作的典范！
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