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安保先鋒個(gè)人事跡材料
在平平淡淡的日常中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧，事跡材料具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的安保先鋒個(gè)人事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安保先鋒個(gè)人事跡材料1
保安作為物業(yè)行業(yè)對外服務(wù)的窗口，需要每一位隊員上崗時(shí)都要注意形象，在工作中要一絲不茍，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。xx從保安做起，工作認真踏實(shí)，積極肯干，得到了廣大業(yè)主的好評，在管理中心的培養、指導下，逐步成長(cháng)。從擔任保安隊長(cháng)起，主要負責小區保安日常管理工作，他能根據公司的規定和地區物業(yè)行業(yè)的要求，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導精神和小區具體情況來(lái)安排保安工作。首先從思想上加強對保安隊伍建設，教育保安隊員都要牢固樹(shù)立“安全第一，人人有責”、“安全責任，重于泰山”的觀(guān)念。他對小區保安工作業(yè)務(wù)熟悉，同志之間協(xié)作精神好，溝通能力強，服務(wù)點(diǎn)子多，受到業(yè)主的廣泛好評。
為了提升小區物業(yè)保安隊伍的工作水平，保安先進(jìn)個(gè)人事跡他每月對小區所有保安人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓，使保安隊伍進(jìn)一步掌握了、消防安全、防臺防汛等知識，提高了應對突發(fā)事件的'能力，同時(shí)根據公司和地區要求，每一位保安人員簽訂“安全生產(chǎn)承諾書(shū)”。加強了門(mén)崗對外來(lái)人員、車(chē)輛出入登記管理制度，強化了住宅小區門(mén)衛值班執勤、巡邏值班制度等。管理中心為了緩解小區交通擁堵?tīng)顟B(tài)，協(xié)同業(yè)委會(huì )征求廣大業(yè)主意見(jiàn)后，實(shí)行了小區道路部分單行道規定，有少數業(yè)主圖方便不配合，引起矛盾，xx第一時(shí)間趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理，他笑臉相迎，耐心說(shuō)服，既堅持原則，又考慮實(shí)際情況講明道理，讓每一位業(yè)主都能按規定路線(xiàn)滿(mǎn)意而走，消除了安全隱患，維護了小區良好的交通秩序。
有一次綜合樓的一臺電梯突然發(fā)生故障關(guān)人，在當保安領(lǐng)班的xx聞?dòng)嵑笱杆仝s到現場(chǎng)，保安隊長(cháng)先進(jìn)事跡一邊報電梯搶修人員，一邊尋找轎廂停滯樓層，在轎廂外安撫乘客“請你不要著(zhù)急，我已通知維修工了，他們馬上就能趕到，請在轎廂內耐心等待等”。當維修人員盤(pán)動(dòng)電梯放出被困人員時(shí)，他馬上詢(xún)問(wèn)情況，安慰、平息被困人員的情緒。xx在電梯困人事故的應急處理過(guò)程表現得緊張有序，干凈利索，他執行了管理中心制定的電梯困人應急預案，提高了處置突發(fā)事件的應急能力。因此，當區技監局來(lái)我小區召開(kāi)“電梯困人應急預案”現場(chǎng)會(huì )時(shí)，xx帶領(lǐng)的保安人員的演練得到了市、區技監局領(lǐng)導的好評。
有一次監控室接到一號樓19樓一戶(hù)業(yè)主緊急求救，說(shuō)家中煤氣泄漏，淋浴器下串出火苗很大，“火警就是命令”當時(shí)正在巡邏的xx接報后立刻奔赴現場(chǎng)，提起滅火器沖入廚房打開(kāi)滅火器噴向火源進(jìn)行滅火，另一保安江傳富邊拿濕毛巾捂住嘴，邊沖向煤氣表關(guān)閥門(mén)，物業(yè)保安個(gè)人先進(jìn)事跡因火勢較大使用了2只滅火器才把火撲滅。業(yè)主在感謝信中寫(xiě)到“如果不是保安的及時(shí)趕到，如果不是他們不顧個(gè)人安危，臨危不懼，果斷迅速將火撲滅，一場(chǎng)惡性事故就不可避免，對于他們這種對工作極端負責的精神，值得我們好好學(xué)習，并發(fā)揚光大”。
作為一個(gè)保安隊長(cháng)的xx，平時(shí)與隊員共同學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識，增強安全意識，知不足，找差距，集思廣益，強化員工素質(zhì)，提高服務(wù)水平，學(xué)習安全生產(chǎn)知識，杜絕一切安全隱患，把安全措施和責任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，加強檢查和督促，在工作中提高了基礎管理和服務(wù)質(zhì)量。
安保先鋒個(gè)人事跡材料2
時(shí)光飛逝，歲月如梭，一年的時(shí)間轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在大隊的領(lǐng)導下，我中隊堅持不斷的學(xué)習理論及業(yè)務(wù)知識，總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守公司內各項規章制度，完成了各崗的各項職責。
中隊承擔著(zhù)保衛移動(dòng)公司各辦公樓的安全及各營(yíng)業(yè)廳內的治安秩序，錢(qián)、卡、廳內設施、設備，營(yíng)業(yè)人員和客戶(hù)的安全。更要與非法代辦戶(hù)做斗爭。由于責任重大，人員復雜等特點(diǎn)，這些因素，便給我們的保安工作帶來(lái)了更大的困難和難點(diǎn)，針對這些要點(diǎn)，我們根據公司的規章制度，制定了一系列適合于客戶(hù)單位安全工作的條例，制度的落實(shí)使我們的工作有了框架，工作便順利多了。
年初，大隊喊出了"有保安，就平安"的口號，口號的喊出，即鼓舞了士氣，也是要求我們負起使命，確保安全，由于我們始終能夠認真貫徹公司的精神和要求，已使我們成為一支叫的齊、打的響、不畏險暴，能夠確保安全的隊伍。
為了提高技能，純潔隊伍，在第一季度大練兵工作中，中隊從最基本的要求著(zhù)手，不求"大而全"只需"小而精"，在開(kāi)展大練兵活動(dòng)中，圍繞知識練兵、思想練兵、作風(fēng)練兵、業(yè)務(wù)練兵、技能練兵、體能練兵的內容，按照大練兵"干什么，練什么，缺什么，補什么，"的要求，各級領(lǐng)導率先垂范，以身示教，極大地增強了廣大基層隊員參與大練兵的自覺(jué)性，促進(jìn)了大練兵活動(dòng)的.扎實(shí)深入的開(kāi)展。
在隊伍管理方面，中隊認真抓好崗位培訓教育，工作重點(diǎn)是強化管理，促進(jìn)服務(wù)，力求發(fā)展，管理是隊伍的核心。一是抓好新隊員的崗位知識培訓和傳幫帶工作，使新隊員在較短的時(shí)間內就掌握了一些崗位執勤的業(yè)務(wù)知識。二是抓好法制教育和形象教育，制定了營(yíng)業(yè)廳內六不準分別為1不許坐，2不準脫帽，3不準閑聊，4不準大鬧，5不準吃東西，6不準接打電話(huà)，由于大家的認真執行，使中隊的整體形象有了更大的提高，受到了客戶(hù)和各界的尊重。三是抓好了骨干教育，根據大隊"提高全體員工整體素質(zhì)"的指示精神，中隊把骨干的培訓教育與大練兵結合起來(lái)，并對參訓的骨干進(jìn)行綜合考核，實(shí)行優(yōu)上劣下的制度使工作效率有了提高。
一年以來(lái)，在我任職的期間，保安員數量已增加到現如今89人，為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。由于隊員始終以高度的責任感任勞任怨，不計個(gè)人得失的工作態(tài)度，一絲不茍的工作熱情，共制止勸解各種糾紛十數起，拾金不昧兩起，見(jiàn)義勇為一起，幫助老弱病殘無(wú)數起，確保了客戶(hù)的高度信任和好評。
我們中隊是在大隊的正確領(lǐng)導和培養下迅速成長(cháng)起來(lái)的，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還和上級的要求有一段距離，今后，我們將不斷學(xué)習，克服掉自己的缺點(diǎn)和毛病，并不斷的完善自己，展望明天，我們將繼續默默無(wú)聞地迎著(zhù)風(fēng)雨，揮灑著(zhù)汗水、熱血和青春，為社會(huì )治安和經(jīng)濟建設貢獻自己的力量。
安保先鋒個(gè)人事跡材料3
xx：x人，出生于1966年，xx市保安服務(wù)總公司駐市行政中心大隊大隊長(cháng)，1996年x月加入保安行業(yè)。歷任保安員、保安分隊長(cháng)、中隊長(cháng)、大隊長(cháng)等職務(wù)。曾榮立三等功1次，榮獲省、市優(yōu)秀保安員稱(chēng)號4次。所帶領(lǐng)保安服務(wù)總公司原五大隊及現有中心區大隊連續五年評為公司先進(jìn)集體。為保安行業(yè)輸送大批優(yōu)秀保安隊員，保一方平安在平凡的工作崗位上，為公安機關(guān)治安防范工作奠定堅實(shí)的基礎。
一、平凡崗位，不平凡業(yè)績(jì)。
x月x日保安隊員在巡邏時(shí)發(fā)現北樓17樓平臺有一女子有輕身跡象，大隊知情后，我立即趕卜現場(chǎng)采取措施，成功將該女子解救。為建設平安xx做出應有的貢獻，事后公安機關(guān)根據這一實(shí)際情況，榮記治安系統個(gè)人三等功1次。
二、高標準，嚴要求。
x月自公司派駐行政中心擔任大隊長(cháng)一職以來(lái)，根據行政中心工作實(shí)際情況，嚴格要求自已，認真問(wèn)題調處建立了臺帳,真正使大隊問(wèn)題調處工作走上了規范化、制度化、程序化。全面規范了保安隊員工作流程化。確保值勤區域安全措施有力，工作任務(wù)責任到人，樹(shù)立良好服務(wù)形象，為客戶(hù)服務(wù)單位營(yíng)造了文明、和諧、溫馨的辦公環(huán)境。在具體工作中，將各項規章制度進(jìn)行細化，使隊員在執勤過(guò)程中遇到的一般性事情有據可依，照章辦事，以制度管事、管人，并堅持以人為本，靈活機動(dòng)的處理各項事宜。
四、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
大隊領(lǐng)導班子始終堅持把教育和學(xué)習作為隊伍管理的頭等大事來(lái)抓，突出體現于班子成員齊心合力，紀律、教育并舉，不斷提升隊伍的管理水平和隊伍的綜合素質(zhì)。
1、加強領(lǐng)導班子成員自身的學(xué)習，班子成員帶頭學(xué)習政治理論，保持對政治方向的清醒和堅定，增強工作中的原則性，預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，不斷提高自己的政治理論水平和領(lǐng)導藝術(shù)。
2、堅持民主集中制原則，實(shí)行集中領(lǐng)導，重大問(wèn)題由集體討論決定，不搞一言堂;定期開(kāi)展班子成員思想交流會(huì )，工作情況溝通協(xié)調會(huì )，使隊伍管理的'工作目標更加明確。
3、堅持學(xué)習公司各項規章制度，引導和教育每位隊員積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合原則不斷提高自身素質(zhì)、管理能力和服務(wù)水平。
4、始終把隊員的培訓工作作為提高隊員管理能力和素質(zhì)的關(guān)鍵。在隊員的培訓工作中狠下功夫，不搞運動(dòng)戰，注重實(shí)情、不講面子。隊員培訓工作大隊部根據實(shí)際情況，采取了多種形式的培訓活動(dòng)。如：短期培訓、以會(huì )代訓、個(gè)別培訓等。不斷加強了保安隊員的培訓力度。同時(shí)還規定每天班前會(huì )和班后會(huì )對所培訓內容進(jìn)行提問(wèn)。在隊員的招聘等工作環(huán)節更是嚴格把關(guān)，凡是新入職隊員必須通過(guò)公司嚴格的政審、體檢、經(jīng)專(zhuān)門(mén)機構培訓合格獲取相關(guān)證書(shū)，崗前思想動(dòng)員合格后方可上崗。
5、通過(guò)培訓不斷提高了隊員的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)技能，激發(fā)了每個(gè)隊員如何更好的處理崗位上一些突發(fā)事件進(jìn)行了有益的探索，有效的改變了以往被動(dòng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的差異。
6、注重實(shí)情，定期召集大隊人員進(jìn)行軍事體能訓練。每周二下午15：00對隊員進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的集中軍事素質(zhì)訓練，平時(shí)要求隊員做到的,自己也要堅持鍛煉，并組織體能考核。正確樹(shù)立了保安隊伍在社會(huì )治安工作中的重要地位。
五、狠抓安全，重落整頓。
為了保證安全工作目標的實(shí)現，著(zhù)重加強客戶(hù)服務(wù)單位的安全檢查與隱患治理工作。在檢查中嚴格按照《消防法》和《公安機關(guān)監督檢查企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛工作規定》安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否糾正的要求嚴格把關(guān)。對客戶(hù)服務(wù)單位，全年必須進(jìn)行兩次全面安全大檢查，安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面的排查和一次全面的復查，各部門(mén)進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查消防設施、設備，煙感系統的靈敏性，查到的問(wèn)題及時(shí)通知客戶(hù)單位進(jìn)行維修。保障安全設備系統線(xiàn)路暢通、正常使用，協(xié)助客戶(hù)單位對相關(guān)安全設施(滅火器、應急疏散燈)等進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。
安保先鋒個(gè)人事跡材料4
同志系xx省xx市人。從事保安工作五年以上，現年xx歲,之前曾在xx物業(yè)公司擔任內保主管兩年時(shí)間，思想品質(zhì)端正。該同志能堅決貫徹擁護公司、方針、政策，遵守公司和甲方的各項管理規定，認真組織好所在駐勤點(diǎn)班隊人員完成好甲方所交給的各項任務(wù)。加強隊伍建設，穩定隊員思想，注重安全和服務(wù)“二合一”的工作效率，視客戶(hù)為“上帝”，樹(shù)立好保安形象，得到xx甲方領(lǐng)導的充分肯定，多次受到表?yè)P和鼓勵。在做好本職工作的同時(shí)，該同志能時(shí)刻在保安員中起到模范帶頭作用，對內部實(shí)行人性化管理，堅持以人為本，解決好隊員的后顧之憂(yōu)，充分調動(dòng)好每名隊員的積極性，從而更好的投入到工作中去。他所在的分隊，隊伍內部穩定、扎實(shí)、安全、業(yè)務(wù)技能、軍體訓練、日常管理，文化學(xué)習，各方面都達到了公司優(yōu)秀水準，出色地完成各項安全保衛任務(wù)，通過(guò)自己對工作的努力，得到了領(lǐng)導的肯定和認可。自從到xx分隊后，積極和甲方領(lǐng)導進(jìn)行了交流和溝通，聽(tīng)取客戶(hù)對保安服務(wù)意見(jiàn)和建議，針對隊伍內部管理上存在的弊端，積極給公司領(lǐng)導層協(xié)商應對，拿出獎懲措施和方針。該同志到到任后，能積極深入群眾，主動(dòng)和基層骨干及隊談心，了解隊伍管理情況。生活中，關(guān)心團結同志，視隊員為手足，在管理上施行“人性化”管理手段，能夠帶領(lǐng)全體隊員嚴格執行，遵守公司和項目部及甲方的各項管理規定，規章制度。能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強隊伍建設，穩定隊員思想，注重安全和服務(wù)“二合一”的工作效率，視客戶(hù)為“上帝”，樹(shù)立了xx保安公司的良好形象，得到客戶(hù)領(lǐng)導充分肯定和廣大基層骨干和隊員的擁護，從以下幾個(gè)方面對同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報：
一、勇于擔當，開(kāi)拓創(chuàng )新，能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導交給的各項任務(wù)
該同志到任之后，首先針對項目缺人嚴重問(wèn)題得到了妥善解決，利用15天時(shí)間把人員補充到位，針對隊伍管理中的混亂現狀，積極深入基層，和廣大隊員和保安員交流，找出癥結所在，迅速和公司管理層交流協(xié)商，針對隊伍中存在積弊，迅速拿出一套管理方案和措施。并針對分公司前期各項隊伍中的管理規章進(jìn)行了梳理，并結合了解到的情況針對隊伍中的骨干做了單獨培訓，并裁撤1名不合格的班長(cháng)，對單位的隊員親自開(kāi)會(huì )做了幾次思想教育。然后在隊伍內部進(jìn)行整頓，組織培訓、學(xué)習、結合自己帶兵的'實(shí)際工作經(jīng)驗，同時(shí)結合項目的實(shí)際情況制定措施，在最短的時(shí)間內改變隊伍的服務(wù)質(zhì)量和提高了保安員的自身素質(zhì)。事后隊員精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量迅速提高，受到甲方領(lǐng)導的一直肯定。
二、以公司為家，以身作則、任勞任怨，時(shí)刻把工作坐在前面
今年x月下旬，家里老人因為身體原因住院治療，需要該同志回家陪護，但是該同志經(jīng)過(guò)和家里人商量，在結合自己工作的特殊性，決定自己不先回家。其次由于該同志剛到新項目，隊伍還不是太穩定，為了能圓滿(mǎn)完成公司交個(gè)的任務(wù)，順利實(shí)現隊伍穩定過(guò)度，該同志克服了種種困難，積極和甲方管理方交流，為隊員爭取各種利益，并將各種經(jīng)驗交給副隊長(cháng)和班長(cháng)，逐步實(shí)現了平穩過(guò)渡。在這期間，他家老人住院好幾天，沒(méi)有回家陪伴，老人也沒(méi)有責怪自己。他這種舍小家顧大家的精神值得我們學(xué)校和宣傳。該同志并沒(méi)有因為自己家里事的而耽誤公司的大事，在個(gè)人利益于公司利益面前他主動(dòng)選擇后者，在他的努力下，那邊的隊員和骨干迅速適應環(huán)境，掌握了必備的業(yè)務(wù)知識，順利實(shí)現平穩過(guò)渡交接。
三、實(shí)行“人性化”管理，注重企業(yè)文化宣傳教育
該同志到任我司后，針對當前保安隊伍內部存在著(zhù)“老中青”三種不同年齡段的保安員，針對保安員的層次不同，在平時(shí)在管理上經(jīng)常給一線(xiàn)的班隊長(cháng)灌輸一定要“人性化”的管理，所謂任性化管理不是放而不管，也不是管而不放，而是要結合每個(gè)人的不同性格去安排崗位，在不違反原則的基礎上針對性的約束和引導。發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，最大程度調動(dòng)每一名保安員的積極性，實(shí)質(zhì)更好地為公司服務(wù)。該同志經(jīng)常和公司管理層一起進(jìn)行交流，一個(gè)公司要發(fā)展，企業(yè)的文化形象宣傳平臺至關(guān)重要，在企業(yè)宣傳上，公司宣傳口號“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”8字方針。在宣傳欄內容公司的經(jīng)營(yíng)理念、方針、精神、目標，還有公司的動(dòng)態(tài)及一些保安員的精神風(fēng)采，更直觀(guān)地宣傳了我司。也給廣大xx公司的每一名員工注入了一個(gè)清晰的理念和交流宣傳的平臺。通過(guò)一系列的“人性化”管理和公司文化宣傳平臺從側面上也帶動(dòng)廣大保安員的積極性，使每一名保安員在心理上有了一種歸屬感和責任感。
四、積極配合甲方大型任務(wù)的完成
由于xx項目是大型商場(chǎng)，是人員的密集區、特別是在周末和國家法定節假日，人員的密度更大。這就帶來(lái)了更大的安全隱患，該同志時(shí)刻保持高度警惕，做到“防患于未然”，從該同志接手該項目以來(lái)，在安全和服務(wù)上從未被客戶(hù)和甲方投訴過(guò)。
甲方每月要組織一次、防爆、消防演習。在該同志的組織下，每月的各項演習都能順利完成，演習中保安員要全部到位，特別是下夜班的保安員情緒比較嚴重，該同志經(jīng)過(guò)和保安員的談心，讓每個(gè)隊員認識到演習就是實(shí)戰，認識到演習的重要性。并且自己沖在前面，親力親為、身先士卒，給隊員做出表率作用。通過(guò)自己的付出和努力，目前xx項目隊伍和人員穩定，甲方領(lǐng)導對于自己和保安的工作也非常認可，并多次得到甲方領(lǐng)導的表?yè)P。
總之，該同志雖然到我司時(shí)間不長(cháng)，對工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好自己本職工作，從不求得回報，為公司的發(fā)展付出很多心血，而且一直是默默無(wú)聞的工作著(zhù)，奉獻著(zhù)。
保安行業(yè)雖然是一種普通的工作崗位，但是普通中帶著(zhù)一種不平凡。任何一種行業(yè)都會(huì )造就一批有能力、愛(ài)崗敬業(yè)、工作認真、愿付出、想發(fā)展的先進(jìn)工作者。該同志雖然算不上保安行業(yè)的精英，但是該同志的工作能力還是能經(jīng)起公司的考驗，對公司忠誠、任勞任怨、無(wú)怨言，有責任、敢擔當。
以上是同志的事跡材料，鑒于本人對工作的突出表現，特向公司申請給予該同志嘉獎表彰一次。
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