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關(guān)于掃除道的感悟體會(huì )
在學(xué)習、工作或生活中，我們常常會(huì )因經(jīng)歷的人和事不同而產(chǎn)生新的感悟，這個(gè)時(shí)候，文字可以幫助我們更好的記憶這些感悟。不過(guò)，要怎么樣才能寫(xiě)好感悟呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于掃除道的感悟體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于掃除道的感悟體會(huì )1
《掃除道》作者是日本“美好協(xié)會(huì )”顧問(wèn)，掃除道創(chuàng )始人鍵山秀三郎，著(zhù)有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書(shū)。這位老人最初創(chuàng )立公司時(shí)，看到員工心態(tài)普遍浮躁，工作不順時(shí)，員工就會(huì )發(fā)脾氣，摔包或踢椅子，他希望能平緩他們的心緒，但他覺(jué)得自己既不善說(shuō)，也不會(huì )寫(xiě)，所以只好選擇掃除。他認為：整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當時(shí)他唯一能向員工表達感謝的方式。這位老人六十年如一日堅持掃除，創(chuàng )立公司的最初十年，掃除基本上是他一個(gè)人完成，最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所，員工卻在他旁邊上廁所，他在擦樓梯，員工翻過(guò)他的手上樓。十年后，開(kāi)始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí)，大部分員工開(kāi)始幫忙，掃除的企業(yè)文化漸漸形成，公司風(fēng)氣變得越來(lái)越好，員工的集體意識和配合度得到提高，人際關(guān)系顯著(zhù)好轉。二十年后，公司外部人士開(kāi)始前來(lái)請教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著(zhù)日本的各行各業(yè)甚至整個(gè)社會(huì )。掃除能改變人心、事業(yè)、家庭和社會(huì )。這樣的改變，看似不可思議，其實(shí)你也可以。
聽(tīng)過(guò)這本書(shū)后，希望大家愛(ài)上掃除�？赡芪覀冇肋h達不到作者的這種境界，放下身段不戴手套打掃公共區域的便池，走到哪打掃到哪，不給別人添麻煩。但我們都能做到：尊重別人的勞動(dòng)成果，共同維護公共區域的衛生環(huán)境，讓自己所處的空間始終保持整潔。愛(ài)上掃除從打掃自己的家開(kāi)始，從打掃自己的辦公室開(kāi)始，每天都勤擦拭，每周一次大清掃，時(shí)刻保持整齊清潔。愛(ài)上掃除還要維護公共區域的衛生開(kāi)始，不隨地亂扔雜物，不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物，洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動(dòng)成果，你清潔的過(guò)程不要弄臟了大家的公共區域。大家都行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)主動(dòng)重視起來(lái)，環(huán)境就會(huì )好起來(lái)。如果長(cháng)期做下去，培養你的感動(dòng)之心，你就是一個(gè)有心人。書(shū)中講到：整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會(huì )的，如果每周能回一趟家，我就用半天的時(shí)間能把家打掃的干干凈凈，如果兩周才回一趟家，就得用一天的時(shí)間打掃。打掃時(shí)汗流浹背，是很累的`，但打掃完后洗個(gè)澡，環(huán)視整潔清新的屋子，心情很是舒暢，然后盤(pán)腿一坐喝口茶吃個(gè)水果再聽(tīng)本書(shū)瞇一會(huì )，很是愜意。所以當心情浮躁的時(shí)候，不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個(gè)舒緩情緒的過(guò)程。
事物之間道理都是相通的。書(shū)中主人公十年間公司里的衛生都是他一個(gè)人在打掃，這是何等不容易的堅持，但堅持就是勝利，之后有更多的人加入打掃行列，從而形成一種文化和行為習慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙，“把平凡的事堅持做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事情堅持做下去就是不簡(jiǎn)單�！彼问�、持之以恒，就會(huì )做出成果。這方面例子很多，都發(fā)生在我們身上。比如我們按時(shí)上下班，全年如一日，就會(huì )養成準時(shí)的習慣，比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新，那就會(huì )養成有序利索、今日事今日畢的習慣。凡事貴在堅持，重在用心。
愛(ài)上掃除會(huì )培養我們的團隊精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團隊精神，產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心，無(wú)論是掃除還是工作，人與人之間是有差異的，想法不同、做法不同，但目標相同，這就要求大家求同存異，協(xié)調配合，而不是因為想法不同、做法不同而去互相指責、拆臺，最終無(wú)法達到共同目標�？慈丝撮L(cháng)處，用人也要用長(cháng)處，揚長(cháng)避短，及時(shí)鼓勵支持，他的長(cháng)處就會(huì )更突出，短處就會(huì )被忽略，團隊力量才會(huì )發(fā)揮到極致。
道理這次講讀都已經(jīng)講了，我最后把這本書(shū)里的這句話(huà)分享給大家：知道的是理，行出來(lái)的才是道。理想很美好，但只有行動(dòng)起來(lái)它才能實(shí)現，所以希望包括我在內的所有人，從自己的辦公室打掃開(kāi)始，從維護大家共用的公共衛生間的干凈開(kāi)始，從和同事、父母家人好好相處開(kāi)始，從做好當下自己的本職工作開(kāi)始，來(lái)體驗掃除道的哲學(xué)境界，最后使我們成為一個(gè)容易感動(dòng)的人，一個(gè)心性淡然、謙虛誠信的人，一個(gè)志存高遠、腳踏實(shí)地的人，一個(gè)凡事都講精品意識的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變，成為大家都希望成為的人。
關(guān)于掃除道的感悟體會(huì )2
有一本書(shū)真的是奇怪，奇怪在于這本書(shū)似乎不太輕易獲得，因為要打掃一下衛生，清理一片地方才能購買(mǎi)這本書(shū)。事實(shí)上在大的平臺上確實(shí)是搜索不到這本書(shū)的，但在部分讀書(shū)會(huì )的平臺上能夠買(mǎi)到這本書(shū)。
這本書(shū)叫《掃除道》，被歸類(lèi)為企業(yè)管理的品類(lèi)當中。是說(shuō)一家企業(yè)通過(guò)六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當中發(fā)揮了很大的作用。甚至書(shū)里提到說(shuō)一筆數額很大的合同就是因為對方看到了這家公司的大門(mén)被清理得干干凈凈而簽下的。
打掃衛生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做，我當然說(shuō)的是那些喜歡干凈講衛生的人。我也經(jīng)常在飯后負責洗碗，擦洗餐桌等等，也習慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過(guò)這樣的體驗，就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候，通過(guò)把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來(lái)。心理學(xué)上的解釋是說(shuō)，當你心情不好，抑郁，對事物提不起興趣的時(shí)候，你很容易封閉自我，與周?chē)氖挛锸ユ溄�，這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過(guò)和周?chē)腵事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛生來(lái)得更容易，而且能夠立即看到反饋結果，一目了然。
《掃除道》這本書(shū)中，總結了因為打掃產(chǎn)生出來(lái)的一種企業(yè)內部員工之間的關(guān)聯(lián)，因為這種關(guān)聯(lián)生成了幸福感，奉獻，敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負責清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因為那畢竟是一份底薪的養家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛生，是企業(yè)管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個(gè)小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現象是幾乎見(jiàn)不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業(yè)對外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。
我們的校訓或者是所在公司的文化，幾乎沒(méi)什么例外地提倡什么創(chuàng )新、真誠、奉獻、感恩等等數不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達這樣的東西。而打掃這個(gè)動(dòng)作，那種自覺(jué)地，集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達又表達不出來(lái)的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結一下打掃這個(gè)動(dòng)作所帶來(lái)的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動(dòng)作可以達到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來(lái)。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個(gè)人的甲子。
首先第一點(diǎn)，敬畏感。給自己打掃可能沒(méi)有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說(shuō)是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺(jué)。
第二點(diǎn)，結果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見(jiàn)，你能夠馬上看到你付出的結果，而且結果讓人賞心悅目。能夠得到一個(gè)正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。
第三點(diǎn)，隨時(shí)隨地。打掃這件事，幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。
第四點(diǎn)，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動(dòng)，只需要你付出時(shí)間就能做，同時(shí)能熏陶你的素養，一個(gè)愛(ài)干凈的人，需要創(chuàng )造干凈的環(huán)境，創(chuàng )造干凈的環(huán)境就暗示你遠離那些腌臜的東西。這里不是說(shuō)那些有潔癖的人就素養更好，反而這是一種過(guò)了度所呈現出來(lái)的病態(tài)的表現，而且這種過(guò)于追求干凈的表現已經(jīng)有可能影響到了周?chē)娜恕?/p>
可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征，也不見(jiàn)得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”，可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了，這是一個(gè)甲子年總結來(lái)的。
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