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優(yōu)秀員工個(gè)人感悟
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，我們心中時(shí)常會(huì )積累了不少感悟和見(jiàn)解，這時(shí)，就可以把它們都記錄在文章里。不過(guò)，你知道怎樣記錄感悟會(huì )更好嗎？以下是小編整理的優(yōu)秀員工個(gè)人感悟，希望能夠幫助到大家。
常言說(shuō)：滴水不成海，獨木難成林，優(yōu)秀的團隊才有優(yōu)異的業(yè)績(jì)。記得剛到分校負責之初，看到的是人心不齊，個(gè)別員工慵懶散漫，分校業(yè)績(jì)平平。更有甚者持悲觀(guān)態(tài)度，認為縱三路分校區域招生優(yōu)勢太差，無(wú)論工作怎樣努力終不見(jiàn)效果，何必不如當一天和尚撞一天鐘，這樣才過(guò)得悠哉樂(lè )哉。對此情況，我看在眼里，急在心里，不斷尋思琢磨：業(yè)績(jì)平平真的就是緣于區域招生優(yōu)勢太差嗎?真的就沒(méi)其它辦法來(lái)改變嗎?
偶有一天，下班漫步在人群熙攘的大街上。突然，熟悉的旋律闖入我的耳畔，“團結就是力量，團結就是力量……”是啊，找著(zhù)了，我興奮得差點(diǎn)尖叫。我們現在不正是缺乏團隊精神嗎?怎樣凝聚人心?怎樣挖掘團隊潛力?接下來(lái)，我找到了工作的方向，整整十天，我觀(guān)察著(zhù)每位員工的一切動(dòng)向，努力在她們身上尋找挖掘閃光點(diǎn)，記錄著(zhù)她們有待摒棄的不足點(diǎn)。隨之，打造創(chuàng )新、拼搏、團結的團隊計劃醞釀、出爐并悄無(wú)聲息地實(shí)施。
一個(gè)好的團隊必須要有明確的工作目標，制定一個(gè)符合實(shí)際的工作思路。目標是前進(jìn)的方向，有了方向就有了前進(jìn)的動(dòng)力，工作就會(huì )因目標而精彩，而充實(shí)。一切成功都要有目標做為基礎，決不能做無(wú)頭蒼蠅。為此，我在摸清分校各項情況的基礎上，召開(kāi)全體成員工作會(huì )，發(fā)揮集體的力量，尋找突破目前困境的途徑。在會(huì )上，很多新思路隨之而生。通過(guò)發(fā)揮集體作用，團體成員的智慧和力量得以充分展現，同時(shí)，各同事對分校以后工作努力的目標、思路有了較好地理解和把握。
榜樣的力量是無(wú)窮的。一個(gè)人、一個(gè)故事、一段話(huà)語(yǔ)，看似平凡簡(jiǎn)單，卻能點(diǎn)燃許多人心中的激情與夢(mèng)想。分校何宜輝，講原則，工作上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，任勞任怨;王強鷹，思想活躍，精明能干，遇事有主見(jiàn);魏丹，對人態(tài)度謙和，做事善始善終。我就以她們的優(yōu)點(diǎn)激勵團隊成員，盡最大發(fā)揮榜樣效應，鞭策每位成員事事以人為鏡，以己為鑒。通過(guò)一段時(shí)間的努力，以前慵懶散漫、得過(guò)且過(guò)的現象銷(xiāo)聲匿跡了，呈現的只是踏實(shí)、勤奮、做事精明果斷。
溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解，才能凝聚團隊戰斗力。分校員工雖不多，但剛到分校時(shí)，見(jiàn)到除了做項目、開(kāi)會(huì )，員工間很少交流，做事也是我行我素，同事間嚴重缺乏信任和交流，甚至有個(gè)別人見(jiàn)到我就遠而避之。見(jiàn)此情況，我深刻的認識到，我們的團隊真的很缺乏相互間的溝通和信任。這時(shí)候良好的溝通顯得更加重要，只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。我就建議團隊成員工作之余，多拉拉家常，多聊聊工作，下班后多在一起聚一聚，聊一聊，增進(jìn)友誼，增強彼此信任。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么整天見(jiàn)你跟人聊天啊?我的回答是：聊天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時(shí)機和話(huà)題的選擇上。利用工作的休息時(shí)間聊聊，目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。性格無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過(guò)合理的溝通，減少了沖突，增強了合力。
“一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌�！甭吩谖覀兡_下雖滿(mǎn)是荊棘，但我相信，只要我們團結一心，發(fā)揮集體的能量，希望永遠就在我們眼前，縱三路分校一定會(huì )取得可喜可賀的驕人業(yè)績(jì)。
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