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燃氣公司成本會(huì )計崗位工作職責
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的燃氣公司成本會(huì )計崗位工作職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
燃氣公司成本會(huì )計崗位工作職責1
1、負責以下業(yè)務(wù)的會(huì )計處理：
(1)款項和有價(jià)證券的收付；
(2)財物的收發(fā)，增減和使用；
(3)債權債務(wù)的發(fā)生和結算；
(4)資本和投資的增減變動(dòng)；
(5)收入，支出，費用和成本的計算；
(6)財務(wù)成果的計算和處理；
(7)需要辦理會(huì )計核算的.其他事項、
2、負責成本費用的管理與控制，對公司的成本費用計劃的執行情況進(jìn)行監督，檢查，找出成本費用升降原因并提出降低成本費用的意見(jiàn)；
3、嚴格劃分公司資本性支出和收益性支出的核算，確保成本費用核算的準確；
4、嚴格審核成本費用支出的原始憑證，對成本費用支出的合理性，合法性和完備性進(jìn)行確認；
5、正確編制會(huì )計憑證，會(huì )計科目，登記各種會(huì )計賬簿，做好記賬，對賬，報賬工作，；
6、負責公司對外稅收的報送工作；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)、
燃氣公司成本會(huì )計崗位工作職責2
直接上司：財務(wù)預算部經(jīng)理。
工作職權、責任與范圍說(shuō)明書(shū)
對財務(wù)預算部經(jīng)理負責，負責財務(wù)成本核算與財務(wù)計劃預算和財務(wù)綜合統計工作；對產(chǎn)品財務(wù)建設開(kāi)發(fā)成本控制負責；對財務(wù)會(huì )計統計數據準確性負責；負責審核、處理、保管會(huì )計憑證，履行登記會(huì )計帳目；
負責按國家、公司規定記帳、復帳、報帳；負責定期進(jìn)行開(kāi)發(fā)成本與管理費用預測、分析、歸類(lèi)、匯總，并提出建議；制定會(huì )計成本報表與其他會(huì )計報表；部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
工作標準
業(yè)務(wù)上準確、及時(shí)、嚴謹、規范；業(yè)務(wù)數據在規定范圍內的保密性；成本控制合理、經(jīng)濟。
崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求
基建會(huì )計或工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，助理會(huì )計師以上職稱(chēng)，熟悉會(huì )計電算化業(yè)務(wù)，年齡在35歲以下；熟悉國家財經(jīng)制度、會(huì )計法規、稅收與開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算規定；熟悉基建財務(wù)成本核算業(yè)務(wù)與帳目登記業(yè)務(wù)；具有較強的`敬業(yè)精神以及較好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；具有5年以上基建成本會(huì )計工作經(jīng)歷。
燃氣公司成本會(huì )計崗位工作職責3
一、職務(wù)目標：
崗位設立目的，職權范圍和主要內容。
根據國家成本管理和成本核算的有關(guān)規定，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要，挖掘降低成本費用的潛力。范圍及主要內容：擬定成本核算方法，編制成本計劃，正確計算產(chǎn)品成本，編制成本報表，進(jìn)行成本分析，為加強成本管理提供真實(shí)的依據。
二、主要職責
按照由主到次順序書(shū)寫(xiě)，列舉主要工作內容，用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔負責任。
1、加強成本管理的基礎工作，健立健全各項原始記錄，為正確計算成本提供可靠依據。
2、嚴格按成本核算辦法規定，正確歸集分配生產(chǎn)費用，根據實(shí)際消耗的材料、人工、費用計算產(chǎn)品成本。
3、編制成本費用報表，進(jìn)行成本費用的分析和考核。
4、對本單位的各種會(huì )計資料定期收集，審查核對，整理立卷，裝訂成冊，及時(shí)歸檔。
三、職位要素；
1、知識結構
描述完成此項工作所需的相關(guān)知識，與之相關(guān)的理論，術(shù)語(yǔ)，概念，原則，規程，技術(shù)等理解力的要求，描述專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷要求，專(zhuān)業(yè)崗位培訓，自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗、年限的要求。
1、大專(zhuān)以上財務(wù)或相關(guān)學(xué)歷；
2、1年以上財務(wù)、會(huì )計工作經(jīng)驗。
3、熟練掌握會(huì )計制度、財務(wù)管理知識。
4、熟練掌握計算機的操作技能，會(huì )使用辦公軟件尤其是財務(wù)軟件。
5、具備會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)及初級會(huì )計資格證書(shū)。
2、復雜程度
從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮，描述此項工作對于一個(gè)受過(guò)全面培訓或已可稱(chēng)為合格的員工來(lái)說(shuō)，其難易程度。
1、根據公司年度計劃，協(xié)助制定公司年度產(chǎn)品成本明細計劃，以歷史數據為依據，挖掘降低成本費用的潛力。
2、劃清本期產(chǎn)品成本的界線(xiàn)，找出成本波動(dòng)因素，做好成本分析。
3、預測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本的途徑和加強成本管理的建議。
3、責任范圍
( 1) 工作的自由度：
從以下幾方面說(shuō)明該工作的.自由度：內部的書(shū)面指示，規程，政策以及外部法律，法規對之的束縛力；完成該項工作的時(shí)間要求，任務(wù)的多樣化以及所需的主動(dòng)能動(dòng)性。
1、內部遵守公司的各項管理制度。
2、外部熟悉并掌握各項財經(jīng)法律、法規。
3、在會(huì )計期間內完成成本歸集、分配、核算、考核、分析工作，并編制各種成本報表。
( 2) 范圍：
描述工作直接影響的最大范圍：科室、部門(mén)或工作單位，生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)間或全公司。
1、成本核算是否準確、真實(shí)將影響公司利潤的虛增或虛減。
2、成本考核提供的數據準確真實(shí)與否，將影響各分廠(chǎng)經(jīng)濟效益。
4、人際關(guān)系
描述完成此項工作需與公司內外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡(jiǎn)單的信息交換到復雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機構和對象，相互關(guān)系的重要性和頻率，以及對公司的潛在影響。
主要涉及財務(wù)部的材料會(huì )計、工資核算會(huì )計，以及各分廠(chǎng)二級核算員之間的工作關(guān)系。
5、實(shí)施管理
(1)人員管理：
描述直接和間接管理著(zhù)的員工的層次和數量，在提供指導和控制功能中的角色。
無(wú)
(2) 職能監督
描述對機構的組織、決策、指導功能。包括水平、類(lèi)型、管理多樣性，個(gè)人決定人、財、物權限。
主要分析、算術(shù)、監督二級核算員提供產(chǎn)品成本數據的準確性，并對分廠(chǎng)材料消耗進(jìn)行考核。
6、操作技能
(1)技能水平
描述完成此項工作對于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調性的要求。 包括活動(dòng)和需要培訓的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何？
熟練操作計算機，尤其是掌握財務(wù)軟件，WORD字處理系統。
(2)應用程度
描述每日應用操作技能的時(shí)間有多少？
> 平均每天操作計算機、計算器4-5小時(shí)
7、集中視力
描述所要求集中視力的程度�？紤]可能因閱讀，測量?jì)x器，標尺度，查疵點(diǎn)等長(cháng)時(shí)間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少？
平均每天需編制會(huì )計憑證，歸集與分配費用，復核各類(lèi)成本計算表格需集中視力4小時(shí)。
8、體力消耗
描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動(dòng)物體的重量，工作的重復性，進(jìn)行的速度，走，站，舉，拉，推，運送，上升等的程度。
體力消耗較少。
9、工作環(huán)境
(1)工作條件
描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體(能力和靈敏性)正常的人感覺(jué)不舒服和討厭的環(huán)境程度如何？
除長(cháng)時(shí)間使用計算機帶來(lái)的眼睛不適外，無(wú)其它不適情況。
(2)夜行。 通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。
不出差。
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